Истории бизнеса с нуля: как достичь успеха?

Многие миллионеры начинали свой путь с нуля, безвыходности, безденежья и отчаяния, но у всех был маленький огонек надежды и веры в светлое будущее, а многие даже отличились в истории.

Бизнесмен Гай Лалиберте и его бизнес

Рассмотрим историю успеха известного бизнесмена Гая Лалиберте – президента компании «Cirque du Soleil». В свое время Гай начал с нуля. Он играл на аккордеоне на улицах, потом ходил на ходулях и увлекался глотанием огня. Прося милостыню за свое шоу, он нашел таких же, как он сам, и создал труппу, отправившись на Фестиваль искусств в Лос-Анджелесе. Их заметили и начали приглашать в другие города. Заработав достаточно денег, Гай официально зарегистрировал свою цирковую труппу, и через пару лет она превратилась в компанию с огромными доходами в 2,5 млн. долларов.

Вернуться к оглавлению

История интернет-магазина «Utinet»

Создать свой маленький бизнес без копейки за душой возможно не только за границей, но и в нашей стране.

Одна из известных компаний «Utinet» появилась именно в нашей стране и на данный момент достигла большого успеха.

Истории успешных компаний нелегкие, но при создания своего бизнеса никто «халявы» вам и быстрого бешеного успеха не обещает.

Основателями интернет-магазина «Utinet» стали Михаил Уколов и Олег Рыбалов, которые были простыми студентами и начали свой бизнес с нуля.

Михаил Уколов и Олег Рыбалов являлись студентами Московского государственного университета экономики, статистики и информатики. Окончили его в 2004 году. В данном учреждении Михаил получал образование по специальности “программист”, а Олег – “менеджмент организации”.

Вернуться к оглавлению

О том, как все начиналось

Михаил выполнял мелкие заказы по созданию сайтов для интернет-магазинов заказчикам. Работая над одним из проектов, Михаил заметил проблему, при которой логисты не могли справиться с большим количеством обработки заказов. Тогда он создал новый алгоритм обработки заказов, с которым смог справиться один человек вместо 10.

Суть алгоритма была такова: диспетчер мог в любой момент отследить местонахождение товара. В дальнейшем для усовершенствования этой программы Михаил еще разработал такую же версию, только для клиентов.

В 2003 году Михаилом и Олегом было принято решение попробовать себя на той стороне реки – открыть свой интернет-магазин по продаже техники и добиться успеха. Первым товаром были ноутбуки, потому как парни хорошо разбирались в данном виде техники.

Также товар был легок по весу, что позволяло доставить его лично на городском транспорте, ведь своего автомобиля пока не было. Доход от продажи одного ноутбука составлял около 8% от стоимости и был очень приличным заработком. Наличие более чем 500 конкурентов по продаже такой техники не испугало начинающих бизнесменов. Они решили обойти их таким способом: напрямую с завода-производителя доставлять в квартиры покупателям товар. Имея должное образование, Михаил создал программу, которая анализировала все цены на ноутбуки в Москве, и выводил самую низкую и привлекательную потребителю цену.

Вернуться к оглавлению

Финансовая сторона бизнеса

Чтобы понять финансовую сторону бизнеса, Олег устроился бухгалтером в один из интернет-магазинов по продаже бытовой техники. Цель была достигнута, он усвоил все ходы и «лазейки» электронного бизнеса и его отчетности.

Подсобрав немного денег, около 4 000 долларов, они наконец-то зарегистрировали компанию. Купили первые самые необходимые вещи, такие как кассовый аппарат, первый товар для заказа, и, конечно же, арендовали квартиру. Первым проданным товаром стал Fujitsu-Siemens, который через три недели после открытия был наконец-то ПРОДАН.

Первое время ребята делали все сами: Рыбалов занимался финансовой стороной бизнеса – составлением и ведением отчетности, договорами и расчетами с производителями; Уколов развозил заказы и вел техническую сторону сайта – обработку заказов и приведение их в исполнение.

На то время сайты имели ограниченный фильтр по критериям выбора товара. Уколов для удобства поиска разработал фильтр товара по десяткам критериев: по цене, диагонали экрана, количеству портов, объему жесткого диска, цвету, производителю, объему оперативной памяти и т. д. Это отличие от других сайтов привлекло клиентов, и он стал набирать популярность среди потребителей.

Уже в 2004 году сайт получил годовую выручку в размере 500 тыс. долларов, и состояние молодых людей пошло стремительно вверх: в 2005 году – 2 млн. долларов, в 2006 году – 5 млн. долларов, в 2007 году – 11 млн. долларов. В течение нескольких лет своим трудом, настойчивостью и умом студенты превращались в успешных бизнесменов. Всего лишь за какие-то 4 года сайт занял 10% рынка по продаже ноутбуков.

Но мир тоже не стоял на месте, и интернет-магазины также развивались. Кроме того, крупные сети магазинов, вроде «Эльдорадо», делали конкуренцию все жестче, и прибыль за один ноутбук начала уменьшаться с 8% до 5%. При средней стоимости ноутбука в 2 тыс. долларов прибыль составляла 150 долларов, а при данной ситуации упала до 100 долларов, что заметно повлияло на годовые доходы «Utinet».

В период мирового кризиса резко упал спрос на технику. К тому моменту компания «Utinet» открыла у себя предложение получения товарного кредита на срок в 12 дней. Вернуть товарный кредит своих клиентов за счет новых заказов не получалось. Пришлось приходить к вынужденной мере – сокращать штат работников, который к тому времени уже был, и просить отсрочку платежа по кредитам банковских учреждений. Чтобы хоть как-нибудь поднять выручку, они снизили цены – спрос возрос, но бизнес пошел в убыток.

В данной ситуации мог помочь только инвестор. Но в период кризиса найти инвестора было почти нереально. Проведя прогнозный анализ, экономисты инвесторов пришли к выводу о 70% банкротстве компании «Utinet» и отсутствии прибыльности вложения в нее.

Чтобы помочь своей компании, Уколов, «тряхнув стариной», начал писать программы на заказ, только на этот раз брал исключительно крупные заказы.

В Москве стали происходить встречи начинающих предпринимателей под руководством Ульви Касимова, создателя компании «IQ Group», инвестирующих в интернет-проекты. Уколов и Рыбалов представили свои идеи о создании сайта, который продавал заказы на поставку товара другим магазинам, что не несет кредитных рисков и взамен позволяет получать неплохие деньги.

Касимова это заинтересовало, и он купил 51% компании «Utinet».

После того как Уколов построил платформу на базе «Utinet», клиенты начали видеть цены на ноутбуки и другую бытовую и электронную технику других компаний. За размещение и получение данного заказа партнеры платили «Utinet» комиссию в размере от 1-3% от цены ноутбука и до 50% – для аксессуаров. Компании не приходилось тратить уйму времени на поиск компаний – они сами их находили. Таким образом, получалась двойная экономия.

Вернуться к оглавлению

Как была основана компания «Холодильник.ру»

Первопроходцами в этой сфере деятельности «Utinet» не были, ею стала компания Wikimart. Wikimart – крупнейший российский гипермаркет. Но он не воспринимал «Utinet» всерьез, думая, что это обычный магазин техники, сдающий площадь в аренду. В результате после запуска платформы в тестовом режиме из компании Wikimart к «Utinet» решила перейти компания «Холодильник.ру».

Проблемой в бывшей монопольной компании стал переизбыток предложений от разных поставщиков.

Основатель «Холодильник.ру» Валерий Ковалев нашел у Уколова и Рыбалова решение всех проблем, которые были при работе с компанией Wikimart. С «Utinet» Ковалев получил 400 заказов в месяц на 150 тыс. долларов, а по прогнозному анализу к концу года сумма возрастет до 1 млн.долларов.

По крупной бытовой технике «Utinet» работает только с «Холодильник.ру». «Utinet» постепенно строит свой бизнес на базе компании «Холодильник.ру», но в планах Ковалева выйти через 2-3 года в самостоятельное плавание.

На данный момент компания «Utinet» сотрудничает с 10 интернет-магазинами, и к концу года их количество планируется увеличить до 40. Сайт переводят на английский и испанский языки для привлечения иностранных партнеров.

Вот так бизнес с нуля смог достичь подобного успеха, а начали его подающие надежды студенты, которые сейчас являются акулами бизнеса.

По словам Уколова, прибыль от нового проекта «Utinet» уже 2 года держится на 3% от выручки.

Прибыль не так легко увеличить, так как интернет-магазины тратят:

• 20% на содержание колл-центров;
• 30% на привлечение клиентов;
• 2/3 прибыли с каждого товара отнимает процесс покупки от заказа клиентов до его доставки;
• комиссия за сторонние заказы.

Но все же по финансовым прогнозам развитие платформы приведет их к прибыли в 30% и облегчению работы. А также при увеличении числа партнеров ситуация заметно начнет исправляться в положительную сторону.

Вернуться к оглавлению

Как построить бизнес с нуля

Задумавшись над успехами других, начинаешь искать что-то в себе. Для успеха и начала своей истории не забывайте, что дело должно быть любимым. Ведь когда занимаешься тем, чем любишь, звонок будильника не кажется таким противным, солнце светит ярче и руки не опускаются при малейших проблемах.

Нет ни одной компании, которая добилась успеха и при этом ни разу не сталкивалась с проблемами и кризисами, творческими или финансовыми.

Интернет полон положительных историй успеха миллионеров, идей бизнеса и предложений по его развитию с нуля. Чтобы начать что-то, не всегда нужны большие финансовые вливания. Для начала достаточно будет лишь компьютера, базовых знаний интернет-пользователя и вера в себя.

Истории успеха в бизнесе: портрет успешного предпринимателя

Некоторые бизнесмены принципиально не читают бизнес-издания, отдавая предпочтение художественной, психологической или классической литературе. Свой выбор они объясняют тем, что по книгам нельзя приобрести необходимые владельцу бизнеса навыки, кроме того, бизнес отличается весьма динамичной природой, поэтому изложенные авторами книг концепции зачастую устаревают раньше, чем доберутся от черновика до читателя. Следовательно, гораздо полезнее потратить время на изучение конкретного успешного кейса.

Так или иначе, реальные истории успеха в бизнесе действительно помогают увеличить мотивацию, найти вдохновение и укрепить веру в собственные силы. Наверное, именно поэтому истории о блестящих бизнес-успехах изучают не только начинающие, но и опытные владельцы бизнеса.

Зачем изучать чужие истории успеха в бизнесе

Современное общество уже не поддерживает стереотип о том, что заработать миллиард может только человек, родившийся в семье миллионера. История двадцатого века изобилует примерами успешных людей, не имевших ни поддержки, ни стартового капитала, ни даже высшего образования. Истории успеха с нуля в бизнесе или любых других областях не только вдохновляют новичков, но могут принести вполне определённую, конкретную пользу.

1. Взять на заметку хорошие идеи. Зачем изобретать велосипед и набивать собственные шишки, если можно воспользоваться уже проверенными методиками развития? Чей-то удачный кейс может подсказать вам решение какой-либо проблемы или предостеречь от совершения существенной ошибки.
2. Сформировать образ мышления успешного человека. Изучение биографии крупного бизнесмена, описание его побед и, что немаловажно, неудач позволяет перенять основные принципы достижения успеха. Как правило, ни один удачный кейс нельзя повторить один в один, но если вы постигли философию человека, который его создал, то вы без труда сможете адаптировать хорошую идею под требования своего бизнес-плана.
3. Повысить веру в себя. Интервью с успешными бизнесменами обычно подаются красиво и гладко, так, что складывается впечатление, будто эти люди от природы наделены талантом избегать ошибок и находить перспективные методы развития. Но полноценные истории становления бизнеса показывают, сколько упорного труда, целеустремлённости, исправления ошибок скрывается за мнимой лёгкостью управления предприятием.

