Госслужба на 100: Госслужба на 100%. Как все устроено

Содержание

Читать онлайн «Госслужба на 100%. Как все устроено» автора Архангельский Глеб Алексеевич — RuLit

Глеб Архангельский, Ольга Стрелкова

Госслужба на 100 %. Как все устроено

Правовую поддержку издательства обеспечивает юридическая фирма «Вегас-Лекс»

© Глеб Архангельский, Ольга Стрелкова, 2016

© Оформление. ООО «Манн, Иванов и Фербер», 2016

* * *

Предисловие

Как устроено Российское государство?

Дорогой читатель,

госслужащий в России – одна из самых востребованных профессий. Конкурс в Российскую академию народного хозяйства и государственной службы при Президенте России составляет десятки человек на место. По статистике HeadHunter.ru, ведущего ресурса по трудоустройству, вакансии, связанные с госслужбой, имеют самое большое соотношение «количество резюме, приходящихся на одну вакансию».

Это объяснимо. В течение всей тысячелетней истории России государственный аппарат играл в нашей высокоцентрализованной стране ведущую роль. Откройте практически любое великое произведение русской литературы, и вы встретите в нем упоминания государственных чинов и званий. Каждый член общества знал, к кому следует обращаться «Ваше превосходительство», а к кому – «Ваше высокопревосходительство». «Табель о рангах» пронизывала все аспекты жизни общества.

Удивительно, что при этом в современной России нет внятных популярных книг о том, как устроена государственная служба и как на ней добиться успеха. К услугам человека, желающего стать эффективным предпринимателем, менеджером, маркетологом, – сотни книг, видеокурсов, бизнес-тренингов. Для госслужащего или человека, задумывающегося о государственной карьере, такой информационной поддержки нет. Хотя мы видим, что все больше практиков из бизнеса переходят на госслужбу для решения масштабных и общественно значимых задач.

Очень мало о том, как устроено государство, знают и граждане страны. Чем отличаются «федеральные органы власти» от «региональных» и «муниципальных»; кто и как проверяет и наказывает чиновников; куда и как активный гражданин может жаловаться на плохое качество государственной услуги, чтобы жалоба была услышана… Каждый из нас регулярно сталкивается с различными государственными сервисами, но достаточно ли мы знаем о государстве, чтобы быть «квалифицированными потребителями» этих сервисов?

В течение пятнадцати лет внедряя технологии тайм-менеджмента, мы взаимодействовали с чиновниками самых разных федеральных и региональных структур. В последние годы к этому добавилась деятельность рабочей группы «Национальной предпринимательской инициативы», которая координирует усилия нескольких министерств и ведомств, направленные на упрощение регистрации предприятий. Благодаря деятельности рабочей группы России удалось на несколько десятков позиций продвинуться в категории Starting Business рейтинга Всемирного банка.

Наконец, активная деятельность по отстаиванию интересов предпринимателей в рамках общероссийского предпринимательского объединения «ОПОРА России», объединяющего около 450 000 представителей малого и среднего бизнеса, предполагает постоянное рабочее взаимодействие с государственными органами и их руководителями.

Осуществляя консультационные проекты в государственных органах, прорабатывая законопроекты на площадках Агентства стратегических инициатив и «ОПОРЫ России», ежедневно решая с чиновниками рабочие задачи, поначалу мы испытывали нехватку базовой информации о том, как устроена госслужба. Кто главнее: заместитель губернатора или начальник департамента федерального министерства? Чиновники получают только зарплату и не заинтересованы в реформах или им дают премии за успешную реализацию проектов? Коррупция действительно пронизывает всю жизнь госаппарата или это миф, тиражируемый СМИ? В конце концов, правда ли, что всем чиновникам запретили выезд за границу, или все не так трагично?

Не найдя ответов на эти и многие другие вопросы, мы решили ответить на них сами, написав первую в России понятную и популярную книгу о госслужбе. Причем не только о том, как она устроена, но и о том, как она изменяется; как реформируются и улучшаются различные государственные процессы и сервисы.

Авторы благодарят сотни государственных служащих, которые помогали в этой работе, как упомянутых в конце книги, так и пожелавших остаться неназванными.

Особая благодарность тем, кто поделился своим личным опытом в интервью, ставших частью книги.

Авторы уверены, что книга будет полезна и государственным служащим, и тем, кто думает о государственной карьере, и всем активным гражданам России, заинтересованным в эффективности нашего государства.

Ольга Стрелкова — Госслужба на 100%. Как все устроено читать онлайн бесплатно

Глеб Архангельский, Ольга Стрелкова

Госслужба на 100 %. Как все устроено

Правовую поддержку издательства обеспечивает юридическая фирма «Вегас-Лекс»

© Глеб Архангельский, Ольга Стрелкова, 2016

© Оформление. ООО «Манн, Иванов и Фербер», 2016

* * *

Предисловие

Как устроено Российское государство?

Дорогой читатель,

госслужащий в России – одна из самых востребованных профессий. Конкурс в Российскую академию народного хозяйства и государственной службы при Президенте России составляет десятки человек на место. По статистике HeadHunter.ru, ведущего ресурса по трудоустройству, вакансии, связанные с госслужбой, имеют самое большое соотношение «количество резюме, приходящихся на одну вакансию».

Это объяснимо. В течение всей тысячелетней истории России государственный аппарат играл в нашей высокоцентрализованной стране ведущую роль. Откройте практически любое великое произведение русской литературы, и вы встретите в нем упоминания государственных чинов и званий. Каждый член общества знал, к кому следует обращаться «Ваше превосходительство», а к кому – «Ваше высокопревосходительство». «Табель о рангах» пронизывала все аспекты жизни общества.

Удивительно, что при этом в современной России нет внятных популярных книг о том, как устроена государственная служба и как на ней добиться успеха. К услугам человека, желающего стать эффективным предпринимателем, менеджером, маркетологом, – сотни книг, видеокурсов, бизнес-тренингов. Для госслужащего или человека, задумывающегося о государственной карьере, такой информационной поддержки нет.

Хотя мы видим, что все больше практиков из бизнеса переходят на госслужбу для решения масштабных и общественно значимых задач.

Очень мало о том, как устроено государство, знают и граждане страны. Чем отличаются «федеральные органы власти» от «региональных» и «муниципальных»; кто и как проверяет и наказывает чиновников; куда и как активный гражданин может жаловаться на плохое качество государственной услуги, чтобы жалоба была услышана… Каждый из нас регулярно сталкивается с различными государственными сервисами, но достаточно ли мы знаем о государстве, чтобы быть «квалифицированными потребителями» этих сервисов?

В течение пятнадцати лет внедряя технологии тайм-менеджмента, мы взаимодействовали с чиновниками самых разных федеральных и региональных структур. В последние годы к этому добавилась деятельность рабочей группы «Национальной предпринимательской инициативы», которая координирует усилия нескольких министерств и ведомств, направленные на упрощение регистрации предприятий. Благодаря деятельности рабочей группы России удалось на несколько десятков позиций продвинуться в категории Starting Business рейтинга Всемирного банка.

Наконец, активная деятельность по отстаиванию интересов предпринимателей в рамках общероссийского предпринимательского объединения «ОПОРА России», объединяющего около 450 000 представителей малого и среднего бизнеса, предполагает постоянное рабочее взаимодействие с государственными органами и их руководителями.

Осуществляя консультационные проекты в государственных органах, прорабатывая законопроекты на площадках Агентства стратегических инициатив и «ОПОРЫ России», ежедневно решая с чиновниками рабочие задачи, поначалу мы испытывали нехватку базовой информации о том, как устроена госслужба. Кто главнее: заместитель губернатора или начальник департамента федерального министерства? Чиновники получают только зарплату и не заинтересованы в реформах или им дают премии за успешную реализацию проектов? Коррупция действительно пронизывает всю жизнь госаппарата или это миф, тиражируемый СМИ? В конце концов, правда ли, что всем чиновникам запретили выезд за границу, или все не так трагично?

Не найдя ответов на эти и многие другие вопросы, мы решили ответить на них сами, написав первую в России понятную и популярную книгу о госслужбе. Причем не только о том, как она устроена, но и о том, как она изменяется; как реформируются и улучшаются различные государственные процессы и сервисы.

Авторы благодарят сотни государственных служащих, которые помогали в этой работе, как упомянутых в конце книги, так и пожелавших остаться неназванными. Особая благодарность тем, кто поделился своим личным опытом в интервью, ставших частью книги.

Авторы уверены, что книга будет полезна и государственным служащим, и тем, кто думает о государственной карьере, и всем активным гражданам России, заинтересованным в эффективности нашего государства.

Глеб Архангельский,член президиума «ОПОРЫ России», руководитель рабочей группы «Оптимизация процедур регистрации предприятий» Агентства стратегических инициативОльга Стрелкова,советник члена президиума «ОПОРЫ России»,заместитель руководителя рабочей группы «Оптимизация процедур регистрации предприятий» Агентства стратегических инициатив

Принципы разумного государства

Ускользающие предприниматели

Предприниматели уворачивались и ускользали. Казалось бы, такой роскошный проект – поучаствовать в реальном изменении жизненно важной для любого стартапера госпроцедуры, пообщаться напрямую со всеми ответственными лицами, понять, что можно сделать, когда государство искренне и открыто приглашает бизнесменов к диалогу. Причем не владельцев сырьевых месторождений, а тех, кто еще вчера сам проходил квест «как свести концы с концами» на заре своего первого бизнеса.

Разумеется, мы не ждали, что предприниматели поверят тяжелым формальным письмам, написанным в глубинах госорганов. Мы не надеялись, что бизнес-сообщество увидит публикации в ведущих деловых изданиях страны о новых проектах Агентства стратегических инициатив и зайдет на сайт www.инвестклимат.рф, широко прорекламированный в официальных новостях. Мы звонили всем хорошим знакомым, кто давно был замечен в деятельности на благо не только собственного бизнеса: ведущим профессиональных сообществ, бизнес-клубов, лидерам значимых индустрий и направлений. Всем, кого мы знали как людей неравнодушных и деятельных.

Похоже, что все неравнодушные и деятельные закончились после распределения руководителей рабочих групп. Регистрация предприятий досталась Глебу Архангельскому, главному эксперту по тайм-менеджменту в стране. Налоговое администрирование ведет создатель «1С: Бухгалтерии» Борис Нуралиев. За стройку отвечает президент стройкорпорации «Баркли» Леонид Казинец. Регуляторика бизнес-среды – у управляющего международной аудиторской компанией Ernst & Young Александра Ивлева.

Читать дальше

Книга: Госслужба на 100%. Как все устроено — Глеб Архангельский

  • Просмотров: 7313

    За что сражались советские люди.…

    Александр Дюков

    Это была война на уничтожение и порабощение миллионов советских граждан – русских и…

  • Просмотров: 6529

    Победи депрессию прежде, чем она…

    Роберт Лихи

    В мире более 350 миллионов человек страдают депрессией. Это число неуклонно растет, и, к…

  • Просмотров: 4364

    Метафорические ассоциативные карты.

    Михаил Ингерлейб

    Книга вводит в волшебный мир метафорических ассоциативных карт – уникального инструмента…

  • Просмотров: 4046

    Атомные привычки. Как приобрести…

    Джеймс Клир

    Может ли одна монетка сделать человека богатым? Конечно, нет, скажете вы. Но если…

  • Просмотров: 3687

    Гений общения. Как им стать?

