Как правильно писать плохого или плохого: Плохого или плохово – как правильно писать? 🤓 [Есть ответ]

Содержание

Самочувствие или самочуствие — как правильно пишется слово?

Определение и разбор слова.

Слово является существительным и употребляться в предложении для обозначения самоощущения человеком в данный момент своего физического и душевного состояния, которое зависит здоровья человека, его настроения и т.д.

Варианты написания.

При использовании слова в письме может возникнуть вопрос: слово «самочувствие» пишется с непроизносимой согласной буквой «в» или без?

Существует два основных варианта написания слова:

  • «самочувствие», где в слове пишется непроизносимая согласная «в»;
  • «самочуствие», где в слове не пишется непроизносимая согласная «в».

Как правильно пишется: «самочувствие» или «самочуствие»?

С точки зрения правил русской орфографии верным является следующее написание слова:

«

САМОЧУВСТВИЕ»

Какое правило применяется?

Для того, чтобы разобраться в правописании данного слова, сделаем его морфемный разбор:

  • «сам» — корень;
  • «о» — соединительная гласная;
  • «чу» — корень;
  • «в» — суффикс;
  • «ств» — суффикс;
  • «и» — суффикс;
  • «е» — окончание.

Как мы видим, данное слово является сложным, так как имеет два корня, оно образовано от слов «сам» и «чувство» при помощи соединительной гласной «о». Слово «чувство» является словарным, и его правописание не регламентируется правилами русского языка, поэтому следует просто запомнить, что непроизносимая согласная «в» пишется в этом слове, даже если при произношении мы ее не слышим. Раз в слове «чувство» пишется буква «в», то и в производном от него слове «самочувствие» согласная будет писаться.

Примеры использования слова в речи:

Самочувствие любого человека зависит не только от физических показателей, но и моральных.

Пациент из палаты номер 9 жалуется на плохое самочувствие.

Мое самочувствие оставляет желать лучшего: никак не могу справиться с последствиями недуга.

Позвольте поинтересоваться, как Ваше самочувствие?

При плохой погоде у метеочувствительных людей самочувствие сильно ухудшается.

Подводим итоги:

  • Верное написание: «самочувствие»
  • Неверное написание: «самочуствие»

Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите необходимый фрагмент текста и нажмите

Ctrl+Enter.

Как я решил проблему плохого кода с помощью architecture guide / Хабр

Всем привет!

Буквально на днях, спустя три недели после выхода на работу, мой новый программист пишет такой же код, как и трое моих других опытных разработчиков, которые на том же проекте около года.  В свою очередь эти трое создают единую архитектуру, дают одинаковые названия сущностям и пишут чистый код, что сильно упрощает проведение code review и облегчает всем понимание кода.

В этой статье я поделюсь своим опытом : за счет чего же я этого достиг. Я думаю мой опыт может быть вами  применен в любой сфере IT и не только!

Для *лидов +

Осторожно! Материал ниже составлен для тех, кто своей шкурой отвечает перед бизнесом за сроки и качество продуктовой разработки или просто результат работы команды. В общем *лидам или тем кто им планирует им стать.

Синдром утенка

Давным давно, на заре своей IT карьеры, порядка 10 лет назад, я был на должности руководителя группы отдела технической поддержки. В мои обязанности входило обеспечение техподдержки клиентов компании.  Нужно было принимать звонки и помогать клиентам. У нас в отделе было 2 группы. Одной управлял я, другой мой коллега. В каждой группе было где-то 8 — 10 человек. На тот момент мы оба были без опыта обучения и управления людьми, мы были из бывших сотрудников поддержки. Мы хорошо знали как все работает с технической точки зрения, но опыта  управления у нас не было. Соответственно нам никто ничего не объяснял, ничему не учил и не передавал опыт.  Как следствие мы управляли своим персоналом по наитию и по большому счету делали все то же самое, что делал с нами наш предыдущий «босс», когда мы были обычными инженерами. Так сказать в полной мере воплощали «синдром утенка», повторяли все за ним. Естественно, новых сотрудников нужно было обучать. И  следуя синдрому утенка, мы оба, как и наш предыдущий босс, когда всего было 6 человек в отделе, обучали своих подчиненных лично. Садились рядышком с обучаемым на стульчик и объясняли: “вот смотри, тут у нас …”.  И в таком режиме обучение проходило пара рабочих дней. Мне кажется, что мы таким образом обучали абсолютно всех инженеров около двух лет. За эти два года я даже умудрился расписать 2 листа А4, с порядка 40 вопросами, которые нужно успеть обсудить с учеником за эти 2 дня. И все бы наверное так и  шло своим чередом, пока где-то  спустя 2 года, один из моих инженеров подрос профессионально и в один прекрасный летний день спросил у меня: «А зачем ты им постоянно объясняешь одно и то же? Не легче ли описать мануал с типовыми вопросами и дать им читать, а потом что непонятно проговорить лично?». Я не доверительно отнесся к его словам, ведь разве люди способны сами понять такую “сложную” тему как протокол sip или работу с wireshark? Я был просто уверен что однозначно — нет. Но парень вызвался написать данный мануал сам и проконтролировать результаты с обучаемым, я согласился.

Правило Паретто.

Через 3 дня он мне прислал первый мануал по wireshark, с картинками и описаниями всех основных команд которыми мы пользовались и как в нем анализировать sip, rtp трафик и т.д. Я  рискнул, дал одному из новых сотрудников изучить работы с wireshark по данному мануалу. Затем они созвонились с обучаемым, и с час что-то обсуждали. После этого я стал проверять знания новичка. И вы знаете, мне понравилось.  Новичок действительно с помощью данного мануала  усвоил и применял на практике все основные, типовые моменты где-то 80%. Остальные 20% он узнавал от меня, либо при работе с коллегами или в интернете. То есть я на практике видел работу закона Паретто, 20% усилий ( проговорить основные моменты в работе) дают 80% результата. Убедившись в эффективности прокачки людей по гайдам, я перестал их обучать по  wireshark вообще, стал давать читать только данный мануал. 

Оказывается, люди с высшим образованием способны прочитать материал и понять его сами!

После нескольких успешных обучений wireshark только по гайду, я стал размышлять на тему как так вышло, что я учил сотрудников 2 года лично, тратил на них свое время, силы, повышал на них голос, иногда грубил. Мне казалось что они сами не были способны изучить те темы, которым я их учил и единственный носитель истинности и правды это был — я  сам, именно вследствии этого  у меня было явное недоверие к тому, чтобы они обучались сами. Но как показала практика, они без меня , сами, прекрасно и спокойно обучились основным моментам, на которые уходило 80% времени. Как так? И тут мне пришла гениальная мысль «А если человек умеет читать, то возможно он способен понять что написано?», тем более мы целенаправленно брали на работу только людей с высшим образованием. А что еще студенты делают, как не читают книги и изучают их, а тем более делают это на результат, чтобы получить оценку? И тут меня осенило: оказывается, люди с высшим образованием способны прочитать материал и понять его.

Масштабирование.

Как только я это осознал,  я сразу понял, что подобные гайды просто необходимо масштабировать по другим  темам, которым я учил. Я написал порядка еще 7 гайдов, и сложил их в одну папку с говорящим названием «Система обучения». В итоге у меня так впервые за 2 года моей «управленческой карьеры» появилась папка, в которой были собраны основные моменты в работе, там было порядка 20 гайдов и практических заданий.

Делегирование

Мне понравился  тот момент , что новичок прокачался без моего участия, а также то, что его знания проверял не я. Я предположил , что данному опытному сотруднику было несложно обучить новичка, т.к новичок перед этим прочитал его гайд. Спустя месяц — два я решил опробовать данный эксперимент с другим опытным инженером. Объяснил ему ситуацию , показал гайд, и поставил задачу обучить очередного новичка wireshark. Особого негатива я у него не увидел, наверное потому-что задача была поставлена в четких рамках, уже был составлен мануал, и нужно было проверить , что человек его прочитал.  Результат был такой же, как и в первый раз. И тут меня осенило: оказывается, не обязательно учить людей самому, а можно это делегировать. А для того чтобы у «учителя» не было «молчаливого отрицания», всего-то  нужно ему предоставить  уже готовый материал и замотивировать. Мне это так понравилось, что я поставил это дело на поток. Теперь за обучение в моей группе отвечал самый опытный инженер, и я практически перестал заниматься этим лично.

Передача опыта.

Время шло, количество сервисов компании увеличивалось, как следствие увеличивалось и  количество гайдов. В папке стало лежать порядка  20 гайдов. Новым сотрудникам сложно было понять в какой последовательности что читать. Я стал группировать имеющийся материал по темам, также я смотрел сколько времени в среднем уходит на обучение той или иной темы и стал указывать это время в данном файле. Через некоторое время к нам в компанию пришел «бизнес тренер», который поделился со мной программой для обучения. В ней можно было составлять тесты и назначать их сотрудникам. Я стал пользоваться этим инструментом. В итоге у меня была теоретическая часть, практическая часть, проверка знаний с помощью тестов. В сумме на все первичное обучение требовалось порядка 10 рабочих дней. Оцифровка опыта облегчила мне  его передачу между инженерами.   С приходом нового инженера я давал ему гайды и через некоторое время он плюс — минус начинал обладать теми же знаниями, что и более опытные сотрудники. Также это делает возможным передачу в случае ухода из компании  сотрудника, который был источником знаний. Я просил самых опытных ребят проводить редакцию гайдов. Они делали дополнения, и в итоге весь их основной опыт оставался в компании, что развязывало мне руки при подборе персонала и ротации. Например когда уходил самый сильные инженер, то я давал задачу изучить материал способному инженеру на позицию ниже, и через месяц я получал +/- такого же специалиста. То есть ушедший инженер прокачивал своих последователей даже не зная об этом)

Что в итоге

В итоге, через 4 года  у меня была составлена система обучения инженера по первые 6 месяцев работы. Там были материалы на 2 недели, 1 месяц, 3 месяца, 6 месяцев. Чем больше инженер работал , тем более сложным становился материал. Все было описано в одном файле, с четкой градацией по темам и дня работы инженера. При выходе инженера ему автоматически назначались тесты. Отчеты по тестам приходили мне. Обучением занимались самые опытные инженеры, у них для этого был пункт в их системе мотивации.  Моего времени на прокачку стало уходить существенно меньше, посчитайте сами, у меня было где-то  9 инженеров со средним сроком работы 22 месяца. 22 / 9 = 2,4. То есть каждые 2.4 месяца мне раньше приходилось с нуля обучать людей, на протяжении нескольких дней — недель.

В итоге система обучения дала:

1) Освободило меня от обучения: я стал тратить больше времени на выстраивание других процессов и работу с персоналом. 

2) Предоставило бизнесу четкие сроки и критерии качества обучения новых сотрудников

3) В случае моего ухода весь мой опыт оставался у бизнеса, т.к был оцифрован, что облегчало передачу моего опыта другим менеджерам.

4) Делала обучения всех инженеров единым, т.к у них был один источник знаний.

Переход в разработку.

Время шло, я стал заниматься разработкой софта для техподдержки и клиентов компании. Для своих разработчиков я никаких гайдов не составлял т.к ни я, ни они не понимали как правильно работать в том или ином фреймворке. Где-то через 3 года я прокачался как fullstack angular + node.js , и меня пригласили лидом на angular. Моя основная задача была — поднять качество разработки у разработчиков и сформировать архитектуру проекта. На проекте было 2 разработчика , еще 1-ого нужно было нанять. Когда я посмотрел на проект, то увидел кучу проблем, такие как:

1) Названия у сущностей не отображало их назначение

2) Отсутствие типизации, 60% кода было с any ). Т.к DTO бекенда генерировались через сваггер, это конечно было круто, но благодаря великому и могучему any эти DTOшки моментально расправлялись ни во что. 

3) некорректная работа с rxjs (  отсутствие отписок, вложенные подписки, подписки в changes,  так где должен был быть 1 эмит было тысячи и наоборот)

4) нарушение правил работы с фреймворком.

5) отсутствие архитектуры, несмотря на то, что ангуляр , как и любой другой фреймворк, отчасти диктует правила «игры», но все равно остается куча мест, в которых можно поступить по-разному. И эти два разработчика так и делали — каждый раз поступали по разному.

