Слова меняют мир крис андерсон: первое официальное руководство по публичным выступлениям», рецензии на книгу Криса Андерсона, рейтинг в библиотеке ЛитРес

Содержание

Андерсон Крис: TED TALKS. Слова меняют мир. Первое официальное руководство по публичным выступлениям

Об авторе

Крис Андерсон — идеолог, президент и главный куратор знаменитых конференций TED. Человек, который сформулировал основные принципы успешного выступления. Он окончил Оксфордский университет, работал журналистом, создал более сотни журналов и интернет-сайтов. В 2001 году некоммерческая организация Криса приобрела проект ТED и сделала его одним из самых успешных за последние десятилетия. Он работал со всеми ораторами TED, которые по-настоящему вдохновили своих слушателей.

Что такое TED

ТЕD — это площадка для презентации проектов, которые способны изменить мир и нашу жизнь. Девиз TED — «Идеи заслуживают распространения». В разные годы здесь выступали Билл Гейтс, Стив Джобс, Билл Клинтон, Джеймс Кэмерон, Мишель Обама и многие другие незаурядные личности. Ежедневно в Интернете более 400 000 человек смотрят видео презентаций. Общая аудитория конференций — более 15 млн.

О чем

Это руководство по составлению незабываемых выступлений от настоящего инсайдера. С начала работы в TED Крис Андерсон показывал, как тщательно продуманная короткая речь может пробудить сочувствие, вызвать интерес, передать знания и сделать мечту одного человека общей для многих. Правильно построенная презентация может воодушевить зал и изменить мировоззрение слушателей во всем мире. По словам самого автора: «Цель этой книги — объяснить чудо эффективного публичного выступления и дать вам инструменты, которые позволят совершить это чудо».

Для кого

Для всех, кто сталкивается с необходимостью проводить презентации и участвовать в публичных выступлениях. Для бизнесменов. Для политиков.

Отзывы

«Это не просто самая содержательная книга, когда-либо написанная о публичных выступлениях. Это блестящий, глубокий анализ искусства общения. Если вы когда-нибудь соберетесь выйти к публике — эта книга обязательна к прочтению. Она дает мне надежду на то, что слова всё же смогут изменить мир». — Адам Грант, профессор Уортонского университета, автор книг «Брать и давать» и «Оригиналы»

«Никто в мире не понимает науку и искусство публичных выступлений лучше Криса Андерсона. За многие годы он воспитал, обучил и поддержал огромное множество ораторов (в том числе, и меня). Он помог нам выступить на сцене наилучшим образом, — а ведь в те моменты мы страшно нервничали и с трудом справлялись с собой. Нельзя представить лучшего автора для подобной книги. Она станет прекрасным подарком для многих людей». — Элизабет Гилберт, автор книг «Ешь, молись, люби» и «Происхождение всех вещей»

«Программа TED открыла искусство риторики для XXI века. Прощайте академическая рассеянность, научная тарабарщина, напыщенное морализаторство, усыпляющие презентации PowerPoint — теперь мы знаем, что «идеи, заслуживающие распространения», действительно можно широко представить и сделать это в доступной и увлекательной форме. Эта книга может вернуть риторике заслуженное место — ведь это действительно один из важнейших навыков любого образованного человека». — Стивен Пинкер, профессор Гарвардского университета, автор книг «Как работает разум» и «Чувство стиля»

Крис Андерсон — TED TALKS. Слова меняют мир : первое официальное руководство по публичным выступлениям читать онлайн бесплатно

Крис Андерсон

TED TALKS. Слова меняют мир: первое официальное руководство по публичным выступлениям

Chris J. Anderson

TED TALKS: THE OFFICIAL TED GUIDE TO PUBLIC SPEAKING

Copyright © 2016 by Chris J. Anderson. All rights reserved.

© Новикова Т. О., перевод на русский язык, 2016

© Оформление. ООО «Издательство «Э», 2016

* * *

На создание этой книги меня вдохновила Зои Андерсон (1986–2010)

Жизнь быстротечна.

Идеи вечны.


Из этой книги вы узнаете:

1. Что такое презентационная грамотность и что такое TED – Глава 1.

2. Как донести свою идею до слушателей – Глава 2.

3. Как сделать свою речь эффективной – Глава 2.

4. О чем и как не нужно говорить на выступлении – Глава 3.

5. Что такое сквозная линия выступления – Глава 4.

6. Как установить визуальный контакт со слушателями – Глава 5

.

7. Зачем и как рассказывать истории – Глава 6.

8. Что такое любопытство и как его разжечь у слушателей – Глава 7.

9. В какой момент из своего выступления сделать детектив – Глава 8.

10. Почему слушателей надо удивлять – Глава 9.

11. Как правильно использовать слайды и как часто – Глава 10.

12. Запоминать текст своего выступления или нет – Глава 11.

13. Надо ли репетировать свое блестящее выступление – Глава 12.

14. Что такое бессознательное запоминание – Глава 12.

15. С чего начать и чем закончить свою презентацию – Глава 13.

16. Как одеться на выступление – Глава 14

.

17. Как преодолеть свой страх перед сотней глаз – Глава 15.

18. Что такое монитор уверенности – Глава 16.

19. Когда повышать голос – и когда понижать – Глава 17.

20. Что такое выступление полного спектра – Глава 18.

21. Когда наступит эра знаний и как к ней подготовиться – Глава 19.

22. Как оратору следует использовать Интернет – Глава 20.

23. Как поделиться с людьми своей идеей и мечтой – Глава 21.

Пролог

Новая эра огня

Свет в зале погас. На сцену вышла женщина. Ладони у нее вспотели, ноги слегка дрожали. Свет прожектора упал на ее лицо, и 1200 пар глаз с ожиданием посмотрели на нее. Слушатели ощущали ее волнение. В зале царило осязаемое напряжение. Женщина откашлялась и заговорила.

А потом произошло нечто удивительное.

В головах 1200 самостоятельных, независимых людей их 1200 умов начали вести себя очень странно. Они действовали синхронно. Магия, излучаемая этой женщиной, захватила каждого, кто находился в зале. Они все вместе затаили дыхание. Вместе смеялись. Вместе плакали. И происходило что-то еще. Богатый, закодированный в нейронах поток информации из мозга этой женщины каким-то образом скопировался и передался 1200 умов ее слушателей. Этот поток сохранится у этих людей на всю жизнь и повлияет на их поведение в будущем.

Женщина на сцене совершила чудо. Она не была колдуньей, но ее воздействие оказалось настолько мощным, что это можно было счесть за волшебство.

Муравьи определяют поведение друг друга, обмениваясь химическими веществами. Мы делаем это, вставая друг перед другом, глядя в глаза, помахивая руками и издавая странные звуки. Общение людей – это настоящее чудо света. Мы делаем это бессознательно и постоянно. И наиболее эффективная форма такого общения – публичное выступление.

Цель этой книги – объяснить чудо эффективного публичного выступления и дать вам инструменты, которые позволят совершить это чудо. Но кое-что нужно подчеркнуть с самого начала.

Нет единственно правильного способа сделать свое выступление эффективным.

Мир знаний слишком велик для этого. Да и все ораторы и все слушатели очень разные. Любая попытка найти единственно правильную формулу обречена на провал. Слушатели мгновенно это поймут и почувствуют, что ими пытаются манипулировать.

И даже если какой-то вариант выступления в определенный момент оказался успешным, то это не означает, что он будет эффективным всегда. И это объясняется очень просто: секрет поистине великого выступления – в его свежести. Все мы люди. Нам не нравится одно и то же, мы не любим старого и известного. Если ваш рассказ будет похож на уже слышанный от кого-то другого, то вам не произвести хорошего впечатления. Мы меньше всего хотим, чтобы все ораторы выступали одинаково или пытались подражать друг другу.

Поэтому вы не должны воспринимать советы этой книги как правила, предписывающие определенный способ выступления. Считайте, что я предлагаю вам набор средств, которые помогут добиться разнообразия. Используйте те, которые подходят именно вам и уместны для той обстановки, в которой предстоит выступать. Ваша единственная задача – иметь нечто важное, о чем можно рассказать, причем так, как можете только вы.

И это гораздо более естественно, чем кажется. Публичные выступления – древнее искусство, глубоко укоренившееся в сознании человека. Археологические находки, относящиеся к эпохам стотысячелетней давности, свидетельствуют, что наши далекие предки любили собираться вокруг огня. В каждой культуре на Земле происходило одно и то же: когда появлялась речь, люди начинали делиться своими историями, надеждами и мечтами.

Представьте себе типичную сцену. Глубокая ночь. Горит костер. Поленья потрескивают, искры устремляются в звездное небо. Поднимается старейшина. Все взгляды устремлены на его мудрое, покрытое морщинами и освещенное мерцающим светом лицо. Начинается рассказ. И когда старейшина говорит, каждый слушатель представляет себе те события, которые он описывает. Воображение будит в людях те же эмоции, что испытывают герои истории. Это невероятно эффективный процесс, это слияние множества разумов в общее сознание. На какое-то время собравшиеся у костра ощущают себя частями единого целого. Они могут вместе подняться, начать танцевать или петь. И от этой общности всего лишь шаг до желания действовать вместе, отправиться в путь или на битву, вместе что-то построить или отпраздновать.

То же самое происходит и сегодня. Когда лидер или адвокат выступает публично, он стремится вызвать сочувствие или возбуждение, поделиться знаниями и откровениями и рассказать об общей мечте.

И действительно, произнесенное слово обладает колоссальной силой. Наш костер сегодня – это весь мир. Благодаря Интернету выступление в одном зале может оказаться достоянием миллионов людей. Программы TED Talks имеют более миллиарда просмотров в год. Как публикация в печати значительно усиливает воздействие слов писателя, так и глобальная паутина невероятно увеличила влияние ораторов. Сегодня практически любой, кто имеет доступ в Интернет (а в течение ближайших десяти лет Интернет придет в каждую деревушку на Земле), может у себя дома услышать слова величайших учителей Земли и учиться на них. Внезапно древнее искусство стало влиять на всех людей мира.

Читать дальше

Крис Андерсон. TED TALKS. Слова меняют мир

Представьте себе: в зале погас свет, вы выходите из-за кулис, перед вами большая аудитория, на сцене красный круг, на котором предстоит находиться все выступление. Ладони немного вспотели, в горле пересохло, легкая дрожь в ногах, в руке сжимаете пульт от проектора. Люди смотрят на вас с интересом и ждут. А вы все никак не можете начать.

Стоит продолжать дальше? В момент написания этих строк я прочувствовал эту ситуацию, вы, надеюсь, тоже. Крис Андерсон, куратор TED и автор книги «TED Talks. Слова меняют мир», рекомендует пользоваться страхом как мотивацией при подготовке к презентации. Именно страх станет спусковым курком к эффективным репетициям и их частым повторениям.

Кто как не он обладает ошеломительным опытом в подборе и подготовке выступающих, разбирается в успешных презентациях и качественных способах доставки идеи от спикера к аудитории. Вряд ли кто-то возьмется спорить, что идеи, презентованные на TED, способны быстро распространяться и без дальнейшего участия выступающего.

Никто также не опровергнет бешеную популярность конференций и их социальную значимость. Но мало кто знает, что когда Крис пришел в TED в начале 2000-х, организация претерпевала упадок и находилась на волосок от закрытия. 15-минутная речь, которую он произнес в 2002 году была решающим аккордом, который склонил чашу весов в пользу продолжения деятельности. И сегодня TED пользуется глобальным успехом в интернете. Интеллект-карта по книге главного организатора, вдохновителя и мотиватора всемирно известной конференции Technology, Entertainment, Design.

И неважно будете ли вы когда-нибудь выступать на TED, не имеет значения частота, с которой у вас случаются публичные выступления (может она и нулевая). Важно то, что вам каждый день нужно взаимодействовать с другими людьми и доносить до них свои идеи, мысли и умудриться сделать так, чтобы собеседник открыл свой разум и воспринимал сказанное вами. Не всегда и не у всех случается донести смысл своих слов, вас могут слушать, но не услышать. Книга представляет из себя справочник по методам и приемам, примененных спикерами в разные годы.

Андерсон пишет, что любой человек, у которого есть идея, способен произнести великую речь. Наличие идеи — бОльшая часть успеха выступления, которое можно рассматривать как путешествие из А в Б под руководством оратора.

Представьте структуру выступления в виде дерева. Ствол — это сквозная линия, которой нужно придерживаться. От него отходят ветви: нижняя ветка — вступительный анекдот, две над ней — исторический раздел и примеры неудач, еще одна — предлагаемое решение и новые доказательства, три верхние — предложение на будущее. Предлагаю краткий чек-лист для правильного выявления сквозной линии:

Важна ли для меня эта тема?
Вызывает ли она любопытство?
Хочет ли слушатель получить эти знания?
Является ли мое выступление даром или просьбой?
Свежа ли моя информация или она уже известна?
Смогу ли я достаточно подробно объяснить свою тему в отведенное время и привести нужные примеры?
Достаточно ли я знаю, чтобы мое выступление стоило затраченного на него слушателями времени?
Достаточно ли у меня авторитета, чтобы говорить на эту тему?
Как в 15 словах сформулировать тему моего выступления?
Смогут ли эти 15 слов убедить людей, что им будет интересно меня слушать?

При подготовке к выступлению Андерсон предлагает взять на вооружение одно или несколько (либо вообще все) средств, которыми пользуются ораторы:

Связь. Установление связи с аудиторией залог успешной передачи идеи.
Повествование. Удачно рассказанная история может вытянуть все выступление.
Объяснение. Легендарное высказывание Эйнштейна: «Все должно быть настолько простым насколько это возможно. Но не проще» как раз об этом
Убеждение. Прежде чем что-то построить, оно должно что-то разрушить.
Откровение. Визуально представленная идея окажет сильный эффект на аудиторию.