    Стив Накамото

    Навыки эффективного общения отличают человека успешного. Неумеющий общаться обречен на…

  • Просмотров: 3071

    Карты смысла. Архитектура верования

    Джордан Питерсон

    Джордан Питерсон – клинический психолог, философ, профессор психологии Университета…

  • Просмотров: 3062

    Ледяная принцесса. Цена власти

    Сергей Садов

    Ледяная Принцесса Ленайра не зря носит свое прозвище: ее умению скрывать эмоции…

  • Просмотров: 2230

    Продажи B2B: 101+ кейс

    Евгений Колотилов

    Эта книга – квинтэссенция моего опыта как продавца, переговорщика и тренера по крупным и…

  • Просмотров: 2085

    Построение отдела продаж. WORLDWIDE

    Константин Бакшт

    Бизнес – это война, где пленных скупают за бесценок. Линия фронта на этой войне проходит…

  • Просмотров: 1993

    Богини: тайны женской божественной…

    Джозеф Кэмпбелл

    Джозеф Кэмпбелл раскрыл мифологию для массового читателя. Его книги-бестселлеры «Сила…

  • Просмотров: 1958

    Переживая горе

    Джулия Самюэль

    Книга мгновенно стала мировым бестселлером. Она написана для всех, кто только что пережил…

  • Просмотров: 1805

    Часы без циферблата, или Полный…

    Ирина Оганова

    Ирина Оганова – писатель, автор бестселлеров #Иллюзия счастья и любви и #Мы никогда не…

  • Просмотров: 1720

    Боевое НЛП: техники и модели скрытых…

    Евгений Спирица

    Ничто не действует на человека так, как слово! Оно заставляет нас радоваться и смеяться,…

  • Просмотров: 1654

    Стальной характер. Принципы мужской…

    Павел Домрачев

    Хотите стать мужчиной, который последовательно и уверенно добивается своих целей? Чтобы…

  • Просмотров: 1575

    Эгоистичная митохондрия. Как сохранить…

    Ли Ноу

    Мечта любого человека – оставаться молодым как можно дольше. Мы не хотим стареть и…

  • Просмотров: 1410

    Ученик Теней

    Вадим Фарг

    «Ученик Теней» – фантастический роман Вадима Фарга, первая книга одноименного цикла,…

  • Просмотров: 1399

    Как продать что угодно кому угодно

    Джо Джирард

    Автор этого бестселлера продал тринадцать тысяч и один автомобиль за пятнадцать лет своей…

  • Просмотров: 1384

    Системное управление на практике. 50…

    Евгений Севастьянов

    Системное управление находится на пике популярности, ведь оно затрагивает ключевые…

  • Просмотров: 1314

    Без паники! Как научиться жить спокойно…

    Дмитрий Ковпак

    Все больше людей чувствуют себя в плену страха, паники. Любая неприятная новость способна…

  • Просмотров: 1286

    Не верь всему, что чувствуешь. Как…

    Роберт Лихи

    Думаете, что все бессмысленно? Тревожитесь, не доверяете миру, беспокоитесь, что впереди…

  • Просмотров: 1244

    Последствия

    Ридиан Брук

    1946 год, послевоенный Гамбург лежит в руинах. Британский офицер Льюис Морган назначен…

  • Просмотров: 1240

    Лекции по общей психологии

    А. Лурия

    Лекции Александра Романовича Лурии – это университетский курс по общей психологии,…

  • Просмотров: 1203

    Клок-Данс

    Энн Тайлер

    Жизнь Уиллы Дрейк шла от вехи к вехе. 1967-й: она школьница и пытается как-то примириться…

  • Просмотров: 1191

    Мисс Подземка

    Дэвид Духовны

    Эмер – обычная жительница Нью-Йорка, по городу она перемещается на метро, покупает…

  • Как все устроено by Глеб Архангельский

    Глеб Алексеевич Архангельский — эксперт в области управления временем. Генеральный директор компании «Организация времени». Автор книг по тайм-менеджменту, среди которых «Организация времени» и «Тайм-драйв».

    Окончил Факультет прикладной математики — процессов управления Санкт-Петербургского государственного университета. Работал в ЗАО АКБ «Банкирский дом» помощником председателя правления по вопрос

    Глеб Алексеевич Архангельский — эксперт в области управления временем. Генеральный директор компании «Организация времени». Автор книг по тайм-менеджменту, среди которых «Организация времени» и «Тайм-драйв».

    Окончил Факультет прикладной математики — процессов управления Санкт-Петербургского государственного университета. Работал в ЗАО АКБ «Банкирский дом» помощником председателя правления по вопросам стратегического планирования. Руководитель корпоративных проектов внедрения тайм-менеджмента в компаниях РАО ЕЭС, «Русский стандарт», «Вимм-Билль-Данн» и других. Преподаватель Президентской программы в РЭА им. Плеханова.

    Кандидат экономических наук, заведующий кафедрой тайм-менеджмента Московской финансово-промышленной академии Обладатель звания Microsoft Most Valuable Professional в области Outlook. Обладатель звания «Предприниматель года — 2009» в номинации «Образование и развитие бизнеса».

    «Если кто не в курсе: Архангельский — это «отец российского тайм-менеджмента». Таковым, по крайней мере, он сам себя полагает 🙂 Если серьёзно, то заслуга Глеба очевидна — он приложил кучу энергии для популяризации на одной шестой суши всех современных американских идей по организации делопроизводства, управлению временем и проч. Архангельский издал много книг по данной теме, организовал очень полезные и эффективные учебные семинары по Mind Manager, поделился методикой приспособления к классическому Getting Things Done таких традиционных монстров как MS Excel и Outlook. Думаю, то обстоятельство, что тема тайм-менеджмента сегодня звучит из уст напыщенных чиновников и влиятельных дядек-управленцев — во многом заслуга Глеба Архангельского, за что и выражаем ему искреннюю благодарность. Если уж наша управленческая элита ещё не доросла до свободного владения иностранными языками, то по крайней мере уже в курсе, что в роли органайзера могут выступать интеллектуальные карты и PPS, а не только бумажные органайзеры и перекидные календари на буковых столах.
    Сергей Голубицкий, журнал «Компьютерра», 7 апреля 2009г.»

    Госслужба на 100%. Как все устроено

    Первая в России популярная книга о государственной службе.

    Госслужащий в России — одна из самых востребованных профессий. Конкурс в Российскую академию народного хозяйства и государственной службы при Президенте России составляет десятки человек на место. По статистике HeadHunter.ru, ведущего ресурса по трудоустройству, вакансии, связанные с госслужбой, имеют самое большое соотношение «количество резюме, приходящихся на одну вакансию».


    Удивительно, что при этом в современной России не было популярных и доступных книг о том, как устроена государственная служба и как на ней добиться успеха. К услугам человека, желающего стать эффективным предпринимателем, менеджером, маркетологом, — сотни книг, видеокурсов, бизнес-тренингов. Для госслужащего или человека, задумывающегося о государственной карьере, такой информационной поддержки не было.

    Очень мало о том, как устроено государство, знают и граждане страны.

    • Чем отличаются «федеральные органы власти» от «региональных» и «муниципальных»?
    • Кто и как проверяет и наказывает чиновников?
    • Куда и как активный гражданин может жаловаться на плохое качество государственной услуги, чтобы жалоба была услышана?

    Каждый из нас регулярно сталкивается с различными государственными сервисами, но достаточно ли мы знаем о государстве, чтобы быть «квалифицированными потребителями» этих сервисов?

    Новая книга Глеба Архангельского, автора бестселлера «Тайм-драйв», и Ольги Стрелковой, советника члена президиума «ОПОРЫ России», даст вам ответы на эти и многие другие вопросы о государственной службе.

    Хотите ли вы стать более эффективным и продуктивным государственным служащим, только задумываетесь о государственной карьере или просто хотите больше узнать об устройстве органов власти — эта книга для вас.


    Книга доступна в Издательстве «Манн, Иванов и Фербер» по ссылке.

    Для кого эта книга

    Это книга для государственных служащих, для активных граждан, для тех, кто планирует сделать карьеру в госслужбе.


    От авторов

    В течение 15 лет внедряя технологии тайм-менеджмента, мы взаимодействовали с чиновниками самых разных федеральных и региональных структур. В последние годы к этому добавилась деятельность рабочей группы Национальной предпринимательской инициативы, которая координирует усилия нескольких министерств и ведомств, направленные на упрощение регистрации предприятий. Благодаря деятельности рабочей группы России удалось на несколько десятков позиций продвинуться в категории Starting Business рейтинга Всемирного банка.

    Осуществляя консультационные проекты в государственных органах, прорабатывая законопроекты на площадках Агентства стратегических инициатив и «ОПОРЫ России», ежедневно решая с чиновниками рабочие задачи, поначалу мы испытывали нехватку базовой информации о том, как устроена госслужба. Кто главнее: заместитель губернатора или начальник департамента федерального министерства? Чиновники получают только зарплату и не заинтересованы в реформах, или им дают премии за успешную реализацию проектов? Коррупция действительно пронизывает всю жизнь госаппарата, или это миф, тиражируемый СМИ? В конце концов, правда ли, что всем чиновникам запретили выезд за границу, или все не так трагично?

    Не найдя ответов на эти и многие другие вопросы, мы решили ответить на них сами, написав первую в России понятную и популярную книгу о госслужбе. Причем не только о том, как она устроена, но и о том, как она изменяется, как реформируются и улучшаются различные государственные процессы и сервисы.

    Для кого эта книга

    Это книга для государственных служащих, для активных граждан, для тех, кто планирует сделать карьеру в госслужбе.


    Об авторах

    Глеб Архангельский — главный эксперт в России в области учета времени. Основатель и генеральный директор консалтинговой компании «Организация времени». Создатель Тайм-менеджерского сообщества, главный идеолог ТМ-движения.

    Окончил факультет прикладной математики СпбГУ. В начале своей карьеры работал помощником председателя правления в банке. В одном из разговоров со своим шефом речь зашла об учете времени. С тех пор эта тема стала делом жизни. Глеб был руководителем корпоративных проектов по внедрению системы тайм-менеджмента во многих крупных коммерческих структурах.

    «Организация времени» — уникальная в своем роде компания, потому что сфокусирована исключительно на вопросах учета времени. Написал несколько книг, которые стали бестселлерами: «Организация времени», «Тайм-драйв», «Формула времени». Одна из главных идей тайм-менеджмента, как говорит Глеб, не в том, чтобы успевать делать всё, а в том, чтобы «успевать Главное».

    Глеб преподает в РЭА им. Плеханова. Кандидат экономических наук.

    Ольга Стрелкова — советник члена президиума «ОПОРЫ России», заместитель руководителя рабочей группы «Оптимизация процедур регистрации предприятий» Агентства стратегических инициатив.


    Книга доступна в Издательстве «Манн, Иванов и Фербер» по ссылке.

    Если вы заметили опечатку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.

    Госслужба на 100%: vilgun — LiveJournal

    Госслужба на 100% — как всё устроено

    Что думают в России о чиновниках, как люди, которые не заняты работой на государственной службе отзываются к этим людям? В основном конечно же отрицательно. У нас все смешалось: нерадивые политики, чиновники которые берут взятки, ну и всякие проходимцы, которых мы вообще не знаем, кто они такие, эти люди, их окружение вызывают только отрицательные эмоции. И в этом во многом виноват телевизор. По телевизору как у нас освещается какое-либо событие: показывают чиновника, дом с сотней этажей, тонна денег и лицо чиновника, который вообще тут не причем. В интернетах куча шуток и прочего юмора, а на выходе ноль. Все смешалось. И эта книга поможет хоть чуть-чуть разобраться, кто же эти люди, госслужащие и кто захочет в этом разобраться, кто прочитает эту книгу — поймет и откроет для себя много нового. И конечно же эта книга обязательна к прочтению всем, кто или хочет пойти в госаппарат или уже там, лишним не будет.

    Госслужба — это не просто чиновник на мерседесе с мигалкой. Это многие и многие люди, которые помогают крутиться всем винтикам сложного механизма государства и эти люди, на местах, в приемных, в бюджетных организациях помогают в том числе и нам. Госслужба — это и налоговая служба, здравоохранение, полиция и другие организации, с которыми мы сталкиваемся ежедневно. Удобные сайты, например такие как gosuslugi.ru — это тоже госслужба. Ведь всего лишь каких-то 10 лет назад было трудно представить, что посещение многих кабинетов можно избежать, просто кликнув мышкой на специальном сайте в интернете. А сейчас это есть и это работает. И чтобы весь этот механизм заработал, сотни людей приложили к нему свой труд и свои знания. Медленно, но все таки механизм взаимодействия «чиновник — человек» меняется к лучшему и становится проще. Особенно это видно на примере больших городов, таких как Москва.

    В книге очень много полезной информации и ссылок на сайты, которые облегчат получение различных документов. Много примеров из прошлого, как был устроена госслужба в Российской Империи, с интересными фактами и фотографиями документов. Эта даже не книга — это целый справочник и он будет полезен любому человеку.


    «Госслужба – это большие возможности, но и не меньшая ответственность»

    ГлавнаяО проектеНовостиКарен Оганесян: «Госслужба – это большие возможности, но и не меньшая ответственность»

    02.08.2019

    На мастер-классе заместителя руководителя Департамента строительства Москвы Карена Оганесяна для стажеров развернулась острая дискуссия на тему застройки столицы. Выпускников и студентов вузов волновали вопросы реновации, развития инфраструктуры социальных объектов и транспорта. Участники встречи обсудили также, каким должен быть идеальный госслужащий и как усовершенствовать работу органов государственной власти.

    Несмотря на привлекательность программы реновации, которая стартовала в 2017 году, у жителей столицы возникает много вопросов о том, останутся ли коренные москвичи проживать в своих районах, не будет ли нанесен вред природе от масштабного строительства, не снесут ли заодно с пятиэтажками нужные производственные предприятия. В ходе мастер-класса стажеры активно обсуждали эти темы.

