Журнал форсайт: Журнал Национального исследовательского университета «Высшая школа экономики»

Содержание

Журнал Национального исследовательского университета «Высшая школа экономики»

ТЕХНИЧЕСКИЕ ТРЕБОВАНИЯ К СТАТЬЯМ, ПУБЛИКУЕМЫМ В ЖУРНАЛЕ «ФОРСАЙТ»

Представляемая для публикации статья должна быть актуальной, обладать новизной, отражать постановку задачи (проблемы), описание основных результатов исследования, выводы, а также соответствовать указанным ниже правилам оформления.

Текст должен быть тщательно вычитан автором, который несет ответственность за научно-теоретический уровень публикуемого материала;

Статья представляется в  электронном виде в формате Microsoft Word  по адресу: [email protected]

 

Правила оформления статей:

 

При наборе статьи рекомендуется учитывать следующие параметры: шрифт — Times New Roman, размер — 12 пт., межстрочный интервал — полуторный, форматирование — по ширине; все поля — по 20 мм. 

Объем статьи

Средний объем статьи, публикуемой в журнале – 40 000 знаков (с пробелами). Максимальный – 50 000 знаков (без учета сведений об аторах и библиографии).

Название статьи

Приводится на русском и английском языке. Заглавие должно быть информативным,  раскрывать содержание статьи и не превышать восьми слов.

Сведения об авторах

(на русском и английском языках)

  • фамилия, имя, отчество всех авторов полностью
  • полное название организации — места работы каждого автора в именительном падеже, ее полный почтовый адрес.
  • должность, звание, ученая степень каждого автора
  • адрес электронной почты для каждого автора 
Аннотация

Аннотация предоставляется на русском и английском языках. Объем – 150-200 слов. Аннотация к статье должна быть информативной (не содержать общих слов), структурированной (следовать логике описания результатов в статье), отражать основное содержание статьи с учетом следующих аспектов: предмет, цель,  метод или методологию проведения,  результаты исследований и область их применения, выводы.

Метод или методологию проведения исследований целесообразно описывать в том случае, если они отличаются новизной или представляют интерес с точки зрения данной работы. В рефератах документов, описывающих экспериментальные работы, указывают источники данных и характер их обработки.

Результаты работы описывают предельно точно и информативно. Приводятся основные теоретические и экспериментальные результаты, фактические данные, обнаруженные взаимосвязи и закономерности. При этом отдается предпочтение новым результатам и данным долгосрочного значения, важным открытиям, выводам, которые опровергают существующие теории, а также информации, которая, по мнению автора, имеет практическое значение.

Выводы могут сопровождаться рекомендациями, оценками, предложениями, гипотезами, описанными в статье.

Сведения, содержащиеся в заглавии статьи, не должны повторяться в тексте аннотации. Следует избегать лишних вводных фраз (например, «автор статьи рассматривает…»).

Исторические справки, если они не составляют основное содержание документа, описание ранее опубликованных работ и общеизвестные положения, в аннотации  не приводятся.

В тексте аннотации следует употреблять синтаксические конструкции, свойственные языку научных и технических документов, избегать сложных грамматических конструкций.

В тексте аннотации следует применять значимые слова из текста статьи.

Ключевые слова

Приводятся на русском и английском языках. Необходимое количество ключевых слов (словосочетаний) — 6-7. Объем каждого словосочетания по возможности не должен превышать двух слов. Ключевые слова или словосочетания отделяются друг от друга точкой с запятой.

Графические изображения

Все рисунки (графики, диаграммы, чертежи и фотографические изобр
ажения) должны быть четко и последовательно пронумерованы арабскими цифрами и представлены в электронном виде. Рисунки должны быть высокого качества.

Все изображения должны прилагаться  в  виде отдельных файлов со следующими параметрами:

  • Фотографические изображения – с разрешением не менее 300 dpi, размером не менее 1000х1000 pix, в формате JPEG или TIFF
  • Диаграммы, графики, чертежи  — в формате EXCEL или EPS.
Тематическая рубрика

Обязательно — код международной классификации JEL.

Опционально — другие библиотечно-библиографические предметные классификационные индексы;

Список литературы

Библиография должна содержать не менее 20 источников. Не менее 90% всех цитируемых источников должны составлять ссылки на оригинальные зарубежные научные статьи и экспертные доклады. Ссылки на предыдущие работы автора (самоцитирования), если имеют место, должны быть минимизированы или, по возможности, исключены.

Пристатейные ссылки и/или списки пристатейной литературы следует оформлять в двух вариантах, для русскоязычной и англоязычной версии журнала по стандарту Harvard. В списке литературы в конце статьи ссылки должны быть перечислены в алфавитном порядке по авторам (и в хронологическом порядке для работ того же автора, с использованием букв «а», «б» и т. д., если этот автор опубликовал более одной статьи в год).

Русскоязычный вариант библиографии:

Ссылка на журнальную статью:

Войнилов Ю.Л., Полякова В.В. (2016) Мое тело — моя крепость: общественное мнение о биомедицинских технологиях. Социологиявласти, 28(1), 185–207.

Ansong E., Boateng R. (2019) Surviving in the digital era – Business models of digital enterprises in a developing economy. Digital Policy, Regulation and Governance, 21(2), 164–178. 

Ссылка на книгу:

Nelson R.R., Winter S.G. (1982) An Evolutionary Theory of Economic Change. Harvard University Press, Cambridge, Mass.

Rogers E.M. (2003) Diffusion of Innovations (5th ed.). Free Press, New York.

Ссылка на главу в книге:

Kline S.J., Rosenberg N. (1986) Overview of innovation, in: Landau, R., Rosenberg, N. (eds), The Positive Sum Strategy: Harnessing Technology for Economic Growth. National Academy Press, Washington, D.C., pp. 275-305. 

Ссылка на отчет 

Levin R.C., Klevorick A.K., Nelson R.R., Winter S.G. (1987) Appropriating the returns from industrial research and development. Brookings Papers on Economic Activity, Brookings Institution, Washington D.C.

Ссылка на препринт, отчет, размещенные в сети интернет

Бобылев С.Н, Григорьев Л.М. (ред.) (2018) Человек и инновации: доклад о человеческом развитии в Российской Федерации за 2018 год, М.: Аналитический центр при Правительстве Российской Федерации. http://ecoline.ru/wp-content/uploads/people-and-innovation-2018-report.pdf, дата обращения 27.01.2021. 

European Commission (2014)  Special Eurobarometer 419. Wave EB81.5. TNS Opinion & Social, Brussels: European Commission. https://ec.europa.eu/commfrontoffice/publicopinion/archives/ebs/ebs_419_en.pdf, дата обращения 27.01.2021.  

Willitts M. (2006) Measuring child poverty using material deprivation: Possible approaches(Working Paper 28), Norwich (UK): Department for Work and Pensions. https://dera.ioe.ac.uk/6157/1/WP28.pdf, дата обращения 14.11.2020. 

Ссылка на материалы конференции, лекции, и т.д., которые не были опубликованы: 
Martin, B.R. (2010) Science Policy Research — Can Research Influence Policy? How? And Does It Make for Better Policy? Distinguished Lecture, Centre for Science and Policy, University of Cambridge, 3 March 2010.

Ссылка на не опубликованный отчет, диссертацию  и т.д.
Sherwin C.W., Isenson R.S. (1966) First Interim Report on Project Hindsight (Summary). Office of the Director of Defense Research and Engineering, Washington D.C 

Англоязычный вариант библиографии: 

Ссылка на журнальную статью: 

Eriksson S. , Helgesson G. (2018) Time to stop talking about ‘predatory journals’. Learned Publishing, 31(2), 181–183. https://doi.org/10.1002/leap.1135.

Ссылка на книгу:

Nelson R.R., Winter S.G. (1982) An Evolutionary Theory of Economic Change. Harvard University Press, Cambridge, Mass.

Rogers E.M. (2003) Diffusion of Innovations (5th ed.). Free Press, New York.

Ссылка на главу в книге: 

Kline S.J., Rosenberg N. (1986) Overview of innovation, in: Landau, R., Rosenberg, N. (eds), The Positive Sum Strategy: Harnessing Technology for Economic Growth. National Academy Press, Washington D.C., pp. 275-305.

Ссылка на отчет:

Levin R.C., Klevorick A.K., Nelson R.R., Winter S.G. (1987) Appropriating the returns from industrial research and development. Brookings Papers on Economic Activity, Brookings Institution, Washington D.C.

Ссылка на препринт, отчет, размещенные в сети интернет:

Pachauri R.K., Reisinger A. (eds.) (2007) Climate Change 2007: Synthesis Report. Contribution of Working Groups I, II and III to the Fourth Assessment Report of the Intergovernmental Panel on Climate Change (downloaded on 12 November 2009 from http://www.ipcc.ch/publications_and_data/publications_ipcc_fourth_assessment_report_synthesis_report.htm).

van Dalen H.P., Henkens K. (2012) Intended and Unintended Consequences of a Publish-or-Perish Culture: A Worldwide Survey (CentER Discussion Paper Series 2012-003). http://dx.doi.org/10.2139/ssrn.1983205.

Ссылка н материалы конференции, лекции, и т.д., которые не были опубликованы:

Martin B.R. (2010) Science Policy Research — Can Research Influence Policy? How? And Does It Make for Better Policy? Distinguished Lecture, Centre for Science and Policy, University of Cambridge, 3 March 2010.

Ссылка на неопубликованный отчет, диссертацию  и т.д.:

Sherwin C.W., Isenson R. S. (1966) First Interim Report on Project Hindsight (Summary). Office of the Director of Defense Research and Engineering, Washington D.C

Журнал Национального исследовательского университета «Высшая школа экономики»

О журнале

Новости

Архив

Сквозное оглавление

Редколлегия

Подписаться на журнал

Условия публикации

Правила оформления статей

Рецензирование статей

Публикационная этика

Контакты

ISSN 1995-459X print
E-ISSN 2312-9972 online
ISSN 2500-2597 online English

Главный редактор:
Гохберг Леонид Маркович


по сайту и текстам статей по авторам по названию по ключевым словам

Подписаться на журнал

На печатную версию журнала в России и других странах СНГ можно подписаться:
• Каталог Агентства «Роспечать» —   подписной индекс 80690 
• Объединённый каталог «Пресса России» —   подписной индекс 42286

Через интернет в течение года: 
• Агентство  «Книга-сервис»  —  подписной индекс Е42286

Распространение за рубежом:  
• МК-Периодика,  тел. +7 495 672-70-12, 672-71-93
•  Информнаука  , тел. +7 495 787-38-73
• East View Information Services, [email protected] 

Свежие и архивные номера журнала  можно приобрести в ИД ВШЭ за безналичный расчет

  Бланк заказа   
Квитанция для оплаты через Сбербанк 
Образец платежного поручения 


По вопросам подписки и продажи просим обращаться к менеджеру периодических изданий ИД ВШЭ  Портновой Ольге Ивановне   
e-mail:  [email protected] ru    тел.:   +7 495 772-95-90 доб. 15298

В розницу  журналы продаются в Университетском книжном магазине  «БукВышка»  по адресу:  Москва, ул. Мясницкая, д.20  
Тел.: +7 495 621-49-66

Форсайт» — СМИ, деловой журнал об инвестициях, инновациях, стартапах и финтехе

Как развивается «новый бизнес» мобильных операторовРоссийский газ и «зеленая энергетика»От фокуса на устойчивое развитие до распределенных облаковНа рынок вышли топливные элементы для любых автопроизводителейО площадке, где продвигают композиции и зарабатывают на творчестве Животных из приютов можно покормить и вылечить онлайнСельским предпринимателям поможет финтех-хакатонНа рынок выходит все больше небанковских игроковГлава зарубежной компании сделал прогноз о постковидном режиме работыКакое будущее ждет американскую валютуСуринам создаст конкуренцию соседней ГайанеЦОД, скотобойня и больницы в сердце Африки

Подписывайтесь на канал «Инвест-Форсайта» в «Яндекс. Дзене»

Каталог сайтов по Форсайт-тематике | Форсайт-портал

Представляемый список содержит описание и ссылки на сайты, освещающие проблематику Форсайта.

Международный научно-образовательный Форсайт-центр
http://foresight.hse.ru/index.html

Международный научно-образовательный Форсайт-центр – структурное подразделение Института статистических исследований и экономики знаний ГУ-ВШЭ. Основные направления деятельности центра – применение, развитие и совершенствование методологии Форсайта в Роcсии.

Институт статистических исследований и экономики знаний ГУ-ВШЭ

http://issek.hse.ru/

Журнал Форсайт

http://foresight.hse.ru/foresightjournal.htm

Долгосрочный прогноз развития науки и технологий Российской Федерации

http://tomskforum.ru/ru/docs/strategy/

Международный центр по содействию международной мобильности ученых, студентов и аспирантов

http://new.hse.ru/sites/international_mobil/default.aspx

 

Форсайт в России. Прогнозирование развития науки и техники
http://www.foresight-russia.ru/
Автоматизированная информационная система поддержки построения сценариев и стратегий долгосрочного научно-технологического развития
Портал содержит информацию по форсайтной тематике: мировой и российский опыт проведения форсайт-проектов, аналитические обзоры, а также информацию по методологии форсайта, глоссарий, новостную ленту и поисковик

Технологический Форсайт
http://www.runtech.ru/node/617
Центр «Атом-инновации» приступает к реализации программы прогнозных исследований и формирования видения научно-технологического развития атомной отрасли на долгосрочный период.
Программа с уcловным названием «Горизонт» — Видение отраслевой науки на период до 20 лет» предполагает определение путей развития и функционирования отраслевых научно-технических разработок в Федеральном агентстве по атомной энергии, предназначена для поддержки развития отраслевого производства и имеет установку способствовать удержанию отраслью передовых позиций в мировой ядерной энергетике, атомной промышленности и ядерно-топливном цикле. Связанным результатом с процессом поддержания и функционирования ядерно-энергетического комплекса выступает обеспечение поддержки высокого уровня разработок и коммерциализации (прибылей от использования) результатов научно-технической деятельности в другие отрасли хозяйства.
Помимо программы «Горизонт» Центр «Атом-инновации» в настоящее время проводит прогнозные исследования долгосрочного развития технологий, производства и формирования новых видов бизнеса в электроэнергетике и энергомашиностроении. Целью данных исследований является помимо формирования межотраслевого видения технологического развития энергетического сектора в целом также нахождение путей оптимального развития этого сегмента для максимизации положительных эффектов в масштабах экономики страны.

