Уроки для начинающих бизнес: 15 базовых уроков по созданию успешного бизнеса

by

Содержание

15 базовых уроков по созданию успешного бизнеса

Татьяна Бурцева
Татьяна Бурцева

Хотите создать собственный бизнес или расширить имеющийся? Обязательно изучите «Пятнадцать базовых уроков» от основателя и главы компании Subway Фреда Де Люка. В своей книге «Начни с малого» он рассказывает о том, как небольшие стартапы превращаются в гигантов индустрии. Этот опыт и лег в основу «Пятнадцати заповедей» бизнесмена.

Урок первый. Начните с малого

Некоторые люди думают: если малый бизнес не приносит ощутимого дохода или не расширяется до международной компании, то от него нет никакой пользы. Я не согласен. С одной стороны, из малого всегда может вырасти большое, а с другой стороны, пока предприятие невелико, у вас есть время выучить уроки, необходимые для будущего успеха. Поэтому, если вы хотите создать в итоге большой бизнес, то лучше всего начать с малого. В настоящем маленьком деле представлены все основы предпринимательства, и благодаря ему вы получаете очень большой опыт.

Урок второй. Заработайте несколько копеек

Как в детстве вы зарабатывали карманные деньги? Может быть собирали пустые бутылки из-под лимонада и сдавали их за несколько копеек? Вы получили важный урок, который гласит: неважно, сколько ты зарабатываешь вначале, пусть и несколько копеек, но ты учишься зарабатывать. Вот они — первые уроки экономики.

Урок третий. Старт — это идея

Оглянитесь по сторонам. Что можно улучшить? Где свободная ниша? Поинтересуйтесь мнением окружающих. Вы обязательно натолкнетесь на стоящую идею. Сейчас нам кажется, что все большие идеи связаны с новыми технологиями, интернетом. Некоторые из создателей интернет-проектов за ночь стали миллиардерами, но часто начинали они с простой идеи.

Урок четвертый. Будьте дальновидны

Одной идеи мало. Вы должны представлять себе, что за нею стоит. Скажем, вы внедрили идею, и что дальше? Это «что» действительно очень важно. Что произойдет после того, как мы запустим бизнес? Чем он может стать? Какую ценность может иметь? Какую эмоциональную и финансовую пользу я от этого получу? Что именно в моем бизнесе заставит меня действовать, вкладывая силы и средства? Ответы на эти вопросы помогут вам сформировать общую картину своего бизнеса. И, создавая ее, всегда думайте о большем! Дайте себе возможность испытать возбуждение от идеи и связанного с нею будущего.

Урок пятый. Верьте в себя

Создание бизнеса — это постоянное решение проблем, которые никогда не кончаются. Очень часто будущее вашего предприятия кажется весьма сомнительным. Вам не хватает денег, вы теряете клиентов, поставщики разочаровывают, сотрудники используют ваше дело в своих интересах. Многое идет не так. Тогда окружающие непременно посоветуют вам забыть «сумасшедшую затею» и заняться чем-нибудь другим, например найти работу! Но даже в эти моменты вы не должны терять веру в себя и свой бизнес.

Урок шестой. Готовьсь, огонь, целься!

Не бойтесь, если у вас мало опыта. Вы можете всю жизнь потратить на планы и мечты. Лучше сначала выстрелить, придерживаясь общего направления, а затем уточнить цель, чем совсем не стрелять. Начните. Двигайтесь в нужную сторону и по ходу движения корректируйте курс.

Урок седьмой. Прибыль или гибель

Можно продавать очень много, но при этом оставаться неприбыльным бизнесом. Существует лишь два способа делать деньги: повышать продажи и снижать затраты. Поверьте, это урок, который следует выучить как можно раньше.

Урок восьмой. Будьте позитивны

Перед вами препятствия, которые кажутся непреодолимыми? Плохое настроение не поможет выйти из ситуации, поэтому будьте позитивны.

Урок девятый. Постоянно совершенствуйте свой бизнес

Те, кто добивается успеха, постоянно улучшают свою работу. Требуется вводить новые продукты, новые способы обслуживания, искать новые выходы на рынок, новые способы обогнать остальных. Вы не можете сделать это раз и навсегда — процесс никогда не кончается.

Урок десятый. Доверяйте своим людям

Возможно, это дается нелегко. Но опыт успешных людей показывает: нужно больше доверять своим людям… или пенять на себя.

Урок одиннадцатый. Никогда не тратьте все деньги

Вы можете делать ошибки, у вас может быть плохой день, неделя или даже год. У вас может быть мало денег, но вы никогда не должны тратить все, что у вас есть.

Урок двенадцатый. Ежедневно привлекайте новых клиентов

Вы не сможете расти, если к вам не будут постоянно ходить новые люди. Важно донести информацию о вашем продукте, пригласить его попробовать, а затем превратить разового посетителя в постоянного. И ежедневно привлекать новых клиентов — ваша основная задача.

Урок тринадцатый. Будьте настойчивы: никогда не сдавайтесь

Именно настойчивость — то качество, которое позволяет людям двигаться и добиваться успеха. Если вы сдадитесь, то никогда не вырастете. Оставайтесь верными своему плану или цели несмотря на обстоятельства. В бизнесе вы должны решать вопросы независимо от того, насколько трудно это бывает. У людей, которые сдались, один выход: начать заново и предпринять еще одну попытку.

Урок четырнадцатый. Дайте бренду имя

Это факт: несмотря на более высокую цену, брендовые продукты продаются лучше.

Урок пятнадцатый. Возможности никого не ждут.

