Zvukobook.ru - Первый аудиокнижный | Постановка целей по smart примеры: Расшифровка + 10 примеров (на все случаи)

Содержание

Как ставить задачи по SMART — постановка целей по смарт методологии с примерами

Содержание:

Мы постоянно сталкиваемся с разными задачами — повседневными, рабочими, стратегическими. И решение кейса и выполнение любого поручения от руководителя упростятся благодаря постановке цели по системе SMART и использованию шаблона постановки задач Problem Statement Worksheet, которыми пользуются консультанты топовых компаний. Читайте гайд от экспертов Школы Changellenge >> и становитесь круче!

Как это бывает

Приближается лето, а с ним — отдых и путешествия. Но не для всех. Для кого-то лето — это первый опыт работы. Представьте, вы стали стажером в крупной компании. И вот как звучит ваше первое задание от руководителя:

Нам нужно повышать лояльность. Напиши, пожалуйста, три поста — зажигательных, ярких, в духе нашего бренда. Буду ждать.

Вы начинаете писать посты.

Через несколько часов руководитель подходит к вам и говорит:

У меня еще одно задание. Посмотри, пожалуйста, динамику рынка электрических чайников — мы готовим презентацию для руководства.

И теперь вы решаете подготовить презентацию. Мотивация проста: для руководства — значит, важно, сделаю в первую очередь. Весь день уходит на работу в Power Point: цифры для графиков, дизайн, выводы. А тем временем ваш руководитель подходит, чтобы узнать, как дела. Показываете слайды.

Зачем так много? Я просто просил найти данные, не надо было делать слайды! У нас шаблон есть. К тому же нам было бы достаточно последних 5 лет, а не 10. А как там дела с постами?

Вы грустно пожимаете плечами и говорите, что не успели — все время потратили на презентацию. В ответ вы получаете просьбу побыстрее взяться за посты, потому что их надо опубликовать уже на этой неделе. Наученные горьким опытом, вы сначала смотрите, как оформлены посты вашей группы ВК, а потом пишете свои по образцу. Показываете их руководителю — он снова недоволен, потому что посты были предназначены для Фейсбука, а там все по-другому.

Что делать и кто виноват

Запомните: постановка задачи — это ответственность исполнителя. Да, на первый взгляд кажется, что это ваш руководитель во всем виноват — это он не предоставил вам всей нужной информации по задаче сразу. Но проблема в том, что у вашего руководителя не будет времени, чтобы рассказать все детали задания. Для вас важно понять задачу — в конце концов, это вам придется отдуваться и переделывать, если что-то будет не так.

Теперь подумаем, какой информации вам не хватало, чтобы выполнить обе задачи качественно. Какие вопросы стоило задать, например, в случае с презентацией?

Каков конечный продукт (слайды, график, текст..)?
Какой объем работы от меня ожидают?
Сколько времени у меня на выполнение этой задачи?

Какие материалы я могу использовать для выполнения задачи (шаблон презентации, базы данных…)?
С кем надо согласовать конечный продукт?

Ответы на эти вопросы вы бы получили, если бы воспользовались двумя инструментами — постановкой задачи по SMART и Problem Statement Worksheet.

Постановка задачи по SMART

Начнем с теории. Откуда вообще появилась методология SMART и что это такое? В переводе с английского «smart» — это «умный». Аббревиатуру SMART ввел Питер Друкер в 1954 году. Изначально правила постановки задач по SMART служили критериями хорошей стратегической цели компании. Впрочем, они неплохо работают не только в бизнесе, но и для повседневных задач и глобальных целей. Чтобы соответствовать критерию SMART, задача или цель должна быть:

Конкретной (Specific) – точно обозначать действия, которые нужно сделать. Например, задача «Раскрутить новую марку зубной пасты» не соответствует этому критерию, а вот задача «Провести маркетинговую кампанию, посвященную новой марке зубной пасты, в социальных сетях с охватом 1 млн. человек» соответствует.

Измеримой (Measurable) – отражать масштаб работ, которые нужно сделать, в количественном выражении. Например, «сделать 10 постов в Instagram» или «добиться 1 млн.

просмотров видеоролика на Youtube». Таким образом, вы сможете получить количественное подтверждение того, что выполнили задачу.

Достижимой (Attainable) – соответствовать тем ресурсам, которые имеются в распоряжении исполнителя. Например, если вы должны за неделю с нуля написать и напечатать книгу, задача вряд ли достижима.

Актуальной (Relevant) – соответствовать целям того, кто ставит задачу. Если вы пишете посты для Facebook, а целевая аудитория сидит только в Одноклассниках, задача неактуальна.

Ограниченной по времени (Time Based) – задавать конкретный срок выполнения задачи. Здесь все просто: вы должны понимать, когда от вас требуется результат: через неделю, год или три года.

Немного практики

Определите, соответствуют ли следующие задачи критерию SMART. Если задача не соответствует, переформулируйте ее.

Поехать на метро в театр.
Купить новую пару джинсов Levi’s вместо износившихся старых.
Добиться чистоты в доме в это воскресенье.

На самом деле, формулировка задачи по SMART — это лишь первый шаг заполнения так называемого Problem Statement Worksheet — таблицы из 6 блоков, которые заполняются по мере знакомства с задачей (PSW). Этот шаблон разработан консультантами McKinsey&Company и описан в их гайдлайнах по ведению проекта. Он отлично подходит для решения бизнес-задач — именно поэтому мы советуем использовать его участникам кейс-чемпионатов.

Контекст (Context). Краткая информация о ситуации и проблемах, требующих решения. Например, компания собирается выходить на рынок электрочайников, из-за чего необходимо проследить динамику рынка.
Критерии успеха (Criteria for success). Опрелелите, чего нужно достичь с помощью предлагаемого решения. В вашем случае в итоговом результате важно учесть соответствие формату, релевантность данных, их актуальность, наглядность диаграммы.

Пространство решений (Scope of solution space). Дает понять, что именно нужно включать в анализ. Допустим, ваше руководство интересует данные только российского рынка за последние 3 года.
Ограничение пространства решений (Constrains within solution space). Очерчивает барьеры решения (например, географические, финансовые, организационные и т.п.). Это могут быть ограничения по бюджету или законодательные ограничения. В данном случае у вас могут быть, например, ограничения по использованию источников (руководство не может вам предоставить доступ к внутренней базе, поэтому нужно использовать только бесплатные открытые источники).

Заинтересованные стороны (Stakeholders). Дает представление о тех, кто заинтересован в результатах решения задачи. В данном случае это ваш руководитель, а также, вероятно, отдел стратегии.
Ключевые источники информации (Key sources of insight). С учетом 4 блока источника могут послужить открытые ресурсы: например, Euromonitor, Росстат.

Кстати, 3 и 4 пункт PSW часто путают. Как понять разницу? Рассмотрим простой пример: вы — консультант, и ваш клиент хочет найти клад на дне озера. Он знает приблизительное местонахождение клада и обводит его на карте пунктиром. Нужная часть озера — и есть пространство вашего решения. Вы приступаете к задаче и предлагаете использовать три моторные лодки, чтобы быстро найти клад. Однако клиент против: в озере он разводит редких рыб, и шум их напугает. Кроме того, три плавательных средства привлекут зевак, и стоит сократить их до одного. Вы столкнулись с ограничением пространства решений: невозможность использовать моторные лодки и обязательство взять только одно плавательное судно.

Попробуем переформулировать задачи, которые мы разбирали вначале, по SMART:

Написать три посвященных бренду поста для группы в Facebook в течение дня.

Построить график объема рынка электрических чайников за последние три года в течение недели.

Научитесь использовать SMART на практике на Школе Changellenge >>.

Научиться

Рекомендуем:

Примеры SMART-цели (постановка целей по СМАРТ) » Методы как ставить СМАРТ-цели на год

Елки наряжены, шампанское — в фужерах, селедка — под шубой: все с нетерпением ждут 2018. А вы уверены, что ничего не забыли? Например, написать основные цели на год. С четким планом будущее не кажется таким туманным, а мечты выглядят реальнее. В статье рассказываем, как правильно спланировать грядущий год со СМАРТ (SMART) целями и не разочароваться в результате.

Наш автор, Анна Наумкина, поделилась своим опытом составления годового плана, проанализировала ошибки и нашла проверенную систему планирования, чтобы вы сделали все правильно.

Содержание

I. Как НЕ нужно составлять цели на год
II. Почему у меня ничего не получилось: анализ ошибок и советы
III. Как составить цели на год по системе SMART
1. Specific — конкретный
2. Measurable — измеримый
3. Achievable — достижимый
4. Relevant — значимый
5. Time bound — с дедлайном
IV. Пример умной постановки цели

Как НЕ нужно составлять цели на год

2017 год я решила начать с блеском. Хотелось новой жизни, работы, больше денег, путешествий, красоты и сесть на поперечный шпагат. Составила план на год. Выделила 4 основных сферы для развития:

доходы;
путешествия;
здоровье;
иностранный язык.

Все сделала по уму: каждую цель расшифровала и разбила на этапы. План получился детальным и реалистичным — я поверила в себя и в то, что успею выполнить задуманное.

План растянулся на 4 тетрадных страницы

Прошел год, настала пора подводить итоги. И тут начался сплошной fail: ни одна цель не достигнута, выполнены только некоторые этапы, но абсолютно не в срок! Признаюсь, за год я заглянула в план всего 2 раза, а под конец года не хотелось смотреть вовсе. Зачем, если я и так знаю, что ничего не успела?

Но глаза боятся, а руки делают: открыла тетрадь, перечитала свой неудачный to-do list, все обдумала и поняла, в чем дело.

Назад к содержанию

Почему у меня ничего не получилось: анализ ошибок и советы

1. Слишком много целей

Всего их 4, но расшифровка каждой заняла 7-10 пунктов. К примеру: «усовершенствование тела» включало в себя спортзал, йогу, пилатес, контрастный душ, пробежки по утрам и 2 онлайн-курса по правильному питанию. Это неправильно. На этот счет полезная рекомендация есть у миллиардера Уоррена Баффета:

Уоррен Баффет, один из богатейших людей мира, председатель совета директоров холдинга Berkshire Hathaway:
— Составьте список из 25 целей, которых вы хотите достичь в течение следующих нескольких лет или в течение жизни. Всё, что не вошло в топ-5, теперь табу. Вы должны избегать остальных целей до тех пор, пока не выполните первую пятёрку.

2. Не сверялась и не корректировала план

План не железобетонный. Свои творческие и профессиональные цели на год можно корректировать в соответствии с изменениями в жизни. Нужно быть гибкими.
3. Не выполняла микрозадачи каждый день

Лучше сделать 365 маленьких шажков, чем один большой, но с огромным трудом (и никогда). Работать над целью нужно понемногу каждый день: выбрать цвет обивки кресел, позвонить редактору, подтянуться 20 раз и т.д.

4. Не создавала вокруг себя тематическую среду

Быстрее достигать цели помогает соответствующая среда: можно записаться на обучающие курсы по теме, вступать в дискуссии с экспертами в соцсетях, читать профильные книги. Тогда вокруг возникает движение: появляются перспективные знакомства, заманчивые предложения, растет объем знаний и мотивация.

5. Не визуализировала цели

Текста мало, даже если он написан в любимом блокноте. Настроить разум и активировать подсознание помогает визуализация: схемы, календари, фотографии желаемого (нового офиса, счета в банке, страны). Есть специальные сервисы для планирования и визуализации, к примеру: Smart Progress.

Работа над ошибками проведена, и теперь самое время браться за новый список. И делать я это буду по системе SMART.

Назад к содержанию

Как составить цели на год по системе SMART

Система SMART изначально использовалась менеджерами для постановки задач сотрудникам, но сейчас ее используют вообще все, в том числе для организации повседневной жизни.

Разберем подробнее, как с помощью технологии SMART составить цели на год, и приведем примеры постановки целей и задач по СМАРТ.

Specific — конкретный

Во-первых, цель должна иметь ясный и конкретный результат. Определите, чего именно вы хотите достичь, чтобы задача не превратилась в обычное «хочу». Абстрактная цель ведет к абстрактным результатам.

