Ваше время — в Ваших руках читать онлайн, Лотар Зайверт
Лотар Зайверт
Ваше время в ваших руках
Ключ к профессиональному самовыражению
Кто приобрел эту книгу, тот сделал шаг к познанию самого себя. Сколько способных, а нередко и талантливых людей мало чего добивались в жизни по одной лишь причине.
Какой?
Они не смогли достаточно разумно использовать свое время. А оно — бесплатное добро, и каждый имеет его в равном количестве. При этом время — один из самых дорогих ресурсов.
Эти тезисы взяты из книги, которую вы держите в руках. Ее автор, профессор Лотар Й. Зайверт — руководитель Института рационального использования времени, ведущий эксперт по рационализации труда менеджеров. Одна из его лучших книг — « ваше время — в ваших руках» — несомненно, будет очень полезна для советского читателя.
Уж кому-кому, а нашему читателю такая книга крайне нужна. В самом деле, времени мы имеем столько же, сколько и американцы, шведы, англичане… Но сопоставимы ли наши социально-экономические результаты с их аналогичными результатами? Почему мы занимаем 77-е место в мире по уровню потребления на душу населения? Что, нам не хватает материальных или человеческих ресурсов?
Более чем хватает. Даже другим одалживаем. Но нас постоянно подводит неумение, а порой и просто нежелание, рационально распорядиться своим временем. Но зато многие из нас хорошо усвоили, что нет ничего более легкого, чем быть занятым, и нет ничего более трудного, чем быть результативным.
В предлагаемой читателю книге идет деловой разговор о том, как организовать время, чтобы работать в оптимальном деловом режиме, не утрачивая разнообразных человеческих радостей, сберегая свое здоровье. Как утверждает автор, настоящая книга укажет вам пути и возможности достижения вашей цели — иметь время для всего существенного, время для продуктивного творчества, время для личной жизни, для семьи.
Автор — знаток современного менеджмента. Бесспорно его замечание, что перегрузка многих руководителей является следствием пересечения их многочисленных задач, необходимости одновременно заниматься многими делами. Кроме того, по справедливому выражению В. И. Реддина, многие менеджеры слишком ориентированы на процесс деятельности (полезность действия) и недостаточно — на ее цель, т. е.
. на результативность.Что необходимо предпринять, чтобы избежать таких ошибок?
Ответом на поставленный вопрос является авторская концепция самоменеджмента. Ее суть — это индивидуальная технология использования суточного (рабочего) времени, основанная на испытанных методах организации жизнедеятельности и управленческого труда.
Чтобы сразу убедить читателя в актуальности самоменеджмента, автор предлагает провести самопознавательное экспресс-тестирование. По его итогам читатель может сделать вывод, насколько хорошо он реализует свое рабочее время.
Как правило, у многих из нас есть проблемы в этом плане. Предвосхищая это, автор предлагает последовательно и тщательно проработать каждую главу книги, что поможет тем, кто так поступит, научиться рационально использовать имеющееся в распоряжении время, правильно его планировать, обрести уверенность в себе и избавиться от стрессов, а в итоге — ежедневно добиваться успехов, мыслить целеустремленно и работать в соответствии с поставленными перед собой задачами.
Тонко разбираясь в человеческой психологии, автор сознает, что его призывы к самоменеджменту многими могут быть поняты, но не приняты по причине повседневно срабатывающего стереотипа мышления. Разве мало в жизни фактов, когда самые убедительные рекомендации, адресуемые взрослым людям и признаваемые ими, не становятся их личными убеждениями, внутренними стимулами к действию. Чтобы избежать этого, автор приводит в книге интересные афоризмы.
Например: «Плыву не так, как ветер дует, а как парус поставлю», «Время — это не только деньги, время более значимо, чем деньги, время — это нечто такое же, как сама жизнь». Или разнообразные эмпирические данные. Например, результаты опроса тысячи менеджеров, согласно которому из каждой сотни менеджеров лишь один имеет достаточно времени, десятерым требуется на 10% больше времени, сорока менеджерам нужно дополнительно 25% времени, остальным не хватает 50% времени.
