История успеха: Страница не найдена. Ошибка 404 — Invest-Rating.ru

Содержание

Создание историй успеха: советы и примеры

Примеры историй успеха

 

Посмотрите примеры эффективных историй успеха — вот какие типы историй и результаты способствуют заключению новых сделок.

 

Дизайн логотипа Philly Koji Co.


В этой истории успеха с акцентом на дизайне дизайнер Джеймс Виола (James Viola) рассказывает историю создания логотипа для новой компании. Виола работал с владельцем компании, выбирая подходящие идеи, прежде чем перейти к эскизам. После обсуждения нескольких вариантов они согласовали направление и перешли к изучению шрифтов и цветов. Результаты — уникальный логотип, довольный клиент и гордый дизайнер.


 
Мобильное приложение для оформления билетов Mobility


В этой истории успеха для веб-сайта эффективно используются текст, фотографии, контурные чертежи и скриншоты. Здесь четко изложена задача, кратко описываются результаты исследований, и затем показан ход работ. От макета до дизайна и реакции аудитории — доказательство успеха этого проекта наглядно демонстрирует рейтинг приложения среди пользователей.


 
Блог Virgin Atlantic


Эта история успеха на четырех страницах проста и убедительна. Благодаря использованию фотографий повседневной жизни, основного цвета бренда, легко читаемой инфографики и врезки со словами одного из акционеров, данная история выглядит убедительно и наглядно.


 
Видеоролик о глобальном ребрендинге MTV Networks


В этой истории успеха с помощью сочетания анимации, текста и видео рассказывается о Mood Swing — глобальной ребрендинг-кампании на основе эмоций. Благодаря одному двухминутному видеоролику и одной значимой точке успеха (премия Clio 2019) эта история успеха мгновенно доносит до зрителя основную мысль. Это яркая и энергичная презентация нового MTV.


 
Бюро туризма штата Аризона


В этом четырехминутном видеоролике с историей успеха закадровый голос и музыка стали великолепным сопровождением для захватывающих ландшафтов Аризоны, коротких рекламных роликов и кадров с рекламными щитами и объявлениями. Рассказчик повествует о трудностях, которые переживает туристическая отрасль на фоне национального кризиса и экономического спада, и показывает, как в агентстве Moses Inc. смогли справиться с проблемами. Используя творческие возможности Adobe Premiere Pro и Photoshop, дизайнеры превратили дорожные знаки в инфографику, подтверждающую успех организации.


 
Общественный музей в г. Гранд-Рапидс


В этом видеоролике с историей успеха показан процесс создания мобильного приложения для поиска спрятанных предметов по всему музею. За кадром один из сотрудников музея рассказывает, что позволило проекту стать настолько успешным. А отзыв двенадцатилетнего пользователя приложения — уникальное подтверждение успеха приложения.

 

 

 

 

Покажите себя с самой лучшей стороны


Adobe Creative Cloud для команд — один из инструментов для работы над созданием истории успеха. С помощью таких приложений, как Adobe InDesign для компоновки страниц вашей истории, Adobe Stock для поиска изображений и шаблонов оформления, а также Premiere Pro для встраивания высококачественного видео, вы сможете продемонстрировать успехи вашей компании. Благодаря возможности предоставить всем участникам команды доступ к ресурсам и данным вы сможете рассказать эффектную историю успеха, которая будет способствовать развитию бизнеса.

Истории успеха — ЧГУ

  • История успеха ЧГУ: ведущий специалист ГК «ФосАгро» Елизавета Бердинских

    Елизавета Леонидовна Бердинских – выпускник Череповецкого государственного университета по специальности «Техносферная безопасность»: обучение в университете дало много новых знаний, знакомств и…

  • История успеха ЧГУ: ведущий научный сотрудник Михаил Борисов

    Михаил закончил магистратуру Череповецкого государственного университета по направлению подготовки «Биология». Его дипломная работа была связана с изучением содержания ртути в мышцах рыб….

  • История успеха ЧГУ: специалист по закупкам Ксения Артюхина

    «Получение образования дало новые знания, которые, несомненно, пригодятся в будущем, и уверенность в собственных силах. На данный момент работаю специалистом по закупкам в Военном ордена Жукова…

  • История успеха ЧГУ: член Союза художников России Елена Краузе

    Родилась в Череповце, после школы поступила на художественно-графический факультет в Череповецкий государственный университет и уверена, что поступила правильно.

  • История успеха ЧГУ: гендиректор «СоюзТехно» Алексей Масалыга

    Алексей получил диплом по направлению подготовки: «Строительство. Практико-ориентированный, прикладной вид профессиональной деятельности». Сегодня он продолжает обучение в магистратуре…

  • История успеха ЧГУ: призер России по традиционному ушу Александр Шибаев

    Александр Шибаев, студент первого курса направления «Реклама и связи с общественностью» Гуманитарного института Череповецкого государственного университета, воспитанник Центра боевых искусств…

  • История успеха ЧГУ: менеджер по хозяйственному обеспечению Елена Зятикова

    Сегодня своей историей о работе в компании «Северсталь» делится менеджер по хозяйственному обеспечению производства сортового и трубопрофильного проката Елена Зятикова.

    Она является выпускницей…

  • История успеха ЧГУ: член Союза художников России Дмитрий Новицкий

    Дмитрий Новицкий – один из самых разносторонних художников Мурманска. Его арт-диапазон простирается от классической жанровой иллюстрации и живописи до ландшафтной скульптуры, в 2020 году…

  • История успеха ЧГУ: самый молодой капитан в истории КХЛ Никита Гуслистов

    Никита Гуслистов вывел «Северсталь» на лед с литерой «С» на груди в возрасте 18 лет и 242 дней. Прежний рекорд – 18 лет и 352 дня принадлежал защитнику «Нефтехимика» Камилю Фазылзянову.

  • История успеха ЧГУ: художник и дизайнер Роман Захаров

    В 2020 году Роман Захаров получил диплом по специальности «Дизайн» Череповецкого государственного университета, свою выпускную работу в технике батика – композицию «Буйство цвета» – он представил…

  • История успеха — всё по этой теме для программистов

    История компании HP: 538 долларов на старте и первый мини-компьютер

    История компании HP началась в 1938 году, когда два друга из Стэнфордского университета создали низкочастотный генератор HP200A.

    Стоит прочитать: обзор книги Джейсона Шрейера «Кровь пот и пиксели»

    В книге раскрыты успешные (и не очень) истории компаний, занимающихся разработкой игр и показана работа гейм-студий изнутри.

    С нуля — в Google: история успеха

    Можно ли устроиться в Google программистом, если начал писать код полгода назад? Как это сделать? Раcсказываем в статье.

    Закончил курсы, что дальше? — узнаём из первых уст, реально ли после онлайн-курсов и самообучения стать разработчиком

    Дают ли курсы по программированию возможность проще влиться в профессию? Узнаём из реальных историй.

    Чтобы попасть на стажировку в Google, достаточно закончить школу

    Денис Солонков попал на стажировку в Google после первого курса ВШЭ. Пообщались о трудоустройстве и о том, как он получил необходимые для работы навыки.

    «На самом деле история Facebook довольно скучная» — подборка цитат Марка Цукерберга

    14 мая 1984 года родился основатель Facebook Марк Цукерберг. Мы собрали интересные высказывания одного из самых молодых миллиардеров.

    Как создать лучшего бота для игры в стиле Dota — интервью с победителем соревнования Russian AI Cup

    Недавно закончился финальный раунд ежегодного чемпионата Russian AI Cup — организуемого Mail.Ru ежегодного конкурса, на котором участники пишут ИИ для победы в выбранной организаторами компьютерной игре. В этом году задачей…

    Взвесил все «за» и «против» и стал программистом — история одного разработчика

    Рассказывает Александр Щеголь, сотрудник ООО «Газпром Комплектация», выпускник курсов GeekBrains. Здравствуйте, уважаемые коллеги, меня зовут Александр. Я хотел бы поделиться с вами своей историей. А успеха или нет, судите сами. Первый опыт…

    Приложения на заказ — прибыльный бизнес

    Рассказывает Давид Какаладзе, владелец компании IosDevClub, выпускник курсов GeekBrains С программированием я познакомился в институте. Обучали нас на Basic, но меня это мало интересовало. Потом я немного поработал c CSS, немного…

    Почему в Формуле 1 информационные технологии играют решающее значение: студент МФТИ рассказал о своей стажировке в команде Scuderia Toro Rosso

    Владимир Черных — студент факультета управления и прикладной математики Московского физико-технического института (МФТИ). В 2014 году он познакомился с руководителем команды Формулы 1 Scuderia Toro Rosso Францем Тостом, который приезжал…

    История успеха программиста: превращение мечты детства в реальность

    Если у вас есть мечта и стремление превратить её в реальность, рано или поздно она обязательно исполнится. Делимся с вами историей и советами Руслана Лихобабы — человека, с детства мечтавшего…

    От «Типичного» до «Tproger»: как мы развиваем наш сайт

    Когда-то трава была зеленее, люди – добрее, Интернет – свободнее, а наш сайт выглядел вот так:

    Сева, 8-классник: «Сперва я работал в Meduza.io, потом решил заняться стартапом в области чат-ботов; мной заинтересовались в Mail.ru»

    Взяли интервью у Севы Жидкова, восьмиклассника из Удмуртии, разработавшего «виртуального помощника» — чат-бота «Leonard». Сева рассказал о своем жизненном пути и дал советы другим начинающим программистам. После публикации в СМИ с…

    Как добиться успеха, будучи программистом — партнер компании AT Consulting поделился советами

    Tproger взял интервью у Алексея Макеева — директора практики Siebel CRM и партнера компании AT Consulting, специализирующейся на внедрении и сопровождении сложных информационных систем, бизнес-консалтинге, управлении проектами и ИТ-аутсорсинге. В AT Consulting…

    Правильная организация труда программистов — сооснователь и глава разработки Acronis рассказал о том, как это устроено у них и дал советы начинающим командам

    Tproger взял интервью у  Станислава Протасова – сооснователя и главы разработки компании Acronis. В первой части читайте о том, чем сейчас занимаются в компании, как в ней организована разработка, какие можно дать…

    От бездомного до программиста

    Сегодня мы расскажем Вам удивительную историю успеха разработчика. Это история настоящего стремления и истинной мотивации. Делаем первые шаги Нашего героя зовут Андрей. Его непростой путь к профессии программиста начался в 21…

    Как десятиклассник устроился на работу программистом

    Сайт dou.ua опубликовал историю о том, как десятиклассник успешно трудоустроился программистом.   Ярослав Выговский — школьник из провинциального городка, которому так хотелось делать свои игры, что несмотря на отсутствие интернета, хорошей видеокарты и друзей…

    7 советов для профессионального роста программиста

    Против обыкновения, опустим вступительное слово и перейдем сразу к советам. 1. Регулярная практика программирования Постоянно программируйте, если Вы действительно хотите стать профессионалом  мастером своего дела. Вы будете писать ужасные программы,…

    Величайшая программа из когда-либо написанных

    Как вы думаете, какую из существующих программ можно назвать самой великой? Можете ли вы сказать про одну из своих программ, что она круче всех остальных? Есть мнение и, прямо скажем, далеко не…

    Ответы Джеймса Боттомли на вопросы подписчиков Типичного программиста

    Недавно мы публиковали интервью с Джеймсом Боттомли, техническим директором продуктов серверной виртуализации Parallels и членом совета директоров Linux Foundation. Джеймс согласился ответить на несколько дополнительных вопросов от подписчиков Типичного программиста.