Кто способен добиться успеха

Изучая биографии великих личностей, вы увидите, что многие из них были бедны, некоторые из знаменитостей начинали свою карьеру со скучных и тяжёлых профессий, а иные ступили на путь к вершинам славы и признания в достаточно зрелом возрасте.

Портрет успешного предпринимателя складывается не из материальных или социальных преимуществ, хотя, конечно, их наличие на старте не помешает. Однако решающее значение имеют моральные качества человека: привычка к самодисциплине; готовность планомерно преодолевать трудности; умение не опускать руки, а продолжать работать, учитывая опыт совершённых ошибок; настойчивость в продвижении к цели.

На примере многих знаменитостей можно увидеть, что прославиться им помог слепой случай. Такие истории любит пресса, они запоминаются, вызывают отклик аудитории.

Например, Харрисон Форд оказался в нужном месте в нужное время: когда ему было тридцать лет, он пришёл в дом Джорджа Лукаса, чтобы… собрать шкаф. Однако вряд ли продюсер предложил бы роль безвестному плотнику, если бы тот не цеплялся годами за случайные и малооплачиваемые роли, которые позволили ему приобрести опыт работы перед камерой.

Большинство историй успешных предпринимателей основаны на упорстве и построении чёткой стратегии. Счастливый случай выпадает только тем, кто сам энергично ищет встречи с этим случаем, своими активными действиями подготавливая почву для свершения качественных перемен в жизни.

Исследуя опыт достигших успеха людей, вы получаете не только понятие об эффективных инструментах, но и уверенность в себе, ведь практически все эти люди когда-то начинали с нуля, у них не было каких-то существенных преимуществ перед вами.

Что нужно делать, чтобы стать бизнесменом

Собственный бизнес освобождает от работы по найму: никто больше не приказывает, не контролирует, не подгоняет. Теперь вы сами отвечаете и за себя, и за привлечённых сотрудников. В каком-то смысле принятие на себя такой ответственности является гораздо большим испытанием, чем наёмный труд: для реализации своей мечты вам понадобится постоянно развивать свои навыки, пополнять знания, тренировать характер.

Советы успешных бизнесменов для новичков

1. Найти идею, которая будет действительно полезной клиенту, а следовательно, востребованной на рынке: только тогда она будет прибыльной. Однако не нужно браться за дело, которое вам не по душе, каким бы заманчивым оно ни было. Деятельность должна быть увлекательной для владельца бизнеса, должна мотивировать, приносить удовлетворение.
2. Искоренить неуверенность в своих способностях, воспринимать уровень прибылей как показатель своих навыков, предпринимательских талантов, ответственности. Растут прибыли — значит вы развиваетесь, несмотря на неизбежные ошибки.
3. Научиться быстро анализировать изменение условий и составлять прогноз на требуемый период. Как мы уже упоминали, бизнес — динамичная среда, порой от скорости принятия решения зависят несколько последующих лет развития.
4. Понять, что прибыли — не цель, а средство. Иначе вы неизбежно скатитесь к бесцельному накопительству. Но вместе с тем, необходимо научиться вкладывать деньги с минимальным риском, имея запасной план на случай неудачной инвестиции.
5. Не пытаться всеми силами избегать ошибок, это невозможно. Гораздо продуктивнее рассматривать каждую неудачу как необходимый опыт, обсуждать провалы с командой, делать выводы.
6. Нарабатывать коммуникативные способности, выстраивать отношения с партнёрами, подчинёнными, клиентами.

Нельзя сравнивать себя с кем-то, кто уже добился успеха: необходимые навыки нарабатываются годами, это нормальный процесс личностного развития. Сравнивайте себя сегодняшнего с собой же вчерашним: так вы сможете наглядно отслеживать собственный прогресс.

Примеры решения различных проблем бизнеса

Как стать успешным бизнесменом с нуля? Начало предпринимательства обычно сопровождается определёнными проблемами, которые ограничивают выбор инструментов развития. Маленькая компания не может позволить себе экспериментировать, пробуя и отбрасывая неудачные проекты, подобно крупному концерну.

Некоторые опробованные идеи могут помочь начинающему предпринимателю преодолеть первоначальные трудности и решить типичные, свойственные многим стартапам проблемы.

1. Ценовая демократичность. Умеренные цены позволяют привлечь целевую аудиторию и в минимальные сроки окупить стартовые вложения. Конечно, придётся чем-то пожертвовать: выполнять больше обязанностей, экономя на персонале или предпочесть более скромный офис, чем хотелось бы.
2. Креативность. Если вы выбрали сферу деятельности с высокой конкуренцией, постарайтесь сделать свой бизнес необычным, добавьте изюминку. Например, что особенного можно предложить клиенту в области фотосъёмки? Можно закупить мобильное оборудование и предложить услугу выезда на дом для фотографирования маленьких детей. Надо полагать, молодые мамы оценят идею по достоинству, а при качественно оказанной услуге можно твёрдо рассчитывать на повторные обращения.
3. Участие в государственных программах. В настоящее время государство реализует немало программ, нацеленных на поддержку малого и среднего бизнеса. Составив грамотный бизнес-план, вы можете подать заявку на участие в конкурсе и получить государственный грант, а также некоторые льготы, что существенно сократит ваши расходы.
4. Активное использование интернет-площадок. Продвигайте свои услуги онлайн: так вы сможете значительно сэкономить на рекламе. Рассмотрите идею интернет-магазина: может быть, с вашим продуктом можно обойтись без аренды под торговую точку?

В любых условиях, в любой стране значительных успехов добиваются те из бизнесменов, которые развивают полезные поведенческие модели:

• неукоснительное соблюдение договорённостей;
• умение распознавать, анализировать тенденции рынка, быстро адаптироваться к ним;
• использование инвестиций;
• азарт и амбициозность, впрочем, не доходящие до фанатизма;
• оптимизм и постоянный поиск средств, методов достижения результатов.

Примеры успешных предпринимателей

История знает немало примеров, когда огромные проекты реализовывались совсем молодыми, едва достигшими двадцати лет, людьми.

Они продвигали идеи, которые больше никому не пришли в голову.

1. Максим Ноготков: к двадцати годам достиг положения долларового миллионера. Начал свою карьеру в четырнадцать лет, ремонтируя стационарные, ещё дисковые, телефоны и собирая из деталей новые аппараты. Когда спрос на телефоны упал, юный бизнесмен оперативно переключился на калькуляторы. Пережив немало трудностей, включая кризис 1998 года, но никогда не теряя веры в свою звезду, в 2002 году М. Ноготков создал новый бренд и открыл в Москве первую точку. Сегодня это сеть федерального значения «Связной».
2. Павел Дуров. Это имя, которое знает каждый школьник, отмечено Forbes в списке самых успешных российских предпринимателей. Родившийся в семье филологов будущий миллиардер получил хорошее образование, однако диплома в IT- сфере в биографии Дурова не числится. Зато он с юных лет обладал упорством, социальной активностью, лидерскими задатками. Сеть «ВКонтакте» П. Дуров запустил десятого октября 2006 года как подарок себе на двадцать второй день рождения. Многие утверждают, что успех основателя социальной сети был обеспечен умением видеть продукт глазами пользователя: школьника, домохозяйки, сельского жителя. “Люди не дураки, они чувствуют качество того, что вы им предлагаете”, — говорит бывший гендиректор «ВКонтакте».
3. Евгений Чичваркин осваивал продажи ещё во время учёбы. Подрабатывая в салоне сотовой связи, разработал бизнес-идею и в 1997 году основал бренд. Удачно арендуя офисы, узнавая о поставщиках по информации на коробках, предприниматель сумел развить небольшое дело в крупную компанию «Евросеть».

Вдохновляющие примеры успеха

Истории успешных бизнесменов можно сравнить с карьерой политиков, актёров, спортсменов: везде люди достигают успеха благодаря поразительной целеустремлённости и умению подниматься на ноги после каждого поражения.

Например, сейчас трудно в это поверить, но всемирно известный мастер ужасов Стивен Кинг, пытаясь опубликовать свою первую книгу, получил более тридцати отказов! Тридцать раз ему давали понять, что его книга — хлам, но он предпринимал ещё одну попытку, а потом ещё и ещё. Сегодня практически каждый роман писателя экранизируется.

Евгения Степанова всю жизнь работала инженером, а после выхода на пенсию стала заниматься спортом под руководством подруги-тренера. Упорство и трудолюбие привели к тому, что пришедшая в спорт после шестидесяти лет женщина стала чемпионкой Европы.

Говард Шульц — выходец из малообеспеченной семьи, был вынужден начать подрабатывать в возрасте двенадцати лет. Трудолюбие и оптимистичный настрой позволили ему сделать карьеру в компании «Ксерокс», однако в один прекрасный момент Шульц, не боясь возвращения нищенского положения, оставил хорошую должность и открыл своё первое кафе. Наверное, каждый из нас хоть раз пользовался гостеприимством одной из кофеен Говарда Шульца «Starbucks».

Джоан Роулинг, только в 2006 году заработавшая свыше тридцати миллионов на детской сказке о юном волшебнике, не имела денег, чтобы распечатать свою первую рукопись. Ей пришлось печатать свыше девяти тысяч слов на старой пишущей машинке. Один из семи отказавших ей издателей заявил, что она совершенно бездарна и ей стоит поискать другие способы заработка.

Что мешает добиваться успеха

Известно несколько моделей мышления, которые делают неудачи практически неизбежными. Однако психологам известны принципы, помогающие изменить стиль поведения и добиться независимости.

1. Старайтесь принимать самостоятельные решения. Привычка придерживаться чётких схем и правил приводит к консерватизму, недопустимому в бизнес-среде. Свод установленных правил предполагает множество вариантов действия. Рассматривайте альтернативы, принимая во внимание два основных аспекта: каковы будут последствия и пойдёт ли данное решение на пользу бизнесу и лично вам.
2. Привыкая к самостоятельному выбору, никогда не забывайте, что ответственность за этот выбор тоже ложится только на вас.
3. Не тратьте время на переживание о неразрешимых проблемах, которых ещё не случилось. Делайте то, что необходимо в данную минуту. Страхи о будущем заставляют человека подсознательно противиться переменам.
4. Никогда не переставайте учиться. Новые знания расширяют горизонт перспектив и позволяют сохранить остроту ума.
5. Постарайтесь позитивно воспринимать чужие успехи. Зависть мешает изучить достижение другого человека и взять на вооружение полезные методики.
6. Не скрывайте свои планы. Озвучивая свои намерения во всеуслышание, вы программируете себя на достижение цели.
7. Перестаньте быть отличником. Если жизнь поставила вам «двойку», это ещё не конец света. Стремление выйти за рамки правил чревато ошибками, однако, что гораздо важнее, спасает от шаблонного мышления.
8. Изучайте истории проигравших. Выигрывает только один из сотен или тысяч, причём успешность его методики может во многом зависеть от удачи или индивидуальных факторов, недоступных вам. А вот сотни проигравших точно знают, как поступать не надо.
9. Учитесь быстро принимать решения. Начните с мелочей, например, с выбора блюда в ресторане. Отведите себе десять минут на изучение меню и постарайтесь уложиться в половину этого времени.
10. Не смотрите на статистику: она расскажет вам, что свыше половины бизнес-проектов терпят крах. Единственная возможность добиться успеха — пробовать, действовать. Почему бы именно вам не оказаться в статистической графе счастливчиков?

Заключение

Истории людей, достигших успехов в бизнесе, помогают повысить собственную мотивацию, пример ошеломительного успеха помогает поверить в себя. Если вы учитесь у профессионалов, мы можете избежать типичных для новичков ошибок. Кроме того, вы обеспечиваете возможность принять на вооружение проверенные временем методы, стратегии, эффективные схемы организации и многие другие инструменты, необходимые для построения успешного бизнеса.