После всего этого автор обращается к читателю со следующим откровением: его книга предназначена не для созерцательного прочтения, а для работы, для сотрудничества читателя с автором, поэтому обращение к ней предполагает определенные обязательства со стороны читателя. Что это за обязательства? Всего-навсего лишь прочтение без пропусков, творческое восприятие авторских рекомендаций, привнесение в свой стиль работы тех изменений, которые необходимы, согласно рекомендациям автора, для продуктивного использования своего рабочего времени. И это требование автора не следует рассматривать как его амбиции или претензии. Книга добротно сделана.
В ней масса интересного инструментального (прикладного) материала, позволяющего читателю по ходу ее чтения осуществлять самооценку своих умений в области постановки целей, планирования работы, принятия решений, организации потоков информации. В книге все это изложено предельно ясно, образно, дидактически продуманно. В ней содержатся многочисленные тесты, с помощью которых каждый читатель может многое познать в самом себе, найти простые решения по оптимизации своего стиля работы.
Особое внимание читателей хотелось бы привлечь к двум ведущим авторским положениям, которые являются своеобразным рефреном всей книги. Во-первых, принцип приоритетов. Сам по себе этот принцип для нас не нов. Вспомним слова Д. Дидро: «Предварительное знание того, что хочешь сделать, дает смелость и легкость» …
Лотар Зайверт Ваше время в ваших руках: отзыв на книгу.
Привет, друзья. С вами Юрий Окунев.
Сегодня расскажу вам о своих впечатлениях от книги немецкого специалиста по тайм-менеджменту Лотара Зайверта «Ваше время в ваших руках».
Лотар Зайверт
Прежде всего позвольте представить вам автора: серьезный педантичный немецкий парень, много лет посвятивший изучению вопросов самоорганизации. Парень можно поставить в кавычки, потому как товарищ Зайверт родился в далеком 1952 году и сейчас ему уже за шестьдесят.
Однако, дабы избавиться от излишней серьезности и сохранить способность смотреть на вещи, как они есть, не запариваясь мегастатусом их авторов – всех бодрых ребят, сделавших что-либо значимое в этом мире, я иногда называю парнями (если они конечно не девчонки).
В 1978 году Лотар защитил ученую степень по экономике, затем работал в области HR (управления персоналом) в двух крупных компаниях. Получив звание профессора, в 1992 году основал институт стратегии использования времени.
Профессор Зайверт стал известен благодаря своим книгам. Одной из самых первых его работ была книга, о которой сегодня пойдет речь.
Книга «Ваше время в ваших руках»
Книга была издана в России в далеком 1991 году издательством «Экономика» и стала едва ли не первым доступным пособием по тайм менеджменту от иностранных авторов. В условиях дефицита подобной информации книга быстро стала известной.
Я впервые прочитал её в 2004, когда увлекся тайм-менеджментом и начал собирать материалы по этой теме.
Не смотря на суховатый и чрезмерно академичный стиль изложения, книга оставляет довольно позитивное впечатление. Даже на фоне обилия новых изданий, она все ещё стоит времени, которое будет потрачено на чтение.
Просмотрев содержание, вы увидите четкую структуру изложения материала. Все по полочкам, как и полагается у педантичных немцев
- Постановка целей
- Планирование
- Принятие решений
- Реализация и организация
- Контроль
- Информация и коммуникации
- Претворение в практику.
Достаточно удачная схема, которая легко укладывается в голове и создает системное представление о предмете разговора. Во введении автор описывает её, как цикл непрерывно повторяющихся действий планирования.
Внимательный читатель, несомненно, обнаружит в этом цикле рефлексивный контур: анализ, моделирование, регулирование, которым описываются любые процессы управления.
В каждом разделе немного теории, несколько рекомендаций для её применения, и резюме, обобщающее все сказанное для удобства восприятия.
Содержание основных разделов.
Начинается все с инвентаризации времени. Высчитываем свой капитал часов и минут, выявляем и устраняем поглотители времени.
Из раздела, посвященного целеполаганию, мы узнаем, что необходимо:
- Сформулировать список своих желаний: чего я хочу?
- Оценить свои ресурсы: что я могу?
- Конкретизировать цели и определить, к чему конкретно я приступаю.
- Зафиксировать все это в плане своей жизни и карьеры и приступить к выполнению.
