Человек не должен работать: Люди (не) должны работать

Содержание

10 причин, почему вы не должны работать / Хабр

Смеха ради недавно я спросил Эрин: «Теперь, когда дети в летней школе, не думаешь ли ты, что самое время пойти и найти себе работу? Мне не нравится, что ты бездельничаешь так долго.»

Она улыбнулась и сказала: «Ого. Я сидела без работы действительно долго. Жуть. Мне это нравится!»

Никто из нас не имел работы начиная с 90х (моя единственная работа была в 1992), так что мы работали на себя с некоторых пор. У нас дома есть шутка, в которой один говорит другому «Может тебе поискать работу, ископаемое?»

Это как в сцене из «The Three Stooges» в которой Мо советует Кёрли найти работу, а Кёрли в ответ говорит «Нет, пожалуйста… Только не это! Всё, что угодно, только не это!»

Смешно то, что когда люди достигают определённого возраста, такого как выпуск из колледжа, они полагают, что настало время пойти и получить работу. Но это совсем не обязательно хорошая идея просто потому, что это делается массово. Фактически, если вы достаточно умны, получение работы является одной из худших вещей, которые вы можете предпринять для самообеспечения.

Есть гораздо более лучшие способы жить, нежели каторга по договору.

Вот несколько причин, по которым вы должны сделать всё, что в ваших силах, чтобы не получить работу:


1. Доход для чайников

Получение работы и продажа вашего времени за деньги может показаться хорошей идеей. Есть только одна проблема. Это глупо! Это наиглупейший способ которым вы можете создать доход! Это действительно

доход для чайников

.

Почему получение работы настолько дебильно? Потому, что вам будут платить только когда вы работаете. Неужели вы не видите проблему в этом или ваши мозги настолько полностью промыли, чтобы вы думали, что это умно и имеет смысл получать доход только когда вы работаете? Разве вы никогда не соглашались с тем, что может быть лучше, чтобы вам платили, когда вы не работаете? Кто научил вас, что вы должны получать доход только во время работы? Такие же служащие с промытыми мозгами, наверно?

Думали ли вы, что ваша жизнь может быть намного проще, если вам будут платить, когда вы едите, спите и играете с детьми тоже? Почему бы не получать круглосуточно? Получать независимо от того, работаете ли вы или нет. Разве ваши грядки не растут, когда вы не присматриваете за ними? Разве ваш счёт в банке не растёт?

Кто беспокоится сколько часов вы на работе? Только горстка людей на этой планете беспокоятся о том, сколько вы времени истратили в офисе. Большинство из нас даже не заметит, будете ли вы работать 6 часов в неделю или 60. Но если у вас есть что-то, что ценно для нас, некоторые из нас с радостью раскроют свой кошелёк, чтобы заплатить за это. Нам не важно ваше время — мы беспокоимся только о том, как заплатить за ту ценность, которую мы получаем. Разве вам есть дело до того, сколько времени заняло написание этой статьи? Заплатите ли вы мне в два раза больше, если это заняло 6 часов вместо только 3?

Не-чайники часто начинают традиционный путь

дохода для чайников

. Поэтому не чувствуйте себя плохо, если вы только что поняли, что облажались. Не-чайники в конечном итоге представляют, что продажа времени за деньги несомненно экстремально тупа и должен быть лучший способ. И конечно же лучший способ существует. Смысл его в том, чтобы отделить вашу ценность от вашего времени.

Умные люди строят системы, которые приносят доход 24 часа 7 дней в неделю, главным образом пассивный доход. Это понятие может включать в себя запуск нового бизнеса, создание вебсайта, инвестирование или получение отчислений за какую-то творческую работу. Система непрерывно доставляет ценность людям и порождает доход от этого, и однажды запущенная, она продолжает работать постоянно, тяготеете вы к ней или нет. С этого момента основная часть вашего времени может быть инвестирована в увеличение вашего дохода (путём улучшения вашей системы или порождением новых) вместо поддержания только одного источника дохода.

Этот вебсайт (имеется ввиду steevepavlina.com — прим. пер.) является примером такой системы. В то время, как я пишу это, он производит около 9000 долларов в месяц и это не единственный мой источник дохода. Я пишу каждую статью только один раз (инвестиция фиксированного времени), а люди могут получать ценность из них год за годом.

Вебсервер доставляет ценность, а другие системы (большинство из которых я никогда не создавал и даже не понимаю) собирают доход и автоматически вносят его на мой банковский счёт. Это не совершенно пассивно, но я люблю писать и буду делать это бесплатно в любом случае. Но, конечно, запуск нового бизнеса был для меня дорогим, да? О, да, 9 долларов это ужасно много сегодня (для регистрации доменного имени). Все последующее было прибылью.

Конечно, потребуются некоторое время и усилия, чтобы спроектировать и реализовать вашу собственную систему получения дохода. Но вам не нужно изобретать колесо — спокойно используйте существующие системы, такие как рекламные сети и ссылочные программы. Когда вы запуститесь, вам не нужно будет работать так много часов, чтобы обеспечивать себя. Разве не лучше пойти поужинать с супругой, зная, что пока вы едите, вы зарабатываете деньги? Если вы хотите продолжать работать долгие часы потому, что наслаждаетесь этим, смело в путь. Если вы хотите сидеть поблизости не делая ничего, не стесняйтесь.

Пока ваша система продолжает приносить ценность другим, вам будут платить работаете ли вы, или нет.

Ваш ближайший книжный магазин заполнен книгами, содержащими работающие системы, которые другие уже спроектировали, протестировали и отладили. Никто не рождён со знанием того, как начать бизнес или получать доход от инвестиций, но вы можете легко научиться этому. И неважно, сколько времени вы потратите на обучение — торопиться некуда. Вам стоит понять, что владение приносящей доход системой прямо противоположно пожизненному зарплатному рабству. Это не “всё или ничего”. Если ваша система производит несколько сотен долларов в месяц, это уже значительный шаг в правильном направлении.


2. Ограниченный опыт

Вы можете думать, что важно поработать, чтобы получить опыт. Но это то же, что говорить, что нужно играть в гольф для того, чтобы получить опыт игры в гольф. Вы можете получать опыт от жизни, независимо то того, есть у вас работа, или нет. Работа даёт только опыт этой работы, а “опыт” вы получаете делая что-либо, так что нет никаких реальных преимуществ.

Посидите ничего не делая пару лет и вы можете назвать себя опытным медитатором, философом или политиком.

Проблема с получением опыта на работе в том, что вы обычно просто повторяете ограниченный опыт снова и снова. Вы сначала узнаёте много нового, а потом останавливаетесь. Это способствует тому, что вы пропускаете какой-то другой опыт, который может быть более ценным. А если ваш ограниченный набор навыков становится ненужным, то стоит ли ваш опыт сидения на корточках? Фактически, спросите себя, какой опыт, приобретённый прямо сейчас будет ценным через 20–30 лет? Будет ли ваша работа вообще существовать тогда?

Обдумайте это. Какой опыт вы предпочитаете получить? Знание того, как именно делать конкретную работу хорошо — единственное, что вы можете превратить в деньги, торгуя своим временем — или знание того, как наслаждаться финансовой независимостью большую часть жизни без необходимости снова работать? Последнее кажется более полезно в реальном мире, что скажете?


3. Пожизненное окультуривание.

Получение работы это как записывание на программу человеческого одомашнивания. Вы учитесь быть хорошим домашним животным.

Посмотрите вокруг. Внимательно посмотрите. Что вы видите? Являются ли окружающие свободно живущими людьми? Или вы живёте в клетке с бессознательными животными? (*** Have you fallen in love with the color beige? ***)

Как продвигается тренировка вашего повиновения? Награждает ли вас хозяин за хорошее поведение? Наказывают ли вас, если вы ослушиваетесь команды хозяина?

Если ли в вас хоть искра свободомыслия? Или ваши ограничения сделали из вас домашнее животное

Люди не предназначены для жизни в клетках. Бедняга вы…


4. Слишком много ртов надо накормить.

Доход служащего является наиболее налогооблагаемым. В США вы можете ожидать, что около половины зарплаты пойдёт на налоги. Налоговая система создана для того, чтобы маскировать реально получаемое, так как некоторые налоги уплачиваются вашим нанимателем, а некоторые вычитаются прямо из вашего чека.

Но вы можете биться об заклад, что с точки зрения вашего работодателя

все

эти налоги являются частью вашей зарплаты, так же, как и другие компенсации, получаемые вами, такие как бонусы. Даже аренды офисного пространства вы можете отнести на этот счёт, так что вы должны создавать гораздо больше ценности, чтобы покрыть её. Вы можете чувствовать, как корпоративное окружение поддерживает вас, но держите в уме то, что вы тот, кто оплачивает это.

Ещё одна порция вашего дохода отходит владельцам и инвесторам. Вот, что такое “кормить много ртов”.

Несложно понять, почему работодатели платят большую часть относительно их дохода. В конце концов, кто имеет больше контроля за налоговой системой? Владельцы бизнесов с инвесторами или же работники?

Вы получаете только часть реально создаваемого вами дохода. Ваша реальная зарплата может быть более чем в три раза выше, чем вы получаете, но большую часть этих денег вы никогда не увидите. Она идёт прямиком в карманы других людей.

Какой же вы щедрый человек!


5. Слишком рискованный путь.

Множество работников верят, что получение работы является наиболее безопасным и защищённым способом самообеспечения.

Придурки.

Социальная пропаганда удивительна! Она настолько хороша, что люди верят прямо противоположности правды.

Разве помещение себя в положение, когда кто-то другой может выключить ваш доход просто сказав два слова (“Вы уволены”) звучит как безопасная и защищённая ситуация? Разве доступ только к одному источнику дохода по-честному выглядит более защищённым, чем доступ к 10?

Идея того, что наёмная работа является защищённым путём получения дохода попросту глупа. Вы не можете иметь защиты, если не имеете контроля, а работники имеют малейший контроль из всех. Если вы служащий, то ваша настоящая должность называется “профессиональный игрок”.


6. Наличие злого быка-хозяина.

Когда вы вступаете в идиотский предпринимательский мир, вы можете оглянуться и пойти другим путём. Когда вы вступаете в идиотский корпоративный мир, вы должны оглянуться и сказать “Простите, босс.”

Знаете ли вы, что слово “босс” произошло от датского слова “

baas

”, которое исторически означает

хозяин

? Другое значение этого слова “корова или бык”. А в большом количестве видео-игр босс является злым парнем, которого вы должны убить в конце уровня.

Итак, если ваш босс действительно злой бык-хозяин, что это даёт вам?

So if your boss is really your

evil bovine master

, then what does that make you? Ничего кроме коровьих лепёшек после стада.

Так кто твой папочка?


7. Вымаливание денег.

Когда вы хотите увеличить ваш доход, должны ли вы на коленях просить вашего хозяина дать больше денег? Хорошо ли вы себя чувствуете, когда вам время от времени бросают несколько дополнительных сахарков?

Или вы вольны решить сколько получить без необходимости согласовывать это с кем-то кроме себя?

Если у вас есть бизнес и один ваш клиент говорит “нет”, то вы просто говорите “следующий”.


8. Вырождающаяся социальная жизнь.

Многие люди рассматривают работу как основную точку социальной активности. Они околачиваются с теми же людьми на том же поле. Такие кровосмесительные отношения являются социальными тупиками. Захватывающий день включает в себя трёп о переключении компании с Sparkletts на Arrowhead, задержке последней операционной системы от Майкрософт, а также неожиданной поставки дополнительных ручек Bic. Полагается, что это лучше, чем выйти наружу и говорить с незнакомцами. Ууууууу… страшно! Лучше остаться внутри, в безопасности.