Не работает	Работает
«Новый офис» — а где? Какой? За городом, без отопления и со старой мебелью вас устроит?	«В течение года арендовать и переехать в новый, комфортный коворкинг в центре Москвы» — уже лучше. Есть критерии, по которым будете оценивать новый офис. Можно еще указать стоимость аренды и наличие спортивного зала.

Measurable — измеримый

Второе: проще достигать своих целей, когда есть конкретные цифры или другие критерии, к которым вы стремитесь. Иначе при подведении итогов вы даже не сможете дать точный ответ: задача выполнена или нет.

Не работает	Работает
«Хочу больше путешествовать» — похвально. Поездка на дачу — тоже ничего себе путешествие.	«В 2018 году во время отпуска посетить Мадагаскар и Египет». Осталось только турфирму указать и список вещей для чемодана (шутка).

Achievable — достижимый

В-третьих, цель должна быть реальной, иначе как вы ее достигнете? Учтите все трудности, сроки и свои возможности. Если поставите слишком амбициозную задачу, которая вам не по силам, к концу года рискуете разочароваться в себе и во всем этом планировании.

Не работает

Работает

«Написать и издать первую книгу» — больше похоже на детскую мечту.

«Пройти курс по писательскому мастерству. Писать по 1 часу в день» — на курсах дадут нужные знания, а ежедневная практика поможет отточить мастерство. Например, Стивен Кинг пишет по 10 страниц в день, даже на Рождество. Результат: его книги в каждом книжном магазине.

Relevant — значимый

В менеджменте этот smart-критерий означает ценность цели для компании, а в повседневной жизни определяет, зачем вы ставите перед собой эту задачу. Прежде чем написать цель, подумайте: почему вы к этому стремитесь? Что это вам даст в конечном итоге?

Не работает	Работает
«Увеличить доход компании в 3 раза» — нет понимания, зачем нужно увеличивать доход. Может, и так все нормально.	«Закупить в пекарню оборудование для выпечки пряников и сделать новую витрину» — теперь понятно: финансы пойдут на усовершенствование пекарни.

Time bound — с дедлайном

В-пятых, не поставите дедлайн — застрянете в дебрях прокрастинации. Будете оттягивать задуманное до последнего. Конкретная дата играет роль волшебного пенделя: чем ближе заветный срок, тем выше продуктивность. Только не нужно все делать в последний момент, лучше по чуть-чуть и каждый день.

Не работает	Работает
«Освоить английский язык» — английский можно и 10 лет осваивать, только без толку. Вспомните школу.	«Достигнуть уровня Intermediate к 1 октября 2018 года» — за 9 месяцев с хорошим преподавателем и при должном старании уровень B1 будет у вас в кармане.

Назад к содержанию

Пример СМАРТ-цели: умная постановка целей

Теперь, когда у меня на вооружении система SMART, одна из моих целей будет выглядеть так:

Цель: июль 2018 года — 2 недели дикарем отдыхаю на озере Байкал и веду подробный фотоотчет для блога.

Февраль 2018 — купить карту России, составить подробный маршрут поездки и рассчитать стоимость путешествия (транспорт + жилье + еда + снаряжение).
Март 2018 — выбрать подходящие места для стоянки, читать блоги по теме, посмотреть видео и поговорить с путешественниками на форумах.
Апрель-май 2018 — составить подробный список снаряжения для путешествия и все купить. Собрать половину рюкзака, купить продукты длительного хранения и лекарства.
Июнь 2018 — купить билеты на поезд «Москва-Иркутск» и полностью собрать рюкзак.
Июль 2018 — закончить все рабочие проекты, оповестить заказчиков об отпуске. Первая запись в блоге — с поезда. Путешествие начинается!

Если не все цели и задачи на 2018 год будут доведены до конца, то не ругайте и не критикуйте себя. Спокойно все проанализируйте, выясните, в чем причина и сделайте выводы. А пока до Нового года еще есть время, подбейте итоги за 2017, а потом откиньтесь в кресле и визуализируйте себя в будущем году.

Назад к содержанию

Закажите бесплатный аудит бизнеса

Автор: Анна Наумкина

9 579

расшифровка, примеры задач, описание технологии

Поделиться в соцсетях

У вас часто возникает чувство внутреннего конфликта при виде успешного человека, который успевает зарабатывать миллионы, заниматься любимым хобби, отдыхать с семьей и помогать другим в реализации их собственных целей? Модель жизни таких людей очень проста, если в ней разобраться.

Попробуем?

Предлагаем разобраться с постановкой и достижением собственных целей, чтобы перестать удивляться всеохватывающим возможностям успешных и богатых.

Технология СМАРТ постановки целей – вот что позволяет упорядочить свою жизнь, планировать и ставить достижимые цели. Допустим, вы хотите запустить новый бизнес при условии, что в первый месяц работы он уже будет прибыльным. Реально? Конечно. Постановка задач по СМАРТ научит вас многому, а дополнив технику эффективными инструментами, Вы сможете добиться желаемых результатов.

Постановка целей по СМАРТ. Наглядные примеры

Давайте разберемся с самим понятием «smart». В переводе с английского «smart» — «умный». Аббревиатуру SMART ввел в 1954 году Питер Друкер, где каждая буква имела свою расшифровку и отвечала за один из пяти критериев постановки целей.

Уже через пару минут, которые вы с пользой потратите на прочтение статьи, SMART технология станет вашим эффективным инструментом на каждый день. И Вы больше не будете удивляться многофункциональности успешных людей. Готовы «принимать» инструмент в свое пользование? Тогда начнем.

СМАРТ цели: расшифровка

Specific (S) – конкретная.

Правильная постановка цели начинается с конкретики. К примеру, для менеджера по продажам важно увеличить количество продаж за текущий месяц. Если поставить цель: «Хочу увеличить продажи» — эффективность ее будет нулевой. Если речь идет о продажах и доходе, укажите значение в долларах, процентах и т.д. Важно ставить цель в виде конкретного результата, к которому Вы хотите прийти. В случае с увеличением продаж правильно цель будет выглядеть так: «Хочу увеличить продажи за сентябрь месяц на 1000 долларов».

Measurable (M) – измеримая.

Например: «Стать богатым». Цель? Да. Измеримая? Нет. Чтобы в данной цели появилась измеримость, она должна выглядеть следующим образом: «Заработать за полгода минимум 10 000 долларов». Слово «минимум» здесь выполняет роль своеобразной планки. Постановка задач по SMART с измеримостью может иметь за основу цифровую шкалу. К примеру, 1 – цель не достигнута, 10 – достигнута, 5 – достигнута на 50%.

Achievable (A) – достижимая.

Будьте честны сами с собой. К примеру, если вы хотите запустить бизнес, и уже через месяц получить чистый доход в размере 5 000 долларов, что вы сделали для достижения этой цели? Вложили в рекламу, нашли новых клиентов, подписали выгодные контракты? Цель должна быть достижимой с учетом тех реалий, который вы сами же и создаете. Достижимость цели зависит от тех инструментов, которые вы будете использовать в процессе. Вот так выглядит самый простой пример:

Хочу! Получить от бизнеса 5 000 долларов чистой прибыли через 2 месяца.

Что использую для этого? Активно рекламирую продукт на ЦА, посещаю тематические тренинги и семинары, нахожу бизнес-партнеров, постоянно расширяю клиентскую базу.

Правила для всех одинаковы: чтобы достигать – нужно в процессе использовать действенные методы, способы, инструменты и т.д. Конкретизация цели в виде указанной суммы без инструментов для ее достижения – пустой звук.

Realistic (R) – реалистичная, значимая.

Для вашей будущей цели важна «экологичность». Как это? Очень просто. Задайте себе вопрос и дайте на него честно ответ: «Действительно ли поставленная цель так важна для вас?», «Не противоречит ли она другим целям и планам?». Честность с самим собой позволит получить правдивый ответ. Важно, чтобы критерии формулирования не «перечеркивали» значимость других целей. «Одно другому не мешает», — возможно, но не в данном случае.

Timed (T) – определенная по времени.

Здесь можно сказать, что буква «S» — конкретика, и этого достаточно. Но нет. Временной промежуток — вот что еще важно точно определить. Укажите для своей цели конкретную дату достижения. Например: «Хочу пройти серию тренингов по личностному росту до 3 апреля этого года».

Или другой пример: «Я отложу 10 000 долларов до 30 мая этого года и использую их для продвижения бизнеса и расширения ассортимента товара». SMART техника постановки цели должна иметь временную точку достижения. В этом и есть большая разница с обычными желаниями и мечтами. Мечтать можно сколько угодно, но какой в этом толк, если вы не используете технику SMART для эффективного планирования и достижения поставленных целей?

Как видите SMART цели и их расшифровка достаточно просты в теории, и также доступны на практике.

Теперь сделайте следующее:

Возьмите лист бумаги
Пропишите цели с учетом SMART технологии
Половина целей могут сами собой «отсеяться», так как окажутся неосуществимыми с учетом всех критериев SMART
Оставшиеся цели – ваши. Дерзайте!

SMART задачи – это отличный вариант для кратковременного планирования. Долгосрочное планирование имеет мало общего с технологией SMART. К примеру: «Хочу через 20 лет купить дом» — это не цель для планирования с использованием SMART методики.

Важно! Методика SMART предусматривает наличие активных действия для достижения прописанных целей. Если вы заранее знаете, что есть цель, но отсутствуют действия – можно не ожидать большого эффекта. Его, скорее всего, не будет.

СМАРТ цели и их расшифровка, уверены, будут вам полезны для собственного планирования. Можете не терять время зря, а прямо сейчас найти лист бумаги, взять ручку и протестировать SMART методику лично. Результатами поделитесь с нами, а мы, в свою очередь, всегда готовы делиться самыми актуальными темами digital marketing.

Поделиться в соцсетях

SMART-Цели и их Постановка, Достижение, Примеры

*Материал в значительной степени основан на переводе статьи автора Atlassian Кэт Буугаард (Kat Boogaard).

Постановка целей перестанет быть тяжелым испытанием благодаря простому SMART- подходу.

Познакомьтесь с Катериной. Она работает менеджером по продукту в ИТ-компании среднего размера. Ее задача — увеличить количество пользователей мобильного приложения, выпущенного компанией.

Катерина знает, что для этого потребуется привлечь всю команду. К сожалению, когда подобные глобальные цели ставили перед всеми сотрудниками в прошлом, команда быстро сбивалась с курса.

Никто не понимал, как составить план проекта, какого именно результата нужно добиться, за развитием ситуации не следили, и вскоре задача уходила на задний план, а цели так и не были достигнуты. Нельзя допустить, чтобы это случилось снова. Катерина решает воспользоваться концепцией SMART-целей, о которых много слышала, так как этот подход должен помочь четко определить ориентиры и добиться результата.

Онлайн диаграмма Ганта GanttPRO помогает менеджерам и командам по всему миру управлять задачами, сроками, ресурсами и стоимостью. Отлично подходит для взаимодействия на проекте.

Попробуйте GanttPRO бесплатно!

Что такое SMART-цели?

SMART-цели подразумевают использование особого набора критериев, определяющих достижимость целей.

SMART – это аббревиатура на английском, которая расшифровывается как:

Конкретные — Specific.
Измеряемые — Measurable.
Достижимые — Achievable.
Релевантные — Relevant.
Ограниченные по срокам — Time-bound.

В некоторых источниках на русском языке вы можете найти и другой вариант определения. SMART-цели иногда переводят как цели-КРЕДО: Конкретные, Релевантные, измЕряемые, Достижимые и Ограниченные по срокам.

Прописывая SMART-цель, вы прорабатываете каждое из этих понятий. Важно поставить себе такую цель, из которой понятно, чего именно нужно достичь, когда это нужно сделать и как понять, что вы преуспели.

В этой удобной технике постановки нет места обобщениям и догадкам. Благодаря ей вы точно знаете, к какому результату стремитесь, как без труда отслеживать свой прогресс и упущенные из виду задачи.

SMART-цели: примеры

Как же пользоваться этим методом?

Рассмотрим каждую букву-определение на примере Катерины и ее команды.