В разделе «Планирование», мы узнаем об основных принципах и правилах тайм-менеджмента, составлении планов при помощи метода «Альпы», использовании дневника времени. За счет изложения основополагающих принципов этот раздел можно назвать самым информативным во всей книге.
О принципах и закономерностях, которые сегодня стали уже общеизвестными, российские читатели, вероятно, впервые узнали именно отсюда:
- Соотношение расходов времени 60/40. Планируем не более 60% времени, оставляя 40% на непредвиденные обстоятельства.
- Важность письменной формы.
- Регулярность, системность, последовательность.
- Фиксация результатов, а не действий.
- Расстановка приоритетов. И т.д.
Всего автор предлагает рассмотреть и применить в своей деятельности 25 принципов самоорганизации.
Раздел «Принятие решений» посвящен вопросу расстановки приоритетов: Какое из действий является наиболее важным и актуальным на данный момент? Что нужно делать сразу, а что может подождать?
И снова мы видим классику жанра:
Здесь нужно ещё раз напомнить себе дату выхода книги и признать, что для того момента это были революционные, не известные российскому читателю и менеджеру инструменты. О том, насколько основополагающей стала эта книга, можно судить, проштудировав первую работу пионера отечественного тайм-менеджмента новой волны Глеба Архангельского — книгу «Организация времени», которая во многом повторяет идеи Лотара Зайверта.
В разделе «Реализация и организация» мы узнаём о важности распорядка дня, необходимости учитывать естественный дневной ритм и составляем собственный план дня.
Следующий раздел знакомит нас с функциями контроля, проводит границу между оценкой процессов и оценкой результатов.
Предлагается оригинальный метод анализа прошедшего дня по пяти позициям, которые для удобства запоминания связываются с пальцами руки:
- М (мизинец, мысли) – какие знания я сегодня получил.
- Б (безымянный, близость к целям) – насколько я продвинулся к целям, чего достиг.
- С (средний палец, состояние духа ) – оцениваем настроение и эмоции.
- У (указательный, услуга, помощь) – чем я помог другим, что сделал для развития отношений.
- Б (большой, бодрость) – каким было физическое состояние и что я сделал, чтоб поддержать физическую форму.
Раздел «Информация и коммуникация» учит читателя рациональному чтению, проведению совещаний, собеседований, переговоров по телефону. На сегодняшний день его важность состоит больше в списке поднятых вопросов, так как предложенные ответы несколько устарели. Однако с ними все-таки стоит познакомиться, чтоб затем выработать свои методы с учетом полученных данных и реалий современности.
Завершающий книгу раздел посвящен внедрению полученных знаний в практику собственной жизни. Важный момент, который упускают многие другие авторы.
Что и как читателю делать с полученной информацией? Лотар отвечает на этот вопрос и предлагает нам заключить с собой договор на изменения и внедрять знания не смотря на все препятствия, которые, несомненно, ожидают на этом пути.
Подведем итог.
Эта книга — база и классика. Она не порадует вас легкостью изложения, но даст основы, которые не помешает знать любому начинающему-тайм менеджеру.
На этом у меня все. Читайте книгу , делитесь статьей с друзьями. Преуспевайте в жизни.
Внедряйте полученные знания на практике.
Если хотите пошаговое руководство, присоединяйтесь к участникам курса «РПД тайм-менеджмент».
А если у вас остались ещё вопросы, приглашаю на индивидуальную консультацию. Подробности здесь.
До скорых встреч на страницах блога.
Ваш Юрий Окунев.
Ваше время в Ваших руках
Предисловие к русскому изданию
Я, как автор, испытываю особую гордость и радость от того, что выходит издание моей книги «Ваше время — в Ваших руках» в России.
Можно ли вообще охватить и постичь такое понятие как ВРЕМЯ?
Раз уж Вы взяли в руки книгу, чтобы больше узнать об этой теме, значит Вы в некоторой степени осознали, что с течением ВРЕМЕНИ уже миновали какие-то периоды Вашей жизни. Время, так же, как и здоровье, является нашим важнейшим богатством и одновременно самой большой проблемой! Есть очень меткое выражение: «Того, кто опаздывает, наказывает жизнь».