    Интервью с Джеймсом Боттомли, техническим директором продуктов серверной виртуализации Parallels и членом совета директоров Linux Foundation

    Типичный: Давайте начнем с самого начала: что такое Linux-сообщество сегодня? Какие люди там работают, и на какие категории их можно разделить? Джеймс Боттомли: Linux-сообщество сегодня, спустя 23 года после своего…

    Истории успеха

    • Юлия Глазырина

      заведующая отделом природы Пермского краеведческого музея

      2019

      Юлия неоднократно становилась победителем конкурсов Фонда, в интервью она рассказывает о своей работе в музее и реализованных проектах

    • Людмила Захарова

      директор Дворца культуры города Заволжья

      2019

      В 2019 году проект «Советский гараж — территория творчества» стал победителем конкурса «Музей 4. 0» в номинации «Культура участия», грант на реализацию удалось получить со второй попытки

    • Анна Карпенко

      куратор и проектировщик культурных и социальных проектов в Калининграде

      2019

      В 2019 году Анна стала победителем конкурса «Музейный десант» в номинации «Групповые поездки за рубеж» и в июне прошла стажировку в Испании, получив знания о функционировании современных учреждений искусства разного уровня

    • Александра Осипова

      руководитель отдела музейно-образовательных программ Приморского государственного объединенного музея имени В.К. Арсеньева

      2019

      Александра стала победительницей конкурса «Музейный десант» в номинации «Групповые поездки по России для молодых музейных специалистов» – в апреле 2019 года она в числе 23 участников прошла стажировку в музеях Москвы и Подмосковья по программе «Школа музейного лидерства: гид по компетенциям»

    • Мария Ромашова

      руководитель Музея истории Пермского университета

      2019

      В 2019 году Мария победила в конкурсе «Музейный десант» и прошла индивидуальную стажировку в университетских музеях Томска, и сегодня развивает тему интеграции музея в учебные и внеучебные практики на новом уровне

    • Татьяна Червячкова

      заведующая отделом музейного развития Мордовского республиканского объединенного краеведческого музея имени И. Д. Воронина

      2019

      В 2018 году Татьяна стала победителем конкурса «Музейный десант» и прошла стажировку по программе «Школа музейного лидерства “Музей +”»

    • Юлия Балдина

      руководитель выставочного отдела галереи «Беляево» Объединения «Выставочные залы Москвы»

      2019

      В 2017 году Юлия стала победителем конкурса «Музейный десант»: стажировка в нескольких российских музеях помогла молодому специалисту освоить новые инструменты по работе с аудиторией, провести исследование по изучению местных сообществ и в 2018 году выиграть в конкурсе Фонда «Музей 4.0» в номинации «Новые вызовы»

    • Мария Макурова

      заведующая музеем заповедника «Аркаим»

      2017

      Мария рассказывает о том, как гранты помогают спасать археологические памятники

    Прокрутка вверх

    История успеха

    Шесть лет назад Светлана и Сергей Хамиса заняли салонным бизнесом не имея ни малейшего представления ни об индустрии красоты, ни о сложностях, с которыми им придется столкнуться. Пережив переезд, «надомничество» и борьбу с салонами-двойниками, бизнес Светланы и Сергея Хамиса не просто выстоял, он расширяется, несмотря на кризис в стране. Мы попросили Светлану и Сергея поделиться с читателями нашего журнала секретами их успеха.

    Профессионализм и служение клиенту

    Беседу вели: Мария Сергеева, Анасия Конорова, Наталья Ковальская.

    Текст записала: Тамара Макарова

    Светлана: Мы с мужем пришли в «красивый» бизнес из другого «красивого» бизнеса, у нас был флористический магазин, салон цветов. Произошло это совершенно случайно, впрочем, у нас с Сергеем все в жизни получается спонтанно. Мы, например, познакомились, а на следующий день уже решили подать заявление в ЗАГС (смеется).

    Так же и с салонным бизнесом. Однажды, я разговорилась в салоне красоты со своим парикмахером-стилистом, который и натолкнул меня на мысль о парикмахерском салоне, уверив, что это довольно доходное предприятие, который не требует больших вложений. Я пришла домой, и сказала мужу: «Давай откроем салон красоты?!». Он согласился, и довольно оперативно… буквально на следующий день мы уже сняли помещение, в котором ранее располагался салон красоты, но на тот момент уже был месяца три как закрыт, по причине нерентабельности.

    Салон находился на втором этаже отдельно стоящего здания, расположенного на аллее идущей от метро «Войковская». Мне очень понравились его панорамные окна, я уже представляла, как люди будут идти по аллее и видеть, как работают парикмахеры – согласитесь, — разве можно придумать лучшую рекламу?

    Сергей: У нас был азарт. И потом моей жене хотелось заняться салонным бизнесом – я не мог ей отказать, несмотря на то, что нам честно рассказали о том, что бывшие владельцы помещения не смогли раскрутить предприятие на этом месте, и прежде всего из-за расположения салона на втором этаже. Тем не менее, мы видели в этом расположении свои плюсы, и были уверены, что все получится.

    Площадь салона у нас была тогда 80 квадратных метров, на них размещалось три кабинета (парикмахерский, косметологический, маникюрный) и солярий.

    У нас не стоял вопрос покупки нового оборудования, так как нам предложили выкупить оборудование, оставшееся от прошлого салона красоты. Так мы приобрели всю нужную технику, мебель, ресепшн, рабочие места, косметологические кушетки, маникюрные столы. Нам оставалось только закупить профессиональную косметику для волос, на которой мы будем работать, а так же расходные материалы.

    Когда мы сняли этот салон, мы нашли тетрадь, в которой было все: база клиентов, номера их телефонов, отражение записи, и конечно же, — имена мастеров. В результате , мы выбрали двух самых востребованных специалистов, работавших ранее здесь, и предложили им вернуться работать на старое место, к своей клиентской базе. И они согласились!

    Именно они помогли нам с выбором парикмахерской продукции — порекомендовали работать с Matrix, потому что уже знали эту марку и проходили семинары, обучались работе на этой косметике. Кроме того, соотношение цены и качества нас устраивало.

    Светлана: Сейчас я понимаю, что вкладывая свои деньги, я должна сама принимать решение, просчитывая себестоимость услуг, стоимость минимальной закупки, и прочие условия… прежде, чем начать работать на той или иной профессиональной марке. Но мы рады, что тогда взяли именно Matrix, потому что эта компания осуществляет очень большую маркетинговую и профессиональную поддержку нашего салона.

    Помимо обучения сотрудников, представители марки постоянно консультируют нас, помогают нам оформлять пространство салона своей продукцией, — что безусловно, увеличивает интерес клиентов к марке и продажи домашней косметики. Кроме этого, Матрикс выделяет форму для мастеров: футболки и фартуки для парикмахеров, халатики для косметологов; разные кисточки, миски, фены, полотенца – и все с логотипом компании – получается такой организованный дресс-код: и красиво, и удобно, и выгодно.

    Еще один довольно приятный бонус для руководителей и владельцев бизнеса, — это ежегодные бизнес- тренинги — нас приглашают на бесплатное обучение за границу: в прошлом году мы летали на обучение в Турцию, еще ранее — в Италию. В рамках бизнес- тренинга проходят трехдневные семинары для директоров по ведению бизнеса и продажам, а для мастеров салона семинары, на которых показывают свои коллекции и дают мастер-классы лучшие мировые парикмахеры–стилисты.

    Сергей: Когда мы задумались над названием салона, мы не могли на чем-то определенном остановиться – предложений и мыслей было очень много. В результате мы просто запутались во всем этом многообразии… Ведь мы старались прежде всего поставить себя на место клиентов… и проанализировать, как именно они будут воспринимать наше название. В результате, один из наших парикмахеров- стилистов предложила назвать салон каким-нибудь фруктовым словом: лайм, оранж, что-нибудь такое… И тут у нас все сложилось! Аккуратный, свежий, модный дизайн, нежно- зеленые стены, современная обстановка все это четко ассоциировалось со словом «Лайм». Мы открылись и работа закипела.

    Еще некоторое время я только помогал Светлане, которая была и администратором, и менеджером по закупкам, и управляющим и директором в одном лице, а сам еще владел цветочным магазином и занимался автомобилями, но через некоторое время дел в салоне стало невпроворот, и я стал полноценным компаньоном и коллегой свой супруги. О чем совсем не жалею — в салонном бизнесе можно реализовать свои творческие идеи.

    Светлана: Когда мы только открыли салон, я стала подробно изучать все салонные услуги, — перепробовала, наверное, все виды стрижек: от наращивания до коротких волос. У меня началась «салонная болезнь» , — мне хотелось попробовать все на себе для того, чтобы конкретнее понять , что из себя представляет каждая услуга, каковы их особенности, разновидности, — я должна была научиться разбираться во всем сама, чтобы потом иметь возможность рекомендовать что-то своим клиентам, разговаривать с ними на одном языке. И, конечно, чтобы быть в состоянии оценить профессиональный уровень новых мастеров, которых мы принимали на работу. Ведь мы набирали, нет отбирали, — лучших, позиционируя свой коллектив как СЕМЬЮ!