6) при работе  с массивами вместо .map .find .foreach  и т. везде был for (…)

7) Повторение за «другими». Проекту было уже 4 года и в нем работали все подряд,  в результате эти программисты просто копировали старые решения, хотя они были в корне не верные.

Все это делало невозможным самостоятельное изучение бизнес логики проекта, каждый раз нужно было спрашивать у текущих разработчиков  «А как эта штука работает?» Ребята продолжали «делайвирить» код в том же духе, нужно было срочно что-то с этим делать. Благо какие-то вещи я уже знал как делать, но большинство — нет.

SMART

Все творчество вверенных мне программистов конечно было милым, но явно не тянуло до корпоративного уровня. В нем нужно было что-то менять. Самый простой вариант: собрать всех и сказать, или что ближе к моей манере “наорать!” :  “Ребята давайте кодить нормально” — не сработал бы, просто в труху. Я прекрасно это знал по моему опыту в поддержке. И я стал применять наработанный мною подход постановки задачи по SMART. А именно

  1. S однозначное понимание: все ребята должны были также как и я 1х1 понимать как выглядит “качественный код” в моем понимании

  2. M измеряемая: ребята должны понимать, как именно я замеряю качество их кода, критерии оценки должны быть простыми для понимания и не иметь двояких трактовок

  3. A достижимая: ребята должны были понимать, за счет какого ресурса они смогут сделать качественный код

  4. R реальная: качественный код должен быть ими реально сделан

  5. T конкретные сроки: написание качественного кода должно занимать одинаковое время у всех программистов и должно быть согласовано всеми.

Цикл Шухарта–Деминга или PDCA

Было понятно, что нужен единый источник знаний. Я стал искать в интернете гайд «как лучше писать проект на angular» , «angular best practices», но нигде ничего не находил. Были разрозненные статьи на тему того, как поступать в той или иной ситуации, но так, чтобы был единый гайд, в котором был бы «оцифрован» весь лучший опыт, а именно  — расписан алгоритм построения монолита с указанием неймингов, структурирования папок, работой с rxjs, работой с фреймворком просто не было. Поэтому я стал формировать этот гайд сам.  Когда я начинал создавать гайд, у меня не было чувства страха и, как результат я не испытывал чувство прокрастинации , т.к еще при создании системы обучения саппорта я на своей шкуре работу цикла PDCA (планируй, делай, контролируй, корректируй) и понимал как эта штука работает. Суть цикла простая — любую процессную деятельность нужно периодически  контролировать и корректировать. В результате этого, а именно после корректировки, деятельность начнет расти. И что самое главное, так это то, что заранее не нужно знать как правильно или не правильно поступать, достаточно начать. Важно как можно проще подойти к  PLAN, DO и сделать их. PLAN у меня уже был, кидать в txt файлик кривой код. Осталось только начать, перейти к DO. Не нужно боятся сделать не правильно, главное сделать. Например поставить людям задачу, а когда они сделают «Г», посмотришь на нее в живую и мысли как ее улучшить прийдут сами собой, а если не прийдут, то обязательно какой-нибудь умник подскажет как ее улучшить (A), он есть в каждом коллективе, даже состоящим из 1 человека)

Как я сделал свой первый Do

Первым делом я создал на рабочем столе txt файлик ))))) — «Новый документ» и стал в него вносить ошибки в коде, которые я явно видел.  

1) В нем я стал помечать ошибки в коде. Каждый раз когда я проводил code review одного из программистов, я помечал в коде участок кривого кода фразой.  «// TODO CR Описание ошибки.“. Стоит отметить, что у нас были «ошибки» двух типов: обязательные и вкусовщина. По обязательным решение принимал я, за мной было последнее слово. Мы вместе обсуждали проблемные зоны, но конечное решение было за мной. Когда я не знал, как поступать в той или иной ситуации, я начинал исследовать проблему. Спрашивал у более опытных коллег в чатах, искал в интернете, воспроизводил проблемы в тестовом проекте. Когда я находил решение, я собирал ребят, показывал им решение и они обязывались его соблюдать в разработке , а я при code review. При вкусовщине мы принимали решение по большенству: как большинство решило , так мы и поступали.  

2) Затем я собрал ребят и объяснил им, как я буду проводить code review, например, как  помечаю ошибки в коде, а они обязаны до релиза их исправить. (это можно еще  делать в merge request , но было удобней так)

3) Я настроил фильтр TODO в своей IDE и показал ребятам как его настроить у них, чтобы он попадал в глаза. Стало выглядеть так.

Каждый раз когда я видел новую ошибку в коде , я ее полностью вставлял ее в текстовый документ, например: 

4) Один раз в неделю мы собирались с ребятами и обсуждали каждый кейс из моего файлика, то есть я занимался их прокачкой, причем на базе реального примера из нашего общего проекта. Я говорил как нужно делать, как не нужно и почему, затем мы все вместе договаривались, как будем поступать в подобных ситуациях. Составленные договоренности попадали в гайд.

5) Иногда мы вырабатывали решение, но в процессе работы кто-то показывал что оно не работает, находил не рабочие кейсы или читал статью, что так нельзя делать, в итоге мы это решение переписывали и так больше не делали ( реализация CA из PDCA)

5) Я не всегда успевал скопировать пример “кривого» кода в файлик и тут мне на подмогу приходили коммиты, Каждый раз при указании тудухи я делал коммитит по одному и тому же шаблону «Номер таски Название таски Add TODO CR» и пушил коммит в бранч. В итоге в поиске  коммитов по слову «Add TODO CR» я всегда мог найти и просмотреть не учтенные мною коммиты, добавить их в файлик и потом обучить по ним ребят.  В принципе это все можно делать и в merge request  в вашей git системе, но мне было удобней так, т.к при review code в ide легче прослеживать всю логику решения.

6) Для того чтобы ребята не держали правила в голове и они были всегда под глазами, я перенес все данные из файлика с моего рабочего стола в “README.md” git репозитория и дал ссылку на него ребятам. В итоге у них появился единый источник знаний , на  который мы все обязаны были равняться.  Если какая-то наша договоренность становилась неактуальной, я всех собирал, и мы обсуждали новое правило, естественно, как следстви редактировали гайд. Таким образом , гайд всегда был в актуальном состоянии.

7) Я настроил рассылку из репозитория на почту, при слитии в master ветке. Таким образом,  те ребята, которые находились в отпуске, с легкостью просматривали изменения в гайде за время их отсутствия. 

8) Настроили интеграционные тесты Cypress и встроили их в  CI

9) Правила мы составляли не только для кода, но и для тестов

10) Под часть правил мы стали настраивать линтеры и также их встроили в  CI

Результаты

Гайд постоянно улучшался, и так за 3 месяца его существования я описал там все основные моменты построения монолитного приложения на angular для моей команды. Конечно, гайд продолжал развиваться больше, но на выработку и описание основных решений у меня ушло 3 месяца.

В итоге гайд дал результаты, аналогичные тем, которым я получил в техподдержке, а именно:

  • я потратил минимум своего времени на обучение нового программиста

  • все мои программисты обладали одинаковыми знаниями и одинаково применяли его на практике

  • было легко контролировать время первичного обучения, как и его результат на выходе, с помощью проверочного задания

  • поднятие психологического климата в коллективе, т.к каждый знал, что сосед пишет такой же “качественный” код как и он сам.

  • облегчило работу с возражениями при постановке задачи на доработку, багфикс чужого кода.

  • облегчило делегирование код ревью. Теперь мидл мог ревьюить джуна и возражения джуна отрабатывать уже со ссылкой на гайд.

Для меня как менеджера, безусловно, эти профиты были на порядок выше , чем затраты на создание и поддержку гайда. В итоге, более, чем через 3 месяца это развязало мне руки , и я, как настоящий менеджер, стал большую часть времени заниматься именно тем, чем и должен заниматься каждый хороший менеджер, а именно своими делами. Например просмотром хабра или ютуба, а не ответами на вопросы и контролем работы. При этом качество кода выросло, а мое участие в разработке упало.

Резюмируя

Прочитав вышеизложенное, я надеюсь, вы увидели, что просто позвать программиста и попросить его или наорать кодить нормально у вас не получится. Для этого вы должны объяснить ему все нюансы кодинга, причем именно так, как вы это понимаете сами, иными словами вам нужно поставить задачу по SMART, а не HATEy, STEBU или ORAT. Для того чтобы поставить задачу по SMART очевидно вам нужно оцифровать ваш опыт или передать опыт других людей, здорово если такой есть. Если у вас его под рукой нет, то вам придется его составлять самому. Как это сделать? По PDCA. Для этого вам нужно начать его оцифровывать, сразу написать гайд за 1 час у вас не получится, т. к вы не вспомните даже 10% тех кейсов с которыми сталкивается разраб. Что вам может в этом помочь? Конечно ваши merge request`ы , посмотрите на ту дичь которую люди пушили в бранч и перенести их в гайд, с комментарием “так мы больше не делаем, потому что…” Как часто это делать? Решать вам, периодически, это процессная деятельность. Любой процесс требует корректировки, написать один раз гайд, регламент и всегда почивать на лаврах у вас не получится. Дело в том, что бизнес процессы в компании, ваш личный опыт, опыт ваших коллег, обстановка на рынке, законодательстве, все это постоянно меняется. Поэтому подобного рода задачи нужно делать переодически, по PDCA. Иначе оно быстро устареет и превратится никому ненужную писанину. Лично я это делал 1 раз в  2-3 недели. В итоге у ваших кодеров будет всегда один, актуальный источник знаний, на который они будут равняться и корректировать свою работу синхронно. Все ли писать в гайде? Я считаю что нет, нужно придерживаться правила Паретто. Стараться описать те 20% кейсов которые перекроют 80% случаев с которыми столкнется разраб. Как вариант, для начала, вы можете описывать абсолютно все случаи, и раз в квартал или пол года, удалять лишнее.

Кому нужны гайды

Я считаю, что подобного рода гайды нужны, если у вас в подчинении 3 и более сотрудников и для вас важна долгосрочная поддержка проекта. В этом случае вы уменьшаете себе время на обучение сотрудников, так если у вас 3 сотрудника со средним временем жизни 24 месяца, то вы будете обучать нового каждые  8 месяцев  + время на его поиск. Я думаю, что на обучение и поиск вы будете минимум тратить 1 месяца. Итого каждый 9 месяц в году у вас в труху. А что если вы аутсорс, с более чем 20+ разработчиков на одном фреймворке, то у вас веселее, почти каждый месяц у вас новый разраб. Где же ваши гайды? Вынесите их в open source, где вы можете получить обратную связь для их улучшений. 

Также в гайде или базе знаний остается весь опыт вашего лида, что очень выгодно бизнесу. Т.к в случае ухода лида из компании весь его опыт остается внутри компании. Так же это развязывает руки при найме сотрудников, т.к когда у вас есть база знаний , вы можете брать сотрудника на уровень ниже на все позиции  Junior,Middle,Senior, Lead. Главное чтобы у кандидата было желание обучаться, остальному он научится сам по гайдам. Я считаю, что это особенно важно для аутсорс компаний, для которых критично нанимать слабых разработчиков, а выдавать за сильных. С гайдами их слабые разрабы через 3-4 месяца работы сильно вырастут.

С точки зрения принятия решений. Так , если какое-либо решение, принятое вашей командой, оказалось неуспешным, напишите в нем, по какой причине оно вам не подошло, и в будущем это может помочь в принятии решении другими разработчикам.

Примеры гайдов

А где ваш гайд?

Жалобы на плохое качество коммунальных услуг

Пётр, здравствуйте!

Жалоба направлена в вашу управляющую компанию.

В соответствии с пп «а» п. 2 постановлением Правительства Российской Федерации от 13 августа 2006 г. N 491 в состав общего имущества включаются помещения в многоквартирном доме, не являющиеся частями квартир и предназначенные для обслуживания более одного жилого и (или) нежилого помещения в этом многоквартирном доме (далее – помещения общего пользования), в том числе межквартирные лестничные площадки, лестницы, лифты, лифтовые и иные шахты, коридоры, колясочные, чердаки, технические этажи (включая построенные за счет средств собственников помещений встроенные гаражи и площадки для автомобильного транспорта, мастерские, технические чердаки) и технические подвалы, в которых имеются инженерные коммуникации, мусороприемные камеры, мусоропроводы, иное обслуживающее более одного жилого и (или) нежилого помещения в многоквартирном доме оборудование (включая котельные, бойлерные, элеваторные узлы и другое инженерное оборудование).

