Tesla, SpaceX и дорога в будущее (Вэнс, Э.)

Вэнс, Э.

В книге автор предлагает независимый и разносторонний взгляд на жизнь и достижения самого отважного предпринимателя Кремниевой долины. Основанная на эксклюзивных интервью с Маском, членами его семьи и друзьями, книга содержит интригующую историю его жизни — от детства в Южной Африке и до нынешнего положения на пике глобального бизнеса.

Полная информация о книге

• Вид товара:Книги
• Рубрика:Экономика зарубежных стран. Менеджмент. Маркетинг. Бизнес
• Целевое назначение:Научно-популярное издание для взрослых
• ISBN:978-5-9693-0401-7
• Серия:Несерийное издание
• Издательство: Олимп-Бизнес
• Год издания:2019
• Количество страниц:385
• Формат:70х100/16
• УДК:65:929(02)=111
• Штрихкод:9785969304017
• Доп. сведения:пер. с англ. Л. Пирожковой, М. Лапшинова, Ю. Константинова и др.
• Переплет:в пер.
• Сведения об ответственности:Эшли Вэнс
• Код товара:7769

читать, слушать онлайн на Smart Reading

О книге

«Илон Маск. Tesla Spacex и дорога в будущее» Эшли Вэнса — биография одного из самых непредсказуемых и амбициозных предпринимателей Кремниевой долины, Тони Старка во плоти. «Вы думаете, я сумасшедший?» — спрашивает Маск у автора в самом начале книги, когда дает свое первое интервью. Эти слова прекрасно передают контекст истории его жизни. Он человек, который нарушает все правила и стандарты. Он называет неподвижными мастодонтами традиционные крупные компании. Небольшие стартапы он постепенно сменил на крупные проекты – SpaceX, Tesla и SolarCity. Он прошел через ад, чтобы создать и сохранить свои компании. Эшли Вэнс более двух лет опрашивал сотрудников Маска, чтобы узнать о методах его управления. Эта книга — не только личная история, но и важный взгляд на меняющийся мировой порядок.

Зачем читать

• Узнать о жизненном пути Илона Маска с детства до настоящего времени.
• Ознакомиться с вдохновляющим видением Илона Маска, его взглядами на прогресс и современные бизнес-стратегии.
• Обновить представления о современном уровне развития аэрокосмической и электромобильной отраслей и солнечной энергетики.

Об авторе

Эшли Вэнс — известный журналист, специализируется на статьях и книгах о новейших технологиях, историк Кремниевой долины. Родился в ЮАР, вырос в Техасе, окончил Pomona College. Постоянный автор журнала Bloomberg Business Week, где можно найти его работы о деятельности компаний IBM, HP, Intel и Dell. В фокусе его интересов — робототехника, компьютерный шпионаж, секвенирование ДНК и освоение космоса. Публиковался в The Economist, Chicago Tribune, CNN.com, Globe and Mail, International Herald Tribune, GNET.

Илон Маск. Tesla, SpaceX и дорога в будущее

О чем книга

О предпринимательском гении Илона Маска

Заметки

Думал, что книги о предпринимателях похожи на интервью выживших в авиакатастрофе — выживший рассказывает о том, как правила жизни помогли выжить наперекор остальным. В действительности это случайность и везение.

В книге «От хорошего к великому» описаны компании, которые аномально (по мнению рынка) выросли и достигли «Величия». Книга написана в 2001 году и среди «Великих компаний»:

• Питней Боуэрс (компания из книги) не растет последние 5 лет,
• Фэнни Мэй потеряла 80% стоимости во время ипотечного кризиса и падает в показателях за последние 5 лет,
• Кимберли кларк потеряла больше 10% в обороте за последние 5 лет,

Конечно, в отобранных Джимом Коллинзем 11 компаниях, есть и прибыльные и растущие компании — вроде Велз Фарго или Джилет.

Но все это и правда похоже на случайность и везение.

Читая книгу «Илон Маск. Тесла, Спейс-Икс и дорога в будущее» прихожу к тому что успех Илона — случайный и основан на везении. В книге перечислены больше пяти случаев, когда компании маска одна за одной могли обанкротиться. Илон каждый раз повышал ставки, рискуя всем. Так, например, Спейс-Икс вносили доработки в уже нормально работающий двигатель, что послужило причиной третьей аварии ракеты Фэлкон-1 — авария прошла на отделении второй ступени. Это чуть не стало фатальным для компании — денег оставалось на один пуск. И это были все деньги, что оставались у Маска даже после нежданно продажи части принадлежащей ему компании.

Да, Илону везет — но везение это заработанное. Невозможно работать с отдачей, подобной Илону, и не стать везучим. Так быть вовлеченным в работу — работать с понедельника по воскресенье, иметь две равнозначные компании, которые меняют индустрию — Тесла и Спейс-Икс, быть куратором Солар сити и Хуперлупа — чтобы все успеть надо иметь фантастическую работоспособность.

Человеку должна сопутствовать удача, если так много и целеустремленно работать.

Что вынес для себя

• Надо обращать внимание на конечную цель собственника бизнеса. Она должна быть. Думаю что не сегодня, так завтра суровый кулак капитализма накроет того, кто развивает компанию бесцельно: Либо закончится энергия у собственника, либо клиенты уйдут к тому, у кого есть идея. У Маска идея есть. Пускай идея «сделать человеческую расу мультипланетной» может вызывать вопросы «а зачем?». Но это конечная цель, бессмысленно задаваться вопросами зачем это Илону. Затем. Главное, что эта цель заводит, а значит что у бизнеса будет энергия развиваться и не будет времени тратить время на лишние и вредные отвлечения.
• Мало кто стал понастоящему богатым на своих деньгах, но важно сохранить контроль над компанией. Слишком много энергии уходит на то, чтобы донести до акционеров и соучредителей вектор развития, который ты видишь.
• Как относиться к окружающим. Даже если вы будете общаться со своим двойником вы не можете быть уверенным что двойник примет такое же решение, как и вы, просто потому что у него может не быть той информации которой обладаете вы. Это важное наблюдение — возможно я слишком много хочу от окружающих, не предоставляя им достаточной информации для взвешенного решения. Это не оправдывает глупость, но заставляет подумать о том, что я сделал, чтобы у сотрудников хватало информации для принятия сильных решений.
• Понравился пример про памятку, которую дают соискателям: «..интервью может продлиться от 30 секунд до 15 минут, Илон будет продолжать работать или отвечать на почту, может не посмотреть на вас. Не переживайте, это нормально». Понравилось, что Илона меньше заботит ответ, больше — как искать решение.
• Илон ЛИЧНО прособеседовал первые 1000 человек в SpaceX. Меня ударило по голове когда это читал. Мы формируем команды и я давно выработал правило отсева клиентов, что если собственник малого и среднего бизнеса не может найти время на собеседования сотрудников — бизнес потенциально мертвый, а собственник потенциально неадекватный. Исключений этого правила я не видел. Бизнес делают люди и формировать команду — важнейшая задача руководителя. Если хочешь сверхрезультата, то отбираешь не только сотрудников уровня ТОП, но и миддл и, да, Илон это делает, линейных.
• Отличный кейс, когда Тесла набрала первых предзаказов на Model S (вроде по 5000$), но в финальную оплату это не конвертировалось — отдела продаж и диллерской сети у Илона по бизнес-модели нет, продавать было некому. Он перевёл 500 человек — всех сотрудников, включая дизайнеров, в продажи, и вывел компанию из кризиса. Это было, по его словам, чудом. Для меня это интересный пример, как вовлекать сотрудников в решение нетиповых задач в кризис, и что даже технологичному стартапу (а стартапы через одного думают, что продукт сам себя продает) нужна нормальная команда продаж.
• Задача, которую ставил Илон для PR службы — 1 раз в неделю должны выходить новости о компании. Если новости не выходят — он увольняет сотрудников. Понимаю что слишком щедро отношусь к ошибкам сотрудников — из последнего — давал третий шанс исправиться сотруднику, которого надо было уволить полгода назад. Полгода я потерял, а может и больше. Нет, надо жестче и по показателям, спасибо Илон.

Прочитайте эту книгу.

Эшли Вэнс. «Илон Маск: Tesla, SpaceX и дорога в будущее»

Илону Маску исполнилось тридцать в июне 2001 года, и день рождения оказался для него серьезным ударом. «Я больше не вундеркинд», — сказал он Джастин серьезным тоном. В том же месяце X.com официально сменила название на PayPal — неприятное напоминание Маску о том, что это больше не его компания. По его словам, жить в режиме стартапа означало . Такая жизнь, и Кремниевая долина вместе с ней, начала надоедать. Маску казалось, что он существует внутри отраслевой выставки, где все работают в сфере высоких технологий и постоянно разговаривают о привлечении инвестиций, первичном размещении акций и погоне за крупной прибылью. Окружающие любили хвастать безумно длинными рабочими днями, а Джастин только посмеивалась, потому что знала: стиль жизни Маска был экстремальным даже по смелым меркам Кремниевой долины. «Кое-то из моих подруг жаловался, что мужья приходят домой в семь-восемь часов, — рассказала она. — Илон возвращался в одиннадцать и еще немного работал. — Не все понимали, на какие жертвы приходилось идти, чтобы оказаться там, где оказался он». Идея отстраниться от этих крайне выгодных «крысиных бегов» становилась все привлекательнее. Всю жизнь Маск стремился расширять масштабы, и Пало-Альто казался ему скорее ступенькой, чем пунктом назначения. Пара решила переехать на юг, чтобы создать семью и начать следующую главу своей жизни в Лос-Анджелесе. «Стиль, живость, яркие краски такого места, как Лос-Анджелес, импонируют определенной стороне его натуры, — сказала Джастин. — Илон любит находиться в центре событий». Небольшая группа друзей Маска, которые испытывали похожие ощущения, тоже перебралась в Лос-Анджелес на пару, как потом выяснилось, весьма бурных лет.

Его привлекали не только блеск и величие этого города. Еще его притягивал космос. Когда Маска выдворили из PayPal, он вернулся к детским фантазиям о космических кораблях и полетах и начал задумываться о том, что может найти для себя призвание поважнее, чем разработка интернет-услуг. Перемены в его поведении и образе мыслей вскоре стали замечать друзья — в том числе компания топ-менеджеров из PayPal, которая как-то на выходных собралась в Лас-Вегасе, чтобы отметить успехи в бизнесе. «Мы зависали в отдельной беседке в Hard Rock Cafe, а Илон сидел и читал загадочный советский учебник по ракетостроению, который весь заплесневел и выглядел так, словно его купили на eBay, — рассказал Кевин Харц, один из первых инвесторов PayPal. — Он изучал книгу и открыто рассуждал о космических полетах и возможности изменить мир».

Итак, Маск выбрал Лос-Анджелес не случайно. Там он получил доступ к космосу или, по крайней мере, к аэрокосмической отрасли. Благодаря теплому и стабильному климату Южной Калифорнии Лос-Анджелес стал городом авиации — с 1920-х годов, когда Lockheed Aircraft Company устроила мастерскую в Голливуде. Говард Хьюз, ВВС США, НАСА, Boeing и мириады прочих людей и организаций выбрали этот город и его окрестности для производства и передовых экспериментов. Сегодня он остается важным центром авиационной науки и техники как для военных, так и для бизнеса. Хотя Маск пока точно не знал, какими космическими программами заняться, он понимал: просто находясь в Лос-Анджелесе, он окажется в окружении виднейших мыслителей из аэрокосмической индустрии. Эти люди могли помочь определиться с любыми идеями. Кроме того, там всегда хватит новобранцев для следующего предприятия.

Первыми представителями аэрокосмической отрасли, с которыми Маск установил контакт, оказались энтузиасты из эклектичного . В середине 2001 года это некоммерческое объединение, посвятившее себя исследованию и освоению Красной планеты, организовало мероприятие для сбора пожертвований. Ужин, за каждое блюдо на котором надо было заплатить 500 долларов, устраивали в доме богатого члена Марсианского общества, приглашения разослали завсегдатаям таких мероприятий. Руководителя организации Роберта Зубрина поразил ответ некоего Илона Маска, приглашенного неизвестно кем. «Он прислал нам чек на пять тысяч, — рассказал Зубрин. — И привлек этим общее внимание». Зубрин стал наводить справки о Маске, узнал о его состоянии и пригласил выпить кофе перед обедом. «Я хотел удостовериться, что он знает о проектах, которыми мы занимаемся», — объяснил Зубрин. На встрече он потчевал Маска рассказами об исследовательском центре общества в Арктике, где имитировались суровые условия Марса, и об экспериментах для так называемой , в ходе которой на орбиту собирались запустить вращающуюся капсулу с командой мышей. «Она должна вращаться, чтобы обеспечить одну треть от земной гравитации, как на Марсе, и мыши смогут жить там и размножаться», — сказал Маску Зубрин. Когда пришло время ужина, Зубрин посадил Маска рядом с собой за стол для почетных гостей, вместе с режиссером и энтузиастом космоса Джеймсом Кэмероном и Кэрол Стокер, ученой-планетологом из НАСА, которая испытывала к Марсу глубокий интерес. «В то время Илон выглядел так молодо, что казался ребенком, — рассказала Стокер. — Кэмерон сразу же начал обхаживать его как потенциального инвестора для фильма, а Зубрин пытался получить от него крупное пожертвование Марсианскому обществу». В обмен на выманивание денег Маск нащупывал возможные идеи и контакты. Муж Стокер был аэрокосмическим инженером в НАСА и работал над концептом самолета, который мог бы летать над Марсом в поисках воды. Маску это очень понравилось. «Он проявлял гораздо больше энтузиазма, чем другие миллионеры, — сказал Зубрин. — Мало что зная о космосе, Маск мыслил как ученый. Он хотел знать, что конкретно планировалось сделать в отношении Марса и какое значение это будет иметь». Маск сразу же проникся симпатией к Марсианскому обществу и вошел в его совет директоров. Кроме того, он пожертвовал еще 100 тыс. долларов, чтобы устроить исследовательскую станцию в пустыне.