S: Конкретные (Specific)

Чтобы быть эффективной, цель должна быть конкретной. Именно поэтому первая буква данной аббревиатуры призывает нас разобраться с этим базовым понятием.

Конкретная цель — это какая? Она должна отвечать на следующие вопросы:

Чего нужно достичь?
Кто несет за это ответственность?
Какие шаги необходимо предпринять, чтобы добиться желаемого?

Если ответить на эти вопросы, вы сможете поставить ясную и конкретную цель, благодаря которой желаемый результат будет очевиден, а контекст — понятен.

SMART-цель пример:

Увеличить ежемесячный прирост пользователей мобильного приложения. Этого можно достичь, оптимизировав рейтинг приложения в магазине и создав таргетированную рекламу в разных социальных сетях.

M: Измеряемые (Measurable)

Рассмотренная выше цель — отличное начало. Но ей не хватает кое-чего важного: количественных показателей.

Почему цель обязательно должна быть измеряемой?

Если выразить цель в количественном эквиваленте, будет намного проще отследить прогресс и понять, что вы оказались у финишной черты.

Катерине с командой нужно увеличить количество пользователей приложения. Насколько? Технически, если в приложении зарегистрируется один новый пользователь, это уже можно считать приростом. Значит ли это, что дело сделано?

То же самое можно сказать и про рекламу в социальных сетях. Сколько платформ нужно взять для запуска рекламы? Одну? Шесть?

Чтобы сделать эту цель еще эффективнее, Катерине необходимо обдумать и обозначить все важные количественные показатели и критерии для сравнения.

SMART-цель пример:

A: Достижимые (Achievable)

Цели должны открывать новые возможности, а не становиться высоким пьедесталом, с которого вы в конце концов упадете. Эта буква аббревиатуры напоминает о том, что цель должна быть достижимой (иногда ее также расшифровывают как «Attainable» — доступная).

Проще говоря, на этом этапе необходимо удостовериться, что цель реальна. Сможет ли ваша команда действительно ее достичь? Важно учесть все условия и ограничения, которые могут стать препятствием на пути к вашей цели.

Совет: Этот шаг намного проще выполнять, когда вы лично занимаетесь постановкой цели для всей команды. Постарайтесь максимально понятно объяснить, какие существуют ограничения, особенно тем, кто ставит цель. Даже если вам не удастся изменить предполагаемый конечный результат, вы заранее озвучите свою позицию и возможные трудности.

Реально взглянув на поставленную цель, Катерина сможет понять важные вещи. Например, то, что в ее команде всего несколько человек, которые и так завалены работой. Значит, проведение рекламных кампаний на четырех различных социальных платформах не представляется возможным.

Чтобы никому не пришлось разочаровываться, когда эту задачу не получится выполнить, Катерина решает остановиться на трех социальных сетях с максимальным присутствием целевой аудитории.

SMART-цель пример:

R: Релевантные (Relevant)

Никто не ставит цель просто так, чтобы она была. За выполнением задачи должна следовать реальная выгода.

Именно это подразумевается под релевантностью. На этом этапе вы оцениваете, почему данная цель важна для вас и для вашей компании в целом. Определив ключевую выгоду, вы включаете ее в вашу цель, чтобы каждый член команды видел картину целиком.

Катерина решает увеличить прирост пользователей приложения не для того, чтобы потешить свое эго. Она знает, что приложение помогает удерживать клиентов, и увеличение числа его пользователей имеет важное значение для пожизненной ценности клиента.

SMART-цель пример:

Увеличить ежемесячный прирост пользователей мобильного приложения на 1000. Этого можно достичь, оптимизировав рейтинг приложения в магазине и создав таргетированную рекламу в трех социальных сетях: Facebook, Twitter и Instagram. Так как пользователи мобильного приложения, как правило, дольше пользуются продукцией компании, задача команды — увеличить количество пользователей приложения, чтобы повысить прибыль.

T: Ограниченные по срокам (Time-bound)

Выполнение цели невозможно затягивать бесконечно. У нее должен быть крайний срок. Это важный заключительный этап постановки SMART-цели. Любая цель должна быть ограниченна по срокам или быть своевременной.

Это еще один важный показатель успеха. У всех членов вашей команды должно быть единое представление о том, когда цель будет достигнута.

Катерина может добиться обозначенного прироста пользователей приложения в течение десяти лет, но можно ли будет считать это успехом? Скорее всего, нет. Ей нужно получить результат намного быстрее. Когда команда начнет размещать рекламу в социальных сетях? Сразу же? На следующей неделе? В следующем году?

Сроки должны быть включены в ваши SMART-цели, чтобы всем было понятно, как придерживаться графика.

Обозначив эти сроки, Катерина завершает постановку SMART-цели.

SMART-цель пример:

Увеличить ежемесячный прирост пользователей мобильного приложения на 1000 в течение первого квартала 2019 года. Этого можно достичь, оптимизировав рейтинг приложения в магазине и создав таргетированную рекламу в июле 2019 года в трех социальных сетях: Facebook, Twitter и Instagram.

Основная конверсия платных подписок происходит через мобильное приложение компании, поэтому задача команды — добиться прироста пользователей приложения, чтобы в итоге увеличить прибыль.

Как достигать целей на практике

Теперь вы знаете, как прописывать SMART-цели для себя и своей команды. Но достижение поставленных целей — это совершенно другая задача.

Вот еще несколько советов, которые помогут вашей команде добиться успеха в достижении результата.

1. Запишите свою цель

Вы поставили себе цель, что теперь? Пускай живет у вас в голове, пока вы ее не достигните? Нет. Ее следует записать.

Краткое изложение цели будет служить напоминанием о том, к чему стремитесь вы и ваша команда. Но здесь также играет свою роль и нейробиология.

Согласно исследованию, проведенному доктором Гейлом Мэтьюсом, профессором психологии Доминиканского университета Калифорнии, если регулярно прописывать свои цели, вероятность того, что они будут достигнуты, увеличивается на 42%.

Так что доставайте ручку и бумагу. Работает это эффективнее, чем может казаться.

2. Следите за прогрессом

Люди часто испытывают возбуждение и всплеск адреналина, когда берутся за новое дело. Но со временем это ощущение сходит на нет. Именно поэтому столько новогодних обещаний уже к февралю оказываются позабытыми.

Мало чего можно достичь в мгновение ока. На то, чтобы добраться до финишной прямой, уйдет время, и важно регулярно отслеживать прогресс, чтобы вы или ваша команда не сбились с курса.

Например, Катерине следует работать в программе для управления проектами, например, в онлайн диаграмме Ганта GanttPRO, чтобы все видели задачи, сроки, дедлайны, загрузку и могли с легкостью общаться.

Постоянные напоминания и возможность осуществления обратной связи поможет поддерживать мотивацию, что особенно важно для долгосрочных целей, на достижение которых могут уйти месяцы или даже годы.

3. Празднуйте победы, даже самые маленькие

Многим кажется, что стоит праздновать успех только тогда, когда цель полностью достигнута. Но это не так. На самом деле, если вознаграждать себя и команду даже за выполнение небольших задач, это поможет двигаться в нужном направлении.

Если не особо углубляться в научную теорию, вот что происходит в вашем мозге: концентрация содержащегося в нем вещества под названием дофамин резко увеличивается перед тем, как должно произойти что-то важное. Согласитесь, что выполнение поставленной задачи – это важное событие.

Если ставить небольшие цели и каждый раз хвалить себя, когда они достигнуты, можно увеличивать концентрацию дофамина, а вам будет проще соблюдать дедлайны проекта.

SMART — умный способ достижения целей

Цели неодинаковы. Если ставить абстрактные задачи, будет неясно, как действовать дальше и чем измеряется успех.

Благодаря SMART-подходу к постановке целей вы будете понимать тонкости и контекст задачи с самого начала.

К тому же ставить SMART-цели совсем не сложно. Нужно лишь хорошенько поразмыслить над каждой буквой аббревиатуры и заполнить пропуски.

Хотите в большей степени упростить этот процесс? Воспользуйтесь этим понятным шаблоном, чтобы создать свой собственный:

Задача состоит в том, чтобы [измеримая задача] была выполнена к [срок исполнения]. [Ключевые игроки или команда] достигнут этой цели, если [какие шаги нужно предпринять, чтобы достичь цели]. Достижение этой цели приведет к [результат или выгода].

Воспользуйтесь этим шаблоном и советами, и ваша команда достигнет наилучших результатов.

0 0 голос

Рейтинг статьи

SMART-цели: постановка, достижение, примеры

«Умные» цели позволяют эффективнее и с большей вероятностью достигать результатов. Результатов как личных, так и для больших компаний. SMART — аббревиатура, скрывающая пять критериев, которыми обладает такая цель:

Specific;
Measurable;
Achievable;
Relevant;
Time-related или time-bound.

Разберём каждый из них. Цель должна быть:

Specific

Конкретной. Чем конкретнее задача, тем легче её выполнить и тем больше шансов, что она будет выполнена правильно.

Например: купить автомобиль — купить автомобиль Mercedes Benz E-класса, седан, 2016 года выпуска.

Measurable

Измеряемой. Цель можно не только конкретизировать, но и измерить, закрепить за ней какие-то единицы, проценты.

Например: купить автомобиль Mercedes Benz E-класса, седан, 2016 года выпуска за 2 млн. 800 тыс.

Achievable

Достижимой. Нужно оценивать личные возможности или возможности компании: способен ли я (компания) выполнить эту задачу? Какие затраты придётся понести?

С «Мерседесом» достижимость желающий его купить определяет по содержимому его кошелька.

Relevant

Полезной, релевантной. Приносит ли пользу цель? Что будет, когда я (мы) её выполню(им)?

Например: стану ли я счастлив, если куплю «Мерседес»?

Time-bound

Ограниченной по времени. В какие сроки нужно выполнить цель? Они должны быть точно установлены.

Например: купить автомобиль Mercedes Benz E-класса, седан, 2016 года выпуска к февралю 2018 года.

Как ставить SMART-цели?

Ставить SMART-цели помогают наводящие вопросы. Некоторые из них уже были показаны выше.

Specific

Какой результат будет получен?
Что нужно сделать?
Полезно также уточнять, каким образом сделать.

Measurable

В чём измеряется результат?
Если это рост («на 5% выше», «на 9 млн. больше»), то относительно чего?

Achievable

Хватит ли сил и возможностей выполнить задачу?
Достаточно ли ресурсов, чтобы достигнуть цель?

Relevant

К чему приведёт выполнение этой цели? Какие выгоды оно приносит?
Как отнесётся (отнеслось бы) начальство к такой цели?
Чем так ценна задача?

Time bound

В какие сроки возможно выполнить задачу?
Сколько времени потребуется?

Все эти критерии и вопросы выглядят просто. И достаточно просто ставить и выполнять SMART-цели, если работать с ними для саморазвития, повышая личную эффективность. Сложнее, когда такие цели ставятся на уровне крупных компаний. Здесь помогает каскадирование.

Каскадирование задач

Каскадирование заключается в распределении задач компании по четырём уровням.

Определение директорами нескольких глобальных целей на год.
Превращение их в SMART-цели для нижестоящих отделов.
В соответствии с этими SMART-целями подразделения разрабатывают свои SMART-цели.
Сотрудникам формируются индивидуальные задачи.

Применение. Когда SMART-цели не достигаются?

Идея постановки по SMART появилась со статьи в 1981 году, в которой Джордж Доран возмущался неумению менеджеров ставить цели своим подчинённым и предлагал новую модель. С этого момента прошло более 30-ти лет, теперь SMART-цели подходят не везде.

Они отлично вписываются в управление большими компаниями, для которых, как для огромного корабля, необходимо заранее намечать курс. Это же относится к таким сферам, как производство и управление проектами, где не составит труда спланировать ситуацию на ближайший год.

Тем компаниям, которые больше напоминают не гигантский лайнер, а небольшой парусник, будет труднее наметить чёткий курс. Слишком много помех, непредвиденных обстоятельств, перемен могут сбить их с пути. В таком случае SMART-цели не выполняются, а наиболее подходящими будут гибкие методы планирования и управления. Это же касается сферы маркетинга, IT, где нужно успевать реагировать на изменения.