Также в соответствии с п. 23 Постановления Правительства от  03.04.2013 № 290 «о минимальном перечне  услуг и работ, необходимых для обеспечения надлежащего содержания имущества в многоквартирном доме, и порядке их оказания и выполнения» в перечень работ по содержанию помещений, входящих в состав общего имущества в многоквартирном доме входит сухая и влажная уборка тамбуров, холлов, коридоров, галерей, лифтовых площадок и лифтовых холлов и кабин, лестничных площадок и маршей, пандусов; Влажная протирка подоконников, оконных решеток, перил лестниц, шкафов для электросчетчиков слаботочных устройств, почтовых ящиков, дверных коробок, полотен дверей, доводчиков, дверных ручек; мытье окон, очистка систем защиты от грязи (металлических решеток, ячеистых покрытий, приямков, текстильных матов), проведение дератации и дезинсекции помещений, входящих в состав бщего имущества в многоквартирном доме, дезинфекция септиков, дворовых туалетов, находящихся на земельном уччастке, на котором расположен этот дом.

Рекомендуем обраться в управляющую компанию с жалобой. Жалоба пишется в двух экземплярах, один остается у вас, другой у управляющей компании.

Если в течение 3 рабочих дней УК не произведет регулировку системы отопления, либо в течение 10 рабочих дней в ваш адрес не поступит письменный ответ от управляющей компании, рекомендуем обратиться с письменной жалобой в Главное управление регионального государственного контроля и лицензирования Правительства Хабаровского края

15 признаков того, что вы работаете на плохого руководителя — Work.ua

Несколько тревожных признаков, что вы работаете на плохого руководителя. Если многие вам знакомы, то, возможно, вам стоит сменить работу. Но будьте осторожны и честны перед собой — может оказаться, что проблема в вас самих.

В жизни всегда есть подчиненные (механики, промоутеры, курьеры, охранники, секретари) и руководители (директора, ТОП-менеджеры, администраторы) — это нормально. И начальник не должен отвечать за все на свете, но и прикрываться своими подопечными не стоит. Главное — умело соблюдать баланс.

1. Ваш начальник сосредоточен на неудачах

Ежедневно вы получаете только плохие известия. Вместо того, чтобы начать день или неделю с концентрации на положительных моментах, начальник фокусируется на неудачах. Вовсе необязательно по 20 раз говорить о провалах, а если приходится — значит, самое время что-то изменить.

2. Вы не получаете поддержки

Иногда критика полезна, но ваш начальник должен поддерживать работников. Если вы чувствуете, что делаете все возможное, но все равно получаете рутинную работу, которая принижает ваши способности — возможно, вы работаете не на того человека.

3. Вы не получаете благодарности

Всеобщее признание не обязательно должно быть движущей силой в вашей карьере, но было бы неплохо, если бы люди были вежливыми. Мы благодарим тех, кто придерживает нам дверь или передает соль за столом, за день мы много раз обмениваемся словами благодарности.

Церемония Оскара ни к чему, но если начальник вас никогда не благодарит — это повод задуматься.

4. Ваш руководитель не чувствует ситуацию

Вам кажется, что ничего не меняется и вы все еще живете по древним законам, которые больше напоминают драконовы меры? Возможно, ваш начальник застрял в прошлом. Вы вряд ли сможете продвинуться вперед, если смотрите назад, так что решайте.

5. Вам не доверяют

В начале карьеры абсолютно нормально, что к вам присматриваются. Вы новичок, вас никто не знает, да и вы сами не в курсе, что нужно делать (что бы вы там ни изучали в университете). Но если прошло пять лет, а каждый ваш шаг все равно перепроверяют, то лучше сменить место работы.

6. Вы работаете в беспорядке

Ежедневно что-то меняется, и это нормально, нравится нам это или нет. Постепенно хаос превращается в привычки и расписания. А если ваша команда не похожа на слаженный механизм и не справляется со своим «творческим беспорядком», то время подумать о смене начальства.

7. У вас нет свободы

В армии все регламентировано. Вам говорят как, где и когда есть, спать и принимать душ. И даже в этих условиях вам нужна свобода и отдых, чтобы выполнить задание к сроку. Если вы все делаете по указке, возможно вам не повезло с начальником.

8. Ваш руководитель не принимает решения

Распределение полномочий важно — оно помогает управлять работой маленьких групп, чтобы получить общий результат. Но сложная работа нашего организма зависит от мозга, который управляет всеми процессами. Если ваш начальник ни за что не отвечает, и перекладывает ответственность на подчиненных, то это плохой начальник.

9. Начальник принимает безответственные решения

Хуже нерешительного человека только человек, принимающий неверные решения. Тот генерал проиграл, который недооценил мощность противника. И если вами руководит кто-то, кто отмахивается случайными ответами, возможно, вам не стоит больше оставаться под таким начальством.

10. Вы работаете на Главу, Компанию или Начальника

Нет ничего хуже неизвестного руководителя. Никто не знает, кто руководит процессом, каждый перекладывает ответственность на другого. Это больше подходит для сюжета антиутопии, но для всех остальных это невыносимо. Такие руководители не должны обвинять условную «компанию» или «руководство», а должны отвечать за свои действия.

11. Вам не хватает умелого руководства

Не каждое указание должно сопровождаться руководством к действию и подробными объяснениями, но задачи должны быть понятны подчиненным. Но если у вас постоянно возникают проблемы из-за того, что вам чего-то недосказали или наоборот — вы получили избыточную информацию, это повод задуматься о смене работы.

12. Вы действуете вслепую

Неважно, на кого вы работаете, вы имеете право знать что происходит. Именно за счет этого удается обман и мошенничество — людям не говорят, чем они занимаются, они «просто делают свою часть работы», никогда не получая полной картины. Если вы бредете вслепую, то ни к чему хорошему это не приведет.

13. Начальство прячется за спины подчиненных

Истории известны ошибки полководцев, которые никогда не были на поле боя вместе с войском, предпочитая прикрываться своей властью и спинами своих подчиненных. Всем известно, что это ничем хорошим не заканчивалось.

14. На вас перекладывают вину

Если ваша вторая половина винит вас в чем-то, это даже мило до какой-то степени. Но начальник не должен всегда винить вас во всех неудачах. Если вы постоянно берете на себя чужую вину, это тревожный знак.

15. Вас не замечают

В некоторых организациях есть ящик «для предложений», в других работает «политика открытых дверей». Любой способ подходит, главное, что сотрудники должны иметь право высказаться и быть услышанными. Если вас не слышат, зачем идти за таким человеком?



Чтобы оставить комментарий, нужно войти.

Как написать претензию банку, как правильно, претензия в банк по кредиту, написать претензию по страховке

Если у вас появились претензии к банку, не спешите бежать в отделение. Для начала решите, чего вы добиваетесь. Претензия к банку — это письменное требование восстановить нарушенные права. Грамотно составленная претензия повышает шансы клиента добиться успеха в споре с кредитной организацией.

Содержание

Скрыть
  1. Как правильно написать претензию банку
    1. Как написать претензию в банк по кредиту
      1. Как написать претензию в банк по страховке
        1. Как написать претензию в Сбербанк
          1. Образец претензии в банк
            1. Досудебная претензия в банк
              1. Причины подачи претензии
                1. Правила вручения претензии
                  1. Куда и как жаловаться
                    1. Права должника и обязанности кредитора
                      1. В чем отличие претензии от жалобы

                          Банк принимает претензии, составленные в свободной форме. Некоторые компании предлагают клиентам готовые образцы для заполнения.

                          Как правильно написать претензию банку

                          В правом верхнем углу заявления укажите данные получателя: ФИО, должность, адрес головного банковского офиса. После этого укажите, кто предъявляет претензию. Помните, что на бумаге свои ФИО нужно указывать только в родительном падеже (вы отвечаете на вопрос «от кого направляется претензия»). Укажите телефон и адрес отправителя. В конце этой записи точка не ставится.

                          Отступите строку и посредине листа пишите заглавными буквами слово «претензия». Затем излагайте требования к банку в свободной форме.

                          Претензии рассматриваются банком согласно внутреннего регламента. Сотрудник банка сообщит вам о сроках получения ответа. Убедитесь, что менеджеры зарегистрировали заявление и присвоили ему входящий номер.

                          Как написать претензию в банк по кредиту

                          Если банк нарушает условия кредитного договора, не торопитесь обращаться в суд. Это затратный процесс, который займёт два-три месяца. Сперва составьте письменную претензию к банку в досудебном порядке. В претензии укажите пункты кредитного договора, которые нарушил банк. При необходимости потребуйте перерасчёта процентной ставки или расторжения договора.

                          Как написать претензию в банк по страховке

                          Согласно 31-ой статье федерального закона «Об ипотеке» заёмщик обязан застраховать приобретаемое имущество на случай повреждения или полной утраты. Остальные страховки не обязательны, но банки отказывают в выдаче кредита клиентам без страхования жизни. Отдельные кредитные организации требуют застраховаться на случай потери работы или требуют застраховать заёмщика и членов семьи. Если банк незаконно навязал вам страховые услуги, составьте претензию с требованием расторгнуть страховой договор.

                          В заявлении укажите номер кредитного договора и договора страхования. Требуйте возвращения страховой суммы. Мало кто знает, но по статье 16 ЗоЗПП Российской Федерации вы можете вернуть уплаченные по страховому договору деньги.

                          Как написать претензию в Сбербанк

                          Сбербанк крупнейшее финансовое учреждение России и в техногенный век возникают ситуации, когда происходят сбои оборудования или присутствует человеческий фактор в неполадках. Такая проблема может коснуться любого. В целях восстановления справедливости и урегулирования конфликта, нужно знать как написать претензию в Сбербанк и отправить ее.

                          Для грамотной подачи жалобы следует изложить текст с подробным описанием инцидента и указанием номера отделения, город, регион, дату события, а также участников, желательно с должностями и фамилиями. В претензии должна быть суть, например, несанкционированное списание средств с карты и т.д., и цель, скажем, возврат денег, замена банкомата или взыскание с нерадивого операциониста банка. В конце нужно указать контакты заявителя — адрес, телефоны, email. Претензия должна быть написана в 2 экземплярах, один из которых заявитель оставляет у себя, а другой отправляет в Сбербанк.

                          Жалобы условно можно поделить на:

                          • Отправляемые непосредственно в банк.
                          • Отправляемые в контролирующие организации.

                          Первый вариант более предпочтителен в большинстве случаев. Клиент сможет получить ответ быстрее, на сайте Сбербанка есть возможность следить за статусом обращения. Отдельно стоит отметить, что принципы принятия решений не зависят от способа передачи информации. И обращения от клиентов банка напрямую, и информацию от ЦБ РФ банк рассматривает одинаково.

                          При обращении напрямую банк имеет возможность сразу получить всю необходимую информацию о клиенте. Если же к разбирательству подключены контролирующие органы, то всю информацию они будут запрашивать отдельно. Клиент должен быть готов к ее предоставлению.

                          При несогласии с принятым решением, клиент банка всегда имеет возможность оспорить вывод в службе омбудсмена, которая подчиняется только президенту Сбербанка.

                          Что касается способов подачи жалобы в Сбербанк, то их несколько:

                          • Офис банка. Необходимо лично посетить любой удобный филиал учреждения и уточнить у консультанта о порядке дальнейших действий.
                          • Мобильное приложение и вэб-версия Сбербанк Онлайн. Клиент банка может написать жалобу прямо в приложении (сервисы «диалоги» или «письмо в банк», страница «обратная связь»).
                          • Обращение по телефону. Интернет-звонок в Сбербанке Онлайн, либо заявление по телефонам: 900, +7 495 500 55 50.