Когда вы сталкиваетесь с возможностью, очень важно быть готовым сказать «да», прежде чем эта возможность куда-нибудь уйдет. Это не значит, что вы должны хвататься за что попало. Но если вы хотите начать и построить бизнес, то на какое-то предложение вы должны ответить «да».

Почему эти уроки так ценны? Если вы будете следовать им, то повысите вероятность успеха своего бизнеса. Их выучивают и применяют все предприниматели. А если вы планируете расширить свой бизнес так, чтобы в нем работало больше двух человек, то, конечно, вам придется узнать и многое другое. Книга «Начни с малого» полна вдохновляющих историй предпринимателей и обращает внимание, что не нужно откладывать со стартом своего дела. Лучше начать с малого и постоянно улучшать свой бизнес, чем не начинать вовсе и откладывать на потом.

По материалам книги «Начни с малого».

Обложка поста: pixabay.

Уроки для начинающих предпринимателей: бесплатные видео для самостоятельного обучения

Уроки для начинающих предпринимателей: бесплатные видео для самостоятельного обучения

Стать успешным предпринимателем не сложно. Нужно знать, с чего начать, какие подводные камни существуют, правила выбора сферы деятельности, где взять стартовый капитал и можно ли обойтись без него. Гораздо сложнее удержать дело на плаву, получая прибыль. Большая часть компаний (средних и малых) уходит с рынка через 2–4 года, не оправдав надежд основателей. Этому есть много причин; большая часть которых – ошибки и недоработки на первых этапах становления. 

 

Экономические лекции, мастер-классы, записи конференций на сайте ВСЕ КУРСЫ ОНЛАЙН помогут свести риски начинающих бизнесменов к минимуму.

 

3 этапа планирования

Лекцию, организованную в рамках проекта «Одаренные дети» на кафедре стратегического менеджмента НИУ ВШЭ, стоит прослушать людям, желающим грамотно начать предпринимательскую деятельность, максимально снизить риски, просчитать целесообразность вложения в то или иное дело. В уроке пойдет речь о бизнес-планировании, трех его основных фазах (прединвестиционная, инвестиционная, эксплуатационная), видах затрат, необходимости провести предварительный анализ рынка, просчитать примерные затраты и прибыль. Лектором выступает Гергерт Дмитрий Владимирович, кандидат экономических наук, декан факультета экономики и менеджмента, консультант.

 

Кратко о распространенных ошибках

 

Трудности, начинающие проявляться в момент, когда компания набирает обороты, зачастую берут свое начало на первых этапах существования организации. В видео речь пойдет о важности формирования ядра корпоративной культуры, тщательного подбора персонала, привлечения рекрутора, адаптации людей к новым условиям, четком разделении обязанностей. Автором выступает К. Куницкий, являющийся успешным спикером, основателем международной образовательно-консалтинговой компании «Бизнес-Конструктор», разработчиком методики, помогающей систематизировать работу компании.      

 

 

Ошибки и как их избежать

 

Лекция Андрея Ковалева, бизнесмена, солиста музыкальной группы «Пилигрим», ведущего обучающего YouTube-канала. Андрей начал свою карьеру в 1979 году, сейчас владеет группой компаний «Экоофис», фуд-кортом «Подсолнухи Art & Food», усадьбой Гребнево, регулярно появляется на телевидении и радио, занимается борьбой с мошенниками. В этой беседе он затронет основные правила ведения дел, соблюдение которых поможет не попасть впросак. Рассматривается следующая информация: стоит ли брать кредит новичку, что нужно обязательно сделать, работая с партнером, можно ли управлять фирмой удаленно, каких кандидатов не следует брать на работу, почему стоит проверять менеджеров на добросовестность, раскручиваться в соцсетях.

 

Кратко о планировании

 

Кирилл Куницкий – выпускник Киевского Политехнического Института, французского Института Автомобилестроения и Транспорта. В «свободное плаванье» молодой человек вышел в 2001 году, сделав ставку на туристическую и IT-область, затем пошел на  расширение: стройматериалы, розничная торговля, логистика. В этом мини-уроке Кирилл поговорит о составлении плана, его ключевых параметрах, вопросах, на которые необходимо ответить, обязательных предварительных действиях, позволяющих грамотно организовать работу, структурировании и определении шагов, необходимых для получения намеченного результата.

 

 

7 важных этапов

 

Максим Бурлай приведет 7 шагов, которые должен пройти начинающий – постановка истинной цели, определение проблемы и ее решение, тестирование понравившейся идеи, составление плана (приводится 10 вопросов, ответы на которые он должен содержать), партнерство, регистрация, действие. Автор является основателем детской школы программирования и робототехники, сервисного центра по обслуживанию оргтехники, туристического агентства. В своем видеоблоге он делится опытом, помогает новичкам избежать недоработок, легче и быстрее выйти на рынок, имея фундамент теоритических знаний.               

 

Что делать, не имея капитала

 

Советы от Эвана Кармайкла, которые помогут начать свое дело без стартового капитала. Речь пойдет об обслуживании клиентов, использовании социальных сетей вместо сайта, формировании альянсов, узнаваемости, краудфандинге, бартере. Эван Кармайкл –  канадский предприниматель, руководитель  Evan Carmichael Communications Group. В 19 лет создал биотехнологическую фирму, затем продал ее с большой выгодой. Сейчас он является спикером, занимается консультированием, пишет книги.           

