Что делать с идиотами: «Как общаться с идиотами?» – Яндекс.Кью

Содержание

Как работать с идиотом — Ведомости

Каких начальников можно назвать плохими? Первый и самый распространенный типаж – некомпетентный босс. Второй типаж – глуповатый и невежественный руководитель, причем с какой-то точки зрения он даже безобиднее некомпетентного. «Рядом с некомпетентным боссом вы можете вырасти как профессионал, так как все время будете прикрывать его промахи», – говорит Джейн Кларк из ведущей британской компании в области психологического консалтинга Nicholson McBride.

Однако Джон Хувер, автор книги «Как работать с идиотом» (How to Work with an Idiot), предостерегает: не надо покрывать босса ценой собственной карьеры. «Если вы отрекаетесь от власти и ответственности в пользу менее умного и талантливого человека, то кто тогда идиот?» – пишет Хувер.

Еще хуже работать с боссами – параноиками, садистами, мазохистами или интриганами в духе Макиавелли. «Если ваш руководитель – Макиавелли, нужно понять, что им движет. Преподнесите себя как человека, который поможет добиться цели. Это не значит, что вы должны полностью раскрыть карты. Просто не надо слепо выполнять все его указания», – говорит Хувер. Такая стратегия применима и к другим неадекватным руководителям. С боссами-садистами надо притворяться страдающим. Создайте впечатление, что вы работаете в условиях ужасного прессинга. Боссы-мазохисты должны почувствовать, что вы вместе с ними переживаете из-за рабочих проблем. «Выразите свою симпатию и заверьте, что вы страдаете вместе с ними», – объясняет Хувер.

Но сначала спросите себя, действительно ли руководитель так ужасен. «Дело может быть в индивидуальных различиях. Интроверты часто не выносят экcтравертов. Вы, например, можете считать босса бесчувственным человеком, а потом неожиданно обнаружить, что с ним можно поделиться любой мыслью», – рассказывает коуч Джералдин Геллечер. А Кларк говорит: «Проявите гибкость, если ваш босс компетентен, но не обладает эмоциональным интеллектом».

«Не зацикливайтесь на своем руководителе и не обижайтесь на него.

Не втягивайтесь в бесконечные обсуждения его поведения и не анализируйте его поступки. Лучше подумайте о перспективах сотрудничества», – считает Геллечер.

Кларк советует держать стратегическую дистанцию между собой и боссом: «Установите тесные отношения с другими акционерами».

«Помните, что компания назначила этого человека руководителем. Когда вы бросаете вызов плохому боссу, вы тем самым вынуждаете топ-менеджеров совершать действия, которые они, скорее всего, совершать не хотят, – напоминает Хувер. – Но «убить» кого-либо в организации можно, только если его «смерти» хотят все вокруг».

Некоторые считают, что с трудным начальником можно большему научиться, чем с хорошим, продолжает Хувер. Кроме того, с плохим руководителем вам легче укрепить свои позиции в организации, особенно если вы находите с ним общий язык: «Вы же хотите, чтобы вас считали человеком, способным работать с трудными людьми?».

Как вести себя с идиотом

Как вести себя с идиотом

Не будьте белой вороной

Однажды я попал на вечеринку к Софье Б. — известной в городе оперной певице, устроенную у нее дома по поводу вручения какой-то высокой музыкальной премии. В квартире, где мы собрались, хозяева сделали приличный ремонт. Паркет, навесные потолки, новые обои и тому подобное. Все дорогое, качественное. Когда гости расселись за столом, одна дама, жена кого-то из отцов города, назовем ее Антониной, предложила первый тост:

— Выпьем за ремонт!

Я чуть со стула не упал. Ясное дело, Антонина хотела потрафить хозяевам за их трудовые подвиги на ниве ремонта. Но гостей-то собрали по другому поводу. Поэтому я не утерпел и, пока все чокались и выпивали, выдержал небольшую паузу и негромко скромно произнес:

— А я выпью за тех, кто сделал этот ремонт.

Конечно, тост все равно не в тему, и тем не менее. Так получилось, что мой тост услышали многие, в том числе и Антонина. Вмиг сконфузилась, будто ко рту поднесла не бокал, а фаллоимитатор и была внезапно застукана за этим занятием. Софья же, сидевшая рядом со мной, чтобы как-то разрядить обстановку, обезоруживающе улыбаясь, произнесла во всеуслышание:

— А это одно и то же!

Одним словом, я выпил за хозяев едва ли не в единственном числе. Некоторые на меня обиделись, иные пребывали в недоумении, в их глазах я выглядел клиническим идиотом, никто не хотел со мной чокаться, дескать, ишь, умник какой нашелся, жене самого замечание сделал! После вечеринки никто не пригласил меня в свою машину, чтобы подвезти домой. Муж Антонины, заехавший за ней к окончанию вечера, еще и слегка поддал меня своим поганым «хаммером», вроде случайно.

Как вы думаете, окончилась ли на этом история? Отнюдь! Прошлое, в котором вы обидели идиота, не важно, заслуженно или нет, не отпустит вас просто так. Так исо мной. Не успев протрезветь после вечеринки, я был приглашен на какую-то тусовку, где, как оказалось, верховодила Антонина. Туса происходила в закрытом элитном клубе, который принадлежал мужу Антонины. Разумеется, всего этого я тогда не знал.

Обставлено было неплохо: закуска, выпивка, небольшой покерный зал, разномастные столики со стульями и без, чтобы легко переходить от одного к другому и болтать без умолку, как и положено в таких случаях.

Трио на поствоенный манер — скрипка, саксофон, аккордеон. Душещипательная музыка, вышибающая слезу даже у трезвого. Эпатажная публика местного разлива.

В общем, место для идиота вполне подходящее, ибо здесь я обнаружил, что меня не везде ждут, пусть я и трижды писатель. Чтобы здесь стало комфортно и нормальному человеку, предлагался беспроигрышный способ — море крепкого пойла. Стоило лишь залить его в определенном объеме за воротник, и ты становился этаким гусем, для которого любая свинья лучший товарищ.

Короче, своим чередом пошел тут кутеж-галдеж, пока в какой-то момент Антонина не объявила с улыбкой авгура:

— Господа, белый танец! Дамы приглашают кавалеров!

И юрк ко мне. Полилась слезоточивая музыка. Я расцвел, вытянул к Антонине руки, как Робинзон к паруснику на горизонте, ведь женщина она, несмотря ни на что, весьма привлекательная, с глазами карими и блестящими, словно вулканическое стекло. В полушаге от меня она вдруг остановилась и сказала громко:

— Музыка по-немецки. Вы не понимаете!

И пригласила какого-то чела, образ которого у меня в памяти ничем примечательным не закрепился, помню только, у него то ли заячья губа, то ли кроличья нога. А вокруг рассыпался смех.

Засмеялся и я. А что оставалось делать?

Посему выдаю вам парочку советов:

— идиоты очень обидчивы и в этом сродни покойникам. Иначе, любят, чтобы о них говорили либо хорошо, либо ничего;

— в компании идиотов не будьте белой вороной, прикиньтесь таким же, как они, тогда не наживете лишних неприятностей и ненужных приключений на задницу.

Данный текст является ознакомительным фрагментом.

Продолжение на ЛитРес

Как бороться с идиотами???…. — F1 Club

Кстати, в тему

=====
Вопреки традиции речь на сей раз пойдет о природном феномене, к коему я испытываю скорее научный интерес, нежели ненависть. О мудаках.

Само слово «мудак» уникально. Оно не имеет синонимов, более того, объяснить его с смысл при помощи других слов, не являющихся однокоренными, нелегко. «Ублюдок», «идиот» или «пиздюк» звучат крайне абстрактно и неубедительно, в то время как слово «мудак» описывает абсолютно конкретное понятие — человека с определенным и, что удивительно, всем известным набором личностных качеств, который является абсолютно исчерпывающей характеристикой их носителя.

Каков же мудак? Он одновременно туп, зануден, бездарен, самодоволен, упрям, назойлив и бестолков. Существует разновидность, условно говоря, активных мудаков, у которых к набору этих качеств добавляется напористость, зачастую доходящая до агрессивности. Мудак нестерпим, несносен, неотвратим и неизбежен.

Хотя и виден издалека. Поясню примером: когда я учился в школе, в моем классе имелся юноша, по сей день занимающий в моем личном рейтинге мудаков неоспоримое первое место. Это был не просто мудак, но, цитируя Юрия Тагунова, «чистая, отвлеченная, платоновская идея мудака». Так вот однажды этого персонажа мельком и с расстояния метров в 30 увидел мой приятель, учившийся в другой школе. «Слушай, — спросил он меня, — что это у вас там за МУДАК?!»

Мудак — существо исключительно мужского пола. У этого слова нет формы, предназначенной для женщин. «Мудила» — всего лишь чуть более мягкий синоним. Более того, среди женщин нет аналога и самого явления, хотя попадаются самки, которые, мягко говоря, ничуть не лучше. Скорее всего, у лиц женска пола слишком редко сочетаются все необходимые для истинного мудака свойства.

Надо отличать настоящего мудака, от, скажем так, мудаковатых персонажей. В конце концов, любой из нас временами (а то и постоянно), может быть туповат, зануден, упрям и т.д. Я сам, бывало, вел себя абсолютно по-мудацки. Но все-таки лишь в немногих избранных эти качества сочетаются с должной полнотой и в правильных пропорциях. Настоящих, полноценных мудаков, как ни странно, не так уж много. Я был знаком лично от силы с 15-20 экземплярами. Но мне, впрочем, хватило.