Долгосрочное предвидение. Форсайт

http://stra.teg.ru/library/foresight

Ресурс содержит подборку статей, посвященных теме Форсайт: методы и практика Форсайта

Промышленно-энергетический Форсайт в Минпромэнерго
http://www.minprom.gov.ru/expertise/ie-foresight
Промышленно-энергетический Форсайт Минпромэнерго стартовал в 2006 году. Главная цель этого проекта состоит в том, чтобы совместно с предприятиями и регионами создать обоснованную и согласованную картину будущего ключевых отраслей. Форсайт является продолжением работы Министерства по прогнозированию развития промышленности и энергетики. Организатором промышленно-энергетического Форсайта Минпромэнерго выступает Экспертный клуб Минпромэнерго под руководством Афанасьева Георгия Эдгардовича. Со стороны Минпромэнерго проект курирует Департамент экономического анализа и перспективного планирования.
На сайте также представлены ссылки на новости и публикации по теме Форсайт

Альманах «Наука. Инновации. Образование»
Выпуск 5 «Форсайт: основы и практика применения» (февраль 2008)
http://riep.ru/works/almanach/almanach0005.php
Ресурс содержит статьи по блокам:
— Основы Форсайта
— Практика применения Форсайта

Фонд «Центр стратегических разработок «Северо-Запад»
http://www. csr-nw.ru/
На сайте представлены статьи, стенограммы докладов и новости по теме Форсайт, а также собственные результаты работы по данной проблематике

Стратегия развития фармацевтической промышленности Российской Федерации до 2020 года
http://www.pharma2020.ru/
В рамках разработки Стратегии развития фармацевтической промышленности Российской Федерации до 2020 года был создан сайт www.pharma2020.ru как площадка для внесения инициатив и предложений общественности. Посетители, зарегистрировавшиеся на сайте, могут стать участниками дискуссии, для этого есть возможность добавлять свои материалы и оставлять отзывы. Разработчики стратегии приветствуют конструктивную критику, чтобы учесть мнения всех участников фармацевтического рынка при написании Стратегии.
Разделы сайта
Раздел «Регистрация фармкомпаний» создан для обмена информацией между разработчиками Стратегии и производителями фармацевтической продукции.
Раздел «Новости». Здесь представлены материалы, касающиеся ключевых событий фармацевтической отрасли России, комментарии СМИ, анонсы и информация о мероприятиях, связанных с разработкой Стратегии.
Раздел «Обсуждение Стратегии» состоит из нескольких подразделов, в рамках которых представлена возможность внесения предложений по направлениям и их всестороннего обсуждения.
В разделе «Пресс-центр» будут собраны материалы СМИ о ходе разработки Стратегии, официальные пресс-релизы и материалы круглых столов, совещаний и других мероприятий, связанных с Стратегией.
В разделе «Контакты» вы сможете найти контактную информацию для связи по вопросам функционирования сайта и разработки Стратегии в целом.

ВиртасС
Журнал «Отраслевые рынки»
http://www.virtass.ru/jshow.php?id=71
Журнал содержит статьи посвященные проблематике Форсайта, а также статьи, посвященные Технологическому Форсайту Иркутской области

UNIDO
http://www.unido.org/
ЮНИДО мобилизует знания, навыки, информацию и технологии в целях содействия продуктивной занятости, конкурентоспособной экономики и здоровой окружающей среды. Кроме того, организация расширяет сотрудничество на глобальном, региональном, национальном и отраслевом уровнях.
В разделе Технологический Форсайт (UNIDO/Services Private Sector Development/Business Environment & Policy Support Unit/Technology Foresight) содержится информация о текущих проектах, событиях по Технологичскому Форсайту, инструменты и публикации,а также ссылки на партнеров

Millennia 2015, Women actors of development for the global challenges
http://www.millennia2015.org
Милленниа-2015 года это форсайт исследовательский процесс на тему «Роль женщин и глобальные вызовы нового тысячелетия».
Основное послание Милленниа-2015 ориентировано на то, чтобы усилить влияние женщин в развитии общества, развить потенциал женщин, поощрять их вклад в развитие общества, и полностью признать ответственность женщин в технологическом развитии на благо всего человечества. Милленниа-2015 ставит перед собой задачу исследования тех путей и средств, которые ведут к равенству и солидарности в контексте уважения различных культур, наций и народностей, а также в контексте устойчивого развития. Включенность женщин в эти процессы приобретает особую роль в сокращении разрыва между богатыми и бедными и использовании возможностей, которые предоставляет информационное общество. Те механизмы и меры, которые представлены спикерами Милленниа-2015, прежде всего, адресованы к системе образования, к улучшению системы занятости и предпринимательства, здравоохранения и качества окружающей среды, к использования информационных и коммуникационных технологий, к соблюдению прав граждан, широкому использованию инноваций и уважению культуры различных наций и народностей.
Форсайт как метод исследования в информационном обществе
Форсайт будет использован Милленниа-2015 для разработки видения и перспектив развития в будущем, того видения будущего, которое женщины представляют всему миру. Милленниа-2015, как процесс, включает в себя три международные конференции. Первый этап, который стартует в 2008 году в Льеже, фокусируется на том, чтобы очертить те тренды и вызовы, которые мы имеем сегодня, путем сбора и анализа информации. Второй этап – международная конференция в Париже в 2011 году (ЮНЕСКО), третий этап – Нью-Йорк, 2015 год, в Организации Объединенных Наций.

International Conference on Future-Oriented Technology Analysis
http://forera.jrc.ec.europa.eu/fta_2008/intro.html
Данный ресурс содержит информацию о Европейском Форсайте. Форсайт рассматривается как инструмент для выработки политики в рамках Европейского исследовательского пространства
На сайте содержатся ссылки на дополнительные ресурсы, посвященные теме Форсайта.

The FOR-LEARN Online Foresight Guide
http://forlearn.jrc.ec.europa.eu/guide/0_home/index.htm
Проект FOR-LEARN направлен на укрепление и улучшение доступа к Форсайт знанию и ноу-хау, продвижение Форсайт знаний и содействие Форсайту по всей Европе. Наиболее важным результатом этого проекта является FOR-LEARN Online Foresight Guide. Он проводит пользователей через все критические этапы разработки, внедрения и последующей деятельности Форсайт-проекта, представляет описание основных методов, которые могут быть использованы. Предоставляет открытый и простой доступ к информации, иллюстрированных реальными примерами. FOR-LEARN Online Foresight Guide является сегодня уникальным ресурсом по Форсайту и его методам, он используется сообществом практиков Форсайта и теми, кто хочет научиться применять Форсайт в области политики развития.
На сайте содержатся ссылки на дополнительные ресурсы, посвященные теме Форсайта.

EFMN (European Foresight Monitoring Network)
http://www.efmn.info/
EFMN или Европейская сеть мониторинга практики форсайта отслеживает текущие и возникающие форсайт деятельности и распространяет информацию об этих мероприятиях для политических исследователей, практиков форсайта. Она поддерживает работу политиков на региональном и национальном уровне.
EFMN является частью European Foresight Knowledge Sharing Platform. Она отслеживает и отображает Форсайт деятельности во всем мире.
EFMN выпускает около 40 резюме в год по темам, представляющим интерес для Форсайт практиков и политиков. Более подробную информацию о EFMN и ее деятельности можно получить, загрузив один из ее ежегодных докладов.

NISTEP
http://www.nistep.go.jp/index-e.html
Англоязычная версия сайта Японского Института научно-технической политики.
На сайте представлены материалы исследований в области технологий.

PREST/ Manchester Institute of Innovation Research
http://www.mbs.ac.uk/research/engineeringpolicy/index.aspx
Данный ресурс содержит публикации и отчеты по методам и практике Форсайта

ВАКЦИНА ПО ИМЕНИ ФОРСАЙТ | Петербургский театральный журнал (Официальный сайт)

С самого начала для меня балет не был способом выстраивания линий и форм. Он был для меня способом переживать экстаз от непрерывного потока движения. Все это о специфическом способе движения, о внутренней характеристике движения. То есть это вопрос о «состоянии» — движении навстречу экстазу…

У. Форсайт

В Мариинском театре в рамках IV Международного фестиваля балета состоялась премьера трех спектаклей Уильяма Форсайта, американского хореографа-авангардиста, легендарного руководителя Ballet Frankfurt.

Уильям Форсайт родился в 1949 году в Нью-Йорке. Получил первоначальное образование в университете Флориды, изучая театр и историю искусств. На первый урок танца он пошел за компанию со своим соседом по комнате, не имея абсолютно никакого представления, каким будет урок. Его первая реакция была похожа на слова знаменитой песни: «Я могу сделать это». Через неделю он попробовал взять урок классического балета, после которого учитель Христ Лонг заметил: «Уильям — не танцор, Уильям по натуре — хореограф». Форсайт получил стипендию на обучение в Joffrey Ballet School в Нью-Йорке, где впервые увидел балеты Баланчина на сцене New York City State Theater. В 1973 году поступил в труппу Штутгартского балета сначала в качестве танцовщика, а в 1980 году начал работать как хореограф. Для этой труппы он создал свою первую миниатюру в неоклассическом духе — «Urlicht» — дуэт на музыку Густава Малера. В 1984 году Уильям Форсайт стал руководителем легендарного Ballet Frankfurt (Франкфуртского балета). Вместе с новой труппой он выпускает спектакли, которые совершенно не похожи на классический балет. Его постановки входят в репертуар крупнейших театров мира, включая New York City Ballet, Лондонский Королевский балет, Парижскую Оперу, Национальный балет Канады, Нидерландский Театр Танца. Используя кинетические теории Рудольфа Лабана и архитектора-деконструктивиста Даниэля Либескинда, Уильям Форсайт трансформирует эстетику классического танца, поражая балетный мир своим радикализмом. Его стиль формировался не без влияния так называемых пионеров американского постмодерн танца Мерса Каннингхэма и Триши Браун.

Со смертью Джорджа Баланчина эпоха великих открытий в балете заканчивалась, и мало кто верил в возможность новой революции в танце. Эпоха постмодерна провозгласила в танце свободу от каких-либо канонов и повествований. Случай и игра, импровизация и ценность момента «здесь и сейчас», исследование движения и границ возможностей человеческого тела, важность процесса, а не конечного продукта искусства — все это стало основой contemporary dance. Именно Уильям Форсайт вывел балет в область маргинального искусства, заставляя о балете говорить как о contemporary ballet.

Хранительница великих классических традиций XIX века, труппа Мариинского театра в течение двух месяцев находилась в состоянии шока, осваивая скорости атомного века.

У. Форсайт на репетиции с артистами Мариинки.
Фото В. Луповского

Три ассистента хореографа Аарон Уоткин, Ноа Д. Гелбер и Кэтрин Беннетс мужественно репетировали с труппой Маринского театра балеты У. Форсайта — «Steptext» (1985), «The Vertiginous Thrill of Exactitude» («Головокружительное упоение точностью») (1996), «In the Middle Somеwhat Elevated» (у нас — в странном переводе «Там, где висят вишни») (1987). Если для самого хореографа эти балеты — пройденный этап, то для Мариинского театра они явились своеобразной вакциной, проверкой на прочность.

Форсайтовская вакцина с трудом выводила романтических героев из столетнего летаргического сна. Воздушные сильфиды осваивали законы гравитации и безграничность кинесфер; принцы и принцессы, в поисках центра тяжести, с усилием перемещали друг друга в пространстве, рискуя потерять вертикаль и баланс. Пуанты превращались в шурупы, с сумасшедшей скоростью ввинчиваясь в пол. Романтический дух балетных героев оказался в поисках тела в реальном времени и пространстве. После многочасовых изматывающих репетиций, выворачивающих суставы, проверяющих на прочность мышцы, сухожилия и нервы, труппа достигла измененного состояния — сдирая с себя корсеты и пачки комплексов и страхов.

Пространство балетов Форсайта часто выглядит как ландшафт после атомного взрыва.

В спектакле «In the Middle Somеwhat Elevated» голое пространство, лишенное театральных декораций, заполнено грохотом, скрежетом и лязгом цивилизации (музыка Тома Виллемса). Здесь отсутствуют верх и низ, право и лево, но всегда есть «и то, и другое». Две золотые вишни, затерявшиеся под потолком мариинской сцены, напоминают атом, распавшийся на минус и плюс. Притяжение и отталкивание, мужское и женское, распад и соединение, баланс и контрбаланс — все это признаки форсайтовского гиперпространства, где выживают сильнейшие. Женщины с металлическим взглядом и силой турбин пульсируют в агрессивном танго постиндустриальной эпохи. Батманы лезвием рассекают пространство, угрожая смертельным ударом. Звуки лопнувших струн… Сцепка рук в парах — натяжение тел, где предел — распад и хаос. Закон силы противодействия стирает различия мужского и женского. Люди — машины, движения — отлаженный механизм. Жесткость армии и законов физики. Соло, выпадающие из общего строя, — стремление единицы быть свободной от массы. На мгновение брошен взгляд куда-то вверх. Как напоминание… Точно магнитом сдвигается тело с оси, устремленной вверх… И опять натяжение как невозможность противостоять…

Руки очерчивают собственную зону, границу которой хореограф определять не стремится.