 

 

Идея

 

Одна из цикла лекций Высшей школы экономики, где рассматривается тема грамотной реализации идеи с получением прибыли. Найти весь цикл записей по теме и много другой полезной информации можно на YouTube-канале ВШЭ. В этом уроке преподаватель поговорит о выборе правильного направления деятельности, оценке ее рыночной приемлемости и востребованности, необходимости уделять внимание не только продукту, но и сопутствующим услугам, продавать ценность, выделиться на фоне конкурентов. Ключевые пункты приводятся на экране – легко сделать снимок, перенести в конспект.

 

Опыт миллионера 

 

Беседа Максима Темченко со студентами окажется полезной начинающим предпринимателям. На примере собственного опыта он расскажет, как добился успеха, обанкротился, сделал «работу над ошибками», снова стал богатым и успешным. Приведенная информация позволит узнать о подводных камнях, рисках, способах подняться после кризиса, необходимости понимать механику происходящего. Максим является экспертом по финансам и управлению деньгами. Она написал несколько книг, разработал технологии, помогающие  увеличить доходы, регулярно проводит тренинги, основал сеть  школ под названием «Клуб Миллионеров» для взрослых и аналогичную школу для подростков.

 

 

Как заработать миллион

 

Запись вебинара Матвея Северянина, где разбирается тема получения прибыли с учетом специфики открытого дела. По его мнению, есть две вещи, которые необходимо усвоить: первая – нет никаких гарантий, вторая – количество шансов зависит от количества попыток. На этом занятии Матвей расскажет, почему упорный труд не всегда вознаграждается, в чем преимущество гибкости и умения подстраиваться под изменения, зачем следует изучать статистику, понимать психологию покупателя, учитывать стоимость рабочего времени, выбирать нишу с потенциалом. Параллельно автор приводит примеры и дублирует материал на слайдах, чтобы слушателям было удобно записать ключевые моменты.

 

Свое дело с нуля за 40 дней

 

Аяз Шабутдинов расскажет о девятнадцатилетней Кристине Перес, участнице бизнес-шоу «Стартаперы», открывшей под его руководством студию растяжки с нуля за 40 дней и получившей первую прибыль. В этом видео Аяз, пройдется по всем шагам, предпринятым Кристиной, психологических и практических. В записи пойдет речь о силе принятого решения, мотивации, выборе идеи, грамотном анализе рынка, этических принципах, составлении финансового плана, поиске инвестиций, коммуникации с инвестором, необходимости найти ассистента, о том, какие показатели учитывать и как их измерять.

Следует помнить: заработать деньги – это лишь первый шаг на пути к успеху. Многие, получив прибыль, расслабляются, считая, что все уже схвачено и налаженный механизм будет работать сам по себе, принося деньги. Но самая сложная часть пути впереди – выдержать нажим конкурентов, подстраиваться под изменяющиеся вкусы потребителей, пережить кризисы, не допустить разлада среди сотрудников, пресекать воровство, постоянно поддерживать интерес к продукту, уметь отражать атаки недоброжелателей. Бизнес – это постоянное самосовершенствование, изучение теории, эксперименты на практике, внедрение новых технологий.

 

 

6 уроков бизнеса, которые должен запомнить каждый

business

 

Уроки бизнеса: знать, чтоб не допускать ошибок

 

 

Бизнес – это рисковое дело, к которому нужно хорошенько подготовиться. Конечно, в мире есть самородки, которые без знаний, умений, и элементарных понятий создают и развивают собственные компании. Но не стоит ориентироваться на «исключение», давайте действовать по правилам. Мы уже с Вами обсуждали, как выбрать ту самую актуальную идею бинеса, которая принесет Вам миллион.  Сегодня мы поговорим про 6 нестандартных уроков ведения бизнеса, которые должен усвоить каждый начинающий предприниматель.

 
Психологи со всего мира утверждают, что информация лучше всего воспринимается, если подача легкая, повествовательная, с элементами веселья и юмора. Чудесно, так сегодня и поступим. Будем разбирать серьезные вещи, но при этом делая в немного нестандартном варианте.

 

 

 

Статья в тему: Трудности начала бизнеса: 7 откровений предпринимателей

 

 

 

Урок номер один: поучительно-доверительный

 

 

Квартира. Семья. Муж идет принять душ, сразу же после того, как с него выходит жена. В этот момент раздается звонок в дверь, девушка быстро заворачивается в полотенце и бежит открывать. На пороге стоит сосет Майк. Увидев перед собой женщину в полотенце, Майк говорит: «Даю 800 долларов, если вы прямо сейчас снимите свое полотенце». Женщина сначала немного смутилась, но подумав несколько секунд, решает снять полотенце и обнажится перед соседом. Майк отдает 800 долларов и спокойно уходит.
Жена, как ни в чем не бывало, возвращается в ванную. «Кто приходил?», – спрашивает муж. «Да так, сосед Майк», – отвечает жена. «Отлично, – говорит муж, – он ничего тебе не говорил про те 800 долларов, которые обещал сегодня отдать?»

 
Мораль сей истории простая: Если даете деньги в долг, то все ваши акционеры, партнеры в вашей компании должны об этом знать. В противном случае, все может выйти боком. Если вы решили вести честный бизнес, то старайтесь быть максимально открытыми, не скрывать никаких операций от своих компаньонов, ведь только на доверии и честности строятся хорошие бизнес отношения.