                          Образец претензии в банк

                          Для отправки претензии в банк, на официальном ресурсе этого финансового учреждения, прилагается специальная электронная форма — образец. Его нужно заполнить в соответствии с пунктами бланка.

                          Образец претензии в банк содержит оптимальные графы, для максимально полной информации и грамотной подачи жалобы. Не все знают, как правильно изложить свое недовольство, а образец заполнить просто.

                          Любой банк стремится совершенствовать свою работу и обслуживание, в целях привлечения клиентов. По этой причине претензии рассматриваются оперативно, и решения принимаются, в большинстве случаев, в пользу заявителей, если виновны, действительно, сотрудники банка.

                          Досудебная претензия в банк

                          Документ, в котором участники финансовых взаимоотношений требуют устранения нарушения или выполнить обязательства по договору — это досудебная претензия в банк. Такие письма могут отправлять как банки, так и клиенты. Например, банк может потребовать внесения средств, а заемщик реструктуризации незаконных или скрытых комиссий.

                          В договорах, заключаемых между кредитной или финансовой организацией и клиентом, всегда есть пункт, в котором указывается, что любой спор должен быть урегулирован в досудебном формате. Для этого, стороны отправляют претензии, с детальным описанием нарушений статей Федеральных законов и других нормативных актов, с требованием разрешить ситуацию.

                          Срок рассмотрения жалобы прописывается в письме. По истечении этого времени и при игнорировании одной из сторон претензии, следует обращаться в судебные органы.

                          Причины подачи претензии

                          Причины подачи претензии в банк могут быть разные. Например, грубое обслуживание персонала или технические сбои в работе банкоматов и терминалов, а также более серьезные нарушения Федеральных законов.

                          В большинстве случаев, клиенты требуют вернуть незаконные комиссионные сборы по кредитным договорам, которые были отменены постановлением Арбитражного суда. Ну кому охота добровольно расставаться с деньгами?

                          Довольно часто возмущение вызывает незаконное списание средств за услуги, которые клиент не заказывал. В числе недовольств значится некомпетентность банковских служащих и операционистов, предоставляющих неточную информацию по тем или иным финансовым продуктам и услугам. Также, раздражение вызывает навязывание сотрудниками банков ненужных клиенту услуг, назойливые рекламные смс-рассылки от банков. Все больше претензий поступает от клиентов, пострадавших в результате мошеннических действий третьих лиц.

                          Правила вручения претензии

                          Правила вручения претензии в банковское учреждение предусматривает несколько способов.

                          1. Личное вручение претензии руководителю или сотруднику, который должен зафиксировать письмо как входящий документ, с номером и датой поступления корреспонденции. Один экземпляр претензиис печатью и подписью принявшего лица, клиент должен оставить у себя.
                          2. Претензию можно отправить по почте, по адресу локализации юридического лица, обязательно заказным письмом и желательно с уведомлением о вручении. При этом квитанцию об оплате и корешок уведомления нужно сохранить, в качестве доказательства, на случай судебных разбирательств.

                          В договорах, обычно указываются сроки предъявления претензии по тому или иному поводу и время для урегулирования спора. Однако не всегда и не все отвечают на претензии, чтоб уладить конфликт. Но это не означает, что добиться справедливости и устранение нарушений невозможно.

                          Куда и как жаловаться

                          Написать жалобу или претензию по поводу нарушения прав потребителя, законов или неправомерные действия банковских структур, можно в несколько инстанций, осуществляющих надзор в финансовой среде.

                          Куда и как жаловаться, в случае необходимости ? Вы можете отправить жалобу в:

                          1. Роспотребнадзор. Через официальный интернет ресурс, лично в региональное Управление, почтой России.
                          2. Центральный Банк России. В электронной форме на официальном сайте, лично занести в Головной аппарат или региональное подразделение, почтой.
                          3. Роскомнадзор. В интернет-приемную на сайте Роскомнадзора, лично в региональное управление или почтой, заказным письмом с уведомлением о вручении.
                          4. Федеральную антимонопольную службу. Через интернет ресурс или его региональное управление, направить почтой, или отнести лично
                          5. Финансовый омбудсмен. В письменном виде либо через официальный интернет.

                          Права должника и обязанности кредитора

                          В процессе финансовых и коммерческих взаимоотношений у сторон автоматически возникают и права должника и обязанности кредитора. В стереотипной модели мышления права ассоциируются с кредитором, а обязанности с заемщиком. Однако и у одной, и у второй стороны есть, как права, так и обязанности.

                          Независимо от того, что прописано в договоре с банком, должник имеет право:

                          • отстаивать свои интересы всеми законными способами;
                          • требовать снижения процентной ставки по кредиту;
                          • на возврат страховки и скрытых комиссий по кредиту наличными;
                          • на досрочное полное или частичное погашение кредита;
                          • на расторжение, переоформление или отсрочку выплат по кредиту.

                          Кредитор, в свою очередь, обязан:

                          • предоставить денежные средства в заявленной сумме и на тех условиях, что прописаны в договоре с заемщиком;
                          • информировать заемщика обо всех изменении по договору и выплатам по долгу;
                          • сохранять конфиденциальность относительно финансового положения клиента.

                          В чем отличие претензии от жалобы

                          Несмотря на то, что и жалоба и претензия являются досудебными формами заявлений о нарушениях, все же, в них есть принципиальные отличия. И тот и другой документ — это письменное требование одной стороны исполнить обязательства или устранить нарушение другой стороной, которая эти обязательства несет.

                          Однако в чем отличие претензии от жалобы видно из контекста документа. В претензии заявитель рассчитывает на мирное урегулирование спорной ситуации, а в жалобе фигурирует требование привлечения виновных к ответственности и наказания их в предусмотренном порядке. В первом случае отношения установлены законом, либо договором, а во втором, где отсутствуют взаимные обязательства, административно-правовым полем.

                          В остальном, как то, название документа, оформление, форма подачи, различия не столь важны.

                          Совет от Сравни.ру: Претензии непременно оформляйте в двух экземплярах. Требуйте в банке, чтобы оба документа были заверены. Один из них останется у вас, второй — в банке. Сверяйте на документах даты и номера договоров — в них не должно быть ошибок.

                          Буллет: как эффективно использовать списки в текстах на сайте

                          Буллет или маркер списка — с английского языка переводится как «пуля», а bullet point — «пункт списка». Он структурирует информацию и разбивает сплошной текст на отдельные пункты, которые легче воспринимаются читателем. В этой статье мы разберемся, зачем использовать буллеты, как их оформлять и как правильно добавлять их в текст и на сайт.

                          Что такое буллет

                          Буллет — это графический символ, который отделяет предложения новыми пунктами. Он является частью маркированного или нумерованного списков. Буллет изображают в виде точки, числа, буквы, эмодзи, иконки или любого другого графического элемента.

                          Согласно Кембриджскому словарю, этот термин трактуется так «символ, а именно черный круг, используемый в тексте для того, чтобы разграничить элементы в списке».

                          Буллет — это довольно новое понятие, например, в русской типографике черный кружок упоминается в книге 1998 года «Справочник издателя и автора» Аркадия Мильчина, а в США первые «пули» появились в 1950 году.

                          Часто в тексте в качестве буллета можно встретить длинное тире «—», как на примере ниже. А из-за того, что маркер окрашен в красный цвет — список будто показывает отрицательные условия предложения.

                          Пример списка с длинным тире на сайте «Альфа-Банк»

                          Вы можете встретить буллет в тексте, а также на сайте и в лендинге, коммерческом предложении, презентации, техническом задании, инструкции и так далее.

                          Варианты информации, которую можно оформить в виде списков, то есть добавить буллет:

                          • Перечисление товаров или услуг.
                          • Описание характеристик или преимуществ продукта.
                          • Обзор фактов о бренде или компании.
                          • Перечисление целей, выводов и других важных моментов в тексте.
                          • Добавление отзывов.

                          Здесь показан пример, как используют буллеты в статье про структуру лендинга. Сначала идет подзаголовок раздела, в котором собраны основные итоги материала. А ниже — важные мысли, которые выделены в список при помощи черных точек.

                          Пример того, как используется точка для списка в тексте

                          А ниже приведен пример списка на странице сайта — он расположен горизонтально, а буллеты представлены в виде иконок, под каждой из которых указано короткое название и описание функционала.

                          Пример, как использовать маркеры для списка в виде иконок на сайте

                          Зачем нужны буллеты в тексте

                          Буллеты привлекают внимание читателя, так как они разграничивают сплошной текст и делают его более удобным для восприятия. При беглом прочтении посетителю сайта сразу будет понятно, на чем нужно остановить взгляд и изучить подробности.

                          Bullet points помогают:

                          • кратко раскрыть тему и убрать воду;
                          • перечислить варианты решения проблемы;
                          • мотивировать читателя на совершение целевого действия — почему он должен купить товар или что будет, если не установить антивирус;
                          • сделать текст читабельным, а также привлекательным не только для пользователей, но и для поисковых систем — при ранжировании они благоприятно реагируют на маркированные и нумерованные списки.

                          Рекомендуется к прочтению! Узнайте, как написать и оформить SEO-текст.

                          При этом важно помнить, что большое количество списков с буллетами может испортить статью — получится полотно списков, читатель не поймет, какая информация наиболее важна. Чтобы избежать этого, мы рекомендуем использовать в верстке статьи не один, а сразу несколько приемов маркировки: заголовки, подзаголовки, выделение предложений, цитаты, списки и изображения.

                          Маркеры списка не являются обязательными для текста, но если есть возможность сформировать ключевые пункты — смело включайте буллеты в свой материал. Так он станет более информативным и цепляющим.

                          Виды маркеров списка

                          Значок списка может быть оформлен в виде числа или графического элемента. В этом разделе мы подробно разберем виды и отличия.

                          Списки разделяют на два вида:

                          • Маркированный список, или Bullet List.
                          • Нумерованный список, или Numbered List.

                          Маркированные списки

                          Это неупорядоченные списки элементов, для которых не важна последовательность. Все буллеты оформлены в едином стиле: точки, квадраты, картинки, иконки и так далее.

                          Ниже показан пример маркированного списка на сайте: буллеты в виде иконок-устройств, с которыми работает умная колонка с Алисой. Под каждым маркером указана расшифровка.

                          Пример как использовать буллет — символ в виде предметов и устройств для дома

                          Нумерованные списки

                          Такой список представляет собой набор пунктов, имеющих определенную последовательность. Для их оформления используют числа.

                          Нумерованные списки можно встретить в рецептах, инструкциях, руководствах, документах и правилах.

                          На скриншоте показан пример нумерованного списка, в котором пошагово описывается процесс приготовления сырников. В оформлении используются числа с точкой: «1.», «2.» и так далее.

                          Пример нумерованного списка

                          А ниже показан пример нумерованного списка с описанием действий того, как почистить базу email адресов. После всех пунктов добавлена CTA кнопка — таким образом, пользователь может сразу воспользоваться предложением и попробовать весь функционал.

                          Пример нумерованного списка на сайте

                          Автоматизация email рассылок

                          Отправляйте цепочки триггерных сообщений приветствия, брошенной корзины, реактивации, совмещая внутри одной цепочки email, SMS и web push.

                          Настроить триггерные рассылки

                          Как оформить пункты списка

                          С началом разобрались — используем буллеты. Но как правильно оформить текстовую составляющую каждого пункта?

                          Вот несколько правил, как следует оформлять пункты списка:

                          • Когда пункты списка являются продолжением незаконченного предложения и одним из вариантов его окончания — начинаем их со строчной буквы, а в конце ставим точку с запятой или запятую, если пункты короткие и простые — состоят из двух слов.
                          • Если пункт в списке является самостоятельным предложением — начинаем его с заглавной буквы, а в конце добавляем точку.
                          • В случае, когда пункт содержит множество слов, не объединенных в словосочетание или предложение — знак в конце не используем.

                          Уровни списка

                          Пункты в списке могут содержать вложение или обходиться без него. Давайте разберемся, как это выглядит на практике.

                          Списки делят на два уровня:

                          • Одноуровневые — варианты списков без вложений.

                          На примере ниже показан текст с одним уровнем. В оформлении используется единый стиль буллетов — стрелка.

                          Пример одноуровневого списка
                          • Многоуровневые — списки с пунктами разных уровней.