Если один из ваших ко-рабов продаётся другому хозяину, теряете ли вы друга? Если вы работаете на поле, где царят мужчины, означает ли это, что вы никогда не заговорите с женщиной ранг которой выше чем секретарский? Почему не решать самостоятельно, с кем социализироваться вместо того, чтобы позволять это решать хозяину за вас? Верьте или нет, существуют места на этой планете, где свободные люди собираются вместе. Только осторожнее с этими безработными ребятами, они — кучка сумасшедших!


9. Потеря свободы.

Много труда приходится вложить, чтобы приручить человека быть служащим. Первое, что надо сделать — сломать желание человека быть независимым. Хороший способ сделать это — дать ему увесистый свод правил, заполненный абсурдными правилами и инструкциями. Это приведёт к тому, что новый работник станет более послушным, из-за боязни быть наказанным в любую минуту за что-нибудь малопонятное. Так что работник лучше сделает вывод, что безопаснее всего будет подчиняться командам хозяина без вопросов. Добавьте немного офисной политики для лучшей усваиваемости и получите свежий разум раба.

Как часть тренингов послушания, работников часто учат, как одеваться, говорить, ходить и всему остальному. Мы не могли иметь работников думающих самостоятельно, можем ли теперь? Это разрушает всё.

Боже, запрещено ставить горшки на рабочий стол, это против правил компании. О нет, это конец мира! У Синди на столе горшок! Позовите вышибалу! Пошлите Синди обратно для ещё одного тренинга по стерилизации!

Свободный человек, разумеется, думает, что такие правила и инструкции являются дурацкими. Единственное правило, которое ему надо, это — “Будь умным. Будь милым. Делай, что любишь. Получай удовольствие.”


10. Становление трусом.

Замечали ли вы, что работающий народ имеет практически неограниченную способность жаловаться на проблемы в их компаниях? Но им на самом деле не нужно решение — они просто хотят пойти и оправдаться, мол, это всё ошибка кого-то другого. Это получение работы как-то высосало из них свободомыслие и превратило в бесхребетных трусов. Если вы не можете назвать своего босса ничтожеством без риска быть уволенным, вы больше не свободны. Вы становитесь собственностью вашего хозяина.

Когда вы работаете среди трусов весь день, не думаете ли вы, что это перекинется и на вам? Конечно перекинется. Это только вопрос времени, когда вы принесёте в жертву благороднейшие части вашей человечности на алтарь страха: сначала смелость… затем честность… следом честь и прямоту… и наконец свободную волю. Вы продаёте свою человечность только лишь за иллюзию. И теперь ваш наибольший ужас это узнать правду о том, кем вы стали.

Мне всё равно, насколько вы сломались. Никогда не поздно снова проявить смелость. Никогда!


Всё ещё хотите работу?

Если сейчас вы хорошо-обработанный и благовоспитанный работник, ваша реакция на вышесказанное должна быть защитной. Это часть обработки. Но согласитесь, что если выше вы разглядели зёрнышко правды, вы не будете реагировать на это излишне эмоционально. Это только лишь напоминание о том, что вы уже знаете. Вы можете отрицать вашу клетку как хотите, но она всё ещё там. Возможно, всё произошло настолько постепенно, что вы ничего не замечали до сих пор… как омар, наслаждающийся приятной тёплой ванной.

Если что-то из этого сделало вам безумцем, то вы шагнули в правильном направлении. Ярость это более высокий уровень осознания, нежели апатия, так что это намного лучше, чем быть окоченелым всё время. Каждая эмоция — даже удивление — лучше чем безразличие. Если вы работаете через чувства вместо их подавления, то на пороге скоро окажется и ваша храбрость. И когда это случиться, вы пожелаете сделать что-нибудь со сложившейся ситуацией и начать жить полноценной жизнью вместо жизни приручённого домашнего животного, быть которым вас тренировали раньше.


Счастливо безработный.

Что является альтернативой получению работы? Альтернатива, это оставаться счастливо безработным и получать доход другими способами. Представьте, что вы получаете доход, поставляя ценность — не время —, так что найдите способ предоставлять вашу лучшую ценность другим и запросите справедливую цену за неё. Один из простейших и доступнейших способов — начать собственный бизнес. Делая то, что вы бы делали находясь на работе, найдите способ поставлять эту же ценность напрямую тем, кто может получить наибольшую выгоду от неё. Это требует немного больше времени, чтобы начать работу, но свобода с лёгкостью компенсирует изначальные затраты времени и энергии. Затем вы сможете покупать свои собственные сахарные косточки.

И разумеется, всё, чему вы научились по пути вы можете раздавать другим, чтобы производить ещё больше ценности. Так что даже ваши ошибки могут стать деньгами.

Вот несколько бесплатных ресурсов, которые помогут вам начать:


Один из величайших страхов, с которым вы столкнётесь, это страх, что вы не имеете реальной ценности для других. Возможно, бытие работником и получение денег за часы — лучшее, что вы можете делать. Возможно, вы просто не стоите так много. Это линия мыслей всего-лишь одна из частей вашей обработки. Это абсолютный нонсенс. Если вы начнёте сливать такую обработку, то очень скоро обнаружите, что имеете возможность создавать огромную ценность для других людей, которые с радостью будут вам платить за это. Единственная вещь, которая не даёт вам увидеть правды — страх.

Всё, что вам действительно надо, так это смелость быть самим собой. Ваша настоящая ценность в том, кто вы есть, а не в том, что вы делаете. Единственное, что вы фактически должны сделать, это изменить ваше отношение к реальному миру. Вам говорили все виды лжи, относительно того, почему вы не можете этого сделать. Но вы никогда не узнаете настоящего счастья и завершённости пока не наберётесь смелости сделать это так или иначе.

В следующий раз, когда кто-то скажет вам: “Найди работу”, я рекомендую ответить как Кёрли: “Нет, пожалуйста… только не это! Всё, что угодно, но не это!” А потом посмотреть ему прямо в глаза.

Теперь вы знаете глубоко, что получение работы не то, что вы хотите. Ну так и не давайте другим говорить вам обратное. Научитесь доверять вашей внутренней мудрости, даже если весь мир говорит о том, что вы ошибаетесь и глупо так поступать. Годы спустя вы посмотрите назад и поймёте, что это было одним из лучших решений, которое вы когда-либо принимали.

© Стив Павлина (

StevePavlina.com

).

Перевод с английского (с) Григорий Ситнин (

Gregor.RU

). Специально для

Баблога

.

Может ли человек никогда не работать

Может ли человек полностью отказаться от работы и никогда не работать, если у него есть пассивные источники дохода? Может, но не сделает так. Человеку необходимо заниматься какой-то деятельностью, чтобы он чувствовал себя полноценным. Я вам это легко докажу.

Знаете жен и любовниц богатейших людей? Они точно не нуждаются в деньгах, но вечно пытаются разнообразить и украсить свою жизнь какой-нибудь авантюрой. Им настолько скучно, что их спутники открывают им какие-то фонды, либо убыточный бизнес, чтобы она чем-то занималась.

Они хотят работать, но ничего толком не умеют. Работать где-то, выполняя примитивные поручения им не позволяет статус, поэтому для них и создаётся иллюзия труда и самореализации.

Почему они не могут просто отдыхать и наслаждаться жизнью? Человек так устроен. Пирамиду потребностей Маслоу никто не отменял. Она работала, работает и будет работать со всеми людьми, чье развитие происходит в рамках принятых норм. 

Пирамида потребностей Маслоу. Работа является важным элементом жизни каждого человека, если опираться на пирамиду потребностей человека Маслоу.

Да, большинство людей постоянно говорят о том, что они не хотят работать, но подразумевается то, что они не хотят работать на конкретной работе. В целом, если говорить о балансе работы и жизни, то человек не может полностью отказаться от работы, т.к. это приведет к деградации.

Если у человека не будет потребности в деньгах, то он придумает себе какое-нибудь хобби, которое и станет его работой. Вести образ жизни Рантье может далеко не каждый человек, т.к. отдых в избытке превращается в пытку. Хотя, есть отдельная категория людей, которых это устроит.

Кто может никогда не работать, но при этом зарабатывать?

Тут есть всего два варианта:

Первый вариант наиболее очевиден, ибо всем понятно, что отказаться от работы могут те, кто имеет большое количество денег. Разумеется, что можно просто жить на деньги, но лучше сделать что-то такое, чтобы деньги зарабатывали еще больше денег. Например, можно покупать рентабельную недвижимость и акции. Если сейчас у вас есть свободные деньги, то самое время задуматься о лучших вариантах инвестиций. 

Не человек должен работать за деньги, а деньги должны работать на человека.

Разумеется, что необходимо очень много работать, чтобы когда-то деньги начали работать на вас. Хотя, можно выиграть большую сумму денег, а затем правильно инвестировать большую часть средств.

Второй вариант пропитан конфуцинством. Конфуций говорил нам о том, что если человек занимается любимым делом, то и работать ему не придётся никогда в жизни. Печально, что большинство людей ориентируются на сиюминутную выгоду, поэтому часто подавляют желание заниматься любимым делом. Если бы люди поступали иначе, то состоятельных и счастливых людей вокруг было бы намного больше.

Нищие рантье: существовать, но не работать

В Москве сейчас неприлично дорого имущество стоит, поэтому и аренда там очень немаленькая, как и спрос на нее. Все это привело к тому, что в Москве за последние несколько лет появился новый социальный класс, который принято с усмешкой называть “Нищие рантье”. 

Чаще всего они всей семьей дружно нигде не работают, а живут на деньги, которые получают от сдачи в аренду квартир, которые им достались от бабушек и дедушек. Забавно, но их перспективы финансового развития очень часто определяются тем, как скоро умрет очередная бабушка, чтобы можно было и ее квартиру пустить в оборот.

Одна из моих знакомых после переезда в столицу как-раз начала встречаться с таким Рантье. От бабушек у него там осталось 3 квартиры в неплохом месте, две из которых он сдавал. Он никогда не работал, а единственный труд в его жизни — ежемесячно пройтись по двум квартирам, которые он сдавал, чтобы собрать наличку. Был настолько ленив, что даже сдавал квартиры через агентство недвижимости, дабы не кататься на показы. Кстати, мечтал когда-то покинуть Россию, чтобы жить в более теплых краях, но бабушка по папиной линии никак не хотела покидать этот мир, а без этого ему денег на мечту не хватало.

Кстати, знакомая по сей день с этим убожеством встречается. Парень-то перспективный, ибо вон сколько квартир у него, которые от бабушек все достались.

Нередко можно встретить семьи, которые живут в очень тесных условиях, где взрослый сын дышит в затылок родителям на кровати, но отселять сына они не будут, т.к. квартира бабушки сдается на выгодных условиях. Вот когда сын найдет работу с окладом от 150 т.р., тогда и будет открыт вопрос про отселение. А сын ищет. Наверное, год третий уже в безуспешных поисках, ибо без опыта работы не берут на такую зарплату. Он даже успел уже недурно деградировать. 

Я считаю, что у подобных людей наблюдается отклонение в развитии. Если вы один из таких людей, то я не собираюсь забирать свои слова. Я так считаю, но это лишь мое мнение. Если Вы можете доказать обратное, то буду ждать вас в комментариях.

Если вам понравилась идея и вы уже начала упаковывать вещи, чтобы переехать в Москву ради денег, то остудите свой пыл — у вас же нет бабушек в Москве.

Что ждет человека, если он не будет работать?

Если говорить честно, то однозначного ответа на этот вопрос у меня нет. Каждый человек реагирует по-разному на безделье. Нередко люди после выхода на пенсию начинают сильно болеть и даже умирают через пару лет.