В то же время для повышения личной эффективности постановка задач по методу SMART вполне подходит. Она также используется в тайм-менеджменте, как способ достижения целей. Использовать это удобно как для себя, так и для мотивации сотрудников.

Примеры SMART-целей

Пример постановки личной цели был показан выше. Сложности могут возникнуть, если ставить SMART-цели для рабочего коллектива.

Поднять прибыль на x

Допустим, компании или отделу поставлена цель поднять прибыль.

Specific: поднять прибыль компании за счёт увеличения количества продаж товаров серии X.
Measurable: поднять годовую прибыль компании на 40% относительно прошлогодней за счёт увеличения количества продаж товаров серии Х на 50.
Achievable: количество сотрудников и уровень их квалификации достаточны, чтобы осуществить цель, а предыдущий рост прибыли также показывает возможность осуществления.
Relevant: цель вполне соответствует целям компании.
Time Bound: выполнить цель планируется к концу этого года.

Это пример глобальной цели. Руководители на основе неё, конкретизируя, составляют цели для отделов.

Увеличить симпатию клиентов или повысить знания сотрудников

Такие задачи с виду конкретизировать гораздо тяжелее: нельзя же точно измерить, насколько клиенты вас любят и насколько каждый работник образован. Однако можно поставить следующие цели: повысить уровень удовлетворённости клиентов на 50% и увеличить число сотрудников, прошедших курсы повышения квалификации, до 80%. Если привязать эти цели к дате, то они будут соответствовать методике SMART.

Кадровая политика | Управляй грамотно

Технология SMART (СМАРТ) — современный подход к постановке работающих целей. Система постановки smart — целей позволяет на этапе целеполагания обобщить всю имеющуюся информацию, установить приемлемые сроки работы, определить достаточность ресурсов, предоставить всем участникам процесса ясные, точные, конкретные задачи.

SMART являетсяаббревиатурой, расшифровкакоторой: Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time bound. Каждая буква аббревиатуры SMART означает критерий эффективности поставленных целей. Рассмотрим каждый критерий smart цели более подробно.

Specific: Конкретный.

Цель по SMART должна быть конкретной, что увеличивает вероятность ее достижения. Понятие «Конкретный» означает, что при постановке цели точно определен результат, который Вы хотите достичь. Сформулировать конкретную цель поможет ответ на следующие вопросы:

Какого результата я хочу достичь за счет выполнения цели и почему?

Кто вовлечен в выполнение цели?

Существуют ли ограничения или дополнительные условия, которые необходимы для достижения цели?

Всегда действует правило: одна цель — один результат. Если при постановке цели выяснилось, что в результате требуется достичь нескольких результатов, то цель должна быть разделена на несколько целей.

Measurable: Измеримый

Цель по SMART должна быть измеримой. На этапе постановки цели необходимо установить конкретные критерии для измерения процесса выполнения цели. В постановке измеримой цели помогут ответы на вопросы:

Когда будет считаться, что цель достигнута?

Какой показатель будет говорить о том, что цель достигнута?

Какое значение у данного показателя должно быть для того, чтобы цель считалась достигнутой?

Achievable or Attainable: Достижимый

Цели по SMART должны быть достижимы, так как реалистичность выполнения задачи влияет на мотивацию исполнителя. Если цель не является достижимой — вероятность ее выполнения будет стремиться к 0. Достижимость цели определяется на основе собственного опыта с учетом всех имеющихся ресурсов и ограничений.

Ограничениями могут быть: временные ресурсы, инвестиции, трудовые ресурсы, знания и опыт исполнителя, доступ к информации и ресурсам, возможность принимать решения и наличие управленческих рычагов у исполнителя цели.

Relevant: Значимый

Для определения значимости цели важно понимать, какой вклад решение конкретной задачи внесет в достижение глобальных стратегических задач компании. В постановке значимой цели поможет следующий вопрос: Какие выгоды принесет компании решение поставленной задачи? Если при выполнении цели в целом компания не получит выгоды — такая цель считается бесполезной и означает пустую трату ресурсов компании.

Иногда Relevant заменяют на Realictic (реалистичный).

Time bound: Ограниченный во времени

Цель по SMART должна быть ограничена по выполнению во времени, а значит должен быть определен финальный срок, превышение которого говорит о невыполнении цели. Установление временных рамок и границ для выполнения цели позволяет сделать процесс управления контролируемым. При этом временные рамки должны быть определены с учетом возможности достижения цели в установленные сроки.

Примеры SMART целей

Приведем несколько примеров постановки SMART целей в компании:

Направление задачи	Пример цели по SMART	Комментарии автора
Увеличение продаж	Увеличить продажи бренда А на территории России к концу года на 25%	Конкретность цели определяется указанием % роста, региона продаж и названия бренда. Цель ограничена по времени годовым периодом, может быть измерена с помощью статистики продаж компании. Достижимость цели может быть определена только специалистами компании. Но предположим, что бренд получит необходимый уровень инвестиций для роста продаж. Цель значима, так напрямую связана с эффективностью бизнеса.
Продвижение товара	Достичь уровня знания товара А среди молодой аудитории на уровне 51% через 3 года, после запуска товара на рынок.	Цель конкретна, так как указана целевая аудитория и название бренда. Цель ограничена во времени и может быть измерена с помощью опроса. Достижимость может быть определена только специалистами компании, но предположим, что компания выделит необходимый уровень инвестиций для достижения планового показателя. Цель значима, так как знание товара имеет прямую корреляцию с продажами продукта.
Увеличение дистрибуции	Завести бренд компании в количестве 3 SKU в ТОП-10 ключевых торговых сетей до июля 2014 года.	Конкретность цели подтверждается указанием количества позиций и списка сетей. Цель имеет четкий срок выполнения и может быть явно измерена с помощью проверки отгрузок компании в данные сети. Достижимость цели может оценить только специалист по продажам, но предположим, что компания обеспечит отдел продаж необходимым бюджетом и рекламными материалами для листинга. Цель значима, так как дистрибуция в ключевые сети имеет прямое влияние на рост продаж.

Готовые шаблоны для работы со SMART целями

Шаблоны для постановки S.M.A.R.T. целей позволят вам повысить эффективность своего планирования уже сейчас.

Учитывайте все нюансы и условия, влияющие на достижение ваших целей и планируйте задачи таким образом, чтобы они были 100% достижимыми.

Что вы найдете в наших шаблонах

Гид-инструкция по планированию и постановке целей S.M.A.R.T. включает в себя все важные вопросы, которые необходимо задать себе и коллегам во время планирования целей.
Таблица-темплейт для заполнения. В ней вы сможете перечислить ваши цели и поработать с ними.
Рекомендации по тому, что делать после того, как смарт цели сформулированы.

Более подробно о том как работать со смарт целями, на что обращать внимание читайте в статье Постановка SMART целей. Простые примеры и удобный шаблон для скачивания

В ней мы по очереди проходимся по всем основным вопросам которые скрываются за терминами:

1. S -Specific
Ваша цель конкретна? Если у вас есть конкретная цель, вы должны точно понимать как ее достичь, и что для этого нужно.

2. M — Measurable

Измерима ли ваша цель? Если ваши цели измеримы, вы должны быть в состоянии установить точные критерии для оценки вашего прогресса.

3. A — Achievable or Attainable

Достижима ли Ваша цель? Учитывая имеющиеся у вас ресурсы, ваша цель должна быть реалистичной и и достижимой.

4. R — Relevant

Является ли ваша цель ориентированной на результат и актуальной? В конечном счете, цели должны помогать вам в достижении вашей основной сверхцели.

T — Time Bound

Ограничение во времени позволит вам четко планировать ваши активности и уместить их в строго определенные промежутки времени.

Скачивайте бесплатные шаблоны для постановки SMART целей в Google Sheet, PDF, Excel.

Шаблон для SMART целей в PDF — Скачать для печати.

Шаблон для SMART целей в Excel — Скачать для работы оффлайн.

Шаблон для SMART целей в Google Sheets — Перейти, чтобы скопировать на свой Google Disk.

Спасибо за то, что обращаетесь к нам за информацией! Если вы посчитали этот материал полезным, мы будем рады лайку или вашему комментарию.

Цели SMART: определение и примеры

Постановка целей — полезный способ построить желаемую карьеру. Ставя цели и создавая четкую дорожную карту того, как вы достигнете намеченной цели, вы можете решить, как использовать свое время и ресурсы для достижения прогресса. Без целей может быть сложно определить, как получить определенную работу, продвижение по службе или другие вехи, которых вы хотите достичь.

Когда вы ставите перед собой цель, вы должны включить каждый шаг, необходимый для достижения успеха.Чтобы помочь, вы можете использовать фреймворк под названием SMART-цели. Вот как работают цели SMART, а также несколько советов и примеров, которые помогут вам в постановке целей.

Связано: Постановка целей для улучшения вашей карьеры

Описание изображения

Цели SMART:
Конкретные
Измеримые
Достижимые
Актуальные
На основе времени

Каковы цели SMART?

SMART — это аббревиатура от Specific, Measurable, Achievable, Relevant и Time-based. Каждый элемент структуры SMART работает вместе для создания тщательно спланированной, ясной и отслеживаемой цели.

Возможно, в прошлом вы ставили цели, которые было трудно достичь, потому что они были слишком расплывчатыми, агрессивными или плохо сформулированными. Работа над плохо сформулированной целью может показаться сложной и недостижимой. Создание целей SMART может помочь решить эти проблемы. Ставите ли вы личные или профессиональные цели, использование структуры целей SMART может заложить прочную основу для достижения успеха.

Ниже мы покажем, как превратить такую цель, как «Я хочу быть лидером», в SMART-цель.

S = Конкретный

Будьте как можно яснее и конкретнее в том, чего вы хотите достичь. Чем точнее ваша цель, тем лучше вы будете понимать шаги, необходимые для ее достижения.

Пример: «Я хочу получить должность руководителя группы разработчиков в стартапе технологической компании ».

M = Измеримый

Какие доказательства подтвердят, что вы продвигаетесь к своей цели? Например, если ваша цель — получить должность руководителя группы разработчиков в начинающей технологической компании, вы можете измерить прогресс по количеству руководящих должностей, на которые вы подали заявку, и количеству пройденных собеседований.Постановка вех по пути даст вам возможность переоценить и скорректировать курс по мере необходимости. Когда вы достигнете поставленных целей, не забывайте вознаграждать себя маленькими, но значимыми способами.

Пример: «Я подам заявку на на три открытые вакансии для менеджера группы разработчиков в технологическом стартапе».

A = достижимо

Вы поставили достижимую цель? Постановка целей, которых вы можете разумно достичь в течение определенного периода времени, поможет вам сохранить мотивацию и сосредоточенность.Используя приведенный выше пример получения работы по руководству командой разработчиков, вы должны знать полномочия, опыт и навыки, необходимые для получения руководящей должности. Прежде чем вы начнете работать над достижением цели, решите, можно ли этого достичь сейчас или нужно предпринять дополнительные предварительные шаги, чтобы лучше подготовиться.

Пример: « Я обновлю свое резюме с соответствующей квалификацией , чтобы я мог подать заявку на три открытые позиции для менеджера группы разработчиков в технологическом стартапе.”

R = Актуально

Ставя перед собой цели, подумайте, актуальны они или нет. Каждая из ваших целей должна соответствовать вашим ценностям и более крупным долгосрочным целям. Если цель не способствует достижению более широких целей, вы можете переосмыслить ее. Спросите себя, почему цель важна для вас, как ее достижение поможет вам и как она будет способствовать достижению ваших долгосрочных целей.

Пример: « Для достижения моей цели стать лидером я обновлю свое резюме, указав соответствующую квалификацию, чтобы я мог подать заявку на три открытые позиции для менеджера группы разработчиков в технологическом стартапе.”

T = На основе времени

Каковы ваши целевые временные рамки? Дата окончания может помочь мотивировать и помочь вам расставить приоритеты. Например, если вашей целью является повышение до более высокой должности, вы можете дать себе шесть месяцев. Если вы не достигли своей цели за этот срок, подумайте, почему. Ваши временные рамки могли быть нереальными, вы могли столкнуться с неожиданными препятствиями или ваша цель могла быть недостижимой.

