как определить в различных ситуациях — СКБ Контур

Ежегодный оплачиваемый отпуск — это общее понятие, включающее все виды оплачиваемых отпусков, на которые имеет право работник в течение одного рабочего года. При этом важно, чтобы работник был оформлен в компании по трудовому договору.

При определении стажа для отпуска важно:

• Не путать рабочий и календарный год

Календарный год стабильно определяется с 1 января по 31 декабря и не меняется.

Рабочий год для каждого сотрудника индивидуален, так как подразумевает 12 месяцев непрерывной работы у одного работодателя (п. 1 Правил об очередных и дополнительных отпусках). Таким образом, отчет первого рабочего года начинается со дня начала работы у конкретного работодателя. Все последующие рабочие годы будут начинаться со дня, который следует за днем окончания предыдущего рабочего года.

Кроме того, рабочий год может меняться, когда из стажа, дающего право на ежегодный оплачиваемый отпуск, исключаются определенные периоды.

• Правильно определять периоды, которые включаются в стаж работы и дают право на ежегодный основной оплачиваемый отпуск

Остановимся подробнее на таких периодах и посмотрим, как их учитывать.

• Помнить о том, что при переводе работника из одной организации в другую отпускной стаж не сохраняется

Для получения отпуска стаж должен быть непрерывным у одного работодателя.

Допустим, работник проработал в компании А с 11 февраля 2019 года по 10 июня 2019 года. 11 июня 2019 года в порядке перевода он принят в компанию B. С какой даты следует исчислять первый рабочий год в компании B? С 11 июня 2019 года. И он будет длиться по 10 июня 2020 года.

• Не забывать о том, что стаж работы у предыдущего работодателя засчитывать не нужно

При увольнении с работником производятся все расчеты, в том числе ему выплачивается компенсация за неиспользованный отпуск.

Периоды, которые включаются в отпускной стаж

Время фактической работы по трудовому договору

Это время, когда работник выполняет возложенные на него обязанности по трудовому договору на рабочем месте или в служебных командировках.

Если работник трудится по договору гражданско-правового характера (ГПХ), то его время работы в отпускной стаж не включается. Это обусловлено тем, что стороны, заключающие договор ГПХ, не вступают в трудовые отношения, а значит работники, с которыми такой вид договора заключен, в принципе не могут претендовать на оплачиваемый отпуск.

Что делать в случае, когда работник сначала работал по договору ГПХ, а потом оформился по трудовому договору? Рассмотрим пример. Допустим, с 1 февраля 2019 года работник взаимодействует с работодателем через договор ГПХ. А с 3 июня 2019 года он работает в этой же компании по трудовому договору. Поскольку стаж работы, дающий право на ежегодный оплачиваемый отпуск, считается с первого дня работы в компании по трудовому договору, право на первый отпуск наступает с 4 декабря 2019 года, спустя шесть месяцев непрерывной работы.

Испытательный срок

В этот период на работника распространяются положения трудового законодательства и иных нормативных правовых актов, содержащих нормы трудового права, поэтому он входит в стаж для отпуска.

Так, если работник оформлен в компании с 11 июня 2019 года, то, несмотря на то, что ему установлен испытательный срок на месяц, его рабочий год начнется не позднее 11 июня 2019 года.

Временные периоды, когда работник фактически не работал, но за ним сохранялось место работы (должность)

Место работы (должность) в этот период сохраняется в соответствии с законодательством и иными нормативными правовыми актами, содержащими нормы трудового прав, в частности, коллективным договоров, трудовым договором.

К таким периодам относится время ежегодного оплачиваемого отпуска — основного и дополнительного, нерабочие праздничные дни, выходные дни и другие предоставляемые работнику дни отдыха.

Праздничные дни, указанные в ст. 112 ТК РФ, которые будут учитываться при расчете отпускного стажа: новогодние каникулы (1, 2, 3, 4, 5, 6 и 8 января), Рождество (7 января), День защитника Отечества (23 февраля), Международный женский день (8 марта), Праздник Весны и Тр

Служебный роман на работе, 7 правил поведения

Работа – неотъемлемая часть жизни современного человека. Мужчины и женщины сегодня имеют одинаковые права в достижении карьерных высот, поэтому практически везде работают бок о бок.

Неудивительно, что часто возникают отношения на работе между мужчиной и женщиной. Поговорим, как себя вести в этом случае.

Ежедневно на рабочем месте каждому из нас приходится взаимодействовать с коллегами. Чем крупнее организация, тем больше и коллектив.

Это открывает различные возможности, среди которых не только достижение высокого профессионализма и личностный рост, но появление романтических отношений с кем-то из сослуживцев. При этом, безобидный, на первый взгляд, флирт может вылиться в неприятные последствия.

Содержание

1. Причины служебных романов.
2. Положительные стороны неуставных отношений.
3. Минусы служебного романа.
4. Последствия отношений на работе
5. 7 правил поведения при отношениях на рабочем месте.

Причины служебных романов

Поводы для развития отношений на работе между мужчиной и женщиной различны.

К основным причинам относятся:

1. большое количество времени, проводимого за выполнением служебных обязанностей. Среднестатистический работающий человек в домашней обстановке находится только вечером и на коротких выходных, а всю неделю посвящает труду.

Ему приходится выполнять огромное количество дел, поэтому часто возникает необходимость обратиться за помощью к коллеге. Если это повторяется раз за разом, то может поспособствовать возникновению теплых чувств;

2. на рабочем месте люди обычно ведут себя искренне, без прикрас. Окружающим легко заметны их сильные и слабые стороны. В дружественном коллективе доброжелательная обстановка расслабляет, располагает к доверию.

В то же время, объект симпатии кажется еще приятнее. Быстрому сближению способствует и общее дело, и задачи;

3. часто начало отношений закладывается на корпоративах, коллективных мероприятиях и поездках, когда появляется возможность получше узнать друг друга в неформальной обстановке. При этом, развлечения и алкоголь ускоряют процесс;

4. иногда причина может быть в самом человеке. Один из коллег, неважно, мужчина или женщина, может быть разочарован в своем сегодняшнем спутнике, устать от предыдущих отношений или просто искать нового партнера.

В этом случае какой-то сотрудник или сотрудница могут казаться крайне привлекательными для новых отношений, особенно, если это яркая и успешная личность.

Какая бы причина не лежала в основе служебного романа, его развитие может пойти совершенно непредсказуемо, ведь на такое отношения действует множество факторов, включая особенности характеров партнеров-коллег.

Положительные стороны вне уставных отношений

Близкие отношения на работе между мужчиной и женщиной возникают не на пустом месте. Им обычно предшествует период неосознанного влечения, когда окончательно неясно, стоит ли продолжать. Но если близость развивается без остановки, то пару ждут приятные положительные моменты.

С избранником можно проводить максимальное количество времени, не назначая для этого специально свидания. Можно заниматься работой и наслаждаться вниманием любимого человека.

Отношения всегда будут наполнены интересными разговорами, так как благодаря работе общие темы для них не иссякнут. Новые проекты и задачи станут стимулом для бесед и сближения.

Работа становиться любимой

Даже если раньше работа была нелюбимой, теперь идти на нее вы будете с большим желанием, ведь там можно увидеть того, кто теперь стал дорог. А хорошее настроение и внутренний подъем станут стимулом для того, чтобы улучшить рабочие достижения.

Если начать встречаться с коллегой, то, скорее всего, такие отношения не принесут неприятных неожиданностей касательно характера второй стороны. Рабочая обстановка дает возможность заранее увидеть все его достоинства и недостатки, чтобы морально подготовиться.

Вероятность измены в случае отношений с сослуживцем минимальна. Вы почти все время на виду друг у друга и знаете, чем занимается и с кем общается ваш партнер.

Рабочие отношения мотивируют на поддержание эффектного внешнего вида, поэтому появляется стремление хорошо выглядеть, следить за одеждой и фигурой. Этот пункт касается не только женщин, но и мужчин.