Друзья Маска сомневались, что у него все в порядке с психикой. Он очень сильно похудел, когда болел малярией, и стал похож на скелет. При каждом удобном случае он начинал рассуждать о желании сделать в жизни что-то действительно важное, всерьез и надолго. Следующим его выбором непременно должна была стать солнечная энергия или космос. «Он сказал: «По логике, настало время для солнечной энергии, но я не могу понять, как сделать на этом деньги», — вспоминал Джордж Закари, инвестор и близкий друг Маска, о разговоре, состоявшемся как-то за обедом. — Потом он начал говорить о космосе, и я подумал, что речь идет о «космических масштабах» в офисной недвижимости». Но на деле Маск стал мыслить еще смелее, чем Марсианское общество. Вместо того чтобы послать несколько мышей на орбиту Земли, он захотел отправить их на Марс. Очень грубые расчеты того времени показали, что такое путешествие будет стоить 15 млн долларов. «Он спросил, не считаю ли я это бредом, — рассказал Закари. —Я уточнил: «Вернутся ли мыши назад? Если нет, тогда большинство людей скажет, что это бред»». Оказалось, мыши должны были не только слетать на Марс и обратно, но еще и размножиться в пути, который займет несколько месяцев. Джефф Сколл, еще один друг Маска, который сделал состояние на eBay, заметил, что спаривающимся мышам понадобится пропасть сыра, и купил Маску гигантскую головку «Ле Бруер» (разновидность грюйера).

Шутки на тему сыра не раздражали Маска. Чем больше он думал о космосе, тем важнее ему казались его исследования. Он считал, что наше общество отчасти утратило амбиции и надежды на будущее. Возможно, средний человек рассматривает исследование космоса как трату сил и времени и считает разговоры о нем поводом для насмешек, но Маск искренне верил в межпланетные путешествия. Он хотел вдохновить массы и вернуть им страстную любовь к науке, освоению нового и перспективам высоких технологий.

Однажды Маск зашел на веб-сайт НАСА, и его страхи, что человечество больше не стремится раздвигать свои границы, укрепились. Он ожидал найти там детальный план исследования Марса, а обнаружил кукиш. «Сначала я подумал — вот это да, может, я не там смотрю? —сказал он в интервью журналу Wired. — Почему нет ни плана, ни расписания? Абсолютно ничего. Какое-то безумие». Маск был уверен, что сама идея Америки тесно связана с человеческим стремлением исследовать неизвестное. И его опечалило, что агентство НАСА, чья миссия —совершать смелые поступки в космосе и исследовать новые рубежи, кажется, вообще не собиралось серьезно изучать Марс. Дух ослабел, а может, познал печальный конец, и, кажется, это никого не заботило.

Как и многие другие кампании по возрождению американского духа и надежд всего человечества, путь Маска начался в конференц-зале отеля. К тому времени он уже обзавелся приличными связями в космической отрасли и время от времени собирал вместе самых перспективных ее представителей — иногда в отеле Renaissance в аэропорту Лос-Анджелеса, иногда — в отеле в Пало-Альто. Прежде всего он хотел, чтобы они помогли развить идею с отправкой мышей на Марс или, по крайней мере, предложили что-нибудь сопоставимое. Маск надеялся сделать широкий жест для человечества — организовать некое событие, которое привлечет внимание всего мира, заставит людей вновь задуматься о Марсе и о человеческом потенциале. Предполагалось, что ученые и знаменитости на этих встречах найдут идею для предприятия, которое можно будет технически реализовать примерно за 20 млн долларов. Маск вышел из совета директоров Марсианского общества и объявил о создании собственной организации — фонда .

Эти мероприятия собрали в 2001 году впечатляющую коллекцию талантов. Там появлялись ученые из расположенной по соседству . Приходил Джеймс Кэмерон и приводил какую-нибудь звезду. Также присутствовал Майкл Гриффин, человек с поразительным количеством университетских дипломов — он получил образование в области авиа- и ракетостроения, электротехники, гражданского строительства и прикладной физики. Гриффин когда-то работал в In-Q-Tel, подразделении ЦРУ, которое занимается венчурными инвестициями, потом — в НАСА и JPL, а на тот момент как раз уходил из Orbital Sciences Corp., производителя спутников и космических летательных аппаратов. Там он был техническим директором и руководителем группы космических систем. Возможно, Гриффин лучше всех на планете знал, как можно запустить что-нибудь в космос. Именно он стал для Маска главным поставщиком идей о космосе. (Через четыре года, в 2005 году, Майкл возглавил НАСА.) Специалисты пришли в восторг от появления очередного богача, готового спонсировать что-нибудь интересное в космосе. Они радостно обсуждали, как будет здорово, если получится запустить туда грызунов и понаблюдать, как они спариваются. Но постепенно обсуждение поутихло, и его участники начали приходить к общему выводу, что интереснее будет другой проект под названием . По этому плану Маск должен был купить ракету и запустить в ней на Марс роботизированный парник. Группа исследователей уже разрабатывала камеру для выращивания растений в космосе. Появилась идея изменить конструкцию камеры, чтобы она могла ненадолго открыться и взять немного марсианского реголита, то есть почвы. На этой почве должно было вырасти растение, которое, в свою очередь, выделит первый на Марсе кислород. К радости Маска, план казался и впечатляющим, и выполнимым. Он хотел, чтобы у камеры было окно и возможность передавать на Землю видео, которое покажет людям, как развивается растение. Еще в группе обсуждали идею разослать школьникам по всей стране наборы для выращивания таких же растений. Посадив их одновременно с марсианским, можно сравнивать их развитие — увидеть, например, что марсианское растение растет в два раза быстрее земного. «Эта концепция какое-то время витала в воздухе в той или иной форме, — отметил Дэйв Берден, ветеран космической отрасли, который ходил на встречи. — Мы могли бы сказать: да, на Марсе есть жизнь, мы ее туда отправили. Так возникала надежда, что тысячи детей увидят планету в новом свете и поймут: она не так уж враждебна. И, к примеру, подумают: «Может, нам стоит туда отправиться»». Энтузиазм Маска начал вдохновлять его соратников, многие из которых уже пришли к циничному выводу, что больше ничего нового в космосе не будет. «Это очень умный, очень целеустремленный человек с огромным эго, — сказал Берден. — Однажды кто-то сказал, что журнал Time может назвать его «Человеком года», и он буквально засиял. Маск верит, что именно он может изменить мир».

Главная проблема, которая беспокоила специалистов по космосу, была связана с бюджетом Маска. После общих встреч создалось впечатление, что он хочет потратить на эту затею где-то от 20 до 30 млн, но все знали — на один только запуск ракеты нужно больше. «В моем представлении, чтобы сделать все как следует, было необходимо 200 млн, — признал Берден. — Но никто не хотел слишком рано напирать на реальность, чтобы не загубить идею». Кроме того, необходимо было решить сложнейшие инженерные задачи. «Если бы в этой штуке сделали большое окно, появилась бы настоящая проблема с температурой, — объяснил Берден. — В контейнере нельзя сохранить достаточно тепла, чтобы создать условия для живого организма». А зачерпнуть марсианской почвы — не просто физически сложная задача, но и совершенно неудачная идея, поскольку реголит токсичен. Какое-то время ученые обсуждали идею использовать богатый питательными веществами гель, но это было бы жульничеством и лишило бы предприятие всякого смысла. Даже оптимистичные моменты оказались полны неопределенности. Один ученый нашел крайне живучие семена горчицы и решил, что они, возможно, адаптируются к обработанной марсианской почве. «Но если бы растение не выжило, это стало бы огромным ударом, — сказал Берден. — Тогда на Марсе остался бы , что вызвало бы эффект, противоположный желаемому».

Маск не дрогнул. Он превратил часть добровольных мыслителей в консультантов и дал им задание начать работу над устройством парникового автомата. Еще он хотел съездить в Россию, чтобы точно узнать, сколько именно будет стоить запуск. Он хотел купить у русских переделанную межконтинентальную баллистическую ракету (МБР) и использовать ее как ракетоноситель. За помощью он обратился к Джиму Кэнтреллу, необычному человеку, который занимался как тайной, так и официальной деятельностью для США и других государств. В послужном списке Кэнтрелла, например, значились обвинения в шпионаже и домашний арест у русских в 1996 году, из-за проблем со спутником. «Через пару недель Эл Гор кое-кому позвонил, и все уладилось, —рассказал Кэнтрелл. — С тех пор я никогда больше не хотел иметь дел с русскими». Но у Маска были собственные планы.

Однажды в Юте, жарким июльским вечером, Кэнтрелл ехал в своем кабриолете, когда раздался звонок. «Парень со странным акцентом сказал: «Мне очень нужно с вами поговорить. Я миллиардер. И хочу начать космическую программу»». Кэнтрелл плохо слышал Маска —он подумал, что того зовут Иен Маск, — и пообещал перезвонить, когда доедет домой. Поначалу мужчины не слишком доверяли друг другу. Маск отказался дать Кэнтреллу номер своего мобильного телефона и звонил с факса. Кэнтреллу все это показалось интересным, но подозрительным. «Он спросил, есть ли рядом со мной аэропорт и могу ли я встретиться на следующий день, — сказал Кэнтрелл. — У меня в голове зажегся тревожный сигнал». Испугавшись, что это ловушка, устроенная кем-то из врагов, Кэнтрелл пригласил Маска встретиться в аэропорту Солт-Лейк-Сити, где он снял переговорную комнату рядом с залом ожидания авиакомпании Дельта. «Я хотел увидеться с ним в охраняемом месте, чтобы он не мог пронести оружие», — объяснил Кэнтрелл. Когда же встреча наконец состоялась, они сразу нашли общий язык. Маск произнес свою любимую речь о том, что «люди должны стать межпланетным видом», а Кэнтрелл сказал: раз это серьезно, он согласен снова поехать в Россию и помочь в приобретении ракеты.

В конце октября 2001 года Маск, Кэнтрелл и Адео Ресси, однокашник Маска, вылетели регулярным рейсом в Москву. Ресси изображал телохранителя Маска и пытался определить, не начал ли его лучший друг сходить с ума. Друзья Маска уже пытались вмешаться — проводили профилактические беседы, пытаясь отговорить от безрассудной траты денег, и показывали специально подготовленные компиляции из роликов с взрывающимися ракетами. Когда эти меры не помогли, Адео поехал вместе с Маском в Россию, рассчитывая удерживать его, как только можно. «Адео отозвал меня в сторону и сказал: «Илон задумал сущее безумие. Благотворительная акция? Бред какой-то», — вспоминал Кэнтрелл. — Он был сильно обеспокоен, но не возражал против поездки». Да и разве стоило возражать? Они собирались в Россию в разгар бесшабашных постсоветских дней, когда богатые люди могли запросто покупать космические ракеты на свободном рынке.

Команда Маска пополнилась Майком Гриффином и за четыре месяца три раза встретилась . Среди компаний, с которыми они общались, было НПО им. С.А.Лавочкина, производитель зондов для Марса и Венеры по заказу Федерального космического агентства, и МКК «Космотрас», запускающая космические аппараты на коммерческой основе. Все эти встречи, очевидно, проходили по одному сценарию —в соответствии с русскими обычаями. Русские часто пропускали завтрак и приглашали к себе в офис где-то к одиннадцати на ранний обед. Сначала час-другой шел светский разговор за бутербродами, колбасой и, конечно, водкой. В какой-то момент Гриффин начинал терять терпение. «Он не выносит дураков, — объяснил Кэнтрелл. — Начинает оглядываться по сторонам и задаваться вопросом, когда же мы, черт возьми, перейдем к делу». Ответ: нескоро. После обеда долго курили и пили кофе. Как только со стола убирали, главный русский поворачивался к Маску и спрашивал: «Так что вы там хотите купить?» Возможно, Маска раздражала не привычка долго раскачиваться, а то, что русские не принимали его всерьез. «Они смотрели на нас с недоверием, — рассказал Кэнтрелл. — Один из их главных конструкторов отнесся к нам с Илоном наплевательски, решив, что мы вешаем ему лапшу на уши».

Самая напряженная встреча состоялась в богато украшенном, но обветшалом дореволюционном здании недалеко от центра Москвы. Лилась водка, звучали тосты — «За космос! За Америку!» — а Маск сидел на 20 миллионах и надеялся, что их хватит на три МБР, которые можно будет переделать для полета в космос. Разгоряченный водкой Маск спросил напрямик, сколько будет стоить баллистическая ракета. Ответ был: восемь миллионов за каждую. Маск сделал ответное предложение: восемь за две. «Какое-то время они сидели и смотрели на него, — вспоминал Кэнтрелл. — А потом сказали что-то вроде: «Молодой человек, нет». Кроме того, они намекали, что у него нет таких денег». К этому моменту Маск решил, что русские либо не собираются вести с ним бизнес, либо просто хотят вытянуть из обогатившегося на доткомах миллионера как можно больше. Он вышел, хлопнув дверью.

Настроение у команды Маска было из рук вон плохое. Стоял конец февраля 2002 года. Они остановили такси и поехали прямо в аэропорт, сквозь снега и грязь московской зимы. В такси никто не разговаривал. Маск приехал в Россию, полный надежд впечатлить человечество, а уезжал обозленный и разочарованный в человеческой натуре. Только у русских были ракеты, которые могли бы уложиться в бюджет Маска. «Мы ехали долго, — вспоминал Кэнтрелл. — Молча сидели и смотрели, как русские идут за покупками по снегу». Мрачное настроение сохранялось всю дорогу до самолета, пока не появилась тележка с напитками. «Когда шасси отрывается от взлетной полосы в Москве, это всегда особенно приятно, — сказал Кэнтрелл. — Ты думаешь: «Боже мой, я это пережил». И вот мы с Гриффином взяли себе выпить и чокнулись». Маск сидел в ряду перед ними и что-то набирал на компьютере. «Мы думали: «Чертов ботаник. Чем он там занимается?» И тут Маск развернулся и показал таблицу, которую составил. «Знаете что, — сказал он, — похоже, мы можем построить ракету сами»».

Гриффин и Кэнтрелл к тому моменту уже выпили по паре бокалов и были слишком разочарованы, чтобы позволить себе эту фантазию. Они слишком хорошо знали истории оптимистичных миллионеров, которые надеялись завоевать космос, а в результате лишались состояния. Всего за год до этого Эндрю Бил, техасский магнат в сфере недвижимости и финансов, свернул свою аэрокосмическую компанию, потеряв миллионы на огромном тестовом полигоне. «Мы подумали: «Угу, прямо сам возьмешь и построишь чертову ракету», — рассказывал Кэнтрелл. — Но Илон заверил: «Нет, я серьезно. Вот таблица»». Маск передал ноутбук Гриффину и Кэнтреллу, и те были поражены. Он детально расписал стоимость материалов, необходимых, чтобы построить, собрать и запустить ракету. Согласно вычислениям Маска, он мог побить цены компаний, занимающихся запуском летательных аппаратов. Для этого следовало построить ракету среднего размера, которая удовлетворила бы потребности тех участников рынка, которым нужно отправлять в космос небольшие спутники и полезный груз для научных исследований. Кроме того, в таблице были на редкость подробно представлены гипотетические показатели производительности этой ракеты. «Я спросил: «Илон, где ты это взял?»», — сказал Кэнтрелл.