Пример: «Для достижения моей цели быть лидером, я обновлю свое резюме, указав соответствующую квалификацию, чтобы я мог подать заявку на три открытые позиции для менеджера команды разработчиков в технологическом стартапе на этой неделе .”

Почему я должен использовать цели SMART?

Использование структуры целей SMART устанавливает границы и определяет шаги, которые вам необходимо предпринять, ресурсы, необходимые для их достижения, и контрольные точки, которые указывают на прогресс на этом пути. С целями SMART вы с большей вероятностью добьетесь своей цели эффективно и результативно.

Вот несколько примеров того, как цели SMART могут принести пользу людям в различных обстоятельствах:

Лаура хотела бы сменить профессию с поддержки клиентов на дизайн…
Ави знает, что его цель — стать менеджером по продажам, но он не уверен, с чего начать…
Тоня хочет получить работу в сфере здравоохранения, но у нее нет опыта работы в этой сфере…

Связано: 5 способов достижения целей на рабочем месте

Примеры УМНЫЕ цели

Вот два примера умных целей:

Пример 1

Я получу работу учителем математики в средней школе в течение трех месяцев после получения диплома бакалавра педагогических наук.

Конкретный: Цель стать учителем математики в старшей школе четко определена
Измеримый: Успех можно измерить по количеству заявлений, собеседований и предложений работы.
Достижимо: Поставщик целей будет иметь соответствующую степень для работы.
Релевантно: Поставщик целей планирует устроиться на работу в сфере образования после получения диплома об образовании.
На основе времени: Поставщик целей установил крайний срок для достижения своей цели в течение трех месяцев после окончания учебы.

Пример 2

Я получу повышение до старшего представителя службы поддержки клиентов, пройдя необходимые учебные модули в течение трех месяцев и подав заявку на должность в конце следующего квартала.

Конкретно: Поставщик целей четко поставил задачу, которую нужно продвинуть до старшего представителя службы поддержки клиентов.
Измеримый: Успех можно измерить, пройдя учебный модуль, заполнив заявку и получив повышение.
Достижимо: Поставщик целей завершит обучение, необходимое для повышения по службе.
Релевантно: Поставщик целей планирует подать заявку на повышение после завершения учебных модулей.
На основе времени: Поставщик целей установил крайний срок для достижения своей цели в конце следующего делового квартала.

Постановка целей SMART может помочь вам продвинуться в карьере и добиться желаемого успеха.Хотя цели могут быть сложными, использование структуры SMART может организовать процесс и обеспечить структуру еще до того, как вы начнете.

Подробнее: Как написать цели SMART (и как они работают)

Как написать цели SMART

Аббревиатура означает:

S — специальный

При постановке цели четко указывайте, чего вы хотите достичь. Думайте об этом как о формулировке миссии вашей цели. Это не подробный список того, как вы собираетесь достичь цели, но он должен включать ответ на популярные вопросы типа «w»:

Кто — подумайте, кого нужно задействовать для достижения цели (это особенно важно, когда вы работаете над групповым проектом).
What — Подумайте о том, чего именно вы пытаетесь достичь, и не бойтесь вдаваться в подробности.
Когда — вы получите более конкретный ответ на этот вопрос в разделе «Ограничение по времени» определения целей SMART, но вы должны хотя бы установить временные рамки.
Где — этот вопрос может не всегда применяться, особенно если вы ставите личные цели, но если есть место или соответствующее событие, укажите его здесь.
Который — Определите любые связанные препятствия или требования.Этот вопрос может помочь решить, реалистична ли ваша цель. Например, если цель — открыть бизнес по выпечке, но вы никогда раньше ничего не пекли, это может быть проблемой. В результате вы можете уточнить конкретную цель: «Научиться выпекать, чтобы открыть свой хлебопекарный бизнес».
Почему — В чем причина гола? Когда дело доходит до использования этого метода для сотрудников, ответ, скорее всего, будет связан с продвижением компании или развитием карьеры.

M — Измеримый

Какие показатели вы собираетесь использовать, чтобы определить, достигли ли вы цели? Это делает цель более осязаемой, поскольку дает возможность измерить прогресс.Если это проект, на завершение которого уйдет несколько месяцев, тогда установите несколько этапов, рассмотрев конкретные задачи, которые необходимо выполнить.

A — достижимо

Здесь основное внимание уделяется тому, насколько важна для вас цель и что вы можете сделать, чтобы сделать ее достижимой, и может потребовать развития новых навыков и изменения отношения. Цель призвана вдохновлять, а не разочаровывать. Подумайте, как достичь цели и есть ли у вас необходимые инструменты / навыки. Если в настоящее время у вас нет этих инструментов / навыков, подумайте, что потребуется для их достижения.

R — Соответствующий

Релевантность означает сосредоточение внимания на чем-то, что имеет смысл с более широкими бизнес-целями. Например, если целью является запуск нового продукта, это должно соответствовать общим бизнес-целям. Возможно, ваша команда сможет выпустить новый потребительский продукт, но если ваша компания — это B2B, который не выходит на потребительский рынок, то цель не будет актуальной.

T — с ограничениями по времени

Кто угодно может ставить цели, но если для этого не хватает реалистичного времени, скорее всего, вы не добьетесь успеха.Предоставление целевой даты для результатов является обязательным. Задайте конкретные вопросы о крайнем сроке достижения цели и о том, что можно достичь за этот период времени. Если на выполнение цели уйдет три месяца, полезно определить, что должно быть достигнуто на полпути. Ограничение времени также создает ощущение срочности.

Что такое цели SMART: примеры и шаблоны

Постановка целей — это первый шаг к достижению чего-либо. Вы можете планировать, только если у вас есть устойчивая цель.Вы должны определить цель, прежде чем расставить средства, и сделать это с умом. Тяжелая работа — это хорошо, но умная работа — ключ к успеху.

В 1981 году эту теорию более аргументировал Джордж Т Доран, бывший директор по корпоративному планированию Washington Water Power Company. Он опубликовал статью под названием «Есть SMART-способ записывать цели и задачи руководства». Только умные цели, о которых он думал, были немного сложнее, чем буквальное значение, которое мы понимаем.Доран представил концепцию целей SMART, обозначив тем самым шаги и критерии для достижения целей организации.

Но начнем с самого начала.

Что такое «цель»?

В самом простом определении цель — это представление о будущем или желаемый результат, который человек или группа людей представляют, планируют и стремятся достичь.

Но подумайте о том, как в последний раз вы ставили перед собой цель и достигли ее в те сроки, которые, как вы думали, у вас есть.Иногда цели, которые мы ставим лично или с группой людей, с которыми мы работаем, слишком амбициозны или слишком расплывчаты.

В конечном итоге мы устанавливаем цель, которую никто из нас не в состоянии измерить, что делает ее менее актуальной и труднее квалифицировать как достигнутую.

Например, можно поставить цель, например, 100% -ный рост бизнеса. Теперь, если вы добиваетесь этого за год, вы действительно чего-то добиваетесь. Но если вы достигнете той же цели всего за 10 лет, вы, вероятно, будете действовать слишком медленно.

Хотя имеет смысл ставить цели на год, создание долгосрочных целей, охватывающих более десяти лет, менее актуально. Подумайте, сколько раз рынок должен измениться и как вам нужно будет адаптироваться ко всем этим изменениям. Таким образом, ваш путь к достижению поставленной цели всегда будет меняться. Что еще хуже, вы можете легко добавить еще несколько месяцев или лет к достижению цели с постоянно меняющейся динамикой.

Теперь иметь стратегическое направление — это здорово. Но классифицировать это как цель неэффективно.Вы не можете измерить прогресс своего видения.

Вот здесь и появляется установка целей SMART. В этой статье мы расскажем, почему структура целей SMART доказала свою эффективность для отдельных людей. Мы также включили примеры целей SMART для работы, которые вы можете использовать для постановки своих профессиональных целей.

Но прежде чем мы углубимся в то, как вы можете начать работу с целями SMART, вот короткое видео почтенного Джона Дорра из Kleiner Perkins (который на самом деле написал книгу о выполнении OKR — «измерять то, что важно») о секрете успеха путем постановки правильных целей:

Вы можете узнать больше о том, что Билл Гейтс думает о книге и процессе постановки целей, в его блоге Gates Notes.

Что означает аббревиатура SMART?

Акроним SMART означает S pecific, M easurable, A ttainable, R elevant и T ime-Bound.

Что такое SMART-цель?

Цель SMART — это конкретная, измеримая, достижимая и актуальная цель. Что отличает эту систему постановки целей от других, так это ее специфика, ориентированная на лазер. Цель SMART определяет сама себя и всегда определяет, что означает ее достижение.

Что означают цели SMART?

«Цели SMART» — это структура, которая направляет вас к постановке целей, которые действительно двигают иглу. Акроним SMART Goals означает:

S — Specific

M — Measurable

A — Achievable

R — Relevant

T — Time-bound

Если вы присмотритесь, цели SMART — не что иное, как идеальные черты ваших целей должно быть. Это то, что вы должны иметь в виду при концептуализации цели для вас или вашей организации.Это пять наиболее практичных и важных характеристик цели.

Источник

Давайте углубимся в каждый аспект целей SMART с соответствующими примерами.

SMART Goal Step 1: S — Конкретные цели

Это первый шаг к написанию умной цели, и есть пять вопросов, которые вам нужно задать себе при разработке конкретной цели:

Кто будет вовлеченный?

Что будет сделано?

Чего будет достигнута эта цель?

Когда цель будет достигнута?

Почему вы хотите достичь этой цели?

Если вы без всяких сомнений можете успешно ответить на все вышеупомянутые вопросы, значит, у вас есть конкретная разумная цель.

SMART Goal Step 2: M — Измеримые цели

Как и в первом шаге, вам нужно, чтобы ваша умная цель была не только конкретной, но и измеримой. Для этого вам нужно задать себе следующие вопросы:

Сколько или сколько вы собираетесь достичь?

Могу ли я как-нибудь измерить свой успех / неудачу на пути к моей цели?

Как я узнаю, достиг я своей цели или нет?

Важно оценивать свой прогресс и знать цифры.Хотя определение своих целей — действительно умная вещь, лучше знать путь к их достижению. Это возможно только в том случае, если у вас есть ответы на вышеупомянутые вопросы. Вы должны количественно оценивать свои цели и периодически измерять свой прогресс.

SMART Goal Step 3: A — Достижимые цели

Вы можете стремиться к Луне, но есть ли у вас для этого ресурсы? Нет смысла ставить умную цель мечты, если это больше мечта, чем цель. Вы должны быть достаточно практичными, чтобы убедиться, готовы ли вы достичь своей разумной цели.Вам необходимо задать себе следующие вопросы:

Есть ли у вас ресурсы для достижения цели? Если нет, то как их достичь? Это практический выход? Цель перевешивает средства?

Это было сделано раньше?

Теперь второй вопрос не так важен. Если вы будете ждать, пока кто-то другой сделает шаг, вы можете упустить возможность стать первым, кто его сделает. Однако первый набор вопросов чрезвычайно важен. Чтобы достичь умных целей, вам нужно задавать себе умные вопросы.Убедитесь, что вы точно знаете, во что ввязываетесь, и что у вас есть все необходимое для этого.

Шаг 4 цели SMART: R — Реалистичные и актуальные цели

Этот шаг умной цели дополняет вышеупомянутый. Вы должны реалистично подходить к достижению цели. Как мы уже говорили, можно надеяться на Луну, но только те, у кого есть средства и ресурсы, чтобы приземлиться на ней, могут воплотить эту мечту в жизнь. Ваша умная цель должна быть реалистичной с точки зрения подхода и достижения.

Это тоже должно быть актуально. Вам нужно увидеть, соответствует ли это видению вашей организации. Начинать новые вещи и расширяться — это хорошо, но это должно быть ветвью уже существующего видения, а не громоздким дополнением.

Задайте себе следующие вопросы:

Реалистична ли ваша цель SMART?