Нередко человек находит на работе окружение людей, с которыми он имеет общие интересы и ценности. Работа дает нам ощущение, что мы кому-то нужны, что в нас нуждаются. Нередко бывает так, что люди не уходят на более оплачиваемую и перспективную работу, т.к. привязаны к коллегам. 

Мечта никогда не работать возникает у многих людей, но для большинства это лишь пустые мысли в голове. Почему я называю их пустыми? Большинство людей даже не знает то, зачем ему это нужно, как и то, зачем ему нужно работать, выполняя дурацкие получения. Большинство людей работает лишь от того, что так нужно и так принято. Если работают все, то нужно работать и мне. Человеку без целей ничего не остается кроме того, как плыть по течению жизни, ибо это самый простой и очевидный вариант развития событий жизни.

Должен ли человек работать? — Рамблер/новости

Человек не должен работать, а вынужден работать. Чтобы содержать себя и свою семью. Того, кто беден и не работает, живя за счет других считают тунеядцем и эгоистом, потому что получается, что он перекладывает этот груз на кого-то другого. В таком случае, чтобы избежать социального осуждения, человек должен быть или болен и не способен работать, или иметь какую-то другую уважительную причину.

Например, буддистские монахи традиционно живут за счет подаяния, но считается, что их медитация приближает всех к просветлению, особенно тех, кто им это подаяние дает. С другой стороны можно сказать, что монахи работают кем-то вроде психологов и деятелей культуры.

Также известны случаи, когда будущие известные писатели писали свои первые романы, сидя на шее у жен. Но это нужно иметь очень понимающую жену и очень верить в свой талант. В нашей стране такое почти не реально.

При этом обществом осуждается только тот, кто сидит на шее именно у близких. Например, богачи, которые от рождения имеют большой счет в банке и возможность не работать, по сути сидят на шее у большого количества незнакомых людей. Но их общество так же сильно не осуждает. Либо осуждают те, кого они никогда в жизни лицом к лицу не встретят, а если встретят, то они им свое осуждение не выскажут.

Правда большинство богатых людей все равно работают просто из интереса, для личностной реализации, из любви к искусству и т.д. Однако работой, в классическом смысле, это все-таки не назовешь, даже если они спят по 4 часа в сутки и пашут все остальное время. Работа это все-таки что-то неприятное, что человек прекратил бы делать, будь у него достаточно денег. Богатый человек может делать только то, что ему нравится, делегировать рутину подчиненным, у него нет необходимости заискивать перед тупым хамящим начальством и т.д.

Резюмируя вышесказанное — человек не ДОЛЖЕН работать, а ВЫНУЖДЕН работать.

Поскорее бы уже техническое развитие привело к тому, чтобы все профессии требующие однообразных и действий и стандартных решений, стали выполнять роботы, а люди были бы поставлены перед выбором — заниматься творчеством, наукой и прочим личностным ростом или просто деградировать в овощной сытости )))

ВЗГЛЯД / Ученые доказали, что людям больше не нужно работать :: Общество

Кризис сферы занятости на Западе проанализирован научной мыслью. Вывод удивит многих: работать в современном мире не нужно, потому что бессмысленно и даже вредно. Эта мысль парадоксальна только на первый взгляд, поскольку имеет под собой убедительные доказательства и отталкивается от реального рынка труда, который несет человечеству весьма мрачные перспективы.

Стабильный рост безработицы в странах золотого миллиарда спровоцировал бурный рост докладов, книг и научных исследований на тему того, что работа просвещенному человеку вообще не нужна. Это в викторианскую эпоху трудиться было престижно и прибыльно, а в нынешнее время труд не в чести.

К примеру, книга молодого британского социолога Дэвида Фрейна так и называется – «Отказ от работы». Философ Элизабет Андерсон озаглавила свое исследование сложнее – «Частные правительства: Как работодатели управляют нашей жизнью (И почему мы не говорим об этом)». А новейший труд историка Джеймса Ливингстона получил имя «Работы больше нет. Почему полная занятость – это плохая идея».

Благодаря этим ученым и их единомышленникам в современной философии сформировался новый влиятельный тренд – «антитруд» (anti-work). Представители этого направления начинают свои исследования с резкой критики современного рынка труда со всеми его несправедливостями, после чего все как один приходят к выводу: раз уж современная работа так плоха и невыгодна, забудьте о работе, это старомодно, бессмысленно и некреативно. Все равно все вакансии скоро займут роботы. 

Стоит признать, что критика нынешних реалий со стороны «антитрудистов» серьезно обоснована и весьма убедительна. Ссылаясь на общедоступную статистику, они доказывают, что рынок труда находится в жутком состоянии. Работа сегодня не может обеспечить не то что процветания, а даже выживания. В США реальная средняя зарплата не растет на протяжении десятилетий, по факту – уменьшается за счет инфляции. А в Британии почти две трети официально бедных семей – это семьи с работающими родителями.

Газета ВЗГЛЯД уже писала о том, что разрыв между заработками населения и стоимостью жилья на Западе увеличивается не по дням, а по часам. Средней зарплаты давно уже не хватает на то, чтобы взять в ипотеку дом или квартиру, переместившись таким образом в страту среднего класса. Параллельный рост цен на еду и коммунальных платежей приводит к тому, что все заработанное человек вынужден тратить на счета и на элементарное пропитание. Американские сотрудники сети супермаркетов Sainsbury и корпорации Amazon получают настолько маленькую зарплату, что государство вынуждено снабжать их талонами на бесплатную еду.

Столь грустным образом дела обстоят не только у пролетариата. Даже диплом университета перестал гарантировать престижную работу и высокую зарплату. В 2017 году половина всех выпускников вузов Великобритании числились на позициях, «не предназначенных для людей с высшим образованием». Если называть вещи своими именами, они готовили кофе в «Старбаксе» и обзванивали людей в колл-центрах за минимальную почасовую зарплату.

В то время как число полноценных вакансий с отпуском и социальным пакетом падает, растет объем таких видов занятости, как подработка, почасовая оплата и работа на «удалёнке». Все это привносит в рынок дополнительную нестабильность – работающий человек живет не от зарплаты к зарплате, а от гонорара к гонорару. «Прекариат» – новое название для граждан, обреченных на временные подработки. Звучит красиво, но в действительности выглядит довольно мрачно.

Чтобы избежать увольнения и не попасть в ряды прекариата, люди вынуждены вкалывать как в последний раз и откровенно боятся взять отпуск или больничный. Постоянный стресс приводит к заболеваниям. Западные медики уже официально сравнивают вред от пребывания на работе с вредом от курения.

#{image=1131391}Работа перестала приносить и моральное удовлетворение. Люди тихо ненавидят то, чем вынуждены заниматься. Британский антрополог Дэвид Грэбер провел интересную параллель между моделью занятости в позднем СССР и современном западном мире. Теоретически в наше время должно было сбыться предсказание знаменитого экономиста Джона Кейнса об автоматизации производства и, как следствие, о 15-часовой рабочей неделе в развитых странах мира. Вакансии на производстве действительно сократились (в современных США они составляют не более четверти всех рабочих мест), но в то же время возникло множество совершенно бессмысленных занятий. Менеджеры и дилеры, стилисты и психотерапевты, коучи и финансовые аналитики, диетологи и пиарщики – позиции такого рода заняли три четверти рынка труда в Америке. Грэбер сравнивает переизбыток этих вакансий с полной занятостью в позднем СССР, где рабочие места создавались только для того, чтобы граждане не страдали от безработицы.

Как такое могло произойти в капиталистическом обществе? Почему «невидимая рука рынка» не вычистила все эти бессмысленные профессии? Грэбер полагает, что власти специально развели этот офисный планктон, иначе безработное население устроило бы революцию. При этом люди, занятые в столь идиотских профессиях (bullshit jobs, как выражается Грэбер), страдают от депрессии и чувствуют себя никому не нужными.

В общем, с критикой современной модели занятости у «антитрудистов» все отлично. Но вместо того, чтобы наметить пути её возможного реформирования, они предлагают смириться. Нет работы, да и не надо – вот к чему в конечном итоге сводятся все их размышления.

Когда исследователи начинают рисовать картины будущего мира, где миллиарды безработных наслаждаются ничегонеделанием, получается что-то невнятное. Именитые ученые на полном серьезе пишут, что избыток свободного времени позволит людям проводить больше времени с семьей, заниматься творчеством и спортом, вести более здоровый образ жизни. В общем, это будет классический коммунизм – «от каждого по способностям, каждому по потребностям».

При этом никто из «антитрудистов» не задается вопросом, как такой «коммунизм» будет работать в условиях частной собственности (несмотря на то, что все они – убежденные леваки, незыблемость частной собственности остается для них священной коровой).

Где счастливые безработные возьмут деньги на то, чтобы платить за съемную квартиру? Какой креатив позволит им обеспечить себя хотя бы едой? Как в таком обществе будет осуществляться медицинское обслуживание. Каким будет процесс образования? Все эти вопросы философы-«антитрудисты» старательно обходят, предчувствуя, что честные ответы никому не понравятся.

Впрочем, насчет медицины и образования кое-что предсказать можно уже сейчас. «Антитрудисты» находятся под сильным влиянием радикального левого философа 1970–1990-х Ивана Иллича. Долгое время он был иезуитом, затем попал под суд инквизиции и вынужден был отречься от сана, зато на некоторое время стал звездой левой философии. Идеи Иллича включают в себя практически полный отказ от школьного образования (ребенок должен учиться сам и проводить в школе не больше двух месяцев в год), а также и медицины. По мнению Иллича, глобальная цивилизация навязывает больным ложную идею о том, что боль можно излечить – и тем самым делает ее непереносимой. А если пациент погружен в местную культуру и не верит глобальной цивилизации, то боль он отличным образом перетерпит и тихонечко умрет, не обременяя собой медицину.

Эти людоедские взгляды отлично вписываются в систему «антитрудистов». Если в их утопии останутся деньги и частная собственность, то безработные в ней будут вымирать именно таким прогрессивным образом.

Альтернативу вымиранию представляет тотальный государственный контроль над массами обнищавших граждан и довольно жуткое коммунальное существование. Примерный распорядок дня в будущем описала в своем интервью газете Guardian профессор университета Западного Лондона Хелен Хестер – еще один видный борец за общество без работы. Каждое утро безработный получает свою порцию UBI (универсального базового дохода). Затем знакомится с расписанием общественных мероприятий в своем районе (это может быть футбольный матч дворовых команд или собрание кружка по интересам). А после трудится в мастерской.

«В отсутствие работы мы будем обязательно мастерить что-нибудь, шить себе одежду, например»,

– говорит Хестер.

Вишенкой на этот торт идет возвращение в коммуналки. В обществе без работы у людей будет больше свободного времени и меньше денег. Поэтому Хестер предвидит их переселение в коммунальные квартиры, где они поделят между собой ванные, туалеты, кухни и даже кухонные принадлежности. Человек с советским опытом жизни в этот момент рискует вспомнить эпические скандалы на коммунальных кухнях из-за дележки как раз тех самых кухонных принадлежностей. «Ершик, промежду прочим, на место положьте», – говаривала героиня Михаила Зощенко.

Левые интеллектуалы с упоением моделируют общество тотальной безработицы – и сами не замечают, сколь жуткую антиутопию создают. В их мире владельцы недвижимости и активов будут полностью распоряжаться жизнью миллионов безработных, которые будут жить даже хуже, чем пролетариат в эпоху дикого капитализма. Непонятно только, что удержит эти обездоленные массы от кровавой классовой войны.