До этого Маск несколько месяцев изучал аэрокосмическую отрасль и физику космических полетов. У Кэнтрелла и других он позаимствовал учебники: «Ракетные двигатели», «Основы астродинамики», «Аэротермодинамика газовых турбин и ракетные двигатели» и другие фундаментальные труды. Маск вернулся в свое детское состояние губки, впитывающей информацию, и завершил этот медитативный процесс осознанием того, что ракеты могут и должны быть гораздо дешевле, чем предлагали русские. Забудьте о мышах. Забудьте о телепередаче про растение, живущее или умирающее на Марсе. Маск вдохновит людей снова задуматься об исследовании космоса, сделав исследование космоса дешевле.

Когда космическое сообщество обошли новости о планах Маска, общая реакция была вялой. Люди вроде Зубрина много раз наблюдали подобный спектакль. «Целая когорта невероятно богатых людей уже купилась на байки инженеров, — сказал Зубрин. — Возьмите мои мозги и ваши деньги, и мы построим космический корабль, получим прибыль и преодолеем космические рубежи. Технари обычно пару лет тратили деньги миллионера, а потом ему становилось скучно, и он сворачивал это дело. Узнав о планах Илона, все вздохнули и сказали: «Ну вот. Он мог потратить десять миллионов, чтобы послать в космос мышей, а теперь потратит сотни и, скорее всего, потерпит крах, как и все его предшественники»».

Tesla, Space X и дорога в будущее». Отрывки из книги — Секрет фирмы

«Он не выносит дураков, — объяснил Кэнтрелл. — Начинает оглядываться по сторонам и задаваться вопросом, когда же мы, чёрт возьми, перейдём к делу». Ответ: нескоро. После обеда долго курили и пили кофе. Как только со стола убирали, главный русский поворачивался к Маску и спрашивал: «Так что вы там хотите купить?»

Возможно, Маска раздражала не привычка долго раскачиваться, а то, что русские не принимали его всерьёз. «Они смотрели на нас с недоверием, — рассказал Кэнтрелл. — Один из их главных конструкторов отнёсся к нам с Илоном наплевательски, решив, что мы вешаем ему лапшу на уши».

Самая напряжённая встреча состоялась в богато украшенном, но обветшалом дореволюционном здании недалеко от центра Москвы. Лилась водка, звучали тосты — «За космос! За Америку!» — а Маск сидел на 20 миллионах и надеялся, что их хватит на три МБР, которые можно будет переделать для полёта в космос. Разгорячённый водкой Маск спросил напрямик, сколько будет стоить баллистическая ракета. Ответ был: восемь миллионов за каждую. Маск сделал ответное предложение: восемь за две.

«Какое-то время они сидели и смотрели на него, — вспоминал Кэнтрелл. — А потом сказали что-то вроде: „Молодой человек, нет“. Кроме того, они намекали, что у него нет таких денег».

К этому моменту Маск решил, что русские либо не собираются вести с ним бизнес, либо просто хотят вытянуть из обогатившегося на доткомах миллионера как можно больше. Он вышел, хлопнув дверью.

Настроение у команды Маска было из рук вон плохое. Стоял конец февраля 2002 года. Они остановили такси и поехали прямо в аэропорт, сквозь снега и грязь московской зимы. В такси никто не разговаривал. Маск приехал в Россию, полный надежд впечатлить человечество, а уезжал обозлённый и разочарованный в человеческой натуре. Только у русских были ракеты, которые могли бы уложиться в бюджет Маска.

«Мы ехали долго, — вспоминал Кэнтрелл. — Молча сидели и смотрели, как русские идут за покупками по снегу». Мрачное настроение сохранялось всю дорогу до самолёта, пока не появилась тележка с напитками. «Когда шасси отрывается от взлетной полосы в Москве, это всегда особенно приятно, — сказал Кэнтрелл. — Ты думаешь: „Боже мой, я это пережил“. И вот мы с Гриффином взяли себе выпить и чокнулись».

Маск сидел в ряду перед ними и что-то набирал на компьютере. «Мы думали: „Чёртов ботаник. Чем он там занимается?“ И тут Маск развернулся и показал таблицу, которую составил. „Знаете что, — сказал он, — похоже, мы можем построить ракету сами“».

<…>

Самым вопиющим примером бездушного отношения Маска к сотрудникам стало увольнение Мэри Бет Браун в начале 2014 года. Сказать, что она была его преданным ассистентом, — значит не сказать ничего. Порой Браун чувствовала себя продолжением Маска — единственным существом, имевшим доступ во все его миры. Больше десяти лет она жертвовала ради него личной жизнью, каждую неделю моталась между Лос-Анджелесом и Кремниевой долиной, работала до поздней ночи и по выходным.

Однажды Браун подошла к Маску и попросила, чтобы он повысил ей зарплату до уровня топ-менеджеров SpaceX, потому что на ней держится его график в двух компаниях, она много занимается пиаром и часто принимает управленческие решения. Маск предложил Браун уйти в отпуск на пару недель, во время которых он возьмёт на себя её задачи и оценит, насколько они тяжелы. Когда она вернулась, Маск заявил, что больше не нуждается в её услугах, и поручил составление своего графика ассистенту Шотуэлл.

Браун, до сих пор преданная Маску и глубоко уязвлённая, не захотела обсуждать со мной эту тему. По словам Маска, она стала слишком уверенно высказываться от его имени и, по правде говоря, ей давно было пора заняться собственной жизнью. Но в компании ворчали, что главной причиной увольнения стал конфликт Браун с Райли.

Так или иначе, со стороны ситуация выглядела ужасно. Тони Старк из «Железного человека» ни за что не уволил бы Пеппер Потс. Он обожает е| и будет защищать до конца своих дней. Пеппер — единственный человек, которому Тони по-настоящему доверяет, ведь она была рядом в горе и радости. Увольнение Браун, да ещё такое бесцеремонное, стало для сотрудников SpaceX и Tesla настоящим скандалом.

Все аннотации к книге «Илон Маск.

Tesla, SpaceX и дорога в будущее», 1 книга — Персональная электронная библиотека

из всех библиотек Мультифильтр: off c 1 по 1 из 1 Илон Маск — канадско-американский инженер, изобретатель, инвестор и миллиардер. Главный разработчик и глава совета директоров Tesla Motors. В 2015 году он попал в рейтинг журнала Forbes, где его состояние оценили в $12 млрд. Маск сегодня — это одна из самых популярных фигур в технологическом бизнесе. От автора В то время, как многим не хватает жизни для создания чего-то стоящего, Илон Маск успел основать и добиться успеха уже с несколькими компаниями. Он приложил руку к электронной платежной системе PayPal, основал самую известную компанию по производству электромобилей Tesla, которая уже успела существенно повлиять на всю автомобильную индустрию, покоряет космос с первой по-настоящему успешной частной космической компанией SpaceX, собирается избавить американцев от чрезмерных счетов за электроэнергию с проектом SolarCity. О чем эта книга Автор книги Эшли… Рекомендации в жанре «Бизнес литература» Глядя на ложку на обложке, сначала можно подумать, что это гастрономическое издание. А собственно, так и есть. Потому что под обложкой — пища для размышлений. Люди мало думают об «обыденном». Обыденное делается автоматически, окружающее воспринимается краем сознания, а мыслительная… Рейтинг:9 Комментарии:да Мнение:да Блог автора этой книги Дмитрия Чернышева (mi3ch), ежедневно читают более 60000 человек. 15 лет его работа (креативный директор рекламного агентства) была связана с постоянной генерацией новых идей. Сегодня он читает курс лекций по творческому мышлению в Высшей школе экономики. Как ему это удается?… Рейтинг:8,5 Мнение:да

Информация Все библиотеки Рекомендуем

Илон Маск.

Tesla, SpaceX и дорога в будущее

Список блистательных звезд на небосклоне деловой жизни пополнился новым именем. Хотя в России его слышали еще не все, на Западе предприниматель Илон Маск обладает оглушительной славой дерзкого инноватора. С Томасом Эдисоном, Генри Фордом, Говардом Хьюзом и Стивом Джобсом его роднят вселенские амбиции и упорное стремление улучшить жизнь всего человечества при помощи изобретений. В биографии Илона Маска есть множество крутых поворотов, поэтому книга о нем была обречена на успех.

В западной прессе часто обсуждают планы Илона Маска, в частности, последние, связанные с космосом. В рейтинге Forbes 2015 года его состояние оценивалось в $12 млрд. Он мог бы запросто оплатить создание мощной ракеты. Но Илон Маск – революционер в сфере технологий. Он решил в 10 раз уменьшить затраты на полеты с помощью инноваций и вложил 100 миллионов долларов, заработанных от продажи своих компаний. На последнем международном инвестиционном форуме в Гонконге он сообщил, что его компания отправит астронавтов на Марс в 2020–2025 годах. Но интересен он не только этим. На его счету проекты, возможно, менее сенсационные, но способные улучшить жизнь людей. В буквальном смысле осветить человечество – дешевой доступной энергией.

Сейчас Илон Маск – генеральный директор и основатель ракетостроительной компании SpaceX и автомобилестроительной Tesla Motors, а также президент SolarCity – крупнейшей американской компании, работающей в области возобновляемых источников энергии.

Оригинальность и смелость Маска, возможно, была заложена в детстве, когда он пересекал страны и континенты. Маск родился и вырос в ЮАР. Его мать была моделью, а затем известным диетологом – отсюда, вероятно, амбиции и понимание, что слава позволяет реализовать невероятные планы. У отца был инженерный бизнес. Ранние годы не были для Илона безоблачными из-за развода родителей и стычек со сверстниками. Он решил уехать из ЮАР, но родители были против.

Деньги на отъезд Маск накопил сам. Получив в подарок на десятилетие первый компьютер Commodore VIC-20, мальчик освоил программирование и уже через пару лет продал за 500 долларов собственную программу. Это была видеоигра в жанре космических войн, лазерная «стрелялка». Заработки Маск вкладывал в акции. Изучив прессу, он выбрал компанию для инвестиции и снова получил прибыль.

Сначала Маск открыл для себя Канаду, затем США. Поступил в Стэнфордский университет, но обучения не окончил. В 1996 году двадцатипятилетний Илон Маск с братом основал компанию Zip2 и через несколько лет продал ее корпорации Compaq за 308 млн долларов. В этом же году Маск стал одним из основателей X.com, а через год его компания слилась с компанией Confinity, чьим дочерним предприятием была система онлайн-оплаты PayPal. В 2002 году eBay купил PayPal за полтора миллиарда долларов. И хотя Маску досталась лишь часть этой суммы, но уже тогда началась бурная чеканка его миллиардного состояния. За это время он приобрел тысячи поклонников, а также не меньшее число завистников и врагов.

Известный журналист Эшли Вэнс работал в Bloomberg Businessweek и писал на технологические темы, поэтому материал о Маске собрал и представил профессионально, чтобы показать истинное лицо Маска.

Вэнс вел работу в трех направлениях – записал многочасовые интервью с самим Маском, а также опросил около 300 человек, которые, так или иначе, сталкивались с бизнесменом в ключевые моменты. Илон Маск не управлял подготовкой и не редактировал текст, предоставив Вэнсу полную свободу выяснить правду о нем.

Хотя многие бизнесмены раздражены постоянным появлением имени Маска в новостях, его основной интерес – улучшение жизни с помощью технологий. В книге Маск предстает новым типом предпринимателя и самым революционным инноватором даже среди обитателей Силиконовой Долины, при этом он вкладывает деньги в разработку экологически чистых источников питания. Перед поступлением в университет Маску пришлось зарабатывать чисткой накипи котлов. Когда он заработал миллиарды, ему пришло в голову спасти цивилизацию от энергетического кризиса. Он поддержал выпуск электромобиля.

Ради объективности Вэнс изучает разные стороны героя книги. Бизнесмен, инженер, меценат Маск работает по 10–12 часов в день, но также выжимает соки из подчиненных. В управлении он жесток и обходится без сантиментов. В книге приводятся примеры резкого обращения Маска с работниками, споры с конкурентами и партнерами. Его задиристость сравнивают в крутым норовом Стива Джобса – такой же харизматичный лидер, сметающий препоны на своем пути к успеху.

В книге рассматривается и личная жизнь Маска, но в этой сфере предприниматель не дает повода для газетных сенсаций. Заботливый отец пятерых сыновей, он заявляет в книге, что хотел бы завести еще детей. Хотя и сетует, что опека и благополучие, вероятно, мешают развиваться его наследникам, а ему лично жизненные трудности юности помогли выковать железный характер.

Из недавних проектов Маска – создание OpenAI для разработки искусственного интеллекта. Недавно ученые этой организации представили инструмент для алгоритмов в разных областях, от игр до робототехники. Зачем он ставит такие невероятные цели? На это Маск ответит сам. В издательстве «Олимп-Бизнес» также вышла книга его цитат.

Герой нового времени признавался, что большое влияние на него оказала научная фантастика. Если судить по отзывам первых читателей, книга о нем самом произвела большое впечатление на российскую аудиторию. Автор превратил текст нон-фикшн в интереснейший документальный роман о фантастических проектах, которые становятся явью благодаря таким бизнес-лидерам.

7 книг об Илоне Маске, которые вдохновят стартапы

Основатели стартапов и желающие стать предпринимателями часто имеют образец для подражания, кого-то, кого они восхищают своим видением будущего и своей способностью создать успешную компанию из ничего.

Для многих таким образцом для подражания может быть Илон Маск. Маск олицетворяет неукротимую силу и упорство, необходимые для того, чтобы воплотить мечту не в одну, а в несколько успешных компаний, все движимые инновациями и миссией достичь чего-то большого: изменить мир, спасти мир, построить мир на другая планета.

Возможно, только возможно, Илон Маск будет известен как человек, который был достаточно дальновидным, чтобы вывести человечество на новый уровень: многопланетный вид.

Все книги, которые я выбрал, имеют рейтинг от четырех звезд и выше.

Найдите коробку шоколадных конфет, выпейте свой любимый кофе, почитайте одну или все эти книги и желайте приятного чтения! Если вы предпочитаете слушать свои книги на прогулке, для каждой из них есть аудиокнига.