Визуальные средства, репетиции, одежда, ментальная подготовка, голос и внешность — всему этому посвящены отдельные главы. Книга представляет из себя презентационный конструктор, из которого (как из кубиков) можно собрать увлекательную презентацию, которая будет подходить именно вам.
И, напоследок, о красном круге на сцене TED. Конечно же он нужен для концентрации и снижения желания спикера передвигаться по сцене перед аудиторией, чтобы ничего не отвлекало от распространении идей.

Рецензия Антона Касимова.

Андерсон, К. TED talks. Слова меняют мир : первое официальное руководство по публичным выступлениям

Категория: Медицина. Психология.

Андерсон, К. TED talks. Слова меняют мир : первое официальное руководство по публичным выступлениям / Крис Андерсон идеолог и куратор TED ; [пер. с англ. Т. О. Новиковой]. – Москва : Э, 2017. – 286 с. – (Психология влияния).

Крис Андерсон – идеолог, президент и главный куратор знаменитых конференций TED.

TED начиналась как ежегодная конференция, на которой воедино соединялись технология, развлечение и дизайн (отсюда и название – Technology, Entertainment, Design). Но в последнее время тематика расширилась и стала включать в себя и другие темы, представляющие общественный интерес. TED – это площадка для презентации проектов, которые способны изменить мир и нашу жизнь. Ораторы, а среди них были Билл Гейтс, Стив Джобс, Билл Клинтон и многие другие незаурядные личности, делают свои идеи доступными для людей, занятых в различных областях, с помощью коротких, тщательно подготовленных и продуманных выступлений. Согласитесь, произнесенное слово обладает колоссальной силой.

Бесконечные доклады и унылые лекции ушли в прошлое, в современном мире у вас есть всего несколько минут, чтобы донести свою мысль до слушателей. Цель этой книги – объяснить чудо эффективного публичного выступления и дать вам инструменты, которые позволят совершить это чудо.

Нет единственно правильного способа сделать свое выступление эффективным. Мир знаний слишком велик для этого. Да и все ораторы и все слушатели – очень разные. Секрет незабываемого выступления – в его свежести. Поэтому воспринимайте советы этой книги не как правила, а как набор средств, которые помогут добиться разнообразия. Используйте те, которые подходят именно вам и уместны для той обстановки, в которой предстоит выступать. Ваша единственная задача – иметь нечто важное, о чем можно рассказать, причем так, как можете только вы.

На примере знаменитых спикеров TED-конференций вы узнаете, как:

  • правильно использовать слайды,
  • преодолеть свой страх перед сотней глаз,
  • увлечь аудиторию,
  • эффектно держаться на сцене,
  • донести свою идею до слушателей.

Крис Андерсон «TED Talks. Слова меняют мир. Первое официальное руководство по публичным выступлениям» | Рецензия — Психология эффективной жизни

Автор

Крис Андерсон — идеолог, журналист, президент и главный куратор знаменитых конференций TED, создатель более сотни журналов и сайтов в Интернете.

Сложность изложения

2 из 5. Рекомендуется бизнесменам и политикам в том числе.

Целевая аудитория

Все, кто сталкивается с необходимостью проводить презентации и участвовать в публичных выступлениях и мероприятиях.

Зачем читать

Книга является новым руководством по эффективному общению, в которой автор объясняет, как за несколько минут завоевать слушателей, вызвать у них сочувствие, интерес, передать им знания. Он дает полезные инструменты по созданию эффективного публичного выступления, предлагая воспользоваться площадкой для презентации проектов под названием ТЕD. Ее девизом выступают идеи, которые заслуживают широкого распространения. Когда презентация выстроена правильно, она способна воодушевить аудиторию и изменить мировоззрение миллионов людей.

Читаем вместе

Technology, Entertainment, Design (TED) была основана в 1984 году, когда стали выявлять все более тесную связь между технологией, развлечениями и дизайном. Эта концепция стала весьма успешной в 90-е годы, когда появился первый Интернет, журнал Wired и мультимедиа на основе CD-ROM.

Новая суперспособность получила возможность быть полезной каждому человеку независимо от его возраста. Она называется «презентационная грамотность», когда мы можем обращаться к миру не через письмо или издание книги, а через слова и вложенную в них страсть. Многие из нас боятся публичных выступлений, и это страх доминирует над страхом высоты или смерти. Но если выработать правильный настрой, можно превратить его в бесценный актив, убеждающий грамотно готовиться к публичным выступлениям.

Если у нас есть идея, которой мы можем поделиться с другими, мы способны произносить эффективную речь. И здесь важнее всего не уверенность, манера поведения или гладкость речи — у нас должно быть, что сказать. Для привлечения и удержания внимания аудитории нам следует что-то очень глубоко изучить.

Каждый человек обладает уникальным жизненным опытом, так как видя некое событие и испытывая эмоции по его поводу, мы оказываемся единственными из семи миллиардов человек, с кем произошло именно это. Лучшие выступления всегда имеют основой личный опыт, из которого мы извлекаем определенные уроки.

Существует уникальная технология, с помощью которой наш мозг вытворяет невероятное — это речь. Она действует магически только тогда, когда понятна и оратору, и слушателю. Тем самым, мы способны воссоздавать нашу идею в мозгу другого человека и использовать лишь те средства, к которым аудитория имеет доступ.

Автор говорит о нескольких неприемлемых стилях выступления, которые плохо сказываются на репутации оратора и на благополучии слушателей. К ним относятся беззастенчивая реклама, бессвязное выступление, организационная скука и имитация вдохновения. Одни ораторы больше хотят получать, а не отдавать, зато другие влюбляются в персональные идеи и не в силах представить, что окружающие могут воспринять их как сложные. Одна-единственная идея должна быть рассказана максимально тщательно и подробно.

В каждом выступлении есть сквозная линия, которая прокладывает нужный маршрут до самого его конца. Она гарантирует отсутствие препятствий и полное достижение заветной цели и для оратора, и для слушателей. Чтобы выступление было интересным, необходимо показать важность освещаемой темы, на какие вопросы мы пытаемся ответить и каким опытом поделиться. Также следует оживить речь увлекательными историями, реальными примерами и фактами.

Большинство выступлений TED имеет достаточно простую структуру:

  1. Вступление, когда оратор раскрывает суть выступления.
  2. Контекст — его важность.
  3. Основные концепции.
  4. Применение в жизни.
  5. Заключение.

Выступление о проблеме выполняет три главные функции:

  1. Оно приводит к морали.
  2. Оно выявляет проблему.
  3. Оно говорит: «Ну разве это не ужасно?»

Выступление об идее тоже выполняет три функции:

  1. Оно пробуждает интерес.
  2. Оно предлагает решение.
  3. Оно говорит: «Неужели это не интересно?»

Ораторы используют пять основных средств, которые можно смешивать и сочетать:

  1. Связь.
  2. Повествование.
  3. Объяснение.
  4. Убеждение.
  5. Откровение.

Сегодня мы прекрасно дополняем тексты различными техническими новшествами, которые переводят выступление на совершенно иной уровень. Повышение его эстетической привлекательности происходит за счет использования фотографий, графиков, иллюстраций, аудио- и видеоматериалов, анимации и т.д. К элементам успешных визуальных средств относятся откровение, эффективное объяснение и эстетическая привлекательность.

Каждый оратор должен вести себя оригинально, не подражать чужому стилю, не следовать призрачному стандарту конкретного мероприятия. В TED активно используется термин «выступления полного спектра», под которым понимается попытка использования не только образов и слов. Автор дает шестнадцать рекомендаций, которые при грамотном применении поднимут выступление на самый высокий уровень:

  1. Следует носить броские аксессуары.
  2. Необходимо использовать панорамные экраны.
  3. Мультисенсорная стимуляция нужна для выхода за рамки обычного двумерного представления и стереозвука.
  4. Использование живого подкаста превращает оратора в ди-джея, что помогает смешивать идеи из различных источников.
  5. Формат иллюстрированного интервью позволяет освещать разные темы, используя не сквозную линию, а жизнь и деятельность. Также интервью дает возможность более ярко раскрыться, что особенно характерно для известных людей.
  6. Можно использовать художественную декламацию или рэп для контрастного сочетания повествования со сложной игрой слов.
  7. Видеопоэзия позволяет соединять изображения с текстом и звуком.
  8. Иногда не будет лишним дополнительное музыкальное сопровождение.
  9. Можно использовать уникальный стиль презентации под названием «метод Лессинга». Это своего рода активный вариант PowerPoint, где слово или предложение сопровождается новым визуальным образом.
  10.  Иногда бывает интересен вариант двойного выступления, когда один оратор говорит, а другой подкрепляет его речь жестами, музыкальным аккомпанементом, скетчами или живописью, задает дополнительные вопросы.
  11.  Можно использовать новые формы дебатов, когда два оратора отстаивают противоположные взгляды на проблему.
  12.  Важно определиться с количеством слайдов и решить, сколько слов будет произнесено о каждом.
  13.  Можно вовсе обойтись без объяснений и сделать настоящую выставку слайдов, чтобы создать у слушателей ощущение полного погружения в работу. 
  14.  После рассказа необычной истории о ком-то можно пригласить этот персонаж на сцену. Неожиданное появление всегда оказывает потрясающее воздействие.
  15.  Трехмерная голограмма позволяет ощущать виртуальное присутствие оратора.
  16.  Инновации способны полностью убрать сцену, ведущего и слушателей, перенести нас в новый мир коммуникаций, когда мы общаемся с тысячами людей через видео или с помощью сети.

Публичные выступления станут еще важнее в будущем, так как основная причина успеха TED — это взаимосвязанность всех знаний. Это дает нам более системное стратегическое мышление, когда мы направляем работу машин и заставляем их эффективно взаимодействовать друг с другом.

Мы увидим больше инноваций, и преимущества будут в руках у тех, кто готов к ним уже сегодня. Мы получим больше возможностей для творчества в сфере технических изобретений, дизайна, музыки, искусства. Мир будет чаще обращаться к уникальным человеческим ценностям, а вместо многочисленных узкоспециализированных знаний мы получим знания контекстуальные, творческие, и научимся глубже понимать нашу человеческую сущность.

Лучшая цитата

«Я хочу вернуть риторику в нашу эпоху и проложить удобный и комфортный путь к новой презентационной грамотности»

Чему учит книга

— Онлайн-видео позволяет создавать интерактивную экосистему, в которой люди учатся друг у друга.

— Намного эффективнее статьи или книги является удачное проведение выступления, потому что оно обогащает наши слова невероятным количеством разных средств.

— Все, что способствовало прогрессу человечества, происходило благодаря нашему обмену идеями, а затем объединению и воплощению этих идей в жизнь.

— Чтобы человек что-то понял, он должен двигаться в противоположном направлении и стремиться к объединению знаний.

От редакции

Волнуетесь перед важным выступлением? Гипнолог, бизнес-тренер Борис Борк рассказывает, как быстро войти в ресурсное состояние, почувствовать уверенность в себе и начать эту уверенность излучать: http://psy.systems/post/kak-obresti-uverennost-za-5-minut.

Чтобы справиться с застенчивостью, мешающей появиться на публике, французский психолог Давид Лефрансуа предлагает несколько практических шагов самокоучинга. На примере своей истории он объясняет, как помочь себе обрести уверенность: https://psy.systems/post/kouching-zastenchivosti-kak-perestat-boyatsya-obscheniya.

Навыки выступления со сцены необходимо тренировать практически с детства, и без здоровой самооценки тут не обойтись. Как сформировать ее у ребенка, объясняет детский и подростковый психолог Оксана Юсупова: https://psy.systems/post/kak-sformirovat-adekvatnuyu-samoocenku-u-rebenka.

№105196773 — книги в Алматы — Маркет

О товаре
Возможна доставка
Да
Жанр
другое
Состояние
Б/у
Описание от продавца

Если вы будете покупать несколько книг, будет скидка.
Самовывоз/Доставка
В моём профиле есть другие объявления.

Название: 《 TED TALKS. Слова меняют мир. Первое официальное руководство по публичным выступлениям 》
Автор: Крис Андерсон

Вы держите в руках новое руководство по действительно эффективному общению. Каждый, кто сталкивается с необходимостью доносить до окружающих свои идеи, участвовать в презентациях, выступлениях и публичных мероприятиях, просто обязан прочесть эту книгу.

Бесконечные доклады и унылые лекции ушли в прошлое, в современном мире у вас есть всего несколько минут, чтобы донести свою мысль до слушателей. В этой книге рассказывается о том, как сотворить чудо эффективного публичного выступления. Воспользуйтесь советами самого авторитетного человека в этой области — и ваше выступление станет незабываемым.

Местоположение

Читать книгу TED TALKS. Слова меняют мир: первое официальное руководство по публичным выступлениям Криса Андерсона : онлайн чтение

Крис Андерсон


TED TALKS. Слова меняют мир: первое официальное руководство по публичным выступлениям

Chris J. Anderson

TED TALKS: THE OFFICIAL TED GUIDE TO PUBLIC SPEAKING

Copyright © 2016 by Chris J. Anderson. All rights reserved.

© Новикова Т. О., перевод на русский язык, 2016

© Оформление. ООО «Издательство «Э», 2016

* * *

На создание этой книги меня вдохновила Зои Андерсон (1986–2010)

Жизнь быстротечна.

Идеи вечны.

Психология влияния

«Кремлевская школа переговоров»

Кремлевская школа переговоров ‒ одна из самых жестких переговорных школ в истории. Эта книга научит вас выходить победителем из любых переговоров, контролировать свои эмоции и манипулировать эмоциями оппонента. Вся теория подкреплена примерами из реальной жизни и испытаны самим автором, Игорем Рызовым ‒ ведущим российским экспертом в области ведения переговоров.