Почему вредно много работать — Ведомости

Каждый год с мая по сентябрь все 54 сотрудника чикагской компании, разработчика web-приложений Basecamp, трудятся четыре дня в неделю – всего 32 ч. В другие месяцы года у них обычная пятидневная неделя.

«Этого времени хватает, чтобы справиться со всеми делами на отлично. Больше нам ничего не надо от сотрудников, – говорит Джейсон Фрид, соучредитель фирмы. – Работать по 50, 60, 70 или более часов в неделю нет необходимости. На самом деле, если у вас трудовая неделя продолжается 50, 60 или 70 с лишним часов, это управленческая проблема».

Летний объем работ компании должен соответствовать сокращенным часам, утверждает Фрид, в противном случае преимуществ сокращенной недели, таких как полное восстановление сил после работы, больше времени на семью и хобби, сотрудники не почувствуют. Его философия перекликается с новым исследованием, которое обнаружило, что длинная неделя – не просто дополнительные рабочие часы, безвредные для физического и психического здоровья сотрудников. Она означает также повышенную интенсивность работы – сжатые сроки и напряженный темп. Исследование показало, что чересчур интенсивная работа вредит карьере – потому что слишком длительное рабочее время и чрезмерная интенсивность труда контрпродуктивны и снижают качество работы.

Авторы исследования Аргиро Августаки, доцент кафедры менеджмента в ESCP Europe, и Ханс Франкорт, старший преподаватель стратегии в Cass Business School, проанализировали данные о 51 895 сотрудниках, выбранных случайным образом из 36 европейских стран. Они изучали интегральное влияние трудовых усилий на самочувствие и карьеру сотрудников. Выводы: высокая интенсивность работы (определяемая как уровень усилий, прилагаемых для выполнения заданий в единицу рабочего времени) чаще приводит к неблагоприятным результатам, чем сверхурочная работа.

Исследователи сравнивали людей с одинаковыми должностями и образованием. Они обнаружили, что самочувствие и настроение, а также карьера (удовлетворенность работой, стабильность и продвижение) хуже у тех, кто работал с высокой интенсивностью в течение длительного времени.

По словам Франкорта, исследование показало, что карьерные преимущества, которых люди ждут от чрезмерной работы (т. е. более продолжительной или тяжелой, чем типично для данной профессии и должности), никогда не реализуются. Поэтому неправильно мириться с дискомфортом в надежде на карьерный рост в будущем, добавляет он. Работодатели и правительство должны пытаться снизить интенсивность работы, а не контролировать переработки, советуют авторы.

Связь между рабочей нагрузкой и продолжительностью рабочего времени очевидна, говорится в исследовании. Поэтому сотрудники должны сами выбирать порядок, способы и темпы работы, а также определять количество рабочих часов и перерывы, говорят авторы исследования.

Правительства признали опасность слишком длинной рабочей недели, а некоторые страны, в частности Франция, предоставили сотрудникам «право отключаться» в конце рабочего дня. Некоторые работодатели, в том числе Volkswagen, учитывают недостатки длинной рабочей недели в кадровой политике. Некоторые крупные банки, включая Goldman Sachs и Bank of America Merrill Lynch, пытаются сократить рабочие часы.

Альмут Макдаул, доцент по организационной психологии в Университете Сити (Лондон), согласна с тем, что политики и работодатели слишком сильно сосредотачиваются на том, как устранить недостатки культуры, основанной на длительной рабочей неделе. Она указывает, что интенсивность работы трудно измерить. На практике сотрудников просят взять на себя дополнительные задачи, которые нигде не описаны или до конца не ясны, говорит эксперт.

Предыдущие исследования показали, что длительное рабочее время ухудшает производительность, сотрудники чаще ошибаются, испытывают тревогу и выгорают. Александра Майкл из Университета Пенсильвании изучала сотрудников банков в течение девяти лет. Она обнаружила, что на третий год работы с перегрузками у переутомленных банкиров появлялись невротические привычки (например, грызть ногти или крутить пряди волос), а также бессонница.

Всеобщая приверженность культуре переработок объясняется глубоко укоренившейся верой, что длительный труд – залог высоких результатов. Эрин Рейд, адъюнкт-профессор в DeGroote School of Business, и Лакшми Рамараян, доцент Гарвардской школы бизнеса, написали в статье в журнале Harvard Business Review, что одна авиакомпания присудила специальную награду сотруднику, совершившему наибольшее число рейсов за год. Для многих нанимателей рабочее время важнее продукта, это побуждает сотрудников скрывать, сколько времени они в действительности потратили на работу, и компании легко попадают в эту ловушку – особенно если речь идет о квалифицированных сотрудниках, чья работа основана на знаниях и потому с трудом поддается оценке, пишут эксперты.

Но не все убеждены, что снижение нагрузки или сокращение часов – правильный подход. Марк Эфрон, автор книги «Восемь шагов к высокой производительности», считает, что квалифицированные и эффективные сотрудники должны жертвовать семьей и досугом ради интенсивной работы.

«Я часто слышу высказывания, что никто не должен работать столько часов и что у людей должно быть время на семью. Но тот, кто так думает, просто не хочет или не способен работать интенсивно, потому и призывает других сбавить обороты», – говорит Эфрон.

ПЕРЕВЕЛА ЮЛИАНА ПЕТРОВА

Почему 20-летние больше не хотят «убивать» себя на работе

Компании во всем мире сегодня сталкиваются с дефицитом профессионалов, и пандемия вмешалась в этот тренд лишь ненадолго. Мы как консультанты по подбору видим проблему недостатка ценных кадров ежедневно. Причины могут быть разными, но результат один: квалифицированных сотрудников в самых разных областях не хватает примерно всем.

Выход есть, и он простой — необходимо удерживать тех, кто работает у вас сейчас. Любой толковый менеджер понимает: люди — самый ценный ресурс организации. Основная задача руководителя — выстроить корпоративную культуру, которая позволит человеку не только работать на благо компании, но и полноценно раскрываться, развиваться на благо себе. Работать с удовольствием и чувством удовлетворения. Кажется, что это базовые правила, но в реальности они соблюдаются довольно редко. Так что стратегия win-win в отношениях между компанией и человеком актуальна как никогда.

Включить сердце

Последние двадцать лет стали эпохой постоянно ускоряющихся трансформаций, которые затронули и корпоративную культуру. Несколько предшествующих десятилетий прошлого века в мире царила модель C2R (Company to Resource — от англ. «от компании к ресурсу»), когда люди для компании были не более чем ресурсом.

Реклама на Forbes

Вам доводилось слышать фразу «вы хороший ресурс компании»? Мне всегда это резало слух. Главными принципами такой модели были управление через страхи, почитаемая вертикаль власти, спускание решений сверху вниз и культивируемая установка о том, что незаменимых нет. Человек был просто работником, и иногда корень «раб» превалировал над остальными смыслами. Бизнес интересовали исключительно результаты труда, но не сам сотрудник как человек. Характерной для такой культуры организации была внутренняя конкуренция, которая поощрялась руководством. Безусловно, это пробуждало в людях не самые лучшие качества.

Экономические последствия пандемии дадут работодателям возможность доминировать еще год-полтора, разрушая таким образом свой бренд

К началу нового тысячелетия модель стала давать крен, и компании были вынуждены искать другие способы повышения эффективности. Под влиянием этих процессов модель постепенно трансформировалась в C2E (Company to Employee — от англ. «от компании к сотруднику»). Жить стало немного легче. Новая модель сохраняла жесткую вертикаль власти, но управления через страхи становилось все меньше, а сотрудничества и командного азарта — больше.

Характерная для того времени нехватка профессионалов также играла на руку. Появился фокус на удержание и развитие людей. Человек переставал быть просто работником и становился сотрудником. Работодатели начинали интересоваться не только результатами труда, но и тем, что движет людьми, делает их более эффективными и продуктивными. Мотивация, удержание, стимулирование стали лейтмотивом отношений того времени.

«И в чем проблема? — спросите вы. — Люди всегда работали, а компании всегда получали прибыль». А проблема, а правильнее сказать катализатор к изменениям, в том, что мир охватывает принципиально новый тренд — в обществе набирает силу запрос на парадигму отношений в формате «человек — человек». И новые поколения — локомотив этих изменений.

Иллюзий не должно быть: сдвиг парадигмы неизбежен. Возможно, экономические последствия пандемии дадут работодателям возможность доминировать еще год-полтора (но не дольше), разрушая таким образом свой бренд. Компании, «не включившие сердце», испытают большие сложности в отношениях с сотрудниками.

Перестать вкалывать

Может показаться, что новая парадигма — назовем ее Human2Human (от англ. «от человека к человеку») — это заигрывание с молодыми поколениями, представителями поздних Y и ранних Z, ведь бизнес продолжает говорить о нарастающих сложностях в управлении молодыми коллегами и их мотивации.

Люди жили, чтобы работать. Сегодня пришло понимание, что смысл жизни не может заключаться только в работе

Но я уверен, что парадигма Human2Human универсальна. Это отражение общих настроений, которые есть в обществе. Human2Human — это наш будущий new normal, новая норма. Раньше люди хотели работать в крупной компании, делать карьеру, были готовы вкалывать 24/7 за возможность получить служебную машину, парковку, социальный пакет и статус в обществе. Люди жили, чтобы работать. Сегодня все больше людей работают, чтобы жить. Пришло понимание, что смысл человеческой жизни не может заключаться только в работе.

Для все большего количества людей, в особенности молодых, карьера — лишь часть жизни. Ежедневно в соцсетях мелькают слоганы типа «Еще никто в конце своего жизненного пути не пожалел о том, что слишком мало уделял времени работе». Все большее количество людей не готовы испытывать страх на рабочем месте и стремятся к простоте, искренности и прозрачности в общении с руководством, коллегами и компанией как таковой, а также не стремятся иметь работу, не позволяющую иметь достаточно свободного времени, чтобы жить. Они хотят проживать себя здесь и сейчас, и рабочие часы не исключение.

Наша компания в прошлом году провела большое исследование поколения Z, результаты которого мы традиционно представляем клиентам. Мы решили, что с аудиторией буду говорить не только я, представитель поколения X, но и представитель поколения Z — для пущей наглядности. Выбор пал на нашего 24-летнего аналитика, моего тезку. Мы азартно обыграли подачу массива статистической информации, вышло бодро и задорно. Уходим за кулисы, я подхожу к нему, хлопаю по плечу и говорю: «Леша, ты большой молодец. Отличный дебют!»

Когда мне было 24 года и меня хвалил мой босс, во мне активизировалась прошивка: «Служу Советскому Союзу!» Когда я своим директорам (они у меня преимущественно «игреки») говорю: «Ребята, вы молодцы», — то в ответ обычно слышу: «Спасибо, босс! Очень ценно слышать, что мы еще можем сделать на наше общее благо?» А Леша спокойно посмотрел мне в глаза, зеркально похлопал меня по плечу и искренне сказал: «Алекс, ты тоже был молодец!»

В этом момент в моей голове пазл окончательно сложился. Всем руководителям любого уровня необходимо понять: во-первых, вертикаль власти трещит по швам. В восприятии молодого поколения ее вообще не существует. Во-вторых, как следствие первого, рождается горизонталь отношений внутри компании. Отношения Human2Human в действии: Леша — ты молодец, Алекс — ты тоже молодец. Разговор двух человек, без погон и иерархий. В-третьих, всем компаниям предстоит трансформация, хотят они этого или нет.