История развития бизнеса показывает, как открыть собственное дело, используя навыки. Для российских предпринимателей предлагается спектр направлений, которые можно выбрать для реализации, что помогает вести бизнес людям, независимо, какие навыки и знания приобретались для этого.

Поскольку реализовать идею можно в любом возрасте и при ограниченных профессиональных навыках, то предпринимательская сфера привлекает большое количество людей, что объясняет актуальность рассмотрения историй развития бизнеса с нуля.

Помимо доступности предпринимательской сферы определяются прогнозы и тренды на услуги и товары для реализации, позволяющие также оценить актуальность рассматриваемого момента:

1. Негативная реакция потребителя на продукцию, предлагаемую массовым производством. Людям не хочется приобретать товары, предполагающие значительный объём реализации или же получать услуги, предлагаемые монополистами или предпринимателями, существующими на рынке не меньше десяти лет. Ввиду этого возникает необходимость «новых лиц» в предпринимательской сфере, с новыми предложениями и идеями. Для начинающего предпринимателя потребуется оказаться в нужное время в нужном месте, уловить потребность общества и предложить то, что просят люди.
2. Минимизации ручного труда. Несмотря на удобства использования машин и роботов, при оказании услуг и предложении товаров не хватает «душевности». Европа отличается тем, что там развит семейный бизнес, предусматриваются постоянные контакты с людьми, ввиду этого потребитель получает оригинальные и при этом необходимые вещи, не опираясь на массовость.
3. Переоценка ценностей, а также состояние финансовой нестабильности, кризис экономики. Поскольку сдвиг в рыночной системе влияет на поиск работы, люди стремятся самостоятельно заниматься бизнесом, поскольку после окончания университетов профессия таковых не востребована. Это результат экономических изменений, отталкивающий граждан работать на кого-то.
4. Профессиональный кризис. Здесь также встаёт ситуация поиска работы и реализации личности по выбранному направлению. Отсутствие предложений со стороны работодателей вынуждает людей искать иные источники заработка. Предпринимательство признаётся эффективным и продуктивным вариантом. Для успешного бизнеса не требуется объёмный стартовый капитал, что также привлекает граждан.

Соответственно, распространённость предпринимательства и стремление самостоятельно осуществлять работу, вызваны в первую очередь нестабильностью экономического рынка, а не финансовыми и профессиональными возможностями людей.

Истории успеха

Практика осуществления работы субъектами предпринимательства, а также анализ рынка в конкретных отраслях и при оценке общих показателей занятости граждан, демонстрируют бизнес-истории, подтверждающие доступность частной работы на самого себя для каждой категории людей, независимо, каков стартовый капитал, первый бизнес или нет.

При этом следовать исключительно историям практики нельзя. Требуется оценка собственных ресурсов, средств и знаний для правильного выбора подходящего направления развития собственного дела.

Рынок предлагает преимущественные направления развития собственного бизнеса с нуля.

Продажа имбирных пряников

Развитие такого варианта бизнеса осуществилось благодаря старательному подходу женщины из Воронежа. Девушка получила два высших образования и работала некоторое время в университете, однако, в итоге в учебном заведении произошла реорганизации, из-за чего женщина потеряла работу и вынуждена была изменить род деятельности.

Здесь проявляется профессиональный кризис и переоценка ценностей, которые признаются причинами актуальности выбора предпринимательства в качестве источника заработка. В итоге девушка пыталась найти работу, оканчивала курсы бухгалтера, но пришла к осознанию, что такой вариант также не гарантирует трудоустройства и стабильного заработка.

Однажды женщина, пообщавшись с подругами, решила, что когда используется, как источник для заработка, имеющийся навык, а именно занятие кондитерскими изделиями, это приносит и деньги, и удовольствие. Подруги решили объединиться, поскольку это позволит сократить затраты и распределить силы. Остановились женщины на производстве и продаже конкретного вида хлебобулочных изделий – имбирных пряниках.

Заработать миллионы в планах не было, однако, спустя некоторое время (четыре-пять месяцев) женщины обзавелись постоянными клиентами, которые привлекали других покупателей, что привело к формированию стабильного заработка. Секрет успеха в оригинальности рецепта, что придаёт пряникам особый вкус, привлекая потребителя.

В итоге небольшими шагами женщины смогли развить собственный бизнес, осуществив при этом минимальные вложения в таковой.

Гончарное дело

Руководительница отдела по закупкам в крупной организации попала под сокращение. Однако параллельно женщина осуществляла консалтинговые услуги, составляла бизнес-планы и формировала модели развития бизнеса. В будущем этот навык пригодился для организации собственной работы, но уже с творческим подходом к решению проблемы.

Рекомендуем к изучению! Перейди по ссылке:

Проблемы с работой и в этом случае привели к тому, что человек решил перейти на предпринимательство в области, которая кажется неприбыльной и не представляющей спроса. Однако на практике ситуация оказалась не такой. Женщина села за гончарный круг, создала несколько горшков и ваз и поняла, что нашла вариант для получения дохода, проявляя при этом творческий подход к делу.

Подобное умение позволило женщине реализоваться посредством сразу двух направлений гончарного дела:

• продажа горшков, ваз и иных изделий из глины с постепенным формированием клиентуры;
• обучение гончарному делу, также посредством постепенного привлечения заинтересованных лиц.

В итоге формируется двойной источник дохода, плюс при формировании постоянной клиентуры гарантируется стабильный доход, что и отличает успешных людей.

По мере развития бизнеса женщина смогла снять отдельное помещение для занятий гончарным делом, поскольку работа грязная и требует оборудования. Полная окупаемость такого бизнеса была достигнута по истечении полугода. Теперь эта женщина занимается гончарным делом четыре с половиной года, сбоев в получении прибыли нет, а количество клиентов растёт.

Свечное производство

Следующая история также начинается с поиска работы, однако, в такой ситуации женщина не смогла подобрать место трудоустройства после окончания университета, поскольку ввиду экономического кризиса пропала необходимость в привлечении профессионалов конкретной области занятости. В результате пришлось останавливаться на предпринимательской деятельности.

Привлекли женщину товары ручной работы, а именно свечи. В итоге она решила самостоятельно попробовать сделать такие свечи специальных форм и видов. Женщина остановилась на ароматических и массажных свечах, формируя особый состав. Создавались свечи для релаксации, медитации, наполнения энергией, – это привлекло потребителя, и постепенно был определён круг клиентов.

Начиналась деятельность с распространения свечей среди родственников, которые сами предлагали плату за товар, поскольку создание такого предполагает сложную трудоёмкую работу. Далее информация стала доступна друзьям и знакомым, и так посредством «сарафанного радио» появлялись новые покупатели, поступали частные заказы и так далее.

На начальном этапе такой вариант бизнеса кажется странным и непродуктивным, однако, при должном подходе и некоторых материальных вложениях результат будет виден в первые четыре-пять месяцев. Кроме того, требуемым аспектом признаётся оценка потенциальных клиентов.

Исследовать нужно людей, которые привлекаются в процессе работы, а также тех, кто смогут на начальной стадии выступить в роли покупателей специфического товара.

Реализация японских товаров

В этой истории раскрывается момент занятости мамы, находящейся в декрете. Женщина работала менеджером, но после рождения малыша не захотела снова возвращаться в офис. Идея реализации специфических товаров возникла после посещения мужем Японии, который привёз некоторые товары из восточной страны. В итоге родилась идея создать группу посредством интернет-технологии, сформировать круг единомышленников и организовать поставку и продажу японской продукции.

Отдельно отмечается, что при таком варианте нужен постоянный источник поставки реализуемой продукции, в противном случае будет нечего предложить клиенту, а это неизбежно приводит к упадку бизнеса, потере прибыли и полному прекращению работы. У героини этой истории не было проблем с закупкой, поскольку женщина самостоятельно ездила за границу для приобретения товара.

Спустя год установления контактов, поиска новых друзе, клиентов и работы в незначительном объёме, женщина смогла создать собственный интернет-магазин, организовать график поставок, а также регулярно получать заказы. Окупаемость оказалась достигнута спустя полгода, но для этого потребовалось активное привлечение клиентов через знакомых, друзей таковых, бывших коллег и так далее.

Здесь предполагается грамотная оценка потребностей и интересов потенциальных потребителей. Требуется найти соответствующий круг людей, предпочитающих японскую тематику как в предметах интерьера, так и образе жизни. На примере такого примера развивается и другое направление.

Рекомендуем к изучению! Перейди по ссылке:

Создание подарочных коробок для детей

Ещё одна история, основанная на проблемах с заработком, трудоустройством и чувством нереализованности в выбранной профессии. Идея начать собственное дело у женщины возникла после появления на свет малыша. Мама сделала сыну необычный подарок, сформировала коробку с игрушками. Тематика была выбрана, исходя из знака зодиака малыша. В результате маме так понравилось, что женщина решила взять идею за стартап и попробовать распространять такие подарочные коробки.

Начинала женщина с небольших подарочных наборов для новорождённых. В такую коробку входят полезные для первого года жизни малыша вещи. Поиск клиентов осуществлял посредством интернета, рекламы в социальных сетях с приложением фотографий подарочных наборов. Постепенно сформировалась клиентская база, привлекающая новых знакомых через друзей и родственников.

Подарки включали в себя стандартные варианты товаров для детей, к которым женщина относила следующее:

1. Блокноты и фотоальбомы для записей и хранения фотографий, отражающих развитие малыша.
2. Боди, пледы, пелёнки и иные предметы одежды.
3. Предметы для развития рефлексов для удержания предметов.
4. Музыкальные инструменты (мини-маракасы) для развития слуха.

Формируется набор согласно рекомендациям врачей и педагогов, что также привлекает клиентов.

На реализацию такой идеи у женщины ушёл один год, только после этого работа начала идти на прибыль, а не покрытие расходов. Однако спустя время объёмы производства возросли, что повлекло и увеличение прибыли.

Поскольку была налажена система заказов, то подарочные наборы стали персонализированными, создавались не только для новорождённых, но и деток старшего возраста.

В чём секрет успеха

Что поможет человеку найти призвание, стать знаменитостью в бизнес-сфере, выйти на этап получения прибыли в миллионах, определяется практикой, оценкой предпринимательства и анализом рынка со стороны экспертов. Биографии успеха показывают, что для продуктивной работы потребуется не только объективность в оценке собственных сил, но и следования советам экспертов.

Первый секрет успеха для бизнесменов – не бояться искать и пробовать новые направления, не сдаваться при неудачных попытках.

Практика показывает, что люди находят подходящее направления работы не с первого и даже не со второго раза. Приходится испробовать варианты, осуществить вложения, которые могут не окупиться, и так по кругу. Однако итог будет положительным, если человек проявит упорство и терпение, поскольку предпринимательство плохо переносит конкуренцию и требует уникальности подхода к делу.

Первым этапом на пути к успеху выступает аналитическая внутренняя работа, то есть потребуется анализ собственных способностей, а не состояния рынка и показателей конкуренции.

Здесь требуется исследование следующих аспектов:

• склонности и навыки лица, которые помогут добиться успеха при создании товаров или оказании услуг;
• ценности, определяющие ориентир работы;
• опыт в выбранном направлении, в ведении бизнеса либо какие-либо профессиональные навыки;
• обратная связь, которая устанавливается с людьми, претендующими на роль потенциальных клиентов.

Только после оценки указанных критериев, которые должны предполагать единую точку соединения и формирования положительного вывода относительно собственных сил можно переходить к практической части.

Второй этап – тестирование. Не нужно сразу вкладывать деньги в развитие дела, требуется проверить, будет ли идея работать. Вариантом такового тестирования выступает устройство на работу к предпринимателю, занимающемуся выбранным вариантом работ, и оценить продуктивность бизнеса. Только после этого реализуется крупная инвестиция.

Кроме того, тестирование позволит получить опыт для дальнейшего ведения предпринимательства.