Минусы служебного романа

Конечно, близкие отношения на рабочем месте несут в себе не только позитивные моменты. То, что вчера казалось плюсом, сегодня может оказаться отрицательной стороной. Общение становится выматывающим, а последствия интрижки отравляют жизнь. Чем же грозит чрезмерное сближение с коллегой?

Частое внимание со стороны бойфренда может превратиться в тотальный контроль, если он имеет склонность к ревности и мелочности. Он будет знать про вас все: с кем вы общались, к кому подходили, какой пили кофе. Под таким давлением сослуживцы мужского пола могут оказаться для вас под запретом.

Вдохновение и подъем внутренних сил, которые возникли поначалу в связи с отношениями, могут направить энергию совсем не в то русло. Существует большой риск, что все рабочие моменты станут скучными и неинтересными, ведь мысли занимает только объект воздыхания. Меньше всего это, конечно, понравится начальству.

Если отношения возникли с начальником, то со временем он может заподозрить вас в расчетливости и перестанет доверять. Это наиболее вероятно, если в коллективе есть «доброжелатели», которые будут стараться повлиять на ваши отношения. Женщине-начальнице нужно быть также настороже – нередки случаи, когда их внимания добивались исключительно в корыстных целях.

Сплетни и пересуды

Пересуды и сплетни отныне будут сопровождать ваше общение постоянно. Какой бы дружный коллектив ни был, посудачить любят все. Стоит быть готовым к шушуканью за спиной, многозначительным взглядам коллег. Для мнительных особ такое поведение может быть очень болезненным. Если ваш друг женат, то очень скоро его вторая половина обо всем узнает.

Если отношения распадутся, то придется видеть и общаться с человеком, который стал неприятен. Возможен и другой мучительный вариант – коллега сам прекратит контакт, но вам будет хотеться его вернуть.

Можно утверждать, что никакие отношения, даже недолгие, не проходят бесследно, особенно для женщины. Если они подарили ей тепло и радость, то в будущем она может возвращаться к ним в своих мыслях. Это, в свою очередь, может помешать создать прочный союз в будущем.

Последствия отношений на работе

Самым приятным продолжением таких отношений, без сомнения, будет их узаконивание. Наиболее вероятен такой исход, если обе стороны свободны.

Если связь была тайной, то вероятность того, что женатый (замужняя) коллега решит оставить супругу или супруга, чаще всего, ничтожно мало. В этом случае важно не сделать отношения достоянием общественности, а впоследствии мирно расстаться.

Из негативных последствий наиболее часто встречается обсуждение пары окружающими вплоть до придумывания небылиц.

Если связь была с шефом, то начальника/- цу могут обвинить в превышении служебных полномочий, а его подчиненную/- го в меркантильном расчете. Такой вариант иногда становится причиной перевода или увольнения с работы.

Конечно, связь с коллегой не обойдется без последствий. Не всегда в наших силах сделать их приятными или безболезненными, но нужно пытаться минимизировать риски.

7 правил поведения при отношениях на рабочем месте

Для того чтобы роман приносил лишь удовольствие и не оставил негативных воспоминаний, следует придерживаться определенных принципов поведения с коллегами.

1. Правило

Первое и основное правило – держать свои эмоции под контролем. Особенно это важно, если вы не уверены, что проявления симпатии искренни. Очень многие мужчины стремятся завести быстрые интрижки, чтобы потом хвастаться перед другими сотрудниками своими «подвигами».

2. Правило

Также не стоит чересчур старательно привлекать к себе внимание понравившегося сослуживца. Вызывающее поведение может стать предметом насмешек и осуждения. В первую очередь, нужно зарекомендовать себя с ответственной стороны.

3. Правило

Не надо додумывать за других. Если коллега часто к вам обращается с просьбами, то, возможно, он просто хочет переложить свои обязанности на других, а не проявляет симпатию. В любом случае, нужно быть внимательным.

4. Правило

При сложившихся отношениях важно не терять голову и не забрасывать рабочие обязанности. Это вызовет недовольства начальства и коллег, и, вероятнее всего, вы больше потеряете, чем приобретете.

5. Правило

Важно не забывать о своем личном времени и пространстве. Долгое нахождение на работе, поздние уходы домой рано или поздно приведут к переутомлению и даже заболеваниям.

6. Правило

Нельзя забывать о личном достоинстве. Отношения должны строиться с обеих сторон. Если постоянно подстраиваться под партнера, его желания и график, то в итоге можно потерять свое внутреннее наполнение, а то и работу.

7. Правило

Возвращаясь к первому правилу, нужно напомнить, что сдержанность – лучший помощник. Обсуждать новую связь стоит лишь с очень узким кругом людей, к которым есть полное доверие и то по минимуму.

В противном случае, вы рискуете оказаться в эпицентре сплетен и потерять свою репутацию в данном коллективе надолго.

Влюбленность, без сомнения, — прекрасное чувство. Она окрыляет, заряжает позитивом, вдохновляет на новые свершения.

Но отношения на работе между мужчиной и женщиной имеют свои особенности. В некоторых случаях, они дарят только радость и, если заканчиваются, то безболезненно. В другой ситуации, они могут подставить под удар и карьеру, и репутацию. Поэтому разум и выдержка – лучшие помощники в это время.

как усмирить грубияна — Карьера на vc.ru

Отвечайте на хамство сослуживца так, чтобы быстро его унять, сохранить чувство собственного достоинства и одержать победу в глазах сотрудников. Это позволит до минимума свести психологическое напряжение и переживания.

Реакция на хамство на работе

Услышав грубость или столкнувшись с игнорированием личного мнения — одни люди тут же дают адекватный отпор, а другие молчат. Так, согласно исследованиям психофизиологов, реакция на хамство заложена в нашем генетическом коде. Поэтому даже свидетели конфликтов испытывают стресс — у присутствующих фиксируются краткосрочные ослабления внимания и памяти.

Сложнее же всего приходится жертвам, которые не умею противостоять оскорблениям, ведь у них еще и ослабляется иммунитет, ухудшается психологическое и физического самочувствие, плюс возникают проблемы в личной жизни. В результате самые решительные — это порядка 10 % увольняются из неблагополучных коллективов.

Основные причины хамства

Тренер-психолог агентства «Формат менеджмента» Инна Бутенко перечислила четыре основные причины резких словесных выпадов.

Первая, ребенок рос в атмосфере грубости, унижений и скандалов. Он с детских лет слышал и как оскорбляют друг друга родители, кроме того, на себе испытывал их постоянное раздражение, злость и побои. С годами мальчики и девочки перенимают у взрослых стиль общения, считают его нормой и транслирует на окружающих.

Вторая, заниженная самооценка (она формируется в семье и школе). Дети быстро понимают: утвердить свой статус в собственных глазах и в отношениях со сверстниками можно злыми замечаниями и даже физической силой. Надо отметить: такая привычка остается на всю жизнь.

Третья, неудачи в личной жизни, карьере и нереализованные мечты.

Четвертая, временные сложности, на преодоление которых уходит много сил. Человек измотанный и раздраженный, поэтому и срывается на всех, кто попадется под горячую руку.

Выслушав тезисы психолога о причинах хамства у меня сложилось впечатление, что несчастных наглецов надо обнять и плакать. Возможно большинство из нас так бы и поступало. Однако ущерб, который наносится окружающим настолько велик, что о жалости мы забываем.