«Харизма. Искусство успешного общения»

От умения общаться с людьми зависит наш успех в личной жизни и профессиональной деятельности. Известные специалисты в области психологии общения Аллан и Барбара Пиз раскрывают главные секреты успешного делового и повседневного общения. В этой книге вы найдете специальные техники ведения переговоров, а также простые и действенные стратегии общения для быстрого контакта с любым собеседником.

«Выступай! Уверенность в себе и ораторское мастерство за 30 дней»

Книга-тренинг от автора бестселлеров по самосовершенствованию. Она научит вас чувствовать себя уверенно в любых ситуациях, быстро входить в контакт с незнакомыми людьми, легко выступать перед любой аудиторией, влиять на людей и быть лидером.  Для всех, кто хочет достичь величия и вдохновить других людей на достижения.

«Никаких компромиссов. Беспроигрышные переговоры с экстремально высокими ставками. От топ-переговорщика ФБР»

Не идите на компромисс! Используйте 9 принципов переговоров от ФБР, изложенных автором этой книги – топ-переговорщиком ФБР 24-летним стажем. Эта книга – увлекательное и одновременно простое руководство по любым переговорам. Не важно, идет ли речь о покупке международной корпорации или ремонте стиральной машинки, методика Криса Восса научит вас добиваться своего.

Из этой книги вы узнаете:

1. Что такое презентационная грамотность и что такое TED – Глава 1.

2. Как донести свою идею до слушателей – Глава 2.

3. Как сделать свою речь эффективной – Глава 2.

4. О чем и как не нужно говорить на выступлении – Глава 3.

5. Что такое сквозная линия выступления – Глава 4.

6. Как установить визуальный контакт со слушателями – Глава 5.

7. Зачем и как рассказывать истории – Глава 6.

8. Что такое любопытство и как его разжечь у слушателей – Глава 7.

9. В какой момент из своего выступления сделать детектив – Глава 8.

10. Почему слушателей надо удивлять – Глава 9.

11. Как правильно использовать слайды и как часто – Глава 10.

12. Запоминать текст своего выступления или нет – Глава 11.

13. Надо ли репетировать свое блестящее выступление – Глава 12.

14. Что такое бессознательное запоминание – Глава 12.

15. С чего начать и чем закончить свою презентацию – Глава 13.

16. Как одеться на выступление – Глава 14.

17. Как преодолеть свой страх перед сотней глаз – Глава 15.

18. Что такое монитор уверенности – Глава 16.

19. Когда повышать голос – и когда понижать – Глава 17.

20. Что такое выступление полного спектра – Глава 18.

21. Когда наступит эра знаний и как к ней подготовиться – Глава 19.

22. Как оратору следует использовать Интернет – Глава 20.

23. Как поделиться с людьми своей идеей и мечтой – Глава 21.

Пролог

Новая эра огня

Свет в зале погас. На сцену вышла женщина. Ладони у нее вспотели, ноги слегка дрожали. Свет прожектора упал на ее лицо, и 1200 пар глаз с ожиданием посмотрели на нее. Слушатели ощущали ее волнение. В зале царило осязаемое напряжение. Женщина откашлялась и заговорила.

А потом произошло нечто удивительное.

В головах 1200 самостоятельных, независимых людей их 1200 умов начали вести себя очень странно. Они действовали синхронно. Магия, излучаемая этой женщиной, захватила каждого, кто находился в зале. Они все вместе затаили дыхание. Вместе смеялись. Вместе плакали. И происходило что-то еще. Богатый, закодированный в нейронах поток информации из мозга этой женщины каким-то образом скопировался и передался 1200 умов ее слушателей. Этот поток сохранится у этих людей на всю жизнь и повлияет на их поведение в будущем.

Женщина на сцене совершила чудо. Она не была колдуньей, но ее воздействие оказалось настолько мощным, что это можно было счесть за волшебство.

Муравьи определяют поведение друг друга, обмениваясь химическими веществами. Мы делаем это, вставая друг перед другом, глядя в глаза, помахивая руками и издавая странные звуки. Общение людей – это настоящее чудо света. Мы делаем это бессознательно и постоянно. И наиболее эффективная форма такого общения – публичное выступление.

Цель этой книги – объяснить чудо эффективного публичного выступления и дать вам инструменты, которые позволят совершить это чудо. Но кое-что нужно подчеркнуть с самого начала.

Нет единственно правильного способа сделать свое выступление эффективным. Мир знаний слишком велик для этого. Да и все ораторы и все слушатели очень разные. Любая попытка найти единственно правильную формулу обречена на провал. Слушатели мгновенно это поймут и почувствуют, что ими пытаются манипулировать.

И даже если какой-то вариант выступления в определенный момент оказался успешным, то это не означает, что он будет эффективным всегда. И это объясняется очень просто: секрет поистине великого выступления – в его свежести. Все мы люди. Нам не нравится одно и то же, мы не любим старого и известного. Если ваш рассказ будет похож на уже слышанный от кого-то другого, то вам не произвести хорошего впечатления. Мы меньше всего хотим, чтобы все ораторы выступали одинаково или пытались подражать друг другу.

Поэтому вы не должны воспринимать советы этой книги как правила, предписывающие определенный способ выступления. Считайте, что я предлагаю вам набор средств, которые помогут добиться разнообразия. Используйте те, которые подходят именно вам и уместны для той обстановки, в которой предстоит выступать. Ваша единственная задача – иметь нечто важное, о чем можно рассказать, причем так, как можете только вы.

И это гораздо более естественно, чем кажется. Публичные выступления – древнее искусство, глубоко укоренившееся в сознании человека. Археологические находки, относящиеся к эпохам стотысячелетней давности, свидетельствуют, что наши далекие предки любили собираться вокруг огня. В каждой культуре на Земле происходило одно и то же: когда появлялась речь, люди начинали делиться своими историями, надеждами и мечтами.

Представьте себе типичную сцену. Глубокая ночь. Горит костер. Поленья потрескивают, искры устремляются в звездное небо. Поднимается старейшина. Все взгляды устремлены на его мудрое, покрытое морщинами и освещенное мерцающим светом лицо. Начинается рассказ. И когда старейшина говорит, каждый слушатель представляет себе те события, которые он описывает. Воображение будит в людях те же эмоции, что испытывают герои истории. Это невероятно эффективный процесс, это слияние множества разумов в общее сознание. На какое-то время собравшиеся у костра ощущают себя частями единого целого. Они могут вместе подняться, начать танцевать или петь. И от этой общности всего лишь шаг до желания действовать вместе, отправиться в путь или на битву, вместе что-то построить или отпраздновать.

То же самое происходит и сегодня. Когда лидер или адвокат выступает публично, он стремится вызвать сочувствие или возбуждение, поделиться знаниями и откровениями и рассказать об общей мечте.

И действительно, произнесенное слово обладает колоссальной силой. Наш костер сегодня – это весь мир. Благодаря Интернету выступление в одном зале может оказаться достоянием миллионов людей. Программы TED Talks имеют более миллиарда просмотров в год. Как публикация в печати значительно усиливает воздействие слов писателя, так и глобальная паутина невероятно увеличила влияние ораторов. Сегодня практически любой, кто имеет доступ в Интернет (а в течение ближайших десяти лет Интернет придет в каждую деревушку на Земле), может у себя дома услышать слова величайших учителей Земли и учиться на них. Внезапно древнее искусство стало влиять на всех людей мира.

Эта революция привела к настоящему ренессансу в публичных выступлениях. Многие из нас страдали на долгих и скучных лекциях в университетах, бесконечных проповедях в церквях или тривиальных и предсказуемых политических дебатах. Так быть не должно.

Если человек выступает правильно, то он буквально электризует своих слушателей и меняет их представление о мире. Удачно проведенное выступление гораздо более эффективно, чем любая книга или статья. Статья – это лишь слова. Выступление обогащает эти слова огромным количеством иных средств. Когда мы смотрим в глаза оратора, прислушиваемся к тону его голоса, ощущаем его уязвимость, интеллект и страсть, то оказываемся под воздействием бессознательных навыков, которым уже сотни тысяч лет. Эти навыки электризуют, вдохновляют и поддерживают.

Более того, мы можем обогатить эти навыки так, как и не снилось нашим предкам. У нас появилась возможность показать – мгновенно и в наилучшем разрешении – любой образ, который человек может сфотографировать или вообразить. Мы можем использовать видеозаписи и музыку. Мы можем опереться на такие средства, которые показывают любому владельцу смартфона весь колоссальный багаж человеческих знаний.

Самое главное – всему этому можно научиться, эти навыки доступны. Появилась новая суперспособность, которая может принести пользу любому, молодому или старому. Эта способность называется презентационной грамотностью. Мы живем в эпоху, когда лучший способ обратиться к миру – это не письмо редактору или издание книги. Можно просто встать и сказать что-нибудь… И наши слова, и та страсть, которую мы вкладываем в эти слова, сразу же станут доступны всему миру.

В XXI веке презентационную грамотность следует преподавать во всех школах. До появления книг эта наука являлась неотъемлемой частью образования1
  Наряду с логикой, грамматикой, арифметикой, геометрией, астрономией и музыкой.

[Закрыть], хотя и была известна под довольно старомодным названием: риторика. Сегодня, в эпоху Интернета, мы должны возродить это благородное искусство и внести его в программу образования наряду с чтением, письмом и арифметикой.

Слово «риторика» означает «искусство эффективного выступления». Такова и цель этой книги. Я хочу вернуть риторику в нашу эпоху и проложить удобный и комфортный путь к новой презентационной грамотности.

И в этом мне поможет опыт в TED. TED начиналась как ежегодная конференция, на которой воедино соединялись технология, развлечение и дизайн (отсюда и название – Technology, Entertainment, Design.) Но в последнее время тематика расширилась и стала включать в себя и другие темы, представляющие общественный интерес. Наши ораторы делают свои идеи доступными для людей, занятых в различных областях, с помощью коротких, тщательно подготовленных и продуманных выступлений. И, к нашему удовольствию, такая форма публичных выступлений стала настоящим хитом Интернета – в 2015 году их увидели более миллиарда человек.

Мы с моими коллегами сотрудничаем с множеством ораторов TED, помогаем им сделать свои выступления максимально эффективными и доступными. Эти удивительные люди полностью изменили наше восприятие мира. За последние десять лет мы много раз обсуждали, как этим ораторам удается добиться такого поразительного результата. Слушая их, мы увлекаемся и гневаемся, получаем информацию и проникаемся вдохновением. У нас есть возможность задать им вопросы и узнать, как они смогли подготовить и произнести такие невероятные речи. Благодаря их таланту мы буквально за несколько минут узнаем, как им удалось добиться столь поразительных результатов.

Поэтому моя книга – это плод труда многих людей. Она написана благодаря сотрудничеству со многими ораторами и моими талантливыми коллегами – Келли Стетцель, Бруно Джуссани и Томом Рилли, курирующими и проводящими мероприятия TED вместе со мной. Благодаря им возник и сформировался уникальный подход и формат наших выступлений. Благодаря им у нас выступили лучшие ораторы мира.

Мы опираемся на коллективную мудрость тысяч самостоятельно организованных мероприятий TEDx2
  Для организации TEDx местные организаторы обращаются за бесплатной лицензией, которая позволяет им провести у себя мероприятие в стиле TED. Каждый день в мире проводится восемь-девять таких мероприятий.

[Закрыть]. Их содержание часто удивляет нас и доставляет огромное удовольствие. Мы даже не представляли, что такое возможно на публичном выступлении.

Задача TED – способствовать распространению полезных и важных идей. И неважно, будут ли это доклады TED, TEDx или какая-то другая форма публичных выступлений. Когда мы узнаем о других конференциях, решающих использовать наш стиль, мы приходим в восторг. Идеи не могут принадлежать кому-то одному. Они живут собственной жизнью. Мы с радостью видим современный ренессанс искусства публичного выступления – где бы это ни происходило и кто бы им ни пользовался.

Цель этой книги – не только рассказать, как произнести TED-речь. Наша задача гораздо глобальнее. Мы хотим поддержать любую форму публичного выступления, в котором стремятся разъяснить, вдохновить, проинформировать или убедить. И неважно, идет ли речь о бизнесе, образовании или общественной сфере. Да, многие примеры в этой книге взяты из выступлений TED. Но это объясняется не только тем, что мы хорошо знакомы с ними. Эти доклады пользовались огромной популярностью в последнее время, и мы считаем, что они очень ценны для науки публичных выступлений. Мы считаем, что принципы, лежащие в их основе, могут стать базой для всеобщей презентационной грамотности.

Поэтому здесь вы не найдете конкретных советов по произнесению тоста на свадьбе, проведению торговой презентации или университетской лекции. Но здесь будут средства и советы, которые окажутся полезными в любой ситуации и для любого публичного выступления. Более того, мы надеемся убедить вас в том, что относиться к публичным выступлениям нужно по-другому. Нужно видеть в них источник вдохновения и силы.

Костры прошлого зажгли новое пламя. Этот огонь распространяется от разума к разуму, от экрана к экрану. Это пламя идей, время которых пришло.

И это очень важно. Любое событие, приводящее к прогрессу человечества, происходило только благодаря тому, что люди делились друг с другом идеями, а потом объединялись и проводили эти идеи в жизнь. С первого момента, когда наши предки стали вместе охотиться на мамонта, и до первого шага Нила Армстронга на Луне люди превращали произнесенные слова в поразительные совместные достижения.

И сегодня это нужно нам, как никогда ранее. Идеи, которые могут решить самые сложные проблемы, часто остаются незаметными. Дело в том, что блестящие авторы этих идей оказались слишком скромными и неуверенными в себе, чтобы эффективно поделиться ими. Это настоящая трагедия. В тот момент, когда важная идея активно представлена людям, она начинает распространяться по всему миру со скоростью света. Она копируется в миллионах умов. И нужно понять, как сделать это максимально правильно, как достучаться до тех, кто хочет услышать именно то, что вы хотите сказать.