    Спикер рассказал о том, что в программу реновации по переселению жителей из старого жилья было включено более пяти тысяч домов. Планируется, что с 2019 до 2023 г. построят 7 миллионов квадратных метров жилья, 170 тысяч жителей получат свои квартиры.

    «Реновация — это проект не переезда, а перехода в новую квартиру. То есть человек просто переходит в новое жилье, которое построено в его районе. Кроме того, ему предоставляют квартиру более высокого качества и стоимости с хорошим ремонтом, а те, кто хочет увеличить свою площадь, может докупить, например, еще комнату. Программа реновации рассчитана на 15–18 лет, и если вы пойдете работать на госслужбу, то все время будете сталкиваться с ней, поэтому ее нужно хорошо изучить», — обратился к стажерам Карен Оганесян.

    Спикер также рассказал о том, что на территории столицы активно строятся социальные объекты, а многие уже введены в эксплуатацию: например, школы-гиганты с «Кванториумом» на территории ЗИЛа и в Некрасовке, международная школа-пансион «Летово», диагностический корпус московского международного медицинского кластера «Сколково», больничный комплекс с родильным домом в поселке Коммунарка и другие. Парк «Зарядье» в 2018 году был включен в 100 лучших мест в мире (WORLDS GREATEST PLACES). За три года в Москве планируется построить 265 социальных объектов.

    На мастер-классе обсудили, как сделать работу госслужащих более эффективной.

    «Если люди задерживаются на работе, это значит, что они в течение дня не выполняют свои обязанности в полном объеме, — сказал Оганесян. — В нашем департаменте с поставленными задачами справляется то количество людей, которое работает. Через несколько лет вы станете руководителями. Мой совет — не заставляйте пересиживать ваших сотрудников больше, чем им положено. У человека есть определенная производительность труда. Если нагрузка будет больше, начнется процесс выгорания».

    В ходе мастер-класса многие отметили положительный опыт стажировки в Правительстве Москвы:

    «До стажировки в Правительстве Москвы я не знала, как работает система госслужбы, — говорит выпускница МГМСУ им. А.И. Евдокимова Ирэн Григорян. — Сейчас я понимаю, как применять нужные законы. Я стажируюсь на приеме населения в управе района Перово и вижу, что многие приходят с претензиями, не разобравшись, в чем дело. Я считаю, нужно проводить просветительскую работу, создавать порталы, где мы бы могли информировать взрослое население о том, что мы делаем. Несмотря на то, что люди все новое, как правило, принимают с опаской, главное — грамотно преподнести информацию, и тогда они будут благодарны.

    В работе с населением в ходе программы «Мой район» в Марьино и в публичных слушаниях принимала участие и выпускница РУДН Долорес Акопян. По словам Долорес, больше всего к городским властям за помощью обращаются пожилые люди и многодетные семьи. Кому-то необходимо уладить вопрос с пособием, кому-то нужно место в детском садике для ребенка, многие задают вопросы по благоустройству. По мнению девушки, задачи госслужащего очень многообразны, и помогать жителям — это очень благородная работа. На мастер-классе Карена Оганесяна она узнала много нового:

    «Мне очень понравилось, как Карен Гаспарович подавал информацию. Он очень интересно рассказывал о нюансах постройки парка „Зарядье“. Меня всегда интересовало, как мост, который находится там, выдерживает огромное количество людей. Развитие столицы было бы невозможно без кропотливой работы сотрудников Правительства Москвы, которые любят наш город и прикладывают все силы для его процветания».

    Студентка РЭУ им. Г.В. Плеханова Мария Ефимова стажировалась в Департаменте образования и науки города Москвы. Вместе с командой этого ведомства она участвовала в разработке интереснейшего образовательного проекта «Университетские субботы» и информационного портала «Школа большого города». На мастер-классе она узнала о работе строительной отрасли, с которой раньше не сталкивалась.

    «Мне очень понравилась манера общения заместителя руководителя Департамента строительства Москвы Карена Оганесяна: был налажен отличный контакт с аудиторией, чувствовалась открытость и доверие участников встречи. Меня волнуют темы реновации, эффективности работы госслужащих, которые были затронуты спикером. Я еще учусь и знаю теорию. Когда я пришла на стажировку, поняла структуру работы государственных органов на практике. То, что выглядит просто, на самом деле включает в себя колоссальную работу. В дальнейшем я бы хотела попробовать себя на государственной службе».

    Возврат к списку

    Единовременные выплаты государственным служащим – Административное руководство кампуса

    Подразделения

    могут нанимать дополнительный персонал для выполнения работ ограниченного периода времени в соответствии с политикой, изложенной в этой директиве.

    Время от времени у подразделений возникает потребность в сотрудниках государственной службы для выполнения дополнительных заданий сверх их обычного рабочего графика, который имеет ограниченную продолжительность. Для такой работы могут привлекаться сотрудники с текущим статусом или лица, нанятые в качестве дополнительной помощи.Если человек является работником с текущим статусом, ставка оплаты определяется правом работника на сверхурочную работу и классификацией выполняемой работы. Если человек работает в качестве дополнительной помощи, классификация дополнительной помощи и должностные обязанности определяют ставку заработной платы.

    Когда дополнительное задание выполняется текущими сотрудниками, оно сообщается и оплачивается через транзакцию. Способ применения этой процедуры будет зависеть от того, имеет ли сотрудник право на сверхурочную работу в соответствии с правилами, изложенными в Политике 6, Правиле 6.01 и Правило 6.04 Политика и правила для государственных служащих . Дополнительные рекомендации по назначению следующие:

    • Для всех дополнительных назначений для всех государственных служащих требуется предварительное письменное разрешение.
    • Выполняемая работа должна явно выходить за рамки штатной должности работника.
    • Дополнительные задания не могут мешать нормальному статусу сотрудника. Домашнее подразделение несет ответственность за обеспечение выполнения основных рабочих обязанностей.
    • Эти назначения являются временными и должны быть сведены к минимуму.

    Право на сверхурочную работу (без исключения)

    1. Обычная классификацияЕсли дополнительная работа находится в пределах текущей классификации работника, она должна быть указана и оплачена в соответствии с текущей зарплатой работника с соответствующей надбавкой за сверхурочную работу, если это необходимо. Надбавка за сверхурочную работу требуется, когда работник работает более семи с половиной (7,5) или восьми (8) часов в день, в зависимости от классификации работника, или тридцать семь с половиной или сорок часов в течение рабочей недели.
    2. Специальное назначение, не охватываемое обычной классификацией сотрудника. Отдел должен связаться с Управлением классификации и заработной платы отдела кадров, чтобы получить правильную классификацию и ставку заработной платы до того, как задание должно быть выполнено. Обычно для получения этой информации достаточно краткого электронного письма с изложением задач, которые необходимо выполнить; однако, если работа, которую необходимо выполнить, носит срочный характер, отдел по найму может связаться с Управлением классификации и заработной платы по телефону (217) 333-2136, чтобы предоставить эту информацию.

    Для сотрудников со 100-процентным рабочим днем, у которых предусмотрена сверхурочная работа и ставка оплаты отличается от обычной ставки заработной платы по контракту, надбавка за время и половину надбавки будет применяться к специальной ставке, выплачиваемой за сверхурочную работу.

    Не имеет права на сверхурочную работу (освобождается)

    Сотрудники, которые не имеют права на сверхурочную работу, будут получать ставку, соответствующую специальному заданию. Правильную классификацию и ставку заработной платы можно получить, связавшись с Управлением классификации и заработной платы, как описано выше.

    Дальнейшие вопросы, касающиеся этой процедуры, следует направлять в Управление классификации и заработной платы, отдел кадров, (217) 333-2136.

    Инструкции и запрос на единовременные выплаты для государственных служащих можно найти по адресу: Инструкции по единовременным выплатам для государственных служащих.

    Информацию об обслуживании, превышающем 100 % для академических сотрудников, см. в разделе «Обслуживание CAM, превышающее 100 % для академических сотрудников»

    MRSC — Государственная служба

    На этой странице представлен общий обзор законов о государственной службе в штате Вашингтон для сотрудников службы общественной безопасности города, поселка и округа (полицейских, заместителей шерифа и пожарных), включая информацию о создании и функционировании комиссии по государственной службе, а также примеры местные правила.


    Цель государственной службы

    Государственная служба в органах местного самоуправления стремится обуздать политический фаворитизм и устранить принудительное давление, которое когда-то заставляло государственных служащих вкладывать деньги и время в пользу партийных политических кандидатов в ущерб работе, за которую им платили.

    Законы штатов о государственной службе помогают гарантировать, что пожарных и сотрудников правоохранительных органов набирают на основе открытого конкурса, нанимают и продвигают по службе на основе заслуг, а также понижают в должности, отстраняют от должности, отстраняют от должности или увольняют только по уважительной причине.


    Когда требуется государственная служба?

    Для городов и поселков Вашингтона государственная служба требуется для:

    • Пожарные в соответствии с главой 41.08 RCW — когда в городе есть штатные оплачиваемые пожарные.
    • Полиция в соответствии с главой 41.12 RCW — Когда в городе или поселке есть как минимум три штатных оплачиваемых сотрудника полиции, включая начальника. Те города, в которых есть шесть или более штатных сотрудников, могут исключить начальника полиции из охвата государственной службы и дополнительное количество должностей в зависимости от общей численности персонала отдела (RCW 41.12.050).

    Для округов Вашингтон государственная служба требуется для офиса шерифа в соответствии с главой 41.14 RCW.


    Когда государственная служба не требуется?

    • Отделения полиции «не более чем из двух человек, включая начальника полиции» (RCW 41.12.010) или для отделений, полностью состоящих из добровольцев.
    • Начальники пожарной охраны и полиции, назначенные после 1 июля 1987 года, могут быть отстранены от государственной службы по решению городского совета или комиссии.См. RCW 41.08.050 и 41.12.050.
    • Шериф округа и некоторые «несекретные должности» также могут быть отстранены от государственной службы по решению городского совета или комиссии. См. RCW 41.14.070.
    • Округа противопожарной защиты могут, но не обязаны, обеспечивать государственную службу для своих полностью оплачиваемых сотрудников. См. RCW 52.30.040; Roberts v. Fire Protection Dist. , 44 Вт. Приложение. 744 (1986).

    Правила местной гражданской службы

    Ниже приводится отличный ресурс, который, несомненно, послужил основой для правил многих юрисдикций.

    Для избранного списка примеров местных правил в штате Вашингтон см. Примеры правил государственной службы.

    Местные правила должны «в значительной степени соответствовать» постановлениям штата

    Местные правила для сотрудников общественной безопасности могут различаться в разных юрисдикциях (за исключением заместителей шерифа), поскольку разные местные правила могут оставаться устойчивыми, если они «существенно выполняют» цель положений штата.

    Обратите внимание, что правила государственной службы, которые применяются к другим системам, таким как система государственной службы Сиэтла для сотрудников, не связанных с общественной безопасностью, не обязательно следуют тем же правилам, установленным законодательством штата, поскольку их системы регулируются местными правилами, постановлениями или чартеры.


    Создание и деятельность Комиссии государственной службы

    Как городские, так и окружные законы о государственной службе требуют назначения комиссии по государственной службе, при условии, что город, поселок или округ должны обеспечить государственную службу. См. RCW 41.08.030, 41.12.030 и 41.14.030.

    Единая комиссия государственной службы может заниматься как полицейскими, так и пожарными.

    Встречи

    Назначения в комиссию обычно производятся мэром, сити-менеджером или советом окружных уполномоченных, и назначенные лица не подлежат утверждению.

    Требования к членству и проживанию

    Комиссия государственной службы состоит из трех членов.

    Каждый член комиссии должен быть гражданином Соединенных Штатов и избирателем округа, в котором он или она проживает. «Выборщик» — это лицо, которое является гражданином Соединенных Штатов в возрасте 18 лет и старше и постоянно проживает (Конституция штата Вашингтон, статья VI, § 1).

    Каждый член комиссии должен также быть резидентом города, в котором он или она будет работать, по крайней мере, в течение трех лет непосредственно перед назначением.

    В случае комиссии уездной гражданской службы резидент уезда должен быть резидентом в течение двух лет до назначения. Округа с населением менее 40 000 человек могут объединиться с другими округами для создания объединенной комиссии государственной службы (RCW 41.14.040). В объединенной окружной комиссии члены должны соответствовать требованиям к месту жительства только для одного из объединенных округов.

    На момент назначения не более двух членов комиссии могут быть «приверженцами одной и той же политической партии».(Однако, по мнению одного комментатора, ограничение политической партии имеет сомнительную юридическую силу и в любом случае регулярно игнорируется.)

    Компенсация

    Члены Комиссии работают без вознаграждения, хотя их расходы могут быть возмещены.