Знание правил управления временем, независимо от особенностей национального характера и менталитета, помогут любому человеку лучше распределять свое время. Я желаю всем читательницам и читателям в России извлечь для себя максимальную пользу, применяя изложенные в данной книге современные приемы управления временем и методы рациональной организации труда. Немецкий поэт Иоганн Вольфганг фон Гете писал: «Только знать недостаточно, необходимо также применять свои знания на деле».
Сосредоточьте свои усилия на том, что для Вас важнее всего. Правильно устанавливайте приоритеты и отказывайтесь от такой работы, которую за вас могут выполнить другие. Решающим фактором для достижения успеха является и всегда будет являться последовательное применение на практике почерпнутых из данной книги знаний. Начните с самого простого, руководствуясь девизом: «Если не сейчас, то когда же?»
Сегодня — первый день оставшейся Вам жизни. Известная русская пословица гласит: «Время покажет, кто прав». С максимальной отдачей используйте оставшееся время Вашей жизни! Сознательно управляйте своим временем и тогда Ваш жизненный путь сложится успешно. Я желаю Вам удачи и большого счастья.
Искренне ваш проф. д-р Лотар Й. Зайверт
Введение: Управляйте сами своим временем с помощью метода
Нет ничего более легкого, чем быть занятым, и нет ничего более трудного, чем быть Результативным»
Ален Макензи
Что такое самоменеджмент?
«И куда только ушло мое время?» — стонет иной руководитель под бременем работы и стресса. Мы все знаем эту проблему. Все больше людей попадает в цейтнот. Но не столько перегрузка работой, сколько неумение планировать свое время вынуждает многих менеджеров проводить за письменным столом 60 часов в неделю (или, может быть, больше?).
Перегрузка руководителя является следствием пересечения его многочисленных задач. Зачастую необходимо решать сразу много вопросов. Следствие: неправильно выбираются приоритеты, второстепенные дела не перепоручаются (не делегируются), поведение менеджера, оказывается, слишком зависит от событий дня, он отвлекается на второстепенные дела.
Что такое самоменеджмент?
Самоменеджмент представляет собой последовательное и целенаправленное, использование испытанных методов работы в повседневной практике, для того чтобы оптимально и со смыслом использовать свое время.
Описанные в настоящей книге методы должны помочь Вам в осуществлении Ваших профессиональных и личных планов.
Основная цель самоменеджмента состоит в том> чтобы максимально использовать собственные возможности, сознательно управлять течением своей жизни (самоопределяться) и преодолевать внешние обстоятельства как на работе, так и в личной жизни. В данной книге в первую очередь речь идет о том, как ситуацию, для которой типичны неупорядоченная работа и обусловленное внешними обстоятельствами выполнение заданий, преобразовать в ситуацию целесообразных и выполнимых задач.
Даже если на Вас со всех сторон «сваливаются» различные задания и запросы и работа постоянно захлестывает Вас, Вы сможете благодаря последовательному планированию времени и использованию методов научной организации труда лучше осуществлять свою деятельность, ежедневно выкраивать резерв времени (в том числе и для досуга) и освободиться для действительно руководящих функций.
Изречение древних мореплавателей гласит: «Плыву не так, как ветер дует, а как парус поставлю!» Многие менеджеры слишком сильно ориентированы на процесс деятельности, т. е. на полезность действия, и слишком слабо — на конечную цель, т. е. на результативность.
Ваше время в Ваших руках — Лотар Зайверт (скачать)
Читать онлайн «Ваше время в ваших руках» автора Зайверт Лотар — RuLit
Лотар Зайверт
Ваше время в ваших руках
Ключ к профессиональному самовыражению
Кто приобрел эту книгу, тот сделал шаг к познанию самого себя. Сколько способных, а нередко и талантливых людей мало чего добивались в жизни по одной лишь причине.
Какой?
Они не смогли достаточно разумно использовать свое время. А оно — бесплатное добро, и каждый имеет его в равном количестве. При этом время — один из самых дорогих ресурсов.
Эти тезисы взяты из книги, которую вы держите в руках. Ее автор, профессор Лотар Й. Зайверт — руководитель Института рационального использования времени, ведущий эксперт по рационализации труда менеджеров. Одна из его лучших книг — « ваше время — в ваших руках» — несомненно, будет очень полезна для советского читателя.