Форсайта не интересуют фиксированная форма и иллюстрация физических установок — слишком скучное это занятие для интеллектуала. Он занят исследованием границ пространства и времени, потенциалом тела и механикой движения, языком общения и игрой.

«Steptext». Сцена из спектакля. Фото Н. Разиной

Западные критики ставят его в ряд с философами-деконструктивистами — Ж. Дерридой, М. Фуко, Ж. Бодрийяром. Осознавая свои интеллектуальные пристрастия, он говорит о танце как о внутреннем состоянии. Хотя его хореографию и причисляют к математике, но в ней всегда есть место индивидуальности живого танцора. «Fun!» — то, что он требовал от наших танцоров, которым было не до забавы и потехи, уж точно.

На генеральной репетиции балета «Steptext» стала очевидной сложность композиции спектакля: чередования музыки и тишины, света и темноты, статики и движения не поддавались традиционной логике построения спектакля. Танец прерывался выходом на сцену возмущенного осветителя: «Объясните, когда я должна выключить свет!»

Однажды во Франкфурте на репетициях балета «Artifact» упал противопожарный занавес. Форсайт использовал эту случайность: во время премьеры занавес не раз опускался и поднимался, словно разрезая на кадры ткань спектакля. Погружение зрителя в темноту, затем опять в зону танца, тень, свет, исчезновение — своеобразная провокация зрителя на активное восприятие — впоследствии этот прием станет типичным для языка хореографа.

Премьера в Мариинке началась спектаклем «Steptext» при включенной люстре. Зритель еще протискивался сквозь ряды, а на сцене уже стоял танцор, измеряя руками пространство вокруг себя. Затем в тишине удалялся в глубину сцены. Его место занимал другой танцор и продолжал так же хладнокровно рисовать руками линии.

Неожиданно включалась музыка и так же неожиданно прерывалась. Появлялась солистка в красном, механикой рук передавая нам смысл зашифрованного послания. Точки, линии, пунктиры… Жесткая графика движения несла в себе что-то очень простое и до боли знакомое — как закодированное послание глухонемых. Скрипичное соло «Чаконы» Баха пронзительным нервом звучало в темноте…

Свет выхватывал обрывки текста, как будто вырывая из памяти… Он и Она… Она и Другой, и опять Он и Она… Прошлое или Будущее… Игра со Временем. Внешне текст рвется, но движение непрерывно, даже когда в финале неожиданно вырубают свет.

Текст форсайтовских балетов сродни джойсовскому потоку сознания. Форсайта не интересуют истории и характеры, которые важны в классическом балете. Даже если в спектакле «Steptext» есть отчетливые взаимоотношения полов (женщина танцует с тремя мужчинами, и рисунок танца построен на дуэтах мужчина — мужчина и женщина — мужчина), это всего лишь часть семиотической структуры. Смысл возникает из сцепления всех элементов спектакля и случайностей. Но для зрителя это не просто интеллектуальная игрушка Lego. Это свобода собственного понимания спектакля.

Зритель Мариинского театра воспитан на канонах. Он в совершенстве владеет азбукой прочтения классических текстов, как японец, читающий смысл в тысячелетней форме театра Но. Зритель жаждет узнавания. Когда он попадает в ситуацию, где текст похож на иероглифы, аплодисменты невпопад и нервные смешки в зале неизбежны.

Во втором балете «The Vertiginous Thrill of Exactitude» на музыку Шуберта искушенный зритель готов был насладится изяществом и виртуозностью ансамблевого балета, отсылающего к работам Баланчина — таким, как «Агон» или «Четыре темперамента». Но балетные пачки пронзительно-болотного цвета и красные костюмы мужчин послужили поводом усомниться в прямом цитировании классики.

Уже в самом названии заключены и головокружительные фуэте, и скорость передвижения, и точность поддержек. Танцовщицы в стремительном ускорении, готовые взлететь под колосники, спасались лишь точностью перехвата рук партнеров. При всей сложности техники, жесткой структуре рисунка вычитываются озорство и игра автора. Форсайт дает рукам и корпусу танцоров в этом балете удивительную подвижность, отчего и должны возникнуть и легкость, и упоение точностью…

Когда на репетиции я видела, как руки Форсайта удлиняются и бесконечно длятся в пространстве, понимала, что наши танцовщики и хореограф говорят на разных языках. Не имея основ техники расслабления (release), танцовщики попадали в ситуацию «пизанской башни». Борьба за вертикаль, атлетизм и жесткость стали главной характеристикой их движения.

«Головокружительное упоение точностью». Сцена из спектакля. Фото Н. Разиной

В них нет непрерывного внутреннего потока движения, что характеризует почерк Форсайта. Если в классическом танце позиция рук и ног фиксированная, то Форсайт дает свободу и рукам, и ногам, и голове. Его танцовщики владеют конечностями, как животные, спонтанно реагирующие на ситуации повышенного риска. Его хореография предполагает подвижность суставов и мышц, которые не даются классическим воспитанием. А импровизация — основной метод работы с танцорами — требует не только свободы владения собственным телом в пространстве, но и свободы мышления. Когда на репетиции Форсайт произнес «brilliant!» («блестяще!»), обращаясь к педагогу-репетитору Ю. Фатееву, стало ясно, почему хореограф предпочитает танцовщиков зрелых. Удивительным оказался и тот факт, что ставку делали на звезд Мариинки, а более органичными и выносливыми оказались танцовщики кордебалета. Именно сложная и непривычная для труппы Мариинки хореография Форсайта дала возможность раскрыться исполнителям второго плана.

И здесь авангардист Форсайт отодвигает границы общепринятого…

Теперь только время покажет, как скажется на мариинской труппе (и скажется ли) «движение навстречу экстазу».

Март 2004 г.

«Ничего неправильного нет»

Беседу с Кэтрин Беннетс ведет Людция Хабибуллина

В 1989 году Уильям Форсайт пригласил Кэтрин Беннетс в свою труппу в качестве педагога-репетитора. Она приняла это предложение и в течение пятнадцати лет несла ответственность за ежедневную административную работу, преподавание в классе и организацию репетиций. В отсутствие Форсайта являлась его заместителем во Франкфурте и во время гастролей. В качестве ассистента поставила балеты Уильяма Форсайта во многих всемирно известных труппах: Opera de Parise, Het Nationale Ballet of Canada, Stuttgardt Ballet, Royal Ballet, Ballet La Scala, New York City Ballet, Бостонском балете.

На сцене Мариинского театра Кэтрин Беннетс осуществила перенос хореографии балета «In The Middle Somewhat Elevated» («Там, где висят вишни»).

Прошла премьера, но труппа еще продолжала усиленно репетировать.

Восьми-девятичасовые репетиции обаятельной Кэтрин Беннетс, да еще с двумя составами, проходили с профессиональным азартом и мудрым спокойствием.

В перерыве между репетициями мне удалось поговорить с Кэтрин.

Людция Хабибуллина. Кэтрин, вы преподавали во многих балетных труппах и школах мира. Какую школу или систему образования вы считаете идеальной для современного танцовщика? Что есть для вас «идеальный танцовщик»?

Кэтрин Беннетс. Многие школы имеют ярко выраженный стиль, который, конечно же, отражается на танцовщике. Но мне нравится, когда стиль не выпирает и вы не можете определить, в какой школе танцовщик обучался. Своего рода «чистая» техника.

Чем, кстати, обладают танцовщики Мариинской труппы.

Л.Х. …а мне кажется, что у наших танцоров школа как раз и выпирает…

К. Б. У русских танцовщиков очень хорошая классическая техника, но иногда им сложно освободиться от привычек и танцевать, не завися от вложенной в них техники. Билл (так по-дружески называют Уильяма Форсайта — Л.Х.) акцентировал расслабленность движения. Во время репетиций мы делали много упражнений для того, чтобы добиться свободного потока движения в теле.

Л.Х. В Европе учителя используют отличные от нашей традиции танцевальные термины. Наверное, возникали трудности в понимании значений между вами и русскими танцовщиками? Сталкивались ли вы с проблемой перевода во время репетиций?

К. Б. Конечно, классическая терминология сильно отличается. Объясняя, Билл не использует терминологию балета. В работе с танцорами он пользуется точными визуальными образами. Например, он часто говорит: «Танцуйте руками так, как будто вы танцуете ступнями ног. Руки танцуют вместе с ногами и немного сзади». И это правда: если ты танцуешь таким образом, возникают связи в теле. Мы много работали с танцорами труппы Мариинского театра над координацией. Еще добивались связанности одного движения с другим, одного шага со следующим. В балете одна позиция сменяется другой — чередование поз… Нас же интересуют не позы, а то, что между ними. В классическом балете часто забывают об этом.

Л.Х. Как вы думаете, сколько времени потребуется труппе Мариинского театра, чтобы освоить стиль форсайтовского движения?

К. Б. Конечно, на премьере танцовщики всегда нервничают. На втором и третьем спектакле — меньше поз и больше энергии. Чем чаще балет будет танцеваться, тем больше движение будет в теле. Форсайт говорит танцорам: «Теперь это ваш балет, возьмите его».

Л.Х. В чем разница, когда танцуешь хореографию Форсайта на пуантах и когда танцуешь без?

К. Б. В принципе, большой разницы нет. На пальцах сложнее, потому что появляется угол наклона и некоторые вещи становится делать тяжелее. Появляется небольшой страх. Для юношей это проще, чем для девушек. Я заметила, что быть в ситуации риска для них тяжело — они хотят быть всегда совершенными. В классических труппах танцовщики не хотят чувствовать, что совершили ошибку. Но ведь если ты упал — это хорошо. Это совсем другое сознание, нежели у классического танцора. А в большой труппе классического балета обычно тебя осудят за ошибку. Совершенно иной подход.

Л.Х. Один из основных методов работы Форсайта — импровизация. Было ли пространство для импровизации при репетиции на мариинской сцене?

К. Б. Да, было два-три «коротких» эпизода, где танцоры импровизируют. Сначала они испытали абсолютный шок, когда им предложили делать собственный выбор, т.е. импровизировать. Это был забавный день, когда они начали работать над импровизацией. Они не знали, откуда начать, что абсолютно нормально. Теперь они делают это намного лучше — ушло напряжение. Им все время кажется, что они делают что-то неправильно. Но ничего неправильного нет. Нужно просто пробовать делать и не бояться ошибиться.

Л.Х. Получается, что хореография Форсайта ближе танцовщику contemporary dance?

К. Б. И да, и нет. Я вообще не понимаю различия между балетом и contemporary dance.

Во многих труппах основой является классический танец, но им также нужна и другая пища для развития. Критики сразу же настораживаются, если балетная труппа вдруг решит станцевать абсолютно другую хореографию. Почему так происходит? Потому что это непривычно для стиля труппы? Для зрителя? Но танцор должен обогащать свой опыт различными танцевальными языками. Он просто нуждается в этом. Иначе мы умрем от однообразия. Часто критики, да и зритель, не задумываются об этом. Я всегда счастлива работать с различными труппами, независимо от того, к какому стилю они себя относят.

Л.Х. Хореографию Форсайта критики часто называют интеллектуальной. Объясняет ли Уильям Форсайт концепцию, смысл своих балетов танцовщикам своей труппы?

К. Б. Я думаю, что определение «интеллектуальные» не вполне можно отнести к спектаклям, поставленным в Петербурге. Они близки к классическому балету.

Когда ты на сцене танцуешь, тебе не обязательно думать об этом. Смысл приходит во время рабочего процесса. Танцевать балет — это всегда удовольствие (англ. «fun»).

Во время работы Билл много не говорит. Он считает, что ты понимаешь то, что понимаешь ты — а не кто-то другой. Ты сам для себя решаешь, что это для тебя значит. Каждый должен иметь свой собственный опыт.

Л.Х. …как в жизни, так и в танце.

Март 2004 г.

Уильям Форсайт | Пермский театр оперы и балета

БИОГРАФИЯ

Один из теоретиков и главных практиков искусства балета конца XX — начала XXI века. Вслед за Джорджем Баланчиным определил развитие неоклассического направления в танце. Танцовщик, режиссер, художник, философ, преподаватель.

Родился в 1949 году в Нью-Йорке. Воспитывался в американской среде 1950—1960-х, для которой танец был одним из главных средств коммуникации. Обучался искусству танца в университете Джексонвилля, штат Флорида, где его педагогами были Нолан Дингман, один из участников ранней труппы Джорджа Баланчина, и Криста Лонг, первая разглядевшая в Форсайте дар хореографа.

В 1971 году начав танцевальную карьеру в Joffrey Ballet, спустя три года получил приглашение от знаменитого Джона Кранко присоединиться к труппе Stuttgarter Ballett. В 1976-м стал постоянным хореографом штутгартской компании и в течение последующих семи лет ставил для нее и танцевальных коллективов Мюнхена, Гааги, Лондона, Базеля, Берлина, Франкфурта-на-Майне, Парижа, Нью-Йорка и Сан-Франциско.