Когда Илон думает о своей жизненной миссии, спасение мира на первом месте, Источник: Анна Кроули Реддинг / Amazon

Илон Маск — самый успешный предприниматель в мире? Если вы прочитаете достаточно об этом индивидуалисте и визионере, стоящем за некоторыми из самых успешных компаний на планете, вы будете готовы сами ответить на этот вопрос.

Илон Маск стоит за компаниями, которые производят электромобили, строят подземные туннели, устанавливают солнечные панели, создают микросхемы для мозга, отправляют ракеты в космос и планируют колонизацию Марса. Если задуматься на секунду, все они взаимосвязаны. Это компании, которые построят первую базу людей на Марсе.

За способностью Маска создавать изумительные вещи и посвящать свою жизнь созданию будущего, которое кажется царством научной фантастики, стоит история о запуганном, застенчивом и избитом школьнике, который благодаря творчеству и решимости решил переписать свой рассказ и поработать, чтобы сделать мир лучше. И то, что делает Илон Маск, делается с чувством веселья и стиля.

Илон Маск всегда шел своим путем. Он следует своим правилам. Он делает свой собственный путь. Анна Кроули Реддинг приглашает читателей в хорошо изученное путешествие по жизни и достижениям Илона.

Уроки Маска, Источник: Influential Individuals / Amazon

Илон Маск, кажется, везде одновременно. Вы когда-нибудь задумывались, как ему удается делать все, что он делает, как если бы в его дни были какие-то секретные дополнительные часы, которых у нас нет? Будет ли он в будущем управлять компаниями как на Марсе, так и на Земле?

Между космическими ракетами, электромобилями, солнечными батареями и исследованиями роботов-убийц у Илона Маска все еще есть время для личной жизни.Какие уроки мы можем извлечь из него, чтобы вести более продуктивную жизнь?

Цель автора этой книги — быть образовательной и вдохновляющей с практическими принципами, которые мы все можем включить в нашу собственную жизнь прямо от человека, у которого, кажется, есть все ответы для достижения успеха.

Источник: J.T.Owens / Amazon

Илон Маск: Несанкционированная автобиография Дж. Т. Оуэнса описывает его жизнь, историю и философию Tesla, SpaceX, PayPal, The Boring Company и Neuralink.Кроме того, в книге исследуются наиболее актуальные проблемы сегодняшнего дня и предлагается радикальное видение будущего человечества. Действительно, стоит взглянуть.

В книге исследуются такие предприятия, как:

• Разжигание революции электромобилей (EV) и переход мира к устойчивой энергии

• Создание многопланетной жизни за счет создания человеческой колонии на Марсе

• Революция долгое время -дистанционное путешествие с многоуровневыми туннелями

• Разработка интерфейса мозг-компьютер для борьбы с ростом искусственного интеллекта (AI)

Биография-бестселлер, Источник: Эшли Вэнс / Amazon

This New York Times Бестселлер — это краткий обзор предпринимательского видения Илона Маска и его бизнес-империи. Эшли Вэнс пишет авторитетный взгляд на необычную жизнь одного из самых захватывающих, непредсказуемых, амбициозных и вдохновляющих предпринимателей Кремниевой долины.

Эшли Вэнс развивает историю Илона Маска, чтобы исследовать вопросы нашего времени. Вэнс утверждает, что Илон Маск — «одна из самых необычных и ярких фигур в истории американского бизнеса, современное, дальновидное соединение легендарных изобретателей и промышленников, включая Томаса Эдисона, Генри Форда, Говарда Хьюза и Стива Джобса.Это обязательно нужно прочитать, и он вас не разочарует.

Обязательно к прочтению каждому юному провидцу, которому скучно в школе. Вашему собственному, любопытному племяннику или племяннице эта адаптация для юных читателей была бы действительно фантастическим подарком.

В книге представлены черно-белые фотографии, и она может стать отличным введением для юных читателей в жизнь и деятельность современного лидера-новатора.Книга может пробудить любопытство в таких отраслях, как космическая, автомобильная и энергетическая. А кто знает? Возможно, это могло разбудить следующего Илона Маска.

По словам автора, книга была написана с эксклюзивным доступом к Илону, его семье и его друзьям, прослеживая путь Илона от ранних лет в Южной Африке до его ранней юности в Соединенных Штатах. Эта книга обещает юным читателям подробный, но динамичный взгляд на историю Илона Маска.

Когда слова имеют значение, цитаты делают историю, Источник: Джессика Исто / Amazon

Автор Джессика Исто собрала дальновидный генеральный директор Tesla и самые проницательные, заставляющие задуматься и раскрывающие цитаты SpaceX в одной книге. Rocket Man: Илон Маск своими словами — это открытая книга для острых мыслей предпринимателя о бизнесе, чистой энергии, инновациях, инженерии, космосе, технологиях, электромобилях, уроках жизни и предпринимательстве.

В этой книге Джессика Исто нашла время, чтобы подготовить и собрать цитаты Илона Маска из интервью, публичных выступлений, онлайн-сообщений, блогов компании и пресс-релизов. Это внимательный взгляд на творческое мышление Маска.

Илон Маск неоднократно заявлял, что миссии Tesla и SpaceX направлены на улучшение жизни в том виде, в каком мы ее знаем, и на обеспечение безопасности будущего человечества.Если вы хотите знать, как вы можете попытаться достичь того же с помощью своей компании, или если вам просто интересно, как действует ум этого серийного предпринимателя, вам понравится эта книга.

Фантастическое руководство для стартапов и основателей , Источник : Стив Голд / Amazon

В книге The Elon Musk Collection автор Стив Голд исследует семь ключевых принципов бизнеса и личного успеха Илона Маска, глубоко изучая в смысл некоторых собственных цитат Маска, чтобы пролить свет на такие темы, как:

• Важность знания того, чего вы хотите, и почему вы этого хотите

• Положительный эффект от принятия изменений

• Почему мы должны планировать худшее, чтобы этого не случилось

• Простая правда, когда дело доходит до тяжелой работы

• Почему вы должны регулярно отслеживать свои результаты и подвергать сомнению свои действия

• Зная, когда нужно рисковать

• Ценность терпения и настойчивости

Дело в том, что эти книги предназначены не только для стартапов и их основатели. Мы все можем многому научиться у Илона Маска. Присмотревшись к его жизни и предпринимательской карьере, мы все сможем добиться определенных успехов как в бизнесе, так и в жизни.

Статьи по теме:

Интересная инженерия является участником партнерской программы Amazon Services LLC и различных других партнерских программ, поэтому в этой статье могут быть партнерские ссылки на продукты. Нажимая ссылки и делая покупки на партнерских сайтах, вы не только получаете нужные материалы, но и поддерживаете наш сайт.

Аудиокнига недоступна | Audible.com

• Evvie Drake: более чем

• Роман
• К: Линда Холмс
• Рассказал: Джулия Уилан, Линда Холмс
• Продолжительность: 9 часов 6 минут
• Несокращенный

В сонном приморском городке в штате Мэн недавно овдовевшая Эвелет «Эвви» Дрейк редко покидает свой большой, мучительно пустой дом почти через год после гибели ее мужа в автокатастрофе. Все в городе, даже ее лучший друг Энди, думают, что горе держит ее внутри, а Эвви не поправляет их. Тем временем в Нью-Йорке Дин Тенни, бывший питчер Высшей лиги и лучший друг детства Энди, борется с тем, что несчастные спортсмены, живущие в своих худших кошмарах, называют «ура»: он больше не может бросать прямо, и, что еще хуже, он не может понять почему.

• 3 из 5 звезд

• Что-то заставляло меня слушать….

• К Каролина Девушка на 10-12-19

Tesla, SpaceX и поиски фантастического будущего ‘

Илон Маск: Tesla, SpaceX и поиски фантастического будущего (Эшли Вэнс, СТРАНИЦЫ: 400, ЦЕНА: 1377 рупий, Ecco)

Это легко получить трепетал у такого аватара, как Илон Маск. Тем не менее, американский писатель по бизнес-технологиям Эшли Вэнс проделал исключительную работу, поддерживая свои журналистские инстинкты и продвигая всю книгу, не представляя его как корпоративного божества, что неизбежно во многих подобных биографиях.

Вместо этого Вэнс, который, как и Маск, родился в Южной Африке, сделал это непочтительным: «? Маск может показаться застенчивым и на грани неловкости. Его южноафриканский акцент остается, но исчезает, и его очарование этого недостаточно, чтобы компенсировать прерывистый характер речи Маска.Подобно многим инженерам или физикам, Маск будет делать паузу, выискивая точные формулировки, и часто будет рыскать по эзотерической, научной кроличьей норе, не протягивая руку помощи или упрощая объяснения по пути ».

Таких много. примеры прямо через книги. на самом деле, проект начался с мускус съемки вниз предложение Вэнса, чтобы написать книгу. упорное преследование, но Ванса своего предмета через людей вокруг него заставили мускус согласиться с книгой.

интересный аспект книги Это предположение — через действия Маска — что человечество отказывалось от точных наук (из тех, которые создают настоящие продукты) в пользу мягкого мира Интернета в безумной охоте за легкими деньгами.Сам Маск вложил деньги в свои первые два цифровых предприятия (Zip2 для Compaq за 307 миллионов долларов в 1999 году и PayPal на eBay за 1,5 миллиарда долларов в 2002 году), чтобы инвестировать в производителя оборудования для космических путешествий SpaceX, производителя электромобилей Tesla Motors и лидера в области солнечной энергетики SolarCity. Если SpaceX добьется успеха, это станет гигантским технологическим скачком для США по сравнению с такими конкурентами, как Россия и Китай. Маск говорит, что его семья опасается «? Русские убьют меня».

Но Маск беспокоит не только ради человечества. Он также обеспокоен тем, что соучредитель Google Ларри Пейдж может создавать самообучающихся роботов, которые могут уничтожить человечество.«Он мог случайно сотворить зло», — говорит он Вэнсу.

В книге также есть вуайеристский взгляд на личную жизнь Маска. В нем упоминается разрыв с бывшей женой Жюстин, с которой он разделяет опеку над их пятью мальчиками, что его дразнили за его своеобразную фамилию в детстве и что он не стесняется оскорблять коллег по работе. Однако все это помимо величайших вызовов человечеству, которые он пытается решить — колонизировать Марс с помощью SpaceX, отказаться от использования ископаемого топлива с помощью электромобилей в Tesla и генерировать солнечную энергию в SolarCity.

На самом деле он фантазировал о космосе даже в 13-летнем возрасте в 1984 году, когда южноафриканская компания «PC and Office Technology» опубликовала исходный код видеоигры «Blastar», которую написал Маск. Целью игры было уничтожить космический корабль пришельцев, несущий смертоносные водородные бомбы.

Интересно, что в детстве Маск часто впадал в транс, когда не слышал никого вокруг. Врачи решили удалить ему аденоидные железы, чтобы улучшить слух. Очевидно, это не сработало. Его нерешительность также не помогала ему заводить друзей в детстве.Но, как вспоминает его товарищ по команде по колледжу Навайд Фарук, «я не думаю, что он легко заводит друзей, но он очень лоялен к тем, кто у него есть».

И все же его поиски Марса, электромобилей и солнечной энергии увеличили общий капитал застенчивого Маска примерно до 10 миллиардов долларов, не гоняясь за Интернетом или цифровым миром.

Но посмотрите на обратную сторону вызовов человечеству, которые Маск пытается решить: его критики по-прежнему указывают на то, что он, в конце концов, стремится создавать игрушки для богатых мальчиков.

«Илон Маск», биография Эшли Вэнс, рисует управляемый портрет

Другие сногсшибательные детали, о которых не сообщалось ранее, высечены на этой книге, как морская соль. У его пятерых детей есть не просто няни, но и няня-менеджер. Его беспокоит, что Google строит флот роботов, которые могут случайно уничтожить человечество. Он арендует замки и борцов сумо для своих вечеринок. В одного из них метатель ножа нацелился на воздушный шар между мистером с завязанными глазами.Ноги Маска.

Но лучшее, что мистер Вэнс делает в этой книге, — просто и хорошо рассказывает историю Маска. Безусловно, это история умного человека. Но в большей степени это история решительного человека. Трудовая этика мистера Маска всегда была напряженной. Один наблюдатель сказал о нем вначале: «Мы все работали по 20 часов в день, а он работал по 23 часа».

Мистер Маск родился в 1971 году и вырос в Претории. Его отец был инженером; его мать, чья семья имела корни в Соединенных Штатах и ​​Канаде, была моделью и диетологом.Есть признаки того, что его отец был жестоким, а мистер Маск — измученная душа, пытающаяся компенсировать разрушенное детство. Но конкретно о таких событиях никто говорить не будет.

Он учился в колледже в Канаде, после чего окончил Пенсильванский университет и переехал на Западное побережье. Его первый стартап, компания, которая предоставляла карты и бизнес-каталоги, была куплена Compaq Computer и принесла Маску 22 миллиона долларов. Его интерес к онлайн-банкингу привел к его участию в создании PayPal.Когда он был продан на eBay, он ушел с примерно 250 миллионами долларов, говорит автор, которых достаточно, чтобы профинансировать его интересы в области космоса и зеленых технологий.

Г-н Маск начал исследование космоса, сначала узнав все, что мог, иногда читая руководства по ракетам советской эпохи. На пути к тому, чтобы сделать SpaceX тем, чем она является сегодня, было много неудач и несколько близких к банкротству, в частности, одной из двух частных компаний, состыкованных с Международной космической станцией.

г.Вэнс рассказывает истории как SpaceX, так и Tesla, запутанно и проницательно, часто наполняя технические подробности для тех, кому интересно, в длинных сносках. Мы менее близки к самому мистеру Маску. Хотя автор беседовал с ним несколько десятков часов, он остается отстраненным и несколько холодным человеком, перфекционистом, мало чем отличающимся от мистера Джобса, часто склонного к конфронтации и припадкам ярости.

То, что действительно проходит, — это чувство законного удивления по поводу того, чего могут достичь люди, когда они стремятся высоко и стремятся странно.Враждебность и зависть, которые некоторые испытывают к достижениям мистера Маска, напомнили мне прекрасную реплику из шоу HBO «Силиконовая долина», в которой технический директор Гэвин Белсон комментирует: «Я не знаю о вас, люди, но я не хочу жить в мире, где кто-то другой делает мир лучше, чем мы ».