                          На скриншоте показаны пункты из трех уровней вложенности. Для оформления используются числа и точки: первый уровень — «1.», второй — «1.1», третий — «».

                          Пример многоуровневого списка

                          Какой символ списка использовать: маркер или число

                          Есть ряд негласных правил, когда лучше использовать числа и буллеты, но, конечно, все зависит от той информации, которую нужно оформить в виде списка, и вашего вкуса.

                          Нумерацию лучше использовать в таких случаях:

                          • Когда последовательность пунктов в списке определена заранее, например, перечисление процессов в хронологическом порядке: «1» — начало, «2» — сразу после начала, «3» — следует за предыдущим пунктом и так далее.
                          • В том случае, когда список имеет в названии цифру: к примеру, «Топ-10 рекламных роликов 2020 года».

                          Маркеры подходят для одноуровневых списков с равной приоритетностью. В многоуровневых можно использовать буллеты на последних уровнях вложенности, чтобы избежать путаницы в числах.

                          Буквенные обозначения сейчас уже реже встречаются в статьях или на сайтах, но они остаются актуальными в тестах или анкетах.

                          Как правильно использовать буллеты

                          О том, как правильно и эффективно использовать буллеты в списках, рассказывает дизайнер SendPulse — Алексей Примак.

                           

                          Дизайнер SendPulse

                          • Сокращайте длинные предложения. Придерживайтесь правила: в каждом пункте — одно-два предложения.
                          • Следите за однородностью. Если вы начинаете с глаголов, как в этом списке, — остальные пункты оформите по такому же принципу.
                          • Делайте симметричные перечисления на сайте. Количество текста должно быть одинакового размера для каждого пункта под маркером.
                          • Придерживайтесь лимита в 10 пунктов — в других случаях список становится нечитабельным.
                          • Выдерживайте средний размер буллета, он не должен быть большим и сильно выбиваться из списка.
                          • Замените маркер иконкой, а еще список можно разделить на два столбца и оформить текст цветом или градиентом.
                          • Избегайте цифр и показателей без объяснений — опишите выгоду и расскажите, почему на них стоит обратить внимание вашему читателю.
                          • Выстраивайте предложения в порядке убывания важности, а в конце добавьте мощный CTA.

                          Примеры хорошего использования буллетов

                          В этом примере показано, как можно использовать интерактивное оформление списков: при нажатии на новый пункт открывается описание и преимущества. Важно отметить, что названия начинаются с одного и того же слова, а для маркеров используются вертикальные линии.

                          Пример хорошего оформления списка с интерактивным переключением

                          А здесь список оформлен в виде двух столбцов, в каждом из них текст выделяется градиентом и за счет этого привлекает внимание пользователя.

                          Пример разделения списка на два столбца и оформления текста градиентом

                          Ниже показан пример, как можно использовать цифры в заголовках пунктов. Компания рассказывает пользователям о качестве матраса и его полезных свойствах. Буллеты оформлены в виде иконок в едином стиле — сине-голубых тонах с акцентами желтого цвета: рейтинг, комфорт и правильное положение позвоночника.

                          Пример, как можно использовать цифры в списках

                          Еще один пример интерактивного списка: с помощью стрелок с изображениями того, как ноутбук реагирует на повреждения, можно включить полное описание краш-теста.

                          Пример, как можно использовать интерактивное переключение пунктов списка на сайте

                          В этом примере показано, как можно использовать буллеты и списки в блоках на сайте: при наведении на изображение открывается описание. Единственный минус — много воды, текст можно сократить.

                          Пример списка в блоках на сайте

                          Здесь показан пример того, как можно оформить сайт в виде нумерованного списка: «50 причин для путешествий». В меню расположено 50 блоков, при выборе любого из них появляется название страны, популярное место для туристов и его краткое описание.

                          Пример оформления сайта нумерованным списком

                          Примеры плохого использования буллетов

                          На скриншоте ниже показан пример плохого оформления списка. Большое количество выделенных слов в предложениях. В тексте есть вода, от которой можно избавиться и сделать пункты одинаковыми по содержанию и их расположению относительно картинки.

                          Пример плохого оформления предложений в списке

                          Ниже — пример того, какую информацию не нужно выносить в список. Этот перечень легко можно трансформировать в одно короткое предложение.

                          Пример того, когда не нужно выносить информацию в список

                          А это пример плохого описания пунктов. Первое предложение понятно любому пользователю, а вот дальше начинаются сложности: если человек не знает значений этих характеристик — список становится бесполезным. От него лучше либо отказаться вообще, либо дополнить общедоступной информацией.

                          Пример того, как не нужно сокращать информацию в списке

                          Далее идет пример плохого расположения блоков списка: они скачут на экране, из-за чего пользователь не понимает, в каком порядке нужно читать — и даже буллеты не спасают ситуацию. Скорее всего, человек даже не прочитает информацию в блоках, а сразу перейдет к следующей странице.

                          Пример плохого оформления списка на сайте

                          Ниже показан пример, как не нужно делать отступы с маркерами списка. Старайтесь ставить их рядом с текстом, чтобы пользователь не искал начало пункта и не отрывался от чтения.

                          Плохой пример оформления нумерованного списка

                          Следующий пример показывает, что компания не до конца продумала список: в названии указано одно, а в пунктах совсем разные вещи — распродажа, фирменная продукция, бижутерия, валяние и так далее. В таком случае можно выделить три списка: по направлениям и акциям, а фирменную продукцию представить в виде товарных категорий — нитки, краски и тому подобное.

                          Пример, как не нужно составлять список — добавлять разрозненные разделы в один блок

                          Заключение

                          В этой статье мы рассмотрели буллеты и варианты оформления списков. Подводя итог, хотим сказать, что маркеры можно использовать любые, главное — придерживаться общих правил расположения символов и информации.

                          • Буллеты — это любые графические символы.
                          • Поисковые сети положительно реагируют на нумерованные и маркированные списки.
                          • Многоуровневые списки с большой вложенностью не используют в статьях и на сайтах.
                          • Маркеры добавляют к спискам из 10 и менее пунктов, в иных случаях применяют числа.
                          • Буллеты — это хороший инструмент для акцентирования внимания читателя на важных деталях.

                          Регистрируйтесь в SendPulse и пользуйтесь инструментами и шаблонами для оформления списков в email рассылках, web push, Viber и SMS оповещениях, а также чат-ботах в мессенджерах Facebook Messenger, ВКонтакте и Telegram!

                          Пролежни

                          Избежать пролежней в большинстве случаев не сложно, достаточно регулярно проводить профилактику. Нужно осуществить медицинскую оценку рисков возникновения данной раны и установить конкретные меры по снижению риска (например: сброс давления, профилактический уход за кожей) путем сведения к минимуму его факторов.

                          Как только возник пролежень, необходимо разработать скоординированный план лечения, чтобы вылечить пролежень и устранить его последствия. Необходимо обеспечить подобающие условия для скорейшего заживления ран. К ним относятся чистая рана, функционирующая циркуляция крови, сбалансированное питание с точки зрения как калорий, так и питательных веществ, а также достаточное потребление жидкости. Последнее условие часто является проблемой для пожилых людей (как правило, ежедневное потребление жидкости должно составлять 40 мл на кг массы тела).

                          В зависимости от состояния раны пролежни подразделяются на четыре стадии

                          Стадия 1
                          Кожа не имеет повреждений, но имеет покраснение, которое не становится белым при касании.

                          Стадия 2
                          Повреждаются ткани эпидермиса или дермы, возможно повреждение обоих слоев кожи. Повреждение проявляется клинически в виде раны или волдыря. Окружающая кожа может иметь покраснения.

                          Стадия 3
                          Повреждаются все поверхностные слои кожи, жировые ткани, вплоть до мышц. Пролежень имеет вид глубокой воронки.

                          Стадия 4
                          Разрушаются все структуры мягких тканей, костных или суставных структур.

                          У любого человека может развиться пролежень, но пожилые, прикованные к постели, парализованные и плохо питающиеся пациенты подвергаются более высокому риску.

                          Идентификация людей с риском возникновения пролежней и принятие профилактических мер являются жизненно важными шагами для сокращения случаев появления пролежней. Индивидуальный риск развития пролежней можно определить с помощью инструментов оценки риска, таких, как шкала Брейдена.

                          Шкала Брейдена представляет собой шкалу оценки, состоящую из 6 параметров.

                          • Сенсорное восприятие (способность осмысленно реагировать на дискомфорт)
                          • Влажность (степень увлажненности кожи)
                          • Активность (степень физической активности)
                          • Подвижность (способность изменять и контролировать положение тела)
                          • Проблемы питания
                          • Натертости

                          Важнейшим аспектом профилактики и лечения пролежней является уменьшение давления. Этого можно достичь с помощью частой смены положения пациента, применения противопролежневых матрасов или специального оборудования, позволяющего снизить нагрузку. Правильное лечение должно включать тщательную очистку и обработку ран, удаление авитального покрова с раны, освобождение раневой среды от мочи и фекалий. Стадии 3 и 4 зачастую требуют хирургического вмешательства.

                          Что делает плохое письмо плохим? | Книги

                          Плохое письмо — это в основном скучное письмо. Это может быть скучно, потому что слишком запутанно или слишком логично, или скучно, потому что истерично или вяло, или скучно, потому что на самом деле ничего не происходит. Если я дам вам 400-страничную рукопись неопубликованного романа, который я считаю плохо написанным, вы можете прочитать его до конца, но вы будете страдать так же, как и вы.

                          Возможно, вам никогда не приходилось читать 80 000 слов плохого текста. Друг романа друга.У меня есть. Во многих случаях. Если поспрашивать, я уверен, вы без труда найдете действительно плохой роман. Я имею в виду роман человека, который потратил несколько лет на написание книги, которая, по его убеждению, является великим литературным произведением. И когда вы будете это читать, вы поймете, что это плохо, и вы поймете, что такое плохо на самом деле.

                          Друг из романа друга может иметь некоторые искупительные черты — странное красиво оформленное предложение, случайный блестящий образ. Но все равно мучительно заставлять себя продолжать.Он по-прежнему не говорит вам ничего такого, чего вы уже не знали.

                          Плохие писатели продолжают писать плохо, потому что у них есть много причин — по их мнению, очень веских причин — писать так, как они пишут. Писатели плохи, потому что они цепляются за причины плохого письма.

                          Плохое письмо почти всегда является любовной поэмой, адресованной «я» самому себе. Человек, который будет восхищаться им в первую очередь и в последнюю очередь, — это сама писательница.

                          Когда Апдайк начал писать «Кролика, беги», это должно было стать либо великим техническим подвигом, либо унизительной ошибкой

                          Хотя плохие писатели могут читать очень много разнообразных произведений художественной литературы, они не могут или не хотят воспринимать то, что в этих произведениях сделать то, что их собственное письмо не может сделать. Таким образом, самый опасный тип писателей для плохих писателей — это те, кого я называю писателями-оправдателями — писатели, которые, кажется, разрешают другим заимствовать или имитировать их недостатки.

                          Приведу несколько примеров: Джек Керуак, Джон Апдайк, Дэвид Фостер Уоллес, Вирджиния Вульф, Маргарет Этвуд, Майя Энджелоу. Плохие писатели защищают себя от конфронтации со своей собственной дурностью, ссылаясь на других писателей, с которыми, по их мнению, они разделяют определенные характеристики, заслуживающие защиты.Они формируют защитное восхищение: «Если Апдайку могут сойти с рук такие описания женской груди на полстраницы, то и мне это удастся» или «Если Вирджиния Вульф немного одурманена пространственностью, конкретным изложением вещей, я просто позволю себе это». вещи плавают свободно». Если произведение другого писателя выживет за счет обаяния, вы никогда не сможете его украсть, а только сымитируете до неприличия очевидным образом.

                          Вирджиния Вульф: «Психический риск романа, такого как « Волны » Вульфа, огромен — особенно для человека, для которого психический риск был потенциально изнурительным. Фотография: Central Press/Getty Images

                          Плохой текст написан в целях защиты; Хорошее письмо — это способ сделать себя максимально уязвимым. Психический риск романа, такого как « Волны » Вульфа, огромен — особенно для человека, для которого психический риск был настолько потенциально изнурительным. Когда Апдайк начал писать « Rabbit, Run » в настоящем времени, это должно было стать либо великим техническим подвигом, либо унизительной эстетической ошибкой. (Писатели извинений сами по себе не плохие писатели, совсем нет.)