В 1984 году возглавил труппу Ballett Frankfurt, руководителем которой оставался на протяжении двадцати лет. В этот период, обозначенный позднее историками как «классический» в его творческой летописи, Форсайт создал знаковые балеты, такие как Artifact/ «Артефакт» (1984), Impressing the Czar/ «Впечатляя царя» (1988), Limb’s Theorem/ «Теорема Лимба» (1990), The Loss of Small Detail/ «Потеря маленькой детали» (1991), A L I E / N A(C)TION (1992), Eidos:Telos (1995), Endless House/ «Бесконечный дом» (1999), Kammer/Kammer / «Камера/Камера» (2000), Decreation/ «Десотворение» (2003) и другие.

Этапным, в глазах мировой балетной общественности, стал его балет Steptext/ «Шаги» (1985), впервые исполненный итальянским Aterballetto, и в котором отчетливо выразился специфический стиль хореографа с присущими ему «изломами» тела и попеременным ускорением движения. Чтобы как-то вписать увиденное в танцевальные каноны, критиками был придуман термин «деконструктор классического балета». После премьеры In The Middle, Somewhat Elevated/ «Там, где висят золотые вишни» (1987) в парижской Opera Garnier с участием Сильви Гиллем и Лорана Илера это провокационное определение прочно приклеилось к Форсайту.

После проблем, связанных с отказом муниципалитета Франкфурта-на-Майне финансировать в полном объеме работу Ballett Frankfurt, Форсайт ушел из труппы и в 2004-м основал независимый авторский коллектив — Forsythe Company, который поддержали саксонские, дрезденские и франкфуртские власти, а также частные спонсоры. Ныне Forsythe Company имеет две резиденции в Дрездене и Франкфурте-на-Майне и регулярно выезжает с гастролями за границу. Начиная с этого времени Форсайт создает новые постановки исключительно для своей труппы, в других театрах по всему миру идут его ранние балеты, которые переносят ассистенты хореографа из числа танцовщиков франкфуртского периода.

За время существования Forsythe Company в репертуаре труппы выделились такие работы, как Three Atmospheric Studies/ «Три атмосферных этюда» (2005), You made me a monster/ «Ты сделал (а) из меня монстра» (2005), Human Writes/ «Человек пишет» (2005), Heterotopia (2006), The Defenders/ «Защитники» (2007), Yes we can’t/ «Да, мы не можем» (2008) и I don’t believe in outer space/ «Я не верю в космическое пространство» (2008).

Уильям Форсайт — обладатель многочисленных наград и премий. Среди них — американская премия в области танца и исполнительского искусства Bessie (1988, 1998, 2004, 2007), Премия Лоуренса Оливье (1992, 1999, 2009), Премия Векснера (2002). В 1999 году правительство Франции присвоило хореографу звание Командора Ордена искусств и словесности. В 1997-м он был удостоен Почетного Креста за службу на благо Германии, а в 2010-м был награжден за вклад в искусство «Золотым львом» Венецианской биеннале.

По приглашению крупнейших европейских университетов и культурных центров Форсайт регулярно читает лекции и выступает с мастер-классами. Он был одним из менторов-основателей в проекте Rolex Mentor and Protege Arts Initiative. Является почетным членом Центра Лабана в Лондоне, одной из крупнейших школ современного танца в Европе, а также почетным доктором Школы танца, музыки и драмы им. Джуллиарда в Нью-Йорке. В настоящее время, кроме прочего, занимает должность профессора в Корнелльском университете, штат Нью-Йорк.

Не ограничиваясь рамками танцевального искусства, Уильям Форсайт параллельно исследует и другие сферы жизни. Свой глубокий интерес к фундаментальным принципам организации тела, движению и пространственным формам Форсайт реализует в различных архитектурных и contemporary art инсталляциях, а также мультимедиа-проектах. В разные годы он участвовал в совместных проектах с бюро известного американского архитектора-деконструктивиста Даниэля Либескинда, лондонской галереей ARTANGEL, нью-йоркским объединением Creative Time и выполнял творческие заказы муниципалитета Парижа. Его инсталляции, перфомансы и фильмы с мастер-классами демонстрировались на Венецианской биеннале, в Лувре, на ведущих арт-площадках Лондона, Токио и Мюнхена. Его короткометражный фильм Solo был показан в 1997 году на биеннале Уитни в Нью-Йорке и удостоен Гран-при.

В сотрудничестве со специалистами в области медиа и педагогами по хореографии Форсайт открыл новую веху в науке обучения танцу, выпустив первый в своем роде электронный учебник Improvisation technologies: а tool for the analytical dance eye/ «Технологии импровизации: инструмент для аналитического танцевального взгляда» (1994). Впоследствии этот курс был дополнен и издан под заголовком William Forsythe: Improvisation Technologies/ «Уильям Форсайт: технологии импровизации» (1999). Этим учебным пособием пользуются профессиональные балетные компании, школы танца, студенты университетов хореографических и архитектурных специальностей по всему миру.

Cовместно с университетом штата Огайо Форсайт запустил веб-проект Synchronous objects for оne flat thing/ «Синхронные объекты для одной плоскостной сущности» (2009), который демонстрирует разнообразные возможности сочленения хореографии с другими дисциплинами.

территория сетевого взаимодействия Евразийского экономического союза»

Целью конференции явилось обсуждение и проработка в процессе сетевого взаимодействия стран ЕАЭС соответствующих методических аспектов сопряжения компетенций образования и квалификационных требований работодателей для формирования общего финансового рынка стран-участниц Евразийского экономического союза.

Организаторами конференции выступили Евразийская экономическая комиссия и Финансово-банковская ассоциация ЕвроАзиатского Сотрудничества. Соорганизаторами стали Совет по профессиональным квалификациям финансового рынка, Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации, Санкт-Петербургский государственный экономический университет, Международная Ассоциация организаций финансово-экономического образования, Российско-Армянский (Славянский) университет.

К участникам конференции с приветствием обратился Директор Департамента финансовой политики Евразийской экономической комиссии Тигран Давтян. Он подчеркнул что «создание единых фронтов во всех областях экономики невозможно без выработки единых подходов к квалификации специалистов наших стран. Сейчас на базе Европейской комиссии созданы десять рабочих групп, которые уже работают в этой области».

В своем приветствии Александр Мурычев, председатель Совета по профессиональным квалификациям финансового рынка, вице-президент Российского союза промышленников и предпринимателей, отметил, что «тенденции развития финансового рынка, такие, как диджитализация экономики, рост значимости долгосрочного финансирования, развитие альтернативных источников финансирования, таких, как например, краудинвестинг, особые компетенции, столь необходимые специалистам финансового рынка, например, превентивная готовность к изменениям, особый стиль управления, финансовая культура и общечеловеческие ценности, имеющие фундаментальное значение для граждан наших стран, актуальная необходимость сопряжения квалификационных требований специалистов общего финансового рынка и определение института признания компетенций, образования определяют вектор нашего общения на этой конференции. Задача поставлена сложная, тем она и интересна».

Паркев Аветисян, проректор Российско-Армянского (Славянского) университета по науке, в своем приветственном слове отметил, что «…вопросы подготовки кадров и повышения квалификации на общем экономическом пространстве сложно решить без выработки определенных стандартов, без гармонизации образовательных стандартов». Он также выразил готовность приложить усилия для того, чтобы все выработанные на конференции концепции нашли свое применение.

В ходе обсуждения проблемных тем, заявленных на конференции, участники обсуждения делились опытом работы. В частности, Диана Маштакеева, генеральный директор Ассоциации участников финансового рынка «Совет по профессиональным квалификациям финансового рынка» – представила опыт институализации и унификации требований рынка труда в финансовой сфере в Российской Федерации. Она особо отметила важность выстраивания модели сопряжения квалификационных требований в рамках ЕАЭС.

Выступление Юлии Смирновой, первого заместителя генерального директора Национального агентства развития квалификаций, было посвящено национальной системе квалификаций России в международном контексте.

Участники обсудили сложность реализации поставленной задачи в виду отсутствия специализированных институтов в странах ЕАЭС и выразили готовность к адаптации и применению на территории своих государств успешного опыта.

Также на конференции были озвучены предложения по гармонизации квалификационных требований к специалистам рынка финансовых услуг стран-участниц ЕАЭС. В частности, Вероника Шубаева, проректор по учебной и методической работе Санкт-Петербургского государственного экономического университета, который является вместе с СПКФР соразработчиком национальной рамки квалификации в России, выступила с предложением организации работы по созданию межнациональной рамки квалификаций, ориентированной на специалистов общего финансового рынка в целях реализации задачи ЕАЭС по либерализации стандартов финансового рынка.

Елена Петровская, председатель Общероссийского отраслевого объединения работодателей профессиональных оценщиков, рассказала об опыте взаимодействия с американской стороной по признанию квалификаций оценщиков.

В ходе форсайт-сессии «Определение подходов к методике по сопряжению квалификационных требований» обсуждались вопросы сопряжения терминологии по разным видам деятельности участников финансового рынка, необходимость гармонизации законодательных норм стран ЕАЭС – участников общего финансового рынка, а также поднимались проблемы формирования единого поля компетенций для формирования института признания квалификаций специалистов финансового рынка стран-членов ЕАЭС.

Маргарита Власова, генеральный директор Общероссийского отраслевого объединения работодателей профессиональных оценщиков в своем сообщении подробно остановилась на вопросах определения подходов к методике по сопряжению квалификационных требований.

Дмитрий Шютц, представитель по вопросам международной интеграции Евразийского Совета сертифицированных бухгалтеров и аудиторов, представил информацию о развитии сертификации бухгалтеров и аудиторов на уровне мировых стандартов, подробно остановился на опыте Казахстана в этом направлении.

Ольга Бернацкая, директор СРА HR Академии, руководитель рабочей группы по разработке проекта ПС «Специалист по МСФО» Ассоциации «Евразийский институт сертифицированных публичных бухгалтеров» (EICPA), поделилась опытом по разработке и применению методологии сопряжения квалификационных требований к специалистам по МСФО.

В процессе форсайт-сессии президентом АО «Финансовая Академия» Министерства финансов Казахстана, президентом Межгосударственного сетевого финансового института Натальей Коржовой выдвинуто предложение создания на базе Межгосударственного сетевого финансового института методического центра, ориентированного на деятельность ЕАЭС. Такой центр, по ее словам, необходим для формирования единой политики в сфере образования и квалификационных требований к специалистам.

Участники конференции отметили необходимость привлечения к реализации направлений сетевого взаимодействия по сопряжению компетенций и квалификационных требований участников финансового рынка, представителей общественных объединений работодателей, профсоюзных организаций и иных стейкхолдеров стран-членов ЕАЭС. Подводя итоги работы конференции, участники единодушно отметили необходимость разработки перечня документов, определяющих систему сопряжения профессиональных квалификаций.

В Ереване подписано соглашение об открытии экзаменационного центра

5 октября 2017 года в Ереване в рамках Международной научно-практической конференции «Форсайт образования: территория сетевого взаимодействия Евразийского экономического союза» было подписано соглашение о создании на базе Российско-Армянского университета Экзаменационного центра ЦОК Финансово-банковской ассоциации.

Соответствующее соглашение подписали генеральный директор Финансово-банковской ассоциации ЕвроАзиатского сотрудничества (ФБА ЕАС) Олег Березовой и директор Института экономики и бизнеса Российско-Армянского (Славянского) университета Эдвард Сандоян.

В свою очередь директор Департамента финансовой политики Евразийской экономической комиссии (ЕЭК) Тигран Давтян, отвечая на вопрос существует ли необходимость разработки в ЕАЭС единых критериев для квалификации новых профессий, заявил: «В соглашении о создании ЕАЭС прописано, что страны обязаны иметь единые требования к профквалификациям. Какие должны быть эти квалификации? Мы об этом уже не раз говорили, у нас уже есть готовое соглашение об аудиторской деятельности в ЕАЭС. Здесь мы попробуем эти требования закрепить. И после подписания соглашения, это будет означать, что страны ЕАЭС будут обязаны принимать те профессиональные квалификации, у которых уже есть аттестаты. Это означает, что аудитор, который работает в Армении, если по каким-то тендерам пройдёт и будет работать в другой стране, то ему не потребуется ещё раз подтверждать свою квалификацию. Это заложено у нас в договоре».

«Сегодня подписан очень значимый Договор о создании на базе Российско-Армянского университета Экзаменационного центра. Мы хотим создать полноценный центр, где можно получить квалификацию по требованиям рынка труда России. Кроме того, мы планируем запустить программу подготовки для сдачи квалификационных экзаменов. Для нас это первый шаг по интеграции Армении, и дальше мы планируем развить эту сеть в других странах ЕАЭС», – отметила Диана Маштакеева, генеральный директор Совета по профессиональным квалификациям финансвого рынка.

 

Форсайт | ResearchGate

Издатель: Emerald

Описание журнала

Форсайт — это новый международный и междисциплинарный журнал, посвященный изучению будущего. предвидение является важным средством публикации результатов исследований, бизнес-анализа и политического мышления. Форсайт обеспечивает эффективный форум для обсуждения важных социальных, экономических, политических и технологических вопросов, которые определяют наше будущее.