    На самом деле многие мои коллеги, директора салонов красоты, удивляются такому подходу, а я считаю, что мои сотрудники – это тоже семья, только профессиональная, — ведь это люди, с которыми мы ставим один и те же задачи, вместе мы строим наш бизнес.

    В нашей профессиональной семье – свое, тесное общение, у нас есть свои традиции. Например, два раза в год у нас есть санитарные дни, когда мы моем наш салон, а потом все вместе идем в баню. У нас есть сезон открытия и закрытия «шашлыков», который мы отмечаем семьями, со всеми нашими мужьями, женами, детьми… Мы ходим на разные мероприятия вместе, посещаем семинары. У нас нет текучки кадров, вся команда, — сформировалась на первом этапе развития салона и последние годы мы развиваемся вместе.

    Я посещаю семинары для специалистов вместе со своими мастерами, чтобы разбираться во всех нюансах выполнения и оказания услуг самой. Я даже получила начальное парикмахерское образование, — с той же целью. Ведь чем больше я, как управленец знаю, — тем мне легче вести бизнес. И если я не попробую сама, не прочувствую на себе действие того или иного продукта, как я пойму, насколько он хорош, и нужно ли мне закупать его для работы в салоне или нет? Да, я доверяю мастеру, но есть разные мнения. Мастер хочет расширить спектр услуг, мы же, как владельцы бизнеса, смотрим на это масштабнее и в цифрах. И это тем более важно, когда открываешь салон красоты категории эконом плюс, — ведь необходимо найти такой продукт, который будет выгоден в закупке, нравиться клиентам по потребительским свойствам и по стоимости.

    При открытии салона прежде всего мы проанализировали потенциальную аудиторию . В этом районе живут люди среднего и ниже среднего достатка. К тому же очень много пенсионеров. Поэтому мы изучили ценовую политику салона, который работал на этом месте до нас (они тоже работали с Matrix) и поставили ценник немного ниже, с целью вернуть клиентов. Надо сказать этот ход сработал!

    Но так случилось, через 2 года после открытия нами салона красоты, администрация района решила снести здание, в котором находился наш салон, из-за того, что при строительстве, в нем были некорректно проведены коммуникации, и в первую очередь это касалось водоснабжения. Нам пришлось переехать в соседнее здание, но аренда там уже была в три раза выше. Конечно, было страшно, но деваться было некуда – либо закрываться, либо выживать, и строить бизнес на новом месте.

    Сергей: Мы быстро освоились. Главное – мы сохранили свое название и полностью – клиентскую базу, ведь новый салон располагался в том же месте, только в знании через дорогу.

    Так как нам надо было срочно переезжать, мы своими силами и силами наших друзей за три дня! сделали ремонт. Все перекрасили, переделали, возвели собственноручно некоторые стены. С того момента мы начали расширяться. Площадь помещения увеличилась сначала до 100, а потом и до 180 квадратных метров. Появился массажный кабинет. Расширился штат: в салоне стало работать восемь парикмахеров, пять мастеров маникюра, два косметолога и два администратора.

    Из-за возросшей стоимости аренды и прочих расходов нам пришлось на 15 % повысить цены на некоторые услуги. Но это оказалось не критичным, в целом для клиентов повышение цен прошло незаметно. В общей сложности за 5 лет цены на наши услуги выросли, наверное, всего процентов на 20. По сути — мы предоставляем услуги по доступной цене, но с хорошим качеством обслуживания – это для нас очень важно. И стараемся как можно больше сил и внимания уделять сервису.

    Сейчас наши клиенты – это женщины от 30 до 40 лет и мужчины от 20 до 60, в процентном соотношении 70 на 30. Уровень предоставляемых услуг — эконом плюс.

    Чтобы быть конкурентоспособными, год назад мы получили медицинскую лицензию, ведь популярность косметологических услуг постоянно растет, — в результате в нашем салоне косметологический кабинет на данный момент — самый прибыльный, — примерно 50% от всей выручки составляет именно косметология. Мы работаем на немецкой марке Janssen Cosmetics, — по нашему мнению – оптимальной с точки зрения цена-качество. Ну и конечно же, для нас важно наличие постоянного обучения, которое предлагает эта марка нашим сотрудникам.

    Светлана: Для профильных специалистов важно общаться постоянно в профессиональной среде, совершенствовать свои знания, знания продукта, на котором они работают, и этим в том числе обусловлен наш выбор партнеров. Для администраторов посещение подобных семинаров – так же необходимо, чтобы общаясь с клиентами, они говорили не «этот крем из золотой серии, поэтому он вам поможет», а «этот продукт содержит полезные фитогормоны и эстрогены растительного происхождения, улучшающие баланс кожи».

    Для меня, как руководителя, особенно интересны семинары по искусству продаж: с одной стороны они учат, каким образом мотивировать сотрудников, с другой стороны – рассказывают, как предоставить наилучший сервис для клиента. Особенно в обучении сервису преуспели специалисты марки Matrix. Они разработали программу Matrix «E-motion», обучение по которой мы только что прошли и внедряем ее в своем салоне. Суть программы в эмоциональном воздействии на клиента: снизить дискомфорт и неловкость, повысить уверенность и доставить удовольствие от услуг и пребывания в салоне.

    Согласно концепции Matrix «E-motion» салон разделяется на семь зон эмоционального комфорта клиента:

    • витрина – вход,
    • ресепшн
    • зал ожидания
    • зона диагностики,
    • зона мойки и релаксации,
    • рабочее место мастера – услуга,
    • зона продаж (ресепшн),
    • расчет (ресепшн).

    Приступить к работе, не проконсультировав человека, – уже обречение дела на неудачу. А зал ожидания и диагностики, где человек может обсудить с мастером длину волос, цвет, свои пожелания, посмотреть презентуар с новыми образами — очень важен. Чтобы человек мог поговорить с мастером глаза в глаза, а не через зеркало.

    Для обустройства всех зон наши партнеры предоставляют нам необходимую мебель: стол, мобильные стулья, зеркало (для примерки имиджа), информационные буклеты и сам презентуар с обновляемыми тенденциями. Наш салон один из первых, кто подписал договор на эту программу, и спустя несколько месяцев мы уже ее запустили. При этом со своей стороны представители марки Matrix собираются тестировать наш салон по системе «тайный покупатель», для выявления слабых сторон в обслуживании (сервисе или компетенциях персонала). Хотя я надеюсь, что мы не дадим повода для критики. Введение этой программы уже является большим плюсом для нашего салона, мы уже выросли «на голову» в сфере сервиса.

    Сергей: Я считаю, что каждый администратор и мастер должны быть своего рода психологами, должны понимать клиента. Отношение к клиенту должно быть на высшем уровне вне зависимости от уровня салона, — это главный залог того, что клиент обязательно вернется, и предпочтет ваши услуги другим предложениям. А значит, пребывание в салоне каждого клиента должно быть продумано, логистика его перемещения – проанализирована и проработана, что, собственно, и предлагает программа Matrix «E-motion», внедрение которой уже помогло нам повысить средний чек. Мы это уже сейчас ощущаем на первых порах введения данной программы. Хотя, к сожалению, пока у нас не хватает только одной зоны, но, возможно, самой главной – отдельной зоны диагностики волос.

    Получается, что комфорт пребывания клиента в салоне, безупречный уровень обслуживания столь же важны для клиентов, как и уровень профессионального мастерства мастеров. Поэтому, при подборе персонала мы стараемся учесть все эти факторы.

    На собеседовании в первую очередь выясняем как часто мастер посещает семинары, когда в последний раз повышал свою квалификацию. Это показатель: что человека интересует — просто работа или творчество. Кроме того мы тестируем навыки работника на сотрудниках салона, а так же анализируем общительность человека, его общий уровень образования, эрудированности. Обязательно тестируем профессиональные знания с помощью тестов, опубликованных в журнале «Красивый бизнес» .

    Что касается администратора, то мы пришли к однозначному для себя выводу, что администратором в салоне должна быть ТОЛЬКО девушка. Молодых людей в качестве администраторов мы не рассматриваем. У нас был такой опыт, из которого мы сделали четкие выводы, — наша основная аудитория – это женщины, многие из них стесняются мужчину-администратора, не могут записаться на некоторые процедуры, стесняются задавать некоторые вопросы. Поэтому мы отказались приема на должность администратора молодых людей. Ну, как говорится – «не ошибается тот, кто ничего не делает!» (Смеется). Главное делать правильные выводы и вовремя исправлять свои ошибки.

    Так, например, за время работы в салонном бизнесе нашего клиентского сегмента мы с супругой пришли к некоторым очень важным для нас выводам, которыми мы готовы поделиться с читателями журнала.