Вы готовы?

Давайте же зажжем наш костер.

Крис Андерсон

Основы
1. Презентационная грамотность

Навык, которым вы можете овладеть

Вы нервничаете, верно?

Выйти на сцену, где на вас будут смотреть сотни пар глаз, всегда страшно. Вам непросто подняться на трибуну большого совещания и рассказать о своем проекте. А что, если из-за волнения вы забудете, что хотели сказать? Что, если слова не придут на ум? Какое унижение! Какой непоправимый ущерб для карьеры! И идея, в которую вы твердо верите, останется никому не известной – навеки!

Такие мысли не дают спать всю ночь.

Но знаете что? Почти все испытывают страх перед публичными выступлениями. Когда психологи просят людей перечислить их главные страхи, то боязнь публичных выступлений оказывается сильнее страха высоты, змей – и даже самой смерти!

Как же это так? В микрофоне не прячется ядовитый тарантул. Вы вряд ли упадете со сцены и разобьетесь насмерть. Слушатели не нападут на вас с кинжалами. Так откуда же эта тревога?

Она связана с тем, что очень многое стоит на кону. Причем оно связано не только с сиюминутным моментом, но и с репутацией, которая на всю жизнь. Нам очень важно, что думают о нас другие. Человек – животное социальное. Мы жаждем признания, уважения и поддержки со стороны окружающих. Наше благополучие зависит от этого в колоссальной степени. И мы чувствуем, что происходящее на сцене реально влияет на наши социальные накопления – положительно или негативно.

Но при правильном настрое можно превратить свой страх в бесценный актив. Он может стать движущей силой, которая убедит правильно готовиться к публичным выступлениям.

Такое случилось однажды, когда в TED пришла Моника Левински. Ее ставки были невероятно высоки. Семнадцатью годами ранее она прошла через самый унизительный социальный опыт, какой только можно себе представить. Этот опыт чуть не раздавил ее. Теперь она попыталась вернуться к общественной жизни.

Но она не была опытным оратором и прекрасно понимала, какой катастрофой может стать для нее неудача. Моника говорила мне:

Волнение – это слишком слабое слово для выражения моих чувств. Можно сказать, что я просто трепещу. Я в ужасе. Мной овладела безумная тревога. Если бы в то утро можно было превратить мою нервозность в энергию, то энергетический кризис на Земле был бы решен навсегда. Мне не только предстояло выйти на сцену перед достойными и очень умными людьми. Мое выступление записывалось на видео, и его должны были увидеть миллионы человек во всем мире. Мне нелегко было оправиться от травмы, пережитой много лет назад, когда я подверглась публичному унижению. Меня терзала страшная неуверенность. Я никогда не выступала на такой площадке, как TED. И мне приходилось бороться со всеми своими внутренними переживаниями.

И все же Моника нашла способ преодолеть свой страх. Она использовала удивительные приемы, которые я опишу в главе 15. А пока скажу лишь, что они сработали. После выступления ей устроили настоящую овацию. За несколько дней у этой записи появились миллионы просмотров. Отзывы были просто блестящими. Перед ней извинилась даже ее давний критик, известная феминистка Эрика Йонг.

Моя жена, блестящая и неподражаемая Жаклин Новограц, тоже терзалась страхом перед публичными выступлениями. В школе и колледже она безумно боялась микрофона и глаз слушателей. Постоянное беспокойство буквально лишало ее сил. Но она знала, что для будущей карьеры – а она собиралась посвятить себя борьбе с бедностью во всем мире – это выступление необходимо. Ей предстояло убеждать других, и она начала бороться со своим страхом. Сегодня она произносит сотни речей в год, и ей часто устраивают настоящие овации.

Более того, куда бы вы ни посмотрели, повсюду есть люди, которые боялись публичных выступлений, но сумели преодолеть свой страх и превратиться в выдающихся ораторов. Такой путь прошли многие – Элеонора Рузвельт, Уоррен Баффетт, принцесса Диана, которую даже называли «скромницей Ди». Диана ненавидела публичные выступления, но научилась говорить неформально, от всей души, и мир влюбился в нее.

Если вы сможете произнести свой текст правильно, результаты будут поразительными. Давайте рассмотрим речь, которую предприниматель Элон Маск произнес перед работниками SpaceX 2 августа 2008 года.

Маск никогда не считался выдающимся оратором. Но тот день стал поворотным пунктом в истории его компании. На счету SpaceX уже было два неудачных запуска, а сегодня предстоял третий запуск. Все понимали, что неудача приведет к закрытию компании. «Фалькон» взлетел со стартового стола, но после отделения первой ступени произошла катастрофа. Космический корабль взорвался. Видеосвязь прервалась. Все 350 сотрудников собрались в конференц-зале. Руководитель кадровой службы Долли Сингх вспоминает, что они были в отчаянии. Маск вышел на сцену и сказал: вы все знали, что будет нелегко. Несмотря на произошедшее, вы уже добились многого – такого, что удавалось лишь нескольким государствам, а не обычным частным компаниям. Вы успешно провели первый этап запуска и вывели космический корабль в открытый космос. Нужно просто собраться и продолжить работу.

А потом он с силой и яростью, неудивительной, если учесть, что он выступал после того, как более двадцати часов провел на ногах, сказал: «Сам я никогда не сдамся. Никогда!» Думаю, что большинство из нас после этих слов пошли бы за ним даже во врата ада – разве что маслом для загара запаслись на всякий случай. Это была самая потрясающая демонстрация лидерства на моей памяти. Из состояния отчаяния и ощущения катастрофического поражения люди перешли к совершенно противоположному. Все были готовы двигаться вперед, хотя только что их взгляды были устремлены в прошлое.

Такова сила публичного выступления. Возможно, вы не возглавляете компанию. Но такое выступление может открыть перед вами новые двери или полностью изменить вашу карьеру.

Многие наши ораторы рассказывали удивительные истории о воздействии их докладов. Кто-то получил предложение написать книгу или снять фильм, кому-то заплатили огромные деньги за выступления или оказали финансовую поддержку. Но самое замечательное заключалось в том, что идеи получали новую жизнь, а сама жизнь слушателей менялась. Эми Кадди произнесла очень популярную речь о том, как изменение языка тела повышает уверенность человека в себе. Она получила более 15 тысяч сообщений от людей со всего мира, которые захотели рассказать, что ее слова им очень помогли.

Молодой изобретатель из Малави Уильям Камквамба рассказал о сооружении мельницы в своей деревне. Ему было всего четырнадцать лет – но это выступление стало первым в череде событий, которые привели его в инженерную программу Дартмутского колледжа.

Официальное руководство TED по публичным выступлениям: Андерсон, Крис: 9781328710284: Amazon.com: Books

«TED Talk заново изобрел искусство риторики для 21-го века. Прощай, ветреный академизм, научная тарабарщина, напыщенное морализаторство, хлороформ в PowerPoint — теперь мы знаем, что «идеи, достойные распространения», действительно можно распространять повсюду, причем с ясностью и щегольством. За этой революцией стоит Крис Андерсон, у которого было видение того, что мощные идеи могут улучшить мир, и который разработал последовательную философию и набор руководящих принципов для убедительного общения.Эта книга может вернуть риторике ее освященное веками место в качестве одного из важнейших навыков образованного гражданина». —Стивен Пинкер, профессор психологии Джонстона Гарвардского университета и автор книги «КАК РАБОТАЕТ РАЗУМ и ЧУВСТВО СТИЛЯ» «Никто в мире не разбирается в искусстве и науке публичных выступлений лучше, чем Крис Андерсон. Он воспитывал, уговаривал и поощрял очень многих ораторов на протяжении многих лет (включая меня), помогая нам показать на сцене наши самые лучшие выступления, даже когда мы были в самом напряжении и подавлены.Он абсолютно идеальный человек для написания этой книги, и она станет подарком для многих». —Элизабет Гилберт, автор бестселлера «БОЛЬШАЯ МАГИЯ и ПОДПИСЬ ВСЕХ ВЕЩЕЙ» «Это не только самая глубокая книга о публичных выступлениях, когда-либо написанная, но и блестящий, глубокий взгляд на то, как общаться. Если вы когда-нибудь планируете произнести звук, это необходимо прочитать. Это дает мне надежду, что слова действительно могут изменить мир». —Адам Грант, профессор Уортона и автор бестселлеров по версии New York Times «ДАВАЙ И ВЗИМАЙ» и «ОРИГИНАЛЫ»    «За последние 25 лет TED оживил весь мир конференций и выступлений.Здесь впервые Крис Андерсон и команда лидеров TED изложили все, что они узнали о том, что можно и чего нельзя делать при публичных выступлениях. Важнейшее чтение для всех организаторов мероприятий и спикеров. Есть ли единый рецепт отличной речи? Конечно, нет. Но есть некоторые важные ингредиенты, которые команда TED излагает здесь с краткостью, воодушевлением и остроумием (которые также являются одними из ингредиентов). Вдохновляющий современный путеводитель по почтенным искусствам ораторского искусства». — Сэр Кен Робинсон, автор бестселлеров «ЭЛЕМЕНТ», «ВНЕ НАШЕГО УМА» и «ШКОЛЫ ТВОРЕНИЯ».«TED Talk вполне может быть определяющим жанром эссе нашего времени: чем памфлет был для 18-го века, а газета Op-Ed была для двадцатого. TED Talks — это путеводитель по этому новому языку, написанный человеком, который превратил его в глобальную силу». —Стивен Джонсон, автор бестселлера «КАК МЫ ДОБИЛИСЬ СЕЙЧАС» «Андерсон делится секретами лучших презентаций TED, полагая, что любого можно научить навыкам выступления с убедительной речью — в стиле TED или как-то иначе. Все это представлено очень естественно и с приподнятым, позитивным тоном….читатели смогут использовать техники для любой манеры публичного выступления». — Список книг   «[Андерсон] освещает такие важные темы, как установление личной связи с аудиторией, объяснение сложных тем неспециалистам, подготовка людей к восприятию противоречивых идей и воспитание чувства зрелищности. Он также затрагивает аспекты подготовки, такие как знание того, каких вокальных стилей следует избегать, планирование одежды и управление нервозностью. Это бесценное руководство по эффективным презентациям и кошачья мята для всех поклонников TED.”—Publishers Weekly

Отрывок. © Печатается с разрешения. Все права защищены.

1

Грамотность презентации: навык, который вы можете развить

Вы’re нервничаешь, да?

Выйти на публичную сцену и увидеть, как на тебя смотрят сотни пар глаз, — это ужасно. Вы боитесь вставать на собрании компании и представлять свой проект. Что делать, если вы нервничаете и спотыкаетесь о свои слова? Что, если вы совсем забудете, что собирались сказать? Может быть, вы будете унижены! Может быть, ваша карьера потерпит крах! Возможно, идея, в которую вы верите, навсегда останется похороненной!

Эти мысли могут не давать вам спать по ночам.

Но при правильном настрое вы можете использовать свой страх как невероятное преимущество. Это может стать драйвером, который убедит вас как следует подготовиться к выступлению.

Так случилось, когда на TED пришла Моника Левински. Для нее ставки не могли быть выше. Семнадцатью годами ранее она пережила самое унизительное публичное разоблачение, которое только можно себе представить, переживание настолько сильное, что чуть не сломало ее. Теперь она пыталась вернуться к более заметной общественной жизни, чтобы восстановить свой рассказ.

Но она не была опытным оратором, и она знала, что это будет иметь катастрофические последствия, если она облажается. Она сказала мне:

"Нервная – слишком мягкое слово, чтобы описать, что я чувствовала. Скорее . . . С трепетом растерялся. Болты страха. Электрическая тревога. Если бы мы могли использовать силу моих нервов в то утро, думаю, энергетический кризис был бы решен. Мало того, что я выходил на сцену перед уважаемой и блестящей толпой, это также было записано на видео, с высокой вероятностью обнародования на широко просматриваемой платформе.Меня посетили отголоски затянувшейся травмы от многолетних публичных насмешек. Измученный глубокой неуверенностью, я не был на сцене TED. Это был внутренний опыт, с которым я боролась"

И все же Моника нашла способ обратить этот страх вспять. Она использовала несколько удивительных приемов, о которых я расскажу в главе 15. Достаточно сказать, что они сработали. Ее выступление вызвало аплодисменты на мероприятии, за несколько дней набрало миллион просмотров и получило восторженные отзывы в Интернете.Это даже вызвало публичные извинения перед ней от давнего критика, автора-феминистки Эрики Джонг.

Действительно, куда ни глянь, везде есть истории о людях, которые боялись публичных выступлений, но нашли способ стать по-настоящему хорошими. от Элеоноры Рузвельт до Уоррена Баффета и принцессы Дианы, известной всем как «застенчивая Ди»; и ненавидела произносить речи, но нашла способ говорить неформально своим собственным голосом, и мир влюбился в нее.

В ДЕНЬ ТЭД МОЖЕТ СМЕРТЬ

Вот история из моей жизни. Когда я впервые возглавил TED в конце 2001 года, я был в шоке от близкого краха компании, на создание которой потратил пятнадцать лет, и боялся еще одного огромного общественный провал.Я изо всех сил пытался убедить сообщество TED поддержать мое видение TED, и я боялся, что оно может просто провалиться. В то время TED представляла собой ежегодную конференцию в Калифорнии, владельцем и организатором которой был харизматичный архитектор по имени Ричард Сол Вурман, чье невероятное присутствие пронизывало каждый аспект конференции. Ежегодно на нем присутствовало около восьмисот человек, и большинство из них, казалось, смирились с тем фактом, что TED, вероятно, не выживет после ухода Вурмана. Конференция TED в феврале 2002 года была последней, которая проводилась под его руководством, и у меня был один и только один шанс убедить участников TED, что конференция будет продолжаться нормально.Однако я никогда раньше не проводил конференцию, и, несмотря на все мои усилия в течение нескольких месяцев по продвижению мероприятия следующего года, на него зарегистрировалось всего семьдесят человек.