Уж кому-кому, а нашему читателю такая книга крайне нужна. В самом деле, времени мы имеем столько же, сколько и американцы, шведы, англичане… Но сопоставимы ли наши социально-экономические результаты с их аналогичными результатами? Почему мы занимаем 77-е место в мире по уровню потребления на душу населения? Что, нам не хватает материальных или человеческих ресурсов?
Более чем хватает. Даже другим одалживаем. Но нас постоянно подводит неумение, а порой и просто нежелание, рационально распорядиться своим временем. Но зато многие из нас хорошо усвоили, что нет ничего более легкого, чем быть занятым, и нет ничего более трудного, чем быть результативным.
В предлагаемой читателю книге идет деловой разговор о том, как организовать время, чтобы работать в оптимальном деловом режиме, не утрачивая разнообразных человеческих радостей, сберегая свое здоровье. Как утверждает автор, настоящая книга укажет вам пути и возможности достижения вашей цели — иметь время для всего существенного, время для продуктивного творчества, время для личной жизни, для семьи.
Автор — знаток современного менеджмента. Бесспорно его замечание, что перегрузка многих руководителей является следствием пересечения их многочисленных задач, необходимости одновременно заниматься многими делами. Кроме того, по справедливому выражению В. И. Реддина, многие менеджеры слишком ориентированы на процесс деятельности (полезность действия) и недостаточно — на ее цель, т. е. на результативность.
Что необходимо предпринять, чтобы избежать таких ошибок?
Ответом на поставленный вопрос является авторская концепция самоменеджмента. Ее суть — это индивидуальная технология использования суточного (рабочего) времени, основанная на испытанных методах организации жизнедеятельности и управленческого труда.
Чтобы сразу убедить читателя в актуальности самоменеджмента, автор предлагает провести самопознавательное экспресс-тестирование. По его итогам читатель может сделать вывод, насколько хорошо он реализует свое рабочее время.
Как правило, у многих из нас есть проблемы в этом плане. Предвосхищая это, автор предлагает последовательно и тщательно проработать каждую главу книги, что поможет тем, кто так поступит, научиться рационально использовать имеющееся в распоряжении время, правильно его планировать, обрести уверенность в себе и избавиться от стрессов, а в итоге — ежедневно добиваться успехов, мыслить целеустремленно и работать в соответствии с поставленными перед собой задачами.
Тонко разбираясь в человеческой психологии, автор сознает, что его призывы к самоменеджменту многими могут быть поняты, но не приняты по причине повседневно срабатывающего стереотипа мышления. Разве мало в жизни фактов, когда самые убедительные рекомендации, адресуемые взрослым людям и признаваемые ими, не становятся их личными убеждениями, внутренними стимулами к действию. Чтобы избежать этого, автор приводит в книге интересные афоризмы.
Например: «Плыву не так, как ветер дует, а как парус поставлю», «Время — это не только деньги, время более значимо, чем деньги, время — это нечто такое же, как сама жизнь». Или разнообразные эмпирические данные. Например, результаты опроса тысячи менеджеров, согласно которому из каждой сотни менеджеров лишь один имеет достаточно времени, десятерым требуется на 10% больше времени, сорока менеджерам нужно дополнительно 25% времени, остальным не хватает 50% времени.
После всего этого автор обращается к читателю со следующим откровением: его книга предназначена не для созерцательного прочтения, а для работы, для сотрудничества читателя с автором, поэтому обращение к ней предполагает определенные обязательства со стороны читателя. Что это за обязательства? Всего-навсего лишь прочтение без пропусков, творческое восприятие авторских рекомендаций, привнесение в свой стиль работы тех изменений, которые необходимы, согласно рекомендациям автора, для продуктивного использования своего рабочего времени. И это требование автора не следует рассматривать как его амбиции или претензии. Книга добротно сделана.
Последние комментарии |
| |||||||||||||||||||||
Лотар Зайверт. Ваше время – в Ваших руках
www.koob.ru
Советы деловым людям, как эффективно использовать рабочее время
Предисловие к русскому изданию
Я, как автор, испытываю особую гордость и радость от того, что выходит издание моей книги «Ваше время—в Ваших руках» в России.