Юридическая консультация в Москве — Бесплатная юридическая консультация юриста по телефону для Москвы и Санкт-Петербурга

Прочее 201 просмотров

Пандемия коронавирусной инфекции буквально заставила множество организаций перейти на удаленный режим работы. Раньше, дистанционная

Прочее 1 221 просмотров

Оператор автозаправочной станции – классифицируется ли работа на данной профессии как трудовая занятость во

Прочее 7 288 просмотров

В начале сентября 2020 года на рассмотрение в Государственную Думу был внесен законопроект, предусматривающий

Новости 5 821 просмотров

В последнее время мужчины стали считать себя самыми угнетенными людьми. И так решил не

Новости 40 203 просмотров

Дача – прекрасное место для отдыха и ведения домашнего хозяйства. Однако многие дачники даже

Новости 1 277 просмотров

Американский промышленник, владелец заводов по производству автомобилей по всему миру, изобретатель, автор 161 патента

Прочее 1 528 просмотров

В 2021 году жалобные книги исчезнут из магазинов. Считается, что данный документ – это

Расчет зарплаты 4 267 просмотров

Азербайджанская Республика – это современное государство, которая ранее являлась советской республикой и входило в

Документы приема на работу 561 просмотров

Уже на протяжении более чем десятка лет процесс трудоустройства состоит из одинаковых этапов, самым

Новости 5 190 просмотров

Каждый человек хотя бы раз слышал от кого-то подобную фразу, касаемо трудоустройства: «Если ничего

Как не переутомляться на работе: 8 правил сохранения энергии

Спорт

Если ваша работа связана с интеллектуальной деятельностью, то убирать усталость можно с помощью физических нагрузок. Это могут быть занятия спортом, прогулки на свежем воздухе, танцы под любимую музыку или бытовые дела по дому, которые заставят вас двигаться. 

 

Тренировки ума

Если же вы физически устаете на работе, то наоборот, займитесь дома умственным трудом. Проведите время за чтением книг или игрой в квиз.

 

Йога

Если на физические нагрузки нет сил, то вернуть чувство легкости можно с помощью йоги. Начать стоит с несложных в исполнении расслабляющих асан. Снятие усталости при помощи йоги обновит запас энергии и улучшит психическое здоровье.

 

Медитация

В пару к йоге можно добавить такую духовную практику как медитация. Это отличный способ замедлить ход времени и обрести душевную гармонию. Не зря многие карьеристы, перегорев на работе, отправляются восстанавливаться в индийские ашрамы, чтобы медитировать вдали от суеты.

 

Водные процедуры

Также объявить борьбу утомляемости любого вида можно при помощи водных процедур. Контрастный душ помогает справиться с сильным физическим переутомлением, а принятие теплых ванн вечером способствует расслаблению и поможет быстрее уснуть.

Эффективным средством против стресса и усталости также является флоатинг. Во время этой процедуры человек ложится в бассейн, наполненный водой с высоким содержанием соли. Благодаря этому ему не нужно напрягать мышцы, чтобы оставаться на поверхности. Организм полностью расслабляется, а нервная система восстанавливается.

 

Массаж

Снять переутомление, пополнить энергетические запасы и восстановить эмоциональное равновесие можно при помощи сеансов массажа. Курс сеансов профессионального массажа восстанавливает мышечную работоспособность, уменьшает болевые ощущения, нормализует обменные процессы и активирует иммунную систему. Таким образом, состояние ума и тела приходят в норму, и вы чувствуете прилив энергии.

зачем и для кого нужна, правила оформления и оплаты труда стажера

Стажировка при приеме на работу необходима для определения руководством уровня квалификации потенциального сотрудника. Со стороны стажера она может расцениваться, как получение опыта и знаний, необходимых для работы. Статья расскажет о деталях ее прохождения, положительных и отрицательных сторонах.

Стажировка: ценный опыт или пустая трата времени

Доступность сотен и тысяч вакансий позволяет молодому специалисту неоднократно выбирать и пробовать себя в той или иной должности. Необдуманные эксперименты в области рынка труда заканчиваются увольнением нового работника через неделю или даже на следующий день после оформления. Это происходит как по желанию работника, которого не устроили условия труда, или работодателя, которому не подошел уровень компетентности нового сотрудника.

Нюансы стажировки

Что же делать, если работодатель не уверен, соответствует ли его требованиям новый работник, а у того, в свою очередь, есть сомнения по поводу своего будущего на новом месте работы.

Принято считать, что стажер – это молодой специалист без опыта, только что пришедший в компанию по направлению из учебного заведения или самостоятельно. На самом деле, в качестве стажера при приеме на работу приходится побывать практически каждому новому или будущему сотруднику. Обучение при приеме на работу – обязательное мероприятие, основной целью которого является получение необходимых навыков для должности, на которую претендует соискатель.

Важно! Рекомендовано проходить стажировку как можно ближе к своей специальности.

Приходя в компанию на вакансию, соискатель предполагает, что если пройдет собеседование, то желаемое место у него в кармане. Очень часто для работодателя этого недостаточно. Да и сам будущий работник вряд ли способен понять, насколько эта вакансия то, что нужно. Именно для этого и нужна стажировка, в течение которой работника обучают, одновременно ставя его на выполнение определенных задач, соответствующих должности. При отсутствии у обучаемого необходимого опыта, это шанс того, чтобы вникнуть в нюансы желаемой должности, присмотреться к условиям труда и будущему коллективу.

Важно! По окончании стажировки можно получить рекомендательные письма, даже если оформление не состоялось. Рекомендательные письма можно прикладывать к своему резюме.

Нельзя путать стажировку с испытательным сроком. Это обучение, в течение которого работодатель принимает решение, подходит ли соискатель на должность сотрудника. Испытательный срок – это срок, во время которого уже оформленный работник должен показать соответствие уровня своей квалификации занимаемой должности.

Что говорит закон?

Трудовой кодекс РФ мало упоминает о стажировке. Раньше это было обязательное мероприятие при приеме на работу. С 01.03.2017 года отменили ГОСТ 12.0.004-90 и вошел в силу ГОСТ 12.0.004-2015. Согласно новому ГОСТу необходимость стажировки определяет исключительно руководитель подразделения или менеджер руководящего состава. Трудовой кодекс оговаривает лишь необходимость заключения трудового договора со стажером. Такой договор не может быть более двух недель. Иногда может заключаться ученический договор. Но это только как дополнение к основному трудовому договору.

В связи с тем, что трудовое законодательство не раскрывает понятие стажировки, работодатель вправе пригласить соискателя на работу с испытательным сроком.

Плюсы и минусы для соискателя и работодателя

Стажировка при приеме на работу давно стала привычной для многих компаний. Нехватка квалифицированных специалистов на рынке труда вынуждает работодателей привлекать в свои ряды студентов и молодых специалистов, предпочитая самостоятельно вырастить потенциальные кадры. При обучении соискателя с опытом работы, это способ оценить его.

Преимущества для работодателя очевидны:

Прием на работу

• возможность оценить специалиста с точки зрения профессионализма и личных качеств
• дополнительный подчиненный, выполняющий определенные задачи за меньшую плату
• если речь идет о студенте, то для работодателя это возможность подогнать специалиста под корпоративные традиции и принципы
• новички могут оптимизировать какие-то процессы внутри компании или стать генераторами новы идей для нее

Минусы для компании-работодателя тоже имеют место:

• при обучении, во время которого происходит переквалификация специалистов, компания несет расходы с ним связанные
• если соискатель не оправдает ожидания руководителя подразделения, то компания теряет ценный ресурс – время
• издержки, связанные с неквалифицированным выполнением задач стажером, компенсируются за счет компании

Стажировка для соискателя или молодого специалиста тоже имеет как плюсы, так и минусы. Чаще всего они сводятся исключительно к личным впечатлениям стажера. Негатив может возникнуть в случае нарушения работодателем Трудового кодекса, или обучение было плохо организовано.

Из преимуществ у потенциального сотрудника появляется возможность показать свои способности и личную ценность, как специалиста. Но главным плюсом прохождения обучения является получение опыта, тем более за это еще и платят.

Оплата стажировки

Порядок оплаты

Несмотря на то, что этот вид деятельности не определен Трудовым кодексом, он напрямую привязан к привлечению физического лица к работе. Поэтому, согласно трудовому законодательству, стажеру должны начислять заработную плату. Оплата осуществляется на основании заключенного договора между работодателем и стажером. Это может быть:

Независимо от того, какой договор был выбран, он оговаривает порядок и объем вознаграждения за труд стажера.

Важно! Совмещение испытательного срока и стажировки целесообразно проводить одновременно, тогда работники получают зарплату соответственно тарифным ставкам предприятия.