Ранним утром последнего дня. этой конференции у меня было 15 минут, чтобы изложить свою позицию. И вот что вам нужно знать обо мне: я не очень хороший оратор. Я слишком часто говорю гм и вы знаете. Я останавливаюсь на середине предложения, пытаясь найти правильное слово, чтобы продолжить.Я могу звучать слишком серьезно, мягко, концептуально. Мое причудливое британское чувство юмора не всегда разделяют другие.

Я так нервничала из-за этого момента и так переживала, что буду выглядеть неловко на сцене, что даже не могла себя заставить стоять. Вместо этого я выдвинул стул из глубины сцены, сел на него и начал.

Сейчас я оглядываюсь назад на этот разговор и сильно съеживаюсь. Если бы я критиковал это сегодня, я бы изменил сотни вещей, начиная с мятой белой футболки, которая была на мне.И все еще . . . Я тщательно подготовил то, что хотел сказать, и знал, что по крайней мере некоторые из зрителей отчаянно хотят, чтобы TED выжил. Если бы я мог просто дать этим болельщикам повод для волнения, возможно, они изменили бы ситуацию. Из-за недавнего краха доткомов многие из присутствующих понесли такие же убытки в бизнесе, как и я. Может быть, я смогу связаться с ними таким образом?

Я говорил от всего сердца, со всей открытостью и убежденностью, на которую был способен. Я сказал людям, что только что пережил крупный провал в бизнесе.Что я стал думать о себе как о полном неудачнике. Что единственный способ выжить мысленно — это погрузиться в мир идей. Для меня TED стал означать целый мир — это было уникальное место, где можно было поделиться идеями из любой области. Что я сделаю все, что в моих силах, чтобы сохранить его лучшие ценности. Что, в любом случае, конференция принесла нам столько вдохновения и знаний, что мы не могли позволить ей умереть. . . Можем ли мы?

О, и я снял напряжение апокрифическим анекдотом о французской мадам де Голль и о том, как она шокировала гостей на дипломатическом обеде, выразив свое желание &#8220 ; пенис.” В Англии, сказал я, у нас тоже было такое желание, хотя там мы называли это счастьем, и TED принес мне настоящее счастье.

К моему крайнему изумлению, в конце выступления Джефф Безос, глава Amazon, сидевший в центре аудитории, поднялся на ноги и начал аплодировать. И вся комната стояла с ним. Как будто сообщество TED всего за несколько секунд коллективно решило, что оно все-таки поддержит эту новую главу TED.А во время последовавшего 60-минутного перерыва около 200 человек взяли на себя обязательство купить билеты на конференцию в следующем году, что гарантировало ее успех.

Полевой справочник куратора TED Криса Андерсона по проведению Великий разговор — Маргинал

«Слова — это события, они делают вещи, изменяют вещи», — написала Урсула К. Ле Гуин в своих возвышенных размышлениях о том, как говорить и слушать. «Они преображают и говорящего, и слушающего; они подают энергию туда и обратно и усиливают ее.Они передают понимание или эмоции вперед и назад и усиливают их». Это взаимное преобразование происходит в особой атмосфере, которой нет ни в одной другой сфере жизни, — это прекрасно уловил Пол Гудман в своей таксономии девяти видов тишины, среди которых он перечислил «тишину, когда слушаешь чужую речь, ловишь дрейф». и помочь ему быть ясным ».

Архитектура этой уникальной атмосферы — это то, что куратор TED Крис Андерсон исследует в TED Talks: The Official TED Guide to Public Speaking ( public library ) — современный аналог советам Джорджа Плимптома по публичным выступлениям, рисованию об опыте Андерсона в организации одних из самых волнующих, вдохновляющих и мобилизующих пакетов идей нашего времени, доставленных со сцены TED более чем миллиарду людей во всем мире, которые жаждут интеллектуальной, творческой и духовной пищи.

Фотография Брета Хартмана / TED

Андерсон рисует фон для необычной магии мощного выступления:

Свет в доме тусклый. На сцену выходит женщина с потными ладонями, чуть дрожащими ногами. Прожектор падает на ее лицо, и 1200 пар глаз устремляются на нее. Зрители чувствуют ее нервозность. В комнате ощутимое напряжение. Она прочищает горло и начинает говорить.

То, что происходит дальше, просто поразительно.

1200 мозгов в головах 1200 независимых людей начинают вести себя очень странно.Они начинают синхронизироваться. Магическое заклинание, сотканное женщиной, омывает каждого человека. Они задыхаются вместе. Смейтесь вместе. Плачьте вместе. И пока они это делают, происходит что-то еще. Богатые, неврологически закодированные паттерны информации в мозгу женщины каким-то образом копируются и передаются в мозг 1200 зрителей. Эти паттерны останутся в их мозгу на всю оставшуюся жизнь, потенциально влияя на их поведение в будущем.

Женщина на сцене плетет чудеса, а не колдовство.Но ее навыки так же сильны, как и любое колдовство.

Муравьи формируют поведение друг друга, обмениваясь химическими веществами. Мы делаем это, стоя друг перед другом, глядя друг другу в глаза, размахивая руками и издавая изо рта странные звуки. Общение между людьми — настоящее чудо света. Мы делаем это неосознанно каждый день. И наиболее яркой формы она достигает на публичной сцене.

Но, возможно, из-за того, что это повседневное чудо проистекает из нашей базовой человечности, оно также очень восприимчиво к основным человеческим ошибкам.Далее Андерсон перечисляет наиболее распространенные ловушки в публичных выступлениях и предлагает стратегии противодействия им. По моему собственному опыту наблюдения за сотнями живых публичных выступлений на протяжении многих лет, на TED и в других местах, худшая из этих слабостей — это своего рода нарциссическая жадность от имени выступающего — отсутствие основной щедрости духа, которая придает все истинное значение. искусство его сила.

Андерсон пишет:

Иногда динамики получают точно наоборот. Они планируют брать, а не отдавать.

[…]

Репутация решает все. Вы хотите создать себе репутацию щедрого человека, который приносит что-то прекрасное своей аудитории, а не утомительного саморекламы. Это скучно и разочаровывает, особенно когда вы ожидаете чего-то другого.

[…]

Ключевой принцип заключается в том, чтобы помнить, что работа говорящего заключается в том, чтобы дать аудитории , а не забрать у нее.

Фотография Асы Матата / TED

Андерсон предостерегает от другой стороны той же медали — своего рода транзакционной псевдощедрости, при которой оратор создает иллюзию даяния, чтобы вырвать у аудитории желаемый ответ.В нашей паволвианской культуре, в которой наше внутреннее чувство собственного достоинства все больше основывается на постоянном внешнем подкреплении, этому искушению трудно сопротивляться — «лайки», ретвиты и количество просмотров становятся ядовитой количественной мерой качества нашей работы и, в свою очередь, самое опасное, своего рода оценка нашего характера. Участвовать в общественной жизни — значит все больше осознавать огромный потенциал такой реакции и добывать ее.

Серьезной ошибкой в ​​публичных выступлениях, предупреждает Андерсен, является эта тенденция пытаться манипулировать своим путем к положительному подкреплению — тенденция, приводящая к выступлениям, которые «льстят обмануть», что, в свою очередь, превращает в товар величайший подарок, который оратор может преподнести аудитории.Андерсен пишет:

Безусловно, одна из самых сильных вещей, которые вы можете испытать, наблюдая за выступлением, — это вдохновение. Работа и слова оратора трогают вас и наполняют расширенным чувством возможностей и волнения. Вы хотите выйти и стать лучше… Я верю в силу вдохновения.

Но с этой силой нужно обращаться очень осторожно.

Когда великий оратор заканчивает свое выступление и вся толпа встает и аплодирует, это волнующий момент для всех в зале.Публика в восторге от услышанного, а спикеру невыразимо приятно получить такое мощное признание.

Но обещание этого удовлетворения, предупреждает Андерсон, может быть настолько заманчивым, что у говорящих может возникнуть соблазн манипулировать им, что, конечно же, не только никогда не работает, но и всегда имеет неприятные последствия. Ничто так не ожесточает сладость взаимной признательности, как эгоистичная жадность одной из сторон к утверждению. Андерсон пишет:

Вот что касается вдохновения: его нужно заслужить.Кто-то вдохновляет не потому, что смотрит на вас большими глазами и просит вас найти в себе силы поверить в их мечту. Это потому, что у них действительно есть мечта, о которой стоит волноваться. И эти мечты не приходят легкомысленно. Они появляются из крови, пота и слез.

Вдохновение похоже на любовь. Вы не получите его, преследуя его напрямую.

[…]

Вдохновение не может быть выполнено. Это реакция аудитории на искренность, мужество, самоотверженную работу и подлинную мудрость.

В этой подлинной отзывчивости, утверждает Андерсон, кроется великое обещание мощной речи — обещание, построенное на пересечении наших самых древних стремлений, закодированных в нашей элементарной человечности, и исключительных наград нашего времени, эпохи, отмеченной огромным потенциалом. для связи, перекрестного опыления и взаимной экспансии, невообразимой для наших предков. Он пишет:

Мы запрограммированы реагировать на уязвимость, честность и страсть друг друга — при условии, что у нас есть шанс увидеть это.Сегодня у нас есть такой шанс… Мы физически связаны друг с другом, как никогда раньше. Это означает, что наша способность делиться своими лучшими идеями друг с другом имеет большее значение, чем когда-либо. Единственный величайший урок, который я усвоил, слушая TED Talks, заключается в следующем: будущее еще не написано. Мы все вместе находимся в процессе его написания.

Что такое вообще идея? Вы можете думать об этом как о пакете информации, который помогает вам понимать мир и ориентироваться в нем.

[…]

Ваш разум кишит идеями, и не просто случайными — они тщательно связаны друг с другом. В совокупности они образуют удивительно сложную структуру, которая является вашим личным мировоззрением. Это операционная система вашего мозга, это то, как вы ориентируетесь в мире, и она построена из миллионов отдельных идей.

В качестве необходимого дополнения к TED Talks: Официальное руководство TED по публичным выступлениям см. статью Анны Дивер Смит об искусстве слушать в культуре речи, а затем снова обратитесь к Урсуле К.Ле Гуин о магии человеческого общения.

Крис Андерсон из TED о силе идей и открытости

TED привык нарушать общепринятое мнение. В 2006 году организация начала размещать в Интернете бесплатные видеозаписи выступлений, за прослушивание которых участники ее конференций щедро платили. В 2009 году TED фактически отказался от своего бренда и бизнес-модели, когда создал TEDx, набор независимо организованных региональных мероприятий, над которыми у него был ограниченный контроль. Несмотря на эти смелые шаги, посещаемость конференций и бренд TED сильнее, чем когда-либо.

Крис Андерсон, бывший журналист и предприниматель, приобрел TED через свой некоммерческий фонд в 2001 году и постоянно расширяет границы возможного. В настоящее время он размышляет о том, как охватить от 4 до 5 миллиардов новых пользователей Интернета, которые, как ожидается, появятся в сети в течение следующих нескольких лет.

Андерсон также нашел время, чтобы написать книгу TED Talks: The Official TED Guide to Public Speaking, , в которой он демистифицирует некоторую ауру, окружающую эти 18-минутные выступления TED, и доказывает, что произнесенное слово стало просто так же важно, как написанное слово.Если Интернет сначала был гигантским печатным станком, то теперь он стал еще большим видеоэкраном, позволяющим каждому стать публичной персоной и оратором.

Андерсон, главный куратор TED, недавно провел обширную дискуссию с Ричем Лессером, генеральным директором The Boston Consulting Group. Выдержки следуют.

Миссия TED заключается в том, чтобы распространять идеи, которые, несомненно, вызывают огромный энтузиазм как в вашей команде, так и во всем мире. Можете ли вы рассказать о миссии и о том, что вы сделали для ее реализации?

Раньше это не было миссией.Раньше миссия заключалась в том, чтобы проводить ежегодную конференцию о сближении технологий, развлечений и дизайна. Вот что было, когда я принял его. Оказалось, что волнение от этого сближения было связано не только с этими тремя отраслями. На самом деле это было волнение по поводу того, что происходит, когда вы объединяете междисциплинарные знания из любой области.

Онлайн-видео стало жизнеспособным в конце 2005, 2006, и поэтому я подумал: «Что за черт, давайте попробуем шесть выступлений и посмотрим, что получится.«На самом деле мы не думали, что это сработает, но через несколько дней после того, как они были опубликованы, мы получили удивительные электронные письма от людей, говорящих: «Ого, я сижу за своим компьютером и плачу. У меня только что был удивительный разговор с моей дочерью в результате этого разговора». Я не ожидал такой страсти от онлайн-опыта. Именно тогда мы сказали: «Знаете что, нам просто нужно перевернуть это». Мы больше не будем просто конференц-компанией. Мы были бы медиа-организацией, посвященной тому, чтобы делиться этими идеями с миром.

Вы также расширили охват с помощью бренда TEDx, в некотором смысле предоставив этот бренд другим людям. Что вы думаете о расширении охвата и в то же время о сохранении надлежащего уровня контроля?

В мире подключений есть замечательные преимущества, которые вы можете получить, раздавая что-то. Одним из очевидных является репутация. Внезапно о вас узнают миллионы людей. Они думают о тебе хорошо. Они думают, что вы были щедры. В случае с TEDx мы сказали: «Хорошо, мы дадим вам лицензию на проведение мероприятия в стиле TED, если вы будете соблюдать несколько простых правил.К нашему изумлению, люди не просто соблюдали правила. Они вложили в него страсть. Они тратили огромное количество времени, а иногда и личный финансовый риск, на создание того, что часто было действительно замечательным событием.