Можно ли вообще охватить и постичь такое понятие как ВРЕМЯ?
Раз уж Вы взяли в руки книгу, чтобы больше узнать об этой теме, значит Вы в некоторой степени осознали, что с течением ВРЕМЕНИ уже миновали какие-то периоды Вашей жизни. Время, так же, как и здоровье, является нашим важнейшим богатством и одновременно самой большой проблемой! Есть очень меткое выражение: «Того, кто опаздывает, наказывает жизнь».
Знание правил управления временем, независимо от особенностей национального характера и менталитета, помогут любому человеку лучше распределять свое время. Я желаю всем читательницам и читателям в России извлечь для себя максимальную пользу, применяя изложенные в данной книге современные приемы управления временем и методы рациональной организации труда. Немецкий поэт Иоганн Вольфганг фон Гете писал: «Только знать недостаточно, необходимо также применять свои знания на деле».
Сосредоточьте свои усилия на том, что для Вас важнее всего. Правильно устанавливайте приоритеты и отказывайтесь от такой работы, которую за вас могут выполнить другие. Решающим фактором для достижения успеха является и всегда будет являться последовательное применение на практике почерпнутых из данной книги знаний. Начните с самого простого, руководствуясь девизом: «Если не сейчас, то когда же?»
Сегодня — первый день оставшейся Вам жизни. Известная русская пословица гласит: «Время покажет, кто прав». С максимальной отдачей используйте оставшееся время Вашей жизни! Сознательно управляйте своим временем и тогда Ваш жизненный путь сложится успешно. Я желаю Вам удачи и большого счастья.
Искренне ваш проф. д-р Лотар Й. Зайверт
0. Введение: Управляйте сами своим временем с помощью метода
Нет ничего более легкого, чем быть занятым, и нет ничего более трудного, чем быть Результативным»
Ален Макензи
0.1 Что такое самоменеджмент?
«И куда только ушло мое время?» — стонет иной руководитель под бременем работы и стресса. Мы все знаем эту проблему. Все больше людей попадает в цейтнот. Но не столько перегрузка работой, сколько неумение планировать свое время вынуждает многих менеджеров проводить за письменным столом 60 часов в неделю (или, может быть, больше?).
Перегрузка руководителя является следствием пересечения его многочисленных задач. Зачастую необходимо решать сразу много вопросов. Следствие: неправильно выбираются приоритеты, второстепенные дела не перепоручаются (не делегируются), поведение менеджера, оказывается, слишком зависит от событий дня, он отвлекается на второстепенные дела.
Что такое самоменеджмент?
Самоменеджмент представляет собой последовательное и целенаправленное, использование испытанных методов работы в повседневной практике, для того чтобы оптимально и со смыслом использовать свое время.
Описанные в настоящей книге методы должны помочь Вам в осуществлении Ваших профессиональных и личных планов.
Основная цель самоменеджмента состоит в том> чтобы максимально использовать собственные возможности, сознательно управлять течением своей жизни (самоопределяться) и преодолевать внешние обстоятельства как на работе, так и в личной жизни. В данной книге в первую очередь речь идет о том, как ситуацию, для которой типичны неупорядоченная работа и обусловленное внешними обстоятельствами выполнение заданий, преобразовать в ситуацию целесообразных и выполнимых задач.
Даже если на Вас со всех сторон «сваливаются» различные задания и запросы и работа постоянно захлестывает Вас, Вы сможете благодаря последовательному планированию времени и использованию методов научной организации труда лучше осуществлять свою деятельность, ежедневно выкраивать резерв времени (в том числе и для досуга) и освободиться для действительно руководящих функций.
Изречение древних мореплавателей гласит: «Плыву не так, как ветер дует, а как парус поставлю!» Многие менеджеры слишком сильно ориентированы на процесс деятельности, т. е. на полезность действия, и слишком слабо — на конечную цель, т. е. на результативность, о чем свидетельствует следующее противопоставление.