    Срок полномочий

    Комиссары, за исключением первых трех назначенных лиц, избираются на шестилетний срок, но могут быть смещены после письменного уведомления и слушания за некомпетентность, несовместимость, неисполнение служебных обязанностей, должностное преступление или «по другим уважительным причинам».»


    Комиссионные сборы

    В обязанности комиссии государственной службы входит следующее:

    • Разработать правила функционирования системы государственной службы, соответствующие законодательству штата.
    • Дайте практические тесты, чтобы определить способность экзаменуемых лиц выполнять обязанности на желаемой должности.
    • Проводить расследования и готовить отчеты.
    • Слушайте и принимайте решения по апелляциям или жалобам.
    • Предусмотреть, разработать и провести конкурсные испытания для определения относительной квалификации кандидатов и, по результатам процесса тестирования, подготовить списки приемлемости.
    • Удостоверить уполномоченному органу имя (или имена) лица (лиц), получившего наивысшее место в списке правомочных кандидатов.
    • Ведите записи.
    • Утверждение платежных ведомостей.

    См. RCW 41.08.040, 41.08.120, 41.12.040, 41.12.120, 41.14.060 и 41.14.150.

    Выполнение требований

    Комиссия должна собираться не реже одного раза в месяц. См. RCW 41.08.040, 41.12.040 и 41.14.050.

    Город, поселок или округ, который учреждает комиссию по государственной службе, предоставляет «подходящие и удобные комнаты и жилые помещения и обустраивает их, отапливает, освещает и снабжает.» См. RCW 41.08.180, 41.12.180 и 41.14.200.


    Назначение и обязанности секретаря и главного экзаменатора

    После создания комиссии государственной службы ее члены после проведения конкурсных экзаменов назначают секретаря и главного экзаменатора.

    Обследование

    В городах и поселках экзамен может быть либо открыт для жителей города или поселка, либо ограничен лицами, уже работающими в полиции, пожарной или других службах. См. RCW 41.08.040 и 41.12.040.

    В округах экзамен должен быть открыт для всех квалифицированных граждан округа; назначенный, однако, не может быть сотрудником департамента шерифа. См. RCW 41.14.050.

    Требования к проживанию

    Местные правила города, вероятно, могут устранить требование о проживании, поскольку их положения должны только «существенно выполнять цель» законов штата о государственной службе.

    Устав округа, однако, менее гибок, и, вероятно, секретарь и главный экзаменатор должны, как требует статуя, быть резидентом округа.См. RCW 41.08.010, 41.12.010 и 41.14.010; как правило, Заместитель гильдии шерифа против Comm’rs (1979).

    Для обсуждения требований к месту жительства, установленных законом для секретаря и главного экзаменатора, см. AGO 1989 № 20.

    Обязанности

    Секретарь и главный экзаменатор:

    • Ведет записи комиссии и сохраняет ее отчеты.
    • Контролирует и ведет записи всех экзаменов.
    • Выполняет другие обязанности по поручению комиссии.

    В некоторых юрисдикциях обязанности секретаря и главного ревизора выполняет существующий сотрудник, например, директор по персоналу.


    Реестры экзаменов и правомочности

    Одной из наиболее важных обязанностей комиссии по государственной службе является проведение конкурсных экзаменов для определения «достоинств, эффективности и пригодности» лиц, стремящихся к назначению или продвижению на классифицированные должности государственной службы.

    Квалификация кандидатов

    Кандидаты на назначение должны быть гражданами США или законными постоянными жителями и уметь читать и писать на английском языке.В городах кандидаты также должны «быть в возрасте, подходящем для должности, на которую претендуют, иметь обычно хорошее здоровье, хорошие моральные качества, умеренные и трудолюбивые привычки». См. RCW 41.08.070, 41.12.070 и 41.14.100.

    Если искомая должность находится в правоохранительных органах, агентство может отклонить заявку, если сочтет, что у него нет ресурсов (материалов, финансирования и рабочего времени) для проведения расследования биографических данных, требуемого главой RCW 43.101, то есть для проверки иммигранта. или статус гражданства в качестве гражданина Соединенных Штатов или законного постоянного жителя.

    Экзаменационные требования

    Тесты должны быть практичными и состоять только из предметов, которые справедливо определят способность кандидатов выполнять обязанности на запрошенной должности; экзамен может включать тесты на физическую подготовку и мануальные навыки. См. RCW 41.08.040(2), RCW 41.12.040 (2) и RWC 41.14.060(2).

    Закон штата не предписывает тип требуемого тестирования, и суды в деле О’Брайен против Комиссии по государственной службе, пришли к выводу, что комиссии обладают широкой свободой действий при определении содержания и предметов экзаменов.

    Не все тесты обязательно проводятся всем кандидатам и одновременно. Комиссии иногда ждут, пока назначающий орган действительно будет готов назначить встречу, прежде чем проводить «окончательные» и часто более дорогостоящие тесты кандидатов с более высоким рейтингом, такие как наркотики, психологические тесты и тесты на полиграфе.

    Реестр правомочности

    После прохождения тестирования кандидаты помещаются в соответствии с их баллами в реестр приемлемости, используемый для назначения на должность или продвижения по службе.

    Ветераны, сдавшие экзамен, получают «статус критерия оценки» (ранее называвшийся «предпочтением») при разработке реестра приемлемости. Термин «ветеран» определен в RCW 41.04.005.


    Статус критерия оценки ветерана

    Что такое статус критерия оценки ветерана?

    Статус критерия оценки (ранее статус предпочтения) — это добавление определенного процента к «проходному баллу, оценке или рейтингу», полученному на конкурсном экзамене ветераном, как это определено в RCW 41.04.005 и РЦВ 41.04.010.

    Процент, который варьируется в зависимости от категории ветерана, основан «на возможной оценке в сто баллов как совершенный». В соответствии с этой схемой, например, ветеран, имеющий право на 10-процентный критерий оценки, набравший проходной балл 80 из возможных 100, получит дополнительные 8 баллов при общей сумме баллов 88.

    Какие ветераны имеют право на какой статус критерия подсчета очков?

    Есть четыре категории ветеранов, к которым применяется статус критерия подсчета очков.Базовым требованием для каждой категории является то, что лицо получило почетное увольнение из любого рода вооруженных сил, или увольнение по физическим причинам с почетным послужным списком, или увольнение с получением документа Министерства обороны США об увольнении ( DD Form 214; NGB form 22 или их эквивалент или заменяющий документ о выписке, который характеризует его или службу как почетную). Четыре категории:

    1) Ветераны, служившие в период войны или вооруженного конфликта и не получающие военную пенсию .Ветераны в этой категории получают 10% критериев оценки, добавленных к проходному баллу, оценке или рейтингу конкурсных экзаменов до их первого назначения. Это ограничение «первого назначения» означает, что если ветеран получил работу со статусом критерия оценки 10%, он или она не может использовать ее для получения другой работы, даже в другом агентстве (AGO 1974 № 22). Кроме того, его нельзя использовать на вступительном экзамене.

    Обратите внимание, что это единовременное ограничение распространяется только на использование ветеранского статуса критерия подсчета очков, разрешенного RCW 41.04.010. Тот факт, что ветеран мог получить работу в другом штате, используя положения о льготах для ветеранов этого штата, не влияет на предпочтения ветеранов в этом штате в соответствии с RCW 41.04.010.

    Ветераны, которые служили в «период войны», как это определено в RCW 41.04.005, не обязательно должны были служить в зоне боевых действий или во враждебной среде, чтобы получить квалификацию; достаточно просто находиться в вооруженных силах в течение такого периода, кроме того, чтобы не получать военную пенсию. «Военный период» определяется RCW 41.04.005 включить, помимо двух мировых войн, следующее:

    • Корейский конфликт
    • Эпоха Вьетнама, что означает:
      • Период, начинающийся 28 февраля 1961 г. и заканчивающийся 7 мая 1975 г., в случае ветерана, служившего в этот период в Республике Вьетнам;
      • Период, начинающийся 5 августа 1964 г. и заканчивающийся 7 мая 1975 г.;
    • Война в Персидском заливе, то есть период, начавшийся 2 августа 1990 г. и закончившийся 28 февраля 1991 г. или закончившийся 30 ноября 1995 г., если участник был награжден значком кампании или медалью за этот период
    • Период, начинающийся с даты любого будущего объявления войны Конгрессом и заканчивающийся датой, установленной президентским указом или одновременной резолюцией Конгресса
    • Любые «вооруженные конфликты», если участник был награжден соответствующим предвыборным знаком или медалью, или если служба была такова, что предвыборный знак или медаль должны были быть награждены, за исключением того, что участник уже получил предвыборный значок или медаль за предыдущий развертывание во время того же конфликта.

    2) Ветераны, не служившие в период войны или находящиеся на военной пенсии . Эта категория ветеранов, в которую входят все ветераны, не подпадающие под первую категорию, имеет право на статус критерия оценки 5%. Как и первая категория, ее можно использовать только до первого назначения ветерана и нельзя использовать на каких-либо экзаменах по повышению квалификации.

    3) Ветераны мирного времени и другие лица, прошедшие военную службу. Эта категория ветеранов получает статус критерия оценки 5%, который применяется до первого трудоустройства ветерана; его нельзя использовать на экзамене по повышению квалификации. Квалификационные ветераны в этой категории включают:

    • Военнослужащий любого рода вооруженных сил США, включая национальную гвардию и резерв вооруженных сил, выполнивший свою первоначальную военную службу;
    • Член женской службы летчиков ВВС;
    • Военнослужащий резерва вооруженных сил, национальной гвардии или береговой охраны, призванный на федеральную службу избранным президентом резервом на срок не менее ста восьмидесяти дней в совокупности;
    • Член экипажа гражданской службы, служивший на борту U.Транспортная служба армии США или военно-морское транспортное судно США, находившееся в океанской службе с 7 декабря 1941 г. по 31 декабря 1946 г.; или
    • Военнослужащий филиппинских вооруженных сил/разведчиков в период вооруженного конфликта с 7 декабря 1941 г. по 15 августа 1945 г.

    4) Ветераны, призванные на действительную военную службу с работы в городе, уезде или другом политическом подразделении . Эта категория получает статус критерия оценки 5%, который добавляется к рекламным экзаменам только до первого повышения.(Обратите внимание, что эта категория ветеранов защищена при возвращении на работу с военной службы федеральным Законом о правах на трудоустройство и повторное трудоустройство в силовых структурах). другое агентство, подпадающее под действие RCW 41.04.010.

    Существуют ли процедурные требования для реализации статуса критерия подсчета очков ветерана?

    RCW 41.04.010 не предъявляет особых процедурных требований.Тем не менее, мы рекомендуем вашей юрисдикции предоставить необходимые вопросы по заявлениям о приеме на работу, чтобы ветеран мог претендовать на соответствующие критерии оценки. Приемлемые ветераны имеют право на статус критерия оценки независимо от того, предусматривает ли это ваша юрисдикция в своих правилах государственной службы.

    Существуют ли ограничения по времени для получения статуса критерия подсчета очков ветерана?

    Нет ограничения по времени, когда ветеран может претендовать на статус критерия подсчета очков.


    Вакансия и процесс назначения

    Если должность в классифицированной государственной службе становится вакантной или добавляется новая должность, назначающий орган (мэр, городской менеджер или шериф округа с согласия уполномоченных округа) должен запросить («реквизиции») комиссию по государственной службе для имен и адреса лиц, имеющих право на назначение.См. RCW 41.08.100, 41.12.100 и 41.14.130.

    В ответ комиссия удостоверяет для городов и поселков человека, занимающего первое место в списке приемлемости, готового принять работу. См. RCW 41.08.100 и 41.12.100.

    Для окружных шерифов комиссия удостоверяет трех лучших кандидатов. См. RCW 41.14.130.

    В то время как законы требуют, чтобы городские и городские комиссии сертифицировали лучшего кандидата («Правило одного»), в некоторых юрисдикциях приняты местные правила, разрешающие сертификацию трех (или пяти) лучших кандидатов («Правило трех»).«Правило трех» было подтверждено как «существенно выполняющее» правила государственной службы в Пожарные против Уолла Уолла . «Правило трех» официально действует для округов. См. RCW 41.14.130.

    Конфликты с политикой коллективных переговоров

    Процедуры назначения (или иные), согласованные в результате коллективных переговоров, если они противоречат правилам государственной службы, будут иметь преимущественную силу над правилами государственной службы, если только местная комиссия по государственной службе не аналогична по объему, структуре и полномочиям государственному персоналу. правления (и вряд ли местная комиссия будет аналогичной).См. Спокан и Гильдия полиции Спокана против Комиссии по делам государственной службы Спокана (1999 г.), рассмотрение отклонено (2000 г.).