Нет ничего более ужасного, чем мудак, дорвавшийся хотя бы до минимальной власти. Меня однажды угораздило нарваться на такое — исполнительным директором одной из контор, где я когда-то работал, был человек, занимающий ныне третье место в рейтинге. Ему удалось почти невероятное — за какую-то неделю на абсолютно ровном месте довести до истерики 80 (!) человек. К счастью, мудаки в наше суровое время редко делают серьезную карьеру, но не потому, что не способны работать локтями или разводить понты (это как раз пожалуйста), а потому что в виду категорической тупорылости рано или поздно нарываются на неприятности и подвергаются негативному естественному отбору.

Существуют впрочем, социальные ниши, где мудаки составляют значительную, а иногда и подавляющую часть популяции. Это, безусловно, шоу-бизнес, отчасти журналистика, и, как мне кажется, некоторые сферы связанные с государственным управлением (в основном на среднем и нижнем уровне, наверх выбиваются людишки подлые, но смышленые).

По крайней мере, результаты деятельности неоспоримо свидетельствуют…

Наихудшая черта настоящего мудака — способность портить кровь всем, кто попадает в зону его досягаемости и зачастую сводить на говно работу весьма большого числа толковых людей.

Хотя есть в мудаке и польза. Он своим примером героически демонстрирует нам, что не такие уж мы и выродки… Относительно.

А впрочем, для того, чтобы быть полным уродом, не обязательно быть настоящим мудаком. Есть и другие пути достижения совершенства, правда же?

Зафар Хашимов. livejournal.com/users/churkan

Как общаться с идиотами?! — Главная работа

Конечно, с идиотами лучше вообще не общаться!

Обычно, как только в ближайшем радиусе от меня нарисовывается юродивый, я незамедлительно самоликвидируюсь. Так в мире сохраняется гармония: я остаюсь спокойной, а он — живым.

Но иногда ипучий случай судьба создает ситуацию, когда коммуникация с «лунатиком» просто неизбежна. И никуда не убежать!

В общем, была я вчера на одном заседалище… Чему оно было приурочено, рассказывать не буду. Опишу только обстановку. Аудитория, в которой проводилась встреча, была относительно небольшой: 30-35 квадратных мэ. На саму встречу пришло свыше пятидесяти человек, отчего естественным образом возникла атмосфера духоты и давки. Мне посчастливилось занять стул в самом дальнем углу комнаты. Большая часть пришедших провела три часа стоя.

Своего инопланетного соседа я заметила не сразу. Яркость его натуры проявилась спустя полчаса с момента начала выступления одного из докладчиков.
Слушая с умным лицом лекцию о причинах экономического кризиса, я вдруг отвлеклась на шорох целлофанового пакета. Мужчина лет шестидесяти копошился в принесенных им кутелях и что-то там долго пытался найти. Сначала меня несколько озадачил его вид. Молния на толстовке, в которую он был одет, была полностью расстегнута, и на обозрение всей достопочтенной публике было представлено седое волосатое пузо. Я поморщилась, но решила не отвлекаться от лекции. Тем временем, мужчина продолжал настойчиво шуршать пакетами.
Вдруг я почувствовала резкий запах жратвы (едой это нельзя было назвать). Видимо, заботливая жена завернула ему паек, чтобы он за три часа лекции не помер с голоду. Смердя на всю округу, мой сосед начал громко чавкать, периодически поддакивая с набитым ртом выступающему.
Во мне начала закипать лава. Но я решила держать себя в руках, насколько это возможно. Дело в том, что будучи самым нетолерантным человеком на свете и постоянно получая за это по шапке, я с возрастом пытаюсь научиться этой самой толерастии. Если не принимать во внимание ПМС и плохую погоду, за последние годы можно даже отметить некий прогресс!

Победив завёрнутую в фольгу тефтелю, мой сосед опять зашуршал пакетами. Он искал десерт — мандарины! В воздухе повисло амбрэ. Стоит отметить, что сидящие рядом со мной мужчины, наблюдавшие все эти бесчинства, тоже кривились от дискомфорта. Судя по их лицам, они были возмущены не меньше моего, но из последних сил старались сохранить poker face.
Вообще я уже давно заметила такую парадоксальную особенность толпы: когда из ста человек один ведет себя неподобающе, с большой вероятностью остальные 99 смолчат. Причем девиант может хоть г*вном все вокруг измазать, окружающие будут старательно делать вид, что ничего не замечают и ждать, пока кто-то другой сделает ему замечание. Если вдруг находится эдакий «храбрец», остальная биомасса тут же начинает поддакивать и лаять в унисон на девианта, заглушая «храбреца» и превращая ситуацию в балаган.

Закончив трапезу, мой сосед начал отчаянно ковыряться в зубах, продолжая чавкать и причмокивать. Затем зубной археолог принялся за жвачку, сохраняя уже привычный уху звуковой ритм.

Тем временем в аудитории обсуждались остросоциальные темы, и мне удалось на какое-то время переключиться на дискуссию. Но не прошло и часа, как я снова услышала знакомое шуршание пакетов. Наступало время второго приема пищи!

В один момент все ремни моей сдержанности лопнули, и я превратилась в Халка:

— Уважаемый, извольте наконец-то прекратить жрать и чавкать, как хряк на откорме! И прикройте ваше пузо! Вы проявляете неуважение к окружающим!

Он повернулся ко мне, открывши рот. В глазах сверкнула боль страдальца, загубленного несправедливостью и жестокостью этого мира. Попялившись на меня с минуту в безмолвии, он проговорил с надрывом: «Как же вам не стыдно?! Я ведь вам в отцы гожусь!» (Всегда умилял этот железобетонный аргумент. Мне ли быть в печали оттого, что дожив до седых мудей висков, «папО» так и не научился себя вести?!)
Пауза. Миллион стрел молчаливого укора в мою сторону… Затем сказал: «Я человек маленький.. бедный.. Всю жись работал! Всегда сам всего добивался.(Давно подозреваю, что у нас широкомасштабно преподаются курсы маргинальной риторики.) Меня, как вас (профурсетку, видимо), мужчины по ресторациям не водят!»
Глаза его стали мокрыми. Он обиделся и, собрав в спешке свои вещи, покинул мероприятие мне назло.

Я вздохнула с облегчением. Но вскоре меня неожиданно настигло чувство вины. Я видела, как сильно лунатик расстроился из-за моего замечания, и понимала, что в его восприятии ситуации с ним обошлись незаслуженно жестоко.
Наверное, мне нужно было быть повежливее. Я нарочито выбрала форму резкого наезда — она, как правило, самая понятная и, в силу ее неожиданности, практически исключает риск дальнейшего спора. Однако крокодиловы слезы были для меня неприятным сюрпризом.

В общем, так я и не определилась, как правильно общаться с идиотами.. Чтобы было необидно, но вместе с тем воспринято.

Если есть у кого-то волшебный метод, поделитесь, плиз…

Три признака руководителя-идиота — Блог GOOD WOOD

Если вы — big босс и хотите развивать нормальную компанию, то вы сможете выявить руководителей помладше, убрать их — и ваша компания станет лучше. Если вы — руководитель-идиот, есть шанс осознать ситуацию и начать исправляться, пока вас не убрали. Если вы работаете по найму, то сможете очень быстро проверить вашего босса, и если он идиот, то вам нужно срочно уволиться, т.к. работать под его руководством нет смысла.

Признаков всего три, но если все они выражены явно, то перед вами идиот. Если только два, то это уже не такая критичная ситуация.

Итак, запомните три буквы: БАН. Кстати, очень символично: если руководитель БАН, то он должен быть срочно отправлен в бан :).
1. (Б)уйность.
2. (А)мбициозность.
3. (Н)екомпетентность.

Давайте подробнее.

БУЙНОСТЬ. Признак буйности — это возбуждение при реакции на проблему. Если возникает проблема, то начинаются крики. Срочно созываются совещания. Срочно пишутся письма. Его начинает трясти. Он может даже наговорить лишнего, а на следующий день (когда его отпустит) извиняться за свои слова или поступки.

АМБИЦИОЗНОСТЬ. Многие считают, что термин подобран неправильно, возможно, точнее — эгоцентризм, нарциссизм, самодурство. Он часто говорит фразы «если бы не я», «хорошо, что я вовремя заметил», «это моя идея». Он не любит, когда ему что-то не доложили: «Почему я не в курсе?!» Он не любит, когда у него не спрашивают разрешения: «Сначала мне сообщи, а потом я скажу что делать».

НЕКОМПЕТЕНТНОСТЬ. Это неспособность принимать правильные решения. У него в почете преданные подчиненные, которые всегда возьмут вину за ошибку на себя, которые помогут скрыть проблему и выгородить перед начальником или клиентом. Эти начальники очень сильно держатся за свое рабочее место и не возьмут на работу сильных людей. Они воспринимают умных как конкурентов. На любое предложение они отвечают: «У тебя нет своей работы? Тебе больше всех надо?»

БАН — ну их в бан!