    • В нашей рекламе «сарафанное радио» играет большую роль, но ее не стоит переоценивать. Например, пришла к нам девушка из отделения банка в соседнем доме, — просто сделать укладку. Ей понравилось. Теперь к нам ходят все ее коллеги. Но основной поток новых клиентов нам приносят листовки, которые мы раздаем у метро. Они сделаны в виде купонов с десяти процентной скидкой на любую услугу. А так как мы находимся в проходимом месте (вблизи этого же метро), листовки – реально работают и приводят к нам новых клиентов, часть из которых становится со временем постоянными.
    • Самый сезон в нашем салоне – с ранней весны до конца лета абсолютно на все услуги. Салон в это время работает нон-стоп до полуночи, до последнего клиента, включая массажный и косметологический кабинеты , потому что люди хотят подготовиться к лету. Из этого вывод – если клиенты есть и они хотят обслуживаться – работать строго по графику и закрывать салон в 20.00 или 21.00 – просто безумие.
    • Если директор получает информацию о работе мастера на дому, мастер должен быть немедленно уволен. У нас такие случаи были, и показательное увольнение сработало. Страх потерять место в нашем салоне дисциплинирует и мотивирует специалистов.
    • С друзьями лучше просто дружить. Не стоит открывать с ними бизнес, — рано или поздно начнется дележка и выяснение – кто больше сделал для общего дела. В худшем случае можно потерять и друга и бизнес.
    • Конкурентов следует постоянно «мониторить» — исследовать и анализировать.
    • Директор должен разбираться во всем. И еще ДО открытия салона красоты — просчитать себестоимость услуг, продумать ценовую политику, разобраться с марками, и принять решение о том, на какой продукции он будет работать, для какой аудитории, какова будет концепция его салона. Прежде чем открывать салон, я советую сходить на разведку, — «прочесать» всю местность в округе километра за три-четыре и посмотреть, что там за салоны, какие люди, какой уровень жизни.
    • Косметологи в нашем салоне работают на условиях 50 на 50, при этом косметику они закупают самостоятельно. По такой же системе работает маникюрно-педикюрный зал и массажный кабинет. Мастера парикмахерского зала имеют условия — 40 на 60, но всю продукцию закупаем мы, централизованно. Мы считаем эту схему оплаты наиболее жизнеспособной, адекватной и справедливой, — то есть устраивающей и владельца салона и персонал. А если разногласий в оплате нет, то и с утечкой персонала тоже не будет проблем.
    • Мы не запрещаем своим сотрудникам брать чаевые, не заставляем их делиться чаевыми с администрацией или с коллегами по салону – то есть складывать их в обую кассу, — нет, наоборот, мы приветствует практику получения чаевых мастерами, — это принято почти во всем мире, — так почему от этого отказываться? По нашему опыту – чаевые стимулируют сотрудников выполнять свою работу еще лучше, предоставлять еще более качественный сервис, спрятать свои личные проблемы и переживания далеко- далеко, и СЛУЖИТЬ клиенту. Ведь все мы понимаем, что клиенты приходят в салон не просто за услугой, а в том числе за приятными ощущениями, за хорошим настроением, за позитивными эмоциями.
    • Любой бизнес не должен стоять на месте, в том числе и салонный. Здесь есть куда расти. Что касается нашего салона – мы хотим взять в аренду дополнительные площади под салон и в дальнейшем — выкупить помещение. Сделать ремонт в салоне и полностью сменить стиль. Возможно, сделаем подсветку в оконных витринах и поставим интерактивные планшеты, где будет свежая информация об услугах салона. Кроме этого, мы даже задумались открыть школу обучения мастеров-парикмахеров на базе нашего салона. Мы чувствуем свой потенциал. Нам нравится этот бизнес.

    История успеха: Вячеслав Духин, EMBA-8

    Когда я работал репортером в Европе, я познакомился с Рубеном Варданяном, и он спросил: «А чего не идешь учиться?» И с тех пор СКОЛКОВО было в моей голове, я пожил с этой мыслью, вернулся из Европы и подумал: почему бы не пойти? Меня не взяли сразу, по объективным причинам, я считаю. Взяли на следующий год.

    На момент поступления у меня был кризисный период в жизни, карьерный тупик. Было непонятно, правильным ли путем я шел до сих пор и каким путем идти дальше. Я уже заработал какие-то деньги и раздумывал — купить новую машину или пойти поучиться. И мне показалось, что пойти поучиться — это лучший выбор на этой развилке.

    В России жизнь устроена так, что людям, которые хотят зарабатывать, учиться некогда. Амбициозный человек забрасывает учебу в университете или институте достаточно быстро. Учеба несовместима с работой и первым этапом построения карьеры. И в моем случае была такая же история. Да, я закончил МГИМО, получил красный диплом, но на учебу тратил не очень много времени. Несмотря на то, что я учился в одном из лучших вузов в нашей стране, недостаток образования ощущал всегда. И тут все сложилось — и время, и деньги и желание учиться. И я думал — где? Почему СКОЛКОВО?

    Есть другие программы, в том числе за пределами России, все это я мог себе позволить. Мне не очень хотелось куда-то улетать, потому что я много времени провел за пределами страны. И точно все понимают, что СКОЛКОВО — это учеба и нетворкинг, и если ты собираешься строить карьеру здесь, то, нетворкинг нужен российский. Когда ты начинаешь с низов, ты пишешь тексты, делаешь сюжеты, снимаешь репортаж. И занимаясь творческой работой, ты редко развиваешь в себе качества, которые нужны управленцу.

    Особенности учебы

    Важная составляющая учебы – это изменения, которые происходят с личностью. Воспитание лидерских качеств, нетворкинг, умение общаться с другими людьми. Школа очень помогла, потому что от природы я интроверт в последней фазе, мне сложно общаться с людьми, иногда мучительно сложно. Сейчас ситуация совсем другая, мне удалось себя поменять, а это такая вещь, за которую никаких денег заплатить не жалко.

    Во время учебы возникали ситуации, когда нужно работать в командах, мини-группах от 5 до 8 человек. И в этот момент легко понять, кто есть кто. В группе учится много людей, претендующих на лидерство. Есть те, кто подчёркнуто не претендует, оказывается в стороне. Но бывает, что их интереснее послушать, чем всех остальных.

    Все мы рождаемся с каким-то набором качеств. Как герой в компьютерной игре — у него либо броня, либо он быстро бегает, но ты не можешь получить сразу все.

    Одногруппники

    Я поддерживаю связь с одногруппниками. Есть, наверно, 3–4 человека, с которыми мы регулярно что-то делаем вместе и обсуждаем какие-то затеи, в том числе делового характера. И есть более широкий круг, например, у нас никогда не замолкает чат в WhatsApp. Иногда что-то несерьёзное, а иногда можно, например, получить совет по поводу рыночной конъюнктуры.

    Формально мое обучение в СКОЛКОВО окупилось в течение 1—1,5 лет. Три-четыре сделки были результатом разговоров между студентами СКОЛКОВО. Помню, как-то пили кофе с Лёшей Боковым, моим одногруппником, и он показывал на телефоне новые для меня приложения. И среди них было Prezi. Оно позволяет делать презентации не в классическом олдскульном виде, как в Power Point и Key Note, — там красивый графический интерфейс, холст, на котором всё летает, укрупняются детали. Я показал это приложение своей команде дизайнеров, мы подключили к ней наш профессиональный ресурс и поняли, что в Prezi можно делать большие и красивые презентации, которые создадут вау-эффект в корпоративном мире. Мы показали презентацию людям из Сбербанка, и это стало началом масштабного сотрудничества с ними. Например, мы сделали презентацию годового отчёта Сбербанка, с которым Герман Греф выступал перед акционерами. Тут не столько были важны деньги, было важно создание чего-то нового. И до сих пор у нас есть отдельные направления, есть команда, которая делает эти презентации для крупных корпоративных заказчиков, всем это очень нравится.

    Мне очень нравится то, чем я занимаюсь

    Чем я больше всего горжусь? Наверное, командой. Мне удалось собрать команду, которая делает совершенно уникальные вещи в уникальные сроки, умеет обращаться с ресурсами как никто другой. Хотел сказать, что команда запустила телеканал, но это даже не самое важное. Мне кажется, что важны не абсолютные значения того, что сделано в первый год, во второй или в третий, а темпы роста, которые отличают второй год от первого, третий от второго, если сравнивать с конкурентами. Надеюсь, динамика сохранится.

    Мне очень нравится то, чем я занимаюсь. Наступает много радикальных, революционных перемен, которые перетряхнут все индустрии, но и подарят много шансов. А я очень про шансы, я очень про то, чтобы разрушить и заново построить, я про риск. И в этом смысле мне сейчас комфортно. Многим некомфортно, а для меня наступает «время мечты». Каждая телекомпания сейчас сталкивается с вызовом трансформации — необходимо производить контент, который будет иметь успех на разных площадках: в соцсетях, на сайте, и при этом не забывать про традиционное телесмотрение. У всех одна задача — быстро перестроиться. И возможно, у маленьких компаний это получится быстрее, чем у больших. А мы как раз маленькие, поэтому нам и карты в руки.

    История успеха | Тензор — IT-компания

    1996-1998

    Талантливые ярославские студенты, начинающие программисты, увлеченные техническим прогрессом, создают собственную программу — СБИС — систему бухгалтерского и складского учета. Вдохновленные успехом, они открывают свой первый офис. В ассортименте ПО и «железо»: толстые мониторы, гигантские факсы и флоппи-дискеты. Так было положено начало компании «Тензор».

    2003

    «Тензор» выходит на рынок в качестве специализированного оператора связи. Начинается экспансия электронной отчетности СБИС по всей России: всё новые города и области поддаются нашему влиянию.

    2008

    УЦ «Тензор» получает статус Доверенного Удостоверяющего центра ФНС РФ и проходит аттестацию в Управлении защиты информации ПФР.

    2011

    Удостоверяющий центр «Тензор» получает аккредитацию для выдачи сертификатов ключей электронных подписей, совместимых с программным обеспечением ЕФРСБ. В СБИС внедрена принципиально новая технология — Электронный документооборот и запущено облачное решение.

    2012

    Компания закрепляется на рынке ЭДО: ФНС включила Тензор в сеть доверенных операторов ЭДО. Как EDI-провайдер СБИС подтвердил соответствие международным стандартам UN/EDIFACT. Теперь СБИС ЭДО и EDI работают в связке.

    2013

    СБИС вырывается в лидеры по сдаче отчетности, среди технологий первой пятерки: как по количеству сдающихся, так и по проценту успешно сданных отчетов, что подтверждает статистика ФСС.

    2014

    Компания расширяет линейку сервисов и выводит на рынок СБИС «Все о компаниях и владельцах». Для бесперебойной работы уже более 700 000 пользователей построен передовой ЦОД уровня Tier III.

    2015

    В отдельный продукт выделен сервис «Поиск и анализ закупок», теперь данные о торгах СБИС собирает не только с порталов госзакупок, но активно подключаются и коммерческие площадки.

    2016

    Теперь СБИС — это не только отчетность и документооборот, это сеть деловых коммуникаций. Запущены обмен сообщениями между аккаунтами и инструменты соцсетей: личная страничка, новостная лента, группы. Количество пользователей СБИС возросло до 1 000 000 человек.

    2017

    Год прошел под знаком 54-ФЗ: Тензор внесен в реестр ФНС, как Оператор фискальных данных. Во всех регионах налажены поставки онлайн-касс и организованы сервисные центры, аккредитованные производителями кассовой техники.

    2018

    Начало продаж наших новых сервисов: Presto, Для салонов и сферы услуг, Облачная телефония, Бухгалтерия и учет и CRM.