Дополнительные сведения

Указанный период полураспада данные отсутствуют
Индекс непосредственности данные отсутствуют
Eigenfactor данные недоступны
влияние товара данные отсутствуют
Веб-сайт http: // emeraldinsight.com / 1463-6689.htm
Описание веб-сайта Веб-сайт Форсайта
Другие названия Форсайт (Кембридж, Англия: онлайн), Форсайт, журнал исследований будущего, стратегического мышления и политики
Версия для печати ISSN 1463-6689
OCLC 47766724
Тип материала Документ, периодическое издание, Интернет-ресурс
Тип документа Интернет-ресурс, компьютерный файл, журнал / журнал / газета

Публикации в этом журнале

Цель — Этот документ призван представить структуру оценки, которая фиксирует основные характеристики и целостные факторы успеха для подрывных инноваций на основе исходной теории Кристенсена, ряда пояснений, изложенных в литературе, и исследования известных успешных примеров в литературе.Дизайн / методология / подход — Структура была разработана на основе лучшего понимания подрывных инновационных проблем и целостного рассмотрения инноваций как динамического процесса. Он состоит из структурированных вопросов, которые можно использовать для сбора и анализа подробных данных, необходимых для ответа на ключевые вопросы, составляющие основу оценки. Они сгруппированы по позициям на рынке, технологиям и другим благоприятным факторам. Выводы — Разработана простая, но всеобъемлющая система оценки подрывных инноваций.Два из известных успешных примеров, а именно сталелитейный завод Nucor и 3,5-дюймовый дисковый накопитель Conner / Seagate, были представлены более подробно, чтобы проиллюстрировать использование этой систематической основы для оценки потенциала успеха этих подрывных инноваций в любом из них. недорогие или новые рынки. Затем был представлен третий и довольно новый пример ограниченной мобильной телефонной системы / продукта UTStarcom, чтобы проиллюстрировать случай, когда структура выявила причины потенциальной неудачи.Четвертый пример офисных веб-приложений Google затем проиллюстрировал, как эту структуру можно использовать для изучения разрушительного потенциала нового продукта. Оригинальность / ценность — Этот документ позволяет более точную и систематическую оценку подрывных инноваций. Эта структура также имеет потенциал для дальнейшего развития в систематический инструмент для ответа на вопрос, действительно ли теория подрывных инноваций может быть использована для обеспечения ожидаемого прогноза успеха новой подрывной инновации.

Развернуть аннотацию

Мобильная связь выросла за пределы своего первоначального объема и масштаба. Сотовые операторы сыграли значительную роль в этом явлении. Поскольку бизнес операторов мобильной связи строго регулируется, влияние регулирования на отрасль было проанализировано. Также рассматриваются потенциальные эффекты в период до 2015 года. Целью данной статьи является обсуждение возможностей метода, ориентированного на будущее, то есть метода Дельфи, для оценки влияния регулирования на бизнес операторов мобильной связи.Проблема заключается в том, что метод изначально был создан для оценки мнений экспертов о ходе развития определенной технологии или явления в будущем, а затем, используя сценарную технику, чтобы сделать выводы о ее возможном будущем. Теперь метод Дельфи также используется для оценки прошлых разработок, то есть мнений экспертов о причинах и последствиях законов и других нормативных актов за последние несколько десятилетий. Этот документ является частью более крупного исследования, целью которого является анализ последствий изменений нормативно-правовой базы для индустрии мобильных операторов в Финляндии.Согласно этому исследованию, конечные цели регулирующего органа, поставленные еще в середине 1980-х годов, были актуализированы: в Финляндии есть несколько конкурирующих общенациональных операторов мобильной связи, и использование мобильных телефонов дешево по сравнению со многими другими странами.

Развернуть аннотацию

Ключи к Белому дому — это исторически обоснованная модель, которая заранее предсказывала победителей всех президентских выборов с 1984 по 2004 год. Теория, лежащая в основе Ключей, заключается в том, что результаты президентских выборов в первую очередь зависят от результатов партия, контролирующая Белый дом, и эта политика, проводимая борющимся кандидатом, не повлияет на результаты.В этом обновлении своей предыдущей статьи Кейса в «Форсайт» Аллан Лихтман обсуждает, почему модель Киза предсказывает захват Белого дома Демократической партией в 2008 году. Авторские права Международный институт прогнозистов, 2007

Расширить аннотацию

Преобладающая мудрость гласит, что кампании этого не делают важно, когда дело касается прогнозов президентских выборов в США; включение прямых показателей кампании в модели статистического прогнозирования, по-видимому, не улучшает точность прогнозов. Ричард Надо и Майкл Льюис-Бек теперь оспаривают это утверждение, исходя из соображений качества и ясности кампании кандидата.Они находят небольшие, но статистически значимые эффекты кампании, которые могут повлиять на результат в остальном закрытых выборах. Авторские права Международный институт прогнозистов, 2012 г.

Развернуть аннотацию

С приближением президентских выборов в США в ноябре 2008 г. Рэндалл и Альфред описывают устойчивые модели прогнозирования, которые были созданы экономистами и политологами для прогнозирования результатов этого четырехлетнего ритуала. Наиболее стабильные модели с 1996 г. постоянно прогнозируют победителя на выборах со средней ошибкой менее 3%.Хотя не все игроки опубликовали свои прогнозы относительно итогового голосования в этом году, модели предполагают, что прогноз для Республиканской партии является негативным. Авторские права Международный институт прогнозистов, 2008 г.

Развернуть аннотацию

Игра определяется как преднамеренное манипулирование процессом прогнозирования для получения личного, группового или корпоративного преимущества. И последствия могут быть тяжелыми. Джон Мелло дает увлекательное описание игр, в которые могут играть прогнозисты, определяя организационную среду, которая может способствовать игре, и рекомендует различные политики, препятствующие продолжению этой практики.Авторские права Международный институт прогнозистов, 2009 г.

Раскрыть аннотацию

Многие исследования указывают на возможность получения существенных выгод от сотрудничества между партнерами по цепочке поставок, включая обмен информацией, одной из форм которого является обмен прогнозной информацией (FIS). В этой статье Мохаммед Али и Джон Бойлан сообщают о существенных и конкретных преимуществах FIS, обнаруженных в их исследовании двух крупных компаний: европейского супермаркета и производителя оборудования в США. Авторские права Международный институт прогнозистов, 2010 г.

Развернуть аннотацию

Пол Гудвин сообщает о недавних исследованиях теории, согласно которой объединение прогнозов, полученных из различных методов или источников, может повысить точность прогнозов.Он цитирует исследования Джорджа Капетаниоса, а также нескольких других исследователей, чтобы поддержать вывод о том, что «комбинирование прогнозов, безусловно, заслуживает длительного и внимательного изучения». Copyright Международный институт прогнозистов, 2009 г.

Развернуть аннотацию

Запасные части обеспечивают высокую рентабельность продаж и повышают лояльность клиентов за счет продления срока службы базовых продуктов. Однако прогнозирование и управление бизнесом запасных частей является сложной задачей, в немалой степени из-за коротких жизненных циклов и длительного срока службы базовых продуктов. В Hewlett-Packard бизнес по производству запасных частей (RPB) столкнулся с проблемой нехватки, которая вынудила клиентов обратиться к конкурирующим поставщикам запчастей. Чтобы справиться с этой угрозой, команда HP усовершенствовала методологию прогнозирования компании. В этом документе описываются задействованные бизнес-проблемы и разработанные процессы прогнозирования. Особый методологический интерес представляет их подход к (а) выбору между ежемесячными и ежеквартальными прогнозами, (б) корректировке исторических данных с учетом эффектов цены / продвижения и (в) объединению регрессионных прогнозов и прогнозов временных рядов.Copyright Международный институт прогнозистов, 2009

Развернуть аннотацию

Цель — Формировать будущую повестку дня для будущих руководителей. Дизайн / методология / подход — Определяет и исследует пять будущих фокусов лидерства: глобальность, технологии, развитие и удержание талантов, инновации и профессиональное развитие и обучение. Выводы — Должность генерального директора необходимо переосмыслить и двигаться в направлении гибридных компетенций. Оригинальность / ценность — Все будущие руководители должны быть футуристами и обучающимися лидерами.

Развернуть аннотацию

Цель — Цель данной статьи — сравнить прогнозы будущей войны талантливого иллюстратора с реальной материализацией конфликтов. Дизайн / методология / подход — в документе прослеживается последовательное повествование Альберта Робиды с использованием подборки творческих картинок, чтобы продемонстрировать диапазон ожиданий художника. Выводы. В документе делается вывод, что визуализация иллюстратора оказалась поразительной по точности проецирования. Оригинальность / ценность — Робиде удалось не только опередить свое время; Точность его предвидения была в значительной степени точной с точки зрения осуществимой технологии.

Развернуть аннотацию

В последней колонке я говорил о трудностях футуристов с чистой прибылью. На этот раз я хочу изучить причины, почему. Основная причина, как я полагаю, заключается в том, что практики предвидения «отличаются» от корпоративных граждан, которым они служат. Примите это на свой счет, потому что именно так оно и есть.

Развернуть аннотацию

Они говорят, что предупрежден значит вооружен. Тем не менее, есть те, кто думает, что ошибка тысячелетия исчезла сама по себе. В таких обстоятельствах как исследования будущего могут убедить правительство и промышленность в своей ценности? Может быть, с немного старомодным маркетингом, предлагая индивидуальные решения и измеримые преимущества.

Развернуть аннотацию

Назначение — Представить степень, в которой футуристы (возможно, непреднамеренно) поощряют будущее избегание или отклонение. Дизайн / методология / подход — Выявляет случаи и примеры отклонений и уклонений в будущем, связанных с неуместным рвением прогнозистов. Выводы — Предлагает пять стратегий, которые футуристы могут использовать, чтобы превратить избегание в принятие. Оригинальность / ценность — Привлечь внимание к негативному влиянию прогнозистов и прогнозов на аудиторию и предложить способы устранения или ограничения такого отчуждения аудитории.

Развернуть аннотацию

Цель. Цель данной статьи — определить стратегии банков по превращению неопределенности в возможности. Дизайн / методология / подход — С 1990 по 2009 год был проведен продольный анализ, чтобы выявить факторы, влияющие на экологическую неопределенность в европейской банковской отрасли, и то, как банки восприняли ее и отреагировали на нее. Выводы. В статье представлены стратегии банков в ситуациях с низким и средним уровнями неопределенности и предложены варианты поведения, необходимые для того, чтобы противостоять высокому уровню кризиса.Практические последствия. В документе определяются общие рамки, основанные на восприятии и реакции банков на неопределенность, которые могут помочь банкам стать лидерами в борьбе с текущим уровнем неопределенности. Оригинальность / ценность — В статье представлен критический анализ того, как противостоять огромному увеличению неопределенности, с которой сталкивается финансовый сектор.

Развернуть аннотацию

В этом специальном выпуске форсайта представлен сборник статей, в которых исследуется использование национальных методологий форсайта для определения долгосрочных целей в различных технологических областях. Статьи основаны на работе, выполненной Институтом перспективных технологических исследований (IPTS), базирующимся в Севилье аналитическим центром Объединенного исследовательского центра Европейской комиссии от имени Межведомственной комиссии по вопросам науки и технологий (CICYT) — Oficina de Ciencia y Tecnologia (OCYT). Это было частью подготовки четвертой испанской программы НИОКР.

Развернуть аннотация

Социальные переходы обычно легче идентифицировать после того, как они произошли. В частности, изменения от одной эпохи к другой часто незаметны для людей, которые их переживают.Задача мышления в отношении будущего состоит в том, чтобы предвидеть и понимать изменения до того, как они произойдут. Социальные изменения бывают разных форм. Сами общества постоянно претерпевают изменения, что вполне естественно, поскольку они являются динамическими системами. Некоторые из этих изменений не заслуживают ярлыка «переход», но некоторые, по-видимому, заслуживают. В нашем понимании социальный переход — это совокупность изменений, охватывающих многие аспекты жизни общества. Переход — это то, что происходит в экономике, политике, социальной системе и культуре.Чем больше аспектов общества задействовано, тем больше у нас оснований для использования термина «переход».

Развернуть аннотацию

Мантра корпорации сегодня — скорость, скорость, скорость. Все говорят о необходимости быстрее выходить на рынок. Главной движущей силой этого увлечения является появление «доткомов» или страх перед ними. Большие, медлительные, неуклюжие корпорации, особенно те, которые продают физические товары (сколь бы непрогрессивными они ни были), привязывают себя к посту скоростного хлестания и ежедневно получают хорошую хлестку (они ищут способы ускорить процесс увязки, в опасайтесь, что они снова отстанут от своей быстрой точки.товарищи братья).

Развернуть аннотацию

Как и многие футуристы, я использую тенденции как фундаментальный строительный блок в своей корпоративной деятельности по форсайту. Все более или менее понимают тенденции, даже ограниченная во времени и лишенная внимания корпоративная аудитория. Но меня часто спрашивают: откуда берутся ваши тенденции, где ваши данные или как вы пришли к такому видению будущего ?; как будто есть какой-то супермаркет трендов, в который мы ходим за покупками. Вы, наверное, сами слышали или даже задавали подобные вопросы много раз.Мне никогда не казалось, что на них легко ответить, и я всегда чувствовал себя виноватым по этому поводу. Разве мы, профессиональные футуристы, не можем отвечать на подобные вопросы во сне?

Развернуть аннотацию

Влияние государственно-частных партнерств не обязательно приводит к коммерческому успеху новых продуктов и процессов. Признано, что Европейский Союз во многих аспектах является наиболее подходящим уровнем для достижения эффективного сотрудничества и сетей между наукой, технологиями и коммерцией.Чтобы получить максимальные социальные и экономические выгоды, Пятая Рамочная программа исследований должна была перейти к более проблемно-ориентированной позиции, принимая во внимание социально-экономические потребности, а не чисто технологические цели.

Развернуть аннотацию

Цель — Цель данной статьи — исследовать степень уверенности и доверия к себе, другим и будущему при разработке планов и стратегии. Дизайн / методология / подход — В документе упоминаются конкретные инциденты, прошлые и настоящие, отмечая основы уверенности, которые были сохранены, отвергнуты или не приняты во внимание.Выводы — в этом документе представлены примеры результатов, которые могут быть использованы читателями в текущих упражнениях по планированию или разработке сценариев. Оригинальность / ценность — это пример непреходящей ценности анализа в ретростратегии: понимание того, как / почему ориентированная на будущее схема успешна, терпит неудачу или имеет безразличный эффект.