Поделиться

Поделиться

Поделиться

Как быть, если вам кажется, что ваш начальник не слишком умен

Фото: Global Look Press

Не очень умные боссы – это не только герои выдуманных историй и смешных сериалов, но и вполне реальные персонажи.
Если вам не повезло с начальником, которому не повезло с уровнем IQ, мы поможем с этим справиться и обернуть ситуацию в свою пользу.

Если вы считаете, что ваш начальник, как бы это помягче сказать, не сильно одарен интеллектуально, то можем вас утешить, вы не одиноки. Так, в принципе ,считают многие. Не уверены, утешим ли мы вас ещё больше или огорчим, добавив, что, возможно, ваши подозрения не беспочвенны. Глупость, она, знаете ли, никого не щадит. И тот факт, что человек управляет большой (или не очень) компанией, конечно, делает ему некоторую честь, но факта его возможного идиотизма не исключает. Впрочем, если идиотизм начальника заключается только в том, что он слепо верит в ваши не сильно оригинальные байки о рожающей кошке и скончавшейся бабушке, которыми вы оправдываете свои прогулы, вам это только на руку. Но, если верой в ваши отмазки всё не ограничивает, что-то надо предпринимать.

Как казаться умнее, чем вы на самом деле есть В офисе

Как казаться умнее, чем вы на самом деле есть

Уверены, что дело не в вас?

Прежде, чем что-то делать с вашим боссом, которого вы по каким-то причинам отнесли к категории не самых смышленых людей, придется разобраться с причинами вашего к нему отношения. Если босс вам платит очень мало и постоянно вас третирует, то ещё не факт, что из вас двоих идиот именно он. Вполне вероятно, что это вы работничек так себе, просто ваши интеллектуальные способности не позволяют определить это. То, что вы унылая серость, не готовая оценить супер-прогрессивную гениальность своего босса – тоже вариант. Да, это будет больно осознать. Но мы здесь, чтобы сказать вам правду, какой бы печальной она не была.

Ладно, допустим, вы – правда, умный. Если вы адекватно вычисляете, когда и в чем не прав ваш босс и вместе с большинством коллег понимаете, что всегда и везде, возможно, дело не в вас. Впрочем, подтвержденный факт идиотизма босса жизнь вашу едва ли облегчает, скорее наоборот. Вам ещё с ним как-то жить, точнее, работать под его руководством.

Управление идиотом

Глупость не похожа на вредную привычку: с ней бесполезно бороться, если только речь не идёт о нашем собственном идиотизме. Во всех прочих случаях – остаётся смириться. К счастью, это лишь половина правды. Есть такой чудесный способ пережить идиота в своём окружении и даже в рядах руководства – научиться им управлять. Ага, наряду с управлением гневом, существует ещё и управление идиотами. И не вздумайте нас спрашивать, как же это вы будете управлять собственным боссом, а не то мы вас отправим обратно к предыдущему параграфу и там и оставим. Мы же установили, что вы умный, так по-умному и действуйте.

Прежде всего, изучите интересы и увлечения босса, если он и правда так скромен умом, как вам кажется – это будет несложно. Ну и после того, как досконально его изучите, начните говорить на его языке, ссылайтесь на его кумиров. Он начнет к вам прислушиваться. В тот момент, когда ваш «недалёкий» босс станет выдавать ваши идеи за свои, не спешите огорчаться – это первый и весьма существенный шаг  на пути к успеху.  Скоро вы сможете вкладывать в голову начальника самые выгодные для себя (и своей зарплаты) идеи.

И не забывайте оставаться компетентным, ведь если что-то взбредет в не сильно светлую голову начальника, и он решит с вами расправиться, то проще всего ему будет сделать, уличив вас в непрофессионализме. Так вот, вы ему такого шанса не давайте.

Как научиться отказывать коллегам, боссу и вообще всем Босс

Как научиться отказывать коллегам, боссу и вообще всем

И ещё несколько стратегий

Если с управлением что-то не сложилось или вы ищите пути полегче, вот ещё парочка вариантов.

Найдите себе дело. Если вас очень беспокоит интеллектуальное развитие вашего руководителя, постарайтесь как-то отвлечься от этой проблемы. Ну, например, в бар сходите. Это вас, конечно, может привести к алкоголизму, но попытки вытерпеть бестолкового начальника вас быстрее приведут к этой печальной участи. Как альтернативу барным посиделкам можете использовать любое другое занятие, например йогу. Вас там научат терпимее относиться к людям и умиротворяться.

Поговорите с кем-нибудь. Например, с психотерапевтом. Или его бесплатными аналогами: священником и барменом. А ещё лучше поговорите с боссом вашего босса и намекните, что последний не сильно адекватен. Только прежде чем заводить этот разговор, уточните все родственные связи в компании, а заодно имеет ли ваш голос какое-либо значение.

Да просто увольняйтесь, к чертям. В данном случае выход на биржу труда – тоже выход. Если дела совсем плохи, не тратьте свои годы и гениальность – идите туда, где вас оценят. Зачем себя мучить?

Выделите фрагмент с текстом ошибки и нажмите Ctrl+Enter

Как разговаривать с мудаками.

7 стратегий общения с неадекватными людьми

Неадекватные люди — повсюду. Их настолько много, что некоторые из них — это ваши коллеги, друзья или, даже, вы. В общении с неадекватными людьми логические доводы уступают знанию психологии и мотивов собеседника. Эмоциональные разговоры заканчиваются ничем не из-за того, что кто-то ведет себя неадекватно, а потому-что нам не известны эффективные методы общения в критических ситуациях. Книга “Как работать с мудаками” дает, как минимум, 7 таких стратегий.

Кого мы будет называть психом


В книге «Как разговаривать с мудаками» автор приводит понятие «псих» не как диагноз, а как временное состояние, в момент которого человек ведет себя неадекватно. Это может быть ваш коллега, друг и даже личный партнер. Порой и мы ведем себя подобным образом.

Цели психа


Псих ищет разногласия в споре. Он говорит резко, уверенно и тем самым сбивает нас с толку, несмотря на то, что его доводы могут быть ошибочны. Лишь после разговора мы понимаем это. Но бывает, что мы понимаем ошибочность доводов собеседника, но не знаем как правильно об этом сказать. Мы используем шаблонные приемы, которые лишь усугубляют ситуацию и позволяют неадекватному человеку добиться своего. Итог — испорченные отношения и подвешенное состояние.

Способы общения с психами


Автор книги много пишет о понимании психологии неадекватного человека, но в этой статье я поделюсь лишь практическими стратегиями общения с такими людьми.

Итак, 7 стратегий общения с неадекватными людьми:

Что делать, если тебя посылают


«Пошел вон!» или «Я не хочу тебя больше видеть!» — мы можем услышать и на работе, и в личной жизни. Инстинктивный ответ — хлопнуть дверью и уйти. Бывает, мы и правда ни в чем не виноваты, а на нас обрушивается лавина критики. Мы воспринимаем эти слова всерьез, хотя делать этого не стоит. Когда человек излишне эмоционален с его уст хаотично слетают грубые выражения неосознанно. Если вы хотите усугубить ситуацию начните с ним спорить или уйдите, но если вам интересно превратить перепалку в беседу задайте простой вопрос:

«Ты правда меня так ненавидишь или просто разочарован(а) тем, что я сделал?».

Эти слова помогут вам и вашему собеседнику разобраться в истинных намерениях. В большинстве случаях собеседник признает, что дело не в вас, а ситуации, которая очень сильно его расстроила.

Что делать, если вы не правы


Ошибки бывают разные. Неважно, касается это карьеры или личной жизни, оправдываться и просить прощения практически бессмысленно. Высока вероятность услышать, что твои извинения никому не нужны или что-то еще похуже. Если вы действительно не правы, искренне признайте свою вину и скажите:

«Что ты хочешь чтобы я сделал?».

Что делать, если вы не знаете, что делать


Если в настоящем вы уже все испортили, единственный способ исправить ситуацию — перевести разговор в будущее. Скажите:

«Если я скажу что-то или сделаю, все станет только хуже. Как нужно сделать это правильно?»
«Тебя это расстроило. Как ты хочешь, чтобы я сделал это в будущем?»

Что делать, если кто-то истерит и говорит что все очень плохо


Периодически, мы видим, как люди расстроены, говорят, что все ужасно и не представляют, что делать дальше. Инстинкт верно подсказывает, что нужно успокоить человека и мы часто произносим «Все будет хорошо» или «Успокойся». Но эти слова не работают, так как затрагивают проблему лишь поверхностно и избегают чувств собеседника. Чтобы справится с этой ситуацией используйте алгоритм из трех шагов:

1. Поймите собеседника. Внимательно выслушайте и дайте выговориться.
2. Проанализируйте факты. Поговорите, задайте несколько вопросов: «Давай разберемся…», «Какова вероятность что все закончится хорошо/плохо?», «Была ли похожая ситуация? Если да, то как тогда справились?».
3. Переведите разговор в будущее. Спросите: «Что мы предпримем прямо сейчас?».

Что делать если ваш собеседник высокого о себе мнения


Всезнайки раздражают. Они сыплют терминами, выражают поверхностное дружелюбие и зациклены только на личных целях. Иногда эти люди действительно умны. Поставить такого человека «на место» непросто. Чтобы справится с ситуацией, скажите следующее:

«Вы умны и ваши результаты вызывают уважения. Только не стоит своим высокомерием мешать людям замечать ваш дар».