 

 

 

op4

 

 

 

Урок номер два: познавательно-интересный

 

 

 

Дорога. Священник едет за рулем. На окраине голосует монахиня и он решает ее подвезти. Сев в машину, монахиня изящно закидывает ногу на ногу таким образом, что часть бедра оголяется. Священник, видя это дело, с трудом удерживает руль. Он аккуратно кладет руку ей на ногу. В этот момент монахиня говорит: «Святой отец, вы помните псалом 129?». Священник убирает руку, но при этом при следующей возможности опять кладет ее на ногу. Монахиня продолжает: «Святой отец, вы точно помните псалом 129?». Священник смущается, несколько раз извиняется и убирает руку. Доехав до монастыря, монахиня выходит из машины, при этом тяжело вздыхая и поглядывая на святого отца.
Добравшись к церкви, священник решает посмотреть, на что ж так усердно указывала ему монашка, что ж за запрет в этом 129 псалме. Он открывает книгу и читает: «Иди дальше и ищи, выше ты найдешь счастье»

 
Мораль сей истории: Если вы плохо знаете свою работу, не уверены в том, что делает сейчас, то многие перспективы и возможности просто пройдут мимо. Учитесь, познавайте, всегда стремитесь к большему.

 

 

 

Статья в тему: Осторожно! Ошбики предпринимателей — как не убить бизнес своими руками!

 

 

 

 

Урок номер три: строгий, но поучительный

 

 

Трое, менеджер, секретарша и босс, идут на обеденный перерыв в кафе. По дороге находят странный медный сосуд. Немного потерев его, они видят джина. «Я исполню по одному желания для каждого из Вас»,- говорит джин. «Я первая, я первая, – кричит секретарша. – Хочу оказаться на Багамах, на большой яхте, отдыхать, наслаждаться жизнью и не думать о работе». «Я буду второй, – перебивая ее, говорит менеджер. – Хочу дом на Сейшелах, красивых мулаток домработниц, неограниченный запас виски и несколько миллионов долларов». Пшш.. и они оба исчезают. «А ты чего хочешь», – спрашивает джин у босса. «Да все просто, хочу чтоб эти двое вернулись назад в офис после обеда».

 
Мораль: Не старайтесь показаться самым умным. Всегда давайте боссу высказать свою точку зрения первым, а уже потом, учитывая изложенные им факты, предлагайте свое решение возникшей ситуации.

 

 

 

 

0

 

 

 

Урок номер четыре: жизненный

 

 

 

Один мудрый орел сидел на ветке, ничего не делал, тяжело и уверенно смотрел на происходящее в лесу. Вдруг к нему подбежал кролик и спросил: «А можно я тоже сяду, не буду ничего делать, буду на все смотреть и наслаждаться жизнью как Вы?».
«Почему бы и нет, – ответил орел. – Делай то, что хочешь». Кролик тут же сел под деревом, и начал отдыхать. В этот момент подбежала лиса и съела ушастого.
Мораль такова, что для того, чтоб сидеть, ничего не делать, но при этом все контролировать, нужно сидеть очень и очень высоко. Многие начинающие бизнесмены упускают из виду тот факт, что им придется усердно и долго работать для того, чтоб достигнуть результата. Они надеются на чудо, быстрый стартап, шальные миллионы. Но такого не бывает. Для того, чтоб что-то получить, нужно приложить немалые усилия.

 

 

 

 

Статья в тему:  Правила жизни: 7 веселых и поучительных историй, несущих жизненные ценности

 

 

 

 

Урок номер пять: честный и справедливый

 

 

Однажды курица говорила с быком. «Как мне забраться на вершину дерева, – спрашивала она, – ведь у меня так мало сил, да и летая я плохо?». Бык не растерялся и ответил: «А ты попробуй поклевать мое дерьмо, ведь в нем много минералов и различных питательных веществ». Курица согласилась и начала клевать. На следующие день забралась на первую ветку, через день на вторую, но при этом не переставала клевать дерьмо, и буквально за неделю достигла самой вершины. И на вершине ее заметил охотник и подстрелил.

 
Мораль: никогда не манипулируйте дерьмом, не ведите темные игры, не старайтесь обмануть себя и окружающих. Такие манипуляции могут помочь Вам быстро взлететь на вершину, но не позволят остаться там долго.

 

 

 

Урок номер шесть: финальный, сложный

 

 

 

Маленькая птичка летела на юг, чтоб провести холодную зиму в теплых краях. Но была она еще мала, и не сильна, по этому замерзла, свалилась среди поля и лежала до тех пор, пока проходящая мимо корова случайно не покакала на нее. Тепло коровье лепешки согрело птичку, вернуло к жизни, и она решила запеть от радости. В этот момент мимо пробегала кошка. Услышав пение, она достала птичку из лепешки и съела.

 
Мораль тут будет не простой:
1. Не всегда нагадивший на вас, будет вашим врагом. Старайтесь в каждой ситуации находить что-то полезное, позитивное для себя и своей ситуации.
2. Не каждый, кто достанет Вас из дерьма, будет вашим другом. Очень часто люди действуют не во благо вам, а преследуя лишь свои корысливых цели. Поэтому, каждую ситуацию нужно тщательно анализировать.
3. И последнее, если Вам хорошо и тепло, то держите рот на замке, радуйтесь моменту.


С уважением проект Анатомия Бизнеса

Рубрики:

  • Бизнес Советы
5 марта, 2014 1:17 пп

Если Вам понравился опубликованный материал – поделитесь им с Вашими друзьями:


Рекомендуемые статьи:

10 потрясающих бизнес-уроков от известного предпринимателя

Сегодня мы поговорим о бизнесе с Ларри Кимом. Он получил невероятный опыт от своей предпринимательской деятельности. И на данный момент смог извлечь из неё следующие десять уроков, которыми и готов поделиться с нами.

Предисловие: В поиске чего-то большего


Однажды один человек нанял вас сделать работу. И вы её сделали – и сделали хорошо.