Развернуть аннотацию

С развитием технологий и стремлением бизнеса к решениям пришло время футуризму развиваться как науке. Это означает, что нужно изучать методологию и умалчивать о личности.В конце концов, разве гений не является частью вдохновения, а девяносто девять частей пота?

Развернуть аннотацию

Цель — «Цель состоит в том, чтобы сообщить о датском форсайт-проекте в области нанонауки и нанотехнологий, осуществленном в 2004 году. Дизайн / методология / подход -« Процесс форсайта включал следующие ключевые элементы: проекты технологического форсайта по нанотехнологиям; картографирование датской нано-науки и нанотехнологий; широкий интернет-опрос заинтересованных сторон; экспертные заключения; мастер-классы по экспертным заключениям; анализ динамики инноваций в нанотехнологиях; исследование опасностей и экологических и этических аспектов; групповые интервью с представителями общественности.Выводы — «В статье рассматриваются следующие методологические вопросы: классификация предметной области и ее влияние на выводы; использование утверждений или гипотез; достоверность форсайта и его рекомендации. Практические последствия — Рекомендации проекта уже использовались при принятии решений о финансировании НИОКР и в стратегических обсуждениях в государственных учреждениях, проводящих НИОКР. Ожидается, что другие будут использоваться для принятия решений, а некоторые из них обсуждаются в исследовательских советах и ​​министерствах или исследуются и дорабатываются.Более того, процесс предвидения повысил осведомленность исследователей и лиц, принимающих решения, и повысил их осведомленность об опасных аспектах нанотехнологий. Оригинальность / ценность — «В статье представлен европейский опыт проведения форсайт-упражнений на национальном уровне. Этот случай и результаты представляют ценность для политиков в области науки и инноваций, практиков предвидения и ученых в данной области.

Развернуть аннотацию

Цель — Цель данной статьи — продемонстрировать на примерах разумность использования или неиспользования достаточных мер предосторожности перед запуском стратегии или плана предвидения. Дизайн / методология / подход — серия практических эпизодов иллюстрирует влияние заранее определенной заботы и предосторожности или их отсутствия в различных областях человеческой деятельности. Выводы — При предусмотрительности и решимости обдуманные меры предосторожности могут заранее указать на успех или неудачу предприятия. Ограничения / последствия исследования — в зависимости от объема и объема имеющегося исторического опыта сделать будущее правильным часто кажется сложнее, чем ошибиться. Оригинальность / ценность — Планировщики, стратеги и дизайнеры должны извлечь выгоду из рассмотренных типов случаев, чтобы обеспечить надежность их процедурного предвидения сегодня для его реализации завтра.

Развернуть аннотацию

Назначение — Выявить новые образовательные альтернативы традиционному высшему образованию. Дизайн / методология / подход — Изучить и изучить три типа альтернативных поставщиков. Выводы — Чтобы продемонстрировать, что сейчас на рынке есть как минимум два основных провайдера профессионального развития. Оригинальность / ценность — Постулировать более сложное и конкурентоспособное будущее высшего образования, но также отметить перспективу конвергенции.

Развернуть аннотацию

Эрик Болин был координатором программы конференции «На пути к устойчивому информационному обществу в 21 веке — стратегии, политика и исследовательские действия».Здесь он представляет избранные и исправленные презентации конференции, которые отражают обширную и интересную повестку дня. Все они связаны с всеобъемлющим определением устойчивости, охватывающим экологические, социальные, культурные и экономические проблемы.

Расширить аннотацию

Цель — цель этой редакционной статьи — обновить ранее опубликованный в предвидении документ, касающийся статуса и вероятного развития предлагаемого Союза для Средиземноморья. Дизайн / методология / подход — критика рассматривает ряд ловушек, задерживающих или иным образом препятствующих специалистам по стратегическому планированию и переговорщикам. Выводы. В документе кратко анализируется статус предполагаемого альянса и то, что может замедлить, серьезно изменить или помешать заключению значимого договора. Ограничения / последствия исследования. Основным препятствием для полноценной разработки сценария соответствующими европейскими державами является отставание от единодушия и, следовательно, энтузиазма, а среди африканских / ближневосточных стран — атмосфера изоляции, враждебности или терроризма. Практические последствия — предлагаемое соглашение может быть отложено как в краткосрочной, так и в среднесрочной перспективе или же может оказаться безнадежным.Оригинальность / ценность — Примеры более раннего международного понимания служат минимальным руководством для амбициозных плановиков. Учитывая потрясения, с которыми сейчас сталкиваются арабские государства, теперь могут потребоваться совершенно новые стратегии.

Развернуть аннотацию

Мы много говорили о важности маркетинга или продажи функции форсайта внутри организации. На этот раз давайте посмотрим, как на самом деле позиционируют себя наши практики предвидения. Я выделил пять категорий позиционирования.’

Развернуть аннотацию

Назначение — Эта статья призвана обеспечить систематическое изучение непредвиденных результатов после внедрения различных типов новой политики, процесса, дизайна, продукта или услуги. Дизайн / методология / подход — Приблизительная таксономия классифицирует общие виды непреднамеренных последствий. Выводы — Небрежные политические, технические, коммерческие, военные или даже личные решения часто лежат в основе наиболее проблемных побочных эффектов. Оригинальность / ценность — Незапланированные эффекты второго или третьего порядка часто приписывались «закону», регулирующему такие явления.Хотя такого закона не существует, нежелательные эффекты действительно существуют — и иногда в больших масштабах, слишком часто это проклятие человечества.

Развернуть аннотацию

Теперь, когда энергоэффективность становится глобальным императивом, Европа находит новые экспортные рынки для своих энергетических технологий, которые настолько же развиты, насколько разнообразны. Это хороший пример последовательной реализации государственных и частных задач — жесткий экологический контроль со стороны государств-членов ЕС способствует созданию более экономичной и экологически чистой энергетики. Следующая задача для политиков — объединить исследования и разработки с социально-экономической устойчивостью — предметом, который лежит в основе ряда недавних национальных форсайт-исследований.

Развернуть аннотацию

Миллениум — подходящее время для обзора истории коммуникационных технологий. Поразительное наблюдение заключается в том, что большинство современных систем и технологий связи были изобретены в девятнадцатом веке. В двадцатом веке эти системы и технологии широко использовались в коммерческих целях в развитых странах мира. Возможно, это означает, что в двадцать первом веке появится возможность расширить и развить связь с менее развитыми странами.

Развернуть аннотацию

В этой статье описывается разработка сценариев для стимулирования общественного диалога о ценностях здравоохранения. Разные значения ведут к разному будущему. Нынешняя система здравоохранения Америки сталкивается с серьезными трудностями и должна быть трансформирована, но основные проблемы не будут решены до тех пор, пока у общественности не будет достаточно понимания, чтобы выработать консенсус в отношении ценностей, которые она желает в новой системе, отвечающей потребностям общества. Сценарии, ориентированные на ценность, могут помочь, иллюстрируя последствия различных альтернатив и тем самым стимулируя размышления о ключевых компонентах, ориентированных на ценность, которые должны быть включены в функциональное и устойчивое решение.

Развернуть аннотацию

Эта статья, третья из шести, описывает деятельность эпохи наук о жизни. Науки о жизни, быстро набирающие обороты, начнут доминировать в экономической активности США к 2100 году, а затем и в следующем столетии (см. Рис. 1). За этим последуют огромные успехи, поскольку 140 000 генов и 3 миллиарда молекулярных единиц (пар оснований), составляющих человеческий геном, будут нанесены на черновой вариант до 2001 года и окончательно нанесены на карту к 2003 году. из 75 триллионов частей в каждом человеке.

Развернуть аннотацию

В этой статье утверждается, что современная представительная демократия никогда не предназначалась и не создавалась для функционирования в качестве демократии, и что прогресс за последние двести лет стал результатом упорства граждан, действующих вне установленных иерархических структур власти. В настоящее время происходит трансформация современной представительной демократии, и информационные и коммуникационные технологии (ИКТ) являются ключевым компонентом в развитии демократических правительств с более широким участием. Недостатки современной представительной демократии подчеркиваются снижением явки на голосование, а также высоким уровнем недовольства и недоверия избранным политическим лидерам.В то время как достижения в области технологий и расширение и доступность информации могут препятствовать и навредить усилиям по продвижению демократии, в этой статье делается попытка сбалансировать дискурс, подчеркивая потенциал и преимущества и ища решения проблем в репрезентативных системах. Это достигается путем изучения четырех областей огромных инноваций и экспериментов по использованию ИКТ для разработки новых форм более широкого участия граждан в рамках представительной демократии и для создания более эффективной прямой демократии: голосование из дома, научные дискуссии, электронные городские собрания и прямая демократия. виды деятельности.Главный вывод заключается в том, что ИКТ помогли силам, которые способствовали усилению влияния граждан в представительном правительстве, которое уже находится в процессе трансформации по мере того, как страны движутся к глобальной экономике, а граждане настаивают на большем самоуправлении.

Развернуть аннотация

Учитывая, что цены на нефть колеблются около исторически низких уровней, было бы утешительно думать, что энергетические потрясения остались в прошлом. Однако энергетические рынки никогда не определялись только экономическими факторами: необходимо принимать во внимание технологии, политику и международные отношения.

Развернуть аннотацию

На основе всемирного доклада «Мир впереди: наше будущее в процессе становления» в этой статье определены четыре основных вызова, с которыми мы сталкиваемся на заре 21 века: мир, социальное неравенство, устойчивое развитие и долгосрочное глобальное планирование. . Он утверждает, что общество необходимо перестроить, и рассматривает его как международную демократию, основанную на четырех столпах или договорах — социальном, природном, культурном и этическом — и рассматривает некоторые предварительные условия и затраты.

Развернуть аннотация

По мере того, как ресурсы Земли в ближайшие столетия будут сокращаться, ресурсы других планет станут еще более востребованными.Тем временем коммерческое использование космоса будет продолжаться с инвестициями частного сектора в широкий спектр приложений для досуга и безопасности. Является ли движущей силой этого нововведения знание того, что наша планета обречена? И если да, можем ли мы вовремя колонизировать других?

Раскрыть аннотацию

В статье нет аннотации

Раскрыть аннотацию

Цель — Этот документ предназначен для предоставления подробного отчета о форсайт-деятельности в Ирландии, ее методах, средствах, темах исследования и влиянии на общественные дебаты, а также ссылки на основные веб-сайты.Дизайн / методология / подход — В этой статье исследуются учреждения и агентства, которые участвуют в исследованиях будущего в связи с государственной политикой Ирландии. Выводы — Ирландская система сбора и производства ресурсов для фьючерсных исследований, таким образом, характеризуется увеличением количества властей с недостатком разделения ресурсов, но с преимуществом разнообразия. Оригинальность / ценность — Предоставляет представление о состоянии исследований будущего в Ирландии.

Раскрыть аннотацию

Военная техника традиционно окутана тайной.Даже совместные исследования союзников могут быть браком по расчету. Но с окончанием холодной войны и большей европейской интеграцией технологический ландшафт меняется, и появляется более тесное взаимодействие между военными и гражданскими технологиями. Мировая стагнация расходов на оборону ускоряет распространение готовых коммерческих технологий, в то время как в аэрокосмическом секторе факторы безопасности и окружающей среды становятся не менее важными, чем стоимость.

Развернуть аннотацию

Мы находимся в эпицентре революции позитивного старения, а также революции на рабочем месте.Нам дали целое дополнительное поколение жизни, которое мы можем использовать по-новому. Как мы можем воспользоваться этим даром природы для развития человеческого вида? Может ли цель увеличения продолжительности жизни состоять в том, чтобы стать достаточно зрелым, чтобы выразить наш неиспользованный потенциал для построения нового и лучшего мира?

Развернуть аннотацию

Как и во всех развитых странах, население Британии стареет. Много было написано о влиянии демографических изменений на наши общества в первой половине следующего столетия.Старение населения создает проблемы для здравоохранения, пенсий и особенно для рынка труда. Поскольку на рынок труда приходит меньше молодых людей, повышение доли пожилых людей в рабочей силе является одним из главных приоритетов. В данной статье утверждается, что, если не изменится отношение работодателей к найму пожилых работников, достижение полной занятости будет сопровождаться увеличением числа неработающих мужчин в возрасте 50 лет и старше. Вследствие этого валовой внутренний продукт будет ниже, чем он был бы в противном случае, и переводы между поколениями между работающими и людьми в возрасте 50 лет и старше будут оставаться значительными.

Развернуть аннотацию

В связи с растущим общественным беспокойством по поводу благополучия животных, безопасности пищевых продуктов и ГМ-культур европейские фермеры, селекционеры и переработчики пищевых продуктов оказались в эпицентре бури. В то время как одни «возвращаются в почву» с помощью традиционных органических методов, другие выращивают сельскохозяйственные культуры и животных с использованием биотехнологий для рынков столь же разнообразных, как производство электроэнергии и фармацевтика. Для европейских политиков социальная и экологическая устойчивость имеют первостепенное значение, но общественная информация также является предпосылкой для значимых дебатов.

Развернуть аннотацию

Транспортная система имеет фундаментальное значение как для удовлетворения социальных потребностей, так и для обеспечения жизненной силы экономики. В последние годы транспорт и особенно автомобильный сектор вынуждены реагировать на возросшую конкуренцию и экологические проблемы. Технологические инновации на транспорте представляются особенно важными, поскольку они могут обеспечить конкурентное преимущество поставщикам транспортных технологий, а также решить экологические проблемы. В данной статье рассматриваются как краткосрочные, так и долгосрочные последствия для политики, вытекающие из анализа национальных форсайт-исследований в области транспорта.