    Временные назначения

    Иногда нет реестра для должности, которую вы хотите заполнить. В этих случаях комиссия государственной службы удостоверяет лицо (или лиц), занимающее первое место в «списке, соответствующем классу».

    Назначения из альтернативных списков часто называют «временными» или «предварительными» назначениями.См. RCW 41.08.100, 41.12.100 и 41.14.130.

    Временные или условные назначения не могут продолжаться более четырех месяцев; ни одно лицо не может получить более одного временного назначения или служить в качестве временного назначенного лица более четырех месяцев в течение одного финансового года.

    См. RCW 41.08.040(9) и 41.12.040(9).

    Тем не менее, в некоторых городах предусмотрены более длительные временные контракты и/или продления. Такая практика, вероятно, может быть оправдана, если местные правила «существенно выполняют» требования закона о государственной службе; округа, по-видимому, обладают гораздо меньшей гибкостью в отличии от своих установленных законом ограничений.

    Назначения округа также не должны превышать четырех месяцев; однако назначение может быть продлено на срок до одного года, если округ продолжает размещать объявления и тестировать на эту должность. Если по истечении одного года в списке правомочных кандидатов осталось менее трех человек, назначающий орган может заполнить эту должность любым лицом из списка. См. RWC 41.14.060(7).


    Испытательный срок

    Назначение не считается завершенным (и назначенное лицо не получает всех средств защиты государственной службы) до тех пор, пока не пройдет испытательный срок.

    Цель испытательного срока

    Испытательный срок позволяет работодателю обучить назначенного сотрудника и определить, сможет ли он или она фактически выполнять свои обязанности.

    Сколько длится испытательный срок?

    Для городов и поселков испытательный срок составляет от трех до шести месяцев. См. RCW 41.08.100 и 41.12.100.

    Для округов испытательный срок составляет один год. См. RCW 41.14.130.

    Как и в других правилах, в некоторых городах установлен более длительный испытательный срок, чем требуется по закону; такие индивидуальные различия могут быть оправданы, если они «существенно выполняют» цель законов о государственной службе.

    В Уэстпорте, например, город ввел годичный испытательный срок, что дает надзорному персоналу более длительный период для вынесения приговора назначенным лицам, особенно в летние месяцы, когда туризм значительно увеличивает население города и нагрузку на полицейское управление. См. Arbogast v. Westport (1976) и Samuels v. Lake Stevens (1988).

    Можно ли уволить работника, находящегося на испытательном сроке?

    Хотя лицо, прошедшее испытательный срок, может быть отстранено от занимаемой должности только «по уважительной причине», то же самое не относится к лицам, находящимся на испытательном сроке.Лицо, находящееся на испытательном сроке, может быть отстранено от должности практически по любой причине, за исключением дискриминационных или других неуместных причин.


    Дисциплинарные взыскания и увольнения

    В отличие от наемных работников, работающих по собственному желанию, у служащих, находящихся на государственной службе, есть определенные гарантии занятости; работник может быть уволен, отстранен от должности, понижен в должности или уволен со своей должности только «по уважительной причине» и только после предъявления письменного обвинения, изложенного в общих чертах. См. RCW 41.08.090, 41.12.090 и 41.14.120.

    Расследование

    Если работник возражает или не согласен с дисциплинарным взысканием, он или она может подать письменное «требование» в комиссию государственной службы о проведении расследования. Требование о слушании/расследовании должно быть подано в течение десяти дней с момента принятия решения о приеме на работу. Затем комиссия должна назначить публичные слушания по расследованию. См. RCW 41.08.090, 41.12.090 и 41.14.120.

    В округах слушание должно быть проведено в течение 30 дней с момента получения требования.Слушание ограничивается определением того, было ли действие по найму (увольнение, отстранение и т. д.) «по уважительной причине». После завершения расследования комиссия выносит письменное определение (в течение десяти дней для комиссий, обслуживающих департамент шерифа), подтверждающее, отменяющее или изменяющее действие по найму. См. RCW 41.14.120.

    Что такое «Для дела»?

    Каждый из трех законов о государственной службе устанавливает основания для увольнения, сокращения или лишения привилегий, в том числе:

    1. Некомпетентность, неэффективность или невнимательность или неисполнение служебных обязанностей;
    2. Нечестность, невоздержанность, аморальное поведение, неподчинение, невежливое обращение с общественностью или коллегой по работе или любой другой акт бездействия или действия, направленный на нанесение ущерба государственной службе; или любой другой умышленный отказ со стороны работника вести себя должным образом; или любое умышленное нарушение уставов, правил или норм государственной службы;
    3. Психическая или физическая непригодность к занимаемой работником должности;
    4. Нечестное, постыдное, аморальное или предвзятое поведение;
    5. Пьянство или употребление опьяняющих напитков, наркотических средств или любых других наркотиков, жидкостей или препаратов, вызывающих привыкание, до такой степени, что их употребление снижает работоспособность или умственную или физическую работоспособность работника или препятствует надлежащему выполнению работником своих функций и обязанностей любой должности на государственной службе;
    6. Осуждение за уголовное преступление или проступок, связанный с моральной аморальностью;
    7. Любое другое действие или бездействие, которое, по мнению уполномоченных по государственной службе, является достаточным для того, чтобы показать, что правонарушитель является непригодным и непригодным лицом для работы на государственной службе.

    См. RCW 41.08.080, 41.12.080 и 41.14.110.


    Примеры правил государственной службы

    Правила только для сотрудников общественной безопасности

    Всеобъемлющие правила, включающие сотрудников общественной безопасности

    Дело международных гражданских служащих

    Понятие «международная» государственная служба восходит к столетию, к созданию Лиги Наций после Первой мировой войны. В то время как государственные служащие до этого всегда служили своим странам или империям, небольшой секретариат Лиги облегчил бы сотрудничество между членами состояния.Основание Организации Объединенных Наций после Второй мировой войны дало новый и гораздо более сильный импульс идее и практике международной гражданской службы. И сегодня, когда глобальные усилия необходимы для решения таких проблем, как изменение климата и распространение новых цифровых технологий, мир как никогда нуждается в высококвалифицированных международных гражданских служащих.

    Концепция закреплена в статье 100 Устава ООН: «При исполнении своих обязанностей Генеральный секретарь и персонал не должны запрашивать или получать инструкции от какого-либо правительства или любого другого органа, внешнего по отношению к Организации.Более того, «они должны воздерживаться от любых действий, которые могли бы отразиться на их положении как международных должностных лиц, ответственных только перед Организацией».

    Кому же должны служить международные государственные служащие, если не национальным правительствам?

    Хотя задачи многосторонних организаций определяются национальными правительствами, сотрудники организаций, связанных Уставом ООН, включая Международный валютный фонд и Всемирный банк, формально являются международными государственными служащими.Они служат народам мира через свои организации и путешествуют с «международными» паспортами ООН, а не со своими национальными.

    Особый статус этих должностных лиц расширяет глобальное управление за пределы сотрудничества между национальными государствами, но он не отражает утопическую попытку установить мировое правительство. Скорее, международные организации и государственные служащие укрепляют глобальные коллективные действия, продвигая «общее благо», как выразился Брюс Дженкс, старший советник Фонда Дага Хаммаршельда и бывший помощник Генерального секретаря Программы развития ООН (ПРООН), а не какие-либо определенные частные или общественные интересы.

    Теория игр учит нас тому, что отдельные национальные государства, рационально преследуя свои собственные интересы, могут оказаться в ситуации, неоптимальной для всех них. С другой стороны, как утверждает Тодд Сэндлер в своей книге 2004 года « Глобальные коллективные действия », «беспристрастные» международные организации могут обеспечить институциональную основу, которая поможет добиться взаимовыгодных результатов.

    На практике беспристрастность поддерживать нелегко. Правительства как поощряют, так и пытаются различными способами влиять на своих граждан в международных организациях, и национальность часто является определяющим фактором при назначении на высшие международные должности.Когда я был администратором ПРООН, мне приходилось сталкиваться с постоянными «просьбами» от представителей правительства. Обычно они формулировались в приемлемой форме, с просьбой «разобраться» в том или ином вопросе. Но я также получал запросы — часто от мировых сверхдержав — таким образом, который явно нарушал статью 100 Устава ООН, и мне пришлось потратить много времени, пытаясь избежать взаимодействия с правительствами на таких условиях.

    Тем не менее, мой общий опыт работы в ПРООН и Всемирном банке свидетельствует о том, что сотрудники и руководство могут вести себя в соответствии со статьей 100 и действительно ведут себя.Реагирование на проблемы и приоритеты государств-членов было правильным и нормальным; приема заказов у ​​них не было.

    Помимо посредничества и помощи в достижении политических компромиссов, международные гражданские служащие могут выступать с инициативами и выступать в качестве защитников. Покойный Кофи Аннан был символом в этом отношении. Выходец из маленькой страны, Ганы, и сделавший карьеру в ООН, Аннан определенно не пользовался особой поддержкой какой-либо крупной международной державы. Тем не менее, как генеральный секретарь, он приобрел большой моральный авторитет и пользовался уважением лидеров гражданского общества во всем мире.По инициативе Аннана на рубеже веков ООН провозгласила Цели развития тысячелетия, придав сотрудничеству в целях развития новый импульс, который поддерживается текущей Повесткой дня в области устойчивого развития на период до 2030 года .

    Критики утверждают, что международные организации не должны пользоваться такой «независимостью» на том основании, что эти органы получают всю свою легитимность от управления и согласия государств-членов. А поскольку национальные государства остаются конститутивными единицами международной политической системы, возникает соблазн определить многосторонность или даже глобальное управление просто как процесс сотрудничества между ними.Но такой взгляд слишком узок.

    Проблема защиты климата является хорошим примером того, что поставлено на карту. Система ООН, включая Всемирный банк и МВФ, работает с гражданским обществом над повышением глобальной осведомленности о масштабах угрозы, а также проводит или поддерживает беспристрастный технический анализ затрат и выгод альтернативных вариантов действий. Кроме того, Генеральный секретарь ООН Антониу Гутерриш и его предшественники Пан Ги Мун и Аннан сыграли ведущую роль в защите климата.

    Все эти усилия создали политическое пространство, которое несколько облегчило переговоры между правительствами стран по вопросам климата. В обязанности международных государственных служащих не входит определение конкретной национальной политики или решение того, как правительства разделят бремя борьбы с глобальным потеплением. Скорее, их роль состоит в том, чтобы в целом выступать за научно обоснованные меры, которые могут решить проблему, и помогать в их реализации после того, как государства-члены определились с конкретными деталями.

    Тридцать лет назад падение Берлинской стены, казалось, сулило прочный мир и сотрудничество, основанные на новой, полностью глобальной многосторонности. Сегодня нам все еще далеко до этого оптимистичного видения, и сотрудничество между национальными государствами остается самым важным элементом международного управления. Но в эпоху беспрецедентных возможностей и угроз, выходящих за рамки политических границ, организации и государственные служащие, которые служат миру в целом, являются незаменимым источником поддержки необходимых коллективных действий.

    В БВСА эффективность государственной службы имеет большее значение, чем когда-либо

    Государственный сектор в БВСА десятилетиями боролся за реформы. Работники государственного сектора составляют 25% от общей занятости в регионе , а заработная плата в государственном секторе составляет 32% от общих государственных расходов — в среднем выше, чем в любом другом регионе мира. И тем не менее результаты деятельности правительства в странах Ближнего Востока и Северной Африки остаются ниже номинала по сравнению с другими странами.

    Мировые показатели управления

    Процентильный рейтинг (0-100)

    Фактически, за последнее десятилетие показатели БВСА по нескольким параметрам управления ухудшились. Согласно Worldwide Governance Indicators, процентильный рейтинг БВСА по эффективности государственного управления снизился с и без того низкого уровня 50 в 2010 г. до 42 в 2020 г. Аналогичная тенденция наблюдалась в параметрах, связанных с качеством регулирования (с 47 до 43), с 47 по 44) и Борьба с коррупцией (с 46 по 40).

    Плохое управление и эффективность работы государственного сектора имеют реальные последствия для жизни граждан БВСА и повлияли на то, как они относятся к своему государству. Например, согласно последнему опросу арабского барометра, 58.7% респондентов заявили, что они либо «недовольны», либо «полностью недовольны» работой своего правительства , и только 12,2% заявили, что они «очень доверяют» правительству. Респонденты сообщили, что они недовольны (в основном предоставляемыми государством) системами здравоохранения и образования в своих странах (61,8% и 70,7% соответственно) и тем, как их правительства справились с Covid-19 (61,9% респондентов считают, что ответ их правительства был либо « плохо» или «очень плохо»).