Оформление стажера

После собеседования, на котором соискатель получил предложение пройти дальнейшее обучение в компании, он должен написать заявление. В заявлении указывается должность, на которую претендует соискатель, сроки. После заявления оформляется трудовой договор между работодателем и стажером. Чаще всего это срочный трудовой договор с указанными сроками его действия. Договор является основанием считать соискателя полноценным сотрудником компании, наделенным определенными должностными обязанностями.

Компания издает приказ о зачислении сотрудника в штат, о чем выполняется запись в трудовой книжке. В случае успешного окончания испытательного срока, запись обновляется новым приказом о зачислении сотрудника в штат.

При оформлении стажера работодатель должен помнить:

• отсутствие надлежащего оформления нового сотрудника влечет за собой штраф
• при приеме на обучение студента работодатель оформляет ему трудовую книжку, платит заработную плату и страховые взносы
• все лица, которые проходят стажировку при приеме на работу, за исключением государственных служащих, врачей, адвокатов или нотариусов, оформляются на работу с испытательным сроком

Поиск подходящего специалиста, обучение стажера – такие мероприятия требуют к себе внимательного отношения. Стажировка при приеме на работу дает нового сотрудника компании, а также опыт общения между работодателем и соискателем, которое невозможно получить с помощью собеседования или резюме.

Заметили ошибку? Выделите ее и нажмите Ctrl+Enter, чтобы сообщить нам.

На работе — Идиомы по The Free Dictionary

Несмотря на эти недостатки, Men at Work вносит важный вклад в литературу по развитию. Компания полагает, что сотрудники, которые занимаются некоторыми своими личными делами на работе, будут брать меньше свободного времени. В 1994 году около миллиона человек стали жертвами насильственных инцидентов на рабочем месте. на работе, что составляет 15 процентов жертв насильственных действий в Соединенных Штатах (Bachman, 1994). Например, обучая того, как неявно находиться на работе, консультанты могут обучать клиента и моделировать эффективные способы неявного ухода без явного раскрытие своей сексуальной ориентации.Некоторые утверждали, что мальчики заслуживают параллельных возможностей наблюдать за своими родителями на работе. Мало кто из нас живет в сельском обществе, где семьи вместе работают на полях и обменивают скот на услуги, но в этот период не было произведено никаких новаторских работ — за исключением, очевидно, работы Клода Леви-Стросса, который работал над The Savage Mind. Результаты выявили проблемы, с которыми коммуникаторы сталкиваются на работе, самая большая из которых — продуктивность, или, точнее, их повышение для удовлетворения растущих требований своих работодателей.Для людей с ограниченными возможностями, которые могут быть не в состоянии получить доступ к существующей поддержке на работе и в обществе, актуальны недавние публикации, предлагающие стратегии развития такой поддержки (например, Hagner et al., 1992; Nisbet & Hagner, 1988). понимание, бригада лечения будет необходима для оказания поддержки потребителю в решении рабочих вопросов, даже когда потребитель не на работе. Координация важна для тех, кто сохраняет занятость, потому что интегрированная рабочая среда часто менее терпима к определенному поведению, чем к другим условиям.Однако, подрывая авторитет компании и пытаясь преодолеть отчуждение на работе, утверждая агрессивную мужественность, шахтеры также вступили в конфликт со строгими моральными кодексами, которые составляли важную часть идеологии левых и организованного труда. беднее, чем работники с физическими недостатками или умственной отсталостью — они зарабатывали меньше денег, имели больше поведенческих трудностей на работе и меньше удовлетворялись работой (Whitehead, 1977; Ciardiello, 1981; Olshansky & Beach, 1974; 1975).Неформальное социальное поведение на работе неравномерно распределяется в течение рабочего дня. В этом новом режиме дети могут законно находиться только «в школе» или «на работе». Любая промежуточная альтернатива была незаконной и свидетельствовала об официальном утверждении, что родители, либо по невежеству, либо из эгоистичного неповиновения, не заметили необходимости присматривать за своими детьми и структурировать свое время. Половина тех, кто теряет время после наступления или ухудшения инвалидности. находясь на работе, навсегда покинут рабочую силу, если не вернутся в течение 5 месяцев (Carbine et al.В то же время афроамериканцы, начиная с рабства, протестовали против расового неравенства и сопротивлялись обременительным требованиям белой рабочей силы, проявляя безразличие и фатализм на работе, которые надзиратели предпочли (неверно) интерпретировать как «естественную лень» (54). Наблюдатели за промышленным трудом чернокожих в 1920-х годах отметили, что неудовлетворенность работодателя «цветным трудом» положительно коррелировала с расовой дискриминацией и, как следствие, отчуждением чернокожих в определенных фирмах и заводах (55).

Что вас мотивирует на работе? Как ответить на этот вопрос интервью

• 21 мая 2019 г.
• Автор: Дайте выпускнику

Невозможно предугадать каждый вопрос, который вам зададут на собеседовании с выпускником. но есть несколько общих вопросов на собеседовании, которые почти наверняка появятся.

Вопросы для собеседования с выпускниками варьируются от простых, таких как « Опишите себя тремя словами », до более открытых, например « Расскажите мне о себе » и « Почему мы должны вас нанять? ’Ознакомьтесь с нашим полным руководством по вопросам для интервью .

Несмотря на то, что это один из самых распространенных вопросов на собеседовании, вопрос «Что вас мотивирует на работе?» Часто застает выпускников врасплох; поэтому важно убедиться, что вы полностью готовы ответить на него.

Чтобы решить, как лучше всего ответить на этот открытый вопрос собеседования, давайте сначала рассмотрим, почему работодатели могут его задать.

Прокрутите прямо вниз страницы, чтобы увидеть краткое видео с инструкциями по ответу!

---

Почему работодатели спрашивают, что вас мотивирует на работе?

1. Узнать больше о своей личности

Потенциальный работодатель будет стремиться узнать больше о вашей личности и понять, что вы цените больше всего.Что касается вопросов на собеседовании, этот поможет работодателям понять, что на самом деле вами движет, и каким сотрудником вы были бы, если бы они наняли вас.

2. Определить, подходите ли вы для должности и компании.

Задавая вам этот вопрос, работодатель сможет выяснить, совпадают ли ваши источники мотивации и общие цели с их собственными, корпоративными и с тем направлением, в котором они видят свою роль. Это поможет им решить, соответствуете ли вы хорошей команде и культуре.

3. Оценить свой уровень самосознания

Запрос на объяснение того, что вас мотивирует на работе, также является отличным способом для потенциального работодателя оценить, насколько хорошо вы знаете себя, а также свои сильные и слабые стороны . Выбранный вами ответ многое расскажет о том, как вы относитесь к себе и своей работе; поэтому важно заранее подготовить ответ, касающийся должности, на которую вы претендуете.

---

Что вас мотивирует на работе? Лучшие примеры ответов

Как и многие другие распространенные вопросы на собеседовании, практика ответа является ключевым.Готовя свой ответ, подумайте о том, что действительно мотивирует вас, и сформулируйте его так, чтобы продемонстрировать ваш интерес и приверженность этой конкретной роли. Примеры:

• «Меня мотивирует профессиональный рост. В моей нынешней должности я всегда ищу способы научить себя чему-то новому, например, я смотрю обучающие программы YouTube и читаю блоги, чтобы узнать больше по различным темам. Я нахожу развитие моих отраслевых знаний и повышение квалификации действительно ценно; и это то, что я действительно могу сделать в этой роли.»
  
• «Моя основная мотивация в аспирантуре — это разнообразие. Мне нравилось участвовать в большом количестве проектов и обществ в университете, в том числе в организации спортивных мероприятий по сбору средств и еженедельной помощи в управлении обществом маркетинга. Я Мне комфортно приспосабливаться к новым ситуациям и вызовам, поэтому роль, в которой у меня есть разнообразие в типе работы, которую я выполняю, а также в людях, с которыми я работаю, очень важна для меня.»
  