Илон Маск Tesla SpaceX и поиски фантастического будущего: Эшли Вэнс: Твердый переплет: 9780062301239: Книги Пауэлла

Обзоры и обзоры

Илон Маск — самый смелый предприниматель нашего времени

В истории мало промышленников, которые могли бы сравниться с Илоном Неустанный драйв и гениальное видение Маска.Современный сплав Томаса Эдисона, Генри Форда, Ховарда Хьюза и Стива Джобса, Маск стоит за PayPal, Tesla Motors, SpaceX и SolarCity, каждая из которых вызвала ударную волну по всему американскому бизнесу и промышленности. Сегодня Маск больше, чем любой другой руководитель, посвятил свою энергию и свое огромное состояние созданию будущего, столь же богатого и далеко идущего, как фантастика.

В этом ярком и ярком материале, посвященном расследованию, ветеран технологического журналиста Эшли Вэнс предлагает беспрецедентный взгляд на замечательную жизнь и времена самого смелого бизнесмена Кремниевой долины.Написанная с эксклюзивным доступом к Маску, его семье и его друзьям, книга прослеживает его путь от трудного воспитания в Южной Африке до его восхождения на вершину мирового делового мира. Вэнс провел более пятидесяти часов в разговоре с Маском и взял интервью у около трехсот человек, чтобы рассказать бурные истории о компаниях Маска, изменивших мир, и нарисовать портрет сложного человека, который обновил американскую промышленность и привел к новым уровням инноваций. создавая множество врагов по пути.

В 1992 году Илон Маск прибыл в Соединенные Штаты в качестве свирепого иммигранта, стремившегося осуществить свои самые смелые мечты. С тех пор жизнь Маска на американских горках принесла ему серьезные разочарования и огромные успехи. После того, как Маск был вынужден покинуть PayPal, предотвратив опасный для жизни случай малярии и справившись со смертью своего маленького сына, покинул Кремниевую долину и перебрался в Лос-Анджелес. Следующие несколько лет он сбивал своих друзей с толку, потратив все свое состояние на ракетные корабли и электромобили.Однако до 2012 года Маск пережил одно из величайших возрождений в истории бизнеса: Tesla, SpaceX и SolarCity достигли беспрецедентного успеха, а собственный капитал Маска вырос до более чем 5 миллиардов долларов.

В то время, когда многие американские компании больше заинтересованы в погоне за легкими деньгами, чем в смелом риске, связанном с радикальными новыми технологиями, Маск выделяется как единственный бизнесмен, обладающий достаточным динамизмом и дальновидностью, чтобы заняться — и даже революционизировать — сразу в трех отраслях. Вэнс утверждает, что успех Маска знаменует возвращение к первоначальным амбициям и изобретениям, которые сделали Америку экономическим и интеллектуальным центром. Илон Маск — это блестящий, глубокий анализ того, что карьера Маска означает для технологической отрасли, переживающей кардинальные изменения, и предлагает вкус того, что может быть невероятным столетием впереди.

Обзор

«Mr. Вэнс подробно и проницательно рассказывает истории SpaceX и Tesla. . . . Что действительно приходит, так это чувство законного удивления по поводу того, чего могут достичь люди, когда они стремятся высоко и стремятся странно. Дуайт Гарнер, New York Times

Review

«[T] его работа, вероятно, послужит окончательным отчетом о человеке, которого мы до сих пор видели в основном через карикатуру.На последних страницах любой читатель почувствует необходимость отложить сравнения со Стивом Джобсом. Отдайте должное Маску. Нет никого похожего на него ». New York Times Book Review

Review

«[A] энергичная и захватывающая биография.» Wall Street Journal

Review

«Основатели SpaceX и Tesla, безусловно, считают неудачи неизбежной частью инноваций. Но блестящая новая биография рисует его как одержимого, нетерпимого перфекциониста. Financial Times

Краткое содержание В духе Стива Джобса, и Moneyball, Илон Маск представляет собой одновременно яркий и авторитетный взгляд на необычную жизнь одного из самых захватывающих, непредсказуемых и амбициозных предпринимателей Кремниевых долин. — реальный Тони Старк — и увлекательное исследование обновления американского изобретения и его новых «создателей».

Илон Маск рассказывает о технологиях и видении Илона Маска, известного предпринимателя и новатора, стоящего за SpaceX, Tesla и SolarCity, который продал одну из своих интернет-компаний, PayPal, за 1 доллар.5 миллиардов. Эшли Вэнс запечатлел всю картину жизни и работы гения, от бурного воспитания в Южной Африке и бегства в Соединенные Штаты до его драматических технических инноваций и предпринимательской деятельности.

Вэнс использует историю Маска, чтобы исследовать один из насущных вопросов нашей эпохи: может ли нация изобретателей и творцов, которые веками руководили современным миром, все еще конкурировать в эпоху жесткой глобальной конкуренции? Он утверждает, что Маск — одна из самых необычных и ярких фигур в истории американского бизнеса — представляет собой современную и дальновидную смесь легендарных изобретателей и промышленников, включая Томаса Эдисона, Генри Форда, Говарда Хьюза и Стива Джобса. Сегодня Маск больше, чем любой другой предприниматель, посвятил свою энергию и свое огромное состояние созданию будущего, столь же богатого и далеко идущего, как и провидцы золотого века научно-фантастического фэнтези.

Тщательный и проницательный, Илон Маск воплощает в жизнь быстро и радикально меняющуюся технологическую отрасль, исследуя жизнь одного из ее самых могущественных и влиятельных титанов.

Об авторе

Эшли Вэнс — один из самых известных современных писателей в области технологий.Проведя несколько лет в репортажах о Кремниевой долине и технологиях для New York Times , Вэнс отправился на Bloomberg Businessweek , где он написал десятки обложек и тематических статей для журнала по различным темам, от кибершпионажа до секвенирования ДНК и космоса. исследование.

Читайте Илона Маска в Интернете, Эшли Вэнс

ПОСВЯЩЕНИЕ

Для мамы и папы. Спасибо за все.

СОДЕРЖАНИЕ

ДЕДИКАЦИЯ

1 МИР ЭЛОНА

2 АФРИКА

3 КАНАДА

4 ELON’S

9000 ПЕРВЫЙ СТАРТ-ПЕРВЫЙ ПЕРВЫЙ ЗАПУСК 9 В ПРОСТРАНСТВЕ

ВСТАВКА ДЛЯ ФОТОГРАФИИ

7 ВСЕ ЭЛЕКТРИЧЕСКИЕ

8 БОЛЬ, СТРАЖЕНИЯ И ВЫЖИВАНИЕ

9 LIFTOFF

9 LIFTOFF

ПОЛЕВЫЕ ТЕОРИИ ЭЛОНА МАСКА

ПОСЛОВИЕ

ПРИЛОЖЕНИЕ 1

ПРИЛОЖЕНИЕ 2

ПРИЛОЖЕНИЕ 3

000 000 9283 9 ЗАПИСИ 2 ОБ АВТОРЕ

ТАКЖЕ ЭШЛИ ВАНС

КРЕДИТЫ

АВТОРСКИЕ ПРАВА

ОБ ИЗДАТЕЛЕ

THIS

? «

Этот вопрос пришел от Илона Маска в самом конце длинного ужина, который мы разделили в элитном ресторане морепродуктов в Кремниевой долине. Я пришел в ресторан первым и успокоился с джином с тоником, зная, что Маск, как всегда, опоздает. Примерно через пятнадцать минут появился Маск в кожаных туфлях, дизайнерских джинсах и классической рубашке в клетку. Рост Маска шесть футов один дюйм, но спросите любого, кто его знает, и они подтвердят, что он кажется намного крупнее этого. Он до абсурда широкоплечий, крепкий и толстый. Можно было подумать, что он воспользуется этой рамой в своих интересах и при входе в комнату сделает штурм альфа-самца. Вместо этого он, как правило, почти робок.Его голова слегка наклонилась вниз во время ходьбы, быстрое рукопожатие после того, как он добрался до стола, а затем встал на сиденье. После этого Маску нужно несколько минут, прежде чем он согреется и успокоится.

Маск пригласил меня на ужин для своего рода переговоров. Восемнадцать месяцев назад я сообщил ему о своих планах написать о нем книгу, и он сообщил мне о своих планах не сотрудничать. Его отказ погорел но отринул меня в режим упорного репортер. Если бы мне пришлось писать эту книгу без него, пусть будет так.Многие люди покинули компании Маска, Tesla Motors и SpaceX, и хотели поговорить, и я уже знал многих его друзей. Интервью следовали одно за другим, месяц за месяцем, и в процессе участвовало около двухсот человек, я снова услышал от Маска. Он позвонил мне домой и заявил, что все может пойти двумя путями: он может очень усложнить мою жизнь или все-таки может помочь с проектом. Он был бы готов к сотрудничеству, если бы мог прочитать книгу до того, как она будет опубликована, и мог бы добавлять сноски по всему тексту.Он не стал вмешиваться в мой текст, но он хотел получить шанс исправить положение в тех местах, которые он считал фактически неточными. Я понял, откуда это взялось. Маску хотелось в какой-то мере контролировать историю своей жизни. Он также устроен как ученый и страдает душевными страданиями при виде фактической ошибки. Ошибка на печатной странице навсегда грызла бы его душу. Хотя я мог понять его точку зрения, я не мог позволить ему прочитать книгу по профессиональным, личным и практическим причинам. У Маска есть своя версия правды, и это не всегда та версия, которую разделяет остальной мир. Он также склонен давать подробные ответы даже на самые простые вопросы, и мысль о тридцатистраничных сносках казалась слишком реальной. Тем не менее, мы договорились пообедать, поболтать обо всем этом и посмотреть, что нас ждет.

Наш разговор начался с обсуждения пиарщиков. Маск, как известно, быстро прожигает сотрудников по связям с общественностью, а Тесла искала нового руководителя по связям с общественностью. Кто самый лучший пиарщик в мире? — спросил он очень по-маскиански. Затем мы поговорили об общих знакомых, Говарде Хьюзе и заводе Tesla. Когда официант подошел принять наш заказ, Маск попросил совета, которые подойдут для его низкоуглеводной диеты. Он остановился на кусках жареного лобстера, пропитанного чернилами кальмара. Переговоры еще не начались, а Маск уже готовил. Он рассказал о главном страхе, не позволяющем ему спать по ночам: а именно о том, что соучредитель и генеральный директор Google Ларри Пейдж вполне мог построить флот роботов с искусственным интеллектом, способных уничтожить человечество. Я действительно беспокоюсь об этом, — сказал Маск. Маску не стало легче, потому что он и Пейдж были очень близкими друзьями и что он чувствовал, что Пейдж был человеком с хорошими намерениями, а не доктором Злом. Фактически, это была своего рода проблема. Симпатичный характер Пейджа заставил его думать, что машины всегда будут выполнять наши приказы. Я не так оптимистичен, — сказал Маск. Он мог случайно сотворить зло. Когда еда прибыла, Маск ее съел. То есть он не ел ее так много, как заставил ее быстро исчезнуть с помощью нескольких гигантских укусов.Отчаявшись, чтобы Маск был счастлив и болтал, я протянул ему большой кусок стейка со своей тарелки. План сработал. . . на все девяносто секунд. Мясо. Ломоть. Ушел.

Потребовалось время, чтобы отвлечь Маска от мрачных разговоров об искусственном интеллекте и перейти к обсуждаемой теме. Затем, по мере того, как мы приближались к книге, Маск начал меня прощупывать, выясняя, почему именно я хочу написать о нем, и рассчитывая свои намерения. Когда представился момент, я вошел и завязал разговор.Некоторое количество адреналина высвободилось и смешалось с джином, и я начал то, что должно было быть сорокапятиминутной проповедью обо всех причинах, по которым Маск должен позволить мне глубоко погрузиться в его жизнь и сделать это, не получая ровно никакого контроля, который он хотел. взамен. Речь вращалась вокруг присущих сносок ограничений, Маск выглядел как помешанный на контроле, а моя журналистская честность была поставлена ​​под угрозу. К моему большому удивлению, Маск прервал меня через пару минут и просто сказал: Хорошо. Одна вещь, которую Маск высоко ценит, — это решимость, и он уважает людей, которые продолжают жить после того, как им отказали. Десятки других журналистов и раньше просили его помочь с книгой, но я был единственным надоедливым придурком, который продолжал работать после первоначального отказа Маска, и, похоже, ему это нравилось.

Ужин завершился приятной беседой, и Маск отказался от низкоуглеводной диеты. Появился официант с гигантской десертной скульптурой из желтой сахарной ваты, и Маск вонзился в нее, срывая пригоршни сладкого пуха.Это было решено. Маск предоставил мне доступ к руководителям своих компаний, друзьям и семье. Он встречался со мной за ужином раз в месяц столько, сколько требовалось. Впервые Маск позволил репортеру увидеть, как устроен его мир изнутри. Через два с половиной часа после того, как мы начали, Маск положил руки на стол, попытался встать, а затем остановился, посмотрел на меня и задал мне невероятный вопрос: Как вы думаете, я сошел с ума? Странность момента заставила меня потерять дар речи на мгновение, в то время как каждый мой синапс загорелся, пытаясь понять, была ли это какая-то загадка, и если да, то как на нее искусно ответить.Только после того, как я провел много времени с Маском, я понял, что вопрос больше к нему, чем ко мне. Все, что я сказал, не имело бы значения. Маск остановился в последний раз и вслух задумался, можно ли мне доверять, а затем посмотрел мне в глаза, чтобы вынести свое суждение. Спустя долю секунды мы обменялись рукопожатием, и Маск уехал на красном седане Tesla Model S.

ЛЮБОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ ЭЛОНА МАСКА должно начинаться в штаб-квартире SpaceX в Хоторне, Калифорния, пригороде Лос-Анджелеса, расположенном в нескольких милях от международного аэропорта Лос-Анджелеса.Именно там посетители найдут два гигантских плаката с изображением Марса, висящих бок о бок на стене, ведущей к кабинке Маска. На плакате слева изображен Марс, каким он является сегодня — холодный, бесплодный красный шар. На плакате справа изображен Марс с огромной зеленой территорией, окруженной океанами. Планета была нагрета и преобразована, чтобы удовлетворить людей. Маск полностью намерен попытаться добиться этого. Превращение людей в космических колонизаторов — заявленная цель его жизни. Я хотел бы умереть, думая, что у человечества светлое будущее, он сказал. Если мы сможем решить проблему устойчивой энергетики и будем на правильном пути к тому, чтобы стать многопланетным видом с самоподдерживающейся цивилизацией на другой планете — чтобы справиться с наихудшим сценарием развития событий и потушением человеческого сознания — тогда и здесь он остановился на минутку, Я думаю, это было бы действительно хорошо.