    Граждане стран Ближнего Востока и Северной Африки требуют от своих правительств большего и лучшего. Поэтому реформирование основной государственной службы, с тем чтобы она работала лучше как для граждан, так и для бизнеса, имеет как никогда важное значение.

    Такая реформа потребует рассмотрения механизма государственного управления и анализа того, как такие аспекты, как решения о найме и продвижении по службе, программы обучения и развития потенциала, а также мониторинг и управление эффективностью работы персонала, могут оказать положительное долгосрочное влияние на общую эффективность правительства и доставка услуг.

    К сожалению, многие страны MENA имеют низкие показатели по всем пунктам, упомянутым выше. Согласно последним данным V-Dem Institute, прием на работу в государственный сектор в странах Ближнего Востока и Северной Африки по-прежнему определяется политической принадлежностью или социально-экономической принадлежностью, а не заслугами. В 2020 году регион в среднем набрал 1,6 и 1,8 из 4 баллов по доступу к государственным должностям по политическим группам и показателям социально-экономического положения соответственно, что свидетельствует о том, что значительная часть населения по-прежнему лишена возможностей трудоустройства в государственных учреждениях из-за к отсутствию «wasta» (политических и социальных связей), несмотря на наличие необходимой квалификации.

    Для тех, кто имеет доступ к государственной службе, ожидания от работы остаются низкими, поскольку правила, касающиеся управления эффективностью, существуют на бумаге, но не на практике. Кроме того, продвижение по службе часто осуществляется на основе выслуги лет, а не заслуг, а государственные программы обучения и наращивания потенциала часто не связаны с какой-либо реальной оценкой узких мест в предоставлении услуг или пробелов в навыках.

    В равной степени ли государственные должности открыты для квалифицированных лиц, независимо от их принадлежности к политической группе?

    0 Крайне неравные – 4 равные

    В равной степени ли государственные рабочие места открыты для квалифицированных лиц, независимо от социально-экономического положения?

    0 Крайне неравные – 4 равные

    Источник: V-Dem 2020

     

    В ответ на эти вызовы Всемирный банк в последние годы усилил поддержку стран MENA в областях, связанных с эффективностью государственной службы.

    В Ираке, где парламент недавно учредил Совет федеральной государственной службы для надзора за управлением человеческими ресурсами на государственной службе, Банк оказывает техническую поддержку и помощь в наращивании потенциала, чтобы помочь Совету в реализации его нового мандата. Кроме того, Банк поддерживает разработку процедур найма на технические должности с 1 по 10 разряды в государственных органах на основе заслуг.

    В Саудовской Аравии наша команда работает с Министерством людских ресурсов и социального развития над обновлением политик и процедур, связанных с кадровым планированием; разработать обновленные схемы управления талантами и развития кадрового потенциала; а также отслеживать и поощрять более активное участие персонала и организационное здоровье в государственном секторе для повышения общей производительности.

    Со временем, будь то в условиях нестабильности, конфликтов и насилия (FCV), таких как Ирак, или в странах с высоким доходом и ресурсами, таких как Саудовская Аравия, такие реформы должны способствовать повышению профессионализма государственной службы и формированию культуры прозрачности, эффективности, и заслуги среди групп сотрудников, которые могут привести к улучшению предоставления услуг для граждан и предприятий.

    Улучшение работы государственного сектора лежит в основе взаимодействия гражданин-государство и может помочь укрепить доверие, повысить легитимность государства и укрепить общественный договор.Правительства стран Ближнего Востока и Северной Африки, пытающиеся провести более широкие реформы, связанные с государством и экономикой, могут принести пользу, сосредоточившись на этом.

    Возможности государственной службы округа Эри

    Часто задаваемые вопросы:

     

    В: Что такое государственная служба?

    A: Государственная служба — это система, требуемая законодательством штата Нью-Йорк для заполнения и сохранения должностей в местных органах власти, сформулированных на основе заслуг и пригодности.

     

    В: Где я могу найти возможности/экзамены для текущей гражданской службы?

    A: Кандидатам рекомендуется посетить веб-сайт округа Эри по адресу http://www.erie.gov/employment/index.asp, чтобы ознакомиться со списком текущих экзаменов, опубликованным как для широкой публики, так и для действующих сотрудников. Кандидаты также могут позвонить на горячую линию государственной службы округа Эри по телефону 716-858-8729, чтобы получить список предстоящих экзаменов.

     

    В: Каков график работы Департамента кадров округа Эри?

    A: Департамент кадров округа Эри открыт для публики с 8:30 до 16:30 с понедельника по пятницу.Горячая линия государственной службы округа Эри и веб-сайт (http://www.erie.gov/employment/index.asp) доступны круглосуточно и без выходных.

     

    В: Где я могу просмотреть текущие списки государственных служащих и агитации?

    A: Офис Департамента кадров округа Эри, расположенный по адресу: 95 Franklin St. Room 604  Buffalo, NY 14202, содержит две общедоступные компьютерные станции, где общественность может получить доступ к текущим спискам государственных служащих в дополнение к агитационной деятельности для всех департаментов округа, а также местных муниципалитетов. и агентства, находящиеся под юрисдикцией государственной службы округа Эри (в том числе: города, деревни, школьные округа, Erie 1 BOCES, Медицинский центр округа Эри Corp., Общественный колледж Эри, Управление водоснабжения округа Эри, Дом округа Эри и ряд специальных районов).

     

    В: Могу ли я получать автоматические уведомления о предстоящих экзаменах?

    А: Да! Кандидатам рекомендуется воспользоваться новейшей функцией нашего веб-сайта, где потенциальные кандидаты могут подписаться на получение автоматических уведомлений по электронной почте, когда на веб-сайте публикуются новые возможности. Чтобы подписаться на уведомления, посетите страницу https://www2.erie.gov/employment/index.php?q=subscribe

     

    В: Как подать заявку?

    A: Заявки доступны на веб-сайте округа Эри в разделе «Как подать заявку» . Заявки также доступны в городских и деревенских муниципалитетах, Службе занятости штата Нью-Йорк, их можно загрузить в библиотеках округа Буффало и Эри (может взиматься плата за печать) и во многих других некоммерческих агентствах.

    Если вы хотите сдать экзамен для другого округа, города (например, Баффало) или штата Нью-Йорк, а также экзамен округа Эри в один и тот же день, вы должны подать форму перекрестной подачи (форма перекрестной подачи экзаменов). ) на момент подачи заявки.Инструкции по сдаче экзаменов на государственную службу в нескольких юрисдикциях в один и тот же день можно найти в форме перекрестной подачи.

     

    В: Что такое перекрестная регистрация?

    A: Сдача экзаменов на государственную службу в нескольких юрисдикциях в один и тот же день. Например, если вы хотите сдать экзамен для другого округа, города, такого как Буффало или штата Нью-Йорк, а также экзамен округа Эри в один и тот же день, заявители должны подать форму перекрестной подачи (Exams Cross-File). Форма подачи) во время подачи заявки.

     

    В: Сколько стоит сдать экзамен на государственную службу?

    A: Для сдачи большинства экзаменов на государственную службу требуется невозмещаемый сбор в размере 20 долларов США за обработку заявления. Однако для сдачи экзаменов на службу в форме (например, офицера полиции, заместителя шерифа и т. д.) требуется невозмещаемый сбор за обработку заявления в размере 30 долларов США, а для экзаменов непрерывного набора требуется только невозмещаемый сбор за обработку заявления в размере 15 долларов США. Имейте в виду, что даже если будет установлено, что кандидат не имеет права сдавать экзамен из-за несоответствия минимальным требованиям и т. д.что плата за обработку не подлежит возврату. Все требуемые сборы за экзамен публикуются в соответствующем объявлении об экзамене.

     

    В: Могут ли заявки быть приняты после истечения крайнего срока подачи?

    A: Нет. Чтобы иметь достаточно времени для проверки и уведомления кандидатов о том, одобрены они или нет, организовать распределение комнат, а также оставить достаточно времени дисквалифицированным кандидатам для прохождения процесса апелляции, необходимо, чтобы последняя дата подачи должна быть проведена твердо.

     

    В: Если вас отстранили от экзамена, можете ли вы подать апелляцию?

    А: Да. Формы апелляций доступны в разделе форм в разделе «Как подать заявку». Все апелляции должны быть получены до даты и времени, указанных в письме о дисквалификации. Важно отметить, что факт подачи апелляции не обязательно означает, что абитуриент будет допущен к экзамену. Апелляция состоит в том, чтобы предоставить дополнительную информацию и запросить повторное рассмотрение заявления кандидата, и только тогда, если будет установлено, что они соответствуют минимальным требованиям, он / она будет допущен к сдаче экзамена. НЕТ исключений или расширений.

     

    Q: Насколько точны даты приема на работу, отработанные часы в неделю и описание обязанностей при заполнении заявления?

    A: Все даты должны быть максимально точными, так как опыт оценивается пропорционально продолжительности времени, проведенного на должности, а также количеству часов, отработанных в неделю. Например, работа неполный рабочий день по 20 часов в неделю в течение 3 полных месяцев равняется 1.Опыт работы от 5 месяцев, если он предоставляется в требуемой области. Перечисление обязанностей для каждого опыта имеет решающее значение при рассмотрении истории работы соискателя, чтобы определить, относится ли опыт к минимальной квалификации должности. Мы просим соискателей быть как можно более конкретными; даже перечислить процент времени, потраченного на выполнение каждой обязанности на всех предыдущих местах работы.

     

    В: Могу ли я приложить к заявке неофициальную стенограмму?

    A: Требуется ксерокопия или оригинал официальной стенограммы (запечатанный в конверте не требуется).Стенограммы, распечатанные с веб-сайта колледжа, не принимаются.

     

    В: Что произойдет после того, как я подам заявку на экзамен?

    A: Уведомления о допуске к экзамену и/или дисквалификации отправляются по почте примерно за 10 дней до даты экзамена. Уведомление будет содержать место и адрес, где явиться на экзамен, а также номер кабинета, в который вы должны явиться. Кандидаты, получившие уведомления о дисквалификации, должны пересмотреть процесс апелляции.

     

    В: Когда я получу результаты экзамена?

    A: Результаты экзамена обычно рассылаются по почте через 3–6 месяцев после даты экзамена.

     

    В: Что такое Правило трех для государственной службы?

    A: Как только список составлен, назначающие органы, у которых есть вакансии, получают заверенный список кандидатов, который они могут собрать и выбрать для найма. Группа кандидатов, имеющих право на немедленное найм, включает в себя тех кандидатов, которые набрали 1, 2 или 3 ранг и/или имеют балл, равный баллу кандидата, занимающего 3 ранг в правомочном списке.Например, если компетентный орган получает список, в котором кандидаты с 1-м и 2-м рейтингом оба имеют 100 баллов (поскольку никакие два кандидата не могут иметь одинаковый рейтинг), а кандидат с 3-м -м рейтингом имеет 95 баллов, то эти три кандидата лица находятся в резерве для выбора назначающим органом, а также любые кандидаты, которые также получили 95 баллов на экзамене. При этом, если 4   и 5   рейтинговых кандидатов также набрали 95 баллов, то назначающий орган мог назначить любого из этих 5 подходящих кандидатов.

     

    В: Кого нанимают из списков государственной службы округа Эри?

    A: Департамент кадров округа Эри проводит экзамены и ведет списки правомочных лиц для всех департаментов округа Эри, Медицинского центра округа Эри, Общественного колледжа Эри, Дома округа Эри, Управления водоснабжения округа Эри, Erie 1 BOCES, а также городов, деревень, школьные округа и специальные округа в округе Эри.

     

    В: Что будет на экзамене?

    A: Предметы для каждого экзамена публикуются в объявлении об экзамене.

     

    В: Имеются ли учебные материалы для экзаменов?

    A: Некоторые учебные пособия доступны на нашем веб-сайте (http://www2.erie.gov/employment/index.php?q=civil-service-study-guides). Помимо того, что размещено на нашем веб-сайте, наш офис не поставляет и не одобряет какие-либо сторонние учебные пособия, которые можно приобрести в местных библиотеках и/или книжных магазинах.

     

    В: Что произойдет, если я перееду?

    О: Пожалуйста, заполните форму изменения адреса, которую можно найти на нашем веб-сайте (http://www2.erie.gov/employment/sites/www2.erie.gov.employment/files/upl…) и отправьте его в наш офис как можно скорее, чтобы убедиться, что ваше место жительства для целей сертификации списка, рассылок по опросам и уведомлений о баллах является точным. всегда. Изменения адреса обновляются ежемесячно.

     

    В: Существуют ли должности, для которых не требуется сдача экзамена на государственную службу?