Были разработаны успешные стратегии. Все проекты завершены вовремя. Клиенты довольны результатами. Компания росла и наращивала капитал. Но всё равно что-то было не так… не хватало чувства завершённости.

Были ли ваши остроумные идеи проигнорированы и забыты? А ваше рвение и навыки использованы в полной мере? Хватает ли управляющим вашей компании необходимых качеств, присущих настоящим бизнесменам?

Мне знакомо это чувство, когда желаешь большего.

На одном этапе своей жизни я почувствовал толчок. Будто невидимый магнит тащил меня в новом направлении. Но куда он меня направлял?

На дворе стоял 2007 год. Мне ещё предстояло основать собственную, отмеченную наградами компанию, WordStream, которая позже согласно Inc. Magazine три года подряд считалась самой быстрорастущей компанией в стране.

Тогда я даже не подозревал, что моя жизнь КРУТО изменится.

1. Призыв к действию


У каждого предпринимателя в жизни наступает момент просветления, когда идея кристаллизируется, и всё обретает смысл. У меня такой момент наступил после того, как я разработал программу для решения одной проблемы.

Моя работа в качестве маркетингового консультанта требовала больше времени и повторных действий, чем было необходимо. К сожалению, на рынке не было подходящей программы, чтобы решить эту проблему.

Поэтому я создал её сам. В какой-то момент я понял, что для многих моя программа автоматизации РРС будет очень ценной. Многие небольшие предприятия не располагают временем или ресурсами, чтобы заработать на оплачиваемом поиске, так что я решил представить свою идею на рынке.

Я также осознал, что бизнес в сфере ПО обладает большим потенциалом, чем работа в сфере услуг.
Как только у меня появился продукт и услуга на продажу я понял, что пришло время решительных действий. Я начал презентовать проект в венчурных компаниях и в конечном итоге собрал несколько миллионов долларов.

Урок: придумайте несколько бизнес идей и протестируйте их, прежде, чем выбрать лучшую и идти ва-банк.

2. Смотри в лицо страху неудачи


В жизни всегда легче плыть по течению и держать свои цели и достижения при себе, а вместе с этим и неудачи на пути к ним. Таким образом вы избегаете неловкости и критики.

Однако, когда вы открываете дело, его нужно продвигать. Вам придётся выставить себя на всеобщее обозрение.

Около 80% от всех новых компаний закрываются в первый год, так что, обстоятельства не на вашей стороне. И, что ещё печальнее, многие люди будут надеяться, что вы провалитесь, даже некоторые ваши партнёры.

Урок: не вешайте нос, игнорируйте скептиков и учитесь на собственных ошибках, чтобы в следующий раз добиться успеха. Некоторые люди открывают несколько дел, основывают разные компании и расценивают каждую попытку как неоценимый опыт, а не поражение.

3. Ищите хороших консультантов


По правде говоря, открытие и раскрутка собственного дела во многом было шокирующим для меня опытом. И в этом деле жизненно необходимо найти хороших консультантов.

У моей компании были консультанты, включая Кэрол Мейерс из Rapid7, Криса Литстера из Constant Contact и Джанет Холиан, СЕО в Gemvara. Я консультирую несколько стартапов в Бостоне, включая Curata и ThriveHive.

Если у вас появится возможность, наверняка в программу наставничества или бизнес-инкубатора. Это отличный способ делать меньше ошибок. Плюс, кроме всего прочего, вы извлекаете прямую выгоду, обретая крепкие связи, которые будут помогать вам на протяжении всей вашей карьеры.

Также в сфере маркетинга Рэнд Фишкин создал большое сообщество, которое открыто делится своими знаниями и опытом. Я многое почерпнул из его публикаций и общения с ним на отраслевых мероприятиях.

Урок: я считаю, что каждому предпринимателю, который хочет стать лидером, и бизнесу в процессе роста важно иметь доступ к внешним знаниям и опыту.

4. Вкладывайте прибыль обратно в бизнес


Вашему новому бизнесу нужно есть, чтобы расти.

В начале своего дела я влюбился в единоличное право собственности; я мог вычитать необходимые расходы, требовать высокий процент в качестве поставщика и брать на себя многочисленных клиентов. Платил я себе щедро, купил новую машину и, по сути, вёл себя безответственно со своим новообретённым «богатством».

Короче говоря, я относился к своей компании как к личной свинье-копилке. Большая ошибка.

В конце концов, я начал мыслить более зрело – я урезал свою зарплату и инвестировал оставшуюся прибыль обратно в дело. Тяжело изменить своё мировоззрение, начать себя контролировать, и заставить себя тратить «свои собственные деньги» на других работников или маркетинг, но всё же это необходимо для раскрутки бизнеса.

Урок: Рост от рядового работника до предпринимателя может быть прибыльным, но, тем не менее, опасным, особенно — если вы добились успеха на начальном этапе. Не дайте увеличению оклада (через продажи) затуманить ваш разум или затормозить рост компании.

5. Создание команды


На начальном этапе вы открываете дело, следуя своему увлечению – тому, в чём вы хороши или заинтересованы. Но с ростом бизнеса вы будете всё меньше и меньше заниматься тем, с чего начинали.

Вы увидите, что ваше внимание переместится на поиск людей, которые умнее вас или могут делать вашу работу лучше.
Важнейший аспект вашей деятельности в качестве основателя компании – меньше делать то, что вам нравится, и больше работать над созданием команды.