                          Часто плохой писатель чувствует, что хочет рассказать конкретную историю. Это может быть история, рассказанная им их бабушкой, или это может быть что-то, что случилось с ними, когда они были моложе. Пока они не расскажут эту конкретную историю, они чувствуют, что не могут двигаться дальше. Но из-за того, что материал им так близок, они не могут достаточно возиться с ним, чтобы научиться писать. И, в конце концов, им не хватает воли предать материал настолько, чтобы сделать его правдой.

                          Плохие писатели часто хотят переписать книгу другого писателя, написанную в другое время, в совершенно других социальных условиях. Поскольку это хорошая книга, они не видят причин, почему они не могут просто повторить то же самое. Они не понимают, что даже исторические романы или фантастические романы — это отклик на конкретный момент. И притворяться, что мир не такой, какой он есть, или что мир должен быть таким, каким он был когда-то, — губительно для любого серьезного романа.

                          Любая попытка написать художественную литературу, чтобы сделать мир лучше и справедливее, почти наверняка потерпит неудачу.

                          И наоборот, плохие писатели часто пишут, чтобы продвигать идею или расширять понимание другими людьми современной социальной проблемы. Любая попытка написать художественную литературу, чтобы сделать мир лучше и справедливее, почти наверняка потерпит неудачу. Считать любую ценность важнее, чем научиться быть хорошим писателем, опасно. Проще говоря, ваши персонажи должны быть живы, прежде чем они будут добиваться справедливости.

                          Плохие писатели часто считают, что им осталось очень мало учиться, и что это вина литературного мира, что они до сих пор не признаны, не опубликованы, не прославлены и не прославлены. Очень разрушительно полагать, что вы очень близки к тому, чтобы стать хорошим писателем, и что все, что вам нужно делать, это продолжать идти своим путем, а не полностью изобретать то, что вы делаете. Плохие писатели думают: «Я хочу это написать». Хорошие писатели думают: «Это пишется».

                          Чтобы превратиться из компетентного писателя в великого писателя, я думаю, вы должны рискнуть оказаться — или рискнуть прослыть — плохим писателем.Компетентность смертельна, потому что она не дает писателю рисковать унижением, которым ему придется рискнуть, прежде чем он выйдет за рамки компетентности. Грамотно писать — значит проделать несколько фокусов для друзей и семьи; хорошо писать — значит бежать в цирк.

                          Вашим друзьям и семье понравятся ваши трюки, потому что они любят вас. Но попробуйте показать эти трюки на улице. Попробуйте устроить их вместе с фокусником, который занимается этим уже 10 лет, зарабатывая себе на жизнь. Когда они смотрят на фокусника, люди не хотят говорить: «Молодец.Они хотят сказать: «Вау».

                          В худшем случае, на курсах творческого письма репетитор сможет показать вам, как делать фокусы; в лучшем случае научат быть хорошим фокусником; помимо этого, однако, творить магию — и этому вам придется научиться самому. Чего репетитор не может показать вам, так это того, как делать то, что вы не должны уметь делать.

                          • Мутанты: Избранные очерки Тоби Литта опубликованы издательством Seagull Books.

                          Плохой vs.Плохо — Синяя книга грамматики и пунктуации

                          Правильное использование некоторых английских форм прилагательных и наречий слова может быть неуловимым из-за того, что они описывают. Одна такая пара — это плохо, и плохо.

                          Слово плохо является прилагательным, которое модифицирует существительные и местоимения: Она попала в плохо аварию.

                          Слово плохо является наречием, которое передает способ или степень действия глагола: Она пострадала сильно в аварии.

                          Плохое против Плохого: почему путаница?

                          Путаница в отношении этих двух слов обычно возникает, когда они сопровождают глаголы сенсорной связи вкус, взгляд, запах и ощущение .

                          Когда мы активно используем эти глаголы, мы должны следовать за ними наречиями. ( Слушайте, всегда активно используется.)

                          Когда мы используем эти глаголы описательно, мы должны следовать за ними прилагательными.

                          Примеры
                          Мне жаль, что я это сказал.(Я не чувствую что-то физически, а скорее описываю что-то эмоционально, поэтому используется прилагательное плохой .)

                          Она плохо себя чувствует, так как обожгла пальцы. (Она что-то физически чувствует пальцами, поэтому используется форма наречия.)

                          Те же толкования прилагательных и наречий применимы и к другим упомянутым глаголам-связкам.

                          Примеры
                          Маска, которую он носил, вызывала у полиции подозрения. (Он не смотрел глазами; взгляд описывает его внешний вид, поэтому используется прилагательное.)
                          Она подозрительно посмотрела на стодолларовую купюру. (Ее внешность не описывается, она смотрела глазами, поэтому наречие нужно.)

                          Из-за того, что у Ричарда была такая сильная простуда, вся еда показалась ему плохой на вкус. ( Бедный описывает вкус еды, поэтому используется прилагательное.)
                          Из-за сильной простуды Ричард почувствовал плохой вкус еды. (Плохо изменяет физический вкус пищи, поэтому необходимо наречие.)

                          Духи Джанин пахнут сильно.( Strong описывает духи, поэтому используется прилагательное.)
                          Джанин может чувствовать запахи так сильно, что вы почти подумаете, что у нее собачий нос. (Быстро относится к физическому акту обоняния, поэтому необходимо наречие.)

                          Плохое и плохое: заметки о современном использовании

                          GrammarBook. com стремится поддерживать различия, которые поддерживают более точное использование и значение в американском английском. В то же время мы признаем, что некоторые ресурсы для руководства по стилю адаптируются к современным тенденциям.Merriam-Webster online, например, в настоящее время принимает плохо как неформальную, разговорную форму плохо, , тем самым делая слова взаимозаменяемыми: «плохо: плохо (не хочет этого плохо достаточно)».

                          Словарь американского наследия далее объясняет, что использование плохо с хочу и нужно когда-то считалось неправильным, так как в этих случаях это означает «очень сильно», а не «в худшем виде или состоянии» или «аморально.Однако сегодня такое использование распространено даже в формальном контексте и поэтому считается стандартным.

                          Следовательно, мы признаем, что плохо и плохо оба могут использоваться как наречия с глаголами, обозначающими сильные эмоции (например, хочу , нужно ), хотя мы предпочитаем различать их для большей точности.

                          Популярная викторина

                          1. Пожалуйста, не расстраивайтесь [плохо/плохо] из-за того, что забыли позвонить мне.
                          2. Лоретта хочет новый кухонный стол [плохо / плохо].
                          3. Этот койот смотрит на нас [плохо / плохо].
                          4. Вам, наверное, не стоило так долго печь торт, потому что он сейчас очень [плохо/дурно] пахнет.
                          5. Дэвид говорит, что его денверский омлет на вкус [плохой / плохой], поэтому он собирается попросить их приготовить его снова.

                          Ответы на поп-викторину

                          1. Пожалуйста, не расстраивайтесь плохо из-за того, что забыли позвонить мне.
                          2. Лоретте нужен новый кухонный стол плохой (или плохой ).
                          3. Этот койот смотрит на нас плохо .
                          4. Вам, наверное, не стоило так долго печь торт, потому что он сейчас очень плохо пахнет .
                          5. Дэвид говорит, что его денверский омлет на вкус плохой , поэтому он собирается попросить их приготовить его снова.

                          Если статья или существующие обсуждения не отвечают вашим мыслям или вопросам по теме, используйте поле «Комментарий» внизу этой страницы.

                          Как написать действительно плохую беллетристику и воспользоваться преимуществами быстрого отказа

                          Передвижение…

                          Основы карьеры
                          Начиная
                          Запросы и рукописи
                          Исследования рынка
                          Классы и конференции
                          Критика
                          Создайте свою работу
                          Руководства по грамматике
                          Исследование/интервьюирование
                          Писательские конкурсы

                          Писательский бизнес
                          Доходы и расходы
                          Продажа репринтов
                          Сотрудничество
                          Псевдонимы
                          Переговоры по контрактам Установка комиссий/получение оплаты
                          Права и авторское право
                          Технические инструменты

                          Писательская жизнь
                          Писательская жизнь
                          Отказ/блокировка записи
                          Здоровье и безопасность
                          Тайм-менеджмент
                          Колонка: Бред о писательской жизни

                          Написание художественной литературы – общее
                          Общие методы
                          Персонажи и точка зрения
                          Диалог
                          Настройка и описание
                          Колонка: Создание сказочной фантастики

                          Написание художественной литературы – жанры
                          Детское письмо
                          Таинственное письмо
                          Романтика
                          научная фантастика, фэнтези и ужасы
                          Флэш-фантастика и многое другое

                          Документальная литература
                          Общий фриланс
                          Колонки и синдикация
                          Газеты/Журналистика
                          Тематические рынки
                          Письмо о путешествиях
                          Фотография
                          Творческая документальная литература
                          Воспоминания/Биография
                          Международный фриланс
                          Деловое/техническое письмо

                          Другие темы
                          Поэзия и поздравительные открытки Сценарий

                          Издательство книг
                          Традиционное издательское дело
                          Самоиздание
                          Электронное издание
                          POD и субсидирование публикации

                          Продвижение/Социальные сети
                          Общие советы по продвижению
                          Рецензии на книги
                          Пресс-релизы
                          Блоги/социальные сети
                          Сайты авторов
                          СМИ/публичные выступления
                          Подписание книг

                          Статьи в переводе

                          Этот бесплатный скрипт предоставлен
                          JavaScript Kit


                          Как написать действительно плохую беллетристику и воспользоваться преимуществами быстрого отказа
                          Хэнк Квенсе
                          Вернуться к полировке вашей прозы · Печатная/мобильная версия Примечание редактора: Это юмор, хорошо? Я говорю это только потому, что знаю, что в противном случае я обязательно получу недоуменное электронное письмо по крайней мере от одного читателя, спрашивающего: «Но разве большинство экспертов не предлагают , а не , используя так много наречий. ..?»

                          Я автор пяти книг и более сорока рассказов, а также с рядом художественных статей. Из моего опыта, Я усвоил ряд важных уроков и хочу их передать на других. Один важный урок включает в себя получение книги опубликовано; это меняет вашу жизнь. Вы больше не можете сидеть в своем офис и тратьте свое время на написание беллетристики. Как только вы станете опубликованный автор, вы также становитесь менеджером по маркетингу книги и его менеджер по продажам, ужасная ситуация, если вы не готовы для этого.

                          Чтобы защитить других от травм этой ситуации, я поместил вместе список приемов написания художественной литературы, которые гарантируют неопубликованность. Следование им обеспечит быстрый ответ от редакторы, которые будут использовать предварительно напечатанную форму или краткое электронное письмо. Этот быстрый ответ позволит вам максимизировать количество отказов, которые вы получаете в заданный период времени.