Начальника не существует

Первым признаком изменений модели управления компаний в сторону Human2Human стали собеседования. Раньше в ответ на вопрос: «Зачем вам эта работа?» мы хотели лишь одного: подтверждения, что соискатель спит и видит, как прийти в нашу компанию и отдать ей всего себя без остатка. А что мы сегодня слышим в ответ на этот же вопрос? «У меня есть прекрасное образование, много молодого задора, я пока еще свободен — и я готов вам все это предложить. Я уверен, что это принесет пользу компании. А от компании я жду, чтобы она помогала мне самореализовываться и развиваться».

Раньше нанимающий менеджер в грубой форме поинтересовался бы у HR, как этот кандидат вообще дошел до него. А сегодня мы нанимаем все больше и больше таких людей. Давайте признаем: теперь почти все молодые сотрудники такие — все меньше фасада и социально желаемых ответов, все больше честности и бесстрашия.

Вертикаль власти трещит по швам. В восприятии молодого поколения ее вообще не существует

«Начальник» для них — вообще слово устаревшее. Исчезает почитание званий и грейдов, при этом серьезно увеличивается запрос на старшего товарища и наставника. Все чаще на вопрос: «Почему вы ушли с предыдущего места работы?», мы слышим в ответ: «Руководство живет отдельной жизнью, меня не слышит, смысл целей и выполняемых задач не очевиден».

По миру довольно быстро распространяется новое понятие — job consumption (от англ. «потребление работы»). Новое поколение теперь «потребляет» работу: не удовлетворила эта — идем к следующей. Не оглядываясь и не сожалея. Обратите внимание, что это касается уже не только «зетов», все больше людей совершенно разных поколений и профессий перенимают такое отношение. Мы все на самом деле хотим, чтобы работа нам нравилась и приносила удовольствие, внутреннее удовлетворение.

Реклама на Forbes

Все больше людей всех возрастов активно развивают в себе осознанность и внутреннюю свободу. Эти люди стремятся слышать себя, лучше себя понимать, не насиловать свою волю. Как результат — уходит страх от потери работы, ведь она становится лишь частью большой и насыщенной событиями жизни.

Мера всех вещей

Мы как компания, идущая по пути Human2Human, основываем навигацию на четырех основных принципах. Вот они:

«Сначала человек, потом роль». Необходимо инвестировать все ресурсы компании в человека без оглядки на тот факт, что он когда-нибудь ее покинет. Но прежде чем начать эти инвестиции, нужно человека услышать, понять его уникальный узор потребностей и устремлений. Без искреннего интереса и эмпатии этой цели не достичь, поэтому менеджеры всех уровней должны сначала попытаться понять подопечного и только потом стремиться быть понятыми им.

Еще один важный аспект этой модели — отсутствие выговоров и порицаний за совершенные ошибки. Это ни в коем случае не исключает разбор полетов — наоборот, конструктивные обратные связи крайне важны для извлечения опыта. Важно создать обстановку, в которой человек мог бы не бояться сообщать о собственных ошибках, учиться и на них, и на ошибках коллег, уметь делать правильные выводы и предлагать нестандартные подходы.

«Баланс профессионального и личностного роста». Людям необходимо помогать развиваться не только профессионально, но и личностно. Важно говорить с ними не только о том, как повышать продажи или оттачивать навыки жестких переговоров. Сегодня компания должна обучать даже самым неожиданным вещам. Например, как осознавать ловушки разума, управлять эмоциями или «контейнировать» чужие. Необходимо регулярно организовывать тренинги и воркшопы на темы личностного роста и отслеживать изменения, рост осознанности. Мы уже несколько лет уделяем этому пристальное внимание, и поверьте, это окупается: эффективность и работоспособность растут, а в коллективе создается благотворная рабочая атмосфера.

Реклама на Forbes

«Открытый диалог». Происходящее в компании должно перестать быть секретом для сотрудников. Сегодня, если нет общей цели, не будет общего результата. Коммуникации должны быть прозрачными, исчерпывающими и регулярными, а руководители всех уровней должны стать абсолютно доступны для своих людей. Как мы уже говорили, вертикали власти в восприятии «новых» людей не существует. Конечно, не стоит дружить на работе, но дружественность, доброжелательность и искренний интерес в рабочих отношениях — требование времени.

Уходит страх от потери работы, ведь она становится лишь частью большой и насыщенной разными событиями жизни

«Вдохновляй». Это, в частности, означает быть искренне благодарным людям за проделанную работу. Необходимо научиться говорить «спасибо» при каждом требующем признания случае. «Спасибо» много не бывает. Переходите на креативную систему ежемесячных номинаций, награждений, поощрений, празднуйте достижения и успехи. Компании должны найти много разных способов выражать признательность и делать это по-настоящему искренне, без фальши.

Поговорить с зумером

Как известно, дорога в тысячу миль начинается с первого шага. Уже сейчас необходимо начать перестраивать формат диалога, пойти на сближение, разговаривать с людьми. Сама жизнь подбросила нам сложное испытание — в мире сейчас много страха, многие находятся в состоянии разной степени тревоги и нуждаются в простой человеческой поддержке со стороны руководства.

Именно такие времена, требующие от управленцев максимум внимания к людям и способности вести их за собой, как ни странно, помогают выстроить более близкий и более доверительный диалог внутри компании.

Обсудите с людьми то, через что они прошли за последние месяцы и как этот опыт их трансформировал, чем был полезен, какие тонкие места подсветил — уделите особое внимание личностному росту. Узнайте, какие чувства вызывает профессия и роль в целом, совместно оцените их достижения и профессиональное развитие. Проговорите дальнейшие цели и задачи и запросите обратную связь на самого себя и на команду, компанию и ее корпоративную культуру в целом.

Реклама на Forbes

Консолидация собранной информации и обратных связей поможет сделать выводы и наметить навигационную карту по поступательному внедрению принципов модели h3H. В разных компаниях наверняка будут рождаться свои, уникальные принципы. И безусловно, спонсором таких изменений должны выступать генеральный и другие директора.

Необходимо научиться говорить «спасибо» при каждом требующем признания случае. «Спасибо» много не бывает

К концу 2020 года численность людей поколения Z, по некоторым подсчетам, во всем мире составит 2,6 млрд человек. Если сегодня не научиться выстраивать новый формат диалога, если не начать понимать интересы и устремления «новых» людей, если не настроиться на обоюдовыгодные отношения, компании не смогут эффективно управлять ими. Если сегодня не начать трансформацию, текучка и дефицит профессионалов будут только усиливаться. А стоимость потери людей, как известно, высока.

Хорошая новость в том, что если настроить формат h3H, то люди его оценят по достоинству. Это очень честная, хотя и непростая парадигма. Цель модели Human2Human не просто выстроить хорошие отношения с людьми или между людьми. Это инструмент построения эффективных отношений между людьми, у которых есть цели и роли в компании. Отладка аспектов h3H дает бизнесу возможность повысить эффективность процесса в целом. Люди смогут больше сосредоточиться на главном — на результате. И при этом достигать его легче, не забывая о себе.

Моргенштерн, топы «Яндекса» и Тинькофф, композитор «Ведьмака»: 30 лидеров поколения 20-летних. Рейтинг Forbes

30 фото

ТК РФ Статья 96. Работа в ночное время / КонсультантПлюс

ТК РФ Статья 96. Работа в ночное время

Путеводитель по кадровым вопросам. Вопросы применения ст. 96 ТК РФ

Ночное время — время с 22 часов до 6 часов.

Продолжительность работы (смены) в ночное время сокращается на один час без последующей отработки.

(в ред. Федерального закона от 30.06.2006 N 90-ФЗ)

Не сокращается продолжительность работы (смены) в ночное время для работников, которым установлена сокращенная продолжительность рабочего времени, а также для работников, принятых специально для работы в ночное время, если иное не предусмотрено коллективным договором.

Продолжительность работы в ночное время уравнивается с продолжительностью работы в дневное время в тех случаях, когда это необходимо по условиям труда, а также на сменных работах при шестидневной рабочей неделе с одним выходным днем. Список указанных работ может определяться коллективным договором, локальным нормативным актом.

К работе в ночное время не допускаются: беременные женщины; работники, не достигшие возраста восемнадцати лет, за исключением лиц, участвующих в создании и (или) исполнении художественных произведений, и других категорий работников в соответствии с настоящим Кодексом и иными федеральными законами. Женщины, имеющие детей в возрасте до трех лет, инвалиды, работники, имеющие детей-инвалидов, а также работники, осуществляющие уход за больными членами их семей в соответствии с медицинским заключением, выданным в порядке, установленном федеральными законами и иными нормативными правовыми актами Российской Федерации, матери и отцы, воспитывающие без супруга (супруги) детей в возрасте до четырнадцати лет, а также опекуны детей указанного возраста, родитель, имеющий ребенка в возрасте до четырнадцати лет, в случае, если другой родитель работает вахтовым методом, а также работники, имеющие трех и более детей в возрасте до восемнадцати лет, в период до достижения младшим из детей возраста четырнадцати лет могут привлекаться к работе в ночное время только с их письменного согласия и при условии, если такая работа не запрещена им по состоянию здоровья в соответствии с медицинским заключением. При этом указанные работники должны быть в письменной форме ознакомлены со своим правом отказаться от работы в ночное время.

Порядок работы в ночное время творческих работников средств массовой информации, организаций кинематографии, теле- и видеосъемочных коллективов, театров, театральных и концертных организаций, цирков и иных лиц, участвующих в создании и (или) исполнении (экспонировании) произведений, в соответствии с перечнями работ, профессий, должностей этих работников, утверждаемыми Правительством Российской Федерации с учетом мнения Российской трехсторонней комиссии по регулированию социально-трудовых отношений, может устанавливаться коллективным договором, локальным нормативным актом, трудовым договором.

(в ред. Федеральных законов от 30.06.2006 N 90-ФЗ, от 28.02.2008 N 13-ФЗ)

Открыть полный текст документа

Второзаконие 24:5 Если мужчина только что женился, его нельзя посылать на войну или принуждать к выполнению каких-либо обязанностей. В течение года он может оставаться дома и радовать жену, на которой женился.