Развернуть аннотацию

Американский совет при УООН, Джером К. Гленн и Теодор Дж. Гордон. Эти сценарии впервые появились в Джероме С. Гленне и Теодоре Дж. Гордоне, 2004, Состояние будущего, Американский совет Университета Организации Объединенных Наций, Вашингтон, округ Колумбия, 2004. Переводы на арабский язык доступны у авторов.

Развернуть аннотацию

В этой статье исследуются будущие тенденции в секторе окружающей среды и чистых технологий (ECT). Были рассмотрены семь национальных исследований по прогнозированию технологий с целью (i) выявления основных проблем, связанных с окружающей средой и чистыми технологиями, (ii) выявления основных событий, которые, вероятно, будут играть решающую роль для будущих путей к устойчивости.

Развернуть аннотацию

Небольшая часть бюджета проекта «Геном человека» была зарезервирована для изучения социальных, правовых и этических вопросов, возникающих в связи с личными генетическими профилями. Ответы могут поступать медленно, но во всем мире озабоченность общественности все больше и больше движет законодательной повесткой дня. Сейчас настоятельно необходимо согласовать международные стандарты в отношении этого наиболее неотъемлемого из прав человека.

Развернуть аннотацию

Что значит жить сегодня? Эта тема была рассмотрена в Archilab 2001, международной рабочей лаборатории для молодых архитекторов.Выставка продемонстрировала, что архитекторы принимают во внимание глобальное потепление и необходимость устойчивого развития, а также учитывают интересы потребителей не только в отношении гибкости в новом образе жизни, но также в отношении полезности и комфорта.

Развернуть аннотацию

Назначение — Этот документ направлен на изучение будущего Сингапурской ассоциации социальных работников с использованием многоуровневого анализа причинно-следственных связей (CLA) и Треугольника будущего. В сегодняшнем быстро меняющемся мире профессиональные ассоциации должны пересмотреть свою роль, чтобы оставаться актуальными.В данной статье представлен анализ результатов исследования уровня альянса социальных работников с их профессиональной ассоциацией. Критически исследуя основные проблемы, лежащие в основе общих убеждений социальных работников, которые препятствуют, продвигают или поддерживают изменения в их профессиональной ассоциации, мы можем глубже понять их уровень взаимодействия с их ассоциацией. Могут быть освещены взгляды на текущие проблемы, с которыми сталкивается ассоциация, а также ее альтернативные и предпочтительные варианты будущего.Дизайн / методология / подход — «Треугольник будущего» Инаятуллаха был использован для углубления результатов исследования уровня альянса социальных работников с их профессиональной ассоциацией через призму CLA (Inayatullah, 2004). В исследовании использовались интервью с 27 социальными работниками в Сингапуре, отобранными посредством целенаправленной выборки. Выводы — Альтернативные сценарии и предпочтительные варианты будущего Сингапурской ассоциации социальных работников (SASW), которые постулировались в ходе интервью, усиливают потребность в более целенаправленных кампаниях по найму.Он также призывает к регионализации и глобализации SASW, чтобы максимизировать его потенциал. Оригинальность / ценность — В документе предлагается, как ассоциация социальных работников могла бы изменить свою роль по отношению к заинтересованным сторонам, чтобы продвигать и поддерживать себя. SASW может сделать это, позиционируя себя как маяк «National Geographic», с помощью которого социальные работники Сингапура могут обратиться к миру.

Развернуть аннотацию

Данные предоставлены только для информационных целей. Несмотря на тщательный сбор, точность не может быть гарантирована.

Форсайт и управление НТИ

SSN 1995-459X печать
E-ISSN 2312-9972 онлайн
ISSN 2500-2597 онлайн английский

Главный редактор
Леонид Гохберг


О ЖУРНАЛЕ

Foresight and STI Governance — это международный междисциплинарный рецензируемый журнал с открытым доступом.Он публикует оригинальные исследовательские статьи, предлагая новые теоретические идеи и практические знания, связанные со следующими областями: стратегическое планирование, политика в области науки, технологий и инноваций (НТИ), форсайт и другие исследования будущего.
Миссия журнала — содействие развитию аналитических и форсайт-исследований в области науки, технологий и инноваций, научно-технической и инновационной политики; внедрение международных стандартов исследований и коммуникаций; воспитание в России культуры ожидания будущего.
Издается с 2007 года. В 2014 году Foresight Journal запустил свое английское название — Foresight and STI Governance.
Журнал действует как научный форум, способствуя взаимодействию между исследователями, политиками и другими участниками инновационных процессов. Он охватывает все аспекты политики в области НТИ и создание технологических, организационных, маркетинговых и социальных инноваций. Foresight и STI Governance приветствуют работы ученых со всего мира.

В журнале рассматриваются статьи по следующим темам:

— Методы и лучшие практики Форсайта;
— Долгосрочные социальные и экономические приоритеты для стратегического планирования и выработки политики;
— Инновационные стратегии на национальном, региональном, отраслевом и корпоративном уровнях;
— Развитие национальных инновационных систем;
— Анализ жизненного цикла инновации от идеи до рынка;
— Технологические тенденции, прорывы и грандиозные задачи;
— Технологические изменения и их последствия для экономики, политики и общества;
— Корпоративный инновационный менеджмент;
— Человеческий капитал в НТИ;

и многие другие.

Журнал входит в первый квартиль (Q1) базы данных Scopus по двум категориям: экономика, эконометрика и финансы (разное) и Decision Sciences (разное).

Целевая аудитория журнала — это ученые, профессора университетов, политики, бизнесмены, экспертное сообщество, студенты и аспиранты, а также другие лица, интересующиеся научно-техническим и инновационным анализом, форсайт-исследованиями и вопросами политики.

Inderscience Publishers — объединение академических кругов, бизнеса и промышленности посредством исследований

В медицинской науке нет единого мнения относительно того, существует ли безопасный нижний предел потребления алкоголя или полезно ли небольшое количество алкоголя.Картина осложняется наличием различных конгенеров, таких как полифенолы и другие вещества, которые присутствуют в разных концентрациях в различных типах алкогольных напитков, таких как красное и белое вино, пиво и эль, сидр и спиртные напитки. Более того, несмотря на то, что употребление алкоголя окончательно классифицируется как причина рака, есть убедительные доказательства того, что небольшие количества алкоголя оказывают защитное действие на сердечно-сосудистую систему.

Теперь, в International Journal of Web and Grid Services , команда из Китая, Японии, Тайваня и США рассмотрела, как особенность нашего генетического материала, ДНК, связана со старением и раком, и исследовала возможная связь с употреблением алкоголя. Концы наших линейных хромосом закрыты повторяющимися последовательностями основных единиц ДНК, которые действуют как защитные концы, почти аналогично жестким аглетам на каждом конце шнурка.

Эти защитные секции известны как теломеры. При каждой репликации клетки длина теломер на концах наших хромосом становится короче. Это ограничивает количество раз, когда клетка может реплицироваться, прежде чем станет недостаточной защита ДНК между концами, которая кодирует белки, составляющие клетку.Как только теломеры будут повреждены без возможности восстановления или исчезнут, клетка погибнет. Этот процесс деградации был связан с ограниченной продолжительностью жизни клеток нашего тела и самим процессом старения.

Ян Пей из Университета Айзу в Айзувакамацу, Япония, и его коллеги Цзяньцян Ли, Ю Гуань и Си Сю из Пекинского технологического университета, Китай, Джейсон Хунг из Национального университета науки и технологий Тайчжун, Тайчжун, Тайвань, и Вейлян Цю из Бригама и женской больницы в Бостоне, США, провел метаанализ научной литературы.Их анализ показывает, что длина теломер связана с употреблением алкоголя. Учитывая, что более короткие теломеры, прежде чем они достигнут критической длины, тем не менее могут привести к нестабильности генома, это связанное с алкоголем укорочение может дать представление о том, как может быть запущен рост раковой опухоли.

Укорочение теломер — естественная часть процесса старения. Однако на него влияют различные факторы, которые находятся вне нашего контроля, такие как возраст отца при рождении, этническая принадлежность, пол, возраст, гены поддержания теломер, генетические мутации теломер.Однако на длину теломер также влияют воспаление и окислительный стресс, экологические, психосоциальные и поведенческие факторы, и некоторые из этих факторов мы можем ограниченно контролировать. Для других, таких как хроническое воздействие большого количества алкоголя, мы можем лучше контролировать.

Li, J., Guan, Y., Xu, X. , Pei, Y., Hung, J.C. и Qiu, W. (2021) «Связь между употреблением алкоголя и длиной теломер», Int. J. Веб- и грид-сервисы, Vol. 17, No. 1, pp.36–59.
DOI: 10.1504 / IJWGS.2021.113686

Публикации по фьючерсам — Журналы — WORLD FUTURES STUDIES FEDERATION

По мере развития академической области исследований будущего было основано несколько академических журналов, первым из которых стал Futures: The Journal of Policy, Planning and Futures Studies, впервые опубликованный в 1968 году.

Существует несколько рецензируемых академических и профессиональных журналов, посвященных освещению, обсуждению и анализу вопросов, актуальных для исследователей будущего, практиков и студентов.Также ниже есть несколько журналов, ориентированных на будущее. Списки расположены в алфавитном порядке.

Академических журналов (рецензируемых)

Европейский журнал исследований будущего

Европейский журнал исследований будущего представляет собой международную платформу для ведущих и предстоящих научных работ по возможным, вероятным и желательным европейским и глобальным будущим. Представляя общее будущее, журнал приветствует оживленные дискуссии по европейским делам, рассматриваемые на фоне общей, но разнообразной и сложной истории.Это рецензируемый журнал с открытым доступом, издаваемый под брендом SpringerOpen. Европейский журнал исследований будущего связан с Institut Futur, Freie Universität Berlin и Всемирной федерацией исследований будущего.

Форсайт: журнал исследований будущего, стратегического мышления и политики

Форсайт обеспечит столь необходимый форум для здравого размышления о будущем и сосредоточится на темах и проблемах, которые требуют стратегического и долгосрочного видения.Он будет опираться на установленные инструменты, методы и методологии исследований будущего (например, планирование сценариев, Delphi, сканирование окружающей среды и т. Д.), А также других дисциплин социальных наук, и будет опираться на системное мышление и теории постмодернизма и сложности . Основан в 1999 году. Издается издательством Emerald.

Futures: Журнал политики, планирования и исследований будущего

Futures® — это международный, реферируемый, междисциплинарный журнал, посвященный среднесрочному и долгосрочному будущему культур и обществ, науки и технологий, экономики и политики, окружающей среды, планеты, людей и человечества.Охватывая методы и практику исследования будущего, журнал стремится исследовать возможные и альтернативные варианты будущего всех человеческих начинаний. Futures® стремится продвигать различные и плюралистические взгляды, идеи и мнения о будущем. Редакция не обязательно соглашается с мнением, выраженным на страницах Futures®. Основана в 1968 году. Издана Elsevier.

Наука о будущем и прогнозировании

Журнал будет публиковать статьи, посвященные методам, которые помогают предвидеть будущее в самом широком смысле, которые документируют текущий статус применения и использования конкретного метода и анализируют его будущий потенциал и перспективы.В частности, мы приглашаем статьи, которые рассматривают: методы конкретных сценариев, варианты метода Дельфи, прогнозирование вероятности суждения, корпоративный и организационный прогноз, роль и обоснованность экспертного суждения в прогнозировании будущего, сочетание суждений от групп лиц, поведенческие динамика использования фокусного метода, сочетание методологий будущего, методологий сканирования горизонтов и достижений в методах помощи в принятии решений, которые борются с будущей неопределенностью.Опубликовано Wiley.

Фьючерсы

Futuribles International осуществляет стратегическую разведку и предвидение, чтобы помочь в принятии решений и построении желаемого будущего. Его цели — способствовать лучшему пониманию динамики современного мира и его возможного будущего в среднесрочной и долгосрочной перспективе, в частности, благодаря взаимной системе раннего предупреждения, предназначенной для выявления потенциальных изменений в стратегической среде предприятий и организаций. : система наблюдения.Он постоянно указывает на сильные тенденции (мегатренды) и новые тенденции (слабые сигналы) в стратегической среде. Журнал на французском языке, основан в 1960 году. Издается Центром будущего.

Prospective et Stratégie

Изданный на французской академической платформе Cairn.info, Prospective et Stratégie — это ориентированный на будущее журнал, который охватывает области прогнозирования и предвидения, инновационной политики и стратегии, а также исследований в области стратегического управления и организации.Журнал публикует методологические, теоретические и тематические исследования, в которых исследуются и обсуждаются стратегические временные вопросы для частных и государственных организаций, а также для местных и глобальных сообществ. Prospective et Stratégie также публикует мнения заинтересованных сторон и рецензии на книги. Основан в 2010 году. Издается издательством Apors и Институтом сравниваемых стратегий.

Информация: Журнал политики, регулирования и стратегии в области телекоммуникаций, информации и СМИ

Info объединяет анализ технологических изменений с различных точек зрения (политика, управление, структура отрасли, поведение), опираясь на концепции и модели из экономики, политических, социальных и поведенческих наук, анализа решений, инженерии и права.Он обеспечивает эффективный форум для обсуждения и помогает принимать политические и деловые решения, которые формируют информационную экономику и общество 21 века. Основан в 1999 году. Издается издательством Emerald.