Если кое-что из того, что Маск говорит и действительно звучит абсурдно, то это потому, что на одном уровне они очень много. В этом случае, например, ассистент Маска только что вручил ему мороженое с печеньем и сливками с посыпкой сверху, а затем он серьезно говорил о спасении человечества, в то время как пятно десерта свисало с его нижней губы.

Готовность Маска взяться за невозможные вещи превратила его в божество в Кремниевой долине, где такие генеральные директора, как Пейдж, отзываются о нем с благоговейным трепетом, а начинающие предприниматели стремятся быть похожими на Илона , как они стремились в прошлые годы. имитировать Стива Джобса. Силиконовая долина, однако, действует в искаженной версии реальности, а за пределами общей фантазии Маск часто выступает как фигура гораздо более поляризованная. Он парень с электромобилями, солнечными батареями и ракетами, торгующий ложной надеждой.Забудьте Стива Джобса. Маск — научно-фантастическая версия П. Т. Барнума, который чрезвычайно разбогател, питаясь страхом и ненавистью к себе людей. Купите Tesla. Забудьте на время о том беспорядке, который вы устроили на планете.

Я давно подписался на этот последний лагерь. Маск произвел на меня впечатление мечтателя с благими намерениями — члена техно-утопического клуба Кремниевой долины с визитной карточкой. Эта группа, как правило, представляет собой смесь приверженцев Айн Рэнд и инженеров-абсолютистов, которые видят в своем гиперлогическом мировоззрении ответ для всех.Если бы мы просто ушли с их пути, они бы решили все наши проблемы. Однажды, достаточно скоро, мы сможем загрузить наш мозг в компьютер, расслабиться и позволить их алгоритмам позаботиться обо всем. Их амбиции во многом вдохновляют, а их работы полезны. Но техно-утопистов действительно утомляют свои банальности и способность болтать часами, не говоря много по существу. Еще больше сбивает с толку их основной посыл о том, что люди несовершенны, а наша человечность — это досадное бремя, с которым нужно разобраться со временем.Когда я поймал Маска на мероприятиях в Кремниевой долине, его напыщенная речь часто звучала прямо из техно-утопической пьесы. И, что самое досадное, его компании по спасению мира, похоже, даже не преуспели.

Тем не менее, в начале 2012 года циникам вроде меня пришлось обратить внимание на то, что на самом деле делал Маск. Его когда-то осажденные компании преуспевали в беспрецедентных вещах. SpaceX доставила капсулу с припасами на Международную космическую станцию ​​и благополучно вернула ее на Землю.Tesla Motors представила Model S, красивый полностью электрический седан, от которого перехватило дыхание у автомобильной промышленности и трезво ударил Детройт. Эти два подвига подняли Маска на редчайшие высоты среди бизнес-титанов. Только Стив Джобс мог заявить о схожих достижениях в двух таких разных отраслях, иногда выпуская новый продукт Apple и блокбастер Pixar в один и тот же год. И все же Маск не закончил. Он также был председателем и крупнейшим акционером SolarCity, быстро развивающейся компании в области солнечной энергетики, готовой подать заявку на первичное публичное размещение акций.Маск каким-то образом одним махом добился величайших достижений космической, автомобильной и энергетической отраслей за десятилетия.

В 2012 году я решил воочию увидеть, каким был Маск, и написать о нем статью для Bloomberg Businessweek. В этот момент жизни Маска все шло через его помощницу / верный придаток Мэри Бет Браун. Она пригласила меня посетить то, что я стал называть Страной Маска.

Любой, кто впервые приедет в Musk Land, получит такой же головокружительный опыт.Вам говорят припарковаться на One Rocket Road в Хоторне, где находится штаб-квартира SpaceX. Кажется невозможным, чтобы что-то хорошее могло вызвать Хоторна домой. Это мрачная часть округа Лос-Анджелес, в которой скопления ветхих домов, ветхих магазинов и ветхих закусочных окружают огромные промышленные комплексы, которые, похоже, были построены во время архитектурного движения за скучный прямоугольник. Неужели Илон Маск засунул свою компанию в самый разгар этого мусора? Тогда, ладно, все становится более понятным, когда вы видите прямоугольник площадью 550 000 квадратных футов, выкрашенный показным оттенком Единство тела, души и разума белого цвета. Это главное здание SpaceX.

И только после того, как он прошел через парадные двери SpaceX, величие того, что сделал этот человек, стало очевидным. Маск построил настоящий ракетный завод в центре Лос-Анджелеса. И этот завод не производил по одной ракете за раз. Нет. Он делал много ракет — с нуля. Фабрика была огромной общей рабочей зоной. Рядом с задней частью были массивные грузовые отсеки, которые позволяли привозить куски металла, которые доставлялись к двухэтажным сварочным аппаратам.С одной стороны были техники в белых халатах, производящие материнские платы, радиоприемники и другую электронику. Другие люди находились в специальной герметичной стеклянной камере, строя капсулы, которые ракеты доставят на космическую станцию. Татуированные люди в банданах взрывали Ван Хален и протягивали провода вокруг ракетных двигателей. Один за другим выстраивались готовые корпуса ракет, готовые к погрузке на грузовики. Еще несколько ракет в другой части здания ожидали покрытий белой краской. Захватить сразу всю фабрику было сложно.Сотни тел постоянно вращались вокруг множества причудливых машин.

Это просто здание номер один в Musk Land. SpaceX приобрела несколько зданий, которые раньше были частью завода Boeing, который производил фюзеляжи для самолетов 747. Одно из этих зданий имеет изогнутую крышу и похоже на ангар для самолетов. Он служит студией исследований, разработок и дизайна для Tesla. Именно здесь компания придумала седан Model S и его последователь, внедорожник Model X.На стоянке возле студии Tesla построила одну из своих станций подзарядки, где водители в Лос-Анджелесе могут бесплатно пополнять запасы электроэнергии. Зарядный центр достаточно легко обнаружить, потому что Маск установил бело-красный обелиск с логотипом Tesla, который находится посреди пейзажного бассейна.

Именно во время моего первого интервью с Маском, которое состоялось в дизайн-студии, я начал понимать, как он говорит и действует. Он уверенный в себе парень, но не всегда хорошо это демонстрирует. При первом знакомстве Маск может показаться застенчивым и почти неловким. Его южноафриканский акцент по-прежнему присутствует, но исчезает, и его очарования недостаточно, чтобы компенсировать прерывистый характер речи Маска. Подобно многим инженерам или физикам, Маск будет делать паузы, выискивая точные формулировки, и часто будет рыскать по эзотерической, научной кроличьей норе, не протягивая руку помощи или упрощая объяснения. Маск ожидает, что вы не отставите. Ничто из этого не отталкивает.Маск, на самом деле, много шутит и может быть совершенно очаровательным. Просто над любым разговором с этим мужчиной нависает чувство цели и давления. Маск на самом деле не стреляет в говно. (Потребовалось около тридцати часов собеседований, чтобы Маск действительно расслабился и позволил мне погрузиться в другой, более глубокий уровень его психики и личности.)

У большинства высокопоставленных генеральных директоров есть кураторы. Маск в основном путешествует по Маск-Лэнду самостоятельно. Это не тот парень, который крадется в ресторан. Это тот парень, который владеет косяком и властно расхаживает. Мы с Маском разговаривали, пока он обходил главный этаж дизайн-студии, осматривая детали прототипов и автомобили. На каждой станции сотрудники бросались к Маску и распространяли информацию. Он внимательно выслушал, обработал и кивнул, когда был удовлетворен. Люди отошли, а Маск перебрался к следующей свалке информации. В какой-то момент главный дизайнер Tesla Франц фон Хольцхаузен захотел, чтобы Маск использовал новые шины и диски для Model S, а также расположение сидений для Model X.Они поговорили, а затем вошли в заднюю комнату, где руководители продавца высококачественного графического программного обеспечения подготовили презентацию для Маска. Они хотели продемонстрировать новую технологию трехмерного рендеринга, которая позволила бы Tesla настроить отделку виртуальной Model S и во всех деталях увидеть, как такие вещи, как тени и уличные фонари, отражаются на кузове автомобиля. Инженеры Tesla действительно хотели вычислительные системы и нуждались в одобрении Маска. Мужчины изо всех сил пытались убедить Маска в этой идее, в то время как звук дрелей и гигантские индустриальные фанаты заглушали их фишку.Маск, одетый в кожаные туфли, дизайнерские джинсы и черную футболку, которая по сути является его рабочей формой, был вынужден надеть трехмерные очки для демонстрации и казался равнодушным. Он сказал им, что подумает об этом, а затем пошел к источнику самого громкого шума — мастерской в ​​глубине дизайн-студии, где инженеры Tesla строили леса для тридцатифутовых декоративных башен, выходящих за пределы зарядных станций. Похоже, что эта штука сможет пережить ураган пятой категории, сказал Маск . Давайте немного разбавим. В конце концов мы с Маском сели в его машину — черную Model S — и вернулись к главному зданию SpaceX. Я думаю, что, вероятно, слишком много умных людей занимаются Интернетом, финансами и юриспруденцией, — сказал по пути Маск. Это одна из причин, по которой мы не видели столько инноваций.

MUSK LAND БЫЛ ОТКРОВЕНИЕМ.

Я приехал в Кремниевую долину в 2000 году и в итоге жил в районе Тендерлойн в Сан-Франциско.Это та часть города, которую местные жители умоляют избегать. Не очень стараясь, вы можете найти кого-то, стягивающего штаны и какающего между припаркованными машинами, или столкнуться с каким-то невменяемым, ударившимся головой об автобусную остановку. В дайв-барах возле местных стриптиз-клубов трансвеститы набрасываются на любопытных бизнесменов, а пьяницы засыпают на диванах и пачкают себя в рамках своего ленивого воскресного ритуала. Это суровая и острая часть Сан-Франциско, которая оказалась отличным местом, чтобы посмотреть, как умирает мечта доткомов.

Сан-Франциско имеет давнюю историю жадности. Он стал городом, пережившим золотую лихорадку, и даже катастрофическое землетрясение не могло надолго замедлить экономический рост Сан-Франциско. Не позволяйте вибрации мюсли ввести вас в заблуждение. Взлеты и падения — ритм этого места. А в 2000 году Сан-Франциско охватил бум всех бума и поглотила жадность. Это было прекрасное время, чтобы жить, когда почти все население поддалось фантазии — быстрому обогащению, интернет-безумию.Импульсы энергии от этого общего заблуждения были ощутимы, вызывая постоянный гул, который вибрировал по всему городу. И вот я был в центре самой развратной части Сан-Франциско, наблюдая, как высоко и низко становятся люди, поглощенные излишеством.

Истории, свидетельствующие о безумии бизнеса в эти времена, хорошо известны. Вам больше не нужно было делать то, что другие люди хотели бы купить, чтобы основать процветающую компанию. Вам просто нужно было придумать какую-то идею в Интернете и объявить о ней всему миру, чтобы нетерпеливые инвесторы финансировали ваш мысленный эксперимент.Вся цель заключалась в том, чтобы заработать как можно больше денег в кратчайшие сроки, потому что каждый знал, по крайней мере, на подсознательном уровне, что реальность должна в конечном итоге наступить.

Жители долины буквально поняли клише — работать так же усердно, как и играть. Ожидалось, что люди в возрасте двадцати, тридцати, сорока и пятидесяти лет будут тянуть всю ночь. Кубиклы были превращены во временные жилища, а от личной гигиены отказались. Как ни странно, чтобы Ничто не выглядело Что-то, потребовалось много работы.Но когда пришло время расслабиться, было множество вариантов для полного разврата. Казалось, что ведущие компании и СМИ того времени борются за то, чтобы превзойти друг друга, устраивая все более причудливые вечеринки. Старые компании, пытающиеся с его помощью выглядеть , регулярно покупали место на концертных площадках, а затем заказывали танцоров, акробатов, бары и Barenaked Ladies. Появлялись молодые технологи, чтобы толкать свои бесплатные «Джек с колой» и нюхать кокаин в переносных горшках.В то время только жадность и корысть имели смысл.

В то время как хорошие времена были хорошо описаны, последующие плохие времена, что неудивительно, игнорировались. Воспоминания об иррациональном изобилии веселее, чем беспорядок, который остается позади.

Итак, скажем для протокола, что крах интернет-фантазии о быстром обогащении оставил Сан-Франциско и Кремниевую долину в глубокой депрессии. Бесконечные вечеринки закончились. Проститутки больше не бродили по улицам Вырезки в 6 A.М. предлагает любовь перед поездкой. ( Давай, дорогая. Это лучше, чем кофе! ) Вместо Barenaked Ladies ты иногда получишь трибьют-группу Нила Даймонда на торговой выставке, несколько бесплатных футболок и кусок стыда.

Технологическая отрасль понятия не имела, что ей делать. Глупые венчурные капиталисты, захваченные во время пузыря, не хотели выглядеть глупее, поэтому они вообще прекратили финансирование новых предприятий. На смену большим идеям предпринимателей пришли самые маленькие идеи.Как будто Кремниевая долина в массовом порядке вступила в реабилитационный центр. Звучит мелодраматично, но это правда. Миллионы умных людей поверили, что они изобретают будущее. Потом . . . пуф! Опасность внезапно стала модным занятием.

Свидетельством этого недуга являются компании и идеи, сформированные в этот период. Google появился и действительно начал процветать примерно в 2002 году, но он был исключением. Между тем, когда Google и Apple представили iPhone в 2007 году, возникла пустошь скучных компаний.И горячие новинки, которые только зарождались, — Facebook и Twitter, — определенно не были похожи на своих предшественников — Hewlett-Packard, Intel, Sun Microsystems — которые производили физические продукты и задействовали в процессе десятки тысяч людей. В последующие годы цель перешла от огромного риска для создания новых отраслей и новых грандиозных идей к погоне за более легкими деньгами, развлекая потребителей и выпуская простые приложения и рекламу. Лучшие умы моего поколения думают о том, как заставить людей нажимать на рекламу, — сказал мне Джефф Хаммербахер, один из первых инженеров Facebook. Это отстой. Кремниевая долина стала ужасно походить на Голливуд. Между тем потребители, которым он служил, обратились внутрь, одержимые своей виртуальной жизнью.