Новая международная версия
Если мужчина недавно женился, его нельзя посылать на войну или возлагать на него какие-либо другие обязанности. В течение одного года он может свободно оставаться дома и приносить счастье жене, на которой он женился. New Living Translation
«Молодожены не должны призываться в армию или возлагаться на какие-либо другие официальные обязанности.Он должен иметь право провести один год дома, принося счастье жене, на которой он женился. Английская стандартная версия
«Когда мужчина только что женился, он не должен идти в армию или нести какую-либо другую общественную обязанность. Он может быть свободен дома один год, чтобы быть счастливым со своей женой, которую он взял. Berean Study Bible
Если мужчина только что женился, его нельзя посылать на войну или принуждать к выполнению каких-либо обязанностей. В течение одного года он может оставаться дома и доставлять радость жене, на которой он женился. Библия короля Иакова
. Когда мужчина взял новую жену, он не должен выходить на войну, и ему не должно быть поручено какое-либо дело: , но он будет свободен дома один год и будет подбадривать свою жену, которую он взял.New King James Version
«Когда мужчина взял себе новую жену, он не должен идти на войну или заниматься каким-либо делом; он будет свободен дома один год и принесет счастье своей жене, которую он взял. Новая американская стандартная Библия
«Когда мужчина берет новую жену, он не должен идти с армией, и на него не должны возлагаться никакие обязанности; он будет свободен дома в течение одного года и сделает свою жену, которую он взял, счастливой. NASB 1995
«Когда мужчина берет новую жену, он не должен идти с армией и не должен нести никаких обязанностей; он будет свободен дома один год и даст счастье своей жене, которую он взял.NASB 1977
«Когда мужчина берет новую жену, он не должен идти с армией и не должен выполнять никаких обязанностей; он будет свободен дома один год и принесет счастье своей жене, которую он взял. Расширенный перевод Библии
«Когда мужчина берет новую жену, он не должен выходить [на войну] с армией, и ему не должны вменяться никакие обязанности. ; он будет свободен дома в течение одного года и принесет счастье своей жене, которую он взял. Христианская стандартная Библия
«Когда мужчина берет невесту, он не должен идти с армией или нести ответственность за какой-либо долг.Он может оставаться дома в течение одного года, чтобы доставить радость жене, на которой он женился. Холман Христианская стандартная Библия
Когда мужчина берет невесту, он не должен идти с армией или нести какую-либо ответственность. . Он может оставаться дома в течение одного года, чтобы доставить радость жене, на которой он женился». Американская стандартная версия
. Когда мужчина берет новую жену, он не должен выходить в гости, и ему не должны поручаться какие-либо дела: он может быть свободен дома один год и должен приветствовать свою жену, которую он взял.Арамейская Библия на простом английском языке
И когда мужчина возьмет новую жену, он не пойдет в армию и не пойдет ни в какое дело, но он будет в своем доме один год, и он будет радоваться с женой, которую он он взял. Перевод Брентона Септуагинты
И если кто-то недавно взял жену, он не должен выходить на войну, и на него ничего не возлагается; он будет свободен в своем доме; в течение одного года он должен приветствовать свою жену, которую он взял. Современная английская версия
Если мужчина и женщина женаты менее одного года, его нельзя отправлять на войну или отправлять на принудительные работы.Ему нужно позволить остаться дома на год и быть счастливым со своей женой. Библия Дуэ-Реймса
. Если мужчина недавно женился, он не должен выходить на войну, и ему не должны быть предписаны какие-либо общественные дела, но он должен быть свободен дома без вины, чтобы в течение одного года он мог радоваться своей жизни. жена. Перевод хороших новостей
«Когда мужчина только что женился, он не должен призываться на военную службу или выполнять какие-либо другие общественные обязанности; он должен быть освобожден от службы на один год, чтобы он мог оставаться дома и делать свою жену счастливой. .Версия международного стандарта
«Когда мужчина только что женился, его нельзя отправлять на войну или возлагать на него связанные с этим обязанности. Пусть он останется дома в течение одного года и будет счастлив со своей женой, на которой он женился». JPS Tanakh 1917
Когда мужчина берет себе новую жену, он не должен выходить в войско, и ему не должно быть поручено какое-либо дело; он будет свободен для своего дома один год и будет приветствовать свою жену, которую он взял. Буквальная стандартная версия
Когда человек берет новую жену, он не выходит в стан, и [один] ни за что не переходит к нему; он свободен в своем доме [на] один год, и его жена, которую он взял, обрадовал.New American Bible
Когда мужчина только что женился, он не должен отправляться в военную экспедицию, и на него не должны возлагаться никакие обязанности. Он должен быть освобожден на один год ради своей семьи, чтобы доставить радость жене, на которой он женился. NET Bible
Когда мужчина только что женился, ему не нужно идти в армию или выполнять какие-либо обязательства; он должен иметь возможность оставаться дома целый год и радовать жену, на которой он женился. Новая пересмотренная стандартная версия
Когда мужчина только что женился, он не должен идти в армию или выполнять какие-либо связанные с этим обязанности.Он будет свободен дома один год, чтобы быть счастливым с женой, на которой он женился. Английская Библия New Heart
Когда мужчина берет новую жену, он не должен идти в армию, и ему не должно быть поручено какое-либо дело: он будет свободен дома один год и будет приветствовать свою жену, которую он взял. World English Bible
Когда мужчина берет новую жену, он не должен идти в армию, и ему не должны поручать какое-либо дело: он должен будет свободен дома один год и будет радовать свою жену, которую он взял.Буквальный перевод Янга
Когда мужчина берет новую жену, он не выходит в войско, и никто не переходит к нему ни за что; он свободен в своем доме один год и радовался жене своей, которую он взял. Дополнительные переводы …

он будет свободен дома один год и будет c.» :1-22 О РАЗВОДАХ

1-4 Когда мужчина взял жену и женился на ней, и случилось так, что она не находит в его глазах благосклонности — Похоже, что практика разводов был в этот ранний период очень распространен среди израильтян, которые, по всей вероятности, познакомились с ним в Египте [LANE].Это использование, будучи слишком глубоко укоренившимся, чтобы его можно было быстро или легко отменить, было терпимо Моисеем (Матфея 19:8). Но оно сопровождалось по закону двумя условиями, которые были в значительной степени рассчитаны на то, чтобы предотвратить зло, свойственное дозволенной системе; а именно: (1) Акт о разводе должен был быть удостоверен письменным документом, подготовка которого с соблюдением юридических формальностей давала время для размышлений и раскаяния; и (2) В случае, если разведенная жена выйдет замуж за другого мужа, она не сможет после расторжения этого второго брака вернуться к своему первому мужу, как бы он ни желал ее принять.

5. Когда мужчина взял новую жену, он не должен идти на войну — Этот закон об освобождении был основан на хорошей политике и был благоприятен для брака, так как он предоставлял полную возможность для привязанностей молодожены укоренялись более прочно, и это уменьшало или устраняло поводы для только что упомянутых разводов.

6. Никто не должен брать нижний или верхний жернов в залог — «Верхний» камень, будучи вогнутым, закрывает «нижний» как крышку; и у него есть маленькое отверстие, через которое высыпается кукуруза, а также ручка, которой она поворачивается.Правомерность закона основывалась на обычае молоть зерно каждое утро для ежедневного употребления. Таким образом, если какой-либо из камней, из которых состояла ручная мельница, отсутствовал, человек лишался бы своего необходимого пропитания.

7. Если будет найден человек, крадущий кого-либо из своих братьев —(См. Исход 21:16).

8, 9. Берегитесь язвы проказы — (см. Левит 13:14).

10-13. Когда ты одалживаешь что-либо своему брату, ты не должен ходить в его дом, чтобы взять его залог. — Рекомендуемый курс состоял в том, чтобы пощадить чувства заемщика, проявляя доброту и внимание.В случае бедняка, заложившего свой плащ, он должен был быть возвращен до наступления ночи, поскольку бедняки в восточных странах обычно не имеют другого покрытия, в которое можно было бы закутаться, когда они ложатся спать, кроме одежды, которую они носили в течение дня. .

14, 15. Не притесняй наемника бедного и нуждающегося — Наемникам на Востоке платят в конце дня; и для хозяина лишить работника его платы или неправомерно удержать ее на ночь могло подвергнуть бедняка со своей семьей страданиям, и поэтому было несправедливостью, которой следует избегать ( Левит 19:13 ).

16-18. Отцы не должны быть казнены за детей — Правило было адресовано руководству магистратов и установило справедливый принцип, согласно которому никто не должен нести ответственность за преступления других.

19-22. Когда ты скосишь урожай на своем поле — Зерно, вырванное с корнем или срезанное серпом, было уложено в рыхлые снопы; плод оливы получали, ударяя по ветвям длинными шестами; и виноградные грозди, отрезанные крюком, были собраны в руках виноградаря.Вот благотворное обеспечение для бедных. Каждый забытый сноп на жатве должен был лежать; маслину нельзя было бить во второй раз; не собирался и виноград, чтобы, собирая то, что осталось, сердца пришельца, сироты и вдовы радовались щедрости провидения.

Депутат Республиканской партии: Библия говорит: «Если человек не хочет работать, тот не ешь»

Библейский отрывок, 2 Фессалоникийцам 3-10, был опровержением одного из свидетелей-экспертов слушания, представителя еврейского анти- группа голодания МАЗОН.(Он сослался на Левит.) Это также знакомый рефрен всем, кто смотрел прошлые дебаты о SNAP.

Республиканцы Палаты представителей исторически цитировали стих — «если человек не будет работать, он не должен есть» — как оправдание для сокращения некоторых пособий по программе SNAP для взрослых. Аррингтон сослался на этот стих в обсуждении об увеличении требований к работе для безработных взрослых в программе талонов на питание. Но критики говорят, что это продвигает пагубный миф о безработных, получающих SNAP.

Рассматриваемый стих конкретно относится к людям, которые могут работать или иным образом вносить вклад в общество, но предпочитают этого не делать, заявили богословы из нескольких конфессий в интервью The Post.Среди некоторых избирателей и законодателей существует мнение, что многие взрослые получатели SNAP являются именно такими «халявщиками».

История продолжается под рекламой

Но эксперты по политике говорят, что это не так. По их словам, многие безработные взрослые, участвующие в программе SNAP, просто не могут работать. К ним относятся психически больные, инвалиды и ветераны.

«Я слышал, г-н Протас, ваше вступительное слово, где вы цитировали книгу Левит, я полагаю — и я думаю, что это отличное размышление о характере Бога и сострадании Божьего сердца и о том, как мы должны отражать это сострадание в нашу жизнь», — сказал Аррингтон.«Но есть также, вы знаете, в Писании, говорит нам во 2 Фессалоникийцам глава 3:10, он говорит, э-э, «ибо, даже когда мы были с вами, мы дали вам это правило: если кто не хочет работать, он должен не есть». А затем он продолжает: «Мы слышали, что некоторые из вас бездельничают»… Я думаю, разумно ожидать, что у нас есть требования к работе».

Дебаты происходят во время повышенной обеспокоенности республиканцев требованиями к работе и программами социального обеспечения. Неудачный республиканский план медицинского обслуживания по отмене и замене включал такие требования для получателей Medicaid; Спикер Палаты представителей Пол Д.Райан также защищал их. А ранее на этой неделе член палаты представителей Гленн Гротман (республиканец от штата Висконсин) представил законопроект, который не позволит министру сельского хозяйства предоставлять временные отказы от требований к работе по программе SNAP штатам с высоким уровнем безработицы.

Никаких стейков, никаких морепродуктов, никаких стриптиз-клубов: в недавних законах есть логический пробел, который наносит удары по бедным, получающим государственное пособие и продовольственные талоны. (Том ЛеГро/The Washington Post)

«Никто не предлагает, чтобы люди, которые не хотят работать, должны получать льготы», — сказал Джош Протас, вице-президент по общественной политике MAZON, который давал показания на слушаниях.«Существуют стереотипы о получателях SNAP и мифы о программе… которые очень вредны для нуждающихся людей, которые могут ею воспользоваться».

Продолжение истории под рекламой

Стереотипы о нуждающихся в помощи, конечно же, почти так же стары, как и сами иудео-христианские писания.

Старший специалист MAZON, раввин Эрин Глейзер, указывает на отрывки из еврейской Библии, которые учат верующих не осуждать тех, кто нуждается в их помощи.

Но по мере того, как расходы на социальные пособия росли, американцы становились все более подозрительными к людям, которые пользуются системой социальной защиты.И это подозрение в основном пало на группу безработных «ABAWD» — трудоспособных взрослых без иждивенцев и без постоянной работы.

Эта группа представляет лишь небольшое меньшинство пользователей SNAP. По данным Министерства сельского хозяйства, почти две трети получателей SNAP составляют дети, пожилые люди и люди с ограниченными возможностями. Из оставшейся трети подавляющее большинство трудоустроено. По данным Министерства сельского хозяйства США, только 14 процентов всех участников программы SNAP работают менее 30 часов в неделю.

Вопреки распространенному мнению, как либеральные, так и консервативные экономисты согласны с тем, что в SNAP нет «обрыва благосостояния». Поскольку пособия постепенно уменьшаются с увеличением дохода, программа не препятствует трудоустройству.

Но 6 миллионов безработных получают большое внимание. Эксперты говорят, что это разнообразное население, которое сталкивается с множеством препятствий на пути к трудоустройству, а также с множеством требований штата и федерального правительства.