Как отвечать на сарказм


Пример типичного диалога:
— Как дела?
— Так же, как и пять минут назад.

В подобных разговорах важно уловить сарказм. Очень часто мы обижаемся и уходим, хотя есть отличный способ справится с возникшей ситуацией. Сделайте спокойную паузу и вежливо продолжите:

— Я понял
— Что?
— Ты хочешь чтобы я отстал от тебя и оставил в покое
[или «чтобы я убирался из твоей жизни», «что я этого не заслуживаю»]

Собеседник опешит, ведь вы прочитали его мысли. Ему самому станет стыдно и скорее всего диалог станет спокойнее.

Что делать, если вами пытаются манипулировать


Периодически мы встречаем людей, которым что-то от вас нужно. Они проявляют фальшивую любезность и пытаются заставить вас принять их точку зрения или сделать что-либо выгодное им. Чтобы избавить от навязчивого собеседника просто скажите ему:

«Я знаю, что ты скрываешь».

Каждый социопат что-то скрывает, поэтому вы в любом случае не ошибетесь.

Вместо заключения


«Личное счастье сильно зависит от того, как вы воспринимаете и реагируете на события и окружающих».

Помните это.

Учитесь договариваться, фильтруйте окружение и будьте собой. И не пытайтесь изменить себя. Пытайтесь сделать себя лучше.

Толковые книги по общению


— «Как разговаривать с мудаками», Марк Гоулстон
— «Никогда не ешь в одиночку», Кейт Феррацци и Тал Рэз
— «Включаем обаяние по методике спецслужб», Джек Шафер и Марвин Карлинс
— «Секреты великих ораторов», — Джеймс Хьюмс
— «Ключевые переговоры», Керри Паттерсон, Джозеф Гренни и Рон Макмиллан (в процессе чтения, но уже нравится)

Несколько обзоров книг:
— 30 толковых книг по бизнесу, саморазвитию и творчеству, которые изменили мою жизнь
— 5 лучших книг начинающего предпринимателя + 1 совет
— 5 книг, которые помогут мыслить нестандартно и почему это важно именно сейчас

Как бороться с идиотами и придурками — 5 простых приемов

Как бороться с идиотами и придурками?

1) Тишина может быть лучшим ответом
2) Проявить больше доброты
3) Идиоты будут идиотами
4) Взаимодействовать на расстоянии
5) Медитировать

Получите 2 бесплатные аудиокниги от Audible

Вы когда-нибудь имели дело с люди, которые всегда пытаются доказать свою правоту, какими бы клише ни были их заявления? Вы когда-нибудь вступали в дебаты с людьми, которые заканчивались ссорой, пытались ли вы когда-нибудь разговаривать с людьми, которые заканчивались разочарованием? Вы когда-нибудь слышали фразу «НИКОГДА НЕ СПОРЬТЕ С ИДИОТОМ». «Поскольку наиболее распространенная причина стресса в наши дни возникает из-за того, что имеешь дело с идиотами, имея дело с идиотами, ты легко теряешь хладнокровие и можешь рассердиться. Здесь я говорю не только о тех невежественных людях, которые понятия не имеют о том, что происходит вокруг них или в этом мире, которые не знают разницы между добром и злом, но также говорят об идиотах, которые всегда считают себя выше, говорят о тех идиотах, которым не хватает порядочности, чтобы вести себя как люди.

Работа с идиотами может быть очень напряженной, потому что идиоты никогда не считают себя неправыми, идиоты всегда пытаются доказать свою правоту, не прислушиваясь к действительной логике и фактам других, идиоты никогда не слушают, они просто спорят, идиоты считают себя выше, а остальные — ниже их, идиоты могут действовать очень низко, и вы не можете подняться до их уровня, как сказал Обама, когда идиоты опускаются, вы поднимаетесь.но иногда общение с идиотами может настолько нас расстроить, что мы теряем спокойствие и ведем себя неприлично.

В этом мире есть умные, логичные и мудрые люди, но не у всех в мире есть здравый смысл и мудрость, в этом мире тоже есть идиоты, которые никогда не оставят шанса испытать ваше терпение, в любой момент вы можете попасть в ситуацию где вам приходится иметь дело с идиотами, независимо от того, путешествуете ли вы, или на работе, или учитесь ли вы в школьном колледже, или наслаждаетесь отпуском, или используете ли вы какой-либо социальный сайт, в любой момент вы можете попасть в ситуацию, когда вы приходится иметь дело с идиотами, поэтому вы должны научиться обращаться с идиотами, не теряя спокойствия, вы никогда не должны позволять идиоту разрушать ваш день или жизнь, вы всегда должны сохранять спокойствие и сдержанность, вы всегда должны действовать мудро.

Вы когда-нибудь замечали, почему вы расстраиваетесь на рабочем месте? На самом деле вас раздражают не стены, окна или стол, а идиоты, с которыми вы работаете, эти идиоты вас раздражают, эти идиоты раздражают вас на рабочем месте, Вы можете найти идиотов в любой ситуации, поэтому необходимо выучить несколько советов, чтобы овладеть навыками обращения с идиотами.

Как бороться с идиотами:

1) Молчание может быть лучшим ответом

Иногда лучше промолчать и слушать с улыбкой, даже если вы правы, и позволить идиоту говорить, даже если он ошибается, потому что Мудрый человек знает, когда говорить, а когда хранить молчание, потому что мудрый человек знает, что идиотов можно победить, но они никогда не признают этого, поэтому зачем тратить силы на то, чтобы доказывать их неправоту, просто сохраняйте молчание и сохраняйте спокойствие и счастье.

Подробнее: что означает тишина?

2) Проявляйте больше доброты

Не преувеличивайте себя, споря с идиотами, Никогда не позволяйте идиотам влиять на ваши действия, просто оставайтесь добрыми и покажите им, что их слова не имеют значения для вас, никогда не говорите с ними грубо, потому что они хотят от вас такой грубой реакции, поэтому оставайтесь с ними добрыми, говорите с ними вежливо и ведите себя так, как будто они и их слова не имеют для вас значения, не поощряйте их двойные стандарты, но не тратьте на них свою энергию .

Подробнее: Пять побочных эффектов доброты Сводка

3) Идиоты будут идиотами

Не пытайтесь изменить мышление и восприятие идиотов, потому что идиоты будут идиотами до тех пор, пока они не найдут проблему своим поведением и действиями, всегда помните, что вы не можете изменить человека, который не находит проблем в его действиях, поэтому не расстраивайтесь, доказывая свою логическую точку зрения, потому что идиоты никогда не понимают логических разговоров, они просто знают, как спорить и доказывать их правоту, и они могут опуститься до очень низкого уровня, чтобы доказать их правоту, поэтому не тратьте впустую свою энергию, сосредоточьтесь на своем самосовершенствовании. работайте над собой, идиоты станут совершенствоваться, как только они поймут, что в них проблема недостатка знаний и мудрости.

Подробнее: 5 ежедневных дисциплин, которые помогут вам сохранять позитивный настрой

4) Взаимодействуйте на расстоянии

Иногда вы не можете избежать идиотов в своей повседневной жизни, потому что иметь дело с идиотами может быть вашей работой, поэтому выполняйте свою работу с добротой и не позволяйте им влиять на ваши действия, выполнять вашу работу и сохранять дистанцию, не взаимодействуйте с ними настолько, что они начинают действовать вам на нервы, ассоциируйте себя с людьми, которые вас вдохновляют, мотивируют и всегда говорят о мудрых знаниях и улучшение.

Подробнее: Как улучшить свою память

5) Медитируйте

, если вы собираетесь вступить в спор с идиотом, напомните себе, что у вас есть сила, чтобы отстраниться от любой ситуации, а, следовательно, вместо того, чтобы тратить свою энергию Из-за идиотов сохраните это для лучших вещей, просто изучите несколько дыхательных техник, потому что эти дыхательные техники успокоят вас, а также заставят вас чувствовать себя счастливыми и радостными, а также помогут вам справиться с негативными энергиями и с идиотами.

Подробнее: Как найти радость — 10 простых приемов

Всегда помните, что каждый знает то, чего не знаете вы, поэтому всегда оставайтесь открытыми для обучения, не всегда пытайтесь доказать свою правоту, оставайтесь открытыми для обучения и приобретая знания, мудрый человек всегда остается скромным, а идиот всегда остается высокомерным, поэтому будьте мудрым человеком, имея дело с идиотами.

Спасибо.

Руководство для идиотов по борьбе с идиотами

Идиоты.

В мире их полно. Как тяжело нам, не идиотам, с ними мириться. Но чтобы выполнять свою работу, кормить детей и ухаживать за домашними животными, мы должны иметь с ними дело.

Идиоты бывают разных форм, форм и типов, но меня больше всего расстраивают те, кто не верит ни в какие формы психических заболеваний. Эти существа утверждают, что все расстройства настроения — милые творческие истории, написанные людьми, которым нравится одержимость, размышления и плачущие глаза … богатая группа, которая не может придумать ничего лучше, чем придумать выдуманный рассказ о несколько нейронов, блуждающих по лимбической системе, боятся спросить дорогу, как Моисей.

Мы должны отключиться от идиотов, чтобы достичь хоть какого-то здравомыслия или безмятежности. Но как? Вот четыре способа, которые сработали для меня.

1. Ничего не ожидать.