Таким образом, практика ведения предпринимательства демонстрирует примеры успеха людей, изначально не получивших специального образования или опыта ведения бизнеса.

8 дурацких рассказов предпринимателей, которые вдохновят вас на успех в собственном бизнесе

Деловой мир может показаться застегнутым снаружи, но на самом деле это намного интереснее, чем вы можете себе представить. Многие предприниматели известны своей яркостью как на работе, так и в личной жизни. В конце концов, следование правилам и соблюдение правил не всегда способствует успеху в бизнесе! От выигрыша стартового капитала в покере до попытки клонировать динозавров — вот восемь неожиданных вещей, которые сделали предприниматели.

1. Джон Пол ДеДжориа вернулся из бездомности

Вы, наверное, слышали о средствах для волос Paul Mitchell и текиле Patrón, но знаете ли вы, что эти бренды имеют общее происхождение? Джон Пол ДеДжориа стал соучредителем обеих легендарных компаний, став миллиардером. Однако путь к успеху для него не всегда был легким. ДеДжориа дважды проводил время на улице. В первый раз, когда он оказался бездомным, ему было всего 22 года, и ему нужно было заботиться о двухлетнем сыне. Однако он упорствовал в своем предпринимательском видении и в конечном итоге стал соучредителем John Paul Mitchell Systems с 700 долларами в виде стартапов.Сегодня ДеДжориа — филантроп, который поддерживает ряд социальных целей. Помимо прочего, он помогает предоставлять ресурсы людям, имеющим дело с бездомными.

2. Дэвид Данешгар выиграл стартовые деньги, играя в покер

Какой самый быстрый способ получить 30 000 долларов? Если вы такой же карточный акул, как Дэвид Данешгар, возможно, вам стоит записаться на покерный турнир. Данешгар и двое друзей хотели создать онлайн-торговую площадку, соединяющую флористов с покупателями, но у них не было стартовых денег.Итак, Данешгар, выигравший Мировую серию покера в 2008 году, потратил 1000 долларов на участие в покерном турнире. По совпадению, главный приз в размере 30 000 долларов был как раз той суммой, которая им была нужна. В конце напряженного финального раунда Данешгар сказал своим друзьям то, что они хотели услышать: «Пришло время цветов». Вскоре после этого они запустили свой бизнес BloomNation.

3. Сет Прибач поднял преданность делу на новый уровень — в то время как босиком

В 2011 году SCVNGR — социальное приложение, похожее на FourSquare — стоило 100 миллионов долларов с довольно нетрадиционным генеральным директором.Основателю Сету Прибаче, называющему себя «главным ниндзя» компании, в то время было 22 года, и он имел привычку избегать обуви в офисе. Он также каждый день носил ярко-оранжевую рубашку и редко возвращался с работы домой, предпочитая спать в своем офисе. Прибач преобразовал SCVNGR в платформу мобильных платежей под названием LevelUp в 2012 году, но сохранил титул главного ниндзя и свою фирменную оранжевую рубашку.

4. Николас Берггрюен решил не беспокоиться о покупке дома

Для большинства бизнесменов-миллиардеров наличие более одного дома является нормальным явлением.Но в течение многих лет Николас Берггрюен вообще избегал покупки дома. Вместо этого, путешествуя по миру, он предпочел жить исключительно в отелях, за что получил любопытное прозвище «бездомный миллиардер». Однако недавно Берггрюен решил пустить корни. Наконец, в 2017 году он купил дом за 40 миллионов долларов, возможно, желая дать своим двум маленьким детям стабильное место для роста.

5. Марк Цукерберг убил свою собственную еду

В 2011 году основатель Facebook Марк Цукерберг взял на себя личную задачу — есть только мясо, которое он убил сам.4 мая 2011 года он объявил об этом вызове миру в своем печально известном обновлении статуса «Я только что убил свинью и козу». Вскоре Цукерберг пояснил, что он принял вызов, чтобы узнать об устойчивом сельском хозяйстве и более ответственно потреблять ресурсы. Однако изменение не было постоянным. После того, как годичный вызов закончился, Цукерберг вернулся к покупке мяса в магазине.

6. Клайв Палмер попытался клонировать динозавра

Что, если Парк Юрского периода — это не просто фильм? Эксцентричный австралийский бизнесмен Клайв Палмер хотел сделать динозавров реальностью с помощью клонирования и дошел до того, что обсудил эту идею с учеными.Это произошло в 2012 году, и, поскольку методы клонирования все еще недостаточно развиты, чтобы вернуть вымершие виды, не похоже, что мечты Палмера осуществятся в ближайшее время. Однако его любовь к динозаврам сохраняется. В 2013 году он открыл тематический парк под названием Palmersaurus, в котором представлено более 160 огромных копий динозавров.

7. Марк Бениофф устроил протест, чтобы украсть внимание конкурентов

Марк Бениофф, один из основателей Salesforce, известен тем, что придумывает чрезмерные (а иногда и провокационные) маркетинговые уловки.Самое известное, что однажды он организовал фальшивый протест на конференции Siebel Systems с пикетными знаками, скандированием и даже фальшивой съемочной группой на телевидении. Это привлекло к Salesforce много внимания за счет его конкурента. В другом случае Бениофф договорился об аренде всего парка такси в аэропорту прямо перед очередным мероприятием Siebel, которое проводилось поблизости. Затем он приказал своим сотрудникам представить Salesforce по дороге на мероприятие, к большому неудовольствию Зибеля.

8. Роберт Кларк Грэм попытался создать гениальный банк спермы

Роберт К.Грэм был предпринимателем, который изобрел небьющиеся линзы для очков. Сегодня, однако, его, вероятно, больше помнят из-за скандального банка спермы, который он основал. Этот банк спермы, получивший название «Репозиторий для выбора зачатков», принимал пожертвования только от людей, которые в некотором роде считались выдающимися. Некоторые были лауреатами Нобелевской премии, некоторые были гениями, а некоторые были одаренными спортсменами. Причина, по которой Грэм основал банк спермы? Он хотел создать лучший человеческий генофонд — миссия, которая не понравилась многим людям, которые сравнивали его идеи с нацистскими программами евгеники.Банк спермы был закрыт в 1999 году, через два года после смерти Грэма. Он утверждал, что за 19 лет работы произвел на свет 229 детей.

Предпринимательство, как правило, привлекает людей с уникальным умом и сильными личностями, что может стать причиной множества интересных историй. Есть ли у вас какие-нибудь дурацкие предпринимательские моменты, которыми вы можете поделиться? Мы будем рады прочитать ваши истории, вдохновляющие или просто развлекательные, в комментариях ниже!

Мнения, выраженные здесь Inc.com — их собственные обозреватели, а не сотрудники Inc.com.

13 историй успеха в бизнесе От ​​предпринимателей, которые вас вдохновят

Путь к открытию собственного дела не всегда гладок — спросите любого предпринимателя. Иногда полезно услышать истории успеха в бизнесе, особенно когда вы зациклены на деталях написания бизнес-плана, получения бизнес-кредита или поиска места. Даже самые успешные предприятия — малые, средние и крупные — прошли через свою долю проблем.И напоминание себе, что вы не сумасшедшие из-за того, что перегружены, может быть очень полезным.

Когда вы находитесь глубоко в сорняках, открывая свой бизнес, легко подумать о том, чтобы бросить его, но знание об успехах других может поднять вам настроение. Чтобы утешить и воодушевить вас, ознакомьтесь с этими 13 историями успеха в бизнесе и узнайте, что вы можете извлечь из каждой для обоснования своих бизнес-решений.

1. Spark Vision, основатель МэриБет Хайленд

История успеха в бизнесе :

МэриБет Хайленд основала свою компанию Spark Vision, чтобы помогать компаниям создавать и поддерживать совместную и инклюзивную корпоративную культуру.Hyland и Spark Vision, специализирующиеся на привлечении миллениалов, предлагают семинары, чтобы помочь офисам наладить сотрудничество и связи между сотрудниками.

Будучи ребенком жестокого обращения, Хайленд столкнулась с множеством проблем, снижая ее самооценку и уверенность в себе. Она ежедневно использует свое выживание как способ мотивировать себя на успех в бизнесе, опираясь на опыт своего прошлого, чтобы общаться с людьми, с которыми работает. Согласно ее веб-сайту, Хайланд говорит, что она думает, что ее опыт делает ее более успешной в ее компании.

Вывод:

У всех есть прошлое — и не все хороши. Но через что бы вы ни прошли, использование вашего прошлого и опыта для информирования своего бизнеса может быть отличным, даже если ваш опыт — нет. В случае с Хайланд, она использует трудное детство, чтобы мотивировать и вести себя, и ее бизнес от этого выигрывает.

2. Zoom, основатель Эрик Юань

История успеха в бизнесе:

Эрик Юань приехал в U.С. из Китая в середине 90-х, чтобы продолжить интернет-бум, но на то, чтобы добраться сюда, потребовалось время. Первые восемь раз, когда он обращался за визой, ему было отказано. Наконец, с девятой попытки его утвердили, но процесс длился два года.

В 2012 году, проработав несколько лет в стартапе в Силиконовой долине, Юань основал коммуникационную платформу Zoom. В интервью Thrive Global Юань говорит, что Zoom зародился как мечта, решение для отношений на расстоянии, которые требовали 10-часовой поездки на поезде, чтобы увидеть другого. ^[1]

Теперь Zoom используется более чем 750 000 компаний, чтобы поддерживать связь между своими командами с помощью видео- и аудиоконференций, совместных рабочих мест, чата и т. Д. Функция Zoom в режиме реального времени позволяет компаниям оставаться на связи, поэтому люди могут легко работать из дома или оставаться на связи, работая удаленно или в нескольких офисах.

Вывод: Трудный опыт получения визы

юаней стал реальностью для многих иммигрантов.Но это также — свидетельство того, что может случиться, если вы будете настойчивы и готовы продолжать попытки. Подаете ли вы официальный документ, такой как виза или разрешение, или просто пытаетесь решить сложную проблему, решимость даст результаты, даже если на это уйдет несколько лет.

3. Halfaker & Associates, основанная Dawn Halfaker

Генеральный директор Halfaker @dawnhalfaker был назван Руководителем года на # GovCon2017! Узнайте больше об этой замечательной награде: https: // t.co / cDzqh5YmGu pic.twitter.com/dnZzXoLUki

— Хафакер и доц. (@halfaker) 3 ноября 2017 г.

История успеха в бизнесе:

Фирма-подрядчик Halfaker & Associates из Вирджинии занимается аналитикой данных, кибербезопасностью, разработкой программного обеспечения и ИТ-инфраструктурой для федерального правительства. После ранения в бою в Ираке, Доун Халфакер работала на Капитолийском холме и вместе с другими подрядчиками искала способ продолжить работу с военными даже после выхода на пенсию по медицинским показаниям.

Как ветеран, Халфакер не понаслышке знает, какие войска в бою должны быть успешными, и она увидела разрыв между этими потребностями и тем, что люди в Вашингтоне могут обеспечить. Это вдохновило ее основать собственную компанию и предложить реальные, здравые решения, которые помогут военным быть более эффективными.

Вывод: История

Halfaker — наглядный пример настойчивости и восстановления сил после того, как жизнь сбивает вас с ног, а также того, чего можно достичь с решимостью.Но, возможно, самое важное здесь — это ее приверженность своему сообществу и то, что это приносит пользу не только окружающим, но и укрепляет ее бизнес. Нанимая ветеранов и раненых воинов, Халфакер улучшает свою компанию благодаря их опыту и знаниям.

4. Служба уборки Night Owl, основанная Арлетом Туртурро

История успеха в бизнесе:

Арлет Туртурро имеет степень в области мерчандайзинга Технологического института моды и лицензию на недвижимость в Куинс-колледже.Но сейчас она не занимается модной или недвижимостью. Она является владельцем компании Night Owl Cleaning Services уже почти три десятилетия.