    А: Да. Эти должности включают освобожденную, трудовую и неконкурентную классификации. Чтобы подать заявку на эти должности и получить уведомление о таких должностях, пожалуйста, свяжитесь с назначающим органом или агентством.

     

    В: Существуют ли требования к месту жительства для участия в экзаменах на государственную службу округа Эри?

    Муниципальные органы государственной службы могут потребовать требования о проживании для участия в экзаменах на государственную службу. Перед подачей заявления и оплатой регистрационного взноса вам следует внимательно ознакомиться с объявлением об экзамене , чтобы убедиться, что вы соответствуете требованиям к проживанию для конкретного экзамена. Любые вопросы, касающиеся проживания, должны быть адресованы муниципальному агентству государственной службы, имеющему юрисдикцию.

    Дополнительные ссылки государственной службы штата Нью-Йорк: 

    См. также ссылку Департамента государственной службы штата Нью-Йорк для соискателей на https://www.cs.ny.gov/jobseeker/local/qanda.cfm

    .

    Комиссия государственной службы | Путешествие

    A1 Tours

    Сотрудники штата получат 3 доллара.00 на любой обычный тур.

    Обзорные экскурсии по Атлантик-Сити и его окрестностям. У нас есть портфолио из восьми разнообразных туров для обслуживания наших клиентов.

     

    При бронировании онлайн введите код купона «NJEMPL17» , чтобы активировать скидку. При звонке напрямую предоставьте агенту по бронированию купон.

     

    Получил www. a1tours online.com или позвоните по телефону 609-593-6349

     

     

     

     

     

    Помощник по парковке в аэропорту — Нью-Джерси

    Государственные служащие могут сэкономить 15% на сборах за бронирование в участвующих отелях Нью-Джерси/Нью-Йорка с БЕСПЛАТНОЙ парковкой в ​​аэропорту ~ИЛИ~ сэкономить 5 долларов на плате за бронирование парковки за пределами территории отеля .

    AirportParkingHelper.com предлагает скидки на парковку в более чем 130 аэропортах США, включая аэропорты Newark Liberty, JFK и LaGuardia.

    Для отелей Нью-Джерси с бесплатной парковкой в ​​аэропорту получите скидку 15 % на плату за бронирование отеля по коду HELPER15 
     – Для парковки за пределами отеля получите купон на 5 долларов США на плату за бронирование парковки по коду HELPER5.

    Перейдите по этой ссылке:
    https://airportparkinghelper.com/tips-for-cheap-newark-airport-parking-rates-ewr/
    , чтобы найти участвующих поставщиков парковок в аэропортах Нью-Джерси и отели в аэропортах Нью-Джерси с бесплатной парковкой.

    Контакт:

    Дженнифер Черч

    Электронная почта: [email protected]

    Телефон: 434-993-5204

    Веб-сайт: https://airportparkinghelper.com

     

     

    Best Single Travel

    Штат Нью-Джерси Служащие штата могут сэкономить 100 долларов США на скидках на одиночные круизы или наземные поездки стоимостью менее 2000 долларов США и 200 долларов США на любые наземные поездки стоимостью более 2000 долларов США. Не может быть объединена с любым другим предложением.

    Круизы для одиноких и одиночные каникулы для одиноких и индивидуальных путешественников.Зачем путешествовать в одиночестве, если можно завести друзей и воспоминания на всю жизнь?

    Забронируйте онлайн или по телефону, используя промокод NJCSC.   Перейдите на сайт http://www.bestsingletravel.com/ или позвоните по телефону 877-848-7477

    .

     

     

     

    Central Park Tours

    Central Park Tours  предоставляет 25% скидку  25 % сотрудникам штата Нью-Джерси и местным служащим на все услуги, предлагаемые в Центральном парке. Включая велосипедные туры, прокат велосипедов, туры на велосипедах, пешеходные экскурсии и поездки в карете.

    Скидку можно использовать онлайн на www.centralparktours.net с кодом: NJCPT , который автоматически применит код скидки 25%.

    Контактное лицо: Теодор Пантеров

    Телефон: 718-419-3222

    Электронная почта: [email protected]

     

     

    Выбор отелей

     

    Государственные служащие штата Нью-Джерси могут сэкономить Сэкономьте до Скидка 15% Лучшая доступная цена В более чем 6300 отелях Choice Hotels по всему миру.Чтобы забронировать сейчас 1-877-424-6423 и упомянуть Special Rate / Corp ID #00715180

    или забронируйте онлайн в отеле Choice Hotels

    Сэкономьте до Скидка 15 % на проживание в отелях Choice Hotels!* Кроме того, вы получите бесплатный континентальный завтрак в большинстве номеров Comfort Suites, Comfort Inn и Sleep Inn, а также 100 % гарантию качества обслуживания в большинстве отелей США.* Бренд Choice отели также предлагают программы для часто путешествующих, самый быстрый способ получить бесплатные ночи или полеты. Так чего же вы ждете, перейдите по ссылке выше, чтобы получить более подробную информацию и забронировать свое следующее пребывание сегодня!

    Choice Hotels состоит из: Comfort Suites, Quality Inn, Sleep Inn, Clarion Hotels, Cambria Suites, MainStay Suites, Suburban Extended Stay Hotel, EconoLodge и Rodeway Inn.

    *Обратите внимание: Полные условия и положения см. на веб-сайте Choice Hotels. Скидка не распространяется на раздел «Аренда жилья для отпуска по выбору отелей», предлагаемый на веб-сайте.

    Чтобы получить скидку, необходимо бронировать заранее .

     

     

     

     

    Desert Sedan Limo

    Сотрудники штата Нью-Джерси могут сэкономить до 20-процентную скидку на все перевозки в аэропорту и другие услуги на сайте https://bookalimoaz.ком/.

    Чтобы получить скидку, используйте код купона NJE20%AZ при бронировании. При бронировании укажите код и сотрудников штата Нью-Джерси, чтобы получить скидку. Кроме того, может потребоваться проверка.

    Контактное лицо: Марго Грин

    Телефон: 1-866-DSL-9889

    Электронная почта: [email protected]

     

     

     

    Pocono Getaway Club

    Сотрудники штата Нью-Джерси могут сэкономить до Скидка 40% на ваш романтический отдых в горах Поконо.Ваш отдых только для пар включает в себя:

    •              Роскошные люксы с джакузи на двоих – во многих есть собственные бассейны, камины и сауны
    •              Уникальные гастрономические впечатления с неограниченным количеством завтраков и ужинов
    •              Удобства и занятия для сердечного ритма
    •              Ночные развлечения
    •              Не таймшер – никаких встреч или презентаций

    Посетите сайт http://www.poconovacations.com/poconos-romanticgetaways.aspx или позвоните по телефону 800-862-9323 . При бронировании укажите код GETAWAY и NJ State Employees , чтобы получить скидку.

     

     

     

    Days Inn – Seaside Heights / Toms River

    Штат Нью-Джерси может получить скидку 10% на общую сумму пребывания. Бронируйте по телефону в отеле или напрямую по телефону

    .

    Days Inn — Сисайд-Хайтс

    При регистрации заезда необходимо иметь при себе удостоверение личности государственного образца .

    201 Хиринг Авеню

    Сисайд Хайтс, Нью-Джерси

    732-793-5117

    (Недействительно при бронировании через сторонний веб-сайт).

     

     

     

     

     

    Econo Lodge – Seaside Heights/Toms River

    NJ Государственные служащие могут получить 10% скидку на общую сумму проживания.

    Бронируйте по телефону в отеле Econo Lodge — Seaside Heights или непосредственно в отеле   

    При регистрации заезда необходимо иметь при себе удостоверение личности государственного образца .

    1402 Бульвар

    Сисайд Хайтс, Нью-Джерси

    732-830-6853

    (Недействительно при бронировании через сторонний веб-сайт).

     

     

     

     

    Endless Vacations

    NJ Государственные служащие могут сэкономить до 25% от лучшей доступной цены в более чем 200 000 объектов Endless Vacation Rentals по всему миру.

    Чтобы забронировать отпуск прямо сейчас, посетите: Endless Vacation ИЛИ позвоните по бесплатному номеру 877-STAY-EVR (877-782-9387) и назовите код « EMPLO », чтобы получить свои сбережения.

    Endless Vacation Rentals — это прямой бизнес по аренде жилья для отдыха от RCI, крупнейшей в мире сети обмена жильем. Ежегодно мы обслуживаем более 4 миллионов отдыхающих семей, предлагая доступ к более чем 200 000 объектам недвижимости почти в 100 странах мира!

    Положения и условия: Endless Vacation Rentals® предлагает 7-дневное проживание в кондоминиумах по всему миру в популярных семейных направлениях, таких как Орландо, Лас-Вегас и Брэнсон, а также на курортах в Мексике, Карибском бассейне, Европе,

    .

    Канада и другие.Арендуя квартиру, вы наслаждаетесь пространством и гибкостью, недоступными в обычном отеле, такими как гостиные, кухни и до 3 спален. *†Цена включает скидку 25% на квартиру с 1 спальней. Предложение действительно при проживании в течение недели. Исключая виллы Disney Deluxe, курорты «все включено», пакетный инвентарь и некоторые другие курорты. Предложение не может быть объединено с каким-либо другим предложением или скидкой.

    Направления и время в пути зависят от наличия мест и подтверждаются в порядке живой очереди.

    Предложение включает только проживание и, в частности, исключает транспортные расходы и другие расходы, которые могут

    быть понесены. Могут взиматься налоги, дополнительные сборы и платежи. Рекламные скидки и предложения не могут

    применяются ко всем свойствам. Могут применяться другие ограничения. Предложение недействительно там, где это запрещено законом. Все цены указаны в долларах США (USD). CST-2081369-50. Регистрация в качестве продавца путешествий не составляет

    одобрение

    штата Калифорния.Флорида Продавец Travel Reg. № СТ-36515. Невада Продавец путешествий

    Регистрационный номер 2006-0006. Вашингтон Продавец Travel Reg. № 602560941. Для условий веб-сайта и

    .

    Условия и дополнительные сведения см. на сайте www.endlessvacationdeals.com. Этот инвентарь предоставлен компанией Resort Rental, LLC dba Endless Vacation Rentals (действующей как Holiday Rentals, LLC в Мэриленде и Техасе), компанией с ограниченной ответственностью, имеющей лицензию в штате Индиана, управляющим брокером которой является Дональд Дж.

    .

    Убийство.Endless Vacation Rentals и связанные с ними товарные знаки являются зарегистрированными товарными знаками и/или знаками обслуживания в США и других странах. Все права защищены. Resort Rental, LLC, 14 Sylvan Way, Parsippany, NJ 07054. ©2015 Resort Rental, LLC. Все права защищены.

     

     

     

     

    Holiday Inn Club Vacations

    Holiday Inn Club Vacations предлагает исключительный курортный отдых в лучших местах отдыха по всей стране.Поселитесь в просторных виллах и удобствах для всей семьи, а затем отправляйтесь исследовать достопримечательности мирового класса, приключения в горах, чемпионат по гольфу, безмятежность на пляже — что бы ни значил для вас отличный отдых. Holiday Inn Club Vacations — ваш идеальный выбор для веселой и расслабляющей атмосферы, где незабываемые каникулы создаются и делятся с семьей и друзьями снова и снова.

    Позвоните по телефону 1-866-214-5045 , выберите пункт назначения, который вы хотите забронировать, и сообщите агенту по бронированию, что вы ищете State Government Rate (IMSTI) , или посетите нас по адресу http://www.endvacationdeals.com/employees, выберите пункт назначения, даты и предпочтительный тариф ( State Government ), затем нажмите View Resort.

    Подтвердите свои фильтры на следующем экране и нажмите «Проверить доступность».

    При регистрации заезда необходимо предъявить действительное удостоверение личности правительства штата.

    Тарифы основаны на доступности и могут применяться закрытые даты.

     

     

     

     

    HOTELS.COM

    Сотрудники могут сэкономить СКИДКИ до 10% на некоторые отели в отелях.ком. Предложение: СКИДКА 10% Код: см. код скидки на сайте https://rentalperks.com/discounts/hotels-com

     

    Для просмотра всех текущих бонусных предложений Hotels.com перейдите по адресу:

    https://retailcodes.com/retailers/hotels-com

     

     

     

    Hotel Engine

    Штат Нью-Джерси Сотрудники могут получить в среднем 26%   скидки на отели в Нью-Джерси и во всем мире.

    Просто зайдите на сайт www.hotelengine.com/join/newjersey, чтобы присоединиться и начать экономить!

    Дополнительную информацию можно получить по телефону 855-567-4683 .

     

     

     

     

    Отель Hyatt House Parsippany East

    Отель Hyatt House Parsippany East предлагает служащим штата Нью-Джерси и местным органам власти скидку 20% на стандартные тарифы на все типы номеров.