МНОГИЕ МЕНЕДЖЕРЫ ПРЕДПОЧИТАЮТ | ||
правильно делать дела | вместо того, чтобы | делать правильные дела; |
решать проблемы | вместо того, чтобы | создавать творческие альтернативы; |
сберегать средства | вместо того, чтобы | оптимизировать использование средств; |
исполнять долг | вместо того, чтобы | добиваться результатов, |
снижать издержки | вместо того, чтобы | повышать прибыль. |
Нижеследующая анкета должна помочь Вам представить себе в первом приближении практикуемый Вами до сих пор стиль работы.
Если Вы наберете менее 20 баллов, то это не должно Вас обескураживать. Просто Вам надо употребить свою энергию на устранение слабых мест. Это уже будет первым шагом на пути к последовательному САМОМЕНЕДЖМЕНТУ!
Затронутые в 1—10 вопросах анкеты аспекты подробно рассматриваются в каждой из последующих глав.
Life перевод песни, текст и слова
Каждый раз, когда ты здесь, я могу любить
Каждый раз, когда ты здесь, я могу любить
Разве вы не знали, что так долго ждали
Разве ты не знаешь, что я долго ждала?
Как в первый раз подари мне это безумие
Сведи меня с ума как в первый раз
Просто останься и посмотри мне в глаза
Просто останься и посмотри мне в глаза
[Куплет 1]
[Куплет 1]
Эта Life — в кайф!
–
Когда ты сделал выбор сам
–
И по пустякам не ищешь повода в глазах
–
Когда в ожогах ток, ведь для тебя это урок
–
Куда то унесло, и вот ты привлек в любовь
–
Перезаряжай, или утопи ты скай
–
Но не позволяй, сказать, что эта жизнь не кайф
Но не позволяй, сказать, что эта жизнь не кайф
Из небытия эти все события
–
Тут любая полоса, на любителя
–
Каждый раз, когда ты здесь, я могу любить
Каждый раз, когда ты здесь, я могу любить
Разве вы не знали, что так долго ждали
Разве ты не знаешь, что я долго ждала?
Как в первый раз подари мне это безумие
Сведи меня с ума как в первый раз
Просто останься и посмотри мне в глаза
Просто останься и посмотри мне в глаза
Каждый раз, когда ты здесь, я могу любить
Каждый раз, когда ты здесь, я могу любить
Разве вы не знали, что так долго ждали
Разве ты не знаешь, что я долго ждала?
Как в первый раз подари мне это безумие
Сведи меня с ума как в первый раз
Просто останься и посмотри мне в глаза
Просто останься и посмотри мне в глаза
[Куплет 2]
[Куплет 2]
Эта Life — в кайф!
–
Когда не хочется назад
–
Только этот миг, лишь бы повторять подряд
–
Забить на палево, если так понравилось
–
Чем то большим стать, ведь наша жизнь — это фристайл
–
На трубке занято, возможно вы уже никто
–
Но желтый светофор, последний шанс на дамку в пол
–
Это карусель, для таких, как мы детей
–
Если все вокруг не те, поищи себе
–
Каждый раз, когда ты здесь, я могу любить
Каждый раз, когда ты здесь, я могу любить
Разве вы не знали, что так долго ждали
Разве ты не знаешь, что я долго ждала?
Как в первый раз подари мне это безумие
Сведи меня с ума как в первый раз
Просто останься и посмотри мне в глаза
Просто останься и посмотри мне в глаза
Каждый раз, когда ты здесь, я могу любить
Каждый раз, когда ты здесь, я могу любить
Разве вы не знали, что так долго ждали
Разве ты не знаешь, что я долго ждала?
Как в первый раз подари мне это безумие
Сведи меня с ума как в первый раз
Просто останься и посмотри мне в глаза
Просто останься и посмотри мне в глаза
Zivert — Life ТЕКСТ и ПЕРЕВОД песни
.Life — Zivert текст песни и перевод припева на русский
Читай нас в Дзене:Трек Life Юлии Зиверт уверенно рвётся в топы российских музыкальных чартов. За месяц песню Life послушали только на YouTube около 3 миллионов человек. Официальный клип на песню Life от Zivert ещё не вышел, как только появится — обязательно добавлю.
Текст песни Life оригинальный и жизненный. Припев на верхнем значении шарма, его перевод в конце статьи.Ваши отзывы и о песне Life и мнения Zivert пишите в комментариях!