Night Owl предлагает широкий спектр услуг, таких как коммерческая уборка, предоставление сопровождающих на вечеринках, а также круглосуточные службы экстренной помощи. Туртурро была отмечена Вестчестерским бизнес-журналом и удостоена награды «Женщина года» в 2004 году. ^[2] Она все еще сильна.

Вывод:

Вы можете планировать определенное будущее — и оказаться в совершенно другом месте.В случае Туртурро она несколько раз меняла поля, несколько радикально, прежде чем нашла бизнес, который работал на нее и принес свои плоды.

Сохранение гибкости и открытости для новых возможностей может привести к большим успехам, равно как и тяжелая работа. Самостоятельная уборка дома и офиса по выходным — не самая гламурная работа в мире, но очень важная, и это привело к тому, что Туртурро стала владельцем собственного бизнеса.

5. Ресторанная группа Xaviars, основанная Петром X.Келли

История успеха в бизнесе:

Питер X. Келли — повар-самоучка. Он не ходил в кулинарную школу, но его рестораны и ресторанный бизнес приносят около 10 миллионов долларов продаж в год. Он победил Бобби Флея в 2006 году и стал железным поваром (немалый подвиг, как вам скажет любой фанат Food Network). ^[3] Он стал шеф-поваром Загородного клуба Highlands в Гарнизоне, штат Нью-Йорк, в 23 года. ^[4] Когда его спросили, нервничал ли он, оказавшись таким молодым в таком положении, он сказал, что знает, что может взять и попробовать что-нибудь еще, если ему не удастся.

Он не проиграл. На самом деле, как раз наоборот. Затем он открыл Xaviars в Piermont и Freelance Cafe & Wine Bar (оба были проданы в 2016 году), а также X2O Xaviars на Гудзоне в Йонкерсе и Restaurant X & Bully Boy Bar в Конгерсе. Рестораны — это рискованно, и всякий, кто захочет их открыть, будет слышать это снова и снова. Но в случае Келли риск окупился. Келли также является виноделом (торговцем вином), основателем и кулинарным директором компании Impromptu Gourmet, которая доставляет к вашим дверям продукты, приготовленные в стиле шеф-повара из настоящих свежих ингредиентов.

Вывод:

Пополнение рабочей силы может быть сложной задачей в любой области, но особенно в такой конкурентоспособной, как кулинарный мир. Даже если у вас нет формального обучения, вы можете восполнить его страстью и упорным трудом, как это сделала Келли. Этот подход работает не для всех областей, но это тоже не редкость. Если вы готовы трудиться и учиться на практике, возможно, у вас получится добиться успеха.

6. CorpNet, основанная Нелли Акалп

История успеха в бизнесе:

Нелли Акалп — основательница не одной, а двух чрезвычайно успешных компаний, плюс мама четверых детей, автор и спикер.Несмотря на то, что начинающим предпринимателям часто советуют не вести дела со своими близкими, она и ее муж запустили MyCorporation.com в своей гостиной, которую затем продали Intuit в 2008 году.

Затем, вместо того, чтобы отказаться от этой продажи, Акалп основал другую компанию: CorpNet, цель которой — помочь потенциальным владельцам малого бизнеса путем подготовки и подачи документов, необходимых для открытия бизнеса в любом штате. Для тех, кто уже занимается бизнесом, CorpNet может помочь с текущими документами, такими как заполнение годовых отчетов, изменение названия компании и многое другое.

Вывод:

В случае с Akalps игнорирование совета не заниматься совместным бизнесом привело к чрезвычайно успешной компании и продаже на 20 миллионов долларов. Когда вы начинаете бизнес, вас заваливают советами со всех сторон — из Интернета, других владельцев бизнеса, семьи и друзей. Но, в конце концов, вы должны принимать собственные обоснованные решения. Обязательно прислушайтесь к советам людей, которые бывали там раньше. Но также помните, что вы сделали домашнее задание и можете проложить свой собственный путь.

7. Компания GooRoo, основанная Скоттом Ли

История успеха в бизнесе:

GooRoo — это онлайн-платформа для поиска репетиторов по всему, от базовых навыков чтения и письма до подготовки к SAT, сочинений для поступления в колледж и многого другого. GooRoo имеет более 1000 преподавателей в Нью-Йорке и провел более 3500 занятий. И эти цифры продолжают расти.

Скотт Ли основал свою первую компанию Peertutor, когда еще учился в средней школе в Южной Корее.С тех пор он вернулся в корейскую армию, основал онлайн-магазин одежды, работал в JPMorgan и был советником на Олимпийских играх в Пхенчхане 2018 года. После всего, он вернулся к своим корням в образовании, чтобы основать GooRoo и предложить доступные образовательные услуги людям, которые в них нуждаются, и может применить весь свой мирской опыт, чтобы лучше информировать свои бизнес-решения.

Вывод:

Накопление разнообразного опыта поможет вам вести свой бизнес наилучшим образом.Как говорит Ли, весь его опыт помог ему стать лучшим генеральным директором, когда он вернулся к тому, чем, как он знал, хотел заниматься в старшей школе. ^[5] Конечно, вам не нужно покидать корабль и возвращаться на ночлег, но вы действительно хотите убедиться, что используете нестандартный опыт, чтобы вы могли мыслить нестандартно.

8. Red Rabbit, основанная Рисом Пауэллом

История успеха в бизнесе:

Компания Red Rabbit, основанная в 2005 году бывшим трейдером с Уолл-стрит Рисом Пауэллом, призвана обеспечивать школьников здоровой и питательной едой.Red Rabbit сотрудничает с разными школами, чтобы предлагать учащимся готовые блюда по доступным ценам.

Пауэлл основал Red Rabbit после разговора с родителями, которые постоянно пытались найти здоровую пищу для своих детей. Изначально бизнес-план предполагал, что родители заказывают еду через Интернет, а затем доставляют в школу. Они быстро поняли, что такой подход требует больших затрат и небольшой отдачи, поэтому они изменили свою модель и сделали школы основными потребителями, а не родителями.Теперь Red Rabbit доставляет студентам более 20 000 свежих блюд каждый день.

Вывод:

Переключив внимание с родителей на сами школы, Пауэлл смог увеличить прибыль и снизить накладные расходы Red Rabbit. Быть гибким и восприимчивым к тому, что вам показывают данные, имеет решающее значение для успеха вашего малого бизнеса. Независимо от того, насколько тщательно вы планируете и насколько хорошо вы придерживаетесь этого плана, иногда вам нужно будет внести коррективы. Но если вы сохраните гибкость, ваши изменения могут окупиться во многом.

9. Wine & Design, основанная Харриет Миллс

История успеха в бизнесе:

В 2010 году у Гарриет Миллс родился маленький ребенок, и ее только что уволили с работы в сфере продаж. Вместо паники она вздохнула — и пошла на урок рисования и глотка. Наслаждаясь прогулкой с подругами, она поняла, что групповое рисование просто для развлечения — это еще не освоенная область. Теперь, по ее собственному мнению, Wine & Design имеет почти 80 филиалов по всей стране, предлагающих широкий спектр мероприятий, включая детские праздники и корпоративные встречи.

Вывод:

Всегда ищите свободные места на рынке, которые нужно заполнить — вот где ваш бизнес будет успешным. А если вы хотите начать, развивать или развивать бизнес, ваши возможности могут появиться тогда, когда вы их не ищете. Обострите чувства к тем областям вашей собственной жизни, которым для начала нужно немного поднять.

10. Grubhub and Seamless, основанная Мэттом Мэлоуни и Джейсоном Фингером.

История успеха в бизнесе:

Grubhub работает с 2004 года и был основан двумя веб-разработчиками, которые устали отслеживать бумажные меню и считывать номера своих кредитных карт по телефону.Seamless, которая объединилась с Grubhub в 2013 году, имеет аналогичную историю происхождения — просто замените веб-разработчиков юристами. ^[6]

Сегодня Grubhub и Seamless обслуживают вместе 80 000 местных ресторанов на вынос в более чем 1600 городах США. У них также есть крыло корпоративного питания, так что вы можете заказывать в офис крупномасштабные обеды по карточке компании в дополнение к их оригинальной единой. модель муки. Но хотя у них одна и та же материнская компания, они действуют как отдельные бренды, что было осознанным выбором.

Вывод:

Не изобретайте велосипед — или в данном случае свой бренд — если в этом нет необходимости. Если самый простой ответ — самый простой, не сомневайтесь в нем. Когда Grubhub и Seamless объединились, они решили сохранить различия между двумя брендами. Основатель Grubhub Мэтт Мэлони объясняет, что оба бренда хорошо знали и добились успеха независимо друг от друга, только в разных городах. ^[7] Сохранив оба бренда, им не пришлось тратить время и деньги на ребрендинг или ремаркетинг любой компании.

11. Blueland, основатель Сара Пайджи Ю

История успеха в бизнесе:

Став молодой мамой, Сара Пайджи Ю осознала, сколько одноразового пластика она использует, и решила использовать меньше. Именно тогда она основала свою компанию Blueland. Она создала компанию, которая создает таблетки, которые при смешивании с водой в многоразовых бутылках становятся чистящим средством для вашего дома. Они делают набор средств для чистки, в который входят чистящие бутылки, бутылки с мылом для рук и таблетки, когда вам нужно пополнить запасы, а также средство для мытья окон, чистящее средство для ванной и мыло для рук.

На вынос:

Ю превратил неприязнь к одноразовому пластику в бизнес, который помогает избавиться от дополнительных отходов. Она предлагает решение для одноразовых пластиковых продуктов, которые часто используются для упаковки средств для уборки дома, чтобы сократить количество токсичных и расточительных традиционных продуктов. Иногда, когда вы не можете найти решение чего-либо, вам просто нужно создать это самостоятельно.

12. Headspace, основатель Энди Паддикомб

История успеха в бизнесе:

Во время учебы в спортивной школе Энди Паддикомб решил, что пришло время для перемен.Именно тогда он переехал в Гималаи и начал изучать медитацию, которая позже привела его к тому, что он стал монахом. По возвращении домой Пуддикомбе пришла в голову идея создать приложение, которое сделает медитацию и релаксацию более доступными для широкой публики. В итоге он создал приложение Headspace, которое помогает развивать внимательность и помогает людям улучшить свою практику медитации.

На вынос:

Вы никогда не знаете, в какое путешествие вас приведет жизнь или как технологии могут в конечном итоге позволить вам поделиться своими увлечениями со всем миром.Путь Puddicombe, возможно, занял годы, но он привел его к созданию приложения, которое имеет более 30 миллионов пользователей по всему миру.

13. Care.com, основанная Шейлой Лирио Марсело

История успеха в бизнесе:

Найти человека, который позаботится о ваших детях или близких, пока вы на работе, почти невозможно. Никто не может полностью занять ваше место, но многим работающим родителям и членам семьи приходится искать лучшее, что можно сделать, пока они на работе.Здесь на помощь приходит Care.com. Это онлайн-база данных, которая связывает лиц, осуществляющих уход, с теми, кто ищет их услуги. Компания была основана Шейлой Лирио Марсело в 2006 году, когда она была молодой работающей мамой, которой требовалась помощь по уходу за двумя детьми и престарелыми родителями. В настоящее время компания также работает над внесением системных изменений в отрасль ухода за больными.

На вынос:

Успех Care.com показывает, что, если у вас есть потребность, у других людей может быть такая же потребность.Трудности, с которыми Лирио Марсело сталкивался с поиском опекунов, оказались проблемой, с которой борются многие люди. Вот что помогло Care.com добиться такого успеха.

Последнее слово

Хотя у всех этих предприятий разные предыстория и обстоятельства, их связывает одна общая нить: путь к успеху в бизнесе нелегок. Вы столкнетесь с трудностями, препятствиями, недоброжелателями и решениями, которые кажутся невозможными, но упорным трудом, умным планированием и отличной идеей, в которую вы верите, вы сможете встать на путь к успеху.