Ваша цель выглядит актуальной?

Реально ли это достижимо с текущими ресурсами и сроками?

Можете ли вы взять на себя обязательство?

Если ответ на вышеупомянутый «Да», то вы на правильном пути к достижению своей разумной цели.

SMART Goal Step 5: T — Цели с привязкой к срокам

Убедитесь, что у вас есть даты; дата начала и дата окончания. У каждой гонки есть своя финишная черта, даже если она идет к вашей цели. Представьте, если бы была гонка без финишной черты. Это был бы полный хаос, ведущий к растрате энергии участника и ресурсов организатора. То же самое верно и для умных целей. Независимо от того, насколько амбициозной является ваша умная цель, вам необходимо установить для нее реалистичный график и соответствующим образом распределить ресурсы.

Примеры целей SMART в работе

Любая техника на бумаге выглядит образцовой. Только когда он выполняется, мы осознаем его эффективность. Умные цели не исключение. Взгляните на несколько примеров умных целей, чтобы лучше понять структуру.

Пример: У вас 100 товаров. Итак, вы поставили цель продать 40 товаров за один месяц на платформе электронной коммерции.

Это специфично?

Да, вы хотите продать 40 товаров за один месяц, и ваша умная цель ясна.

Можно ли измерить?

Вы знаете, когда у вас будет 100 товаров для продажи. Обладая этой информацией, вы также узнаете, когда сможете загрузить эти 100 товаров в свой магазин.

Теперь вам нужно продать 40 товаров из этих 100 за 30 дней. В среднем вы должны продавать минимум 1 товар каждый день. Итак, ваша цель измерима — вы знаете, что делать каждый день.

Это достижимо?

Хотя у вас в голове может быть конкретная и измеримая статистика, вам нужно практически подумать о том, достижимы ли ваши числа.Достижимость цели зависит от исходного уровня, от того, сколько продуктов вы продали за сопоставимый период времени в прошлом. Если вы продали 5 продуктов за 30 предыдущих дней, то продажа 40 теперь кажется устрашающей, но если исходный показатель был 30, то продажа 40 кажется амбициозной, но достижимой. Идея состоит в том, чтобы убедиться, что вы не настраиваете себя на неудачу.

Насколько это реально / актуально?

Будет ли доход больше затрат? Можете ли вы продвигать его онлайн и офлайн? В конце концов, оправдает ли цель средства? Если вы пытались продать 100 товаров всего за 30 дней, вам, возможно, пришлось увеличить бюджет на продвижение товаров.

Релевантность также означает, что если вы достигнете числа 40, то это будет правильным поступком для бизнеса. Например, если из 100 продуктов 99 имеют цену 1 доллар, а сотый продукт — 100 долларов, то, возможно, цель должна быть ориентирована в большей степени на доллар, а не на объем.

Сколько времени потребуется, чтобы показать результаты?

Это, пожалуй, самый важный вопрос. Вы должны знать, когда остановиться. Каждая модель должна иметь сегменты, а не быть одним бесконечным.Установите график продаж. Когда у вас должен быть готов инвентарь продуктов, когда текущий лот будет распродан.

В этом примере вы пытаетесь сначала продать 40 товаров за один месяц. По мере того, как они распродаются, в вашем инвентаре остается еще 60 товаров, которые вы можете продать через два месяца. И если в течение первого месяца количество заказов увеличится, у вас останется запас для их выполнения.

Структура целей SMART эффективна только тогда, когда вы знаете, как задавать правильные вопросы, чтобы добиться правильных результатов.

Шаблон целей SMART: Самый простой способ написать цели SMART

Идеальный шаблон целей SMART — это такой шаблон, который легко понять и достаточно гибок для настройки. Он должен быть таким, чтобы не пугать, а скорее воспитывать. Лучший шаблон цели SMART — это шаблон, свободный от жаргона и который может быть реализован в различных бизнес-схемах и сценариях с небольшими изменениями.

Вот простой шаблон цели SMART, который поможет вам хорошо спланировать умную цель для легкого выполнения.

источник

Почему цели SMART важны?

Цели SMART важны, потому что они придают вашим целям необходимую структуру. В плане цели выглядят заманчиво, но редко оказываются достижимыми в точности. Здесь в игру вступает умная постановка целей. Это гарантирует, что ваши цели получат точную энергию и фокус, которые требуются, а не что-то сверх этого. Это также обеспечивает определенный график, который позволяет сотрудникам работать над достижением разумной цели без какого-либо стресса.

Интеллектуальная структура целей гарантирует, что сотрудники, работающие над достижением цели, находятся в правильном настроении и уделяют больше внимания. Это побуждает к самодисциплине и подчеркивает важность расстановки приоритетов.

Смарт цель инфраструктура обеспечивает прозрачность всего процесса целеполагания, затягивая ее.

Следует также отметить, что инфраструктура интеллектуальных целей может различаться. Аббревиатура со временем адаптировалась и интерпретировалась по-разному. Хотя во многом это все равно означает то же самое.Вот некоторые из наиболее распространенных и приемлемых вариантов:

S — простой, искренний, стратегический, прямой

M — управляемый, мотивирующий

A — адаптируемый, амбициозный, достижимый

R — надежный, ориентированный на результат, доступный

T — Time Relatable, Tangible, Team Building

Можно выбрать и создать свою собственную комбинацию, которая лучше всего подходит для бренда и организации. В конце концов, ваша интеллектуальная структура целей должна позволить вам создать структуру, которая сможет достичь вашей разумной цели вовремя.

Структура целей SMART: недостатки, которые необходимо преодолеть

Понимая структуру целей SMART, важно осознавать ее недостатки. Вы можете прыгнуть на них, чтобы пресечь их в зародыше.

Структура умных целей может привести к зависимости от постановки целей, а не от фактического процесса их достижения. Это может привести к надуманным идеям и встречам, которые не приведут к какому-либо плодотворному эффекту.
Метод умных целей также может привести к зависимости от ощущения конечного достижения, часто за счет личных затрат.Убедитесь, что ваши сотрудники не попали в эту ловушку.
Психическое здоровье имеет первостепенное значение при постановке разумных целей. Постановка цели и последующая работа над ней часто исключают возможность неудачи из умы тех, кто работает. Так быть не должно. Каждое действие может привести как к успеху, так и к провалу, и те, кто работает над достижением цели, должны это знать. В противном случае они могут страдать от серьезных проблем с психическим здоровьем. Также важно научиться справляться с недостижением цели.

Вам нужна структура целей SMART для вашей организации?

Ответ — да. У концепции умных целей есть некоторые минусы, но плюсы их перевешивают. Если вы ответите на все вопросы с самого начала и поставите цели правильно, в пределах ваших возможностей и измеримых, то эта структура будет идеально работать для вас. Вы можете достичь цели, и даже если вы не достигнете ее полностью, вся структура добавит позитивного настроя.

Есть старая пословица, что «то, что измеряется, делается» и S.M.A.R.T. Структура целей идеально инкапсулирует заявление. Он подводит вас и всех остальных к одной и той же странице относительно того, что именно необходимо сделать, каков будет количественный результат и каковы сроки для того, чтобы сделать то же самое.

Две вероятные причины, по которым большинство целей не достигаются, заключаются в том, что они никогда не были актуальными с самого начала или были настолько амбициозными, что не были реалистичными. УМНАЯ. Цели помогают избежать ошибок, связанных с постановкой целей, и помогают конструировать цели с нужным уровнем детализации, чтобы у вас были лучшие шансы на достижение поставленных целей.

Теперь, когда вы знаете, как ставить цели, пора модернизировать свои решения для учета посещаемости и времени, перенеся их туда, где происходит работа — в Slack, Microsoft Teams или Google Hangouts Chat.

Возьмите AttendanceBot, чтобы окунуться в атмосферу рабочего места и посмотреть, как ваша команда работает более эффективно для достижения всех поставленных SMART целей.

20 примеров личных целей SMART для улучшения вашей жизни

Вся наша жизнь направлена на достижение каких-то жизненных целей, независимо от того, думаем мы о них или нет.Чтобы быть более активными и продуктивными, мы должны научиться ставить конкретные личные цели, которые мы можем использовать для измерения нашего личностного роста и прогресса. Другими словами, нашими целями должны быть SMART, и примеры целей SMART найти несложно.

Чтобы помочь вам, когда вы начнете писать цели SMART для вашего личного развития, я привел несколько примеров личных целей SMART, которые вы можете установить, чтобы улучшить свою жизнь.

Каковы личные цели?

Личные цели — это выражение того, чего вы хотите достичь в жизни, будь то бизнес-цели, семейные цели или жизненные цели.Когда вы думаете о том, чего хотите достичь в жизни, и ставите цели для их достижения, вы становитесь более целеустремленными и позитивными.

Ваши конкретные цели могут быть в форме краткосрочных или долгосрочных целей. Они могут дать вам долгосрочное направление и краткосрочную мотивацию. Ниже приведены несколько примеров личных целей:

Узнавайте что-то новое каждую неделю
Тренироваться каждое утро
Вести дневник
Станьте волонтером в некоммерческой организации каждый месяц

Что такое S.Цели M.A.R.T?

УМНАЯ. Цели — это цели, составленные в соответствии со следующими критериями: Конкретный, Измеримый, Достижимый (или достижимый), Реалистичный (или Соответствующий) и Ограниченный по времени . S.M.A.R.T. Первоначально процесс был концепцией управления, которая была представлена как УМНЫЙ способ записи целей и задач управления. Это было написано следующим образом:

Особый : Определите конкретную область для улучшения.
Измеримый : количественно оценить или предложить индикатор прогресса в достижении измеримых целей.
Достижимо : Укажите, кто и как будет это делать.
Реалистично : Укажите, каких результатов можно реально достичь при имеющихся ресурсах.
По времени : Укажите целевую дату или общие временные рамки, когда результат (ы) может быть достигнут.

Если не сделать ваши цели SMART, они могут быть расплывчатыми целями или просто решениями. Установка целей SMART поможет вам тщательно продумать свои цели, чтобы вы могли структурировать свои цели, которые можно было бы легко отслеживать и реализовывать.Но постановка цели SMART — это не так, вам нужно точно знать, что делать дальше, чтобы помочь вам шаг за шагом достичь своей цели. Справочник Make It Happen Handbook — отличный инструмент, который поможет вам спланировать свою цель и успешно ее достичь. Получите свой справочник и достигните своей цели в этом году!

20 примеров личных целей SMART

Ниже приведены 20 примеров личных целей SMART, которые вы можете установить, чтобы улучшить свою жизнь. Они относятся к разным сферам жизни, но обычно относятся к категории личных целей.Некоторые из них относятся к повседневным и еженедельным привычкам, а для достижения некоторых может потребоваться больше времени.

1. Ходьба 30 минут в день, 5 дней в неделю

Здоровье — это богатство, и упражнения в течение рекомендованных 150 минут в неделю могут снизить риск сердечных заболеваний, ожирения, диабета, высокого кровяного давления, депрессии и т. Д.

Вы можете достичь этой цели, быстро ходя по 30 минут в день. Понедельник — пятница. Вы можете дополнительно разбить его на 15 минут каждое утро и вечер.

2.Повысьте свои навыки аудирования

Обсуждаете ли вы с супругом, коллегой по работе, членами команды или случайным другом, большинство людей быстро говорит, но медленно слушает. Вы можете узнать, улучшаете ли вы свои навыки слушания, запросив отзыв после того, как внесете свой вклад

Например, задайте такие вопросы, как «Я ответил, что вас беспокоит?» или «Я могу еще чем-нибудь помочь?» Вам нужно больше слушать, чтобы люди знали, что их мнение действительно важно для вас, что делает этот пример одним из лучших примеров целей SMART.

3. Говорите, чтобы повысить заметность

Вы из тех, кто прячется в толпе и почти не разговаривает на собраниях? Стоит подумать о том, чтобы поставить перед собой личную цель повысить свою известность. Планируйте заранее перед каждой встречей, чтобы рассмотреть повестку дня и подготовиться к внесению вдумчивого и значимого вклада.