Что вы думаете о радикальной открытости в контексте того, с чем сталкивается большинство бизнес-лидеров, пытаясь найти правильный баланс между хаосом и контролем?

Чтобы это работало, обычно требуется довольно тонкое сочетание инструментов и правил. Правила важны, а инструменты еще важнее.Люди хотят поступать правильно. Можете ли вы дать им возможность поступать правильно? Каждый год мы пытаемся выяснить, как помочь нашим организаторам TEDx выполнять свою работу еще лучше.

У вас только что была большая ежегодная конференция в Ванкувере. Какие самые интересные идеи возникли?

Темой конференции была мечта, как в больших, смелых, дерзких мечтах. Часть захватывающего результата этого заключалась в том, что многие из этих мечтаний были сформулированы. Это было все, от дополненной реальности до совершенно новой формы искусства с участием дронов.Но была и своего рода контртема, или, если угодно, антимечта. Линус Торвальдс, создатель Linux, сказал, что вообще не верит в сны. Он сказал, что вам нужны люди, которые не смотрят на горизонт. На самом деле они смотрят на дорогу прямо перед собой и говорят: «Там выбоина. Исправить это сейчас.»

Вы много пробовали. Некоторые работали; некоторые нет. Не могли бы вы рассказать о некоторых вещах, которые вы пробовали при создании TED, но которые не сработали, и о том, чему, по вашему мнению, вы научились благодаря этому?

Ключевой вопрос, который я постоянно задаю: достаточно ли быстро мы движемся? Нас может и не быть.Вы смотрите на вероятность того, что 4 или 5 миллиардов человек скоро выйдут в онлайн. Что нам с этим делать? Это огромный вызов.

Как, по вашему мнению, изменится TED, чтобы иметь дело с миром, в котором 5 миллиардов человек выходят в интернет?

Нам нужно значительно расширить нашу концепцию выступления на TED. Суть TED заключается в обмене идеями через общение между людьми. Сила произнесенного слова находится в нашем сердце. Мы обязаны попытаться найти спикеров, которые могли бы вдохновить девочку в деревне или мальчика в трущобах, чтобы найти знания и вдохновение, чтобы вести лучшую жизнь и, возможно, дать идеи, которые всем нам нужны для лучшего будущего. .

У вас вышла книга о публичных выступлениях. Что заставило вас написать книгу о публичных выступлениях? Чего вы хотите этим добиться?

Разговор теперь можно транслировать на весь мир. Такого еще никогда не случалось в истории человечества, поэтому внезапно оно приобрело тот же масштаб, что и письменность на протяжении столетий. Это на самом деле очень большое дело. Стимул людей делать это хорошо вырос. Это чудо, если подумать. Идея состоит в том, что это чрезвычайно сложный паттерн, в котором задействованы миллионы нейронов.Можно за 18 минут взять этот полный шаблон и внедрить его в 1200 слушающих умов, а затем еще и в миллион умов на видео. Есть много причин, по которым этот процесс может пойти не так. Суть книги в том, как вы строите идею, шаг за шагом, в чьем-то уме, используя концепции и идеи, которые уже есть в этом уме.

Краткий обзор

Родился в Пакистане, 1957 г.

Образование

1978, философия, политика и экономика, Оксфордский университет

Основные моменты карьеры

2009 г., запуск TEDx

2006 г., первое видео TED, размещенное в сети

2001 г., приобрел TED через свой фонд Sapling Foundation

.

1999 г., обнародовал объединенную организацию под баннером Future

.

1994 г., основание Imagine Media

1985 г., основание Future Publishing

1978–1985, журналист

Публичное выступление: коммуникационная революция TEDПубличное выступление: как TED изменил мир эффективного общения

В самом начале, как всегда, у нас свидание.Особенно символичная дата в данном случае: 23 февраля 1984 года . Ровно за месяц до этого Apple представила свой революционный Macintosh. Шесть месяцев спустя Sony выпустила свои первые компакт-диски.

«Когда в 1984 году была основана TED, Ричард «Рики» Вурман и соучредитель Гарри Маркс были убеждены в растущем сближении технологий, развлечений и индустрии дизайна. Они не ошиблись», комментирует Крис Андерсон .

Персональные компьютеры Apple и компакт-диски Sony уходят корнями во все эти области, и тем, у кого есть дальновидность и стратегический опыт, было интересно представить себе будущее, в котором старейшая технология человека, голос, будет сочетаться с самой современной.«Было интересно, — объясняет Андерсон, — представить, какие еще возможности могут появиться, если эти поля смогут взаимодействовать друг с другом». Это слова основателя Wired , который стоит у руля TED с 2001 года через одноименную некоммерческую организацию, чья миссия заключается в распространении идей через собственную среду: TED Talks , лекции до восемнадцати минут в свободном эфире на многоканальных и онлайн-платформах. Цель TED заключена в ее девизе:

.

Идеи, достойные распространения .

TED — это аббревиатура от Technology, Entertainment, Design . Андерсон также добавил к этой триаде четвертый элемент: публичное выступление . Изменение правил игры навсегда. После более чем 5000 презентаций, переведенных на десятки языков, чтобы сделать их доступными для действительно глобальной аудитории, Андерсон объясняет эту обновленную силу , одной из речи и дискурса : «Как бы ни были важны навыки публичных выступлений сегодня, они будут иметь значение даже тем более в будущем.Благодаря нашей растущей взаимосвязанности один из древнейших навыков человечества переживает процесс переосмысления и адаптации к современной эпохе. Я все больше убеждаюсь, что в будущем умение представлять свои идеи другим окажется необходимым навыком для целого ряда категорий людей».

Научиться представлять свои идеи будет все более важным «для любого молодого человека, который хочет обрести уверенность в себе». Это будет «для тех, кто только что закончил школу и хочет начать блестящую карьеру; для всех, кто хочет добиться прогресса в своей работе; для всех, кто заинтересован в защите или продвижении дела; для всех, кто хочет создать хорошую репутацию; для всех, кто хочет наладить связь с людьми по всему миру, разделяющими ту же страсть; для всех, кто хочет объединить разные силы и поставить их на службу общей цели; для всех, кто хочет оставить наследие для потомков; для любого, точка».

Эта открытость для все более глобальной аудитории ускорилась, начиная с июня 2006 года, когда первые шесть выступлений TED были размещены на ted.com , набирая примерно десять тысяч просмотров в день. Андерсон был убежден, что эти цифры резко упадут после первоначального всплеска энтузиазма. Наоборот: это был только первый шаг. Шаг к культурной и социальной революции . Андерсон говорит об этом так:

.

Мы все можем принять участие в этом публичном выступлении революции .Если мы сможем найти способ по-настоящему слушать друг друга и учиться друг у друга, будущее будет окрашено новой надеждой.

Крис Андерсон

На самом деле, одной из отличительных черт TED является сосредоточенность на слушании и внимании . Это важные элементы для завоевания доверия аудитории, привлеченной возможностью расширения своих знаний, а также доступа к множеству сложных навыков, рассказанных с простотой и в то же время глубиной.

С тех пор TED Talks стали своего рода пробным камнем.Как заметил эксперт по лидерству Кармине Галло, автор бестселлера « Talk Like TED » (St. Martin’s, 2015), в наши дни ни один публичный дискурс не может избежать измерения, оценки и сравнения в соответствии с правилами TED. TED — это критерий для оценки потенциальной эффективности выступления. Затем все остальное сделают зрители.

Наряду с тремя элементами, которые Аристотель определял как рычаги всякого подлинно убедительного дискурса ( логос, пафос, этос ), т.е. Способность вовлекать, побуждать и побуждать к добродетельным действиям, TED добавила четвертое, определяющее его реальную эффективность: почему. Поэтому неудивительно, что выступление Саймона Синека на TED о том, как великие лидеры вдохновляют на перемены, уже много лет пользуется наибольшим вниманием . Они вдохновляют пафосом , логотипами и этосом . Но особенно с почему : объяснение, мотивация, но прежде всего вовлечение других в их идеальные цели.

Синек указывает, что

Люди не покупают то, что вы делаете; они покупают, почему вы это делаете. Если вы будете говорить о том, во что вы верите, вы привлечете тех, кто верит в то же, что и вы.

Саймон Синек, писатель

Одним из изменений, внесенных TED в публичное выступление , был, конечно же, контроль над языком не только с целью привлечения внимания, но и для обмена знаниями и некоторыми основными ценностями: включение, уважение, обмен.Конечно, не случайно, как объясняет сам Андерсон, успех TED связан с тем, что он целиком и полностью управляется некоммерческой организацией, чья миссия всегда заключается в более высокой цели, чем получение прибыли («почему» Синека).

Это позволяет сходиться не только в средствах, но и в конечной цели: информировать, повышать осведомленность, делиться . Но прежде всего, мы разделяем общую цель, — заключает Андерсон, — именно в этом пункте, который мы назвали «почему» наших действий и который предшествует «как» и «когда», мы должны сосредоточиться на том, чтобы каждое выступление было не только красивым или соблазнительным, но и эффективным».

Куратор TED Крис Андерсон о Crowd Accelerated Innovation

На прошлогодней церемонии вручения премии Оскар перед многомиллионной аудиторией по всему миру новая труппа, Легион выдающихся танцоров, или LXD, исполнила потрясающий номер. По мнению многих, это была лучшая часть всего зрелища. Танцоры были зажигательными, волнующими и в целом беспрецедентными: их рутина трюков и движений была до сих пор неизвестна танцам.

Видео — убийственное приложение.Не пиши мне. Скажи-ка. Покажите мне.

Несколько танцоров были самоучками. Точнее, интернет-обучил. И их нанял режиссер Джон М. Чу отчасти из-за их репутации на YouTube.

Чу сформировал LXD, основываясь на простом открытии: благодаря Интернету, особенно онлайн-видео, танец развивался во времени Интернета. Серия видеороликов с вызовами от соперничающих групп уличных танцоров создала восходящую спираль изобретательности, поскольку они стремились превзойти друг друга.Лучшие видео собирали десятки тысяч просмотров. На карту было поставлено гораздо больше, чем гордость. Чу понял, что происходит что-то странное, когда увидел на YouTube видео Анджело Балигада, 6-летнего мальчика с Гавайев, у которого были все движения профессионала.

На самом деле, он был не так хорош, как профессионал — он был лучше. Этот парень, известный как Lil Demon, демонстрировал трюки, на которые способны лишь немногие взрослые танцоры. Если бы 6-летние могли делать это сейчас, представил Чу, как бы выглядел танец через 10 лет? Как он заметил на конференции TED в феврале прошлого года, где LXD устроили захватывающее дух выступление: «Танцоры создали целую глобальную лабораторию танца.Дети в Японии берут движения из видео на YouTube, созданного в Детройте, достраивают его в течение нескольких дней и выпускают новое видео, в то время как подростки в Калифорнии берут японское видео и микшируют его, чтобы создать совершенно новый танцевальный стиль. Это происходит каждый день. И из этих спален, гостиных и гаражей с дешевыми веб-камерами выходят великие танцоры мира завтрашнего дня».

Слова Чу зажгли в моем мозгу вспышки. Явление, которое он описывал, казалось, соответствовало тому, с которым я был знаком.Когда четыре года назад мы решили бесплатно размещать выступления TED в Интернете, произошло нечто неожиданное: изменилось поведение спикеров. В частности, они стали больше времени уделять подготовке к переговорам. Слоты длятся 18 минут, но во многих случаях спикеры втиснули недели или даже месяцы подготовки в эти 18 минут.

Например, Джилл Болте Тейлор, чье памятное выступление с описанием собственного инсульта набрало более 7 миллионов просмотров, сказала мне, что она писала выступление несколько месяцев, а затем целый месяц репетировала его.Это показало. Другие спикеры увидели, что там было, и поставили перед собой задачу сделать что-то другое и лучше. Мы начали замечать замечательные творческие штрихи в том, как были составлены доклады… начиная от Дж.Дж. От загадочной коробки Абрамса до затвердевшей лазерной указки Ганса Рослинга (длинный шест).

Действительно, качество выступлений по всем направлениям (измеряемое рейтингом аудитории) росло. Казалось, что размещение выступлений в Интернете сделало две вещи: оно дало спикерам библиотеку примеров того, что представляет собой отличное выступление.И это давало им больше поводов для сияния.

Это было расширение прав и возможностей плюс мотивация, существенная раз-два. И по мере того, как спикеры продолжали вводить новшества и совершенствоваться, они привлекали все большую аудиторию, поднимая планку каждый год (но также добавляя инструментарий, доступный спикерам следующего года).

Таким образом, и в уличных танцах, и в выступлениях на TED происходила восходящая спираль улучшений, вызванная использованием онлайн-видео. Это казалось интересным явлением, и внезапно я начал видеть больше примеров, куда бы я ни посмотрел.Я нигде не мог найти для этого названия, поэтому я начал думать об этом как о крауд-ускоренных инновациях. Но что именно? Влияет ли это на то, как мы работаем? Повлияет ли это на то, как мы учимся в будущем?

Да — и да. Я считаю, что появление бесплатного онлайн-видео может оказаться таким же значительным событием в развитии средств массовой информации, как и появление печатных изданий. Он создает новые глобальные сообщества, предоставляя их членам как средства, так и мотивацию для развития своих навыков и расширения своего воображения.Это высвобождает беспрецедентную волну инноваций в тысячах различных дисциплин: некоторые тривиальные, некоторые экстремальные, некоторые имеют решающее значение для решения проблем человечества. Короче говоря, это увеличивает чистую сумму глобальных талантов. Это помогает миру стать умнее.

При первом упоминании этот аргумент может вызвать одну из двух противоположных реакций: «Это абсурд» или «Это очевидно».

Лагерь абсурда называет YouTube гноящимся болотом подростковых развлечений: нарциссизма, видео с котятами и пердежных шуток.Очевидный лагерь думает, что это старые новости, что Интернет способствует развитию сообществ и продвигает инновации (и этот лагерь может рассматривать онлайн-видео как относительно незначительный новый вклад в знакомую тему).