• «Меня мотивирует работа с другими людьми. Я обнаружил, что во время учебы в университете мои лучшие идеи приходили, когда я работал над групповыми проектами. Я хорошо отзывался бы от других, и я нашел, что это полезно, помогая побуждать команду к успеху. Мне нравится построение отношений и участие в группе, так что это будет моим ответом на то, что мотивирует меня преуспевать на работе ».
  

Что побуждает вас делать хорошую работу? — еще примеры ответов

• Стабильность или безопасность работы
• Выполнение сроков
• Руководство
• Чувство достижения или свершения
• Помогать другим в работе
• Развитие моей профессиональной сети
• Обучение и развитие
• Высокая культура труда
• Преодоление трудностей на работе
• Обеспечение хорошего обслуживания клиентов
• Превосходя ожидания на работе
• Получение похвалы или признания
• Достижение миссии компании
• Сопровождение проекта от начала до конца
• Вариация моей роли
• Работа с другими людьми
• Профессиональный рост и повышение квалификации

---

Чего следует избегать при ответе на вопрос

— Использование заработной платы как мотивации на работе

Ни один работодатель не хочет слышать, что вас мотивируют только деньги, даже если они являются ключевым фактором мотивации.Вместо того, чтобы упоминать зарплату, используйте этот вопрос, чтобы показать, насколько вы цените другие аспекты работы и насколько вы привержены этой роли. Узнайте других льгот компании, которые вам следует рассмотреть .

— Обсуждение долгосрочных карьерных целей

Это ваша возможность поговорить о том, какие факторы будут мотивировать вас на этой должности, а не о том, как вы видите свою карьеру в будущем или о ваших долгосрочных мотивах. Отвечая на вопросы на собеседовании, легко уйти от темы, вот несколько советов по , как не баловаться на собеседовании .

— Сказать, что вы не знаете, что мотивирует вас на работе

Большой отказ для любого потенциального работодателя. Если сказать, что вы не знаете, что вас мотивирует на работе, это означает, что у вас либо нет мотивации, либо вы не нашли времени, чтобы подготовить свой ответ.

---

Варианты вопроса интервью «Что вас мотивирует на работе?»

• Что вас мотивирует?
• Что мотивирует вас делать хорошую работу?
• Что побуждает вас делать хорошую работу?
• Что движет вами в жизни?
• Как мы можем помочь вам выполнить вашу работу?
• Что мотивирует вас добиться успеха в жизни?
• Что мотивирует вас добиваться успеха на работе?
• Что для вас самое важное в карьере?
• Вы заинтересованы в деньгах?
• Что заставляет вас работать?
• Что побуждает вас ходить на работу каждый день?
• Что вас демотивирует на работе?

---

Резюме видео «Что вас мотивирует на работе»

Совет: измените скорость воспроизведения в настройках в правом нижнем углу в соответствии с вашими требованиями к обучению. Подпишитесь на наш канал на YouTube, чтобы увидеть больше отличных видео!

Другие распространенные вопросы собеседования

Узнайте больше о карьерных советах или узнайте о последних возможностях на нашей доске вакансий для выпускников.

• 21 мая 2019 г.
• Автор: Дайте выпускнику

ответов на конфликт на работе

С годами отношение к работникам значительно изменилось.После болезни было время, когда рабочие вообще не имели прав и работали в ужасных условиях. Условия значительно улучшились, но конфликты на рабочем месте все еще распространены. И сегодня менеджеры по персоналу должны иметь возможность справляться с этим, когда это необходимо.

Что такое конфликт на рабочем месте? Определения различаются, но я понимаю, что это относится к целому ряду поведения, которое жертва считает неприемлемым, от незначительных безобидных аргументов до противоположной крайности — физического насилия.Большая часть этого охватывается термином «запугивание», под которым я подразумеваю, что один или несколько людей ведут себя оскорбительно или агрессивно по отношению к другому, находящемуся в более слабом положении. Хотя любое подобное поведение является формой конфликта,
нельзя описать ни один конфликт в этих терминах.

Как и все человеческое поведение, этому есть множество причин. Но часто это вызвано тем, что кто-то чувствует необходимость продемонстрировать свое превосходство над кем-то другим, чтобы почувствовать себя не на самом низком уровне в иерархии или группе людей.

В некоторых случаях один человек просто не любит другого на том основании, что личность одного в некотором роде несовместима с личностью другого человека. Общая привычка к оптимизму в одном человеке может сделать его нетерпимым к коллеге, который постоянно пессимистичен — конечно, это не оправдывает плохого обращения с ними.

Некоторые конфликты возникают, когда люди больше заинтересованы в продвижении себя и своей команды, чем компании в целом. Эти конфликты называются «структурными» и могут возникнуть, например, когда отдел продаж считает, что они единственные люди в бизнесе, которые делают какую-либо полезную работу, и смотрит свысока на закулисных администраторов.

Конфликт, очевидно, затрагивает затронутых лиц — ситуация, вероятно, будет очень стрессовой для жертв, что приведет к их отсутствию на работе, возможно, в течение нескольких месяцев. Для компании, если не предпринимать никаких усилий для разрешения конфликта, он может выйти из-под контроля и даже привести к краху бизнеса.

Интересная работа с руководителями, исполнительными директорами, позволила выявить некоторые причины, по которым они могут плохо обращаться с коллегами. Многие генеральные директора сочетают в себе две противоположные характеристики: уверенность, то есть вера в то, что они способны на великие достижения, с высоким уровнем беспокойства, страхом упустить цели, поставленные ими ими самими или директорами компании.Эта комбинация может заставить их плохо реагировать на любого, кто сомневается в их решениях.

В условиях работы под высоким давлением такие характеристики становятся проблематичными. И особенно трудно справиться с ситуацией, когда коллеги, менеджеры и члены совета директоров пытаются реализовать свои собственные видения. Когда они не могут прийти к согласию по стратегическим вопросам и относительно того, в каком направлении будет развиваться бизнес, возникают реальные проблемы.

Для менеджеров на более низких уровнях внутри организации может показаться, что автократическая форма управления, когда главный исполнительный директор отдает приказы, а все остальные должны подчиняться, приведет к большему конфликту, чем другие.Интересно. однако компания с более демократичной бизнес-моделью может пострадать больше, когда неуверенность в том, кому отчитываться, приводит к противоречивым требованиям.

Теперь я немного расскажу о конфликтах, имеющих пагубные последствия. Конечно, в идеале это в первую очередь предотвратить. Хороший менеджер. на любом уровне будут прилагать усилия, чтобы заслужить уважение людей, с которыми они работают, особенно тех, кто им подчиняется. Это потребует вежливости во всех коммуникациях и отношения к ним как к равным, которые играют иную роль в организации.

Будьте этичны в работе

Что такое этика?

Прежде чем мы начнем разговор об этике, важно отметить, что принятие этических решений — это навык эмоционального интеллекта, в частности, самоуправление. Мы знаем, что наши навыки эмоционального интеллекта способствуют нашему карьерному успеху, поэтому умение принимать этические решения необходимо для развития этого навыка человеческих отношений.

Во-первых, что такое этика? Этика — это набор ценностей, определяющих добро и зло.определяется как набор значений, определяющих правильное и неправильное. Вы видите проблему в этом двусмысленном определении? Что правильно и что неправильно? Это, очевидно, зависит от человека и конкретной ситуации, что затрудняет конкретное определение этики. Ценности: Принципы или стандарты, которые человек считает желательными. определяются как принципы или стандарты, которые человек считает желательными. Таким образом, мы можем сказать, что этика — это набор принципов, которые человек или общество считает желательными и которые помогают определять добро и зло.Часто люди считают, что это за нас определяет закон. В некоторой степени это так, но есть много вещей, которые можно считать неэтичными, но не обязательно незаконными. Например, возьмем популярный случай, когда съемочная группа реалити-шоу снимала об алкоголизме — шоу под названием Intervention . Они последовали за одной женщиной, которая села за руль, чтобы вести машину и, очевидно, была не в состоянии сделать это. Съемочная группа разрешила ей вести машину. Люди считали это крайне неэтичным, но это не было незаконным, потому что они рассматривались как свидетели и, следовательно, не имели юридической обязанности вмешиваться.В этом разница между этичным и незаконным. Что-то не обязательно является незаконным, но в то же время может быть неправильным.