Источники статей:

1. Medium.com. «Вдохновляющая предыстория Эрика С. Юаня, основателя и генерального директора Zoom»
2. WestchesterMagazine.com. «11 вдохновляющих историй неожиданного успеха»
3. FoodNetwork.com. «Пытка против Келли»
4. HVMag.com. «Дома с уважаемым шеф-поваром Питером Келли»
5. Medium.com. «От солдата до генерального директора: как армия превратила меня в предпринимателя»
6. GrubHub.com. «История GrubHub»
7. Inc.com.«Как я это сделал: Мэтт Мэлоуни из GrubHub и Seamless»

8 великих историй предпринимательского успеха

Мнения, высказанные предпринимателями, участников являются их собственными.

Меня не перестает удивлять, сколько времени люди тратят на бесконечные поиски волшебных путей к предпринимательскому успеху и самореализации, когда единственный реальный путь — смотреть им прямо в глаза: настоящие предприниматели, которые начинают настоящий бизнес, нанимают реальных людей, которые предоставляют настоящие продукты и услуги реальным клиентам.

Да, я знаю, что это сложно. Это много работы. Что сказать, это жизнь. Кроме того, смотрите на светлую сторону: вы можете делать то, что хотите, и делать это по-своему. Есть только одна загвоздка. Тебе нужно с чего-то начать. Идеи и возможности не появляются из воздуха.

Я знаю, что единственный способ начать работу — это изучить рыночный навык и приступить к работе. По моему опыту, именно здесь всегда появляются идеи, возможности, партнеры и финансы.Конечно, это также требует огромного количества тяжелой работы, но это связано с территорией.

Если вы хотите заниматься предпринимательской деятельностью правильно, вот восемь историй о компаниях, о которых вы наверняка слышали, но, вероятно, никогда не слышали.

Путь Пьера Омидьяра. В 1995 году программист начал продавать вещи на своем личном веб-сайте с аукциона. AuctionWeb, как его тогда называли, на самом деле был просто личным проектом, но когда объем веб-трафика потребовал перехода на бизнес-аккаунт в Интернете, Омидьяру пришлось начать взимать плату с людей.Он фактически нанял своего первого сотрудника для обработки всех платежных чеков. Сайт теперь известен как eBay.

Связано: Как стать умнее

Путь Джона Феролито и Дона Вультаджо. Еще в 70-х пара друзей из Бруклина основала дистрибьютора пива в кузове старого автобуса VW. Два десятилетия спустя, увидев, насколько хорошо у Snapple дела, они решили попробовать свои силы в безалкогольных напитках и запустили AriZona Green Tea. Сегодня чаи AriZona занимают первое место в Америке и распространяются по всему миру.Друзья по-прежнему владеют компанией.

Путь Мэтта Мэлоуни и Майка Эванса. Когда нескольким разработчикам программного обеспечения из Чикаго, работающим над поиском по сайту Apartments.com, надоело звонить в рестораны в поисках еды на вынос, лампочка загорелась: Почему нет универсального магазина для доставки еды? Именно тогда пара решила запустить GrubHub, который стал публичным в апреле прошлого года и сейчас оценивается более чем в 3 миллиарда долларов.

Путь Джо Куломба. После того, как Джо Куломб управлял небольшой сетью магазинов в южной Калифорнии, у него возникла идея: чтобы стремительно двигающиеся вверх выпускники колледжей могли захотеть чего-нибудь получше, чем 7-11. Поэтому он открыл в Пасадене рынок в тропическом стиле, снабдил его хорошим вином и выпивкой, нанял хороших людей и хорошо заплатил им. Он добавил больше мест рядом с университетами, затем добавил здоровую пищу, и так начал Trader Joe.

Связано: Успех не следует за часами времени

Путь Говарда Шульца. Поездка в Милан дала молодому маркетологу, работающему в компании по обжарке кофейных зерен в Сиэтле, идею создания высококлассных эспрессо-кафе, которые есть по всей Италии. Его работодатель не был заинтересован в покупке кофеен, но согласился профинансировать предприятие Шульца. Они даже продали ему свою торговую марку Starbucks.

Путь Фила Робертсона. Был парень, который так любил охоту на уток, что предпочел это профессиональному футболу за НФЛ. Он изобрел утиный зов, основал компанию под названием Duck Commander, в конечном итоге поставил во главе своего сына Вилли, что породило империю средств массовой информации и мерчандайзинга для семьи быдлов, известной как Duck Dynasty.

Путь Коносукэ Мацусита. В Японии в 1917 году 23-летний ученик Осакской компании электрического освещения без формального образования придумал улучшенную розетку. Его босс не заинтересовался, поэтому молодой Мацусита начал делать образцы в своем подвале. Позже он расширил свою деятельность с помощью велосипедных фонарей с батарейным питанием и другой электронной продукции. Matsushita Electric, как она была известна до 2008 года, когда компания официально сменила название на Panasonic, сейчас стоит 66 миллиардов долларов.

Путь Стива Возняка и Стива Джобса. Несмотря на то, что они дружили со школы, двое бросивших колледж значительно познакомились с компьютерным миром, работая вместе над игровым программным обеспечением в ночную смену в Atari. Третий основатель Apple, Рон Уэйн, также был выпускником Atari.

Как я всегда говорю, мир полон бесконечных возможностей и бесчисленных возможностей, но ваша жизнь и карьера ограничены, а это означает, что у вас ограничено время, чтобы найти то, что вы ищете, и оставить свой след в мире.Пришло твое время. Он ограничен, так что не тратьте его зря. Найдите то, что вам нравится делать, и просто делайте это. Так всегда начинаются настоящие предприниматели.

Связано: 10 поведений, которые вы никогда не увидите у успешных людей

Начните со своей истории, чтобы построить успешный бизнес

Проработав последнее десятилетие со стартапами, я решила, что хочу создать движение, которое поможет женщинам в большой степени. Я хотел, чтобы это было моим вкладом в мир.

Работа со стартапами в Кремниевой долине была для меня отличным способом понять бизнес-уроки, победы и неудачи.Я научился управлять командой и строить бизнес с нуля. Я узнал, кого не нанимать и как расставить приоритеты при формировании команды. Я знал, что хочу работать с людьми, которые также надеялись изменить ситуацию и внести свой вклад в мир. Без этого я бы не добился успеха в своей карьере.

Когда я был моложе, я основал компанию под названием Global Marketing Tactics, которая не имела успеха. На самом деле это был грандиозный провал. Я пытался работать со многими бизнес-тренерами, чтобы спасти тонущий корабль, но это не помогло мне.Однако я увидел в этом огромный урок жизненного пути. Когда ситуации не складываются, можно извлечь множество уроков.

Помня об этих уроках, я основал новую компанию в сфере хронических заболеваний. Вот что я сделал иначе и чему вы можете научиться из моего путешествия:

1. Не начинайте с продукта; начнем с рассказа.

Многие компании начинают с продукта. Основателей, вероятно, вдохновляет известный менталитет «если мы построим, они придут».Хотелось бы, чтобы это было правдой, но по моему опыту, компании, которые следуют этой поговорке, — это те же компании, у которых нет клиентов в день запуска продукта. Когда дело доходит до разработки продукта, компаниям важно использовать другой подход.

Я начал со своей истории. Впервые в жизни я почувствовал, что мне нужно больше людей вокруг меня, с которыми я мог бы лично общаться, поэтому я начал выкладывать свою историю. У меня не было никаких ожиданий. Я просто чувствовал, что могу наладить связи с другими женщинами, сталкивающимися с подобными проблемами, и, возможно, я даже смогу помочь некоторым из них.

После того, как я изложил свою идею помощи женщинам, страдающим хроническими заболеваниями, я начал рекламировать ее за 5 долларов в день и привлек более 700 женщин менее чем за месяц. Я была так счастлива, потому что это был месяц моего дня рождения, и я не могла поверить, что получила лучший подарок из всех: возможность помогать другим женщинам. У меня был спрос еще до того, как я знал, что построю для продукта, и я считаю, что это ключ к успешной бизнес-идее.

2. Глубоко погрузитесь в проблемы потребителей.

В конце концов спрос на мою группу был настолько высок, что я поняла, что должна что-то делать, чтобы помочь этим женщинам. Все они начали делиться своей борьбой, и это тронуло мое сердце. Благодаря моей страсти и опыту стартапов я знал, что смогу превратить эту идею в компанию, имеющую реальную ценность.

Когда вы начинаете разрабатывать различные компоненты вашего предложения, начните с задач вашей целевой аудитории и того, каких результатов надеются достичь потребители. Задайте им вопросы о том, какую ценность они хотят видеть и на что они тратили свои деньги в прошлом, чтобы решить свои проблемы.Когда кто-то рассказывает вам о прошлых покупках, это дает вам представление о том, что они готовы потратить и сколько они уже знают о подобных предложениях.

Разговаривая с женщинами, я понял, что им дали общие советы по решению их проблем со здоровьем. Я не врач, но я тесно сотрудничал со специалистами по аутоиммунным заболеваниям. Я решил позвонить этим врачам и спросить их, могут ли они помочь женщинам, вокруг которых я построил эту группу. Большинство из них были более чем счастливы помочь, и это было взаимовыгодно, потому что дало врачам больше открытий.

Доктора начали с глубокого изучения генных мутаций, возможных инфекций и вирусов, вызванных экологическими и генетическими факторами. Когда они применили лечение на этом уровне, женщины увидели разницу в себе и в своих чувствах.

3. Превратите свою историю в бизнес.

Какой урок самый важный? Превратите свою историю в инструмент для развития вашего бизнеса. Я узнал об этом, поделившись своей идеей с другими группами; люди были очарованы и в конце концов тоже присоединились к моей группе.Одной из главных причин, по которой я начал свое движение, была возможность работать с влиятельными единомышленниками. Помните, что сила огромна, когда вы строите бизнес в определенной нише.

Потребители ищут предприятия, которые могут им помочь, но есть еще и личный компонент. Допустим, вы агент по недвижимости, а другой агент говорит вашему клиенту, что может заключить с ним более выгодную сделку. Как вы думаете, с кем будет работать клиент? Вот почему так важно иметь яркую историю, которая связана с вашей целевой аудиторией.Вы не надеетесь собрать аудиторию; они уже там, потому что были с вами в путешествии.

Завоюйте доверие, чтобы вывести свой бизнес на новый уровень. Потребители будут сомневаться в стартапе, за которым нет сообщества, поэтому ваша история важна.

Историй успеха малого бизнеса

Управление малым бизнесом может быть как одиноким, так и братским опытом. Это одиноко в том смысле, что нет двух одинаковых малых предприятий. Каждому предпринимателю приходится иметь дело с уникальным набором обстоятельств и факторов, специфичных для его бизнеса.С другой стороны, это братство в том смысле, что владельцы малого бизнеса держатся вместе.

Коммунальный характер владения малым бизнесом — это то, что поддерживает многих предпринимателей, когда времена становятся тяжелыми, и прогнозы начинают темнеть; это также то, что вдохновляет предпринимателей охотно делиться информацией со своими коллегами, а не эгоистично защищать свои принципы успеха.

Как владелец малого бизнеса — или, по крайней мере, человек с предпринимательским складом ума, который однажды надеется открыть свой бизнес — имеет огромное значение в погружении в сообщество малого бизнеса и изучении тех, кто добивается положительных результатов.Вот несколько историй успеха малого бизнеса, которые дают представление о том, как принятие ключевых решений и жертвы помогли этим предпринимателям развивать свой бизнес.

Консультанты Page One

Чтобы быть признанным Управлением малого бизнеса США (SBA), вы должны что-то делать правильно. С тех пор как Шерил Пейдж, президент и главный исполнительный директор Page One Consultants в Орландо, была названа сотрудником малого бизнеса года в штате Флорида в 2017 году SBA штата Флорида, многие люди начали смотреть на то, что она делает и как она компания стала настолько успешной.