Если вы ожидаете, что ваш двоюродный брат понимает ваше биполярное расстройство, то вы будете разочарованы, когда ваш двоюродный брат не поймет ваше биполярное расстройство. Но если вы сядете обедать с ней, ожидая, что она выйдет из разговора на 90%, вы не уйдете из-за стола, огорченный тем, что она не спросила о вашем маниакальном цикле.Или знайте, что это не имеет никакого отношения к стиральной машине. Я думаю, что Сильвия Плат имела в виду идиотов, когда сказала: «Если ты ничего ни от кого не ожидаешь, ты никогда не разочаровываешься». Это касается родителей, родственников мужа, братьев и сестер, домашних животных, супругов, детей и служителей.

2. Не предлагайте информацию.

Я плохо справляюсь с этим. Я склонен проливать душу на тех, кто сидит рядом со мной — вот почему у меня появилось так много друзей на рейсах между Мэрилендом и Огайо.Однако разговор не всегда идет хорошо, особенно если я разговариваю с непреклонным противником лекарств, который считает, что все психиатры — агенты дьявола, вовлеченные в рэкет с Big Pharma, проникающие в карманы невинных людей повсюду. , и проливание яда в кровь детей. Очевидно, этот чувак не одобрит мою сказку о том, что я-бы-ухожу без лекарств. Он вполне мог дать мне старый нахмуренный лоб, чтобы выразить полное неодобрение.

В этот момент большинство людей переключают передачи и возвращаются к разговору о погоде или турбулентности впереди.Однако в плохой день я продолжаю идти полным ходом и впитываю мнение этого парня, раскидывая его в своей голове. Еще до того, как полет закончился, я снова чувствую себя жалким неудачником, который пристрастился к антидепрессантам и находится во власти империи зла.

Когда это происходит в диалоге с одним из самых близких идиотов в моей жизни, я очень лично принимаю это неодобрение и начинаю себя не любить. Однако никто не может осудить вас или нахмуриться, если у него нет информации для анализа или измельчения.Так что, если вы перестанете давать идиоту материал для избиения, ему придется найти что-нибудь еще, чтобы поблагодарить его — надеюсь, человека, место или вещь, которая не имеет ничего общего с вами или вашей жизнью.

3. Попробуйте визуализировать.

Эта техника помогает мне справляться с идиотами, с которыми я должен регулярно встречаться. Визуализация, по сути, дает вам некоторые столь необходимые границы, чтобы защитить себя от пушки, которая может быть выпущена на следующем семейном мероприятии. Вы должны поэкспериментировать, чтобы найти подходящую вам визуализацию.Например, вы можете представить себя в пузыре, где вам абсолютно ничего не может навредить. Он напоминает материнское лоно — место, в которое многие из нас хотели бы вернуться. Или вы можете представить идиота в пузыре. Все, что она пытается запустить в вас, не может преодолеть защитную силу.

Моя недавняя визуализация состоит в том, чтобы представить, что считающийся идиотом сделан из камня. Почему? Потому что меня постоянно расстраивает то, что она не реагирует с большим сочувствием. Визуализация ее в виде статуи из камня из слоновой кости напоминает мне, что нужно держать свои ожидания под контролем, и что она не может лишить меня самооценки или самооценки только своим холодным, стоическим образом жизни.

4. Не принимайте это на свой счет.

Я действительно ненавижу, когда мне это говорят. Тем не менее, на днях я прочитал третью главу классического произведения Дона Мигеля Руиса, Четыре соглашения , когда направлялся к идиоту, и его слова помогли мне создать слой защиты вокруг себя, так что я покинул ее дом, чувствуя себя менее разочарованным и больно, чем обычно. Руиз объясняет, что мы можем стать невосприимчивыми к боли и отвержению. Серьезно. Он пишет:

Когда вы ничего не принимаете на свой счет, к вам приходит огромная свобода.Вы становитесь невосприимчивыми к черным магам, и никакое заклинание не может повлиять на вас, независимо от того, насколько оно сильное. О вас может сплетничать весь мир, и если вы не принимаете это на свой счет, вы неуязвимы. Кто-то может намеренно послать эмоциональный яд, и если вы не примете его на свой счет, вы его не съедите. Когда вы не принимаете эмоциональный яд, это становится еще хуже для отправителя, но не для вас … Поскольку вы приобретаете привычку ничего не принимать на свой счет, вам не нужно будет доверять тому, что делают или говорят другие. Вам нужно только довериться себе, чтобы делать ответственный выбор. Вы никогда не несете ответственности за действия других; Вы несете ответственность только за себя. Когда вы действительно понимаете это и отказываетесь принимать вещи на свой счет, вас вряд ли могут обидеть неосторожные комментарии или действия других.

Вот и все! Руководство для идиотов по борьбе с идиотами !

Как вести себя с досадно тупым коллегой

Идиоты в офисе так же опасны для вашего здоровья, как сигареты, кофеин или жирная пища, показало новое исследование, открывающее глаза.Фактически, эти наркотики могут убить вас!

Автор исследования, доктор Дагмар Андерссон, говорит, что ее команда изучила 500 пациентов с сердечным приступом и была озадачена, обнаружив, что 62% из них имели относительно мало физических факторов риска, которые обычно вызывают сердечные приступы. «Затем мы расспрашивали их о привычках образа жизни, и почти все пациенты из группы низкого риска рассказали нам, что работали с настолько глупыми людьми, что они с трудом находят дорогу с парковки в свой офис. И их сердечный приступ случился менее чем через 12 часов после серьезной конфронтации с одним из этих болванов.

«Одну женщину пришлось срочно доставить в больницу после того, как ее помощник уничтожил важные налоговые документы компании вместо их копирования. Один мужчина сказал нам, что он упал прямо у своего стола, потому что женщина в соседней кабинке все время просила у него корректирующую жидкость — для монитора ее компьютера.

«Вы можете сократить курение или улучшить свое питание», — говорит доктор Андерссон, , — «но у большинства людей очень плохие навыки совладания с глупостью — они чувствуют, что ничего не могут с этим поделать, поэтому они просто усвоите их разочарование, пока они наконец не взорвутся.”

Глупые коллеги могут удвоить или утроить чью-то рабочую нагрузку, — объясняет она. «Многим из наших испытуемых жалко пускающих слюни идиотов, с которыми они работают, поэтому они пытаются прикрыть их, исправляя их ошибки. Одна бедная женщина потратила неделю на восстановление записей клиентов, потому что клерк поместил их все в «корзину» ее компьютера, а затем опустошил ее — она ​​думала, что это означает, что записи будут переработаны и использованы снова ».

Вы не всегда можете выбрать людей, с которыми вы работаете, но если наем заставляет вас работать тяжелее, и других, у вас, безусловно, есть повод для жалоб.Конечно, приняв меры, вы можете уволить этого тупого коллегу с работы, которую нелегко возложить на свои плечи, независимо от того, насколько он неспособен. Итак, прежде чем действовать, вам нужно увидеть полную картину. Если вы действительно уверены, что имеете дело с коллегой, с которой просто не можете работать, вот несколько возможных действий:

  1. Найдите корень проблемы — они могут просто быть тупыми, плохо учиться или не понимать, что вы им говорите, и опасаться вашей реакции, если они скажут вам.Дайте им возможность предложить объяснение. Может быть, вы ужасный учитель и просто не понимаете этого. Может быть, они просто борются с определенными задачами и не знают, что делать. В этом случае вы можете спросить, как их научить, и поработать с ними немного более тесно. Конечно, вы не обязаны тратить много времени на обучение коллеги. Они должны приходить в основном хорошо осведомленными о том, как выполнять свою работу. Не стоит тратить часы на обучение их основным задачам, которые они должны знать, если у вас нет времени и желания помочь кому-то стать лучше.Однако у большинства из нас есть настоящая работа, и они не могут уделять этому время, особенно когда мы не уверены, что действительно чего-то добьемся. Но если вы можете уделять немного времени каждый день, вы можете помочь тому, кто борется, который, в свою очередь, вспомнит, что вы сделали, и захочет помочь вам взамен когда-нибудь.
  2. Попросите другого сотрудника попробовать — попросите кого-нибудь на вашем уровне или выше поработать с этим проблемным коллегой какое-то время и оценить ситуацию. Ваши более умные коллеги могут не найти проблемы.В противном случае вы должны учитывать, что у вас есть какая-то проблема с этим «тупым» коллегой и вам нужно ее решить.
  3. Поговорите с менеджером, начальником или отделом кадров — человеческие ресурсы в некоторой степени помогают решать проблемы между сотрудниками. Если кто-то не в своей тарелке, работодатели хотят знать. Они, по-видимому, не хотят тратить деньги на неэффективного члена команды. Если вы решите сообщить о проблеме в компанию, выполните следующие действия: Назначьте встречу с отделом кадров.
    • Объясните проблему как можно непредвзято.
    • Предложите несколько вариантов, не включая увольнение.
  4. Найдите юмор в их глупости — иногда тупые коллеги остаются здесь, несмотря на их недостаток интеллекта. Иногда ты единственный, кто думает, что они тупые. Независимо от ситуации, если вы не можете решить ее с помощью вышеперечисленных средств, вам следует прекратить сражаться и расслабиться. Попытайтесь найти юмор в их глупости.Замени разочарование смехом. Если бы вам не приходилось с ними работать, вы, вероятно, сочли бы многие их действия забавными.