Уровни этики: организационная структура

Хотя может показаться, что между отдельными лицами и организацией существует различие в этике, часто этика отдельных лиц проявляется через этику организации, поскольку именно индивиды устанавливают этику с самого начала. Другими словами, пока мы можем обсуждать организационную этику, помните, что люди — это те, кто определяет организационную этику, которая также связывает обсуждение организационной этики с личной этикой.Если организация может создать этически ориентированную культуру, она с большей вероятностью наймет людей, которые ведут себя этично. Такое поведение является частью человеческих отношений, поскольку соблюдение и поддержание хорошей этики является частью эмоционального интеллекта. Из наших четырех уровней этики, обсуждаемых далее, первые два могут не применяться непосредственно к нам как к сотрудникам компании. Однако в качестве возможных руководителей организации в данном разделе необходимо представить всех четырех в контексте контекста.

Существует четыре основных этических уровня внутри организации.Первый уровень — это социальные проблемы. Это вопросы высшего уровня, касающиеся мира в целом, которые касаются таких вопросов, как мораль детского труда во всем мире. Социальные проблемы более глубокого уровня могут включать, например, роль (если таковая имеется) капитализма в бедности. Большинство компаний не придерживаются такого уровня этики, хотя некоторые компании, такие как Tom’s Shoes, считают своей обязанностью обеспечить, чтобы у каждого была обувь для ношения. В результате их программа «один к одному» дает нуждающемуся по одной паре обуви на каждую купленную пару обуви.Забота об окружающей среде, например, была бы еще одним способом, которым компания могла бы сосредоточиться на проблемах общественного уровня. Этот уровень этики включает области эмоционального интеллекта, которые мы обсуждали, в частности, сочувствие и социальную осведомленность человека. Многие компании придерживаются социальной этики отчасти из-за маркетинга, но также отчасти из-за этики, которую организация создает из-за заботы и заботы о людях.

Наш второй уровень этики — это проблемы заинтересованных сторон.Заинтересованная сторона — любой, кого затрагивают действия компании. кого-либо затрагивают действия компании. На этом уровне предприятия должны иметь дело с политиками, которые влияют на их клиентов, сотрудников, поставщиков и людей в сообществе. Например, этот уровень может касаться справедливости заработной платы для сотрудников или уведомления о потенциальных опасностях, связанных с продуктом компании. Например, в 2010 году на компанию McDonald’s подали в суд за то, что приманка игрушек Happy Meal побуждала детей есть нездоровую пищу. Для McDonald’s это проблема заинтересованных сторон, поскольку она затрагивает клиентов.Хотя дело было прекращено в апреле 2012 года, проблема заинтересованных сторон вращается вокруг необходимости для компаний сбалансировать здоровый выбор и свои маркетинговые кампании.

Третий уровень — это уровень этики внутренней политики. На этом уровне важны внутренние отношения между компанией и сотрудниками. Справедливость в управлении, оплате труда и участии сотрудников будет считаться вопросами этической внутренней политики. Если на каком-то этапе нашей карьеры мы будем работать в менеджменте, это, безусловно, та область, которую мы будем полностью контролировать.Создание политик, касающихся обращения с сотрудниками, относится к человеческим отношениям — и удержание этих сотрудников посредством справедливого отношения. В интересах организации создавать политики вокруг внутренних политик, которые приносят пользу компании, а также отдельным лицам, работающим на них.

Последний уровень этических вопросов — личные вопросы. Они касаются того, как мы относимся к другим в нашей организации. Например, сплетни на работе или признание чужой работы будут считаться личными проблемами.Как сотрудник организации, мы можем не так сильно контролировать социальные проблемы и проблемы заинтересованных сторон, но, безусловно, мы можем контролировать уровень этики личных вопросов. Это включает в себя «правильные поступки». Правильный поступок влияет на наши человеческие отношения, поскольку, если мы покажем, что заслуживаем доверия при принятии этических решений, более вероятно, что мы сможем продвинуться по службе или, по крайней мере, заслужить уважение со стороны наших коллег. Без этого уважения наши человеческие отношения с коллегами могут пострадать.

Одна из самых больших этических проблем на рабочем месте — это когда этика нашей компании не соответствует нашей личной этике. Например, предположим, вы твердо уверены, что детский труд не должен использоваться для производства одежды. Однако вы обнаруживаете, что ваша компания использует детский труд в Китае для производства 10 процентов вашей продукции. В этом случае ваши личные ценности не соответствуют ценностям общества и заинтересованных сторон, которые вы считаете важными. Такая разница в ценностях может создать проблемы при работе в конкретной организации.При выборе компании или бизнеса, в котором мы работаем, важно убедиться, что наши личные ценности совпадают с ценностями внутри организации.

Рисунок 5.1 Четыре уровня этики в организациях

Насколько важно для вас работать в организации, которая имеет аналогичные вам ценности и этику?

Источники личной этики

Люди не рождаются с набором ценностей.Ценности развиваются в процессе старения. Мы можем обрести наши ценности, наблюдая за другими, такими как родители, учителя, наставники и братья и сестры. Чем больше мы отождествляем себя с кем-то, скажем, с нашими родителями, тем больше вероятность, что мы будем моделировать поведение этого человека. Например, если Дженни видит, что ее отец часто гоняет по шоссе, есть большая вероятность, что она будет моделировать такое поведение как взрослый. Или, возможно, из-за этого опыта Дженни в конечном итоге делает прямо противоположное и всегда ограничивает скорость.В любом случае, этот опыт моделирования повлиял на ее точку зрения. Точно так же, если Дженни слышит, как ее мать часто плохо отзывается о людях или слышит, как она лжет, чтобы не посещать мероприятия, есть большая вероятность, что Дженни может в конечном итоге поступить так же, как взрослый, или наоборот. Помимо наших жизненных моделей, на наши ценности могут влиять следующие факторы:

1. Религия. Религия имеет влияние на то, что считается правильным и неправильным. Религия может быть руководящей силой для многих людей при создании своих этических рамок.
2. Культура. В каждой культуре есть свои социальные ценности. Например, в Коста-Рике девизом страны является «чистая жизнь» (Pura Vita). В результате такого непринужденного отношения культура сосредотачивается на свободном представлении о времени по сравнению, например, с Соединенными Штатами. Подобно нашим моделям, наша культура говорит нам, что хорошо, правильно и морально. В некоторых культурах, где коррупция и взяточничество являются нормальным способом ведения бизнеса, люди в этой культуре придерживаются негласного кодекса, согласно которому взяточничество — это способ получить желаемое.Например, в Индии, Китае и России экспортеры дают взятки чаще, чем компании из других стран, согласно New York Times . В Европе итальянских предприятий больше

Как делать и получать комплименты на работе

Независимо от того, являетесь ли вы менеджером или отдельным сотрудником, предоставление и получение комплиментов играет решающую роль в построении и поддержании отношений на работе. Когда все сделано правильно, комплимент — один из самых действенных способов показать кому-то, что мы ценим и ценим его.Тем не менее, эти, казалось бы, положительные взаимодействия могут быть на удивление сложными как для дающего, так и для получателя. Одно из моих первых исследований, опубликованное под названием «Что делать, когда хвала доставляет вам дискомфорт», показало, что, хотя первое, что люди ассоциируют с признанием, — это чувство собственной ценности (88%), почти 70% людей связывают смущение или дискомфорт с Хотя комплименты должны быть положительным опытом — и в большинстве случаев они таковыми являются — в моем исследовании я обнаружил, что процесс предоставления и получения комплиментов часто вызывает большое беспокойство у всех участников.Дающие выражают опасения, что их сочтут поцелуем, могут неправильно истолковать их комплимент или вызвать ревность у других. Принимая сторону, люди чувствуют, что они этого не заслуживают, сомневаются в намерениях дарителя или беспокоятся, что не смогут добиться того же результата в будущем.