4. Улучшение навыков презентаций / публичных выступлений

Благодаря тщательному исследованию, надлежащей подготовке и репетициям вы сможете создавать эффективные презентации PowerPoint и выступать с отличными речами.Поставьте себе цель всегда тщательно исследовать свои темы и выделяйте время на репетиции перед каждой презентацией. Это один из лучших примеров целей SMART, поскольку он поможет вам как в личном, так и в профессиональном плане.

5. Повышайте свой эмоциональный интеллект

Вы можете поставить себе цель стать меньше реагировать на проблемы и уделять внимание выявлению основных эмоций и мотиваций, стоящих за действиями других. Научитесь общаться с людьми на их собственном уровне.

Узнайте больше в этой статье: Что такое эмоциональный интеллект (и как его развивать)

6.Начать работу в сети

Нетворкинг важен для личного и карьерного роста. Поставьте перед собой личную цель посещать три сетевых мероприятия ежеквартально, чтобы общаться со старыми коллегами и знакомиться с новыми людьми.

Попробуйте эти 5 шагов, чтобы овладеть навыками работы в сети и улучшить свой личный бренд.

7. Волонтерство на регулярной основе

Когда дело доходит до примеров целей SMART, два часа волонтерской работы в неделю на общественные работы могут быть отличным способом дать ответ и почувствовать себя хорошо.Это может быть преподавание вашего любимого предмета в ближайшей средней школе, обучение детей баскетболу или подача еды в ресторане для бездомных.

8. Совершенствуйте свои навыки управления временем

Будьте более сосредоточены на выполнении повседневных задач. Сведите к минимуму отвлекающие факторы и повысьте продуктивность, скажем, на 40% в течение следующих 3 месяцев. Попробуйте создать списки дел или использовать приложения для планирования на телефоне, чтобы не сбиться с пути.

Ознакомьтесь с этими 7 советами по эффективному управлению временем, чтобы максимизировать вашу производительность.

9. Просыпайтесь рано

Вам постоянно не хватает времени? Поставьте себе цель просыпаться каждый день в 5:00 утра; у вас будет как минимум на час больше, чтобы заняться любимым делом до начала рабочего дня.

10. Узнавайте одно новое каждую неделю

Учебе нет конца. Поставьте перед собой личную цель — каждую неделю добавлять что-то новое к своим знаниям и навыкам. Прочтите книгу, выучите новые словарные слова для того иностранного языка, которым вы всегда хотели овладеть, или послушайте подкаст.

Получите здесь несколько идей: как узнавать что-то новое каждый день и оставаться умным

11. Изучение иностранного языка

Есть много преимуществ в изучении иностранного языка. Вы сможете расширить свои карьерные возможности, найти больше клиентов, завести больше друзей и зарабатывать больше денег. По всем этим причинам это один из самых ценных примеров целей SMART.

Вы можете достичь беглости разговорной речи на иностранном языке, если будете ежедневно посвящать час его изучению в течение одного года.Еще лучше, если вы найдете носителя языка для практики.

Вот как выучить язык всего за 30 минут в день.

12. Преодолейте зависимость от социальных сетей

Если вы хотите повысить свою продуктивность, вам нужно научиться управлять своей зависимостью от социальных сетей или побеждать ее. Это может быть достигнуто за пару дней, недель или месяцев в зависимости от того, насколько сильным является ваше разрешение. Это также может повысить вашу самооценку за счет уменьшения количества социальных сравнений.

13.Увеличьте скорость набора до 60 слов в минуту за три месяца

Низкая скорость набора снижает продуктивность. Говорят, что вы можете сэкономить 21 день в году, быстро печатая. Вы можете поставить цель повысить скорость и точность набора текста за три месяца.

14. Вести журнал основных событий

Такие практики, как ведение дневника для записи ключевых событий вашей жизни, могут помочь вам отслеживать свой прогресс. Такие журналы могут помочь вам восстановить мотивацию, когда вы столкнетесь с трудной ситуацией.Это также может помочь вам справиться с трудными ситуациями и сохранить равновесие, что сделает эту задачу одной из лучших для начала.

15. Посетите встречу выпускников колледжа в этом году

Глядя на примеры целей SMART, многие люди смотрят в будущее, но восстановление связи с прошлым также может быть полезным. Общайтесь со старыми друзьями и переживайте воспоминания, поставив себе цель посетить встречу выпускников колледжа в этом году.

Может быть, вы познакомитесь с людьми, которые могут вдохновить вашу жизнь или помочь в вашей карьере! Это также хорошая возможность попрактиковаться в сетевых навыках.

16. Организация семейных встреч два раза в год

Поскольку каждый преследует свои собственные мечты, для сохранения крепких семейных узы может потребоваться целенаправленное планирование воссоединения семьи. Собирать всех вместе ежегодно или раз в два года — неплохая идея.

17. Изучите язык программирования

Мир с каждым днем становится все более «технологичным», и каждому нужны какие-то знания в области программирования.

Поставьте перед собой цель изучить основы языка программирования, и если вы действительно увлечены одним из них, почему бы не выделить дополнительное время, чтобы стать профессионалом в этом, с дополнительными курсами?

18.Погасить всю непогашенную задолженность за 6 месяцев

Жизнь в долгу может принести в вашу жизнь много стресса. Вы можете поставить цель погасить все долги за шесть месяцев. Этого можно достичь, изучив способы быстрого освобождения от долгов: Как быстро погасить долг с помощью метода стека (пошаговое руководство)

Начните работать над этим прямо сейчас, и вы будете удивлены, насколько быстро задолженность уменьшается.

19. Повышение духовности

Духовность означает разные вещи для разных людей.Что бы это ни значило для вас, вы можете поставить себе цель быть более преданным и тратить больше времени на обогащение этой части себя. Это может быть одним из тех примеров целей SMART, которые в целом также улучшают ваше психическое здоровье.

Это может не означать посещение церкви. Некоторые люди обнаруживают, что больше всего связаны со своей духовностью, работая в саду, гуляя на природе или медитируя. Найдите то, что помогает вам проникнуться этим более глубоким смыслом, и следуйте ему.

20. Восстановить связь с «противниками»

Это нормально в жизни, когда люди раздражают вас до такой степени, что вы блокируете их из своей жизни.Это часто случается в социальных сетях.

Установите личную цель — отпустить прошлое и взглянуть на этих людей, которых вы заблокировали, с новой точки зрения. Возможно, они открыли новую страницу, и вы можете быть удивлены, снова обнаружив их ценность.

Последние мысли

Ваши личные цели SMART могут быть чем угодно. Вам нужно только быть уверенным, что вы сможете накачать дисциплину, ресурсы и требования, которые потребуются вам для их достижения. Как? Возьмите это руководство для мечтателя по достижению цели и узнайте!

Возможно, вы не всегда достигаете 100% своих целей, но важно ставить цели, зная, что вы делаете успехи в своей жизни.Ознакомьтесь с приведенными выше примерами целей SMART и начните устанавливать некоторые из них уже сегодня.

Дополнительные советы по постановке целей

Изображение предоставлено: Эмма Мэтьюз Производство цифрового контента через unsplash.com

20 примеров личных SMART-целей для улучшения вашей жизни

Вся наша жизнь направлена на достижение каких-то жизненных целей, независимо от того, думаем мы о них или нет. Чтобы быть более активными и продуктивными, мы должны научиться ставить конкретные личные цели, которые мы можем использовать для измерения нашего личностного роста и прогресса.Другими словами, нашими целями должны быть SMART, и примеры целей SMART найти несложно.

Каковы личные цели?

Личные цели — это выражение того, чего вы хотите достичь в жизни, будь то бизнес-цели, семейные цели или жизненные цели. Когда вы думаете о том, чего хотите достичь в жизни, и ставите цели для их достижения, вы становитесь более целеустремленными и позитивными.

Узнавайте что-то новое каждую неделю
Тренироваться каждое утро
Вести дневник
Станьте волонтером в некоммерческой организации каждый месяц

Каковы цели S.M.A.R.T?

УМНАЯ. Цели — это цели, составленные в соответствии со следующими критериями: Конкретный, Измеримый, Достижимый (или достижимый), Реалистичный (или Соответствующий) и Ограниченный по времени .S.M.A.R.T. Первоначально процесс был концепцией управления, которая была представлена как УМНЫЙ способ записи целей и задач управления. Это было написано следующим образом:

Особый : Определите конкретную область для улучшения.
Измеримый : количественно оценить или предложить индикатор прогресса в достижении измеримых целей.
Достижимо : Укажите, кто и как будет это делать.
Реалистично : Укажите, каких результатов можно реально достичь при имеющихся ресурсах.
По времени : Укажите целевую дату или общие временные рамки, когда результат (ы) может быть достигнут.

Если не сделать ваши цели SMART, они могут быть расплывчатыми целями или просто решениями. Установка целей SMART поможет вам тщательно продумать свои цели, чтобы вы могли структурировать свои цели, которые можно было бы легко отслеживать и реализовывать. Но постановка цели SMART — это не так, вам нужно точно знать, что делать дальше, чтобы помочь вам шаг за шагом достичь своей цели. Справочник Make It Happen Handbook — отличный инструмент, который поможет вам спланировать свою цель и успешно ее достичь.Получите свой справочник и достигните своей цели в этом году!

20 примеров личных целей SMART

Ниже приведены 20 примеров личных целей SMART, которые вы можете установить, чтобы улучшить свою жизнь. Они относятся к разным сферам жизни, но обычно относятся к категории личных целей. Некоторые из них относятся к повседневным и еженедельным привычкам, а для достижения некоторых может потребоваться больше времени.

1. Ходьба 30 минут в день, 5 дней в неделю

Вы можете достичь этой цели, быстро ходя по 30 минут в день с понедельника по пятницу. Вы можете дополнительно разбить его на 15 минут каждое утро и вечер.

2. Совершенствуйте свои навыки аудирования

Обсуждение ли это с супругом, коллегой по работе, членами команды или случайным другом, большинство людей быстро говорят, но медленно слушают. Вы можете узнать, улучшаете ли вы свои навыки слушания, запросив отзыв после того, как внесете свой вклад

3. Говорите, чтобы повысить заметность

4. Улучшение навыков презентаций / публичных выступлений

Благодаря тщательному исследованию, надлежащей подготовке и репетициям вы сможете создавать эффективные презентации PowerPoint и выступать с отличными речами. Поставьте себе цель всегда тщательно исследовать свои темы и выделяйте время на репетиции перед каждой презентацией. Это один из лучших примеров целей SMART, поскольку он поможет вам как в личном, так и в профессиональном плане.

5. Повышайте свой эмоциональный интеллект

Вы можете поставить себе цель стать меньше реагировать на проблемы и уделять внимание выявлению основных эмоций и мотиваций, стоящих за действиями других.Научитесь общаться с людьми на их собственном уровне.

Узнайте больше в этой статье: Что такое эмоциональный интеллект (и как его развивать)

6. Начать работу в сети

Попробуйте эти 5 шагов, чтобы овладеть навыками работы в сети и улучшить свой личный бренд.

7. Волонтерство на регулярной основе

8. Совершенствуйте свои навыки управления временем

9. Просыпайтесь рано

10. Узнавайте одно новое каждую неделю

Получите здесь несколько идей: как узнавать что-то новое каждый день и оставаться умным

11. Изучение иностранного языка

Вот как выучить язык всего за 30 минут в день.

12. Преодолейте зависимость от социальных сетей

13.Увеличьте скорость набора до 60 слов в минуту за три месяца

14. Вести журнал основных событий

15. Посетите встречу выпускников колледжа в этом году

16. Организация семейных встреч два раза в год

17. Изучите язык программирования

18.Погасить всю непогашенную задолженность за 6 месяцев

Начните работать над этим прямо сейчас, и вы будете удивлены, насколько быстро задолженность уменьшается.

19. Повышение духовности

20. Восстановить связь с «противниками»

Последние мысли

Дополнительные советы по постановке целей

Изображение предоставлено: Эмма Мэтьюз Производство цифрового контента через unsplash.com

20 примеров личных SMART-целей для улучшения вашей жизни

Вся наша жизнь направлена на достижение каких-то жизненных целей, независимо от того, думаем мы о них или нет. Чтобы быть более активными и продуктивными, мы должны научиться ставить конкретные личные цели, которые мы можем использовать для измерения нашего личностного роста и прогресса.Другими словами, нашими целями должны быть SMART, и примеры целей SMART найти несложно.