                          Вот список в произвольном порядке:

                          • Всегда используйте наречия! Много-много наречий. Один из ваших цели письма должны состоять в том, чтобы использовать наречие, чтобы изменить по крайней мере пятьдесят процентов ваших глаголов. И не забывайте использовать их в диалоговые теги. Зачем показывать читателю женщину, кромсающую бумажную салфетку? Полегче бедным читателям. Скажи им, что женщина нервничает. Таким образом, «Он делает меня такой суетливой», сказала она нервно.
                          • Голое существительное — зло! Прилагательные существуют для того, чтобы их использовать. Их основной цель состоит в том, чтобы изменить существительное, поэтому используйте этот превосходный техника письма.Загружайте свои существительные модификаторами, чтобы читатель не будет никаких сомнений относительно существительного. «Тощий, некрасивый парень носил отвратительная рваная футболка, грязные мешковатые штаны и изорванные кроссовки». Вот еще лучший пример умного использования прилагательных: «The тощий мальчик использовал свои низкорослые бицепсы, чтобы попытаться поднять неуклюжего вес и поместите его в старомодный грузовик перед сквернословящий старик узнал о его ловком трюкачестве». идея? Помните, голое существительное — это e-v-i-l!
                          • Использовать разговор. Не ограничивайтесь диалогами. Беседа это материал жизни. Не позволяйте вашим персонажам застрять внутри истории, ограничив их диалогом, который перемещает историю вперед. Сделайте своих персонажей более реалистичными, позволив им вести пустые разговоры, как это делают настоящие люди.
                            «Как дела?»
                            «Я в порядке. Что случилось?»
                            «Я в порядке. Лучшего и быть не может. Смотришь сегодня «Янкиз»?
                            «Кого они играют? .. .
                            Яда, яда, яда.
                            Этот материал не двигает историю, как это делает диалог, но он показывает, что персонажи такие же скучные, как и настоящие люди.
                          • Мотивация чрезмерна. Чтобы правильно показать мотивацию, требуется много творчества, времени и слов. Гораздо лучше пропустить эту часть и приступайте к делу. Так что, если парень обезвреживание тикающей бомбы делает это только потому, что его смена не кончается два часа и ему больше нечего делать делать. У персонажа нет никакой мотивации, но кого это волнует; Это держит историю в движении и не замедляет ее большим количеством слов объяснение мотивации.
                          • Не беспокойтесь о правилах Point Of View. POV, пожалуй, самый технические аспекты всех аспектов написания и правильного обращения с ним занимает много времени и требует тщательного планирования. Кому все это нужно дополнительная работа, когда нужно написать еще одну сцену или другой кризис разрядить. Большинство читателей поймут это и вроде следить за историей.
                          • Развивайте привычку писать, например, перчить страницу со словами на -ing. Эта техника сделает ваше письмо приятным эффект песни. «Открываю дверь и бегу по коридору размахивая рукой, она пыталась кричать, привлекая к себе внимание опасная для жизни ситуация.» Разве это предложение не заставляет вас хотеть подпевать от всех слов на -ing?
                          • Используйте пустые слова. Очень, очень, когда-либо, до сих пор, просто и другие слова без смысла, но они заполняют предложения и делают их выглядеть более внушительно. Написание художественной литературы наполнено возможностями использовать эти слова и щекотать читателей. С небольшим количеством воображение, вы также можете использовать эти слова, чтобы акцентировать предложение.
                          • Не беспокойтесь о многомерных символах. Плоские символы так же работать! Плоские персонажи могут сражаться, любить и умирать так же, как а также более сложные, но требуют значительно меньше работы. Простой подход дает вам больше времени, чтобы писать еще больше. рассказы.
                          • Избегайте голоса персонажа. Этот атрибут позволяет считывателю идентифицировать персонажи из их диалоговых «голосов». Какая чепуха. Это для чего нужны имена. Просто используйте имена во всех строках диалога и читатели смогут сохранить характеры прямо.

                          Держите этот список рядом с клавиатурой и часто обращайтесь к нему. В течение короткого времени ваши друзья и семья будут впечатлены огромная стопка уведомлений об отказе, которую вы накопили.В стороне Преимущество в том, что ваша семья будет знать, что вы действительно что-то делаете в вашем офисе. Прямо сейчас они, вероятно, думают, что вы дурачитесь и играть в компьютерные игры.

                          Copyright © 2011 Хэнк Куэнсе
                          Эта статья не может быть перепечатана без письменного разрешения автора.
                          Хэнк Куенсе пишет юмористические и сатирические фантастические и научно-фантастические рассказы и романы, а также случайные статьи о художественной литературе. Его сборник рассказов и новелл, T ales From Gundarland, был номинирован на премию Epic.Его последний Роман Zaftan Entrepreneurs был выпущен в январе этого года. Он также является автором Build a Better Story, электронной книги, наполненной советы и техника написания художественной литературы. Электронная книга особенно полезно для начинающих или неопытных писателей-фантастов. Вы можете получить больше информация обо всех этих книгах на сайте Хэнка: http://hank-quense.com/wp/

                           

                          Copyright © 2022 Мойра Аллен. Все права защищены.
                          Все материалы данного сайта являются собственностью их авторов и не могут быть перепечатаны
                          без письменного разрешения автора, если не указано иное.
                          За дополнительной информацией обращайтесь Мойра Аллен, редактор

                          Пожалуйста, ознакомьтесь с нашим новым Положением о конфиденциальности.

                          Плохое vs.Плохо — какая разница?

                          При изучении английского языка может быть трудно отличить прилагательные от наречий. Во многих языках одно и то же слово используется как прилагательное и как наречие; француз, например, может использовать mal , чтобы описать плохой багет и сказать, что багеты были сожжены плохо .

                          Однако в английском языке bad и badly — это разные части речи, и аккуратное написание требует их правильного использования. Продолжайте читать, чтобы узнать, как выбрать между этими словами.

                          В чем разница между плохим и плохим?

                          В этой статье я сравню плохо с плохо . Я приведу несколько примеров предложений, чтобы продемонстрировать, как эти слова выглядят в контексте.

                          Затем, в конце, я покажу вам мнемонический прием, который значительно облегчит выбор плохого или плохого .

                          Когда использовать Плохой

                          Что значит плохо? Плохой — прилагательное.Описывая что-то, что не соответствует приемлемым стандартам качества, плохое является противоположностью хорошее .

                          Прилагательные изменяют существительные, описывая их качества. Плохой — многозначное слово: у детей может быть плохое поведение, у бутерброда может быть неприятный привкус, а у спортсмена может быть плохая игра. Слово применимо практически к любому контексту.

                          Вот несколько примеров предложений,

                          • «Одно паршивое яблоко может испортить весь бушель», — предупредила Старая Нэнси.
                          • Поскольку почти повсеместно наш продукт получил плохие отзывы в интернет-магазинах, мы изготовили его из пластика другого цвета и наняли стороннюю маркетинговую фирму, чтобы помочь с ребрендингом.
                          • Десять добрых дел не могут компенсировать одно плохое решение, когда чья-то репутация испорчена.
                          • Сектор автофинансирования принял плохой оборот. Отчет для инвесторов во вторник от автокредитора Ally Financial, ранее занимавшегося автокредитованием General Motors, добавил доказательства того, что линии тренда в отрасли являются отрицательными.– The Wall Street Journal

                          Конечно, поскольку плохой настолько универсален, он еще и невероятно расплывчатый. Вместо этого следует попытаться придумать более конкретное прилагательное.

                          Когда использовать неправильно

                          Что значит плохо? Плохо — это наречие. Он описывает действие, которое было выполнено плохо .

                          Наречия модифицируют глаголы, описывая, как они выполняются.

                          Например,

                          • Я плохо сдал экзамен по этике, и теперь мне запрещено заниматься юридической практикой в ​​штате Кентукки.
                          • Когда питчер плохо подает, его нападению приходится много работать, чтобы удержать команду в игре.
                          • Лук сильно подгорел, что придает всему блюду едкий привкус, напоминающий жирный огонь.
                          • Северная Каролина получила 22 очка от Джоэла Берри II, но как команда стреляла плохо: всего 36 процентов, а Джексон набрал 6 из 19 и 0 из 9 из 3 очков. – Нью-Йорк Таймс

                          Уловка, чтобы запомнить разницу

                          Теперь давайте рассмотрим трюк, чтобы запомнить плохо против . плохо .

                          Выбор одного из этих слов над другим очень прост, так как это разные части речи.

                          • Если вы используете это слово как прилагательное, просто используйте плохой .
                          • Если вы используете это слово как наречие, добавьте префикс -ly , чтобы образовать наречие плохо .

                          Контрольный сигнал -ly является сигналом того, что плохо является наречием. Он разделяет этот суффикс со многими другими наречиями, такими как его синонимы плохо , несовершенно и убого .Вы можете использовать этот суффикс как напоминание о том, что плохо всегда следует использовать как наречие.

                          Сводка


                          Плохо или плохо? Плохо и плохо — два слова, описывающие вещи, которые не на высоте.

                          • Bad — это прилагательное, которое означает, что оно описывает существительные.
                          • Плохо, как наречие, изменяет глаголы.

                          Вы можете использовать суффикс -ly как напоминание о том, что плохо является наречием, поскольку многие другие наречия также заканчиваются на -ly .

                          Каждый раз, когда у вас возникает вопрос о запутанных словах или других темах письма, обязательно вернитесь к разделу «Разъяснение письма». И, если вы когда-нибудь застрянете, выбирая плохо или плохо в будущем, вернитесь и сошлитесь на эту статью.

                          Плохо против Плохо — в чем разница?

                          Использование слов bad и badly является распространенной грамматической ошибкой. Слово «плохой» является прилагательным и должно использоваться для изменения существительных и местоимений. Плохо, как и большинство слов, оканчивающихся на -ly, является наречием и используется для модификации глаголов.То, что сбивает с толку большинство людей, заключается в том, что связывающие глаголы, такие как to be и to feel, используют прилагательные, а не наречия.

                          Почему люди так часто неправильно используют слова bad и badly в своих письмах? Простой ответ заключается в том, что мы часто слышим их неправильное использование в непринужденной беседе. Хорошей новостью является то, что вы можете легко определить, что использовать в своем письме, посмотрев на функцию, которую описывает слово «плохой/плохой».

                          Вот совет: Хотите, чтобы ваш текст всегда выглядел великолепно? Grammarly может уберечь вас от орфографических, грамматических и пунктуационных ошибок, а также других проблем с письмом на всех ваших любимых веб-сайтах.

                          Предположим, например, что ваша подруга Аманда только что сдала тест, и вы узнали, что она не справилась с ним. Тест это то, что она сделала , а делать — это глагол действия. Так что было бы уместно использовать наречие, оканчивающееся на -ly, чтобы описать, как она это сделала. . . и, к сожалению для Аманды, это плохо.

                          Как звучало бы это предложение, если бы вместо него использовалось слово bad?

                          Это выражение может иногда встречаться в обычной речи, но ему не место в хорошем письме.

                          Хитрость заключается в том, что если мы немного по-другому сформулируем наше предложение об испытании Аманды, слово «плохой» может стать правильным для использования.

                          В этом предложении используется bad, потому что это прилагательное, модифицирующее существительное test. Если существительное — человек, место или вещь — описывается как «нехорошее», мы используем слово «плохой».

                          Если бы вы переписали эти предложения так, чтобы глаголы изменялись (описывая, как глаголы делаются), вместо этого мы бы использовали badly.

                          Исключение: Глаголы-связки

                          Глаголы-связки, такие как to be и to feel , могут использоваться с прилагательными, поскольку они описывают состояние, а не действие.

                          .

                          Другими глаголами-связками являются смысловые глаголы, такие как чувствовать, казаться, смотреть, появляться, нюхать, пробовать и звучать.

                          Единственное обстоятельство, при котором второе предложение может быть признано правильным, маловероятно: Моя собака вследствие какой-либо болезни или травмы имеет пониженную способность к обонянию.

                          Опять же, гораздо более вероятно, что вы хотите выразить негативное эмоциональное или физическое состояние, в котором вы находитесь (мне плохо). Возможно, но маловероятно, что вы пытаетесь описать, что вам не очень удается протянуть руку и ощупать окружающие вас вещи (мне плохо).

                          Плохо против Плохо

                          Марк Никол

                          Я не хочу, чтобы вы чувствовали себя плохо, но поскольку многие писатели плохо подходят к этому вопросу, я собираюсь обсудить использование плохо и плохо .

                          Начнем с плохо , это наречие. Грубо говоря, наречие описывает, как что-то делается: «Она плохо справилась с новостями». Bad , с другой стороны, наиболее знакомо нам как прилагательное, но иногда нас сбивает с толку то, что оно также может быть и наречием.

                          В форме прилагательного плохой подробно описывает сопровождающее его существительное: «У меня плохое предчувствие по этому поводу». В качестве наречия плохо изменяет предыдущий глагол: «Теперь я не чувствую себя так плохо из-за этого.

                          Если вы сомневаетесь, какую форму наречия использовать, проверьте ее, заменив плохо (или это плохо?) синонимом, например плохо . («Она плохо справилась с новостями».) Это выглядит и звучит правильно. Но сработает ли бедный ? («Она плохо справилась с новостями».) Определенно нет; форма плохо правильная.