Одним из первых, кто предположил, что это затишье в инновациях может сигнализировать о гораздо более серьезной проблеме, был Джонатан Хюбнер, физик, работающий в Центре авиации ВМС Пентагона в Чайна-Лейк, Калифорния. Хюбнер — это версия торговца смертью Leave It to Beaver . Среднего возраста, худой и лысеющий, он любит носить грязный ансамбль из брюк цвета хаки, рубашки в коричневую полоску и холщовой куртки цвета хаки.Он разрабатывает системы оружия с 1985 года, получая непосредственное представление о новейших и передовых технологиях в области материалов, энергии и программного обеспечения. После краха доткомов он разозлился на хриплый характер предполагаемых инноваций, пересекающих его стол. В 2005 году Хюбнер представил доклад « A Возможная тенденция к снижению мировых инноваций», , который был либо обвинением Кремниевой долины, либо, по крайней мере, зловещим предупреждением.

Хюбнер решил использовать метафору дерева, чтобы описать то, что он видел как состояние инноваций.Человек уже пролез мимо ствола дерева и вышел на его основные конечности, добывая большую часть действительно больших, меняющих игру идей — колесо, электричество, самолет, телефон, транзистор. Теперь мы остались болтаться около конца ветвей на вершине дерева и в основном просто дорабатываем прошлые изобретения. Чтобы подтвердить свою точку зрения в статье, Хюбнер показал, что частота изобретений, изменяющих жизнь, начала снижаться. Он также использовал данные, чтобы доказать, что количество патентов, поданных на человека, со временем уменьшалось. Я думаю, что вероятность того, что мы обнаружим еще одно изобретение, входящее в сотню, становится все меньше и меньше, — сказал мне Хюбнер в интервью. Инновации — это ограниченный ресурс.

Хюбнер предсказал, что людям понадобится около пяти лет, чтобы уловить его мысли, и этот прогноз оказался почти полностью верным. Примерно в 2010 году Питер Тиль, соучредитель PayPal и один из первых инвесторов Facebook, начал продвигать идею о том, что технологическая индустрия подвела людей. Мы хотели летающие машины, вместо этого получили 140 символов. стал девизом его венчурной компании Founders Fund. В эссе под названием What Happened to the Future Тиль и его коллеги описали, как Twitter, его 140-символьные сообщения и подобные изобретения подвели публику. Он утверждал, что научная фантастика, которая когда-то прославляла будущее, превратилась в антиутопию, потому что люди больше не имеют оптимистичного взгляда на способность технологий изменить мир.

До того первого визита в страну Маска я во многом придерживался этого типа мышления.В то время как Маск совсем не стеснялся того, что он задумал, немногие люди за пределами его компаний смогли увидеть заводы, центры исследований и разработок, механические цеха и воочию убедиться в масштабах того, что он делает. Это был парень, который взял большую часть этики Кремниевой долины, лежащей в основе быстрого движения и управления организациями, свободными от бюрократических иерархий, и применил их для улучшения больших фантастических машин и поиска вещей, которые потенциально могли стать настоящими прорывами, которых нам не хватало.

По правде говоря, Маск должен был быть частью недуга. Он впал в манию доткомов в 1995 году, когда, окончив колледж, он основал компанию под названием Zip2 — примитивный Google Maps встречается с Yelp. Это первое предприятие имело большой успех. Compaq купила Zip2 в 1999 году за 307 миллионов долларов. Маск заработал на этой сделке 22 миллиона долларов и вложил почти все их в свое следующее предприятие — стартап, который трансформируется в PayPal. Как крупнейший акционер PayPal Маск стал фантастически обеспеченным, когда eBay приобрел компанию за 1 доллар.5 миллиардов в 2002 году.

Однако вместо того, чтобы слоняться по Кремниевой долине и впадать в такую ​​же панику, как и его коллеги, Маск сбежал в Лос-Анджелес. Расхожее мнение того времени гласило, что нужно сделать глубокий вдох и дождаться следующего большого события в свое время. Маск отверг эту логику, вложив 100 миллионов долларов в SpaceX, 70 миллионов долларов в Tesla и 10 миллионов долларов в SolarCity. Маск не смог бы найти более быстрый способ уничтожить свое состояние, если не создал настоящую машину для дробления денег.Он стал одним человеком, очень рискованным магазином венчурного капитала и удвоил свои усилия, создав сверхсложные физические товары в двух самых дорогих местах в мире, Лос-Анджелесе и Кремниевой долине. По возможности компании Маска создавали вещи с нуля и пытались переосмыслить многое из того, что в аэрокосмической, автомобильной и солнечной отраслях было принято как условность.

С помощью SpaceX Маск сражается с гигантами военно-промышленного комплекса США, включая Lockheed Martin и Boeing.Он также сражается со странами, в первую очередь с Россией и Китаем. SpaceX зарекомендовала себя как поставщик недорогих продуктов в отрасли. Но этого самого по себе недостаточно для победы. Космический бизнес требует борьбы с политическим беспорядком, критикой и протекционизмом, подрывающим основы капитализма. Стив Джобс столкнулся с аналогичными силами, когда выступил против звукозаписывающей индустрии, чтобы вывести на рынок iPod и iTunes. С капризными луддитами в музыкальной индустрии было приятно иметь дело по сравнению с противниками Маска, которые зарабатывают себе на жизнь строительством оружия и стран.SpaceX тестирует многоразовые ракеты, которые могут с точностью доставлять полезные нагрузки в космос и приземляться обратно на Землю на свои стартовые площадки. Если компания сможет усовершенствовать эту технологию, она нанесет сокрушительный удар по всем ее конкурентам и почти наверняка вытеснит из бизнеса некоторые опоры ракетной промышленности, сделав Соединенные Штаты мировым лидером в области доставки грузов и людей в космос. Маск считает, что эта угроза принесла ему множество яростных врагов. Список людей, которые не возражали бы, если бы меня не было, растет, — сказал Маск. Моя семья опасается, что русские убьют меня.

Создав Tesla Motors, Маск попытался изменить способ производства и продажи автомобилей, одновременно создавая всемирную сеть распределения топлива. Вместо гибридов, которые на жаргоне Маска являются неоптимальными компромиссами, Tesla стремится создавать полностью электрические автомобили, которые нравятся людям и которые раздвигают границы технологий. Tesla не продает эти автомобили через дилеров; он продает их в Интернете и в галереях, подобных Apple, в элитных торговых центрах.Tesla также не рассчитывает заработать много денег на обслуживании своих автомобилей, поскольку электромобили не требуют замены масла и других процедур технического обслуживания традиционных автомобилей. Модель прямых продаж, которой придерживается Tesla, является серьезным оскорблением для автодилеров, которые привыкли торговаться со своими клиентами и получать прибыль за счет непомерных сборов за обслуживание. Зарядные станции Tesla теперь проходят вдоль многих основных автомагистралей в США, Европе и Азии и могут добавить автомобилю сотни миль в час примерно за двадцать минут.Эти так называемые заправочные станции работают на солнечной энергии, и владельцы Tesla ничего не платят за дозаправку. В то время как большая часть инфраструктуры Америки приходит в упадок, Маск строит футуристическую сквозную транспортную систему, которая позволила бы Соединенным Штатам перепрыгнуть через остальной мир. Видение Маска, а в последнее время и его исполнение, похоже, сочетают в себе лучшее из Генри Форда и Джона Д. Рокфеллера.

С помощью SolarCity Маск профинансировал крупнейшего установщика и финансиста солнечных панелей для потребителей и предприятий.Маск помог придумать идею SolarCity и является ее председателем, а его двоюродные братья Линдон и Питер Рив управляют компанией. SolarCity удалось сократить количество утилит и стать самостоятельной крупной компанией. В то время, когда компании, занимающиеся чистыми технологиями, обанкротились с угрожающей регулярностью, Маск построил две из самых успешных компаний, занимающихся чистыми технологиями в мире. Империя заводов, десятки тысяч рабочих и индустриальная мощь Маска Ко. Имеет действующих лиц в бегах и превратила Маска в одного из самых богатых людей в мире с чистым капиталом около 10 миллиардов долларов.

Визит в Musk Land начал прояснять некоторые вещи о том, как Маску все это удалось. Хотя разговоры о , отправляющие человека на Марс, могут показаться некоторым ненормальным, это дало Маску уникальный призыв к сплочению его компаний. Это всеобъемлющая цель, которая формирует объединяющий принцип всего, что он делает. Сотрудники всех трех компаний хорошо осведомлены об этом и прекрасно понимают, что изо дня в день пытаются достичь невозможного. Когда Маск ставит нереалистичные цели, словесно оскорбляет сотрудников и работает над ними до мозга костей, это считается — на определенном уровне — частью повестки дня Mars. Некоторые сотрудники любят его за это. Другие ненавидят его, но остаются до странности лояльными из уважения к его стремлению и миссии. То, что разработал Маск, чего не хватает многим предпринимателям в Кремниевой долине, — это осмысленное мировоззрение. Он одержимый гений в величайшем квесте, который когда-либо придумал. Он не столько генеральный директор, который гонится за богатством, сколько генерал, собирающий войска для обеспечения победы. Где Марк Цукерберг хочет помочь вам делиться детскими фотографиями, Маск хочет. . . Что ж . . . спасти человечество от добровольного или случайного уничтожения.

Жизнь, которую создал Маск, чтобы управлять всеми этими начинаниями, абсурдна. Обычная неделя начинается в его особняке в Бель-Эйр. В понедельник он весь день работает в SpaceX. Во вторник он отправляется в SpaceX, затем садится в свой самолет и летит в Кремниевую долину. Несколько дней он работает в Tesla, офисы которой находятся в Пало-Альто, а завод во Фремонте. У Маска нет дома в Северной Калифорнии, и он останавливается в роскошном отеле Rosewood или в домах друзей. Чтобы договориться о поездке с друзьями, помощник Маска отправит электронное письмо с вопросом: Номер на одного? , а если друг говорит, Да, Маск появляется у дверей поздно ночью.Чаще всего он остается в комнате для гостей, но также известно, что он врезался в диван после того, как расслабился за некоторыми видеоиграми. Затем в четверг мы вернемся в Лос-Анджелес и SpaceX. Он делит опеку над своими пятью маленькими мальчиками — близнецами и тройняшками — со своей бывшей женой Жюстин и воспитывает их четыре дня в неделю. Каждый год Маск подсчитывает количество полетного времени, которое он терпит в неделю, чтобы помочь ему понять, насколько ситуация выходит из-под контроля. На вопрос, как он выживает в этом графике, Маск ответил: « У меня было тяжелое детство, так что, возможно, это было полезно.

Во время одного из визитов в страну Маска ему пришлось втиснуть наше интервью, прежде чем отправиться в поход в национальный парк Кратер-Лейк в Орегоне. Было почти восемь вечера. в пятницу, так что Маск скоро заберет своих мальчиков и нянь в свой частный самолет, а затем встретит водителей, которые отвезут его к друзьям в лагерь; Затем друзья помогут клану Маска распаковать вещи и завершить свое мрачное прибытие. На выходных будет немного походов. Тогда расслабление закончится.В воскресенье днем ​​Маск с мальчиками улетит обратно в Лос-Анджелес. Затем вечером он сам улетит в Нью-Йорк. Спать. Посещайте утренние ток-шоу в понедельник. Встречи. Электронное письмо. Спать. Летите обратно в Лос-Анджелес во вторник утром. Работайте в SpaceX. Вылет в Сан-Хосе во вторник днем, чтобы посетить завод Tesla Motors. Вечером вылетите в Вашингтон, округ Колумбия, и встретитесь с президентом Обамой. Летите обратно в Лос-Анджелес в среду вечером. Потратьте пару дней на работу в SpaceX. Затем отправляйтесь на конференцию по выходным, которую председатель Google Эрик Шмидт проводит в Йеллоустоне.В это время Маск только что расстался со своей второй женой, актрисой Талулой Райли, и пытался прикинуть, сможет ли он смешать со всем этим личную жизнь. Я думаю, что время, выделенное для бизнеса и детей, идет хорошо, — сказал Маск. Я бы хотел больше времени уделять свиданиям. Мне нужно найти девушку. Вот почему мне нужно выкроить еще немного времени. Я думаю, может быть, еще пять или десять — сколько времени женщина хочет в неделю? Может, часов десять? Это вроде минимум? Я не знаю.

Маск редко находит время, чтобы расслабиться, но когда он это делает, празднества столь же драматичны, как и вся его остальная жизнь. В свой тридцатый день рождения Маск арендовал замок в Англии примерно для двадцати человек. С 2 часов ночи. до 6 часов утра они играли в игру в прятки, называемую сардинами, в которой один человек убегает и прячется, а все остальные ищут его. Еще одна вечеринка произошла в Париже. Маск, его брат и двоюродные братья проснулись в полночь и решили ехать на велосипеде по городу до 6 часов утра.М. Они проспали весь день, а вечером сели в Восточный экспресс. И снова они не спали всю ночь. The Lucent Dossier Experience — авангардная группа исполнителей — ехала в роскошном поезде, выполняя хиромантии и акробатические трюки. Когда на следующий день поезд прибыл в Венецию, семья Маска поужинала, а затем до 9 утра тусовалась во внутреннем дворике своего отеля с видом на Гранд-канал. Маск тоже любит костюмированные вечеринки, и приходил на одного из них, одетый как рыцарь и использующий зонтик для дуэли с карликом в костюме Дарта Вейдера.

На один из последних дней своего рождения Маск пригласил пятьдесят человек в замок — или, по крайней мере, лучший пример замка в США — в Тэрритауне, штат Нью-Йорк. Эта вечеринка была посвящена японскому стимпанку, что напоминает мокрую мечту любителя научной фантастики — смесь корсетов, кожи и поклонения машинам. Маск одет как самурай.