Нужна небольшая помощь в поиске смешного? Загляните на нашу страницу в Facebook: I Ducking LOVE My Job

365 способов перестать быть идиотом »Сообщество

Я идиот. Ты идиот. Мы идиоты. Кажется, это очень рыночный способ продажи книг.

Существует серия книг под названием «Полное руководство идиота по.. » что бы ни. Complete Idiot’s Guides — это серия руководств и других справочников, каждый из которых стремится дать базовое понимание сложной и популярной темы.

Эти темы могут включать изготовление вина, приготовление хлеба, покупку дома, уборку подвала. Даже мой друг-комик Джим Мендринос написал книгу под названием «Полное руководство идиота по съемкам стендап-комедии».

Мы все время от времени чувствуем себя идиотами. Но действительно ли они должны продавать эту неадекватность?

Есть много способов научиться не быть идиотом.Есть множество универсальных источников мудрости: Талмуд, Библия, Коран, аналекты Конфуция, сочинения Будды.

И столько же обновленных версий тех же уроков: «Семь навыков высокоэффективных людей» Стивена Кови или «Четыре соглашения: практическое руководство к личной свободе» Мигеля Руиса. В своей жизни вы получаете совет от многих людей, как не быть идиотом. От ваших родителей, учителей, бабушки, тренеров, вашего дяди, телевизионных комиков и даже случайного парня с улицы.

Я пишу книгу «365 способов перестать быть идиотом!» Я добавил восклицательный знак, чтобы вы знали, что я серьезно. Я просмотрел всемирную сеть, чтобы найти лучший совет из всех возможных источников о том, как лучше всего перестать быть идиотом. Это лучшие семь, которые, я думаю, окажут на вас наибольшее влияние и окажут на вас наибольшее влияние в это время года.

И знаете что: если вы не читаете это. Я все еще не считаю тебя идиотом:

# 178 Забота о других

Заботливый человек — возвышенный человек.Выражение заботы о людях, которые могут не осознавать, что вы заботитесь о них, — это великий поступок доброты. Сегодня подумайте о трех людях, которые высоко оценили бы вашу искреннюю заботу. Примите решение дать им понять, что они вам небезразличны.

Сочувствие необходимо для построения здоровых и счастливых отношений с семьей и друзьями, а также для преуспевания в жизни. В этом есть смысл — в конце концов, если бы у вас был выбор между добрым, внимательным и уважительным человеком или тем, кто не уважает ваши мысли или чувства, кого бы вы выбрали?

Помните, Аристотель сказал: «Понимать — значит страдать.”

# 152 Спокойствие

Душевное спокойствие необходимо для обретения многих добродетелей. Его отсутствие приводит ко всем видам недостатков. Когда у вас есть душевное спокойствие, вы можете использовать свой ум конструктивно. Отсутствие душевного равновесия порождает гнев и негодование.

Качество жизни, к которому вы можете стремиться, частично зависит от владения своими мыслями. Прежде всего, способность принимать мудрые решения основана на душевном спокойствии и отсутствии импульсивности.

Помните, что Норман Винсент Пил сказал: «Измените свои мысли, и вы измените свой мир».

# 188 Проблема вложений

Привязанность делает вас эмоционально зависимым. Стань свободным. Откажитесь от своих привязанностей. Позвольте вашему счастью в жизни зависеть от вашего собственного ума, а не от чего-либо внешнего. Вложения нормальные.

Мы все привязываемся к людям, имуществу, окружающей среде и обычным обстоятельствам. Мастер счастья будет ценить то, что у него или нее есть, пока они есть, и в тот момент, когда какая-то конкретная вещь исчезнет или потеряна, все внимание будет сосредоточено на других вещах, которые стоит ценить и за которые нужно быть благодарным.Иногда это могло быть благодарностью за оставшиеся воспоминания. Материальные и физические объекты временны; воспоминания навсегда.

Мастеру без привязки не о чем беспокоиться. Беспокойство возникает из-за зависимости от того, что вещи остаются такими, какими вы хотите их видеть.

Гоенка, учитель медитации Випассаны, отметил: «Цепляние за вещи может дать только один из двух результатов: либо то, за что вы цепляетесь, исчезает, либо исчезаете вы сами. Вопрос только в том, что происходит в первую очередь.”

# 262 Истинное сочувствие

Если у вас есть возможность ободрить кого-то с разбитым сердцем и разочарованным, вы, вероятно, просто скажете правильные слова, но без участия вашей души. Наберитесь смелости поступить правильно: не бормотайте банальности и стандартные формулы, которые люди используют в таких ситуациях.

Утешайте их всем сердцем и всей душой. Ваша внутренняя любовь должна проявляться в искренней улыбке и манере речи.Наполните свое сердце достаточно любовью и добротой, чтобы эти атрибуты переполнились. Только тогда вы сможете облегчить горечь и депрессию.

В следующий раз, когда кому-то понадобится утешение, сосредоточьтесь на этих моментах и ​​посмотрите, что это меняет.

Майя Анджелоу сказала: «Я думаю, что у всех нас есть сочувствие. У нас может не хватить смелости показать это ».

# 274 Арка жизни: это путешествие

Независимо от того, где на самом деле физически находится человек, он действительно там, где его мысли.У человека постоянно есть выбор: мыслить возвышенными и возвышенными — или же отрицательными, саморазрушительными. Сколько вам лет, во многом зависит от вашего отношения к себе. Пожилые люди могут повысить свою жизнеспособность и бодрость, считая себя молодыми.

Мы постоянно разговариваем сами с собой. Мы можем выбрать быть себе лучшим другом, высказывая себе позитивные мысли, или нашим злейшим врагом, повторяя негативные мысли.

Роберт Фрост отметил, «В трех словах я могу резюмировать все, что я узнал о жизни: она продолжается.”

# 225 Не теряйте надежды

Начало каждого дня — прекрасное время, чтобы подготовить свой ум к поискам самых радостных, вдохновляющих и духовных переживаний дня. В начале каждого дня нам дается тело, душа и новое понимание, на основе которого мы можем сделать множество великих выборов и решений.

В каждом дне вашей жизни есть свои яркие моменты. Когда мы просыпаемся утром и размышляем о радости жизни, мы можем с любопытством задаться вопросом: «Что будет самым ярким событием моего дня сегодня?»

Помните, Хелен Келлер сказала: « Оптимизм — это вера, ведущая к достижению.Ничего нельзя сделать без надежды и уверенности ».

# 242: Будь скромным

Смирение помогает обрести смелость. Смирение избавляет вас от беспокойства о том, как вас воспринимают другие. У вас меньше потребности производить хорошее впечатление на людей, поэтому вы более открыты для изучения нового. Вы не возражаете, если люди считают вас несовершенным или что вы не так квалифицированы или талантливы, как хотелось бы.

Высокомерный или тщеславный человек всегда должен казаться совершенным, быть высококвалифицированным и талантливым.Это создает напряжение и беспокойство. По-настоящему скромный человек более спокойный и расслабленный.

Помните, Ганди сказал: «Я утверждаю, что я простой человек, склонный к ошибкам, как и любой другой смертный товарищ. Однако я признаю, что у меня достаточно смирения, чтобы признаться в своих ошибках и повторить свои шаги ».

Джозеф Новик является участником программы GovLoop Featured Blogger, в которой мы публикуем в блогах сообщения правительственных органов со всей страны (и всего мира!). Чтобы увидеть больше избранных сообщений Blogger, нажмите здесь.

Чему идиоты могут научить вас о жизни

Читать 3 мин.

Вы когда-нибудь встречали идиота и думали: «Что за идиот?» Что ж, не спешите судить — идиоты могут многому вас научить в жизни.

Несколько лет назад я был в Шанхае. Когда я сел в самолет в Амстердаме, я встретил идиота первого класса, как только я ступил на самолет.

Когда я добрался до места, верхняя корзина была уже заполнена, поэтому мне пришлось хранить сумку на другой стороне. Но когда я попытался это сделать, ниоткуда появился идиот и начал на меня кричать.Я не понял его, но получил его сообщение: «Это мое место, и я хочу хранить там свою сумку».

Я схватил свою сумку, прошел два ряда вниз, спросил сидящего там человека, нормально ли я положил сумку в его верхнюю корзину; он сказал да, я поставил свою сумку, подошел к своему месту и сел.

Это было сложно? Нет. Мог ли идиот это сделать? Да. Ему не нужно было устраивать сцену.

«Люди удивляются, узнав, что очень много людей думают, что они идиоты.
— Эрик Шмидт

За свою жизнь у меня было много других встреч с людьми с плохим поведением — назовем их идиотами.

Вы понимаете, о чем я говорю, верно? Идиотские начальники, сослуживцы, незнакомцы, друзья. Идиоты делают некрутые вещи. Быть идиотом неплохо — я иногда делаю идиотские поступки, все делают.

Как бороться с идиотами

Круто называть людей идиотами? Да, я иногда называю себя идиотом. Люди думают, что им следует учиться только у успешных людей — миллиардеров, предпринимателей, спортсменов.

Но это не единственный способ учиться. Сколько миллиардеров и спортсменов вы знаете? Все мы знаем идиотов. От них мы можем узнать, как нам не следует себя вести.