Очень важно дать работникам пройти обучение и предоставить им инструменты для саморазвития, а также поддерживать их на этом пути. Искренность и прозрачность крайне важны для Wordstream – мы ожидаем, что наши коллеги будут честными, этичными и открытыми для диалога.

Кроме этого, другими ключевыми ценностями для нас являются активность и успешное сотрудничество. Наша индустрия движется так быстро, что просто необходимо рассчитывать друг на друга и находить поддержку у коллег. Работники должны быть уполномочены идти на обдуманный риск, даже если это будет иногда приводить к неудачам.

Урок: Даже самое лучшее хобби может стать работой, если оно занимает полный рабочий день и приносит кусок хлеба. Обучайте и вдохновляйте свою команду – работники больше заинтересованы в результатах, если к их идеям прислушиваются, а их работа поощряется.

6. Решают не только деньги


Хотите зарабатывать тонны денег? Расширяйте и продавайте бизнес.

Не буду скрывать: это была одна из моих целей.

Одно стоит помнить всегда – большинство предпринимателей не слишком быстро богатеют. Вы надеетесь, что богатство постепенно придёт, но для этого нужно твёрдо настроиться на то, что надо будет как можно дольше оставаться в седле.

Таким образом, в гонке за тоннами денег случаются любопытные вещи. Например, в процессе построения бизнеса его ценность становится не только денежной.

Один из самых важных моментов в создании собственного бизнеса – общественный капитал и полезный опыт, который нарабатывается по пути. У меня, к примеру, были бесценные возможности встречать других начинающих бизнесменов и обсуждать с ними свои дикие идеи.

Урок: Хотя вы вполне можете зарабатывать тонны денег, убедитесь, что на пути к вершине вы не растеряете весь полученный опыт и употребите его во избежание ошибок в дальнейшем.

7. Тревожный недостаток веры


Моменты слабости – неотъемлемая часть на пути предпринимательства. В то же время, когда настают тяжёлые времена и будущее компании кажется серым, вам может захотеться махнуть на всё рукой и пойти работать на более успешную компанию.

Это нормально. Вы можете думать об этом сколько угодно.

Однако, облекая сомнения в слова, вы рубите свою компанию на корню. Предпринимателям с ограниченными средствами в равной мере необходима неизменная поддержка инвесторов, штата и стратегических партнёров.

Урок: Прозрачность это круто, да. Но нельзя давать своим сомнениям взять верх над решительностью, иначе можно легко разувериться в успехе. Почти во всех случаях жизненно необходимо держать свои сомнения при себе.

8. Преследуйте своих единорогов


Будучи нетерпеливым, я часто нахожу необычные решения для своих проблем. Взлом системы влечёт за собой абсурдно невероятные результаты, способствующие росту бизнеса.

Не путайте активность с прогрессом – 99% работы, которой занимаются люди, состоит из попыток сделать небольшие изменения. Вместо этого вам следует пуститься в погоню за единорогами.

Принцип единорога приводит нас к закону о том, что один процент лучше вместе взятых девяноста девяти. Этот один процент может выставить единорогов в невыгодном свете. Но когда вы поймёте работу этого принципа, то перестанете гоняться за небольшими переменами и сконцентрируетесь на более значительных целях.

Я считаю, что предприниматели могут создавать своих единорогов (а не ждать их внезапного появления). Здесь существует повторяемая последовательность действий. Это может выглядеть, как попытка забить гол с другой стороны поля, что кажется нелепым, но всё-таки выполнимо!

Урок: Даже незначительные усилия дадут результат. Используйте доступную информацию, чтобы узнать рычаги влияния и найти тот один процент, который принесёт огромную маркетинговую пользу. Немного математики и анализа – и вы можете добиться значительных результатов.

9. Вы (в некотором роде) босс!


Одна из самых типичных причин открыть собственное дело – желание быть самому себе начальником. Но в основном, если вы задействуете инвесторов (как я), вы потеряете единоличный контроль над компанией.

Даже если вам не придётся прибегать к помощи инвесторов, ваши клиенты станут вашим новым начальником, и они будут намного требовательнее бывшего босса!

Когда вы открываете дело, – и, особенно, когда оно находится в процессе роста, – вы зависите от многих людей. Вам нужно думать о ваших работниках, клиентах, инвесторах и партнёрах (внешних и внутренних) во время принятия любого решения.

Урок: По сравнению с обычной работой с основанием собственного дела остаётся меньше свободы и прибавляется ответственности.

10. Достижение успеха


Я мечтал, что моя большая задумка станет реальностью. Но сильно недооценивал, насколько же это круто приходить на работу и видеть свою мечту в действии.

Невозможно предугадать или описать каково это, поселиться в своём первом офисе, затем переехать в помещение побольше, в «настоящий» офис, отмечать свои успехи на корпоративах, быть удостоенным отраслевой награды или просто обзавестись по-настоящему счастливыми клиентами.

Каждый день мои сотрудники в WordStream вдохновляют меня своей блестящей работой, что и делает нашу компанию такой успешной. Я необычайно благодарен судьбе за таких невероятных и преданных людей, а также за возможность работать вместе с ними. Они вдохновляют меня работать усерднее.

Урок: Успех великолепен. Правда, когда всё идёт гладко, может развиться почва для халатности; такая среда редко становится подходящей для инноваций.

Вопрос в следующем: как оставаться изобретательным и успешным?

Большой урок для начинающих предпринимателей


«Стоит ли мне открывать дело?»

Это простой вопрос, на который тяжело дать простой ответ.