Международный журнал форсайта и инновационной политики

IJFIP был признан международным авторитетным справочником в данной области. Он публикует качественные академические статьи, посвященные созданию, распространению и использованию знаний в инновационной политике.Таким образом, журнал охватывает все типы стратегической разведки (СИ). IJFIP направлен на дальнейшее развитие понимания роли стратегического интеллекта в инновационной политике и практике, выступая в качестве научного форума и внося свой вклад в взаимодействие между исследователями, политиками и участниками инновационных процессов. Основана в 2004 году. Издается Inderscience.

Журнал эволюции и технологий (JET)

The Journal of Evolution and Technology — это научный рецензируемый журнал.JET приветствует статьи по темам, которые многие ведущие журналы избегают как слишком спекулятивные, радикальные или междисциплинарные по всем вопросам, связанным с будущими перспективами человеческого вида и его потомков. Основана в 1998 году. Издается Институтом этики и новых технологий.

Журнал исследований будущего: эпистемология, методы, прикладное и альтернативное будущее

The Journal of Futures Studies — это глобально ориентированный трансдисциплинарный журнал.Его миссия — развивать высококачественные, ориентированные на будущее исследования и мышление на основе развивающейся базы знаний Futures Studies. Ожидается, что статьи, принятые для публикации, продемонстрируют глубокое понимание масштабов, содержания, перспектив и методов исследования. Основана в 1996 году. Издана Тамканским университетом, Тайвань.

Долгосрочное планирование LRP: Международный журнал стратегического управления

Long Range Planning — один из ведущих международных журналов в области стратегического управления, который издается шесть раз в год.Это журнал Общества стратегического планирования и Европейской федерации стратегического планирования. В нем представлены статьи, в которых предлагаются оригинальные исследования, устраняющие разрыв между академическим сообществом и практикой. Мы стремимся влиять на поведение старших менеджеров, администраторов и влиять на академическое мышление. Основана в 1968 году. Издана Elsevier.

На горизонте (OTH)

On the Horizon (OTH) — это ресурс стратегического планирования для лиц, принимающих решения в государственном и частном секторе, и, в частности, для политиков в области образования, администраторов, практиков и исследователей в области послесреднего образования и обучения на протяжении всей жизни во всем мире.
Журнал фокусируется на все более сложном пересечении сил, которые влияют на образование и обучение и на которые должны реагировать преподаватели, специалисты в области человеческих ресурсов и все, кто привержены человеческому потенциалу

Политика будущего в образовании

Policy Futures in Education — это рецензируемый международный журнал, ориентированный на будущее и направленный на продвижение дискуссий в сфере образования среди университетских ученых, практикующих аналитиков в правительстве и местных органах власти, национальных и международных советников по политике, политиков, представителей политических кругов. танки и агентства мировой политики, такие как Всемирный банк, ОЭСР и Европейский союз.Журнал имеет сильную экспериментальную направленность и подчеркивает новаторское мышление в политике и теории образования с самых разных точек зрения. Заявление о политике доступно. Основана в 2003 году. Издается симпозиумом.

Технологическое прогнозирование и социальные изменения: международный журнал

Основной форум для тех, кто желает непосредственно заняться методологией и практикой технологического прогнозирования и будущих исследований как инструментов планирования, поскольку они взаимосвязаны между социальными, экологическими и технологическими факторами.Основана в 1970 году. Издательство Elsevier.

Международный журнал прогнозирования

Международный журнал прогнозирования публикует высококачественные рецензируемые статьи, охватывающие все аспекты прогнозирования. Его цель (и цель IIF) — объединить сферу и преодолеть разрыв между теорией и практикой. Цель состоит в том, чтобы сделать прогнозирование полезным и актуальным для лиц, принимающих решения, и политиков, которым нужны прогнозы. Журнал уделяет большое внимание эмпирическим исследованиям, оценочной деятельности, исследованиям внедрения и способам улучшения практики прогнозирования.Он открыт для многих точек зрения и поощряет дискуссии для поиска решений проблем, стоящих перед полем. Основана в 1985 году. Издается издательством Elsevier.

Журнал прогнозирования

The Journal of Forecasting — международный журнал, публикующий рецензируемые статьи по прогнозированию. Это многопрофильные приветственные статьи, посвященные любым аспектам прогнозирования: теоретическим, практическим, расчетным и методологическим. Приветствуется широкая интерпретация темы с подходами из различных предметных областей, таких как статистика, экономика, психология, системная инженерия и социальные науки.Кроме того, Журнал приветствует широкий спектр приложений в таких областях, как бизнес, правительство, технологии и окружающая среда. Основана в 1982 году. Издана Wiley.

Время и общество

Time & Society публикует статьи, обзоры и научные комментарии, в которых обсуждается работа времени и темпоральности в целом ряде дисциплин, включая антропологию, географию, историю, психологию и социологию. Работа сосредоточена на методологических и теоретических проблемах, включая использование времени в организационном контексте.Вы также найдете критику и предложения по изменениям, связанным со временем, в формировании общественной, социальной, экономической и организационной политики. Основана в 1992 году. Издана Sage.

NanoEthics: Этика для технологий, которые сходятся в наноуровне

NanoEthics обеспечивает необходимый форум для информированного обсуждения этических и социальных проблем, связанных с нанотехнологиями, и является противовесом разрозненным общественным дискуссиям. В то время как в центре внимания журнала находятся этические вопросы, обсуждение распространяется на физические, биологические и социальные науки и право.NanoEthics обеспечивает строгий философский и научный анализ этических и социальных соображений и политических проблем, возникающих в связи с нанотехнологиями. Представлен в 2007 г. Издатель Springer.

Обзор мирового будущего: журнал стратегического предвидения

WFR направлен на поощрение и облегчение общения между исследователями и практиками во всех связанных областях и из всех географических, социальных, политических и экономических секторов. Он также предназначен для содействия общественному пониманию и обучению методам и приложениям исследований будущего.В центре внимания редакторов не только конкретные методы и инструменты планирования, но и роль исследования будущего в более широком контексте принятия решений в различных условиях. Он начался в январе 2009 года в результате слияния Futures Research Quarterly, публикуемого с 1985 по 2008 год, и Futures Survey. Опубликовано Всемирным обществом будущего.

Мировое будущее: журнал исследований новой парадигмы

Цель журнала: исследовать, развивать и формулировать новую парадигму космоса, жизни, сознания и общества, появляющуюся на переднем крае современных исследований.Журнал предоставляет площадку для передовых, творческих, трансдисциплинарных статей. Он поощряет применение новых способов мышления и подходов, основанных на пересечении естественных, социальных и гуманитарных наук. World Futures приветствует критику ограничивающих предположений, а также разработку новых взглядов на человеческую природу, сознание, общество и природу Вселенной. Журнал ориентирован на исследование, артикуляцию и применение человеческого потенциала, а также на их значение для построения устойчивого и гуманистического будущего.Он принимает статьи, исследовательские заметки и обзоры книг, а также предлагает сочинения, относящиеся к его цели во всех областях интересов, от естественных до гуманитарных. Основана в 2002 году. Издана Тейлором и Фрэнсисом.

Журналы (без рецензирования)

Журнал Амстердамского клуба: формируя свое будущее в обществе знаний

The Club of Amsterdam Journal — бесплатный онлайн-журнал, который выходит каждые две недели и рассылается по электронной почте.

Журнал Human Futures

WFSF выпускает информационный бюллетень / журнал под разными названиями с 1974 года.Последнее название журнала — Human Futures Magazine.

Записки по европейскому мониторингу прогнозирования

Контент будет производиться для EFMN на более или менее постоянной основе, в основном в виде коротких 4-страничных документов, которые легко и быстро читать и которые посвящены конкретным темам, связанным с предвидением, которые примечательны своей новизной или важностью. Ежегодно выпускалось около 40 таких сводок, а всего за время реализации проекта их было выпущено 160.

Будущее детей

«Будущее детей» — результат сотрудничества Школы общественных и международных отношений Вудро Вильсона при Принстонском университете и Института Брукингса.Миссия «Будущее детей» — преобразовать лучшие исследования в области социальных наук в информацию, полезную для политиков, практиков, грантополучателей, адвокатов, средств массовой информации и студентов, изучающих государственную политику. В рамках проекта ежегодно публикуются два журнала и аналитические обзоры, а также предлагаются различные краткие обзоры нашей работы. Основана в 1991 году.

Журнал Маноа

The Manoa Journal of Fried and Half-Fried Ideas (о будущем) — это периодическая серия статей, публикуемых Гавайским исследовательским центром исследований будущего (HRCFS).Учрежден Законодательным собранием штата в 1971 году. Архивы доступны в Интернете с 1992 по 1998 год.

Проводной

Журнал Wired — ежемесячное печатное издание о культуре, мнениях и технологиях.

Форсайт держит город на пути к прогрессу | Колонны

Импульс, развивающийся через Форт-Уэйн, успех вокруг нас, даже перед лицом нынешних безжалостных встречных ветров, основывается на приверженности наших граждан этому четкому принципу: наше будущее — это то, что происходит, когда подготовка встречается с возможностью.

Недавние усилия мэра Тома Генри в законодательном собрании штата по предоставлению Форт-Уэйну права увеличивать доходы от местных продуктов питания и напитков в пределах города на 1% — если и только если условия будут благоприятными в будущем — являются одним из примеров. Законодательство, которое даже не будет рассмотрено, представляет собой разумную и ответственную подготовку и планирование будущего роста, развития и безопасности нашего сообщества.

Генри просто предложил воспользоваться моментом, набирающим силу в законодательном собрании штата, чтобы дать общинам больше возможностей принимать самостоятельные решения.Законодательство, которое он поддержал, только даст Форт-Уэйну возможность увеличить доход после восстановления экономики. Финансовых последствий сейчас не было.

Итак, вопрос был не в том, как слишком многие ошибочно задавались, стоит ли нам прямо сейчас увеличивать доходы от продуктов питания и напитков в Форт-Уэйне; но, скорее, должны ли мы реализовать свое право на самоопределение и самоуправление? Должны ли мы использовать свое право готовиться и планировать будущее, обеспечивая нашу способность действовать, когда представляется возможность?

Противники в Стейтхаусе фактически говорят нам: «Мы не доверяем гражданам Форт-Уэйна и их избранным лидерам принимать это решение; Законодательное собрание штата знает о Форт-Уэйне больше, чем жители Форт-Уэйна.Пусть власть сохраняет за собой правительство штата ».

Но подумайте об этом; Ни один успешный бизнес не откажется от возможности получения дополнительного потока доходов, имеющего подтвержденную и надежную с финансовой точки зрения репутацию, способствующего увеличению занятости, заработной платы и населения. И около трех четвертей доходов поступает от посетителей округа Аллен.

Неумолимые испытания, стоящие перед нами, как будто кричат, сейчас не время. Но мы сможем реализовать свое будущее, только если будем работать сегодня, чтобы его осуществить. Нам нужны лидеры, которые мудро планируют будущее, лидеры, которые умеют принимать трудные решения, лидеры смелые.

Вот почему защита Генри этого закона (наряду с другими лидерами сообщества) была исключительным актом смелости; и, что более важно, вера в будущее, которое мы построим вместе. Мы просто не можем позволить себе уклониться от трудных времен и не добиться своего будущего.

Да, опасения и опасения по поводу увеличения обоснованы и заслуживают всестороннего рассмотрения. Когда приходит время Форт-Уэйну решить, целесообразно ли увеличение, Генри и другие руководители должны быть более открытыми и сообщать о причинах увеличения, планах доходов и ожидаемых выгодах.Генри должен немедленно публично заявить о своем обязательстве и начать такой всеобъемлющий диалог и принятие решений с сообществом.

Нам нужны более подробные сведения, диалог и совместное принятие решений о том, как будут потрачены такие дополнительные доходы. Нам необходимо в полной мере изучить преимущества для общества дополнительных инвестиций в центр города по сравнению с другими возможностями экономического развития во всех уголках Форт-Уэйна, особенно острую моральную потребность в инвестициях в юго-восточных и других недостаточно обслуживаемых районах Форт-Уэйна.

И мы должны способствовать инвестированию налоговых поступлений на продукты питания и напитки, чтобы помочь местным ресторанам и барам восстановиться. Мы могли бы выиграть от этого пагубного вируса, вложив средства в рестораны и бары в круглогодичную, устойчивую к пандемии еду и сделав наше сообщество более привлекательным для бизнес-инвестиций, которые способствуют росту рабочих мест.

Невероятная реакция некоторых на усилия Генри, несомненно, попала в цель. Как можно думать о будущем, когда в настоящее время мы боремся за свою жизнь с вирусом, пытаемся выжить в разрушенной экономике и слишком много людей утонуло в социальной несправедливости?

Тем не менее, на протяжении всей истории и сегодня, среди всех этих устрашающих проблем, всегда есть надежда, планирование и подготовка.Это топливо будущего.

Надежда, планирование и подготовка определили нашу работу на протяжении двух десятилетий по восстановлению энергии в центре Форт-Уэйна. Надежда, планирование и подготовка подтолкнули нас к тому, чтобы выполнить обещание Харрисон-сквер и оживить Сауттаун. Надежда, планирование и подготовка снова обеспечили мировую штаб-квартиру в центре нашего города. Мы гуляем по Променад-парку, вдохновленные такой надеждой, планированием и подготовкой.

Все это казалось невероятным, если не невозможным. И им не хватало силы духа и дальновидности, чтобы принимать трудные решения в трудные времена.Давайте верить и доверять друг другу, что если законодательный орган штата наделит нас такими полномочиями, мы будем действовать мудро, рассудительно и ответственно.

Перейти к основному содержанию Поиск