Может быть, кто-то на работе ударит вас ножом в спину. Может быть, ваша девушка изменяет вам с вашим лучшим другом. Может, кто-то захочет с тобой поругаться. Может кто издевается над вами.

Без сомнения, люди в вашей жизни подведут или подведут. От этого никуда не деться. Что важнее, так это ваш ответ.Вы обижаетесь на людей? Вы думаете, что все люди плохие?

Если кто-то делает что-то плохое по отношению к вам, не рассматривайте это как повод для оправдания такого поведения. Например, когда я впервые начал работать в крупной корпорации, я быстро заметил, что люди принимают удары в спину. Вы обманываете кого-то в один день, а на следующий день получаете повышение.

Это хорошо? Это плохо? Ничего подобного, как сказал Шекспир: «Нет ничего плохого или хорошего, но мышление делает это так».

Однако это также не «карта бесплатного выхода из тюрьмы».Мы должны следить за собой, чтобы не стать тем, кого презираем. Никто на этой планете не рождается идиотом — мы становимся одним целым. Так что решите не делать этого.

Когда люди ведут себя как идиоты, не обижайтесь, не принимайте это на свой счет, вместо этого изучайте их.

«Жизнь трудна, но труднее, когда ты глуп».
— Джон Уэйн

Я наблюдаю, как идиоты делают плохие вещи, такие как обман, ложь, агрессивность, грубость или что-то еще, что мне не нравится. Затем я сознательно решаю, что , а не будет похожим на них.

Наблюдая за поведением, с которым вы не хотите ассоциировать себя, вы поймете, каким человеком вы действительно хотите быть.

Просто ответьте себе: что хорошо, а что нет? Например, за продвижение по службе бить людей ножом в спину — это не нормально.

В конце концов, делайте то, что считаете правильным. Всегда следи за тем, чтобы поступать правильно, но, пожалуйста, не будь идиотом.

Как разговаривать с полными идиотами / Три основных варианта. Выбирайте с умом, чтобы не сойти с ума.

Есть три основных способа поговорить с полными идиотами.

Первый — атаковать их фактами, истинами, научными данными, здравой очевидностью всего этого. Вы делаете это в очень разумных ожиданиях, что это подтолкнет их с уступа их более нелепых и параноидальных заблуждений, потому что, в конце концов, они фактов , и кто может их оспорить?

Да ну идиоты могут, вот кто. Именно такое логическое, уравновешенное обращение к разуму и остроте ума обречено на провал просто потому, что в идиотосфере факты — ложь, а правда всегда сомнительна, тогда как истерия и паникерство, приводящие к загадочным высыпаниям на ходовой части, — единственное, что можно сделать. полагаться.

Примеры? Бесконечный. Вы можете, например, попытаться объяснить эволюцию крайнему христианину-фундаменталисту. Вы можете предложить датирование углерода, летопись окаменелостей, ледники, любое из 10 000 неопровержимых доказательств. Вы можете даже осмелиться говорить о Библии как о умном, полностью созданном, искусственно созданном произведении сильно политизированного, массово редактируемого литературного мифа, который так много делает, используя всевозможные надежные академические свидетельства и исторические записи.

Вы, конечно, невероятно безумны, чтобы попробовать это, но иногда вы просто ничего не можете с собой поделать.Образованному уму кажется немыслимым, чтобы миллионы людей предпочли бешеное невежество и детские фантазии, скажем, белому медведю. Вечная мерзлота. Горные породы. Наг Хаммади. Но они будут, и они это сделают. Столкнувшись с этой горой фактической очевидности, сбитый с толку фундаменталист просто отпрыгнет назад, как если бы вы только что ударили его пылающим гомосексуальным штыком скота, а затем упадет в обморок от того, насколько ловко ангелы умеют летать.

Но это не только фундаменталисты.Это Правило идиотизма также объясняет, почему, когда вы показываете некоторым нервным консервативным американцам неопровержимые факты, скажем, о резком росте расходов на здравоохранение, истощающих их банковские счета, а затем показываете, как довольно скромный капитальный ремонт Обамы призван спасти членов всех возрастов. и гендерная принадлежность и партийная принадлежность значительную сумму денег, обеспечивая базовую страховку для своей семьи, они тоже будут кричать и пинаться, как ребенок, которого заставили съесть хоть один укус брокколи.

Помните, факты не имеют значения.Сам по себе план Обамы не имеет значения. Страх перемен, страх «Другого», страх страшного темнокожего президента-социалиста, страх, что происходит еще один важный сдвиг, которого они не могут понять и который поэтому заставляет их метаться, как пойманное животное? Это все, что имеет значение.

Вот почему, даже когда вы вытаскиваете, скажем, свежую статью старой доброй газеты Washington Post — не совсем бастион однобокой либеральной мысли — статьи, которая ломает довольно жестокую правду о настоящих расходах на здравоохранение. в этой стране это, скорее всего, будет брошено вам в лицо как очевидный образец либеральной пропаганды.Давай, попробуй. Или еще лучше не надо.

Вариант второй — попытаться заговорить на их языке, приглушить себя, заняться на уровне идиота, пытаясь понять, как работает их разум — или, точнее, не работает, — чтобы вы могли лучше сопереживать и найти общие точки соприкосновения и, может быть, продвинуть человеческий эксперимент вперед.

Это, как вы уже чувствуете, опасная ловушка, чистый интеллектуальный зыбучий песок. Это почти никогда не срабатывает, и вы просто чувствуете себя отвратительно и склизко.Тем не менее, многие проницательные политические стратеги считают, что лучший способ для Обамы и Демов донести свою мысль обо всем, от реформы здравоохранения до нового экологического регулирования, — это украсть страницу из пьесы Гленна Бека / Карла Роува / социопата и начинаешь глупеть.

Все дело в поддельных крылатых фразах, звуковых фрагментах, эмоциональных ударах до мозга костей. Панели смерти! Рационирование! Плодовые фермы! Шредеры для щенков! Коммунистическая медицина! Веселый апокалипсис! Принудительные прививки! Открытые соски в прайм-тайм! Позвольте одному из этих глупых, совершенно неправильных, но о таких преследующих словесных клещах вонзиться в ствол мозга американцев ниже среднего, и наблюдайте, как ваше дело кровоточит во всех заголовках.

Большая загвоздка здесь в том, что Демсы, в отличие от Республиканской партии, на самом деле не обязаны радикальной, плохо образованной базе фундаменталистских безумцев, чтобы удержать их на плаву. Поистине, политический успех либеральной программы не зависит от иррационального, помешанного на Библии «ценного избирателя», который боится геев, считает астрономию обманом и думает, что Иисус говорил на идеальном английском и действительно любил обниматься.

Другими словами, либералы действительно не имеют особого смысла принимать эту стратегию, за исключением того факта, что основные средства массовой информации съедают ее, и она может служить уравновешиванием некоторых из наиболее смехотворных консервативных крылатых фраз.Более того, это также может дать плаксивым, препирающимся Демсам что-то немного сплоченное, чтобы сплотиться — потому что правда в том, что Демократическая партия тоже не так уж ярка.

И теперь мы подошли к третьему варианту, который, несомненно, является лучшим и наиболее успешным подходом из всех. Увы, это тоже остается самым сложным. Никто точно не знает почему.

Самый лучший способ поговорить с полными идиотами — это, конечно, вообще не разговаривать с ними .

То есть вы работаете с вокруг человек, полностью игнорируете их, игнорируете тирады, слюну, неправильно написанные знаки протеста и пылкие молитвы об апокалипсисе на Fox News. Полный отказ от малейшего серьезного отношения к пустякам с бахромой — единственный способ добиться истинного прогресса.

Это также бесценный совет некоего Фрэнка Шеффера, известного писателя и самого бывшего фанатика-фундаменталиста, который недавно просто великолепно появился на шоу Рэйчел Мэддоу, где он предложил один из самых отчетливых и фантастических убийств фундаменталиста. образ мышления идиота в новейшей истории.Это обязательно нужно посмотреть. Сделай это. Сделай это сейчас.

Теперь вы можете возразить, что, хотя Шеффер может быть абсолютно прав и к тому же заслуживает того, чтобы его цитировали повсюду, верно и то, что называть людей глупыми — это не способ продвинуть дискуссию, а само по себе довольно ребяческое и глупое. И ты был бы абсолютно прав.

Но вы также упускаете из виду суть. Когда вы полностью игнорируете идиотов, вы вообще ничего их не называете. Вы не пытаетесь выдвинуть какие-либо аргументы, потому что никаких дебатов не происходит.Вы просто полностью обходите гигантскую яму невежества.

Вы не поклоняетесь наименее образованному из вашего избирательного блока, как это безнадежно любит делать Республиканская партия. Вы не пытаетесь придать идиотосфере равный вес в обсуждении. Как говорит Шеффер: «Вы не можете реорганизовать деревенскую жизнь в соответствии с деревенским идиотом». Используя третий вариант, вы делаете единственную гуманную вещь, которую вам нужно сделать: вы позволяете идиотосфере съесть себя заживо.

Сделайте это для детей, а?


Последняя книга Марка Морфорда — «Дерзкое зрелище: приключения девиантной журналистики».Присоединяйтесь к Марку в Facebook и Twitter или напишите ему по электронной почте. Его сайт — markmorford.com. Чтобы узнать о его занятиях йогой, семинарах и ретритах, щелкните markmorfordyoga.com.