Продолжение истории ниже объявления

Местные опросы пользователей программы SNAP показали, что многие взрослые, которые не работают, недавно были освобождены из тюрьмы или являются бездомными, ветеранами, родителями без опеки, людьми с невыявленными психическими заболеваниями и подростками, стареющими из приемных семей. система ухода.

Еще большему количеству людей может не хватать навыков или образования, необходимых для получения работы в их сообществе, особенно если в их сообществе высокий уровень безработицы, сказала Стейси Дин, вице-президент по политике продовольственной помощи в беспартийном Центре бюджетных и политических приоритетов.

Продолжение истории под рекламой

В результате многие взрослые, участвующие в программе SNAP, которые хотят работать эффективно, не могут.

«Есть много препятствий, которые необходимо устранить в первую очередь, — сказал Дин.

Министерство сельского хозяйства США работает над вопросом, какие получатели могут работать, а какие нет. С 1996 года программа SNAP установила трехмесячный срок для получения права на получение помощи безработными ABAWD. Если они не находят работу в течение трех месяцев после начала получения пособий, их исключают из программы, даже если они активно ищут работу. Министерство сельского хозяйства США также финансировало государственные ярмарки вакансий, профессиональное обучение и другие мероприятия, чтобы побудить пользователей SNAP найти работу, хотя доступность и эффективность сильно различаются в зависимости от местоположения.

Некоторые штаты также использовали средства Министерства сельского хозяйства США для установления еще более строгих рабочих программ, чем на федеральном уровне.

История продолжается под рекламой

Тем не менее, существует устойчивое заблуждение, воплощенное в недавнем политическом призыве к Фессалоникийцам, о том, что многие безработные участники программы SNAP просто «не хотят» работать.

Офис Аррингтона не ответил на запрос о дополнительных разъяснениях того, как он намеревался понимать цитату.Но конгрессмен-первокурсник сказал, что его пресвитерианская вера «мотивирует» его работу: он попал в заголовки газет своего родного города из-за того, что вскоре после приведения к присяге провел молитвенное собрание в своем новом офисе на Капитолийском холме, а его брат Янси является пастором в Хьюстоне.

История продолжается под рекламой

Стих также регулярно появляется в консервативной блогосфере.

В 2015 году ультраправое издание Breitbart News неверно процитировало Папу Франциска в сообщении, в котором говорилось, что католический лидер стремился утаить еду от людей, которые не работают.

Английская расшифровка выступления Папы ясно дает понять, что он не говорил ничего подобного, и большинство иудео-христианских религиозных лидеров согласны с тем, что 2 Фессалоникийцам применимо в узком смысле к людям, которые могут работать, но предпочитают не делать этого.

Отрывок, написанный святым Павлом, не был адресован бедным или голодным в целом, сказал преподобный Дэвид Бекманн, лютеранский пастор и президент религиозной организации по борьбе с голодом «Хлеб для мира». Она была написана для определенной секты ранних христиан, которые отказались от многих аспектов своей обычной жизни, потому что верили, что апокалипсис неизбежен.

История продолжается под рекламой

«Грех — это лень, праздность, бездействие», — повторил Аль Молер, президент Южной баптистской теологической семинарии, известной евангельской школы. «Это не проблема неспособности. Я не думаю, что это было в истории церкви».

Конечно, пока политика и религия неразрывно связаны, американцы, скорее всего, будут сталкиваться с подобными инцидентами. И религиозные группы глубоко вовлечены в вопросы бедности и благосостояния.На следующий день после того, как Аррингтон процитировал Фессалоникийцам, более двух десятков лидеров различных групп основных христианских конфессий возглавили молитвенное бдение на Капитолийском холме в знак протеста против сокращения страховочной сетки.

MAZON, тем временем, продолжает выступать за программы, которые помогают безработным получателям SNAP найти работу, а не за политику, которая наказывает их за то, что они не могут найти работу. Это, по словам раввина Глейзера, является ее главным выводом из Писания.

История продолжается ниже рекламного объявления

«Общий рефрен, который повторяется в еврейских, христианских и мусульманских священных текстах, заключается в том, что мы должны заботиться о самых уязвимых», — сказала она.«Держать три конкретных слова и использовать их для создания политики? Это не работает».

ВТОРОНОМИЯ 24:5 KJV «Когда мужчина возьмет себе новую жену, пусть не выходит на войну и не обвиняется ни в каком деле:…»

Когда мужчина возьмет новую жену, он не должен выходить на войну и не должен заниматься им каким-либо делом, но он будет свободен дома один год и будет радовать жену свою, которую он взял.
— Версия короля Якова (1611) — Посмотреть скан Библии 1611 года

«Когда мужчина берет себе новую жену, он не должен выходить с войском и не должен выполнять никаких обязанностей; он может быть свободен дома один год и даст счастье своей жене, которую он взял.
— New American Standard Version (1995)

Когда мужчина берет новую жену, он не должен выходить в гости, и ему не должны поручаться какие-либо дела: он должен быть свободен дома один год и должен радуйся своей жене, которую он взял.
— Американская стандартная версия (1901)

Молодожену не нужно будет идти в армию или заниматься каким-либо бизнесом, но он может быть свободен в течение одного года и жить в своем доме для комфорта своей жены.
— Базовая английская Библия

Когда мужчина недавно женился, он не должен идти с армией, и ему не должны навязываться никакие дела; он будет свободен для своего дома один год и будет радовать жену свою, которую он взял.
— Дарби Библия

Когда мужчина только что женился, он не должен выходить на войну, и ему не должно быть поручено какое-либо дело: но он будет свободен дома один год и будет веселить свою жену, которая он взял.
— Библия Вебстера

Когда мужчина берет новую жену, он не должен идти в армию, и ему не должны поручать какое-либо дело: он будет свободен дома один год и будет веселить свою жену, которую он имеет взятый.
— World English Bible

`Когда мужчина берет новую жену, он не выходит в стан, и [один] не переходит к нему ни за что; свободен он один год в своем доме и радуется жене своей, которую взял.
— Буквальная Библия Юнга

Когда мужчина берет себе новую жену, он не должен выходить в гости, и ему не должно быть поручено какое-либо дело; он будет свободен для своего дома один год и будет приветствовать свою жену, которую он взял.
— Библия Еврейского издательского общества

15 полезных библейских стихов о том, как не работать

Библейские стихи о том, что нельзя работать

Христиане не должны иметь ничего общего с праздностью. Это не только греховно, но и позорно.Как лень прославляет Бога? Мы никогда не должны жить за счет других. Праздные руки — мастерская дьявола. Когда вы не делаете что-то продуктивное со своим временем, это приводит к большему количеству грехов.

Кто не работает, тот не будет есть и обеднеет. Если у кого-то нет работы, то они должны встать и искать ее, как будто это их работа на полный рабочий день. Вот много причин, чтобы работать и иметь работу.

 

Что говорит Библия?

1.2 Фессалоникийцам 3:9-10 Не потому, что у нас нет на это права, а для того, чтобы дать вам пример для подражания. Ибо и когда мы были с вами, мы давали вам такую ​​заповедь: «Кто не хочет работать, тот и не ешь».

2. Притчи 21:25 Желание ленивого убивает его, потому что руки его отказываются работать.

3. Притчи 18:9–10 Кто ленив в своем деле, тот брат и хозяину разрушения. Имя Господа — крепкая башня; праведник устремляется к нему и возносится над опасностью.

4.  Притчи 10:3-5 Господь не оставит праведника голодным, но того, чего жаждут нечестивые, отвергнет. Праздные руки приносят бедность, а трудолюбивые руки приносят богатство. Тот, кто собирает урожай летом, поступает мудро, а сын, который спит во время жатвы, бесславен.

5. Притчи 14:23 Благополучие приходит от тяжелой работы, но слишком много болтовни приводит к большому дефициту.

6. Притчи 12:11–12 У того, кто работает на поле, будет много пищи, а у того, кто гонится за мечтами, недостает мудрости.Нечестивый желает крепости, а праведный корень устоит.

 

Делай добросовестно тяжелую работу

7. Ефесянам 4:27–28 Не давайте дьяволу возможности. Тот, кто ворует, больше не должен воровать; напротив, он должен трудиться, делая добро своими руками, чтобы было чем поделиться с нуждающимся.

8. Екклесиаст 9:10 Что бы вы ни делали руками, делайте это изо всех сил, потому что нет ни работы, ни планирования, ни знания, ни мудрости в могиле, где вы в конце концов окажетесь.

9. 1 Фессалоникийцам 4:11-12 стремиться вести безмятежную жизнь, заниматься своими делами и работать своими руками, как мы вам повелели. Так вы проживете достойную жизнь перед посторонними и не будете в нужде.

 

Опасности неработоспособности

10. 2 Фессалоникийцам 3:11-12 Мы слышим, что некоторые из вас праздны и бесчинствуют. Они не заняты; они занятые люди. Таким людям мы повелеваем и призываем в Господе Иисусе Христе остепениться и зарабатывать пищу, которую они едят.

 

Напоминания

11. 1 Тимофею 5:8-9 А если кто о своих, особенно о своей семье, не печется, тот отрекся от веры и хуже неверного. Ни одна вдова не должна быть включена в список, если ей не исполнилось шестидесяти лет, если она не была женой одного мужа.

12. 1 Коринфянам 15:57-58 Но слава Богу, дающему нам победу через Господа нашего Иисуса Христа! Итак, дорогие братья и сестры, будьте тверды. Не двигаться! Всегда будь выдающимся в деле Господнем, зная, что труд твой не тщетен пред Господом.

13. Притчи 6:6-8 Пойди к муравью, ленивец; посмотри на ее пути и будь мудрым. Не имея ни начальника, ни начальника, ни правителя, она летом заготавливает хлеб, а во время жатвы собирает пищу.

 

Слава Богу

14. 1 Коринфянам 10:31 Итак, если вы едите, или пьете, или иное что делаете, все делайте в честь Бога.

15. Колоссянам 3:23–24 Какую бы работу вы ни делали, делайте ее от всего сердца. Делайте это для Господа, а не для людей. Помните, что вы получите награду от Господа.Он даст вам то, что вы должны получить. Вы работаете для Господа Христа.

Что Библия говорит о том, кто не будет работать, тот не ест?

2 Фессалоникийцам 3:10 ESV / 50 благодарностей Полезный Не полезно

Ибо и когда мы были с вами, то давали вам такую ​​заповедь: если кто не хочет работать, пусть не ест.

1 Тимофею 5:8 ESV / 26 благодарностей Полезный Не полезно

А если кто не печется о своих родственниках и особенно о домашних, тот отрекся от веры и хуже неверного.

2 Фессалоникийцам 3:10-15 ESV / 21 благодарность Полезный Не полезно

Ибо и когда мы были с вами, то давали вам такую ​​заповедь: если кто не хочет работать, пусть не ест. Ибо мы слышим, что некоторые из вас ходят праздно, не заняты делами, но суетливы. Таким людям мы повелеваем и ободряем в Господе Иисусе Христе спокойно выполнять свою работу и зарабатывать себе на жизнь. А вы, братья, не унывайте, делая добро.Если кто не послушается того, о чем мы говорим в этом письме, заметьте этого человека и не имейте с ним ничего общего, чтобы ему было стыдно. …

1 Фессалоникийцам 4:11 ESV / 19 благодарностей Полезный Не полезно

И стремиться жить тихо, и заниматься своими делами, и работать своими руками, как мы вам велели,

Ефесянам 4:28 ESV / 16 благодарностей Полезный Не полезно

Пусть вор больше не ворует, а пусть трудится, честно трудясь своими руками, чтобы было чем поделиться с нуждающимся.