    2019

    Количество сотрудников достигло 5 000 человек, а центры разработки охватили 11 крупнейших городов России — Санкт-Петербург, Екатеринбург, Калининград, Севастополь, Новосибирск, Уфа, Тюмень, Казань, Ярославль, Кострома, Рыбинск.

    2020

    К 2020 году число бизнес-клиентов Тензора выросло до 3,5 миллионов. Минкомсвязи добавил Тензор в список системообразующих предприятий, а система СБИС вошла в тройку Saas-решений по версии CNews.

    1996 — у истоков компании «Тензор»

    1998 — наш первый офис

    2012 — партнерская конференция в Турции

    2013 — открытие центра разработки в Санкт-Петербурге

    2014 — построено здание головного офиса в Ярославле

    2016 — Стипендия Тензор

    2018 — партнерская конференция в Крыму

    2019 — TensorHack

    СЛОВО «УСПЕХ» СДЕЛАЕТ ВАМ УСПЕХ.

    | by Hurry Emmanuel

    Слово «успех» происходит от латинского слова 16-го века «преуспеть», означающего «приблизиться после». Оно превратилось в слово «successus», что означает «прогресс, хороший результат и счастливый исход». В 21 веке успех имеет общее значение достижения цели / задачи или хорошего / плохого результата предприятия . Я знаю, что вы заметили слово «плохой», выделенное жирным шрифтом. Это означает, что даже если у вас в чем-то плохой результат, например, у вас плохой результат или вы терпите убытки в компании, вы все равно каким-то образом преуспеваете.Ты знаешь как? Потому что вы взяли на себя задачу, цель, цель чего-то великого. Простой акт не сдаваться, как это определяет слово «предпринять»: «формальное обещание или обещание сделать что-то и сделать это».

    Что делать, если вы добились успеха, но не осознали этого? Лично для меня успех не получил четкого определения. Для некоторых вы могли неправильно истолковать то, что видели по телевизору об «успешных» людях, и проблема в том, что вы приняли этот фасад. По-настоящему успешный человек — это тот, кто может сбалансировать свою жизнь.Он / она тот, кто преуспевает везде; Имеется в виду тот, кто уделяет должное количество времени своей семье, друзьям, мечтам, целям, работе, а также тот, кто живет каждый день как предыдущий. Кроме того, следует отметить, что мое определение успеха не будет таким же, как ваше, поэтому найдите свое и старайтесь каждый божий день быть лучшим внутри себя.

    Теперь давайте глубже посмотрим на слово УСПЕХ и что мы можем из него извлечь:

    1. S olitude

    В одной из своих статей о психологии одиночества я объяснил, как одиночество, то есть быть с собой обязательно.Выключите все, ваш ноутбук, ваш смартфон, сядьте в своей комнате и потратьте несколько минут, чтобы познать себя. Знай, кто ты. Тогда вы поймете, что для вас важно, что для вас значит успех.

    Щелкните ссылку, чтобы узнать больше об одиночестве: https://medium. com/@hurryemmanuel12/the-psychology-of-solitude-e2833d5278b2

    2. U nity

    Чтобы осуществить эту мечту, вам нужна командная работа работай. Когда у вас есть люди, которые так же стремятся к успеху, как и друзья, успех неизбежен.Примером может служить общественный бельгийский дом, который сам по себе может потянуть 7000 фунтов, но что замечательно, если мы сложим два вместе, они могут потянуть от 14000 до 15000 фунтов. Самый невероятный факт заключается в том, что если мы с самого начала обучим их двоих, они смогут подтянуть 25000 фунтов. Я знаю, что сила в 1, но сила двойки удивительно велика.

    3. C ontrolling

    Мы также можем назвать это планированием. По мнению исследователей, когда вы записываете дела, которые должны делать, у вас больше шансов это сделать.Простой акт планирования сам по себе имеет некоторые психологические преимущества и преимущества для продуктивности. Вести список задач, которые нужно выполнить, — все равно что делать заметки, когда вы читаете книгу или слушаете лекцию. Когда вы делаете заметки, вам нужно фильтровать внешнюю информацию, резюмировать ее в своей голове, а затем записывать. Многие исследования показали, что ведение заметок помогает нам выделить информацию, которую мы слышим, и запомнить ее лучше, чем если бы мы просто ее услышали или прочитали. Более того, планирование превращает абстрактные цели в конкретную работу.Подсказка: старайтесь планировать каждый день накануне вечером.

    4. C Реативность (Воображение)

    Первый уровень — вы это видите. Как будто вам все ясно. Вы уже знаете через визуализацию: как это выглядит и на что на вкус? Воображение — отличный инструмент, используйте его с умом.

    5. E xcellence, E слияние, E fficiency, E ffectiveness и т. Д.

    Стремление к совершенству каждый день — путь к совершенству.Возникающее значение позвольте истинному проявиться вам, . Делать правильно и делать правильные вещи

    6. S oul

    Слушайте свою душу. Найдите время и прислушайтесь к своему инстинкту, интуиции и своему сердцу.

    7. S elf-Improvement

    Это, я думаю, самая важная часть успеха. Вы должны быть одержимы улучшением. Однако, чтобы стать лучше, вы должны где-то потерпеть неудачу. Вот почему вам нужно каждый день бросать вызов себе, чтобы стать лучше.Вы должны изучать и изучать то, что связано с вашей областью интересов.

    Наконец, ребята никогда не забывают, что у вас есть все, что нужно, ваш потенциал находится внутри вас. Вы удивительны и делаете остаток своей жизни лучшим в своей жизни. Мир.

    Каждая статья, которую я пишу, основана на прошлом или настоящем опыте.

    Почему лучшие истории успеха часто начинаются с неудач | Инновация

    Задолго до того, как iPhone сделал его богом гаджетов, Стив Джобс начал свою техническую карьеру, взломав наземные линии связи, чтобы совершать бесплатные междугородние звонки.

    Группа Боба Дилана Golden Chords проиграла школьный конкурс талантов из-за чечетки.

    За каждой историей успеха стоит досадная первая попытка, спотыкание, неудача или радикальное изменение курса. Именно эти первые неуклюжие шаги на пути к славе и богатству очаровывают писателя Сета Фигермана, который редактирует блог OpeningLines.org — сборник тематических исследований, посвященных истокам карьеры знаменитых людей.

    «Когда вы видите кого-то, кто очень успешен, вы почти представляете, что это было предрешено, что он гений, что им предначертаны великие дела», — говорит Фигерман, который начал блог в 2009 году после ранней неудачи. в его собственной карьере. «Я думаю, что главный вывод — это неудача, а неудачи — далеко не редкость, но во многих смыслах очень важны».

    После того, как Фигерман, которому сейчас 26 лет, окончил Нью-Йоркский университет в 2008 году, он получил желанную первую работу в качестве редактора-исследователя в журнале Playboy . Но он проработал там всего полгода, когда руководство объявило, что большая часть сотрудников скоро будет уволена.

    По мере роста безработицы Фигерман чувствовал себя брошенным на произвол судьбы. Он начал изучать архивы Playboy , обнаружив массу интервью со знаменитостями, от Марлона Брандо до Малькольма X. Многие из этих успешных людей поделились рассказами о своих менее многообещающих первых днях, и Фигерман быстро стал одержим этими историями о происхождении.

    «Это хорошо сочетается с моим чувством:« Боже мой, что мне делать? », — говорит Фигерман.«И в некотором смысле я нашел утешение, читая о препятствиях, которые приходилось преодолевать известным деятелям».

    Он начал изучать биографии и брать интервью у писателей и музыкантов, которыми он восхищался, используя блог, чтобы задокументировать приступы, с которых началась карьера знаменитых и печально известных людей. Он узнал, что успех — это не столько врожденный талант, сколько результат настойчивости, готовности спотыкаться и вставать снова и снова.

    «Вы как бы полагаете, что великие гении [подобны] Моцарту», ​​- говорит Фигерман.Но немногие успешные люди были вундеркиндами, а вундеркинды не обязательно добиваются успеха. «Большинство людей этого не придерживаются».

    Автор Дженнифер Иган придерживается этого принципа. Она сказала Файгерману, что ее первый роман был настолько плохим, что даже ее мать ненавидела его. Но Иган продолжала писать, и ее письмо стало лучше — в 2011 году она выиграла Пулитцеровскую премию за свой роман о старении в эпоху цифровых технологий « A Visit From the Goon Squad».

    Понравилась статья?
    ПОДПИШИТЕСЬ на нашу рассылку новостей

    10 известных историй неудач, которые вдохновят вас на продолжение

    Отказ случается каждый день в школе, на работе, по дому и в семье.Это неизбежно, раздражает и вызывает пессимизм.

    Хотя мысль о том, чтобы поднять руки и уйти, слишком привлекательна, найдите секунду, чтобы связаться с людьми, которые были там и выжили.

    Неудача — это просто возможность начать все сначала, на этот раз более разумно. — Генри Форд

    Вот 10 известных историй успеха от неудач по всему миру, которые вдохновят вас продолжать идти и достигать величия:

    1.J.K. Роулинг

    Во время вступительной речи Гарварда Гарри Поттер автор Дж. Роулинг подчеркнула важность и ценность неудач.

    Почему? Просто потому, что она когда-то тоже была неудачницей.

    Спустя несколько лет после окончания колледжа ей сбылись худшие кошмары. По ее словам,

    «Я провалилась в грандиозном масштабе. Распался исключительно недолговечный брак, и я был безработным, одиноким родителем и настолько бедным, насколько это возможно в современной Британии, не будучи бездомным.Страхи, которые мои родители питали за меня, и что я испытывал к себе, сбылись, и по всем обычным стандартам я был самым большим неудачником, который я знал ».

    Выход из этой неудачи более сильной и решительной было ключом к ее успеху.

    2. Стив Джобс

    Теперь революционный Apple начался с двух мужчин в гараже. Спустя годы мы все знаем, что это компания с оборотом 2 миллиарда долларов и более чем 4000 сотрудников.

    И все же, что почти невероятно, Стива Джобса уволили из той самой компании, которую он основал.