    Чтобы получить скидку, забронируйте номер по адресу: https://www.hyatt.com/en-US/hotel/new-jersey/hyatt-house-parsippany-east/ewrxm?corp_id=167045.

    Эта скидка составляет только для отеля Hyatt House Parsippany East. Эту скидку можно разделить с семьей и друзьями.

    Контактное лицо: Брюс Уоткинс

    Телефон: 718-791-4783

    Электронная почта: [email protected]

    Веб-сайт: www.hyatthouseparsippanyeast.com

     

     

    Manchest Airports Group

    Manchest Airports Group предлагает служащим штата Нью-Джерси и местным органам власти скидку 5 долларов на парковку в аэропорту и скидку 6 долларов на пакеты парковки в отеле в аэропорту .

    Чтобы получить скидку 5 долларов США на парковку в аэропорту, посетите сайт airportparkingreservations.com и введите промо-код NJPARKING5 при оформлении заказа.

    Чтобы получить скидку 6 долларов США на пакеты парковки в отеле в аэропорту, посетите сайт parksleepfly.com и введите промо-код NJGOV6 при оформлении заказа.

    Контактное лицо: Айона Брэннон

    Телефон: 312-883-2426

    Электронная почта: [email protected]

    Веб-сайт: magworld.com

     

     

    Optucorp Travel

    Путешествие в любой пункт назначения в пределах США.S., Мексика, или совершите карнавальный круиз всего за 16 долларов раз в две недели. Вам не нужно выбирать пункт назначения или дату поездки во время регистрации, и цена остается неизменной для путешествий в высокий и низкий сезон. У вас есть оое год, чтобы решить, когда и куда поехать!

    Специально для сотрудников штата Нью-Джерси есть ссылка: www.optucorp.com/NJ или позвоните по номеру  844-804-9738

    .

     

     

     

     

     

    Park2Go (парковка в аэропорту Ньюарка)

    Park2Go предлагает государственным служащим штата Нью-Джерси 2 доллара.00 со скидкой по обычной цене в магазине Элизабет, рядом с парковкой аэропорта Ньюарк.

    Park2Go.com — это самый простой способ припарковаться в аэропорту Ньюарк Либерти!

    Наша долгосрочная парковка открыта 24 часа в сутки и 365 дней в году, а наши бесплатные шаттлы доставят вас к припаркованному автомобилю и обратно. Самостоятельная парковка или БЕСПЛАТНАЯ услуга парковки… По той же цене!

    Позвоните по телефону 908-352-9800 или посетите веб-сайт www.park2go.com

    .

    Парк2Го

    780 Дауд Авеню

    Элизабет, Нью-Джерси 07201

     

     

     

     

    Parkon

    Государственные служащие Сэкономьте на поездках, используя код: NJGOV20, чтобы сэкономить 20% на бронировании парковки в аэропорту, нажав здесь.

    Посетите www.parkon.com — наш веб-сайт бронирования парковки в аэропорту. Нажмите на выбранный аэропорт и введите код в соответствующее поле ввода.

     

    Контакт:

    Лусианна Коэльо

    Креативный стратег

    Люсианна@parkon.com

    www.parkon.com

    954.600.7543

     

     

     

    RapidVisa

    RapidVisa предлагает всем сотрудникам штата Нью-Джерси скидку в размере 50 долларов США на наш комбинированный план выплат K1/корректировка статуса.

    RapidVisa — крупнейший в Америке поставщик онлайн-услуг для семейной иммиграции, обслуживающий более 45 000 клиентов со всего мира!

    Чтобы подать заявку, позвоните по номеру 800-872-1458 и сообщите сотруднику об этом объявлении, а также назовите код «NJSTATE» представителю во время оформления заказа. Затем мы проверим вашу занятость через вашу учетную запись RapidVisa и реализуем скидку.

    Для получения дополнительной информации нажмите здесь!

    Контактная информация:

    Кайл

    Электронная почта: [email protected]ком

    Телефон: 800-872-1458

    Веб-сайт: https://rapidvisa.com/

     

     

     

    Red Roof Inn

    Нью-Джерси Государственные служащие могут сэкономить 15% в любом ресторане Red Roof Inn. Входы приветствуются, но доступность не может быть гарантирована. Бронирование в зависимости от наличия.

    Перейдите к Red Roof   используйте код скидки Volume Plan #617281 или позвоните по телефону 1-855-352-7619

     

     

     

     

    Rovia Escapes. время игры в гольф и многое другое.Мы также (в зависимости от выбранного уровня) предоставляем телемедицину и экстренную эвакуацию без дополнительных затрат.

    Сотрудники штата и местные жители штата Нью-Джерси получают ежемесячную скидку от 20% до 57% (20–33 доллара США).

    Чтобы узнать больше или зарегистрироваться, перейдите на сайт www.roviaescapestravel.com или свяжитесь с Таридом Пауэллом по электронной почте [email protected] или по телефону 770-283-8382.

     

     

     

     

    Tourico Travel

    NJ Государственные служащие могут получить бесплатное членство в клубе Last Minute Travel Club (lmtclub) стоимостью 50 долларов США в год, а затем получить доступ к до 65% или более на отели, круизы и все потребности путешествия.

    Сайт оптового бронирования путешествий только для участников. Чтобы стать участником, перейдите по телефону:

    Клуб горящих путешествий

    По всем вопросам вы можете обращаться к Брэду Коннеру по телефону 239-265-4020 или на сайте www.lmtclub.com

    .

     

     

     

     

    TripBeat Endless Vacations

    TripBeat Endless Vacations предлагает 7-дневный отдых на курорте всего за 399 долларов США с доступом к более чем 2400 объектам аренды курортных квартир по всему миру.Это всего 57 долларов за ночь за номер, а не за человека. Недвижимость предлагает разнообразие, пространство и ценность, которые вы просто не можете найти в традиционном отеле. Выберите одно из самых незабываемых направлений, включая Флориду, Карибы, Европу, Канаду и другие! Посетите www.tripbeat.com/snjcsc для получения более подробной информации. Перейдите на премиум-членство и воспользуйтесь скидками до 50 % в 600 000 отелей по всему миру.

    Государственные служащие штата Нью-Джерси и местные органы власти могут зарегистрироваться для получения БЕСПЛАТНОГО членства и получить скидку до 40% в более чем 2400 курортных кондоминиумов в 100 странах, начиная всего с 399 долларов США в неделю . Это всего 57 долларов за ночь за номер, а не за человека. * Обновитесь до премиум-класса и сэкономьте 50% на 600 000 отелей по всему миру.

    Май 2021 г. TripBeat СКИДКА 100 $ в отпуске:

    12.05.21, 9:00 по восточноевропейскому времени по 17/05/2021, 23:59 по восточному времени

    Ограничения по датам поездки: необходимо зарегистрироваться до 13.06.2021

    Скидка/прикладной инвентарь:

    Отказ от ответственности: * Необходимо забронировать до 17 мая 2021 г., 23:59 по восточному поясному времени. Это предложение распространяется только на предпочтительное недельное проживание с заездом до 13 июня 2021 года.Цена отражает скидку, где это применимо. Не может сочетаться с ценами Премиум-членства. Не может сочетаться с ценами Премиум-членства.

    Посетите сайт www.tripbeat.com/snjcsc, чтобы зарегистрироваться БЕСПЛАТНО, или позвоните по бесплатному номеру 844-367-6433, или воспользуйтесь ссылкой на веб-сайте преимуществ для участников.

    TripBeat является частью семейства брендов Travel & Leisure.

    Веб-сайт: www.tripbeat.com/snjcsc

    Контактное лицо: Фред Вальц

    Телефон: 973-615-9564

    Электронная почта: Фред[email protected]

     

     

    Way

    Государственные и местные служащие могут получить 5% скидку на парковку в аэропорту, городе и на мероприятиях. Мы также рекламируем мероприятия, билеты на мероприятия, билеты в кино и билеты в тематические парки на нашей платформе.

    Для получения скидки введите промокод: NJWAY

    Веб-сайт:

    https://www.way.com/

    Контакт:

    Терри Дип

    Электронная почта: [email protected]

    Телефон: 408-767-8213

    Компания: 408-598-3338

     

     

     

    Wyndham Extra Holidays Resorts

    NJ Государственные служащие могут сэкономить до Скидка 20% «Лучшая доступная цена» в Wyndham Extra Holidays Resorts

    ТРЕБУЕТСЯ ПРЕДВАРИТЕЛЬНОЕ БРОНИРОВАНИЕ* От лучших мест для катания на лыжах, гольфа и романтического медового месяца до захватывающих летних или весенних каникул с детьми, есть недвижимость Club Wyndham® или WorldMark® by Wyndham, которая удовлетворит все ваши потребности.Приходите погрузиться в отпускное настроение и посмотрите, что Wyndham Extra Holidays приготовил специально для вас.

    Посетите: http://www.extraholidays.com/ ∙ Используйте промо-код 1000010476

    Или звоните: 800-428-1932 ∙ Укажите код 1000010476 ID #1000010476 необходимо указать при бронировании, чтобы получить скидку.

     

     

     

    Wyndham Vacation Rentals

    NJ Государственные служащие могут сэкономить до 25% от * в Wyndham Vacation Rentals на северо-западе Флориды Побережье, или Орландо, Флорида!

    Забронируйте свой отпуск онлайн в компании Wyndum Vacation Rentals, используя промокод RESORT или позвоните в нашу круглосуточную службу бронирования по телефону 866-603-1047 и укажите групповой код RESOC , чтобы воспользоваться специальной скидкой.

    * Эти отпуска ограничены. Действуют закрытые даты и исключения. Направления и время в пути зависят от наличия мест и подтверждаются в порядке живой очереди. Предложение включает только проживание и, в частности, исключает транспортные расходы и другие расходы, которые могут быть понесены. Могут взиматься налоги, дополнительные сборы и платежи. Рекламные скидки и предложения могут распространяться не на все объекты размещения. Не суммируется с другими предложениями и действует только при новом бронировании.Это рекламное предложение может быть прекращено по усмотрению компании Wyndham Vacation Rentals. Могут применяться другие ограничения. Предложение недействительно там, где это запрещено законом.

     

     

     

     

    Brexit и covid-19 привели к расширению государственной службы

    C IVIL SERVANTS получили приказ вернуться на свои рабочие места в рамках усилий правительства, направленных на то, чтобы показать, что постпандемическая жизнь возвращается в нормальное русло .Но есть проблема: нехватка места. Государственная служба является самой большой за 12 лет. Численность персонала в Министерстве здравоохранения и социального обеспечения почти удвоилась за год до сентября 2021 года, и 2070 дополнительных государственных служащих борются с пандемией.

    Послушайте эту историю. Наслаждайтесь аудио и подкастами на iOS или Android.

    Ваш браузер не поддерживает элемент

    Экономьте время, слушая наши аудио статьи во время работы в режиме многозадачности

    OK

    Тенденция изложена Институтом государственного управления ( I f G ), аналитическим центром, в своем ежегодном выпуске Whitehall Monitor.В рамках программы жесткой экономии правительства Дэвида Кэмерона штат государственной службы был сокращен на одну пятую, достигнув минимума в 384 260 штатных сотрудников летом 2016 года. середина 2010 г. (см. график).

    Брексит был одной из причин: тысячи сотрудников были наняты для переговоров по торговым сделкам и переписывания правил. Covid-19 вызвал второй всплеск найма, поскольку потребовалось еще больше экспертов для запуска программ вакцинации, поиска и покупки оборудования и выплаты отпускных.

    Это сокращение, за которым последовал рост, усложнило задачу правительства рассредоточить государственных служащих по стране в рамках «повышения уровня». Младшие чиновники были убраны; добавили старшие менеджеры и специалисты по политике, которые, как правило, собираются в Уайтхолле. В Лондоне сейчас на 18% больше государственных служащих, чем в 2010 году.

    Канцлер Риши Сунак хочет сократить количество «неприфронтовых» государственных служащих до их размера в 2019 году. В зависимости от определения, это будет означать создание 28 000 рабочих мест, говорит I f G .Заманчиво думать, что теперь, когда Brexit завершен, а covid-19 ослабевает, будет легко размахнуться топором.

    Но Brexit поставил перед государством задачи, которые раньше выполнялись в Брюсселе, такие как регулирование химических веществ и обеспечение соблюдения торговых мер. И пандемия показала, насколько изношенными стали ее части. Министры хотят сделать его более устойчивым перед следующим кризисом. Это предполагает не столько жестокую рубку, сколько легкую обрезку.

    Копать глубже

    Все наши истории, связанные с пандемией, можно найти в нашем центре коронавируса.

    Post A Comment

    Ваш адрес email не будет опубликован.