Бытие 2:15 ESV / 16 благодарностей Полезный Не полезно

Господь Бог взял человека и поместил его в Эдемском саду, чтобы он работал и хранил его.

1 Фессалоникийцам 4:12 ESV / 13 благодарностей Полезный Не полезно

Чтобы вы могли правильно ходить перед посторонними и ни от кого не зависеть.

Притчи 13:4 ESV / 12 благодарностей Полезный Не полезно

Душа ленивого жаждет и ничего не получает, а душа прилежного богата.

Притчи 10:4 ESV / 12 благодарностей Полезный Не полезно

Ленивая рука делает бедным, а рука прилежных обогащает.

1 Коринфянам 15:58 ESV / 10 благодарностей Полезный Не полезно

Итак, братия мои возлюбленные, будьте тверды, непоколебимы, всегда преуспевайте в деле Господнем, зная, что пред Господом труд ваш не тщетен.

Притчи 6:6 ESV / 10 благодарностей Полезный Не полезно

Иди к муравью, о лентяй; посмотри на ее пути и будь мудрым.

Галатам 6:9-10 ESV / 9 благодарностей Полезный Не полезно

Делая добро, да не унываем, ибо в свое время пожнем, если не ослабеем. Итак, пока есть возможность, будем делать добро всем, а особенно своим по вере.

Екклесиаст 2:24 ESV / 9 благодарностей Полезный Не полезно

Нет ничего лучше для человека, чем есть и пить и находить удовольствие в своем труде. И это тоже, я видел, от руки Божией,

Притчи 26:14 ESV / 9 благодарностей Полезный Не полезно

Как дверь вертится на петлях, так и ленивый на своей постели.

Притчи 18:9 ESV / 9 благодарностей Полезный Не полезно

Нерадивый в своем деле — брат тому, кто губит.

Притчи 12:24 ESV / 9 благодарностей Полезный Не полезно

Рука прилежных будет господствовать, а ленивых принудят к труду.

Евреям 6:10 ESV / 8 благодарностей Полезный Не полезно

Ибо Бог не несправедлив, чтобы пренебрегать вашим трудом и любовью, которую вы проявляли во имя Его в служении святым, как вы это делаете до сих пор.

Ефесянам 2:8-9 ESV / 8 благодарностей Полезный Не полезно

Ибо по благодати вы были спасены через веру. И это не ваше собственное дело; это дар Божий, а не результат дел, чтобы никто не хвалился.

Луки 10:7 ESV / 8 благодарностей Полезный Не полезно

И оставайтесь в том же доме, ешьте и пейте то, что они дают, ибо трудящийся достоин своей платы.Не ходить из дома в дом.

2 Фессалоникийцам 3:12 ESV / 7 благодарностей Полезный Не полезно

Таким людям мы повелеваем и ободряем в Господе Иисусе Христе спокойно выполнять свою работу и зарабатывать себе на жизнь.

Колоссянам 3:22-24 ESV / 7 благодарностей Полезный Не полезно

Рабы, во всем повинуйтесь своим земным господам, не по виду служения, как человекоугодники, но по искренности сердца, боясь Господа.Что бы ты ни делал, трудись от души, как для Господа, а не для человеков, зная, что от Господа ты получишь в награду наследство. Вы служите Господу Христу.

Притчи 21:25 ESV / 7 благодарностей Полезный Не полезно

Желание ленивца убивает его, ибо руки его отказываются работать.

Притчи 14:23 ESV / 7 благодарностей Полезный Не полезно

Во всяком труде есть прибыль, а пустые разговоры ведут только к бедности.

Бытие 3:19 ESV / 7 благодарностей Полезный Не полезно

В поте лица твоего будешь есть хлеб, доколе не возвратишься в землю, из которой ты взят; ибо прах ты и в прах возвратишься».

Бытие 3:17-19 ESV / 7 благодарностей Полезный Не полезно

Адаму же сказал: за то, что ты послушал голоса жены твоей и ел от дерева, о котором Я заповедал тебе: «не ешь от него», проклята земля из-за тебя; со скорбью будешь питаться от него во все дни жизни твоей; терние и волчцы произрастит она вам; и будешь есть полевые растения.В поте лица твоего будешь есть хлеб, доколе не возвратишься в землю, из которой ты взят; ибо прах ты и в прах возвратишься».

Колоссянам 3:23 ESV / 6 благодарностей Полезный Не полезно

Что ни делай, работай от души, как для Господа, а не для людей,

Римлянам 14:1-23 ESV / 6 благодарностей Полезный Не полезно

Что касается того, кто слаб в вере, приветствуйте его, но не ссорьтесь из-за мнений.Один человек считает, что может есть что угодно, а слабый человек ест только овощи. Да не презирает тот, кто ест, того, кто воздерживается, и да не осуждает тот, кто ест, того, кто ест, ибо Бог благоволил ему. Кто ты такой, чтобы осуждать чужого раба? Он стоит или падает перед своим собственным хозяином. И он будет поддержан, ибо Господь силен поставить его. Один человек считает один день лучше другого, а другой одинаково оценивает все дни. Каждый должен быть полностью убежден в своем уме….

Притчи 26:16 ESV / 6 благодарностей Полезный Не полезно

Ленивый в своих глазах мудрее семерых, умеющих разумно отвечать.

Притчи 20:4 ESV / 6 благодарностей Полезный Не полезно

Ленивец осенью не пашет; будет искать жатвы, и не будет ничего.

Притчи 10:26 ESV / 6 благодарностей Полезный Не полезно

Что уксус для зубов и дым для глаз, то ленивый для посылающих его.

Псалом 128:2 ESV / 6 благодарностей Полезный Не полезно

плод труда рук твоих будешь есть; ты будешь благословлен, и хорошо тебе будет.

Откровение 22:3 ESV / 5 благодарностей Полезный Не полезно

Не будет уже ничего заклятого, но в нем будет престол Бога и Агнца, и рабы Его будут поклоняться Ему.

Иакова 2:26 ESV / 5 благодарностей Полезный Не полезно

Ибо, как тело без духа мертво, так и вера без дел мертва.

1 Фессалоникийцам 2:9 ESV / 5 благодарностей Полезный Не полезно

Ибо вы помните, братия, труд наш и изнурение: мы работали ночь и день, чтобы не быть в тягость никому из вас, проповедуя вам Евангелие Божие.

Колоссянам 3:23-24 ESV / 5 благодарностей Полезный Не полезно

Что бы ты ни делал, трудись от души, как для Господа, а не для человеков, зная, что от Господа ты получишь в награду наследство. Вы служите Господу Христу.

Деяния 20:34-35 ESV / 5 благодарностей Полезный Не полезно

Вы сами знаете, что эти руки служили моим нуждам и тем, кто был со мной.Во всем я показал вам, что, усердно трудясь таким образом, мы должны помогать слабым и помнить слова Господа Иисуса, как Он Сам сказал: «Блаженнее давать, чем получать».

Екклесиаст 5:18 ESV / 5 благодарностей Полезный Не полезно

Вот, что я видел доброго и благопристойного, так это есть и пить и находить удовольствие во всех трудах, с какими трудится человек под солнцем в те немногие дни жизни своей, которые дал ему Бог, ибо таков его удел.

Иакова 2:18 ESV / 4 благодарности Полезный Не полезно

Но кто-то скажет: «У тебя есть вера, а у меня есть дела». Покажи мне свою веру независимо от твоих дел, и я покажу тебе свою веру своими делами.

2 Фессалоникийцам 3:7 ESV / 4 благодарности Полезный Не полезно

Ибо вы сами знаете, как вы должны подражать нам, потому что мы не бездельничали, когда были у вас,

1 Коринфянам 3:9 ESV / 4 благодарности Полезный Не полезно

Ибо мы соработники у Бога.Вы — божье поле, божье строение.

Душа ленивого желает и ничего не имеет…


Библейская мудрость

2 июля 2018 г.

Душа ленивого желает и ничего не имеет…

Притчи 13:4 – «Душа ленивого желает, и ничего не имеет; а душа прилежного обогатится».

от Dr.Билл Эдгар, бывший председатель Попечительского совета Женевского колледжа, бывший президент Женевского колледжа и давний пастор Реформатской пресвитерианской церкви Северной Америки (RPNCA)

Ленивец желает того же, что и трудолюбивые люди: дом, еду, каникулы, деньги на колледж и пенсию. Но желания ленивого человека остаются неудовлетворенными, а усердный обретает богатство.

Невежливо сегодня называть людей ленивыми, не говоря уже о том, что лень ведет к бедности, но именно так в Притчах в основном видится мир.Соломон знает, что угнетение, плохое здоровье и отсутствие возможностей играют определенную роль в том, что некоторые имеют мало, и есть много нечестно добытых доходов. Но главная проблема в том, чтобы хотеть и иметь, а не хотеть и не иметь, — это тяжелая работа и лень. Скрывать этот факт от бедняков снисходительно и бесчеловечно.

Лень во дни Соломона описывала фермеров, которые оправдывались, что не обрабатывали свои поля. «Кто смотрит на ветер, тот не сеет, и кто смотрит на облака, тот не пожнет» (Екклесиаст 11:4).Подойдет любое оправдание. Ленивый человек говорит: «Лев на улице (Притчи 26:13)». Лень сегодня особенно проявляется в лености ума. Что касается «задач со словами», то отношение моих учеников по алгебре было таким: «Я сделаю 50 практических задач, я сделаю 100, но, пожалуйста, мистер Эдгар, о, пожалуйста, не заставляйте меня решать задачи и надо подумать». Ленивец начинает работу, но не заканчивает. Он работает только рывками, когда ему хочется. Он может не утруждать себя общением с коллегами, еще один вид лени.Некоторые просто не ходят на работу регулярно. И поразительно: «Ленивец в глазах своих мудрее семи человек, говорящих разумно» (Притчи 26:16)».

Существует академический надомный бизнес, посвященный объяснению (и оправданию) ленивых людей: они живут в обществе, где такие люди, как они, не получали вознаграждения за свою работу в прошлом; их «социальный капитал» низок; у них другие «ценности», чем у общества в целом. Большая ошибка объяснителей состоит в том, что они думают, что лень нуждается в объяснении, но лень — это вполне нормально.Лень характерна для многих цивилизаций, например, для тех, где хозяева заставляли рабов выполнять работу. Возможно, именно поэтому Церковь в основанной на рабстве Римской империи постоянно учила добродетели трудолюбия. Вот Павел, разговаривающий с ефесскими старейшинами: «Вы сами знаете, что руки сии служили в нуждах моих и бывших со мною. Во всем я показал вам, что, усердно трудясь таким образом, мы должны помогать слабым и помнить слова Господа Иисуса, как Он Сам сказал: «блаженнее давать, нежели принимать» (Деян. 20:34-35). ).Усердие, а не лень, вот что нужно объяснять.

В глубине души ленивый человек восстает против Божьего проклятия на работе. Мы трудимся в поте лица, сорняки всегда мешают, работаем редко «на выживание», часто нудно. Работа есть работа! Но тот, кто подчиняется ее требованиям, обычно увидит, что его желания исполняются, как учит пословица. Не так для ленивого человека.

Женевский колледж — это академическое сообщество, ориентированное на Христа, предлагающее более 80 традиционных специальностей и программ бакалавриата, чтобы помочь студентам искренне и преданно служить делу своей жизни.Для получения дополнительной информации обращайтесь в приемную комиссию по телефону: 800.847.8255 или по адресу электронной почты [email protected]

.

Post A Comment

Ваш адрес email не будет опубликован.