Празднование включало в себя представление « Микадо», — викторианской комической оперы Гилберта и Салливана, действие которой происходит в Японии, в небольшом театре в самом центре города. Я не уверен, что американцы это поняли, — сказала Райли, на которой Маск женился повторно после того, как его план свиданий по десять часов в неделю провалился. Американцам и всем остальным понравилось то, что последовало за этим. Вернувшись в замок, Маск надел повязку на глаза, его прижали к стене и держал воздушные шары в каждой руке, а другой между ног. Тогда метатель ножей приступил к работе. Я видел его раньше, но беспокоился, что, возможно, у него будет выходной, — сказал Маск. И все же, подумал я, он может поразить одну гонаду, но не обе. Зрители были ошеломлены и напуганы за безопасность Маска. Это было странно, сказал Билл Ли, инвестор в технологии и один из хороших друзей Маска. Но Илон верит в науку о вещах. Один из лучших борцов сумо в мире появился на вечеринке вместе с некоторыми из своих соотечественников. В замке был установлен ринг, и Маск встретился с чемпионом. Он весил триста пятьдесят фунтов, и это были не большие фунты, сказал Маск . Я получил полный выброс адреналина и сумел поднять парня с земли.Он позволил мне выиграть первый раунд, а затем победить меня. Я думаю, что моя спина все еще облажалась.

Райли превратила планирование таких вечеринок для Маска в искусство. Она познакомилась с Маском еще в 2008 году, когда его компании рушились. Она видела, как он потерял все свое состояние и высмеял прессу. Она знает, что боль этих лет осталась и в сочетании с другими травмами в жизни Маска — трагической потерей маленького сына и жестоким воспитанием в Южной Африке — создала

The Evolution of Elon Musk: The Good, The Плохой и уродливый

Как человек, который считает себя в курсе последних новостей и тенденций во всем, что касается дизайна и инноваций, я был поражен, когда в декабре увидел сообщение в Facebook.Мой друг называл Илона Маска придурком (и нет, это не был один из тех друзей в Facebook, которые разглагольствуют обо всем). Он имел в виду битву в Твиттере между Маском и Джарреттом Уокером, консультантом по политике в области общественного транспорта, имеющим докторскую степень в области гуманитарных наук.

Их вражда в Твиттере началась из-за комментариев Илона на конференции AI. Маск назвал общественный транспорт «занозой в заднице» и тем, что в конечном итоге вы можете разделить поездку с кем-то, «кто может оказаться серийным убийцей».Это привело к серии твитов Уокера, адресованных Маску, в которых говорилось, что Маск хотел создать систему общественного транспорта, предназначенную для защиты элиты. На что Маск просто ответил: «Ты идиот».

До этого момента я всегда думал об Илоне Маске как об великом лидере и гуру инноваций. Я не испытывал к нему ничего, кроме уважения. Но эти комментарии меня очень потрясли. После быстрого поиска в Google я увидел пару других статей, которые выставили его в негативном свете. Это заставило меня задуматься, не был ли я идиотом, считая его отличным парнем все это время.Это также заставило меня понять, что я действительно не так много о нем знаю. Это оставило меня с одним животрепещущим вопросом: Он придурок или новаторский лидер, которым мы должны стремиться?

С приближением Рождества я добавил биографию Илона, Илон Маск: Тесла, SpaceX и поиски фантастического будущего , в свой список желаний. Я решил, что на эту внутреннюю дискуссию можно ответить только путем тщательного исследования. Далее следует мое стремление ответить на этот вопрос. Во время моего путешествия по невероятной книге Эшли Вэнс мои мысли о Маске крутились взад и вперед, видя в нем хорошие, плохие и уродливые стороны.Поэтому я решил разбить жизнь Маска на 6 этапов, выделив каждую из этих сторон. Только осмотрев все части, я смог прийти к решению этого вопроса.

Маленький ребенок Маск

• Хорошее: В детстве Илон имел ненасытный аппетит к обучению. Он часто читал книгу в день. Его самое выдающееся достижение произошло после того, как он убедил своего отца купить ему Commodore VIC-20 (старый компьютер для задницы). Согласно руководству, на прохождение всех уроков BASIC уйдет около 6 месяцев.Он не спал 3 дня подряд и все закончил. Затем он разработал на нем целую видеоигру; исходный код которого был опубликован в журнале, который принес ему 500 долларов.
• Плохой: Его много дразнили и издевались, когда он рос. Иногда дело доходило до физического насилия. Однажды его так сильно избили, что он потерял сознание и пролежал в больнице на целую неделю.
• The Ugly: Его отец кажется самым темным и самым личным аспектом его жизни.Похоже, что он мог оскорблять — возможно, не физически, но, по крайней мере, морально. Хотя Маск говорил с автором на большинство тем, он отказался говорить об отце, сказав: «Он умеет делать жизнь несчастной. Я не знаю, как кто-то становится таким, как он ».

First Business Musk

• The Good: Он покинул Южную Африку самостоятельно, ни с чем и ни с кем. Он уехал в Канаду, где пробыл какое-то время — без постоянного дома — пока его брат не встретился с ним.Они отправились в Пало-Альто и начали свой первый бизнес. Zip2 был в основном mapquest до mapquest (который был Google Maps до Google Maps). В конечном итоге его продадут за 307 миллионов долларов. Ча цзин.
• Плохое: Хотя Илон и его брат смогли создать успешную компанию, у них были проблемы с полномочиями своих инвесторов. Инвесторы навязали продукт медиа-компаниям как бизнес-справочник, а не направление B2C, на которое надеялся Маск. Что еще хуже, Илон также испытал свою первую катастрофу из-за отмены слияния (#foreshadowing).
• The Ugly: Менее чем через десять лет после того, как он был практически бездомным в Канаде, Илон стал последним богатым парнем Кремниевой долины. Именно здесь мы видим первые признаки того, что Илон может превратиться в придурка. Он купил один из 62 McLarens (действительно дорогих автомобилей) в мире. Он так много ездил на нем по Долине, что начал приобретать репутацию хуя.

Молодой и богатый Маск

• Хорошее: Помимо покупки McLaren, Илон вложил все свои деньги в свое следующее предприятие, компанию, которая изменит банковскую отрасль. В то время люди говорили, что он сошел с ума и что потребители никогда не будут доверять безопасности Интернета для онлайн-банкинга. Его компания X.com оказалась более успешной, чем кто-либо мог представить. Он даже победил своего крупнейшего конкурента, PayPal, основанную Питером Тилем, поскольку они согласились слиться вместе, и Илон стал крупнейшим акционером.
• The Bad: «Подождите, я думал, Илон основал Paypal?» — можете подумать вы. Что ж, пока Илон летел в самолете, начиная свой медовый месяц, произошел один из самых отвратительных переворотов в Кремниевой долине всех времен.После того, как самолет приземлился, он направился обратно, чтобы попытаться спасти его, но был вынужден покинуть пост генерального директора. Позже они были переименованы в PayPal.
• The Ugly: После очередного ужасного процесса слияния у Илона наконец-то было время, чтобы отступить и отправиться в медовый месяц. Однако в итоге он заболел малярией в Южной Африке и чуть не умер из-за нее. Один врач сказал, что ему оставался день до смерти. После 6 месяцев и потери 45 фунтов он выжил. Это было как раз вовремя для eBay, чтобы купить PayPal за 1 доллар.5 миллиардов — чистый доход Илона 250 миллионов долларов. Ча цзин! Хотя это может показаться отличным событием, сразу после сделки вышла книга под названием The PayPal Wars , в которой Илон был изображен злодеем всей компании.

Фото SpaceX через Unsplash

Запуск SpaceX Musk

• Хорошее: После своего почти смертельного опыта Илон вернулся к своей детской мечте о полетах на Марс. Однажды он посетил веб-сайт НАСА и не нашел ни плана, ни даже упоминания о полете на Марс.Ошеломленный, он направился в Россию, чтобы посмотреть, сможет ли он сам купить ракету. После того, как его толкнули смешными ценами, Илон погрузился в книги, изучающие, как строятся ракеты. По пути домой из России он заявил, что сам построит ракету, добавив в таблицу, как это сделать. Так родился SpaceX.
• Плохое: Пока SpaceX находилась в режиме полного запуска, родился первый сын Илона, Невада. К сожалению, он умер от синдрома внезапной детской смерти.
• The Ugly: В SpaceX Илон быстро завоевал репутацию стойкого лидера. Один из сотрудников сказал: «Если Илон был недоволен, вы это знали. Все могло быть неприятно ». Даже один из лучших сотрудников SpaceX, Стив Дэвис, испытал невнимательность Илона. Однажды Дэвису было поручено задание, которое казалось настолько невыполнимым, что другой инженер сказал: «Ни один другой инженер в любой другой аэрокосмической компании никогда бы даже не попытался». Задача заключалась в том, чтобы принять участие в проекте, стоимость которого была заявлена ​​на сумму 120 000 долларов и основывалась на предложенном Илоне бюджете в 5 000 долларов.Дэвис провел девять месяцев и вложил в это свою жизнь. В конце концов, он смог сделать это всего за 3900 долларов! Дэвис отправил Илону электронное письмо с подробным описанием своего величайшего достижения, на которое Илон просто ответил: «Хорошо».

«Основание» Tesla Musk

• Хорошее: Илон всегда видел будущее полностью электрических автомобилей. Поэтому, когда Мартин Эберхард и Марк Тарпеннинг обратились к Маску с предложением стать первым инвестором в компании под названием Tesla, Илон пошел ва-банк. Он хотел, чтобы автомобиль стал символом устойчивого будущего.Он хотел, чтобы это был люксовый бренд, а не какой-то «глупо выглядящий Prius». Из-за этого он имел большое влияние на создание компании в Кремниевой долине (в отличие от Детройта) и на визуальный дизайн автомобиля.
• Плохое: Как только Tesla создала свой первый работоспособный концепт-кар, они решили устроить большое мероприятие для прессы. Мероприятие прошло успешно: 30 клиентов сделали предварительный заказ на автомобиль за 90 000 долларов. Плохая новость для Илона заключалась в том, что в пресс-релизе он не был указан как основатель.Что еще хуже, статья о компании в NY Times также не упомянула Илона Маска. Он был зол.
• The Ugly: Когда Tesla начала работать над выполнением своего первого раунда предварительно заказанных автомобилей, дела шли не так хорошо. Детали для машины были слишком дорогими, и все отставало от графика. Маск был недоволен, поэтому настала его очередь организовать переворот. Он призвал совет директоров заменить Мартина Эберхарда на посту генерального директора. Они согласились, и первоначальный основатель компании ушел.После временного генерального директора Маск вступил во владение в 2008 году.

Фото Мэтта Генри с Unsplash

Ведущие SpaceX, Tesla, Hyperloop, SolarCity и Boring Company, Маск

• Хорошее: К этому моменту Илон стал экспертом в управлении несколькими компаниями одновременно. В 2008 году дела Tesla и SpaceX шли не лучшим образом. По подсчетам Маска, денег у него хватило только на одну компанию. Вместо паники Илону удалось сохранить хладнокровие достаточно долго, чтобы SpaceX выиграла контракт на то, чтобы стать официальным поставщиком НАСА для МКС. Похожая ситуация «Tesla может выйти из бизнеса» снова повторилась в 2013 году. Это было настолько плохо, что Илон фактически заключил рукопожатие с Google, чтобы они купили и спасли Tesla. Этого не произошло, поскольку отдел продаж Tesla смог превзойти прогнозы, и их акции резко выросли.
• Плохие: Стиль руководства Илона продолжал оставаться жестким (мягко говоря). Чтобы ускорить разработку Tesla Model S, у них было два набора сотрудников, работающих 24 часа в сутки. По словам автора, «Маску никогда не бывает достаточно.«Например, в 2010 году SpaceX только что успешно запустила капсулу Dragon; и прямо перед вечеринкой Маск позвал своих топ-менеджеров, чтобы накричать на них (в смокингах на глазах у своих близких), потому что одна из частей будущей ракеты отстала от графика.
• The Ugly: После того, как он управлял несколькими компаниями одновременно, его уродливая сторона определенно достигла своих уродливых высот. Илон развелся, и его бывшая жена Жюстин написала о нем много неприятных статей в своем блоге. Первоначальный основатель Tesla Мартин Эберхард подал на него в суд за его увольнение из компании. А венцом его безобразия стало обращение с его давним исполнительным помощником Мэри Бет Браун. В каждой компании она практически все делала для него. Она никогда не покидала его. Однажды она попросила, чтобы ей заплатили, как руководителю. Он посоветовал ей взять двухнедельный отпуск и попытаться проверить, сможет ли он выполнить ее работу. Когда она вернулась, он сказал ей, что она ему больше не нужна. [Примечание: он отрицал это в Твиттере через 2 года после публикации книги.]

Универсальная теория Маска

На протяжении всей эволюции Илона я изо всех сил пытался найти одно событие, которое могло бы его определить. Есть так много взлетов и падений, что я не мог просто указать на один момент и сказать: «Ага, он придурок из-за этого» или «Ага, он тот, к кому мы должны стремиться из-за этого». Мне пришлось смотреть на него. всю его жизнь, чтобы все это понять.

На протяжении всей книги было ясно, что Илон действует иначе, чем большинство других успешных людей сегодня.Джефф Хаммербахер, один из первых инженеров Facebook, утверждает, что «лучшие умы нашего поколения думают о том, как заставить людей нажимать на рекламу». И Илон соглашается с ним, говоря: «Я думаю, что слишком много умных людей занимается интернетом, финансами и юриспруденцией. Это одна из причин, по которой мы не видели столько инноваций ». Но именно это заявление показывает, что Илону не нужны эти маленькие инновации. Он всегда преследует свою большую цель.

Я хотел бы умереть, думая, что у человечества светлое будущее.Если мы сможем решить проблему устойчивой энергетики и будем уверенно двигаться к тому, чтобы стать многопланетным видом с самоподдерживающейся цивилизацией на другой планете… Я думаю, это было бы действительно хорошо. — Илон Маск

В последнем абзаце биографии автор заканчивает словами: «Я прямо спросил Маска, сколько он готов рискнуть. Его ответ? Все, что дорого другим людям. Я умру на Марсе. Если бы у нас с женой была куча детей, она, вероятно, осталась бы с ними на Земле.

Вид Илона в таком свете соединяет много точек. Целью видеоигры, которую он создал в детстве, было спасти мир от космического корабля пришельцев. В колледже он писал статьи, в которых подробно описывал свои планы по устойчивой энергетике, чтобы «цивилизация могла продолжать развиваться». Даже основание всех его предприятий не было обусловлено прибыльными желаниями, а скорее он работал над созданием системы взаимосвязанных компаний, которые могут помочь нашему виду как в краткосрочной, так и в долгосрочной перспективе.

Итак, с таким универсальным пониманием Маска, что же остается нам с нашим первоначальным вопросом?

Это подводит меня к выводу, что Илона больше всего заботит одно: спасение нашего вида. Он так заботится об этом, что не имеет значения, считают ли его придурком. Для него большее благо важнее, чем чувства отдельного человека (даже его семьи).