Оба лагеря правы. Но им не хватает общей картины. Истинное значение онлайн-видео было неправильно описано и занижено.

История
совместных кружков

На протяжении всей истории инновации росли, когда группы ученых, предпринимателей или интеллектуалов регулярно общались друг с другом.Вот несколько примеров.

—К.А.

Около 3000 г. до н.э.
Торговые пути

Толпа Производители и торговцы разбросаны по всему миру

Свет Широко распространенное движение товаров, позволяющее обмениваться идеями

Желание Лучшая репутация и деловые возможности

1500-е годы
Научная революция

Толпа ученых по всему миру

Свет Распространение идей в печатных книгах и газетах

Желание Научная слава, богатство от изобретений, знания ради знаний

1600s
Кофейня

Толпа интеллектуалов собралась в лондонских кафе, обмениваясь мыслями

Свет Способность слышать идеи непосредственно из их источника

Желание Знания, социальный статус

1900-е годы
Городские трущобы

Толпа Люди, разделяющие тесные отношения — и идеи — в новых промышленных центрах

Свет Зная все, что делают все остальные

Желание побега от бедности

1990-е
Движение за открытый исходный код

Программисты толпы, которые делают лучший код — бесплатно

The Light Открытая биржа кода

Желание Признание сверстников

2010-е
Онлайн-видео

Толпа Мир.

Свет Делиться любым талантом или концепцией с кем угодно

Желание Форма всемирной славы, общественного признания

Иконки: Эрик Флетес

 

Инновации всегда были групповой деятельностью. Миф об одиноком гении, пережившем момент озарения, изменивший мир, на самом деле миф. Большинство инноваций являются результатом долгих часов работы, опираясь на вклад других. Идеи рождаются из более ранних идей, передаются от человека к человеку и видоизменяются по ходу дела.Если вы знакомы с языком мемов, то можете сказать, что здоровому мему нужна экосистема не одного мозга, а сети мозгов. Вот как идеи сталкиваются с другими идеями, воспроизводятся, мутируют и развиваются.

Несколько авторов недавно взялись за эту тему. Генри Чесбро предостерегает компании от внедрения «открытых инноваций», Эрик фон Хиппель говорит о демократизации инноваций, показывая, как, например, сообщество кайтсерферов превзошло в инновациях производителей, которые его обслуживали, а Майкл Фаррелл описывает «коллаборативные круги», демонстрируя, что на протяжении всей В истории наилучшее творчество происходило, когда группы художников, реформаторов, писателей или ученых регулярно связывались друг с другом.

Итак, инновации, ускоренные толпой, не новы. В каком-то смысле это единственная инновация, которая когда-либо существовала. Новым является то, что Интернет — и, в частности, онлайн-видео — раскрутил его до впечатляющей степени.

Как я это понимаю, ускоренные инновации требуют трех ингредиентов: толпы, света и желания. Возьмем каждого по очереди.

Толпа. Толпа — это просто сообщество, любая группа людей с общими интересами. Оно может быть узким (велосипед, греческая археология) или широким (наука, мир во всем мире), маленьким (моя деревня) или большим (человечество).В сообществе должно быть хотя бы несколько человек, способных к инновациям. Но не все в сообществе должны быть. Есть масса других необходимых ролей:

  • Знаток тенденций, который рано находит многообещающие инновации.
  • Евангелист, страстно отстаивающий идею X или человека Y.
  • Суперраспространитель, распространяющий инновации среди большей группы.
  • Скептик, который ведет беседу честно.
  • Общие участники, которые приходят, честно комментируют и учатся.

Разные люди могут занимать эти разные роли в разное время, включая роль новатора. Инновация — это ответ на определенный набор вызовов или вдохновения. Каждый ум уникален. Подозреваю, что у большинства людей есть шанс придумать что-то удивительно новое и свежее, получив правильно отлаженный образец входящей стимуляции. Но даже если нет, они все равно могут сыграть любую из других ключевых ролей.

Свет. Все члены сообщества должны быть видны; каждый должен знать, чем занимаются другие, особенно самые талантливые участники.Если сообщество представляет собой ассоциацию выпускников университетов, тот факт, что у одного члена есть самая захватывающая идея в мире, не имеет значения, если она никогда не попадет в ежегодный информационный бюллетень.

Нет ничего хорошего в том, чтобы смотреть на море лиц на спортивном стадионе и думать, что вы и ваши друзья-болельщики вместе будете вводить новшества. Индивидуальные вклады должны быть известны, чтобы на них можно было опираться. Видимость не обязательно означает прямой контакт лицом к лицу. Любая форма связи может помочь.Твиттер имеет значение. Но характер видимости — яркость света — поможет определить, насколько быстро могут происходить инновации, ускоренные толпой.

Желание. Активное обучение — это тяжелая работа. И в большинстве случаев всей этой работой движет, признаем мы это или нет, перспектива признания того, что мы сделали. Вы когда-нибудь проверяли количество просмотров написанного вами сообщения в блоге? Смотрели, не ответит ли кто-нибудь на ваш комментарий? Вас взволновала награда или результат экзамена? Или испытали трепет, когда ваш босс посмотрел вам в глаза и сказал: «Отличная работа»?

Тогда вы знаете силу признания — мы жаждем его.Это фундаментальное желание. Каждое сообщество имеет свои собственные средства предоставления особого статуса некоторым его членам, формальным или неформальным. Для баскетбола есть Зал славы. Для группы танцоров на углу улицы самая горячая получает восхищенные взгляды и лучшее свидание. Наше стремление к признанию подпитывает нашу работу.

Чем мощнее каждый из вышеперечисленных элементов, тем больше инноваций, ускоренных толпой, вы получаете. Думайте о каждом элементе как о циферблате на гигантском маховике. Поверните любой из циферблатов по часовой стрелке, и колесо ускорится, а онлайн-видео закрутило все три циферблата.

Наберите 1: работайте с толпой

Сообщества выросли в размерах. Танцоры на углу внезапно оказываются частью мирового танцевального сообщества. Изготовление тортов больше не является прерогативой деревенского праздника, а является искусством, которое, когда его снимают на видео, могут увидеть десятки тысяч страстных поклонников. Ученые, архитекторы, историки, защитники природы, музыканты… все объединяются по всему миру таким образом, который еще несколько лет назад был невообразим. Не менее важно и то, что сформировались сообщества, которые вряд ли могли существовать раньше.Есть тысячи примеров, от невероятно амбициозных создателей машин Руба Голдберга до безумно креативных визажистов.

Конечно, размер сообщества — не единственное, что будет определять скорость его обучения. Но это очень важно. Из 100 человек, может быть, менее полудюжины будут заниматься инновациями… и их лучшие идеи будут появляться лишь раз в несколько лет. Прогресс будет медленным. Тем не менее, если сообщество состоит из миллиона человек по всему миру, в 10 000 раз больше людей борются за свой момент величия.Более того, каждый из них подвергается гораздо более разнообразным воздействиям. А потом… у нас старт.

История показывает, что, когда масса сообществ падает ниже определенной критической массы, технологический прогресс замедляется и может пойти вспять. Первоначальные тасманийцы, ограниченные размером своего острова, никогда не превышали численность населения в несколько тысяч человек. Изолированные от других культур, на протяжении веков они утратили многие из технологий, с которыми прибыли. Без толпы и контакта обучение умерло.Напротив, мировые трущобы с их огромным населением, живущим вместе, часто таят в себе поразительный уровень изобретательности.

Когда речь идет об инновациях, размер имеет значение. А онлайн-видео сделало каждое сообщество глобальным. Это позволило делиться в цифровом виде талантами, которыми раньше нельзя было поделиться. Вы можете отслеживать инновации в Интернете, просматривая момент, когда сообщество впервые смогло поделиться своими талантами в цифровом виде. Для писателей и программистов это произошло, как только их соединил Интернет.Фотографы и музыканты последовали за ними вскоре после того, как даже сеть с низкой пропускной способностью почти могла обрабатывать GIF, JPEG и MP3. Но подавляющему большинству сообществ пришлось ждать онлайн-видео. Это была технология, которая позволяла делиться любыми талантами в цифровом виде.

Наберите 2: Пролить больше света

Возможно, самым удивительным элементом онлайн-видео является то, что впервые в истории можно собрать миллионную толпу людей и дать каждому шанс быть увиденным и услышанным.Правда, вполне вероятно, что ни один человек, кроме вашей мамы, не увидит ваше видео. Но если клип в чем-то примечателен, трендсеттер сообщества может просто присмотреться к нему, отправить IM ссылку своему приятелю-евангелисту, который пишет восторженный комментарий, который читает суперраспространитель, который твитит его своим 10 000 подписчиков… и вдруг вы уже в пути.

В равной степени чудесным образом вы можете войти в сеть днем ​​или ночью и посмотреть на результаты бесчисленных членов сообщества, ранее известных как незнакомцы.При выборе того, какие из них просмотреть, вам помогут рекомендации, количество просмотров, рейтинги и многое другое. Удивительно легко просеять мякину для пшеницы. Вскоре ваше ощущение возможности расширится. И если вы видите что-то, что вам нравится, или какой-то навык, которым вы восхищаетесь, вы можете смотреть клип несколько раз, пока не освоите его по-настоящему. Наблюдая за танцовщицей на углу улицы, вы можете получить единственный взгляд. При просмотре гения из Сеула на YouTube в вашем распоряжении: перемотка назад, пауза, повтор, а также оценки сообщества и множество подтверждающих, уточняющих (или, несомненно, пренебрежительных) комментариев, которые помогут уточнить ваше мнение о том, что вы видите.(Между прочим, я не утверждаю, что YouTube генерирует отличные комментарии. Но во многих нишевых сообществах комментарии невероятно ценны.)

Конечно же, глобальные сообщества начали формироваться, как только появилась сеть. Они не дождались онлайн-видео. Но вклад людей ограничивался текстом и картинками. А когда дело доходит до видимости, это далеко не все. Если бы Лил Демон просто написал комментарий на танцевальном форуме, в котором говорилось: «Привет, мне 6 лет, и я могу делать сальто назад», он, возможно, не взорвал бы мозг Джона Чу таким же образом.Существует множество видов деятельности, в которых видение решает все. Это не просто навыки, такие как танцы, декорирование и демонстрация. Обмен идеями в целом часто лучше всего осуществляется с помощью прямой речи — мы эволюционировали на протяжении веков, чтобы подсознательно улавливать тонкости разговора лицом к лицу. Во всех этих случаях для удаленной аудитории видео является убийцей. Не пиши мне. Скажи-ка. Покажите мне.

Наберите 3: Подпитка нашего желания

На протяжении большей части истории подавляющее большинство людей проводили свою жизнь, работая в изолированных бункерах.Их семьи и собутыльники время от времени признавали их талант, но не более того. Внезапно, за последние пять лет или около того, независимо от того, насколько специализирована ваша область работы, она может быть замечена и признана значительной мировой аудиторией. В тот день, когда вы входите в систему и видите, что опубликованное вами видео стало вирусным и о нем с благоговением пишут десятки тысяч людей? Это просто может изменить вашу жизнь.

Я уверен, что эти крошечные метрики — простые размытые числа на экране компьютера — обладают огромной силой.Потому что их видите не только вы, но и все остальные. Они знают. И ты знаешь, что они знают. Все это является частью фундаментального двигателя человеческой мотивации. Статус, самооценка, репутация — я подозреваю, вы готовы потратить часы на их обещания.

Я думаю, что мотивация существует независимо от того, приводит ли признание к чему-либо осязаемому или нет. Конечно, возможны многие ощутимые результаты. Например, для начинающего автора онлайн-признание может принести с собой запрос в прессе, участие в выступлении, контракт на книгу.Но даже без этих льгот признание может придать вашей работе смысл. Мы социальные животные. Нам нравится, когда нас гладят.

Итак, поверните все три циферблата, и, о чудо, колесо Crowd Accelerated Innovation придет в движение. Видео выложены. Комментарии летят. Просмотры накапливаются. Появляются лидеры. И все это провоцирует новый виток инноваций. В процессе все удивляются. Все учатся.

Крис Андерсон (www.ted.com), не путать с Главный редактор Wired Крис Андерсон, куратор конференций TED.

Вернуться к началу. Перейти к: Начало статьи.

TED Talks: Официальное руководство TED по публичным выступлениям

1

Презентационная грамотность: навык, который можно развить

Ты нервничаешь, да?

Выйти на публичную сцену и увидеть, как на тебя смотрят сотни пар глаз, это ужасно. Вы боитесь вставать на собрании компании и представлять свой проект. Что делать, если вы нервничаете и спотыкаетесь о свои слова? Что, если вы совсем забудете, что собирались сказать? Может быть, вы будете унижены! Может быть, ваша карьера потерпит крах! Возможно, идея, в которую вы верите, останется похороненной навсегда!

Эти мысли могут не давать вам спать по ночам.

Но с правильным мышлением вы можете использовать свой страх как невероятное преимущество. Это может быть водитель, который уговорит вас как следует подготовиться к разговору.

Вот что случилось, когда Моника Левински пришла на TED. Для нее ставки не могли быть выше. Семнадцатью годами ранее она пережила самое унизительное публичное разоблачение, которое только можно себе представить, переживание настолько сильное, что чуть не сломало ее. Теперь она пыталась вернуться к более заметной общественной жизни, чтобы восстановить свой рассказ.