Каждый год я наблюдаю за друзьями, многие из которых заняты в маркетинге и подумывают окунуться в чудесный мир предпринимательства. Если вы думаете открыть собственное дело – будь это агентство, фирма-поставщик или издательство – хорошенько обдумайте всё то, что было сказано в этой статье. Создание компании с чистого листа потребует готовности вкладывать в неё все свои деньги и время.

Предпринимательская деятельность кардинально отличается от любой другой. Вы должны упорно преследовать идеал. Вам необходимо бешеное увлечение делом. Вам потребуется способность адаптироваться к сумасшедшим и невероятным вещам. И, кроме всего прочего, вы должны предложить своим клиентам или аудитории что-то совершенно из ряда вон выходящее.

Управление собственным бизнесом, скорее всего, не будет таким, каким вы его себе представляете, но это не значит, что оно не может во много раз превзойти ваши ожидания!

P.S. Рекомендуем ещё одну полезную статью по теме работы над собой — 10 вещей, над которыми стоит задуматься, прежде, чем бросить работу.

Автор перевода — Давиденко Вячеслав, основатель компании TESTutor.

15 Бизнес-Уроков, Которые Следует Выучить Каждому Предпринимателю – GeniusMarketing

Хотите развиваться быстрее и качественнее, чем ваши конкуренты?

Независимо от того, в какой нише вы строите ваш бизнес, есть фишки, которые работают или не работают для всех.

И сегодня мне хочется поделиться с вами лучшими бизнес-уроками, которые работают на все 100%. Всегда. Чем бы вы не занимались. 

Готовы их изучить и быть всегда впереди? Тогда не будем терять время…

Урок 1: Всегда нужно знать, сколько денег у вас есть

Нет оправдания тем предпринимателям, которые не следят за своими финансами.

Если вы не знаете, какими денежными средствами вы располагаете на тот или иной момент, как вы можете что-то планировать? Заключать какие-то договора? Покупать что-то? Обещать сотрудникам зарплаты? И вообще вести дела?

Конечно, я не хочу, чтобы вы ежедневно чахли над счетами из банка, как Кощей над златом.

Но… 

Урок 2: Всегда нужно знать о своих доходах и расходах

Еще 1 пункт, касающийся финансов.

Если вы не знаете о размерах ваших доходов и чистой прибыли, о ваших расходах, о том, какие налоги и в каком объеме вы платите, и о других финансовых операциях – это приведет вас к неприятностям.

Вам стоит регулярно держать финансовые вопросы под контролем, чтобы всегда быть в курсе актуального положения дел.

Урок 3: Ваши сотрудники – не ваши дети и не ваши личные помощники

Вы не должны бежать по первому их зову и решать все текущие проблемы. Дайте им свободу, пусть берут на себя ответственность.

Поверьте, это только повысит продуктивность их работы. Они будут более вовлечены в процесс, у них появится возможность проявить инициативу и показать себя по максимуму.

Но вам не стоит и сваливать на сотрудников все свои задачи. Каждый должен выполнять свои функции.

каждый должен выполнять свою задачу

Урок 4: Вы не можете избавиться от плохих сотрудников сразу

Для начала убедитесь, что они действительно проблема.

К примеру, если у нас в коллективе какой-то сотрудник не проявляет себя или у него не складываются отношения с другими ребятами в течение месяца, Олесь или Антон сначала общаются с ним. Возможно, у человека какие-то трудности и ему просто нужно помочь.

Если же в течение следующего после разговора месяца ситуация не меняется, сотрудника увольняют. Но не раньше.

И еще, не забывайте…

Урок 5: Ваши проблемы — только ваши

Когда-то я прочитал такую мысль: «90% проблем в компании – это проблемы управления». И я полностью с этим согласен.

Вспомните сами, сколько раз вы сталкивались с тем, что во всех бедах начальник винит своих подчиненных. Мол, это они ничего не делают/ничего не умеют/ничего не хотят. А сам не сделал ни шагу, чтобы ситуацию изменить.

Не факт, что увольнение и новые сотрудники решат существую проблему. Начинайте всегда с себя.

Урок 6: Берегите ваших лучших сотрудников

Не важно, мала или велика ваша компания. Потеря хорошего сотрудника – это огромная потеря. Зачастую даже хуже, чем потеря хорошего клиента.

Поэтому приложите максимум усилий для создания такого климата в команде, чтобы сотруднику и в голову не пришло уйти.

Это наша философия с самого основания GM. И сейчас, когда в команде сотня человек, мы не перестаем над этим работать.

К примеру, поощряя своих сотрудников таким образом:

берегите лучших сотрудников

Урок 7: Важно уметь говорить «да» и «нет»

Это 2 важнейших слова.

И несмотря на кажущуюся простоту, многие предприниматели так и не научились их различать.

Если вы в их числе, срочно это исправьте.

Четко определите, чем вы занимаетесь, какова ваша цель, и говорите «да» всему, что поможет ее достичь. Но не распыляйтесь по пустякам. Всему, что к цели не относится, научитесь говорить «нет».

Уже нашли что-то полезное для себя? Ставьте Лайк!

Урок 8: Слушайте ваших клиентов

Меня просто поражает, как много предпринимателей не обращают внимания на своих клиентов. Они концентрируются на продажах настолько, что перестают замечать все остальное.

Но ведь ваши клиенты – это как раз те люди, благодаря которым вы совершаете продажи. Они основа вашего бизнеса, и именно к ним вам стоит прислушиваться прежде всего.

Поэтому научитесь слушать и слышать ваших клиентов.

Изучайте отзывы и комментарии, которые они оставляют на ваших страничках в соцсетях или на вашем сайте. Расспросите ваших продажников и клиент-сервис, о чем говорят клиенты, чем они интересуются, на что жалуются.