    Увольнение заставило его понять, что его страсть к работе превосходит разочарование неудачей. Дальнейшие предприятия, такие как NeXT и Pixar, в конечном итоге вернули Джобса на должность генерального директора Apple . Джобс сказал в 2005 году:

    «Тогда я этого не видел, но оказалось, что увольнение из Apple — лучшее, что могло со мной случиться».

    Потеряли сегодня работу? Продолжай пинать, и ты станешь таким же парнем!

    3.

    Билл Гейтс

    Билл Гейтс бросил школу из Гарварда.Он был совладельцем бизнеса Traf-O-Data, что было настоящим провалом.

    Однако навыки и страсть к компьютерному программированию превратили этот провал в пионера известной компании-разработчика программного обеспечения Microsoft, а 31-летнего человека — в самого молодого миллиардера в мире, заработавшего свои деньги.

    По его собственным словам:

    «Праздновать успех — это нормально, но важнее усвоить уроки неудач».

    Нельзя сказать, что бросив Гарвард, вы станете миллиардером, но, возможно, этот блестящий диплом не так дорого стоит, как стремление и страсть к успеху.

    Если вы не нашли такую ​​страсть, как Билл Гейтс, это поможет вам:

    Как получить мотивацию и быть счастливым каждый день, когда вы просыпаетесь

    4. Альберт Эйнштейн

    Слово «Эйнштейн» звучит так. ассоциируется с интеллектом и является синонимом гения. Тем не менее, это известный факт, что пионер общей теории относительности, сам Альберт Эйнштейн, не умел бегло говорить до девяти лет. Его бунтарский характер привел к исключению из школы, и ему было отказано в приеме в Политехническую школу Цюриха.

    Его предыдущие неудачи не помешали ему получить Нобелевскую премию по физике в 1921 году. В конце концов, он считал, что:

    «Успех — это неудача в прогрессе».

    По сей день его исследования влияют на различные аспекты жизни, включая культуру, религию, искусство и даже ночное телевидение.

    То, что вы еще не достигли ничего великого, не означает, что вы сами не можете быть Эйнштейном.

    5. Авраам Линкольн

    Провалившись в бизнесе в 1831 году, перенес нервный срыв в 1836 году, потерпев поражение в своей президентской гонке в 1856 году, Авраам Линкольн был не чужд отказам и неудачам.Вместо того, чтобы воспринимать эти знаки как мотивацию к сдаче, он отказался перестать стараться изо всех сил.

    По словам этого великого человека:

    «Меня больше всего беспокоит не то, что вы потерпели неудачу, а то, довольны ли вы своей неудачей».

    Линкольн был избран в 1861 году 16-м президентом Соединенных Штатов Америки.

    Количество полученного вами отказа не является определяющим фактором. Успех по-прежнему в пределах досягаемости

    6. Майкл Джордан

    «За свою карьеру я пропустил более 9000 бросков.Я проиграл почти 300 игр. 26 раз мне доверяли сделать победный бросок, и я промахивался. Я терпел неудачи снова и снова в своей жизни. И именно поэтому мне это удается ».

    Эта цитата легендарного баскетбола Майкла Джордана в рекламе Nike говорит сама за себя.

    Было бы легко ошибиться, что баскетбольные навыки Джордана основаны на природном таланте. Фактически, в его ранние годы баскетбольные тренеры с трудом обращали внимание на тот факт, что Джордан не достиг минимального роста.Годы усилий, практики и неудач сделали звезду, которую мы знаем сегодня.

    Успех Майкла Джордана сводился к его Внутренней мотивации , одному из самых непобедимых типов мотивации, побуждающих людей к успеху.

    7. Стивен Спилберг

    Стивен Спилберг известен как один из самых влиятельных режиссеров всех времен и народов. Поэтому удивительно осознавать, что гений Jaws и E.У T. были плохие оценки в старшей школе, из-за чего он трижды был отвергнут из Университета Южной Калифорнии.

    Во время учебы в колледже он привлек внимание руководителей Universal, которые подписали его в качестве телевизионного директора в 1969 году. Это означало, что он не закончит учебу в колледже еще 33 года.

    В конце концов, настойчивость и принятие неудач — ключ к успеху.

    «Даже если я старею, то, что я делаю, никогда не стареет, и это то, что, как мне кажется, держит меня голодным.

    Не считая плохих оценок в старшей школе, нельзя сомневаться в гениальности.

    На сегодняшний день Спилберг снял 51 фильм и был удостоен трех «Оскаров».

    8. Уолт Дисней

    Микки Маус Создатель Уолт Дисней бросил школу в молодом возрасте из-за неудачной попытки уйти в армию. Одно из его ранних предприятий, Laugh-o-Gram Studios, обанкротилось из-за его неспособности вести успешный бизнес. Однажды его уволили из газеты в штате Миссури за «недостаточно творческий подход».”

    Тем не менее, сегодня гений студии Disney несет ответственность за поколения детских воспоминаний и мечтаний. От Snow White до Frozen, Disney продолжит развлекать мир для будущих поколений.

    Логика этого проста:

    «Мы не оглядываемся назад очень долго. Мы продолжаем двигаться вперед, открываем новые двери и делаем что-то новое, потому что нам любопытно … и любопытство продолжает вести нас по новым дорогам ».

    9.Винсент Ван Гог

    В течение своей жизни Винсент Ван Гог страдал психическим заболеванием, разорвал отношения и покончил жизнь самоубийством в возрасте 37 лет.

    За всю свою жизнь он продал только одну картину, что сделало его неудачником как художника. Однако это не повлияло на его энтузиазм и страсть к искусству.

    Он никогда бы не узнал, что спустя годы и годы после его смерти он станет известен как ключевая фигура в мире постимпрессионизма и, в конечном счете, один из величайших художников, которые когда-либо жили.

    Он никогда бы не узнал, что он стал горячей темой в художественных классах, и его изображение будет использоваться на телевидении, в книгах и других формах массовой культуры.

    По словам этого великого, но трагического человека:

    «Если вы слышите внутри себя голос, говорящий:« Вы не можете рисовать », то во что бы то ни стало рисуйте, и этот голос заглушится».

    10. Стивен Кинг

    Как параноик, беспокойный ребенок, мучимый кошмарами и выросший в бедности, неудивительно, что Стивен Кинг вырос до титула «Мастер ужасов».

    Пристрастие к наркотикам и алкоголю было его механизмом, позволяющим справиться с несчастьем, которое он испытывал в своей жизни. Разочарование, которое он испытывал по поводу многократного отказа издателей в сочетании с запрещенными веществами, заставило его мысленно задуматься о насилии по отношению к собственным детям.

    Именно на этих сильных эмоциях он сосредоточил свое письмо. Вот почему он сказал:

    «Мы придумываем ужасы, чтобы помочь нам справиться с настоящими».

    Письмо стало его новым механизмом совладания с трудностями, и именно так ведущий автор, которого мы знаем сегодня, добился успеха.

    Чаще терпят неудачу, чтобы добиться успеха

    Как сказал Альберт Эйнштейн, неудача на самом деле — это просто успех . Если вы не хотите терпеть неудачу, вы, вероятно, никогда не добьетесь успеха.

    Успех приходит в моменты разочарования, когда вам будет больше всего неудобно. Но после того, как вы переживете все эти горькие времена, вы станете сильнее и приблизитесь к успеху.

    Если вы чувствуете себя неудачником и думаете, что терпели неудачи слишком много раз, еще не поздно что-то изменить! Вот как превратить свои ограничения в свои возможности:

    Не бойтесь потерпеть неудачу.Фактически, начинайте терпеть неудачи и начинайте часто терпеть неудачи; вот как вы добьетесь успеха.

    Изображение предоставлено: Unsplash через unsplash.com

    20 знаменитых историй успеха, которые вдохновят вас

    Если вы похожи на большинство людей, я уверен, что иногда вы чувствуете, что отказываетесь от стремления к своей мечте.

    Но важно помнить, что некоторые из самых известных историй успеха начинались как полные неудачи.

    Итак, сегодня я хотел бы поделиться с вами несколькими правдивыми историями, которые следует обдумать, прежде чем вы сдадитесь.

    Я намерен поделиться ими с тем, чтобы они вдохновили вас вовсе не сдаваться, а настойчиво стоять перед лицом естественного процесса достижения любого стоящего успеха.

    1. Стивен Спилберг

    Стивену Спилбергу трижды отказывали, когда он подавал заявление в Школу театра, кино и телевидения USC.

    В итоге он уехал в штат Лонг-Бич. После того, как снял и продюсировал такие хиты-блокбастеры, как «Челюсти», «В поисках утраченного ковчега», Э.Т., «Парк Юрского периода», «Пурпурный цвет», «Спасти рядового Райана» и «Линкольна», теперь он входит в совет директоров киношколы USC и ежегодно жертвует этой школе миллион долларов.

    2. Генерал Дуглас Макартур

    Другой человек, которого отвергла школа, которую он выбрал, был знаменитый генерал Второй мировой войны — генерал Дуглас Макартур, который, возможно, никогда бы не добился власти и славы, если бы не проявил настойчивость. Когда он подал заявление о приеме в Вест-Пойнт, ему отказали не один, а два раза.Но он попробовал еще раз, был принят и вошел в учебники истории.

    3. Доктор Сьюз

    Первая детская книга доктора Сьюза «« И подумать, что я это видел »на Малберри-стрит » была отклонена двадцатью семью издателями. Двадцать восьмое издательство, Vanguard Press, продало шесть миллионов экземпляров книги. А все его детские книги разошлись тиражом более 100 миллионов экземпляров.

    4. Ричард Хукер

    Ричард Хукер семь лет работал над своим юмористическим военным романом M * A * S * H, но его отверг двадцать один издатель, прежде чем Морроу решил опубликовать его.Он стал безудержным бестселлером, а затем породил блокбастер и очень успешный телесериал.

    5. Питер Дж. Дэниэлс

    Когда Питер Дж. Дэниэлс учился в четвертом классе, его учительница, миссис Филлипс, постоянно говорила: «Питер Дж. Дэниэл, ты плохой, ты плохое яблоко, и ты никогда ничего не добьешься. . » Питер был совершенно неграмотным, пока ему не исполнилось 26 лет. Друг не спал с ним всю ночь и читал ему копию Думай и богатей Наполеона Хилла.Теперь ему принадлежат улицы, на которых он дрался, и он написал и опубликовал 10 книг, в том числе «Миссис Филлипс, вы были неправы!»