Life — Zivert слушать онлайн
Текст песни Life — Zivert
Припев:
Каждый раз, когда ты здесь, я могу любить
Разве ты не знаешь, что я так долго ждал
Как в первый раз, дай мне это безумие
Просто останься и посмотри мне в глаза (x2)
[Куплет 1:]
Эта лайф в кайф, когда ты сделал выбор сам
И по пустякам не ищет повода в глазах
Когда в ожогах толк, ведь для тебя это урок
куда-то унесло, и вот ты вновь привлек в любовь
Перезаряжай или утопи в вискарь
Но не позволяй сказать, что этот лайф не кайф
Из небытия эти все события
Тут любая полоса на любителя
Припев:
Каждый раз, когда ты здесь, я могу любить
Разве ты не знаешь, что я так долго ждал
Как в первый раз, дай мне это безумие
Просто останься и посмотри мне в глаза (x2)
[Куплет 2:]
Эта лайф в кайф, когда не хочется назад
и только этот миг лишь повторять подряд
Забить на палево, если так понравилось
Чем-то большим стать, ведь наша жизнь — это
фристайл
На трубке, возможно, вы уже никто
Но жёлтый светофор — последний шанс на
тапку в пол
Эта карусель для таких как мы детей
Если все вокруг не, поищи в себе
Припев:
Каждый раз, когда ты здесь, я могу любить
Разве ты не знаешь, что я так долго ждал
Как в первый раз, дай мне это безумие
Просто останься и посмотри мне в глаза (x2)
Перевод припева песни Zivert — Life
Каждый раз, когда ты здесь, я могу любить
Разве ты не знаешь, что я так долго ждал
Как в первый раз, дай мне это безумие
Просто останься и посмотри мне в глаза
Каждый раз, когда ты со мной, я способна любить
Разве ты не знаешь, что я так долго ждала
Как в первый раз это безумие
Просто останься и посмотри мне в глаза
Возможно вам будет интересно: текст песни Ещё хочу — Zivert.
Поделиться в соцсетях:
.Zivert «Life», клип, перевод припева, аккорды и текст песни
«Life» Mellen Gi Remix 2018 год, аккорды в тональности Hm
Смотреть видеоклип / слушать песню онлайн «Life»
Hm A G F # Припев: Каждый раз, когда я слышу, что могу любить. Не знаю, путь еще впереди. Вроде первый, не улыбайся. Просто ты смотришь мне в глаза. Каждый раз, когда я слышу, что могу любить. Не знаю, путь еще впереди.Вроде первый, не улыбайся. Просто ты смотришь мне в глаза. Эта Life - в кайф! Когда ты сделал выбор сам. И по пустякам не ищешь повода в глазах. Когда в ожогах ток, ведь для тебя это урок. Куда то унесло, и вот ты привлек в любовь. Перезаряжай, или утопи ты скай. Но не позволяй, сказать, что эта жизнь не кайф. Из небытия эти все события. Тут любая полоса, на любителя. Припев: Каждый раз, когда я слышу, что могу любить.Не знаю, путь еще впереди. Как первый, не улыбайся. Просто ты смотришь мне в глаза. Каждый раз, когда я слышу, что могу любить. Не знаю, путь еще впереди. Вроде первый, не улыбайся. Просто ты смотришь мне в глаза. Эта Life - в кайф! Когда не хочется назад. Только этот миг, лишь бы повторять подряд. Забить на палево, если так понравилось. Чем то стать большим, ведь наша жизнь - это фристайл. На трубке занято, возможно вы уже никто.Но желтый светофор, последний шанс на дамку в пол. Это карусель, для таких, как мы детей. Если все вокруг не те, поищи себе. Припев: Каждый раз, когда я слышу, что могу любить. Не знаю, путь еще впереди. Как первый, не улыбайся. Просто ты смотришь мне в глаза. Каждый раз, когда я слышу, что могу любить. Не знаю, путь еще впереди. Как первый, не улыбайся. Просто ты смотришь мне в глаза. Перевод припева песни «Life» Каждый раз слушая, я могу любить Не зная, что дальше на пути Как раньше подари мне улыбку Просто посмотри мне в глаза.