                          Теперь проверьте предложение, в котором используется наречная форма плохой : «Теперь я не чувствую себя слишком плохо из-за этого» или «Теперь я не чувствую себя из-за этого слишком плохо»? Хм — не уверен.Так что я попробую другой синоним: «Теперь я не чувствую себя слишком несчастным из-за этого» или «Теперь я не чувствую себя слишком несчастным из-за этого»? Короткая форма — явный победитель здесь.

                          Но почему? Чем отличаются две формы наречия? Вопрос осложняется тем, что существует два типа глаголов: глаголы действия и глаголы-связки. Handled , в первом примере выше, является глаголом действия, потому что она обработала — она что-то сделала. Глаголы-связки, с другой стороны, описывают состояние бытия: я мыслю, следовательно, я существую.

                          Один набор глаголов, которые могут выполнять обе функции — действия и связи — это глаголы смысла, в том числе чувствовать . (Остальные выглядят , пахнут , а пробуют ; о пропуске я расскажу позже.)

                          Предложение «Я чувствую ветерок» относится к действию; ваше тело реагирует на ветерок. Если вы не можете почувствовать ветерок, потому что ваша кожа не чувствительна, вы можете сказать: «Я плохо чувствую ветерок» в том смысле, что ваше тело неспособно чувствовать ветерок.(Это использование неудобно и поэтому редко, но правильно.)

                          Однако, если вы используете чувствовать в смысле связи или состояния бытия, чувствовать относится к вашим эмоциям, а не к вашим тактильным способностям. Если вы попросили кого-то присоединиться к вам на прогулке, а человека беспокоит сильный ветер, который внезапно дует, вызывая некоторые неудобства — ой, шляпа уходит! — вы могли бы сказать: «Мне плохо от ветра».

                          Разве плохо, не будет работать так же хорошо? Примените тест на синоним: «Я чувствую себя ужасно из-за ветерка.» Глухой звук. «Я чувствую себя несчастным из-за бриза». Нажмите.

                          Это объясняет, почему хочется чего-то плохого, а не сильного. (Хотеть чего-то сильно — значит плохо хотеть этого — почти противоположное значение.) Вот почему прямо сейчас у вас не так уж плохо, а не плохо. Bad — это условие (глагол-связка), а не исполнение (глагол действия).

                          Так почему же Hear не является глаголом действия, как его сенсорные братья и сестры? Вы можете написать: «Это отвратительно» и заменить на на на , на и на вкус на , но «это на слух отвратительно» не имеет смысла; заменяем в таких конструкциях слышит на звучит .Почему это так? Я могу только дать вам свой стандартный ответ на такие диковинки: это английский язык.

                          Хотите улучшить свой английский за пять минут в день? Оформите подписку и начните ежедневно получать наши советы по письму и упражнения!

                          Продолжай учиться! Просмотрите категорию «Грамматика», ознакомьтесь с нашими популярными публикациями или выберите похожую публикацию ниже:

                          Хватит делать эти неловкие ошибки! Подпишитесь на ежедневные советы по письму сегодня!

                          • Вы гарантированно улучшите свой английский всего за 5 минут в день!
                          • подписчиков получают доступ к нашему архиву с более чем 800 интерактивными упражнениями!
                          • Вы также получите три бонусные электронные книги совершенно бесплатно!
                          Попробуйте бесплатно прямо сейчас

                          Как отличить хорошее письмо от плохого

                          Как отличить хорошее письмо от плохого?

                          Мы не говорим о том, есть ли в сценарии или романе, казалось бы, бесконечные грамматические, орфографические и форматные ошибки. Это очевидное объективное наблюдение.

                          Помимо таких ошибок, письмо на самом деле субъективно — факт, который большинство людей онлайн (и большинство критиков) забывают.

                          Если кто-то скажет вам, что сценарий Погребальный шкаф ужасен, это его субъективное наблюдение. Они ни правы, ни неправы. И если вы думаете, что Погребальный шкаф — блестящий сценарий, применяется тот же конечный вывод.

                          А иногда дело в контексте.

                          Если бы сценарий, стоящий за сценарием Древо Жизни , был написан неизвестным писателем по спецзаказу, очень вероятно, что большинство руководителей разработчиков отбросило бы его в сторону как бессвязный сценарий, в котором нет фокуса, и все кончено. месте и содержит случайные сцены и моменты, которые принадлежат другим фильмам (сотворение вселенной, динозавры и т. д.). Но поскольку он был написан мастером-автором — Терренсом Маликом — многие считают его блестящим.

                          В издательском деле Стивен Кинг считается одним из величайших писателей всех времен. Но многие люди будут насмехаться над его работами по сравнению с Эдгаром Алленом По, Кормаком Маккарти и многими другими.

                          Это все субъективно.

                          Однако к сценариям и романам начинающих и уже состоявшихся писателей можно применить некоторые критериальные базы. Хотя результат этих оснований субъективен для каждого человека, писатель может использовать их, чтобы убедиться, что он, по крайней мере, делает все возможное, чтобы задеть чувства какой-либо фракции аудитории.

                          Здесь мы представляем пять способов отличить хорошее письмо от плохого. И если вы не согласны ни с одним из них, что ж, это ваша субъективная точка зрения. Никто не прав или не прав. Но мы надеемся, что это заставит вас как писателя глубже задуматься о том, как вы пишете эту замечательную историю с этими замечательными персонажами.

                          1. Хорошо писать, если мне важно, через что проходят персонажи

                          Мы посмотрели множество фильмов и прочитали достаточно романов, в которых есть персонажи, которые нам совершенно безразличны. Если нам наплевать на вашего главного героя, мы не будем вкладываться в историю.

                          Но как это сделать? Как вы можете заставить аудиторию или читателя заботиться о персонажах?

                          Эмпатия. Мы должны относиться к ним на каком-то уровне. Если персонаж неразрушим, лишен эмоций и сосредоточен исключительно на цели, которая полностью эгоистична и эгоцентрична (убийство злодея, пытавшегося убить его), в этом нет ничего — даже если конфликт всегда присутствует, когда герой движется вперед. преодолевая препятствие за препятствием в погоне за плохим парнем.

                          Теперь, если ваш главный герой уязвим (см. ниже) и он сосредоточен на спасении не только жизни заложников, но и своей жены, нам не все равно.

                          2. Хорошо писать, если это меня удивляет

                          Нет ничего хуже предсказуемой истории.

                          Когда вы доходите до конца фильма и ничему не удивляетесь, это расстраивает. Когда вы доходите до конца книги и до конца предсказали каждую сюжетную точку, это мучительно.

                          Вы удивляете аудиторию или читателя, беря клише, штампы и предсказуемые сюжетные повороты и переворачивая их с ног на голову. Ведите зрителя или читателя по пути, который им кажется знакомым, только для того, чтобы протолкнуть его через терновый куст, открывая еще более опасный путь.

                          Смотрите криминально недооцененные триллеры Следующие три дня . Когда вы посмотрите трейлер ниже, скорее всего, вы поверите, что знаете, каких поворотов ожидать.Но настоящий сценарист фильма знает, что вы ожидаете этих рутинных сюжетных моментов, поэтому сценарист переворачивает эти клише, тропы и предсказуемые сюжетные моменты с ног на голову и ведет нас туда, куда мы не ожидали.

                          3. Писать хорошо, если персонажи уязвимы

                          Как упоминалось выше, уязвимость является решающим фактором в хорошем письме. Ваши главные герои — и даже ваши антагонисты и злодеи — должны быть уязвимы в каком-то смысле, форме или форме.

                          Они могут быть физически уязвимыми, эмоционально уязвимыми или, что еще лучше, и тем, и другим.

                          «Крепкий орешек» был настолько успешным, потому что сценаристы отошли от шаблона боевика Сильвестра Сталлоне и Арнольда Шварценеггера с персонажами, которые обладали супергеройской неуязвимостью — как эмоциональной, так и физической — и представили главного героя, восприимчивого к физическим и психологическим вред.

                          Aliens представляет главную героиню, которую преследует прошлое, в котором она испытала физические ужасы, а также эмоциональные шрамы от потери жизни своей дочери, когда она летала в космосе в течение 57 лет.

                          Сара Коннор в Терминатор 2: Судный день ее преследовало то, что она физически пережила с первым убийцей Терминатором, а также эмоциональные потрясения от осознания того, что Судный день грядет. Мы сопереживаем ей из-за борьбы, через которую она прошла в первом фильме, и потому, что мы относимся или сопереживаем концепции того, что никто не верит в правду, которую она знает.

                          Уязвимость помогает нам еще больше относиться к персонажам и заботиться о них. И это хорошее письмо.

                          4. Хорошо писать, если истории показывают больше, чем рассказывают

                          Захватывающе наблюдать за персонажами, когда они не говорят.

                          Большинство зрителей и читателей скорее предпочтут увидеть, как персонаж в гневе швыряет стакан в стену и выбегает из комнаты, чем услышать, как персонаж говорит: «Я так зол!»

                          Плохое письмо обычно включает в себя бесконечные экспозиционные свалки в диалогах — персонажи либо говорят то, что они уже знают, только для аудитории или читателя, либо рассказывают нам истории о действиях, которые произошли за кадром или вдали от рассказываемой истории.

                          Читатели и публика умны. Они знают, когда используется экспозиция. И они, конечно, знают, когда он используется плохо. Это скучно. Это плохо писать.

                          Из этого бесплатного руководства вы узнаете, как написать отличный диалог для фильма.

                          5. Хорошо писать, если писатель отточил свое мастерство

                          В сценариях или романах, написанных начинающими писателями, недостаточно иметь некоторые великолепных. Это ключевая проблема многих писателей, пытающихся совершить прыжок от плохого к хорошему.

                          Все в сценарии или рукописи должно быть доработано. Каждый момент и линия диалога и описания должны быть там по какой-то причине.

                          И нужно время, чтобы отточить свое мастерство. Сценаристам требуется как минимум пара сценариев, а то и несколько. Авторам требуется несколько коротких рассказов и пара попыток написать полноценный роман.

                          Вы оттачиваете свое мастерство, совершая ошибки и учась на них. Ошибки неизбежны. Даже величайшие сценаристы и авторы совершали те же ошибки, что и вы сегодня.Речь идет о самосознании и обучении у них. Именно это приводит к успеху.

                          И чтобы по-настоящему отточить свое мастерство, нужно писать, писать и еще раз писать. Вы не можете остановиться на первом сценарии, рассказе или романе и сосредоточиться на попытках продавать, продавать, продавать. Стоит потратить дополнительное время — один-два года или больше — на написание нескольких сценариев и рукописей и оттачивание своего мастерства в процессе.


                          Каждый сценарий, рассказ или роман, в котором нет этих пяти элементов, может и должен считаться плохим сценарием.

                          Любой может провести персонажа из точки А в точку Z. Вы должны быть в состоянии заставить нас заботиться о персонажах, удивлять нас на протяжении всей истории, представлять уязвимых персонажей, с которыми мы можем общаться, фокусироваться на физических действиях и реакциях, а не на плохом изложении. диалог и предоставьте нам сценарий или рукопись, демонстрирующие, насколько вы отточили свое письмо.


                          Кен Миямото почти два десятилетия работал в киноиндустрии, в первую очередь связным со студией Sony Studios, а затем читателем сценариев и аналитиком сюжетов в Sony Pictures.

                          У него за плечами множество студийных встреч в качестве продюсера-сценариста, встречи с такими компаниями, как Sony, Dreamworks, Universal, Disney, Warner Brothers, а также со многими производственными и управляющими компаниями. У него был предыдущий контракт на разработку с Lionsgate, а также несколько письменных заданий, включая создание мини-сериала Blackout с Энн Хеч, Шоном Патриком Флэнери, Билли Зейном, Джеймсом Бролином, Хейли Дафф, Брайаном Блумом, Эриком Ла Саль и другими. Брюс Бокслейтнер.Следите за новостями Кена в Твиттере @KenMovies

                          .

                          Чтобы быть в курсе всех последних новостей и обновлений ScreenCraft, следите за нами в Twitter, Facebook и Instagram.

                          .

    Post A Comment

    Ваш адрес email не будет опубликован.