Пейдж, руководящий консалтинговой фирмой по проектированию и строительству, начал свой бизнес еще в 1993 году, но в течение многих лет продвигался вперед с умеренным успехом. Было много раз, когда Пейдж могла бросить полотенце, но она продолжала продвигаться вперед.

Начать работу в отрасли, в которой доминируют предприятия, принадлежащие мужчинам, было непросто, и при этом не было возможности найти достаточно денег для поддержки качественных услуг, которые она должна была предоставлять клиентам.

В 2012 году Пейдж работала с консультантом SBDC из Флориды и к 2013 году увеличила продажи своей компании на 32%.В период с 2013 по 2016 год компания выросла до 60 сотрудников, а объем продаж составил 6,2 миллиона долларов, что означает рост выручки на 162% за этот период времени. Это значительный скачок роста для компании, которая существует уже почти 25 лет, и свидетельствует об упорной работе и приверженности Пейдж и ее команде.

Когда ее спросили, какой ее самый главный совет владельцам малого бизнеса и предпринимателям, Пейдж ответила: «Сохраняйте веру и будьте терпеливы. Не сдавайся… Не сдавайся! » Эти слова имеют тенденцию звучать как клише, но когда они исходят от кого-то вроде Шерил Пейдж, которая является живым доказательством того, что терпение может принести пользу, они звучат более правдиво, чем когда-либо.Если вы чему-то научились на успехе ее компании, то должно быть так, что рост редко бывает мгновенным, но это не значит, что он не наступит.

В 2019 году Page One Consultants была приобретена консалтинговой компанией NV5.

Колодец + Хорошо

Хотя сейчас это кажется очевидным, десять лет назад огромное пространство красоты и здоровья, которое в настоящее время захватывает Интернет, было всего лишь пятном на радаре. В этой области был некоторый импульс, но модные медицинские компании еще не появлялись с такой же яростью, как сейчас.

Пара предпринимателей, Алексия Брю и Мелисса Гелула, которые в то время были журналистами, увидели возможность запустить медиа-платформу о здоровье и благополучии Well + Good, которая в 2017 году привлекла ежемесячную читательскую аудиторию, превышающую 5 миллионов посетителей. Программа Well + Good, посвященная здоровью, благополучию, питанию, упражнениям, красоте, путешествиям и другим смежным темам, принесла восьмизначный годовой доход.

Что отличает Well + Good от тысяч аналогичных веб-сайтов, блогов и медиа-платформ в Интернете, так это их способность доставлять качественный контент своей аудитории, сохраняя при этом сильную корпоративную культуру.Вы не можете рассчитывать на развитие малого бизнеса, не убедив всех сплотиться вокруг единых идеалов.

Как Брю сказал Entrepreneur в интервью 2017 года: «Объединение всех вокруг того, почему мы делаем то, что мы делаем, является самым важным. Я думаю, что люди хотят что-то изменить, поэтому все мы чувствуем, что публикуем информацию, которая имеет значение, и что наша компания ведет себя так, чтобы демонстрировать наши основные ценности, очень важно. Это задает большой культурный тон.”

В 2018 году компания Leaf Group Ltd приобрела Well + Good.

NetPicks

NetPicks, основанная в 1996 году Марком Соберманом, представляет собой платформу для онлайн-трейдинга, которая предоставляет пользователям как образование, так и инструменты, необходимые им для успешной дневной и свинг-торговли на форексе, фьючерсах, акциях, опционах и ETF. Хотя компания существует уже более двух десятилетий, в последние годы она действительно заметно выросла.

Netpicks — это пример малого бизнеса, который эволюционировал со временем.Когда NetPicks впервые был запущен, не было онлайн-торговых залов или онлайн-сообществ в режиме реального времени. Сегодня они предлагают всестороннее онлайн-обучение, веб-семинары в реальном времени и множество других услуг, которых не было в первые дни их существования.

Также интересно отметить, что из многих торговых экспертов и профессионалов в штате NetPicks все они активно участвуют в том, что они делают. Они не просто дают клиентам советы о том, какие сделки совершать или какие стратегии применять — они фактически используют ту же информацию в своих собственных ежедневных сделках.Это добавляет аутентичности.

Некоторые предприниматели видят прибыльную возможность и ухватываются за нее, даже не имея опыта или соответствующих навыков. В результате они обычно рано или поздно терпят неудачу. Успешные предприниматели ждут, пока они не найдут прибыльную возможность, соответствующую их интересам, опыту и навыкам. Марк Соберман и NetPicks — хороший пример последнего, и это показывает, как он ведет бизнес.

«Побывав именно там, где сейчас находятся наши клиенты, мы можем особым образом относиться к проблемам, препятствиям и успехам торгового образа жизни», — пишет Соберман в своей биографии ведущего для подкаста The Day Trading Authority .«И мы продолжаем никогда не останавливаться на достигнутом, всегда стремясь улучшить наши способности, системы и тренировки».

9 удивительных историй успеха в бизнесе

Многие истории успеха в бизнесе не соответствуют общепринятому повествованию. Дорога к предпринимательской славе и богатству часто вымощена головными болями, зависаниями и неудачами.

Большая часть того, что делает бизнес успешным, — это способность владельца выстоять перед лицом невзгод. Иногда может потребоваться бесстрашная прогулка по менее проторенной дороге.

Наш список лучших историй успеха предпринимателей

Взгляните на следующие примеры успешных примеров малого бизнеса — от известных миллионеров со скромным началом до местных владельцев малого бизнеса, делающих себе имя. В каждом случае решимость и сила воли помогали этим предпринимателям взять идею и превратить ее в прибыльное предприятие. Узнайте, чему вы можете научиться из их опыта, чтобы поднять свой собственный бренд на новый уровень.

1. Джой Мангано, гениальный дизайн

Может быть, вы видели на большом экране мотивационную бизнес-историю Джой Мангано.В конце концов, ее жизнь вдохновила фильм 2015 года «Радость», не говоря уже о том, что она оставила свой след в сети Home Shopping Network и QVC.

Творческие изобретения Мангано начались, когда она была подростком, хотя ее первым хитом стал бестселлер Miracle Mop, который она разработала более чем через десять лет после получения степени бакалавра в области бизнеса. Она вложила свои сбережения в разработку прототипа в мастерской своего отца.

За первый год Мангано продала несколько тысяч швабр. Затем она попала в телевизионную торговую сеть QVC.Хотя первый показ ее продукта не прошел, она убедила сеть позволить ей появиться на следующем шоу. Это оказалось огромным успехом, и за ее время было продано более 18 000 швабр.

Сегодня она имеет более 100 патентов. В 1999 году она продала свою компанию Ingenious Designs компании Home Shopping Network. Состояние Мангано, как сообщается, составляет 50 миллионов долларов.

2. Барбара Коркоран, The Corcoran Group

Возможно, вы знаете ее по телешоу «Shark Tank», но Барбара Коркоран начала свою карьеру в сфере недвижимости.Когда она была официанткой, она получила ссуду в 1000 долларов и бросила работу, чтобы основать свою нью-йоркскую компанию по недвижимости The Corcoran Group. Из небольшого стартапа компания выросла до одного из самых заметных имен в брокерской индустрии.

Она написала бестселлер, чтобы поделиться своим опытом, под названием «Акулийские сказки: как я превратил 1000 долларов в бизнес на миллиард долларов!» Она также ведет бизнес-подкасты и на сегодняшний день инвестировала в более чем 80 малых предприятий. Согласно финансовому сайту Money Inc., состояние Коркорана составляет 80 миллионов долларов.

3. Даймонд Джон, FUBU

Другой известный выпускник программы «Shark Tank » — Даймонд Джон. То, что началось в подвале его матери с бюджетом в 40 долларов, превратилось в многомиллиардное модное предприятие: FUBU. С момента своего основания в 1992 году Джон инвестировал в многочисленные малые предприятия, выступая в качестве наставника и авторитета в области брендинга.

Он также взял на себя роль генерального директора консалтинговой компании Shark Group. Клиенты, среди которых были Forbes, Shopify и Gillete, узнают, как FUBU стал успешным мировым брендом.Они получают советы экспертов по социальным сетям, маркетингу, интеграции влиятельных лиц, лицензированию и многому другому. Даймонд Джон также является мотивирующим оратором и автором бестселлеров.

4. Бен Коэн и Джерри Гринфилд, Ben & Jerry’s

Заочный курс за 5 долларов в Университете штата Пенсильвания, взаимная любовь к классическому замороженному десерту и детская привязанность — вот что привело к созданию всемирной империи мороженого. В 1978 году Коэн и Гринфилд взяли взаймы 4000 долларов, а вложив 12000 долларов, они открыли свой первый магазин мороженого в Вермонте.

Вещи начали набирать обороты. В наши дни Ben & Jerry’s известна своей приверженностью принципам справедливой торговли и полностью полученными генетически модифицированными продуктами. Они также стремятся отдать должное сообществу и своим сотрудникам, которые могут приносить домой 3 пинты мороженого в день. По данным Statista, в 2020 году компания заработала в США более 863,1 миллиона долларов.

5. Арианна Хаффингтон, Huffington Post и Thrive Global

Арианна Хаффингтон выросла в Греции в семье с одним родителем.Несмотря на то, что она не говорила по-английски, она упорно преследовала свою мечту получить престижное английское образование. Это привело ее в Кембриджский университет, где ее выдающийся успех в конечном итоге привел ее в Нью-Йорк. Именно там она стала соучредителем Huffington Post вместе с Кеннетом Лерером в 2005 году.

Даже после жесткой критики со стороны журналистского сообщества, Арианна продолжала настаивать и в конечном итоге превратила небольшой альтернативный веб-сайт в крупный медиа-конгломерат, где она работала главным редактором до 2016 года. , когда она ушла, чтобы создать сайт о стиле жизни и благополучии Thrive Global.Она также является автором 15 книг.

Сегодня собственный капитал Арианны оценивается более чем в 50 миллионов долларов.

6. Лауре и Джеймс Видмайер, The Presentation Source

В 1997 году Лауре и Джеймс Видмайер основали The Presentation Source (TPS) для продажи цифровых аудио и визуальных решений правительственным и некоммерческим организациям. The Presentation Source со штаб-квартирой в Питтсфорде, штат Нью-Йорк, быстро закрепилась на северо-востоке США и, как сообщается, превратилась в многомиллионный бизнес.

В августе 2018 года компания Solutionz приобрела The Presentation Source за нераскрытую сумму. С помощью собственной аудиовизуальной технологии TPS, Solutionz стала крупным игроком в аудиовизуальной индустрии Нью-Йорка и в последние годы приобрела других конкурентов в этой области.

7. Скотт Ли, Gooroo

Истории успеха наших предпринимателей на этом не заканчиваются. Возьмем, к примеру, Скотта Ли, основателя Gooroo в 2015 году. Платформа обучения на базе искусственного интеллекта и центр обучения используют передовые технологии для персонализации процесса обучения.Всего за несколько коротких лет Ли смог использовать аналитику искусственного интеллекта на основе данных для стимулирования инноваций в сфере онлайн-обучения.

Gooroo — не первая попытка Ли стать собственником бизнеса. До основания Gooroo Ли создал корейскую репетиторскую компанию, служил в корейской армии, основал компанию по производству одежды, некоторое время работал в финансовом секторе США и консультировал организаторов Олимпийских игр 2018 года.

Используя свой разнообразный опыт работы, Ли научился вести успешный бизнес с нуля.

8. Эрик Юань, Zoom

Когда Эрик Юань основал в 2011 году платформу аудиовизуальной облачной конференц-связи Zoom, он задумал, как удаленные партнеры и члены команды смогут оставаться на связи.