Я обнаружил, что существуют способы как сделать, так и получить комплимент, которые помогают преодолеть некоторые из этих барьеров и сделать процесс общения более комфортным и укрепить доверие. Хотя это может показаться нелогичным, чтобы научиться делать комплименты лучше, мы должны сначала научиться их получать.

Ваш начальник или коллега застают вас врасплох комплиментом, и то, что должно быть моментом гордости, вместо этого заставляет ваш разум кружиться, когда вы неловко выбираете, как ответить. Хотя наша реакция на комплименты может быть сложной, наша реакция — нет. Большинство людей не понимают, что комплименты больше связаны с тем, кто их дает, чем о том, кто их получает. Когда кто-то делает вам комплимент, они на самом деле рассказывают, как то, что вы сделали, на них повлияло. Неважно, согласны вы или не согласны с тем, что они говорят, просто относитесь к этому как к подарку и примите его.Лучший способ ответить на добрые слова начальника или коллеги — просто сказать «Спасибо», и, если комплимент имеет значение, сообщите об этом человеку. Если вы обнаружите, что отклоняете комплимент человека, отдавая должное, шутя или неловко объясняя, почему вы этого не заслуживаете, исправьте ситуацию, сказав: «Я работаю над тем, чтобы научиться лучше принимать комплименты. Спасибо.»

• «Спасибо, у меня есть день это услышать».
• «Я действительно много думал об этом, спасибо, что заметили.”
• «Спасибо, я очень ценю, что вы нашли время выразить это».
• «Спасибо, я рад слышать, что вы так думаете!»

Если человек хвалит вас за работу другого человека, перенаправьте комплимент правильному человеку:

• «Приятно слышать, что ты так чувствуешь! Собственно, за этим проектом стоит Аманда. Если у тебя есть минутка, у нее будет день, чтобы услышать, что ты чувствуешь ».
• «Я хотел бы отдать должное, но за это отвечает Джон.Я поделюсь вашим мнением, когда увижу его сегодня ».

Если кто-то хвалит вас за то, что было совместным усилием, поделитесь этой признательностью:

Если вы руководитель группы, обратите внимание, что этот человек может признавать вашу роль в руководстве своими людьми, поэтому не забудьте сначала принять комплимент, а затем признать усилия вашей команды.

• «Спасибо, что обратили внимание, очень приятно это слышать. Все в нашей команде очень много работали над этим последние несколько недель.Я поделюсь вашим мнением на нашей следующей встрече ».

Важно помнить, что наши привычные реакции на комплименты вырабатывались на протяжении всей нашей жизни, и, как и в случае с любой другой привычкой, для изменения потребуются усилия и практика. В течение следующей недели обратите внимание на то, как вы и другие люди реагируете на комплименты, и попробуйте использовать некоторые из приведенных выше ответов. Через несколько недель вы можете обнаружить, что просто сказать спасибо не так уж и сложно!

Как сделать мощный комплимент

Умение делать комплименты и узнавать других — фундаментальный лидерский навык.Однако немногие из нас знают, как это сделать эффективно. За последнее десятилетие я опросил тысячи людей, чтобы понять, что является сильным комплиментом. Я обнаружил, что самые запоминающиеся и впечатляющие сообщения являются аутентичными и конкретными, сосредоточенными на процессе, через который они прошли, чтобы их создать. Вот несколько советов, как сделать мощный комплимент:

Будьте аутентичны. Самая важная часть любого комплимента — искренность ваших намерений. Не делайте комплиментов, чтобы подбодрить человека перед тем, как сделать просьбу, смягчить удар, прежде чем дать трудный отзыв, или попытаться подбодрить его после ошибки.Если ваше намерение неискренне, то и комплимент тоже не будет. Когда вы недостоверны в своем узнавании, люди могут подумать, что вы недостоверны и в других областях. Хорошее правило, которому нужно следовать: не хвалите кого-то, потому что считаете, что должны; сделайте им комплимент, потому что вы чувствуете себя обязанным сообщить им, как они влияют на вас или других.

Будьте конкретны. Как и в случае с обратной связью или инструкциями, когда вы делаете кому-то комплимент, вы хотите поделиться им таким образом, чтобы у человека не оставалось никаких вопросов.Например,

• «Это было потрясающе!» (Что было потрясающего?)
• «Я горжусь тобой». (Для чего?)
• «Спасибо, что сделали заметки на встрече». (Это моя работа, почему ты меня узнаешь?).

Когда мы делимся, важно приводить детали и примеры, чтобы помочь человеку понять контекст наших замечаний. Когда мы ясно говорим о своих комплиментах, человек точно понимает, что мы выражаем и почему.

• Расплывчатый комплимент: «Спасибо, что делали заметки во время встречи, вы великолепны!»
• Конкретный комплимент: «Джон, я знаю, что твоя работа — делать записи на собрании, но, поскольку ты это делаешь так хорошо, я знаю, что могу расслабиться и сосредоточиться на своей работе.Спасибо.»

Сосредоточьтесь на процессе, а не только на результате. В своем исследовании я обнаружил, что люди редко хотят, чтобы их признавали за результат, а за процесс и усилия, которые были вложены в его достижение. Комплименты, которые сосредоточены только на результате, часто вызывают у получателя опасения, что он не сможет добиться того же результата в будущем. Узнавая кого-то, покажите ему, что вы цените время, жертву, творческий потенциал или заботу, которые были вложены в его работу.

• «Фил, я в восторге от мероприятия, которое вы организовали для клиента. Я даже представить себе не могу, сколько часов, работы и творчества ушло на то, чтобы это событие произошло. Спасибо за все, что вы сделали за кулисами этого проекта ».

Разделите влияние. Помните, что комплимент часто больше касается дающего, чем принимающего. Когда мы делаем кому-то комплимент, мы на самом деле рассказываем, как его действия повлияли на нас. Если вы хотите сделать сильный комплимент, дайте человеку возможность увидеть, что вы испытали и как это повлияло на вас или других.Подумайте о том, как их лидерство влияет на команду, их работа влияет на результаты компании или как их отношение влияет на командную среду.

• «Джейн, я хотел сказать тебе, что очень ценю то, как ты руководишь нашей командой. В моей последней команде я никогда не хотел делиться идеями из-за страха, что мой босс их сбьет. С первого дня я наблюдал, как вы побуждали всех нас высказываться и делиться идеями, и я чувствовал себя комфортно, рискуя. Мне очень нравится работать для вас, и я чувствую, что расту с каждым днем.Спасибо.»

Контрольный список комплиментов

В следующий раз, когда вы почувствуете необходимость сделать комплимент, прежде чем поделиться, сделайте паузу на минуту и ​​ответьте на следующие вопросы.

• Подлинный: Почему я узнаю этого человека?
• Конкретно: Что я испытал или наблюдал?
• Процесс: Что им потребовалось, чтобы сделать то, что они сделали?
• Влияние: Как то, что они делают, повлияло на меня или команду?

Со временем ответы на эти вопросы станут вашей второй натурой, когда вы начнете овладевать искусством дарить и получать сильные комплименты.Вы можете сразу же приступить к практике. Кого вы хотели сделать комплимент?

примеров проявления инициативы в работе

Вы, наверное, много слышали об использовании своей инициативы — на самом деле, в последнее время это стало модным словом. Это также один из тех терминов, который бывает довольно сложно определить.

Это небольшая проблема, потому что способность использовать свои инициативные навыки действительно важна для работодателей — в недавнем опросе они оценили это как пятый самый востребованный навык! Этот пост поможет вам понять, что подразумевается под «проявлением инициативы», чтобы вы могли отточить свои навыки. Мы также приводим примеры проявления инициативы на работе, чтобы вы могли уверенно говорить об этом на собеседовании.