Каковы личные цели?

Личные цели — это выражение того, чего вы хотите достичь в жизни, будь то бизнес-цели, семейные цели или жизненные цели. Когда вы думаете о том, чего хотите достичь в жизни, и ставите цели для их достижения, вы становитесь более целеустремленными и позитивными.

Узнавайте что-то новое каждую неделю
Тренироваться каждое утро
Вести дневник
Станьте волонтером в некоммерческой организации каждый месяц

Каковы цели S.M.A.R.T?

УМНАЯ. Цели — это цели, составленные в соответствии со следующими критериями: Конкретный, Измеримый, Достижимый (или достижимый), Реалистичный (или Соответствующий) и Ограниченный по времени .S.M.A.R.T. Первоначально процесс был концепцией управления, которая была представлена как УМНЫЙ способ записи целей и задач управления. Это было написано следующим образом:

Особый : Определите конкретную область для улучшения.
Измеримый : количественно оценить или предложить индикатор прогресса в достижении измеримых целей.
Достижимо : Укажите, кто и как будет это делать.
Реалистично : Укажите, каких результатов можно реально достичь при имеющихся ресурсах.
По времени : Укажите целевую дату или общие временные рамки, когда результат (ы) может быть достигнут.

Если не сделать ваши цели SMART, они могут быть расплывчатыми целями или просто решениями. Установка целей SMART поможет вам тщательно продумать свои цели, чтобы вы могли структурировать свои цели, которые можно было бы легко отслеживать и реализовывать. Но постановка цели SMART — это не так, вам нужно точно знать, что делать дальше, чтобы помочь вам шаг за шагом достичь своей цели. Справочник Make It Happen Handbook — отличный инструмент, который поможет вам спланировать свою цель и успешно ее достичь.Получите свой справочник и достигните своей цели в этом году!

20 примеров личных целей SMART

Ниже приведены 20 примеров личных целей SMART, которые вы можете установить, чтобы улучшить свою жизнь. Они относятся к разным сферам жизни, но обычно относятся к категории личных целей. Некоторые из них относятся к повседневным и еженедельным привычкам, а для достижения некоторых может потребоваться больше времени.

1. Ходьба 30 минут в день, 5 дней в неделю

2. Совершенствуйте свои навыки аудирования

3. Говорите, чтобы повысить заметность

4. Улучшение навыков презентаций / публичных выступлений

Благодаря тщательному исследованию, надлежащей подготовке и репетициям вы сможете создавать эффективные презентации PowerPoint и выступать с отличными речами. Поставьте себе цель всегда тщательно исследовать свои темы и выделяйте время на репетиции перед каждой презентацией. Это один из лучших примеров целей SMART, поскольку он поможет вам как в личном, так и в профессиональном плане.

5. Повышайте свой эмоциональный интеллект

Вы можете поставить себе цель стать меньше реагировать на проблемы и уделять внимание выявлению основных эмоций и мотиваций, стоящих за действиями других.Научитесь общаться с людьми на их собственном уровне.

Узнайте больше в этой статье: Что такое эмоциональный интеллект (и как его развивать)

6. Начать работу в сети

Попробуйте эти 5 шагов, чтобы овладеть навыками работы в сети и улучшить свой личный бренд.

7. Волонтерство на регулярной основе

8. Совершенствуйте свои навыки управления временем

9. Просыпайтесь рано

10. Узнавайте одно новое каждую неделю

Получите здесь несколько идей: как узнавать что-то новое каждый день и оставаться умным

11. Изучение иностранного языка

Вот как выучить язык всего за 30 минут в день.

12. Преодолейте зависимость от социальных сетей

13.Увеличьте скорость набора до 60 слов в минуту за три месяца

14. Вести журнал основных событий

15. Посетите встречу выпускников колледжа в этом году

16. Организация семейных встреч два раза в год

17. Изучите язык программирования

18.Погасить всю непогашенную задолженность за 6 месяцев

Начните работать над этим прямо сейчас, и вы будете удивлены, насколько быстро задолженность уменьшается.

19. Повышение духовности

20. Восстановить связь с «противниками»

Последние мысли

Дополнительные советы по постановке целей

Изображение предоставлено: Эмма Мэтьюз Производство цифрового контента через unsplash.com

Примеры целей SMART Business

Постановка целей SMART, что означает «Конкретный, измеримый, достижимый, актуальный и основанный на времени», представляет собой эффективный процесс для постановки и достижения ваших бизнес-целей. Применение сетки SMART к вашим целям поможет вам создать более конкретные и достижимые цели. целей для вашего бизнеса и для измерения вашего прогресса в их достижении.

Ниже приведены несколько примеров общих целей, которые переформулируются как конкретные цели SMART. Просматривая образцы целей SMART, обратите внимание на то, как в каждом примере выделяются несколько подцелей или конкретных действий, которые необходимо выполнить для достижения общей цели. Критерии SMART также могут применяться к каждой из этих меньших целей таким же образом, как показано здесь.

Пример общей цели: я хочу начать бизнес

Specific : Я буду продавать открытки ручной работы через Etsy.com.
Измеримый : Я буду готов принять свой первый заказ на Etsy в течение четырех недель, и я буду стремиться продавать как минимум пять карт в неделю.
Достижимо : Сначала я настроюсь на Etsy. Затем я создам инвентарь из 30 открыток ручной работы для продажи. Наконец, я буду продвигать свой бизнес и строить отношения с клиентами с помощью молвы, рекомендаций и местных сетей.
Соответствует : Продажа открыток ручной работы позволит мне получить финансовую выгоду от моего любимого хобби.
Time-Based : Мой магазин Etsy будет запущен в течение четырех недель, и у меня будет запас из 30 карточек для продажи в течение шести недель.

SMART Goal

В течение месяца я собираюсь начать продавать открытки ручной работы на Etsy, что позволит мне получить финансовую выгоду от моего любимого хобби. В течение шести недель у меня будет запас из 30 карточек ручной работы для продажи, и я буду стремиться продавать как минимум пять карточек в неделю, выстраивая отношения с клиентами на основе сарафанного радио, рекомендаций и местных сетей.

Пример общей цели: я хочу развивать свой бизнес

Особый : Я приобрету трех новых клиентов для своего консалтингового бизнеса.
Измеримый : Я буду измерять свой прогресс по тому, сколько новых клиентов я привлекаю, сохраняя при этом свою текущую клиентскую базу.
Достижимо : Я буду спрашивать текущих клиентов о направлениях, запускать маркетинговую кампанию в социальных сетях и налаживать контакты с местными предприятиями.
Релевантно : Добавление дополнительных клиентов в мой бизнес позволит мне развивать свой бизнес и увеличивать доход.
Повременный : У меня будет три новых клиента в течение двух месяцев.

SMART Goal

Я приобрету трех новых клиентов для своего консалтингового бизнеса в течение двух месяцев, попросив рекомендаций, запустив маркетинговую кампанию в социальных сетях и установив контакты с местными компаниями. Это позволит мне развивать свой бизнес и увеличивать доход.

Пример общей цели: я хочу написать бизнес-книгу

Конкретный : Я напишу книгу о социальных сетях объемом не менее 150 страниц.
Измеримый : Я буду писать одну главу в месяц или от трех до пяти страниц в неделю.
Достижимо : Сначала я буду работать над рукописью, а когда она будет завершена, я начну искать издателя или изучать возможность самостоятельной публикации.
Соответствует : Написание книги в социальных сетях поможет мне утвердиться в качестве эксперта.
По времени : Моя рукопись будет завершена и готова к публикации через 10 месяцев.

SMART Goal

Чтобы зарекомендовать себя в качестве эксперта, я напишу книгу на 150 страниц в социальных сетях, написав одну главу в месяц (или от трех до пяти страниц в неделю). Книга будет завершена через 10 месяцев, а затем я найду издателя или изучу возможность самостоятельной публикации.

Пример общей цели: я хочу стать известным экспертом

Конкретный : Я стану известным специалистом в области бухгалтерского учета малого бизнеса.
Измеримый : Я добьюсь успеха, если меня попросят публично высказаться по теме не реже одного раза в месяц, получать запросы на интервью каждую неделю и писать одну статью в месяц для ведущего отраслевого издания.
Достижимо : Я достигну этого, воспользовавшись услугами PR или рекламной фирмы и запустив рекламную кампанию.
Соответствует : Утверждение себя в качестве эксперта по бухгалтерскому учету для малого бизнеса укрепит мой более чем 20-летний опыт работы в этой области и позволит мне привлечь больше владельцев малого бизнеса, которым нужны консультации по бухгалтерскому учету.
Time-Based : Я хочу, чтобы через два года меня считали экспертом по бухгалтерскому учету для малого бизнеса.

SMART Goal

Я приобрету услуги PR или рекламной фирмы и начну рекламную кампанию, которая поможет мне стать известным экспертом в области бухгалтерского учета малого бизнеса, которого просят публично выступать по этой теме не реже одного раза в месяц, и который каждый раз получает запросы на собеседование. неделю и пишет одну статью в месяц для ведущего отраслевого издания.Это укрепит мой более чем 20-летний опыт работы в этой области и позволит мне привлечь больше владельцев малого бизнеса, которым требуется консультация по бухгалтерскому учету.

Как ставить задачи по SMART — постановка целей по смарт методологии с примерами

Содержание:

Как это бывает

Что делать и кто виноват

Постановка задачи по SMART

Немного практики

Теги

Примеры SMART-цели (постановка целей по СМАРТ) » Методы как ставить СМАРТ-цели на год

Как НЕ нужно составлять цели на год

Почему у меня ничего не получилось: анализ ошибок и советы

Как составить цели на год по системе SMART

Specific — конкретный

Measurable — измеримый

Achievable — достижимый

Relevant — значимый

Time bound — с дедлайном

Пример СМАРТ-цели: умная постановка целей

Закажите бесплатный аудит бизнеса

расшифровка, примеры задач, описание технологии

Постановка целей по СМАРТ. Наглядные примеры

СМАРТ цели: расшифровка

SMART-Цели и их Постановка, Достижение, Примеры

Что такое SMART-цели?

SMART-цели: постановка, достижение, примеры

Specific

Measurable

Achievable

Relevant

Time-bound

Как ставить SMART-цели?

Specific

Measurable

Achievable

Relevant

Time bound

Каскадирование задач

Применение. Когда SMART-цели не достигаются?

Примеры SMART-целей

Поднять прибыль на x

Увеличить симпатию клиентов или повысить знания сотрудников

Кадровая политика | Управляй грамотно

Готовые шаблоны для работы со SMART целями

Что вы найдете в наших шаблонах

Цели SMART: определение и примеры

Каковы цели SMART?

S = Конкретный

M = Измеримый

A = достижимо

R = Актуально

T = На основе времени

Почему я должен использовать цели SMART?

Примеры УМНЫЕ цели

Пример 1

Пример 2

Как написать цели SMART

S — специальный

M — Измеримый

A — достижимо

R — Соответствующий

T — с ограничениями по времени

Что такое цели SMART: примеры и шаблоны

Что такое SMART-цель?

20 примеров личных целей SMART для улучшения вашей жизни

Каковы личные цели?

Что такое S.Цели M.A.R.T?

20 примеров личных целей SMART

1. Ходьба 30 минут в день, 5 дней в неделю

2.Повысьте свои навыки аудирования

3. Говорите, чтобы повысить заметность

4. Улучшение навыков презентаций / публичных выступлений

5. Повышайте свой эмоциональный интеллект

6.Начать работу в сети

7. Волонтерство на регулярной основе

8. Совершенствуйте свои навыки управления временем

9. Просыпайтесь рано

10. Узнавайте одно новое каждую неделю

11. Изучение иностранного языка

12. Преодолейте зависимость от социальных сетей

13.Увеличьте скорость набора до 60 слов в минуту за три месяца

14. Вести журнал основных событий