Это откроет перед вами огромное поле для роста.

слушайте ваших клиентов

Урок 9: Выучите слово «меритократия» и забудьте слово «кумовство»

На всякий случай поясню значение первого.

Меритократия подразумевает, что власть должна принадлежать наиболее талантливым, одаренным и квалифицированным людям. В данном же случае я имею в виду, что именно таких вам стоит искать в свою команду, и именно таким давать бразды правления в руки.

Думаю, по поводу «кумовства» вопросов ни у кого не возникнет.

И если вы хотите быть эффективным и успешным предпринимателем, вам стоит навсегда отказаться от игр в фаворитов и предвзятого отношения.

Урок 10: Знайте, когда стоит промолчать

Открытость – это отличное человеческое качество.

Но не всегда вам стоит быть такими в бизнесе. Поэтому я рекомендую всегда думать, когда, где, с кем и что вы можете говорить, а о чем лучше промолчать.

Это не означает, что вы должны быть нечестны. Я лишь рекомендую научиться соблюдать дистанцию, контролировать свои эмоции и быть терпимее.

Простой пример: даже если вам кажется, что ваш клиент идиот (а такое бывает, признайтесь), и что он специально выносит вам мозг, не стоит ему об этом говорить. Будьте максимально вежливы и дружелюбны. В конце концов, это или сгладит конфликт, и окажется, что клиент не так уж плох, или вы расстанетесь, но хотя бы не смертельными врагами.

Урок 11: Доверяйте своей интуиции

Наверняка вы часто слышали этот совет. Но многие предприниматели не до конца его понимают.

Нет, я не советую вам открывать в себе экстрасенсорные способности.

Однако вспомните, наверняка с вами такое было: какая-то затея кажется вам неудачной, но вы все же воплощаете ее. А она оказывается провальной. И потом эта мысль «Я так и знал». Так если ж знал, зачем делал?

Постарайтесь находить время и обдумывать каждую такую ситуацию. Если что-то в ваших или чужих планах вас беспокоит, разберитесь, почему. Что именно вас тревожит.

Прислушивайтесь к себе, и вы избежите многих ошибок.

Урок 12: Делайте ваш бизнес как бизнес

Я знаю предпринимателей, которые относятся к бизнесу просто как к еще одному источнику дохода. Не лучшая идея.

Бизнес — это не просто дополнительная прибыль. Бизнес – это целая система. Вам нужна стратегия, вам нужны тактики. Вам нужно планирование.

Возьмите себе за правило четко определять, где вы находитесь, и к чему движетесь. Это значительно ускорит ваше продвижение.

К примеру, мы регулярно проводим командные встречи, на которых все вместе обсуждаем свои текущие дела и цели на будущее. Согласитесь, когда озвучил свою цель перед всей командой, не хочется потом краснеть и оправдываться, почему ты ее не достиг. Очень мотивирует к действию:)

бизнес-планирование

Урок 13: Защищайте свою интеллектуальную собственность

Как ни печально, но среди предпринимателей в целом достаточно низок уровень правовой культуры.

И многие даже не задумываются о защите своих авторских прав, коммерческой тайны, и понятия не имеют о торговой марке и патентах.

А ведь это ваши преимущества перед конкурентами!

Поэтому я настоятельно советую разобраться с этими вопросами. Самостоятельно или поручить эту задачу специалисту. Тут уж решать вам.

Урок 14: Научитесь читать и составлять договоры

И снова к вопросу о правовой культуре.

Заключению договора часто не придают никакого значения. А зачем? Можно же и так договориться.

А как часто предприниматели подписывают договор не глядя? «Да мы же давно работаем вместе, к чему эти формальности» — знакомая мысль?

Может, и ни к чему.

Но вы уверены, что потом клиент или партнер не нарушит своих обязательств? Не начнет требовать большего, чем то, о чем вы договорились? Не «кинет» вас, в конце концов?

Доверительные отношения – это прекрасно. Но когда они подкреплены договором, который вы тщательно составили или внимательно прочитали, – еще лучше.

Урок 15: Вы должны знать, что ничего не знаете

Умные предприниматели следуют правилу Сократа «Я знаю лишь то, что ничего не знаю». И никогда не перестают учиться и совершенствоваться. Именно это и делает их успешными.

Не забывайте о важности самообразования. Постоянно повышайте свой уровень, не ленитесь узнавать новое. Это позволит вам раз за разом оказываться на шаг (а то и на 10 шагов) впереди конкурентов.

постоянно учитесь

Заключение

Все эти уроки — это опыт проб и ошибок сотен самых успешных предпринимателей мира.

А от себя предложу вам еще один — учитесь на чужих ошибках. Усвойте эти уроки, и на пути к своему успеху вы уже сделаете на 15 ошибок меньше.

Что скажете, эта статья была полезной для вас? Если так, то кликайте «Мне нравится»!

P.S. Ваши лайки помогают мне определиться с темами дальнейших публикаций, ведь я хочу делиться с вами самым ценным и важным для вас опытом.

Хотите, чтобы контент-процесс работал, как часы? Тогда вам пригодятся 4 Незаменимых Инструмента, Чтобы Составить Действенный Контент-План Читайте прямо сейчас!

10 нестандартных уроков бизнеса | BBF.RU

Бизнес — особый род деятельности. Уроки, которые он преподносит, очень жестокие. Бизнес не терпит невнимательности и рассеянности, не прощает ошибок, часто не дает второго шанса. Перечислим десять самых важных уроков, которые лучше усвоить в теории.