«Инициатива означает быть человеком, который предлагает идеи — часто до того, как его спросят»

Твитнуть своим подписчикам

Что такое инициатива?

Инициатива связана со словом «инициировать» или «начать», что является хорошим способом запомнить, что оно означает, потому что использование своей инициативы — это все, что нужно для того, чтобы начать работу самостоятельно. Если вы слышите такие слова, как «самоотверженный», «самомотивированный» или «проактивный» — любимые работодателями и часто встречающиеся в описаниях должностей — все они связаны с инициативой.

Инициатива означает способность воплотить идею в жизнь.

Проще говоря, проявить инициативу — значит быть человеком, который ухватится за идею и воплотит ее в жизнь — часто еще до того, как о ней просят. Это делает его не только способом мышления, но и навыком, что является хорошей новостью, потому что это означает, что его не сложно освоить, если у вас есть решимость.

Как выглядит инициатива?

Поскольку инициатива — это довольно неопределенное качество, трудно представить, как она выглядит на практике.Это не похоже на коммуникативные или ИТ-навыки, которые легко визуализировать — это проявляется в нескольких обличьях.

Традиционный пример — это лидерство в групповой ситуации: быть человеком, который возглавит команду и знает, как получить максимум от всех остальных. Это пример инициативы, но если идея быть лидером вызывает у вас слабость в коленях, не волнуйтесь, это не безнадежный случай.

Вы можете быть тихим членом группы, который смотрит на вещи по-другому, или всегда помнит о более крупной цели, к которой вы все стремитесь.Уверенность играет роль. Вы наверняка слышали фразу «действовать по своей инициативе» — для того, чтобы инициатива имела ценность, она связана не только с воплощением вещей в жизнь, но и с предложением новой идеи или подхода.

Почему это важно для работодателей?

Подумайте об этом с точки зрения работодателя. Вы бы предпочли иметь сотрудника, который хорошо выполняет свою работу, если ему четко говорят, что и когда делать? Или вы бы предпочли кого-то, кто понимает более широкую цель своей роли, думает о том, как улучшить свою работу и применяет их на практике?

Работодателям нравится видеть в кандидате инициативные навыки, потому что это означает, что они будут стремиться лучше выполнять свою работу, обдумывая новые и творческие подходы.Если вы молодой человек, у которого может быть меньше опыта, чем у других кандидатов, демонстрация того, что вы умеете использовать свое любопытство, креативность и драйв, может стать хорошим способом выделить себя среди других кандидатов, поскольку инициативность может восполнить недостаток тяжелого опыта .

Есть ли у меня инициатива?

Вы получили это? Если вы этого не сделаете, вы можете этому научиться! Инициатива

— это не то, что у вас есть или нет — это то, что вы демонстрируете. Вы можете использовать свои инициативные навыки все время, или вы могли проявлять это в одних случаях, а не в других.

Вы обнаружите, что инициатива легче проникает в те области жизни, которые вам интересны. Это одна из причин, по которой вам следует тщательно подумать о том, чем вы хотите заниматься в своей карьере, потому что, естественно, вы будете лучше работать, работая над тем, что вам небезразлично.

Возможно, стоит взглянуть на несколько примеров использования инициативных навыков. Подумайте о своей семейной жизни. Есть ли клубы или общества, в которых вы состоите — например, любительский драматический коллектив, или, возможно, спортивный клуб, или группа или оркестр? У вас когда-нибудь возникала идея, от которой вы так взволнованы, что хотите рассказать всем? Если ответ положительный, значит, вы уже не умеете проявлять инициативу!

Как я могу лучше использовать свои инициативные навыки?

Может быть, вы думаете, что у вас нет идей, которыми можно поделиться.Вы довольны тем, как обстоят дела, и предпочли бы просто оставить сложное другим людям. Что ж, в следующий раз, когда вы будете в клубе или обществе, или будете выполнять групповой проект в классе, попробуйте подумать о более широкой картине — какова цель того, что вы делаете? Когда вы думаете таким образом, часто легче найти лучший способ достичь этого.

Если у вас много идей, но уверенность не является вашей сильной стороной, единственное решение — практика. Чем больше вы будете пытаться поделиться своими идеями с группой, тем легче станет это, особенно когда вы видите, что люди обычно слушают, а не указывают и смеются.Попробуйте применить небольшой подход — попробуйте поделиться своей следующей идеей и посмотрите, что получится.

Как продемонстрировать работодателям свои инициативные навыки?

При приеме на работу и собеседовании

Инициативные навыки все чаще появляются в описаниях должностей, и если это так, вам нужно будет упомянуть об этом в сопроводительном письме или форме заявки. И у вас почти наверняка будет возможность поговорить об этом лично во время интервью.

Как и в случае с любыми навыками или опытом, которые вам необходимо привнести на работу, важно привести конкретные примеры использования инициативы, а не просто заявить: «У меня есть инициатива» — не в последнюю очередь потому, что простое констатирование факта не совсем показывает, что вы умело использовать возможности, что, в конце концов, является частью заявления, которое вы делаете.Яркий пример использования инициативы в заявлении о приеме на работу — это как свидетельство и часто является отправной точкой для разговора на собеседовании.

Когда это не требование

Если вам не дается возможность рассказать о своих инициативных навыках, все же может быть полезно продемонстрировать своему работодателю, что вы любопытны и креативны, и у вас есть стремление к совершенствованию себя и своей работы.

Если это уместно, покажите свои инициативные навыки в ответах на другие вопросы, используя примеры, демонстрирующие вашу инициативу, когда говорите о других навыках.Делайте это только в том случае, если это кажется естественным — не поступайтесь компромиссными ответами на вопросы, которые вам задают.

Будь самостоятельным

Есть более практичные способы продемонстрировать свои инициативные способности потенциальному работодателю. Например, позвонить работодателю и попросить о собеседовании — это эффективный способ показать, что вы начинаете самостоятельно, если все сделано правильно.

Вы должны быть готовы поговорить о том, что вы можете предложить, и убедитесь, что вы провели свое исследование и можете показать, что вас интересует область работы, которой вы собираетесь заниматься.Если у вас получится, вы вполне можете впечатлить работодателя своим воодушевлением и доказать, что внесете ценный вклад в команду.

Даже если они не предложат вам работу, вы можете получить стажировку, которая улучшит ваше резюме и, если вы докажете свою ценность, может привести к предложению работы позже.

Примеры проявления инициативы в работе

Поскольку работодатели любят инициативу, очень важно уметь говорить, когда вы сами это продемонстрировали.Поскольку половина борьбы заключается в признании инициативы в себе и других, вот несколько примеров проявления инициативы на работе:

• Вы работаете в магазине и замечаете, что определенные товары лучше всего продаются в определенное время года. Вы создаете отображение сезонных товаров на кассе и придумываете график, что и когда отображать.
• Ваши коллеги изо всех сил пытаются настроить ноутбук и проектор перед собранием команды. Вы знаете, как это сделать, поэтому вы идете и настраиваете его перед следующей встречей.
• После встречи все возвращаются к своим столам. Вы видите, что в комнате беспорядок, поэтому вы прибираете, складываете стулья и следите за тем, чтобы комната была такой, какой вы ее нашли.
• Вы работаете в колл-центре и замечаете, что определенные вопросы возникают снова и снова. Вы составляете шпаргалку для себя и своих коллег.
• Вы работаете на благотворительность, и каждый из вас и ваших коллег набивает конверты различными информационными бюллетенями и листовками. Вы понимаете, что было бы намного быстрее создать производственную линию и организовать для этого ваших коллег.

Теперь у вас есть эти творческие соки, продолжайте эту инициативу, узнав, как мышление предпринимателя может помочь вам добиться успеха в любой карьере, которую вы в конечном итоге будете преследовать.

Вам также может понравиться …

Как мотивировать себя учиться

Навыки решения проблем: почему они важны и почему они у вас уже есть

Как развить латеральное мышление на работе

Изображение предоставлено

Ведущее изображение через Flickr

Идея от cornecoba через Freepik

Think bubble через Pixabay

.