    6.

    Майкл Джордан

    Суперзвезда баскетбола Майкл Джордан был исключен из школьной баскетбольной команды. Однажды он сказал: «За свою карьеру я пропустил более 9000 бросков. Я проиграл почти 300 игр. 26 раз мне доверили сделать выигрышный бросок, и я промахнулся. Я терпел неудачи снова и снова в своей жизни.И именно поэтому мне это удается ».

    7. John Grisham’s

    Пятнадцать издателей и тридцать агентов отвергли первый роман Джона Гришема « Время убивать». Сейчас издается более 60 миллионов экземпляров его книг.

    8. Звездные войны

    Фильм Звездные войны был отклонен каждой киностудией в Голливуде до того, как 20 Century Fox, наконец, произвел его. Он стал одним из самых кассовых фильмов в истории кино и создал серию из 10 фильмов, получивших в общей сложности 7 наград Академии и 9.2 миллиарда долларов дохода.

    9. Вуди Аллен

    Лауреат премии «Оскар» писатель, продюсер и режиссер Вуди Аллен завалил производство фильмов в Нью-Йоркском университете и Городском колледже Нью-Йорка. Он также провалил английский в Нью-Йоркском университете. Тем не менее, он написал сценарии и снял 54 фильма, за которые получил 4 премии Оскар.

    10. Тайлер Перри

    В 1992 году актер, драматург и режиссер Тайлер Перри написал, спродюсировал и снялся в своей первой театральной постановке « Я знаю, что меня изменили », о которой отчасти повлияло его трудное воспитание.

    Перри вложил в шоу все свои сбережения, и оно с треском провалилось; забег длился всего один уик-энд, и на него пришло всего 30 человек.

    Он не отставал от производства, работал больше случайными заработками и часто ночевал в своей машине, чтобы выжить. Шесть лет спустя Perry наконец-то добился успеха, когда на седьмом запуске шоу стало успешным.

    С тех пор он сделал чрезвычайно успешную карьеру режиссера, писателя и актера. А в 2011 году Перри был назван из самых высокооплачиваемых работников индустрии развлечений по версии Forbes, заработав в этом году 130 миллионов долларов.Сейчас его состояние оценивается в 800 миллионов долларов.

    11. Говард Шульц

    Когда Говард Шульц собирал деньги для открытия Starbucks, Чарльзу Шульцу, основателю Starbucks, было отказано 217 раз. Если бы он сдался после 200 отказов, Starbucks не было бы.

    12. Роберт Фрост

    Роберт Фрост, один из величайших поэтов Америки, трудился двадцать лет без славы и успеха. Ему было тридцать девять лет, прежде чем он продал единственный сборник стихов.Сегодня его стихи опубликованы на 22 языках, и он четыре раза выигрывал Пулитцеровскую премию в области поэзии.

    13. Луи Л’Амур

    Луи Л’Амур, успешный автор более 100 западных романов тиражом более 200 миллионов экземпляров, получил 350 отказов, прежде чем совершил свою первую продажу. Позже он стал первым американским писателем, получившим специальную золотую медаль Конгресса в знак признания его выдающейся карьеры в качестве автора и сотрудника нации благодаря своим исторически обоснованным книгам.

    14. Билл Брэдли

    Бывший сенатор США и бывший НБА Зал Славы Нью-Йорк Никс звездой баскетбола Билл Брэдли практиковали неумолимо. У него было пять мест на баскетбольной площадке, из которых он бил 25 раз. Если бы он не забил 22 корзины из 25, он бы начал заново.

    15. Кинг Кэмп Джиллетт

    King Camp Gillette мечтал об изобретении, которое заставило инвесторов, инженеров-металлистов и экспертов Массачусетского технологического института хихикать.

    Все они считали, что не существует способа сделать бритву достаточно острой, чтобы обеспечить чистое бритье, и при этом быть достаточно дешевой, чтобы ее можно было выбросить, когда она затупилась.

    Компания Gillette потратила четыре года на производство первой одноразовой бритвы и еще шесть лет на то, чтобы поставить ее на полки магазинов. Хотя в первый год было продано всего 51 лезвие, во второй год было куплено 90 844, и рискованная инновация Gillette была на пути к революции в индустрии бритья.

    16. Гершель Уокер

    Когда бегущий назад НФЛ Гершель Уокер учился в средней школе, он хотел играть в футбол, но тренер сказал ему, что он слишком мал.Он посоветовал молодому Гершелю вместо этого отправиться на трек. Не испугавшись отсутствия поддержки и поддержки, он проигнорировал совет тренера и начал интенсивную программу тренировок, чтобы развить себя. Всего несколько лет спустя Гершель Уокер выиграл трофей Хейсмана.

    17. Уолт Дисней

    Знаете ли вы, что Уолта Диснея однажды уволил редактор газеты за отсутствие идей? И он также несколько раз обанкротился, прежде чем построил Disney Studios, Disneyland, а затем Disneyworld.

    18. Генри Форд

    Другим человеком, разорившимся и обанкротившимся, был Генри Форд, который терпел неудачу и разорялся пять раз, прежде чем ему наконец удалось создать успешную Ford Motor Company.

    19. Клинт Иствуд и Берт Рейнольдс

    И подумайте вот о чем: руководитель Universal Pictures уволил и Клинта Иствуда, и Берта Рейнольдса на той же встрече, сделав следующие заявления. Берту Рейнольдсу: «У тебя нет таланта». Клинту Иствуду: «У вас скол на зубе, ваше кадык выступает слишком далеко, и вы говорите слишком медленно.«Как вы, несомненно, знаете, Берт Рейнольдс и Клинт Иствуд стали большими звездами в киноиндустрии, Иствуд — с 13 наградами Оскар, а Рейнольдс — с многочисленными наградами« Золотой глобус »и« Эмми ».

    20. Соичиро Хонда

    Подумайте об этом, иногда то, что кажется ужасным отказом, может быть огромным подарком. Одним из примеров этого является история Соитиро Хонда, который хотел работать в Toyota, но получил отказ; однако он не отказался от своей мечты о постройке автомобилей, и позже он основал очень успешную компанию Honda Motor Company.

    Какова будет ваша история успеха?

    Это нормально — осознавать, что иногда достижение своей мечты может казаться сложной задачей, и у нее никогда не получится.

    Будь то отказ от поиска издателя для вашей книги, получение достаточных средств для открытия собственного дела, потеря веса, который вы хотите сбросить — иногда путь к достижению вашей цели может показаться нелегкой битвой.

    Важно помнить, что все мы сталкиваемся с препятствиями, и когда мы преодолеем эти препятствия, вы сможете добиться успеха, которого так отчаянно желаете.

    Итак, в следующий раз, когда вы подумаете о том, чтобы бросить или бросить курить, вспомните эти истории о людях, которые этого не сделали и добились больших успехов в своей жизни.

    не

    Вы готовы продолжать, чтобы достичь своих целей, независимо от того, что?

    11 цитат об успехе величайших предпринимателей в истории

    Хотя есть множество современных предпринимателей, которых стоит процитировать, я давно увлекался легендарными предпринимателями, создавшими многие из первых краеугольных отраслей 20-го века и ранее.От Генри Форда до Рэя Крока и Коко Шанель до Estee Lauder, все они столкнулись с огромными трудностями не только в создании новых бизнес-моделей, но и в изменении самой траектории развития общества. И они сделали это с нуля в то время, когда привлечение капитала было гораздо менее эффективным, чем сегодня.

    Я выбрал цитату и малоизвестный факт из моих 11 любимых исторических предпринимателей. Это явно не исчерпывающий список, и я хотел бы услышать о ваших фаворитах, но это те, кого я узнал в своих статьях и исследованиях.

    Что больше всего поражает в этих людях, так это то, что их задачи не сильно отличаются от ваших и моих. Все они были несовершенными людьми с возмутительными идеями, и их часто окружали споры. Все они были очень разными, но все они разделяли общее отношение к мышлению, настойчивости, непоколебимой уверенности, мотивации и идеалу никогда не бросать.

    Возможно, их слова дадут вам вдохновение, необходимое для продолжения движения вперед, с осознанием того, что, хотя каждое предпринимательское путешествие уникально, весь успех основан на некоторых основных неизменных установках, которые управляют вашей траекторией так же верно, как физика определяет вашу траекторию. ракета.

    1. «Вы должны сосредоточить внимание на цели, а не на препятствии». — Уильям Рэндольф Херст

    Один из самых богатых предпринимателей в истории; его состояние при сегодняшней покупательной способности составило бы 5 триллионов долларов!

    1. «Я не провалил тест, я просто нашел 100 способов сделать это неправильно». — Бенджамин Франклин

    Несмотря на то, что он был плодовитым изобретателем, он считал, что новые изобретения не следует патентовать, а должны быть доступны для всеобщего блага.

    1. «Многие жизненные неудачи переживают люди, которые не осознавали, насколько близки они были к успеху, когда они сдались». — Томас Эдисон

    Его лаборатория в Менло-парке, просуществовавшая всего шесть лет, с 1876 по 1882 год, произвела более 400 изобретений и стала образцом для подражания в НИОКР на следующие 150 лет.

    1. «Если бы я спросил людей, чего они хотят, они бы сказали, что лошади быстрее». — Генри Форд

    Он не дал миру то, о чем он просил; он дал ему то, что ему было нужно.И он также не изобретал конвейер, как учили большинство из нас. Вместо этого он сдвинул дело с мертвой точки и удвоил заработную плату своим рабочим, чтобы привлечь и удержать лучшие таланты.

    1. «Ходить по натянутому на полу канату — не достижение». — Рэй Крок

    Он превратил McDonald’s в ведущую в мире франшизу быстрого питания благодаря неумолимой силе и однажды сказал: « Я быстро добился успеха, но 30 лет — это долгая, долгая ночь. «

    1. » Люди, которые не могут мотивировать себя, должны довольствоваться посредственностью, какими бы впечатляющими ни были их другие таланты ». — Эндрю Карнеги

    Один из пяти самых богатых людей в истории, он выдал все свое состояние он направил на благотворительность задолго до того, как Гейтс и Баффет сделали ее популярной.