Юань впервые прибыл в США после девятой попытки иммигрировать из Китая. Когда менее решительные предприниматели сдались бы, Юань продолжал подавать заявки на новые рабочие визы, чтобы сохранить свою мечту. После нескольких лет подачи заявок он был окончательно утвержден и быстро дослужился до должности вице-президента по техническим вопросам в Cisco.

Вскоре после этого он основал компанию Zoom, в которой сейчас работает более 2500 человек, а в начале 2021 года ее рыночная оценка составляла более 16 миллиардов долларов.

Умение вести успешный бизнес — это одно, но умение превзойти, казалось бы, невозможные шансы — совсем другое.

9. Рис Пауэлл, Red Rabbit

Рис Пауэлл, бывший трейдер с Уолл-стрит, основал Red Rabbit в 2005 году. Изначально план компании состоял в том, чтобы предложить онлайн-платформу, где родители Нью-Йорка, которые хотели здорового питания для своих детей, пока они были в школе можно было оформить заказ.

Однако компания сместила акцент на обслуживание местных детских садов, дошкольных учреждений, чартерных школ, государственных школ, частных школ, лагерей и внешкольных программ. Также возможна доставка коробок с обедом на дом.

Сегодня Red Rabbit доставляет более 28 000 свежих блюд в день. Компания также стремится к обеспечению устойчивости, а также предлагает общественное образование о здоровом питании и благополучии. Powell’s Red Rabbit быстро превратился в многомиллионное предприятие, в котором работает почти 100 человек.

Пауэллу удалось превратить несколько благотворительных усилий в успешный бизнес.

Как добиться успеха самостоятельно

Миллион успешных советов по ведению бизнеса и историй успеха компании не принесут материального благополучия, если вы не готовы работать. Креативность, последовательность и решительность — это аспекты характера и ума, которые развиваются на основе реального предпринимательского опыта, а не осмоса.

Знать, что делает бизнес успешным, — это не то же самое, что знать, как построить успешный бизнес.От подачи заявки на получение ссуд и грантов для малого бизнеса до обеспечения оборотного капитала на ранних этапах вашего стартапа — существует бесчисленное множество аспектов предпринимательства, которые определяют разницу между неудачником и неудачником на рынке.

Очень важно, чтобы вы знали, как делать следующее:

• Ведите финансовую отчетность
• Анализируйте свое конкурентное преимущество
• Генерируйте новые идеи
• Придерживайтесь долгосрочного видения
• Приносите жертвы
• Будьте последовательны

Существует множество руководств, которые научат вас, как стать успешным предпринимателем, но немногие готовы рассказать вам о «нематериальных активах».«Развитие навыков межличностного общения, таких как настойчивость, в сочетании с твердыми навыками, такими как исследование и анализ рынка, может сделать разницу между неудачным стартапом и процветающим предприятием.

Что такое успешные владельцы малого бизнеса?

Общая тема успешного бизнеса, похоже, включает в себя беготню, быстрое обучение и адаптацию к приливам и отливам в предпринимательской жизни.

Хотя вы также должны быть мотивированы, большинство успешных предпринимателей скажут вам, что сила характера — это истинное испытание, на которое в конечном итоге должен ответить каждый честолюбивый владелец бизнеса.

Пусть успех этих предпринимателей и некогда владельцев малого бизнеса вдохновляет и мотивирует вас на успех.

Предпринимателей без опыта — 20 историй успеха

Чтобы вести успешный бизнес, не обязательно начинать как эксперта. Конечно, многие предприниматели начали свой бизнес без денег или финансовой поддержки. Точно так же за эти годы многие предприниматели добились успеха в областях, в которых у них не было предыдущего опыта.Поэтому независимо от того, молоды ли вы и подумываете о том, чтобы начать свой самый первый бизнес или только начинаете в другой сфере, эти успешные предприниматели без опыта должны стать источником вдохновения для вашего нового предприятия.

Примечание редактора: посмотрите видео, в котором представлен список 10 самых успешных предпринимателей без опыта.

---

---

Предприниматели без опыта

Ричард Брэнсон

Ричард Брэнсон начал свое первое предприятие, которое в конечном итоге стало Virgin Records, из церкви в молодом возрасте.Он плохо учился в школе, не имел формального высшего образования или бизнес-подготовки, прежде чем стал успешным предпринимателем. Он просто начал продавать пластинки, которые рекламировал в небольшом журнале, и на этом развил свой бизнес.

Арианна Хаффингтон

Несмотря на то, что она появлялась на телевидении и в глазах общественности из-за своего мужа-конгрессмена и консервативно-либеральных взглядов, Арианна Хаффингтон имела ограниченный журналистский опыт до создания Huffington Post.Веб-сайт, который теперь является частью AOL, сегодня является одним из самых известных новостных брендов в Интернете.

Эндрю Карнеги

Знаменитый промышленник заработал огромное состояние не благодаря профессиональному опыту или формальному образованию. Фактически, он бросил школу в раннем возрасте, чтобы работать. Он служил шпулькой на хлопчатобумажной фабрике, а затем телеграфным посыльным. Затем он продвинулся по карьерной лестнице и научился читать столько, сколько мог.

Томас Эдисон

Знаменитый изобретатель и предприниматель, известный своими электрическими лампами, фонографами и киноаппаратами, не добился своего старта или успеха из-за какого-либо формального образования или профессионального опыта. Он работал продавцом газет и телеграфистом, прежде чем приступить к любому из своих известных изобретений.

Дебби Филдс

Дебби Филдс было чуть больше 20 лет, когда она начала производить печенье миссис Филдс.У нее не было формального высшего образования или подготовки в пищевой промышленности. Она использовала заработки от работы «девушкой с мячом» в играх Oakland Athletics, чтобы купить ингредиенты для своего печенья и выпечки.

Рассел Симмонс

Симмонс, основатель компаний Def Jam, Phat Farm и других компаний, непродолжительное время учился в Городском колледже Нью-Йорка. Но когда он вошел в сообщество хип-хопа, он решил вместо этого сосредоточиться на развитии своего бизнеса.

Мэри Кей Эш

Основатель Mary Kay Cosmetics имел некоторый опыт работы, но не имел формального образования или предпринимательской подготовки, прежде чем основал свою компанию в 1963 году.Ранее она работала в Stanley Home Products. И именно на этой работе, после того, как ее обошли с повышением в пользу человека, которого она обучила, она была вдохновлена ​​на написание книги, направленной на то, чтобы помочь женщинам добиться успеха в бизнесе. Эта книга в конечном итоге стала бизнес-планом, который она использовала для запуска Mary Kay Cosmetics.

Полковник Харлан Сандерс

Полковник Сандерс не имел формального ресторанного образования или опыта до того, как начал то, что в конечном итоге стало Kentucky Fried Chicken.Он научился готовить, когда в детстве ухаживал за своими братьями и сестрами. И на протяжении первой части своей карьеры он подрабатывал случайными заработками, в том числе работал в армии, на местных фермах и на железных дорогах. Он начал заниматься ресторанным бизнесом, потому что руководил местной станцией технического обслуживания в Кентукки. Но в конечном итоге наибольшее внимание привлекли блюда из курицы, которые он подавал.

Джойс Холл

Основатель Hallmark Cards начал свою карьеру, не имея реального опыта работы с продуктом, который впоследствии сделал его фамилию нарицательным.Его первое предприятие было продажей духов соседям, после чего он устроился клерком в книжном магазине своего старшего брата. В 16 лет он вместе со своими братьями инвестировал в открытие Norfolk Postcard Company в Норфолке, штат Небраска. Позже он переехал в Канзас-Сити, где начал продавать открытки в книжных и сувенирных магазинах оптом. Обстоятельства вынудили его создавать свои собственные карты только тогда, когда огонь уничтожил его существующий запас.

Энн Бейлер

Хотя у основательницы кренделя тетушки Анны был опыт приготовления хлеба и кренделей, у нее не было формального кулинарного или бизнес-образования, когда она решила заняться бизнесом.Байлер вырос в семье амишей и начал продавать крендели на рыночных прилавках. Когда она начала, у нее было только девятое образование, и ей пришлось несколько раз подправить рецепт кренделя, чтобы добиться действительно успеха.

Стив Мэдден

Модельер не начинал с какого-либо официального образования в сфере моды или бизнеса. Вместо этого он продавал обувь прямо из багажника своей машины и использовал свою прибыль в 1000 долларов, чтобы основать модную компанию.

Уолт Дисней

После службы во время Второй мировой войны Уолт Дисней работал несколько случайных заработков, чтобы свести концы с концами.Он с юных лет интересовался искусством и анимацией, но не имел для этого никакого формального образования или профессионального опыта. Он запустил несколько разных анимационных студий, прежде чем добился успеха.

Джимми Дин

Представитель и предприниматель, создавший колбасу Джимми Дина, фактически начинал свою карьеру как кантри-певец. У Дина было несколько хитов и появлений на телевидении, прежде чем он вместе со своим братом основал колбасную компанию Джимми Дина в 1969 году. Но отчасти причиной успеха компании было появление Дина в ее рекламных роликах.

Рэйчел Рэй

Шеф-повар, телеведущий, писатель и бизнесвумен до начала своей карьеры не посещала кулинарную или бизнес-школу. Она работала на нескольких работах, связанных с едой. Но это была ее работа на рынке для гурманов, где она часто разговаривала с людьми, которые не хотели тратить много времени на приготовление еды, что натолкнуло ее на идею создания «30 минутных обедов» — сегмента, который включил ее в местные телеграфные выпуски новостей. шоу Today, а затем и ее собственное шоу.

Ансель Адамс

Знаменитый фотограф на самом деле мечтал стать музыкантом, прежде чем серьезно заняться фотографией.С юных лет он проявлял сильный интерес к природе. И он использовал фотографию для документирования своих экскурсий, экспериментируя со временем с различными режимами и форматами фотографий.

Рэй Крок

Рэй Крок познакомился с братьями Макдональдами, когда работал коммивояжером в компании по производству оборудования для пищевой промышленности. Он работал несколько случайных заработков с тех пор, как служил в вооруженных силах во время Первой мировой войны, но не имел формального бизнес-образования. Он предложил свои услуги братьям, которые искали нового франчайзингового агента.И вместе они сделали имя McDonald’s нарицательным.

Коко Шанель

Коко Шанель научилась шить не в результате формального образования или обучения, а в процессе изготовления и изменения собственной одежды, когда она жила в приюте при монастыре. Позже она начала делать шляпы в качестве хобби, а затем продавала их в другие бутики, прежде чем в конце концов открыла свой собственный.

Уолли Амос

Перед тем, как начать выпуск печенья Famous Amos, Уолли Амос бросил школу, чтобы поступить на службу в ВВС.Позже он пошел в школу, чтобы стать секретарем, и устроился на работу в кадровое агентство, где он привлекал клиентов, отправляя им печенье. Хотя ему нравилось готовить еду с юных лет, у Амоса не было официального кулинарного образования, прежде чем он открыл свой первый магазин печенья.

Тай Уорнер

Создатель Beanie Babies изначально хотел быть актером. Но после того, как он отказался от этой мечты, он некоторое время работал в компании по производству игрушек, прежде чем его уволили за попытку продать свои собственные творения.Несколько лет спустя он запустил свою безумно успешную линию Beanie Babies.

Марк Эко

Марк Эко основал свою компанию по производству футболок, ecko UNLTD, в 1993 году, когда отдыхал в фармацевтической школе. Он уже проявлял интерес к искусству и граффити, но не имел формального обучения искусству, бизнесу или моде до того, как начал свой бизнес. В аптечную школу он больше не вернулся. И теперь его бизнес, Mark Ecko Enterprises, является глобальной компанией с миллиардным оборотом.

Итак, 20 успешных предпринимателей без опыта.Знаешь кого-то еще, кто не позволял недостатку опыта сдерживать их? Делитесь в комментариях!

Хаффингтон, Карнеги, Эдисон, Симмонс, Сандерс, Мэдден, Рэй, Экко.