Но она не была опытным оратором, и она знала, что это было бы катастрофой, если бы она облажалась. Она сказала мне:

«Нервность — слишком мягкое слово, чтобы описать, как я себя чувствовала. Скорее… Выпотрошенная от трепета. Удары страха. Электрическая тревога. Если бы мы могли обуздать силу моих нервов в то утро, я думаю, Энергетический кризис был бы решен.Мало того, что я выходил на сцену перед уважаемой и блестящей толпой, но это еще и снималось на видео, с высокой вероятностью обнародования на широко просматриваемой платформе.Меня посетили отголоски затянувшейся травмы от многолетних публичных насмешек. Измученный глубокой неуверенностью, я не был на сцене TED. Это был внутренний опыт, против которого я боролся».

И все же Моника нашла способ обратить этот страх вспять. Она использовала несколько удивительных приемов, о которых я расскажу в главе 15. Достаточно сказать, что они сработали. получил аплодисменты на мероприятии, за несколько дней набрал миллион просмотров и получил восторженные отзывы в Интернете.Это даже вызвало публичные извинения перед ней от давнего критика, автора-феминистки Эрики Йонг.

В самом деле, куда ни глянь, везде рассказывают истории о людях, которые боялись публичных выступлений, но нашли способ стать в них по-настоящему хорошими: от Элеоноры Рузвельт до Уоррена Баффета и принцессы Дианы, известной всем как «застенчивая Ди». и ненавидела произносить речи, но нашла способ говорить неформально своим голосом, и мир влюбился в нее.

ДЕНЬ, ЧТО ТЭД МОЖЕТ СМЕРТЬ

Вот история из моей жизни: Когда я впервые принял на себя руководство TED в конце 2001 года, я был в шоке от близкого краха компании, которую я создавал пятнадцать лет, и я был в ужасе от еще одного огромного публичного провала.Я изо всех сил пытался убедить сообщество TED поддержать мое видение TED, и я боялся, что оно может просто провалиться. В то время TED представляла собой ежегодную конференцию в Калифорнии, владельцем и организатором которой был харизматичный архитектор по имени Ричард Сол Вурман, чье невероятное присутствие пронизывало каждый аспект конференции. Ежегодно на нем присутствовало около восьмисот человек, и большинство из них, казалось, смирились с тем, что TED, вероятно, не выживет после ухода Вурмана. Конференция TED в феврале 2002 года была последней, которая проводилась под его руководством, и у меня был один и только один шанс убедить участников TED, что конференция будет продолжаться нормально.Однако я никогда раньше не проводил конференции, и, несмотря на все мои усилия в течение нескольких месяцев по продвижению мероприятия следующего года, на него зарегистрировалось всего семьдесят человек.

Рано утром в последний день этой конференции у меня было 15 минут, чтобы изложить свою позицию. И вот что вам нужно знать обо мне: я не очень хороший оратор. Я говорю гм и вы знаете слишком часто. Я останавливаюсь на середине предложения, пытаясь найти правильное слово, чтобы продолжить. Я могу звучать слишком серьезно, мягко, концептуально.Мое причудливое британское чувство юмора не всегда разделяют другие.

Я так нервничала из-за этого момента и так боялась, что буду выглядеть неловко на сцене, что даже не могла заставить себя встать. Вместо этого я выкатил стул из глубины сцены, сел на него и начал.

Сейчас я оглядываюсь на этот разговор и съеживаюсь — сильно. Если бы я критиковал это сегодня, я бы изменил сотни вещей, начиная с мятой белой футболки, которая была на мне. И все еще . . . Я тщательно подготовил то, что хотел сказать, и знал, что по крайней мере некоторые из зрителей отчаянно хотят, чтобы TED выжил.Если бы я мог просто дать этим болельщикам повод для волнения, возможно, они изменили бы ситуацию. Из-за недавнего краха доткомов многие из присутствующих понесли такие же убытки в бизнесе, как и я. Может быть, я мог бы связаться с ними таким образом?

Я говорил от всего сердца, со всей откровенностью и убежденностью, на которую был способен. Я сказал людям, что только что пережил крупный провал в бизнесе. Что я стал считать себя полным неудачником. Что единственный способ выжить мысленно — это погрузиться в мир идей.TED стал для меня целым миром — это было уникальное место, где можно было поделиться идеями из любой области. Что я сделаю все, что в моих силах, чтобы сохранить его лучшие ценности. Что, в любом случае, конференция принесла нам столько вдохновения и знаний, что мы не могли позволить ей умереть. . . могли бы мы?

О, и я снял напряжение апокрифическим анекдотом о французской мадам де Голль и о том, как она шокировала гостей на дипломатическом обеде, выразив свое желание «пениса. В Англии, сказал я, у нас тоже было такое желание, хотя там мы произносили это как счастье, и TED принес мне истинное счастье.

К моему крайнему изумлению, в конце выступления Джефф Безос, глава Amazon, сидевший в центре аудитории, поднялся на ноги и начал аплодировать. И вся комната стояла с ним. Как будто сообщество TED всего за несколько секунд коллективно решило, что оно все-таки поддержит эту новую главу TED.А во время последовавшего 60-минутного перерыва около 200 человек взяли на себя обязательство купить билеты на конференцию следующего года, гарантируя ее успех.

Крис Андерсон, генеральный директор 3D Robotics, о будущем ГИС

Крис Андерсон является генеральным директором 3D Robotics , основатель и председатель фонда Linux DroneCode Project , а основатель DIY Diy и DIY Robocars сообщества.Он провел одиннадцать лет в качестве главного редактора журнала Wired Magazine и семь лет в The Economist. Он является автором бестселлеров New York Times « Длинный хвост: почему будущее бизнеса заключается в том, чтобы продавать меньше или больше » и « бесплатно: будущее радикальной цены ». а также новый « Makers: The New Industrial Revolution ». В 2007 году он был включен в « Time 100 » список 100 самых влиятельных мужчин и женщин мира по версии журнала новостей.Наш выдающийся обозреватель Билл Макнейл поговорил с Андерсоном в понедельник, 11 сентября, о его видении будущего индустрии ГИС.

Макнил: Как, по вашему мнению, большие данные, полученные с дронов, спутников и наземных/морских транспортных средств, повлияют на будущее отрасли ГИС?

Андерсон: Это действительно хороший вопрос. На самом деле есть два разных конца спектра ГИС. Мир строительства — это проектирование конструкций в относительном пространстве.Как правило, у нас даже нет абсолютных координат. Это все относительные координаты, тогда как традиционный мир ГИС имеет координаты реального мира.

Что интересно, так это то, что эти два мира сходятся. Традиционные рынки САПР, архитектуры, гражданского строительства и строительства сейчас начинают переходить от абстрактных систем координат к локальным системам координат. Теперь они начинают размещать свои проекты в рамках ГИС. Здание живет на участке. Участок находится в городе.Город находится в районе. То, что когда-то было зданием, теперь является частью всей городской ткани, которая включает в себя координаты инфраструктуры — такие вещи, как дороги, мосты, электрические сети, трубопроводы и другие части окружающей территории.

Компании САПР, такие как Autodesk, перейдут на ГИС. Тем временем традиционный мир ГИС карт и широты/долготы начинает смещаться в очень детализированные города. Здания, внутри зданий и даже несколько слоев зданий будут иметь координаты.

Они начинают переходить к сканированию и оцифровке физического мира с высоким разрешением.В некотором смысле вы можете думать о мире ГИС как о микроскопическом исследовании мира AEC. Мир AEC расширяется до мира ГИС. Это означает, что теперь у нас есть две разные отрасли, которые на самом деле являются одной и той же отраслью. У них разные культуры, и языки, и инструменты, и даже системы координат. В нашем мире AEC мы привыкли начинать вообще без физических систем координат. Это все относительно.

Мир строительства переходит от абсолютных систем координат к локальным системам координат, поэтому теперь они начинают синхронизироваться с глобальными системами координат.Это добавление ГИС в традиционные инструменты САПР.

Когда вы начнете это делать, вы в конечном итоге начнете использовать язык ГИС, но это очень нетрадиционный подход. Только подумайте о разнице в точности. САПР живет в мире односантиметровых сеток. ГИС живет, в лучшем случае, в мире сеток в один метр. Итак, у вас есть это действительно интересное изменение в точности, где мир строительства невероятно точен, но не масштабируем. Мир ГИС очень масштабируем, но не невероятно точен.

По мере того, как мы обретаем способность измерять мир с большей точностью, мы должны задаться вопросом, создаем ли мы одну базу данных или две.Какие стандарты мы используем? Какая культура? Какой язык нам принять? Ответ, конечно, будет гибридом двух. Это действительно первый случай за последние десятилетия, когда эти две отрасли объединяются. Забудьте о глобусе. Что такое база данных города? Что такое база данных города?

Макнил: Как время или временные данные соответствуют вашему сценарию?

Андерсон: Что такое база данных с течением времени, а не только база данных на данный момент или база данных строительного проекта? База данных может быть живым городом, который не только строится, но и поддерживается и в конечном итоге взаимодействует с другими базами данных мира.

Думаю, это один из моментов, когда мы все понимаем, что говорим об одном и том же. Это как слепой и слон. Мы все говорим об одном и том же, но используем разные слова и языки. Есть возможность начать отступать и гармонизировать эти грандиозные проекты.

Когда вы говорите «карта планеты», на самом деле нет такой вещи, как карта. Планета меняется каждую минуту, каждую секунду. Это живая база данных. Вы можете думать об этом как о геопространственных данных.Существует множество других типов данных, которые можно наложить на геопространственную систему координат.

Здания раньше проектировались архитектором по чертежам. Это было здание, и все. Позже, если вы захотите внести изменения, строитель получит доступ к исходным архитектурным планам и проверит, были ли внесены какие-либо изменения. Может быть, были, а может быть, и не было, но это не имеет значения, потому что чертеж не был живым документом.

Это типично; это происходит в академических кругах все время.Химики не разговаривают с биологами, а биологи не разговаривают с физиками. Все они решают одну и ту же проблему. Они просто используют другой язык, другие методы и имеют другую культуру. Это междисциплинарный момент для ГИС.

Единственное, что, по моему мнению, действительно позволяет автоматизация, — это постоянный отбор проб и постоянные измерения. В прошлом измерять мир было дорого и сложно, поэтому мы делали это нечасто. Теперь спутники и дроны меняют это.Это роботы в небе и космосе.

В строительной отрасли геодезические работы все еще проводятся редко. Вы можете провести опрос дважды по проекту, один раз перед его проектированием и один раз перед его созданием. Что было бы, если бы съемка была бесплатной? Что произошло бы, если бы для этого не требовалось вообще никаких людей или если бы съемка была автоматической? Тогда вы будете проводить опрос каждый день. Может быть, вы будете проводить опрос каждый час. Тогда предполагается, что сайт находится под постоянным наблюдением. Тогда вместо одного или двух опросов вы будете проводить ежедневные или даже ежечасные опросы.

Время полностью изменит культуру мониторинга и управления объектами. Теперь вы предполагаете, что база данных сайта обновлена. Вы начнете зависеть от него в таких вещах, как управление рабочим процессом и развитие цепочек поставок. Клиенты начнут требовать это как форму аудита и прозрачности. Регулирующие органы и правительства начнут требовать это, чтобы у них был бумажный след. Мы бы начали исходить из точных данных, а не из неверных, и компенсировали бы это созданием более длинных графиков с большим количеством времени для процессов.Время, четвертое измерение, пожалуй, самое игнорируемое из всех измерений, в которых мы работаем, но я думаю, что это наша самая большая возможность.

McNeil: Это захватывающие концепты. Откуда будут поступать данные, подтверждающие эти идеи?

Андерсон: Спутники и дроны будут генерировать значительный объем данных. В космосе происходит взрыв микроспутников, охват которых увеличивается почти ежедневно. Это даст больше измеримых данных, но 80 процентов земли в любой момент времени покрыты облаками.Другими словами, вы не получите стабильного покрытия со спутников, по крайней мере, не предсказуемо. Опять же, это четвертое измерение, временное измерение, и частота и частота спутниковых данных зависят от того, когда небо чистое.

У вас должны быть устройства, работающие под облачным покровом. Это может быть пилотируемый самолет. Это могут быть дроны. Это могут быть статические датчики и камеры, которые постоянно находятся на месте. Это проблема, которую нельзя решить с помощью какого-либо одного типа транспортного средства или инструмента.

Макнил: В отличие от спутников, дроны могут работать под облаками. Достаточно ли зрела отрасль, чтобы стать крупным поставщиком данных?

Андерсон: Я вижу постепенную эволюцию отрасли. Фокус действительно сместился с аппаратного обеспечения дронов на сторону данных. Баланс между производителями аппаратного и программного обеспечения сейчас больше смещается в сторону программного обеспечения. Общее предположение состоит в том, что такие производители, как DJI, создали достаточно хороший дрон. Это больше не касается дронов; речь идет о программных приложениях, которые собирают и обрабатывают данные.Это все о: Кто клиенты? Что им нужно? Зачем им это использовать? Какова рентабельность инвестиций? Как они будут его использовать? Это здоровая зрелость.

Есть еще любители или люди, которые очарованы самими дронами. Наверное, так будет всегда. Но теперь баланс отрасли полностью сместился в сторону коммерческого применения дронов.

McNeil: Какие приложения создают разработчики программного обеспечения?

Андерсон: Многие из компаний-разработчиков программного обеспечения вскоре поняли, что простого сбора изображений с дронов недостаточно.Вы должны предоставить что-то, что работает и обеспечивает прагматичное решение реальных проблем в конкретных отраслях. Вы должны работать с инструментами, которые уже используются в этих отраслях. Одни разработчики дронов занимаются сельским хозяйством, другие — страхованием, третьи — строительством и ГИС, а некоторые разработчики создают приложения для быстрого реагирования.

Макнейл: Что бы вы хотели, чтобы наши читатели вынесли из этого интервью?

Андерсон: А пока две вещи: база данных, созданная из огромного потока информации, должна иметь общую систему координат; и время, четвертое измерение, должно быть неотъемлемой частью базы данных.

Post A Comment

Ваш адрес email не будет опубликован.