    1. «Успех чаще всего достигается теми, кто не знает, что неудача неизбежна». — Коко Шанель

    Лучшее известная своими одноименными духами, она была столь же неоднозначной фигурой, как и проницательной деловой женщиной.

    1. «Разница в выигрыше и проигрыше чаще всего не в том, чтобы бросить курить». — Уолт Дисней

    Мало у кого было такое видение, но именно его жена Лилиан убедила его сменить Мортимера на Микки Мауса!

    1. «Постоянство. Это, что некоторые немного дух, который заставляет вас продолжать только тогда, когда вы в вашем самом усталом. Это что качество, которое заставляет вас упорствовать, найти маршрут вокруг каменной стены.Это непоколебимое упрямство, которое не позволит вам уступить, когда все говорят: «Сдавайтесь». — Эсти Лаудер

    Она построила бизнес на 5 миллиардов долларов, который она начала на своей кухне!

    1. «Что это за сила я не могу сказать; все, что я знаю, это то, что он существует и становится доступным только тогда, когда человек находится в том состоянии ума, в котором он точно знает, чего он хочет, и полностью настроен не бросать, пока не найдет это ». — Александр Грэм Белл

    Его патент на телефон был подан всего за несколько часов до того, как его конкурент, Элиша Грей, подал заявление о выдаче патента.Иногда минуты имеют значение при составлении карты хода истории.

    1. «Я должен был зарабатывать себе на жизнь и свои собственные возможности! Но я сделал это! Не садитесь и не ждите, пока появятся возможности. Вставайте и заставляйте их!» — Мадам К. Дж. Уокер

    Рожденная в семье двух бывших рабынь, она выбралась из нищеты и стала первой афроамериканской миллионершей, построив империю по уходу за волосами, в том числе колледж для специалистов по культуре волос.

    Кто вам больше всего нравится в истории предпринимательства, и какие из их цитат выделяются в вашей памяти как компас успеха? Делитесь ими в комментариях.

    Какая у вас предпринимательская ДНК? См. Мою предыдущую статью за последнюю неделю

    Нравится эта колонка? Подпишитесь на подпишитесь на уведомления по электронной почте , и вы никогда не пропустите сообщение.

    Мнения, выраженные здесь обозревателями Inc.com, являются их собственными, а не мнениями Inc.com.

    Как изучение истории приносит успех

    Читать 5 мин

    Мнения, высказанные предпринимателями. участников являются их собственными.

    Когда я был ребенком, мама сказала мне, что изучение истории принесет мне большую пользу. Моя первоначальная мысль была такой: История в прошлом — мне нужно сосредоточиться на будущем.

    Мой молодой высокомерный ум не мог полностью понять, что имела в виду моя мать, пока я не осознал одну вещь в ее совете, который объединил для меня все: человеческая природа никогда не меняется.

    Связано: лучший способ победить — это знать, когда бросить курить

    Наверное, каждый слышал фразу «История повторяется», но большинство из нас не пытается выяснить, почему эта фраза так часто повторяется. .

    По моей оценке, причина, по которой эта фраза стала такой банальной, проста.Люди могут измениться, но их природа — нет. Понимание человеческой природы дает вам огромное преимущество в бизнесе и в жизни, потому что позволяет эмоционально общаться с другими людьми. Понимание человеческой природы и истории подготавливает вас к действию, в то время как другие реагируют.

    История как наставник

    Один из моих любимых советов, которые я даю своим стажерам и коучинговым клиентам, — это «Смотрите на историю как наставник».

    Фактически, история — самый дешевый и самый простой наставник, которого вы можете найти.Раньше считалось, что для изучения истории и природы человека нужно сходить в библиотеку. Чтобы получить доступ, вам нужна была библиотечная карточка; иногда книги, которые вы искали, выписывались; а в других случаях вам приходилось платить штрафы за просрочку платежа.

    Чтобы изучать историю сегодня, все, что вам нужно, это устройство с доступом в Интернет и возможность отличать реальную историю от «фейковых новостей». У вас больше доступа к истории, чем когда-либо прежде, и вы можете использовать прошлое, чтобы добиться успеха в будущем.

    Связано: вы не можете «потерпеть неудачу лучше», если не будете размышлять над тем, что вы узнали

    История не должна быть загадкой.

    Изучая свою собственную историю, вы сможете лучше понять свои ошибки и то, как вы в первую очередь привлекли их к себе. Это поможет повысить вашу осведомленность. Повышенная осведомленность может помешать вам повторять одни и те же ошибки снова и снова, поэтому вам не придется платить «фиктивный налог» более одного раза.

    Вы не должны превращать свои ошибки в привычку; скорее сделайте привычку анализировать свои ошибки.

    Помимо изучения собственного опыта, также используйте историю в качестве наставника, изучая людей, которые находятся в той должности, которую вы хотите занять, или которые обладают ситуативными знаниями, которыми вы хотели бы обладать. Определите одного или нескольких успешных людей, живых или мертвых, чья карьера вам нравится. Затем узнайте, как сложилась их жизнь. Поступая так, вы также можете извлечь уроки из их путешествия.

    Трое из моих самых влиятельных наставников — доктор Уэйн Дайер, Тедди Рузвельт и Наполеон Хилл.Хотя я никогда их не встречал, просто изучив их историю и работу, я могу получить доступ к стратегиям и принципам, которые сделали их успешными. Я также могу избежать попадания в те же ловушки, что и они в начале своей жизни, просто повышая уровень осведомленности.

    Теперь, с появлением мобильных телефонов и ноутбуков, получить доступ к истории стало совсем несложно. Применение истории к своей жизни — более сложный шаг.

    Связано: 10 ошибок Высокие достижения никогда не делают дважды

    Эмоции и эго: что нужно знать

    Одна из вещей, которая ограничивает нас больше всего (и одна из моих любимых вещей для изучения), — это эго.

    Когда вы понимаете потребности эго, такие как необходимость быть правым, обиженным, высшим, неполноценным или отделенным, вы сможете лучше понять, как люди будут реагировать в данной ситуации.

    Когда вы поймете защитные механизмы и паттерны эго, вам будет намного легче понять, как эмоционально взаимодействовать с другими. Один из моих любимых «уловок эго», который я использую, — это готовность отказаться от сделки. Для многих людей их эго не может справиться с тем, как выгодная сделка исчезает из-за стола, что делает это важным инструментом в переговорах.

    Есть даже целые предприятия, основанные на эго! Я не могу сказать вам, сколько комитетов по наградам присылают мне электронные письма, уведомляющие меня о том, что я выиграл какую-то награду, предлагая больше трофеев или более длинные статьи за большие деньги. Когда вам не нужно чувствовать превосходство, эти предложения не имеют большого значения.

    Связано: Изучите эти 9 ловушек, в которые упали даже успешные предприниматели, чтобы вы не упали

    Человеческая природа становится второй натурой. ВНИМАНИЕ !!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!

    Изучение человеческой природы повышает нашу осведомленность, помогая лучше понять реакцию людей в той или иной ситуации.

    Посмотрите назад на себя.

    Посмотрите назад на своих наставников.

    Посмотрите назад на историю и время.

    Поступая так, вы улучшите свое восприятие, используя прошлое, чтобы двигаться вперед в бизнесе.

    15 цитат об успехе величайших умов истории

    Иногда вам нужно оглянуться назад, чтобы идти вперед, учиться на опыте других и впитывать их бесконечные знания по ходу дела. К счастью, в предшествующие нам десятилетия родились некоторые из самых ярких умов в истории — и, судя по всем их достижениям, они определенно знали кое-что об успехе.

    Связано: 5 обязательных правил от вдохновителей истории

    Но достижение великих целей не ограничивается хорошо известным — вы тоже можете жить победоносной жизнью, преуспев в полной реализации своих самых смелых мечтаний. Эти 15 известных цитат об успехе — именно то, что вам нужно для начала. Возьмите мудрость тех, кто был до вас, и сделайте ее своей собственной.

    1. «Развивайте успех из неудач. Уныние и неудача — две верные ступеньки к успеху.»-

    Дейл Карнеги

    2. «Старайтесь не стать успешным человеком, а постарайтесь стать ценным человеком». —

    Альберт Эйнштейн

    3. «Успех должен измеряться не столько положением, которого достиг человек в жизни, сколько препятствиями, которые он преодолел, пытаясь добиться успеха» —

    Букер Т. Вашингтон

    4. «Неудача — это приправа, придающая успеху его аромат.»-

    Трумэн Капоте

    5. «Талант успеха — это не что иное, как делать то, что ты умеешь, ну хорошо». —

    Генри У. Лонгфелло

    6. «Я измеряю успех человека не по тому, как высоко он забирается, а по тому, как высоко он подпрыгивает, когда достигает дна». —

    Джордж С. Паттон

    7. «Успех — это наука; если у вас есть условия, вы получите результат ».

    Оскар Уайльд

    8.«Действия — это основополагающий ключ к успеху». —

    Пабло Пикассо

    9. «Успех обычно приходит к тем, кто слишком занят, чтобы его искать». —

    Генри Дэвид Торо

    10. «Успех идет от неудачи к неудаче без потери энтузиазма». —

    Уинстон Черчилль

    11. «Многие из жизненных неудач — это люди, которые не осознавали, насколько были близки к успеху, когда сдались.”-

    Томас А. Эдисон

    12. «Всегда помните, что ваше собственное стремление к успеху важнее, чем что-либо другое» —

    Авраам Линкольн

    13. «Секрет успеха — необычайно хорошо выполнять обычное дело». —

    Джон Д. Рокфеллер младший

    14. «Все успешные люди согласны в одном — они были причинно-следственными отношениями. Они считали, что все идет не случайно, а по закону; что в цепи, соединяющей первое и последнее, не было слабого или потрескавшегося звена.»-

    Ральф Уолдо Эмерсон , Поведение жизни

    15. «Секрет успеха в знании того, чего не знает никто другой». —

    Аристотель Онассис

    Связано: 5 вещей, необходимых для успешного мышления

    Лидия Свэтт — писатель-фрилансер, книжный червь и энтузиаст бас-гитары.Когда она выходит на улицу, с ней едет велосипед.

    ← Как жить с меньшим количеством денег можно большеВы должны увидеть свое счастье, чтобы в это поверить → .

    Post A Comment

    Ваш адрес email не будет опубликован.