Колонка

Марка появляется каждую среду на SFGate и часто публикуется в Huffington Post. Чтобы присоединиться к списку уведомлений для этого столбца, щелкните здесь и удалите один предмет одежды. Чтобы попасть в личный список рассылки Марка, щелкните здесь и удалите еще три.

В этом столбце также есть RSS-канал и очень удобная страница архива.

Помните, что все — идиоты, и другие советы для творческой жизни

ПРОЧИТАЙТЕ ДЛЯ ОТКРЫТИЯ:

  • Какие известные политики не могут разобраться в системе метро
  • Почему вы неизбежно будете ненавидеть свою работу
  • Почему не бывает «распродажи»

Адам Дж. Курц — дизайнер, художник и автор, чьи работы были представлены в NYLON, PRINT, VICE, BuzzFeed и других.Его первые две книги были опубликованы более чем на дюжине языков каждая, а его последняя называется Things Are What You Make of Them: Life Advice for Creatives . Недавно он присоединился к редакционному директору Heleo, Панио Джанопулос , чтобы обсудить, почему нельзя быть блестящим во всем и как выжить в творческой жизни.

Эта беседа отредактирована и сокращена. Чтобы просмотреть полную версию, нажмите на видео ниже.

Panio: Как вы определяете «креатив»?

Adam: Для меня творцом является любой, кто что-то делает.Творцы — художники или скульпторы. Затем у вас есть графические дизайнеры, арт-директора, все, кто занимается рекламой и маркетингом. Затем у вас есть писатели и литературные творцы.

Я также думаю, что «творческий» охватывает любого, кто использует творческое решение проблем в своей повседневной [жизни], который может быть шеф-поваром, стилистом, фотографом, предпринимателем в сфере высоких технологий. На самом деле любой, кто что-либо делает, использует эту часть своего мозга.

Это не руководство по Photoshop. Это действительно о том, чтобы преодолеть себя.Иногда это немного более абстрактно, а иногда прямо как глава пятая «Как перестать сравнивать себя с другими творческими людьми», что мы все делаем.

Panio: Давайте перейдем к этому, потому что это то, с чем имеют дело все, даже действительно успешные люди.

Тенденции: 3 вещи о вашей жизни, которые вы должны переосмыслить, по мнению Адама Гранта

Адам: Особенно успешные люди. Мне кажется, что как только ставки становятся выше, вы говорите: «Ну, у Селены Гомес больше последователей, чем у меня, так что…»

Панио: Я только что сказал, что сегодня утром.

Адам: Независимо от того, насколько вы успешны, вы всегда будете видеть чью-то книгу, поддержку, спонсорство. У кого лучший рекламный ролик от самого престижного человека? Кто выступает на телевидении, а не на радио? Вы постоянно сравниваете себя с другими людьми.

У меня есть эти здравые напоминания о том, как с этим справиться. Считайте свои благословения, празднуйте вместе с другими и вдохновляйтесь успехами других людей.

«Считайте свои благословения, празднуйте вместе с другими и вдохновляйтесь успехами других людей.”

Panio: Мне нравится, что совет основан на здравом смысле, но он также немного шлепает окружающих. Типа: «Ты какой-то идиот». Что ты имеешь в виду?

Адам: Все как бы идиоты. Во-первых, ты не можешь быть хорош во всем, это невозможно. Даже будучи блестящим ученым или очень успешным автором по определенной теме, вы все равно можете быть совершенно не в курсе чего-то другого.

Двум очень умным людям часто не хватает здравого смысла.

И три действительно успешных человека живут в мире пузырей. Мы все наблюдали, как Хиллари Клинтон пыталась использовать карту метро. Берни Сандерс думал, что MTA все еще использует токены. Это объективно гениальные люди, которые хороши в одних вещах, а в других — отчасти идиоты. Я думаю, важно помнить, что все — идиоты, и это меня утешает.

Panio: Вы также говорите, что будете ненавидеть свою работу.

Адам: О да.Я гарантирую, что есть что-то, что вы сделали, что вы просто ненавидите, но в какой-то момент вы подумали, что это был ваш прекрасный ребенок. Я всегда представляю себя в The Lion King , поднимающим Симбу, говоря: «Мой ребенок! Посмотри на эту обновку, которую я сделал! » А через неделю: «Я ненавижу этого ребенка, брось его со скалы. У меня новый ребенок, так лучше. Потому что ты всегда растешь и становишься лучше в том, что делаешь, и чем лучше ты становишься, тем больше понимаешь, что раньше ничего не знал.

«Ты всегда растешь и становишься лучше в том, что делаешь, и чем лучше ты становишься, тем больше понимаешь, что раньше ничего не знал.”

Такова природа любого творческого человека, любого, кто что-то делает. Если это звучит хоть сколько-нибудь связно, то теперь вы знаете, что я имею в виду под словом «творческий». Это тот тип личности, в котором вы видите красоту в мире. Вы еще не всегда знаете, как это воспроизвести, но по мере того, как вы поправляетесь, вы приближаетесь. И по мере того, как вы подходите ближе, вы понимаете, что все, что вы делали в прошлом, немного плохо.

Panio: И это напряжение неудовлетворенности присутствует на протяжении всей истории человечества.Вот почему некоторые из самых известных мыслителей казались такими несчастными, потому что переходили от идеи к идее. «Этот новый, , этот — отличная идея, которая меня спасет». На самом деле вы просто приспосабливаетесь, и тогда вам хочется следующего.

Тенденции: как желать того, что вы получили, в мире бесконечного выбора

У вас ведь есть опыт в дизайне?

Адам: Ага.

Panio: Есть такая вещь, когда идея всегда так хороша в вашей голове, а когда вы выполняете ее, она [никогда] не совсем правильная.

Адам: Я не думаю, что наши технические навыки когда-либо действительно смогут догнать наш мозг. Наш мозг потрясающий, и вдохновение повсюду. Насколько мне известно в истории человечества, мы никогда не воспроизводили голубое небо. Раньше никто не строил океан. Это объективно красивые вещи, которыми мы восхищаемся и которыми мы вдохновляемся.

Panio: Мне показалось интересным, когда вы говорили о честности и о том, откуда вы черпаете вдохновение.

Адам: Это было ответом на многое из того, что мы видели в прошлом году, когда в мире много всего происходит, и как творческие люди мы хотим использовать свою силу, чтобы что-то сделать. Как только в мире что-то происходит, 15 человек говорят: «Нажмите здесь, чтобы купить мою футболку, 10 процентов прибыли пойдут (что угодно)». Это фигня. 10 процентов выручки — это ничто, и люди, покупающие вашу футболку, должны просто жертвовать деньги напрямую.

Когда я говорю о честности, я имею в виду: «Вы активно пытаетесь помочь, или ваше намерение состоит в саморекламе и извлечении выгоды из трагедии?» Есть люди, которые прямо или косвенно наживаются на трагедии.Творческий человек, который еще не действовал, но действительно хочет действовать в свете происходящего, должен сесть и решить: «Зачем я это делаю?» Если намерение не чистое, возможно, не делайте этого.

«Насколько мне известно в истории человечества, мы никогда не воспроизводили голубое небо. Раньше никто не строил океан ».

Думаю, я говорю: «Притормози и подумай, прежде чем действовать». В этой книге много всего этого, а не того, как создавать вещи. Мы уже умеем делать вещи. Это то, чем мы занимаемся в соответствующих сферах деятельности, карьере или хобби.Мы все могли бы извлечь выгоду из того, что нужно сказать: «Помедленнее, заткнись и подумай».

Особенно, если вы относитесь к тому типу людей, у которых есть это принуждение к постоянному творчеству, и вы прыгаете от идеи к идее, от проекта к проекту. Вы не тратите достаточно времени на размышления. Вы думаете об идеях, вы думаете об исполнении. Вы не думаете в широком смысле о том, кто вы как человек. Мы просто забываем.

В тренде: Малкольм Гладуэлл и элитный бегун Алекс Хатчинсон о том, что отличает лучших спортсменов от остальных

Panio: Но можно ли проанализировать это творческое принуждение?

Adam: Если бы я мог проанализировать свое исчезновение принуждения, я был бы более счастливым человеком.Я не думаю, что это возможно, но осознание того, что вы делаете, может достаточно замедлить вас, чтобы направить вас в правильном направлении.

Я начал делать вещи не для того, чтобы получать прибыль, или чтобы быть предпринимателем, или сделать карьеру. Я делаю вещи, потому что я такой, какой я есть. И я буду делать это до самой смерти, независимо от того, продаются они или нет.

Panio: Беспокоит ли вас мотив прибыли?

Адам: Нет, у меня нет проблем с людьми, приносящими прибыль.Творческим людям нужно жить. Когда я говорю со студентами, я всегда говорю о том, чтобы избавиться от мысли о продаже.

Panio: Я говорил об этом с Джеффом Гоинсом, и он говорит то же самое: «Тебе нужно перестать думать, что ты продаешься».

Адам: Нет такого. «Продажа» — такое неправильное употребление. Я работал с такими брендами, как Pepsi, Adobe и Microsoft, и я оставался самим собой в течение этих процессов, и обычно это то, что люди хотят от вас.Они хотят, чтобы вы делали то, что делаете.

Я никогда не думал: «О, Боже, я продаюсь сейчас».

Post A Comment

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *