Аудиокнига тони шей доставляя счастье от нуля до миллиарда: Доставляя счастье. От нуля до миллиарда | Шей Тони

Содержание

Тони Шей — Доставляя счастье. От нуля до миллиарда читать онлайн бесплатно

Тони Шей

Доставляя счастье. От нуля до миллиарда: история создания выдающейся компании из первых рук

Знать путь и пройти по нему – не одно и то же.

Морфеус, «Матрица»

Информация от издательства

Издано с разрешения Hachette Book Group, Ltd.

Все права защищены.

Никакая часть данной книги не может быть воспроизведена в какой бы то ни было форме без письменного разрешения владельцев авторских прав.

© Tony Hsieh, 2010

© Перевод на русский язык, издание на русском языке, оформление. ООО «Манн, Иванов и Фербер», 2017

Десять главных причин, по которым вам стоит прочитать эту книгу

10. Вы хотите узнать, как меньше чем за десять лет мы в Zappos прошли путь с нулевых продаж до торгового оборота в миллиард долларов.

9. Вы хотите узнать о том пути, который в итоге привел меня в Zappos, и об уроках, которые я попутно получил.

8. Вы хотите узнать об ошибках, совершенных нами в Zappos на протяжении последних десяти лет, чтобы ваша компания смогла избежать некоторых из них.

7. Вы ищете правильное соотношение прибыли, увлечения и цели в бизнесе и личной жизни.

6. Вы хотите построить долгосрочный бизнес и прочный бренд.

5. Вы хотите укрепить корпоративную культуру, которая сделает ваших работников или коллег счастливее и увлеченнее, что приведет к повышению производительности.

4. Вы хотите улучшить свои навыки работы с клиентами, что сделает ваших клиентов счастливее и приведет к увеличению прибылей.

3. Вы хотите построить нечто особенное.

2. Вы хотите найти вдохновение и счастье в работе и в жизни.

1. У вас закончились дрова для камина. Эта книга создана для того, чтобы зажигать огонь.

Большую часть жизни я был предпринимателем. В основном потому, что всегда любил экспериментировать и заниматься творчеством, учитывая полученные уроки как при создании новых предприятий, так и в частной жизни.

В 1996 году я стал соучредителем LinkExchange, которая в 1998 году была продана Microsoft за 265 миллионов долларов.

В 1999 году я пришел в Zappos как консультант и инвестор, а в итоге стал ее CEO. Мы вырастили компанию практически с нулевых продаж в 1999 году до оборота более чем в миллиард долларов в 2008-м.

В 2009 году Zappos была куплена Amazon, цена сделки на дату ее закрытия составила более 1,2 миллиарда долларов.

Внешнему наблюдателю может показаться, что обе компании в одно прекрасное утро «проснулись знаменитыми», но на самом деле мы сделали много ошибок и извлекли много уроков. По мере накопления опыта я оттачивал свою философию и подход к работе.

Еще я всегда был заядлым читателем. Мы поощряем работников Zappos к тому, чтобы они пользовались корпоративной библиотекой: это способствует как личностному, так и профессиональному росту. Многие книги оказали влияние на наше мышление и помогли Zappos занять ее нынешнее положение.

Я решил написать эту книгу, чтобы предупредить других об ошибках, которые совершил сам. Еще я надеюсь, что она подтолкнет кого-то к созданию бизнеса и поможет тем предпринимателям, которые не приемлют традиционные взгляды и ищут собственный путь к успеху.

Как структурирована книга

Эта книга состоит из трех частей.

Первая часть называется «Прибыль», в нее включены истории о моей жизни, о том, как я рос и как в итоге оказался в Zappos. Некоторые сюжеты касаются моих первых приключений на поприще предпринимательства, в других описывается, как я в юности боролся с тем, чего от меня ожидали взрослые.

Вторая часть озаглавлена «Прибыль и увлечение» и в основном ориентирована на бизнес: в ней раскрывается философия, в которую мы верим и которой придерживаемся в Zappos. Я также привожу часть внутренней переписки по электронной почте и некоторые документы, которыми мы и сегодня пользуемся в компании.

Третья часть называется «Прибыль, увлечение и цель». В ней в общих чертах описано наше видение того, как перейти на следующий уровень развития. Она и вас призывает сделать это.

Книга не задумывалась как исчерпывающее описание Zappos или любого другого бизнеса, в котором я принимал участие. Я не могу упомянуть в ней всех, кто внес свой вклад или сыграл какую-то роль в моей жизни. (Если бы я это сделал, читателю было бы крайне трудно следить за таким большим количеством персонажей и запоминать их имена.) Цель книги – дать некоторое представление о том пути, который я прошел в поисках счастья в бизнесе и в личной жизни.

Наконец, по мере прочтения книги, вы, возможно, заметите некоторые предложения, которые не являются образцом литературного языка. Кроме тех случаев, когда участие других людей упомянуто отдельно, я написал эту книгу сам, без помощи профессиональных писателей. Сам я к ним не отношусь и часто сознательно пишу так, что мои школьные учителя содрогнулись бы: например, заканчиваю предложение предлогом. Отчасти я делаю это для того, чтобы текст отражал мою обычную разговорную речь, отчасти просто для того, чтобы подразнить тех самых учителей (которым я глубоко признателен).

В поисках пути

«Вау!» – подумал я.

Шло общее собрание персонала, зал был полон. Со сцены я смотрел на семьсот работников Zappos, которые с улыбками на лицах аплодировали мне стоя. На глазах у многих блестели слезы счастья.

За сорок восемь часов до этого мы всем объявили о том, что Amazon купил нашу компанию. Весь мир увидел в этом лишь вопрос денег. В заголовках новостей писали что-то вроде «Amazon покупает Zappos за миллиард долларов», «Крупнейшее поглощение в истории Amazon» и «Что каждый получит от продажи Zappos».

В ноябре 1998 года LinkExchange, компания, соучредителем которой я являлся, была продана Microsoft за 265 миллионов долларов после двух с половиной лет работы. Теперь, в июле 2009 года, я как CEO Zappos.com только что объявил, что Amazon приобрела Zappos примерно за миллиард долларов сразу после того, как мы отпраздновали нашу десятую годовщину. В обоих случаях сделки выглядели похоже: год работы означал 100 миллионов долларов. Внешнему наблюдателю могло показаться, что история повторяется, только с все большим размахом.

Ничто не могло быть настолько далеко от истины.

Все, кто находился в зале, знали, что дело было не только в деньгах. Вместе мы создали бизнес, который означал для нас прибыль, увлечение и цель. И мы знали, что строили не просто бизнес. Это было создание стиля жизни по доставке счастья каждому, включая нас самих.

В тот момент на сцене мне показалось, что время остановилось. Объединенная энергия и эмоции собравшихся в зале напомнили мне первую рейв-вечеринку, на которой я оказался за десять лет до того и где я видел, как тысячи людей танцуют в унисон и каждый подпитывается энергией всех остальных. Тогда рейв-сообщество основывалось на четырех базовых ценностях: мир, любовь, единство, уважение.

Читать дальше

Читать онлайн «Доставляя счастье. От нуля до миллиарда» автора Шей Тони — RuLit

Тони Шей Доставляя счастье. От нуля до миллиарда: история создания выдающейся компании из первых рук

Десять главных причин, по которым вам стоит прочитать эту книгу

10. Вы хотите узнать, как меньше чем за десять лет мы в Zappos прошли путь с нулевых продаж до торгового оборота в миллиард долларов.

9. Вы хотите узнать о том пути, который в итоге привел меня в Zappos, и об уроках, которые я попутно получил.

8. Вы хотите узнать об ошибках, совершенных нами в Zappos на протяжении последних десяти лет, чтобы ваша компания смогла избежать некоторых из них.

7. Вы ищете правильное соотношение прибыли, увлечения и цели в бизнесе и личной жизни.

6. Вы хотите построить долгосрочный бизнес и прочный бренд.

5. Вы хотите укрепить корпоративную культуру, которая сделает ваших работников или коллег счастливее и увлеченнее, что приведет к повышению производительности.

4. Вы хотите улучшить свои навыки работы с клиентами, что сделает ваших клиентов счастливее и приведет к увеличению прибылей.

3. Вы хотите построить нечто особенное.

2. Вы хотите найти вдохновение и счастье в работе и в жизни.

1. У вас закончились дрова для камина. Эта книга создана для того, чтобы зажигать огонь.

(обратно)

Знать путь и пройти по нему – не одно и то же.

Морфеус, «Матрица»

Бóльшую часть жизни я был предпринимателем. В основном потому, что всегда любил экспериментировать и заниматься творчеством, учитывая полученные уроки как при создании новых предприятий, так и в частной жизни.

В 1996 году я стал соучредителем LinkExchange, которая в 1998 году была продана Microsoft за 265 миллионов долларов.

В 1999 году я пришел в Zappos как консультант и инвестор, а в итоге стал ее CEO. Мы вырастили компанию практически с нулевых продаж в 1999 году до оборота более чем в миллиард долларов в 2008-м.

В 2009 году Zappos была куплена Amazon, цена сделки на дату ее закрытия составила более 1,2 миллиарда долларов.

Внешнему наблюдателю может показаться, что обе компании в одно прекрасное утро «проснулись знаменитыми», но на самом деле мы сделали много ошибок и извлекли много уроков. По мере накопления опыта я оттачивал свою философию и подход к работе.

Еще я всегда был заядлым читателем. Мы поощряем работников Zappos к тому, чтобы они пользовались корпоративной библиотекой: это способствует как личностному, так и профессиональному росту. Многие книги оказали влияние на наше мышление и помогли Zappos занять ее нынешнее положение.

Я решил написать эту книгу, чтобы предупредить других об ошибках, которые совершил сам. Еще я надеюсь, что она подтолкнет кого-то к созданию бизнеса и поможет тем предпринимателям, которые не приемлют традиционные взгляды и ищут собственный путь к успеху.

Как структурирована книга

Эта книга состоит из трех частей.

Первая часть называется «Прибыль», в нее включены истории о моей жизни, о том, как я рос и как в итоге оказался в Zappos. Некоторые сюжеты касаются моих первых приключений на поприще предпринимательства, в других описывается, как я в юности боролся с тем, чего от меня ожидали взрослые.

Вторая часть озаглавлена «Прибыль и увлечение» и в основном ориентирована на бизнес: в ней раскрывается философия, в которую мы верим и которой придерживаемся в Zappos. Я также привожу часть внутренней переписки по электронной почте и некоторые документы, которыми мы и сегодня пользуемся в компании.

Третья часть называется «Прибыль, увлечение и цель». В ней в общих чертах описано наше ви́дение того, как перейти на следующий уровень развития. Она и вас призывает сделать это.

Книга не задумывалась как исчерпывающее описание Zappos или любого другого бизнеса, в котором я принимал участие. Я не могу упомянуть в ней всех, кто внес свой вклад или сыграл какую-то роль в моей жизни. (Если бы я это сделал, читателю было бы крайне трудно следить за таким большим количеством персонажей и запоминать их имена.) Цель книги – дать некоторое представление о том пути, который я прошел в поисках счастья в бизнесе и в личной жизни.

Наконец, по мере прочтения книги, вы, возможно, заметите некоторые предложения, которые не являются образцом литературного языка. Кроме тех случаев, когда участие других людей упомянуто отдельно, я написал эту книгу сам, без помощи профессиональных писателей. Сам я к ним не отношусь и часто сознательно пишу так, что мои школьные учителя содрогнулись бы: например, заканчиваю предложение предлогом. Отчасти я делаю это для того, чтобы текст отражал мою обычную разговорную речь, отчасти просто для того, чтобы подразнить тех самых учителей (которым я глубоко признателен).

Краткое содержание Шей — Доставляя счастье: от нуля до миллиарда для читательского дневника, читать краткий пересказ онлайн

Произведение относится к деловой литературе и представляет собой учебное пособие по успешному развитию собственного бизнеса.

Книга раскрывает несколько секретов корпоративной культуры, использование которой в ежедневной работе компании приводит к большим успехам.

В первую очередь, автор советует определится с предметом собственного увлечения путем проведения различных экспериментов, осознание которого определит конечные цели и упростит принятие решения.

Во-вторых, ускоренный рост компании в виде возрастания продаж, увеличения инвестирования и постоянном приеме новых сотрудников обуславливает возможность прихода в коллектив ненужных людей, способных нанести компании существенный вред. Соответственно, необходимо уделять пристальное внимание каждому потенциальному соискателю, изучая его видение работы в вашей компании в качестве участия в миссии, а не получения собственной выгоды.

Третьим условием успеха автор считает прохождение непрерывного обучения, являющегося приоритетной задачей и для руководителя, и для работников, поскольку в процессе саморазвития сотрудники способны решать более значимые и сложные задачи.

Четвертый критерий представляется автором в виде постановки в отношении себя лично и всех сотрудников высшей цели, которая заключается не только в получении большой прибыли и росте компании, а в постоянном ощущении человеком счастливых чувств, что проявляется в отличном обслуживании клиентов, направленном на долгосрочные цели. Данная позиция является первостепенным вопросом для развития команды и руководства компании.

Пятым условием автор называет безусловную веру в правильность корпоративной культуры компании, которая имеет тесную взаимосвязь с ростом доходов и успеха бренда.

Помимо этого, необходимо четко определить одну из сфер деятельности, в которой можно достичь самых высоких результатов. В качестве примера, автор приводит цель компании Zappos, состоящую в обслуживании клиентов, где фирма желает превзойти все ожидания и конкурентов, направляя свои усилия на отличное обслуживание. Тем самым команда компании работает над необычным стилем обслуживания клиента, делая его при покупке счастливым и радостным.

Также не стоит по мнению автора зацикливаться на собственном бренде, создавая вокруг него общественный резонанс и ажиотаж, поскольку привлечение средств массовой информации не дает такого результата, как предоставление клиенту наиболее качественного обслуживания, результатом которого становятся превосходные впечатления покупателя. Заинтересованный и восторженный клиент естественным образом создаст рекламу бренда компании, а средства массовой информации самостоятельно осуществят впоследствии рекламные мероприятия, подтягиваясь за покупателями, проявляя интерес.

При этом стоит сделать акцент на укрепление доверия в коллективе, а также проявление лояльности путем создания хорошего отношения к всем клиентам и сотрудникам.

Оцените произведение: Голосов: 22

Читать краткое содержание Шей — Доставляя счастье: от нуля до миллиарда. Краткий пересказ. Для читательского дневника возьмите 5-6 предложений

Картинка или рисунок Шей — Доставляя счастье: от нуля до миллиарда

Другие пересказы и отзывы для читательского дневника

Деловая литература : О бизнесе популярно : Доставляя счастье.

От нуля до миллиарда : Тони Шей : читать онлайн

В этой книге собрано сразу несколько историй, одна зажигательнее другой. Автобиография одного из самых ярких молодых бизнесменов последнего времени, начавшего свой первый бизнес в девять лет. История развития его компании Zappos, за десять лет с нуля разогнавшейся до миллиардного оборота. А главное – рассказ о том, как Тони и его соратникам удалось построить бизнес, радующий своим существованием не только владельцев, но и всех причастных к компании – от сотрудников и клиентов до поставщиков и партнеров. Обо всех планах и пробах, ошибках и курьезах, принципах и заповедях Zappos – из первых рук и от первого лица. Книга доставит счастье всем, кому интересны истории успеха современных компаний и принципы создания крепкого бизнеса. Особенно тем, кто сам владеет или руководит компанией.

Знать путь и пройти по нему – не одно и то же. Морфеус, «Матрица»

Десять главных причин, по которым вам стоит прочитать эту книгу

10.  Вы хотите узнать, как меньше чем за десять лет мы в Zappos прошли путь с нулевых продаж до торгового оборота в миллиард долларов.

9. Вы хотите узнать о том пути, который в итоге привел меня в Zappos, и об уроках, которые я попутно получил.

8. Вы хотите узнать об ошибках, совершенных нами в Zappos на протяжении последних десяти лет, чтобы ваша компания смогла избежать некоторых из них.

7. Вы ищете правильное соотношение прибыли, увлечения и цели в бизнесе и личной жизни.

6. Вы хотите построить долгосрочный бизнес и прочный бренд.

5. Вы хотите укрепить корпоративную культуру, которая сделает ваших работников или коллег счастливее и увлеченнее, что приведет к повышению производительности.

4. Вы хотите улучшить свои навыки работы с клиентами, что сделает ваших клиентов счастливее и приведет к увеличению прибылей.

3. Вы хотите построить нечто особенное.

2. Вы хотите найти вдохновение и счастье в работе и в жизни.

1. У вас закончились дрова для камина. Эта книга создана для того, чтобы зажигать огонь.

Знать путь и пройти по нему – не одно и то же.

Морфеус, «Матрица»

Предисловие

Бóльшую часть жизни я был предпринимателем. В основном потому, что всегда любил экспериментировать и заниматься творчеством, учитывая полученные уроки как при создании новых предприятий, так и в частной жизни.

В 1996 году я стал соучредителем LinkExchange, которая в 1998 году была продана Microsoft за 265 миллионов долларов.

В 1999 году я пришел в Zappos как консультант и инвестор, а в итоге стал ее CEO. Мы вырастили компанию практически с нулевых продаж в 1999 году до оборота более чем в миллиард долларов в 2008-м.

В 2009 году Zappos была куплена Amazon, цена сделки на дату ее закрытия составила более 1,2 миллиарда долларов.

Внешнему наблюдателю может показаться, что обе компании в одно прекрасное утро «проснулись знаменитыми», но на самом деле мы сделали много ошибок и извлекли много уроков. По мере накопления опыта я оттачивал свою философию и подход к работе.

Еще я всегда был заядлым читателем. Мы поощряем работников Zappos к тому, чтобы они пользовались корпоративной библиотекой: это способствует как личностному, так и профессиональному росту. Многие книги оказали влияние на наше мышление и помогли Zappos занять ее нынешнее положение.

Я решил написать эту книгу, чтобы предупредить других об ошибках, которые совершил сам. Еще я надеюсь, что она подтолкнет кого-то к созданию бизнеса и поможет тем предпринимателям, которые не приемлют традиционные взгляды и ищут собственный путь к успеху.

доставляя счастье от нуля до миллиарда, Тони Шей читать

В этой книге собрано сразу несколько историй, одна зажигательнее другой. Автобиография одного из самых ярких молодых бизнесменов последнего времени, начавшего свой первый бизнес в девять лет. История развития его компании Zappos, за десять лет с нуля разогнавшейся до миллиардного оборота. А главное – рассказ о том, как Тони и его соратникам удалось построить бизнес, радующий своим существованием не только владельцев, но и всех причастных к компании – от сотрудников и клиентов до поставщиков и партнеров. Обо всех планах и пробах, ошибках и курьезах, принципах и заповедях Zappos – из первых рук и от первого лица.

Книга доставит счастье всем, кому интересны истории успеха современных компаний и принципы создания крепкого бизнеса. Особенно тем, кто сам владеет или руководит компанией.

Только в нашей библиотеке книга Тони Шей Доставляя счастье от нуля до миллиарда доступна для онлайн чтения!

Отзывы читателей о книге «Доставляя счастье от нуля до миллиарда»:

1.

Если вы хоть как то связаны с e-commerce индустрией, то эту книгу вы просто обязаны прочитать. Это, на мой взгляд, первая книга после iCon, которая «зажигает», хотя iCon — это бесспорно шедевр :). Согласен с первым отзывом, книга немного неоднородна, но она про реальный бизнес и достижения, так что для полноты картины не пропускайте главы. Чтобы понять суть книги, надо понять мотивацию автора. Я уже давно не читаю худ. литературу, потому что истории про реальный бизнес и достижения интригую сильнее: после прочтения таких книг повествование не заканчивается, оно продолжается в реальной жизни. Сейчас мы строим интернет-магазин детских товаров №1 в России и эта книга мне особенно близка: мы проходим, во многом, схожие этапы развития. Главное что нужно вынести из книги — «доставляйте счастье! :)» и все у вас получится! 🙂

2.

Хотя сказанное в книге надо жестко фильтровать, соотнося с нашими реалиями, я как владелец онлайн магазинов, нашел в ней массу полезного и интересного для себя. Очень вдохновляет, хочется сразу бежать и чтото делать. И хотя где-то и скребется мысль «то были другие времена, тогда было все проще, они были первопроходцами…» всн равно есть понимание, что через 10-15-20 лет тоже скажут и про наше время ))

Также очень хорошо напоминает ввтор о необходимости выстраивать и поддерживать социальную атмосферу в компании и что не все решают деньги…

ЧИТАТЬ БЕСПЛАТНО

НЕ ЛЮБИТЕ ЧИТАТЬ ОН-ЛАЙН? — ТОГДА СКАЧАЙТЕ КНИГУ ЗДЕСЬ

ЕСЛИ ХОТИТЕ ПОДДЕРЖАТЬ АВТОРА И ПРИОБРЕСТИ ЕГО КНИГУ — НАЖМИТЕ СЮДА

Россия напала на Украину!

Россия напала на Украину!

Мы, украинцы, надеемся, что вы уже знаете об этом. Ради ваших детей и какой-либо надежды на свет в конце этого ада –  пожалуйста, дочитайте наше письмо .

Всем нам, украинцам, россиянам и всему миру правительство России врало последние два месяца. Нам говорили, что войска на границе “проходят учения”, что “Россия никого не собирается захватывать”, “их уже отводят”, а мирное население Украины “просто смотрит пропаганду”. Мы очень хотели верить вам.

Но в ночь на 24-ое февраля Россия напала на Украину, и все самые худшие предсказания  стали нашей реальностью .

Киев, ул. Кошица 7а. 25.02.2022

 Это не 1941, это сегодня. Это сейчас. 
Больше 10 000 русских солдат убито в не своей и никому не нужной войне
Более 350 мирных украинских жителей погибли
Более 2 000 мирных людей ранено

Под Киевом горит нефтебаза – утро 27 февраля, 2022.

Нам искренне больно от ваших постов в соцсетях о том, что это “все сняли заранее” и “нарисовали”, но мы, к сожалению, вас понимаем.

Неделю назад никто из нас не поверил бы, что такое может произойти в 2022.

Метро Киева, Украина — с 25 февраля по сей день

Мы вряд ли найдем хоть одного человека на Земле, которому станет от нее лучше. Три тысячи ваших солдат, чьих-то детей, уже погибли за эти три дня. Мы не хотим этих смертей, но не можем не оборонять свою страну.

И мы все еще хотим верить, что вам так же жутко от этого безумия, которое остановило всю нашу жизнь.

Нам очень нужен ваш голос и смелость, потому что сейчас эту войну можете остановить только вы. Это страшно, но единственное, что будет иметь значение после – кто остался человеком.

ул. Лобановского 6а, Киев, Украина. 26.02.2022

Это дом в центре Киева, а не фото 11-го сентября. Еще неделю назад здесь была кофейня, отделение почты и курсы английского, и люди в этом доме жили свою обычную жизнь, как живете ее вы.

P.S. К сожалению, это не “фотошоп от Пентагона”, как вам говорят. И да, в этих квартирах находились люди.

«Это не война, а только спец. операция.»

Это война.

Война – это вооруженный конфликт, цель которого – навязать свою волю: свергнуть правительство, заставить никогда не вступить в НАТО, отобрать часть территории, и другие. Обо всем этом открыто заявляет Владимир Путин в каждом своем обращении.

«Россия хочет только защитить ЛНР и ДНР.»

Это не так.

Все это время идет обстрел городов во всех областях Украины, вторые сутки украинские военные борются за Киев.

На карте Украины вы легко увидите, что Львов, Ивано-Франковск или Луцк – это больше 1,000 км от ЛНР и ДНР. Это другой конец страны. 25 февраля, 2022 – места попадания ракет

25 февраля, 2022 – места попадания ракет «Мирных жителей это не коснется.»

Уже коснулось.

Касается каждого из нас, каждую секунду. С ночи четверга никто из украинцев не может спать, потому что вокруг сирены и взрывы. Тысячи семей должны были бросить свои родные города.
Снаряды попадают в наши жилые дома.

Больше 1,200 мирных людей ранены или погибли. Среди них много детей.
Под обстрелы уже попадали в детские садики и больницы.
Мы вынуждены ночевать на станциях метро, боясь обвалов наших домов.
Наши жены рожают здесь детей. Наши питомцы пугаются взрывов.

«У российских войск нет потерь.»

Ваши соотечественники гибнут тысячами.

Нет более мотивированной армии чем та, что сражается за свою землю.
Мы на своей земле, и мы даем жесткий отпор каждому, кто приходит к нам с оружием.

«В Украине – геноцид русскоязычного народа, а Россия его спасает.»

Большинство из тех, кто сейчас пишет вам это письмо, всю жизнь говорят на русском, живя в Украине.

Говорят в семье, с друзьями и на работе. Нас никогда и никак не притесняли.

Единственное, из-за чего мы хотим перестать говорить на русском сейчас – это то, что на русском лжецы в вашем правительстве приказали разрушить и захватить нашу любимую страну.

«Украина во власти нацистов и их нужно уничтожить.»

Сейчас у власти президент, за которого проголосовало три четверти населения Украины на свободных выборах в 2019 году. Как у любой власти, у нас есть оппозиция. Но мы не избавляемся от неугодных, убивая их или пришивая им уголовные дела.

У нас нет места диктатуре, и мы показали это всему миру в 2013 году. Мы не боимся говорить вслух, и нам точно не нужна ваша помощь в этом вопросе.

Украинские семьи потеряли больше 1,377,000 родных, борясь с нацизмом во время Второй мировой. Мы никогда не выберем нацизм, фашизм или национализм, как наш путь. И нам не верится, что вы сами можете всерьез так думать.

«Украинцы это заслужили.»

Мы у себя дома, на своей земле.

Украина никогда за всю историю не нападала на Россию и не хотела вам зла. Ваши войска напали на наши мирные города. Если вы действительно считаете, что для этого есть оправдание – нам жаль.

Мы не хотим ни минуты этой войны и ни одной бессмысленной смерти. Но мы не отдадим вам наш дом и не простим молчания, с которым вы смотрите на этот ночной кошмар.

Искренне ваш, Народ Украины

Аудиокнига недоступна | Audible.com

  • Эвви Дрейк начинает больше

  • Роман
  • К: Линда Холмс
  • Рассказал: Джулия Уилан, Линда Холмс
  • Продолжительность: 9 часов 6 минут
  • Полный

В сонном приморском городке штата Мэн недавно овдовевшая Эвелет «Эвви» Дрейк редко покидает свой большой, мучительно пустой дом спустя почти год после гибели ее мужа в автокатастрофе. Все в городе, даже ее лучший друг Энди, думают, что горе держит ее взаперти, и Эвви не поправляет их. Тем временем в Нью-Йорке Дин Тенни, бывший питчер Высшей лиги и лучший друг детства Энди, борется с тем, что несчастные спортсмены, живущие в своих самых страшных кошмарах, называют «криком»: он больше не может бросать прямо и, что еще хуже, он не может понять почему.

  • 3 из 5 звезд
  • Что-то заставило меня продолжать слушать….

  • К Каролина Девушка на 10-12-19

Страница не найдена ошибка, Audible.

com
  • Эвви Дрейк начинает больше

  • Роман
  • К: Линда Холмс
  • Рассказал: Джулия Уилан, Линда Холмс
  • Продолжительность: 9 часов 6 минут
  • Полный

В сонном приморском городке штата Мэн недавно овдовевшая Эвелет «Эвви» Дрейк редко покидает свой большой, мучительно пустой дом спустя почти год после гибели ее мужа в автокатастрофе.Все в городе, даже ее лучший друг Энди, думают, что горе держит ее взаперти, и Эвви не поправляет их. Тем временем в Нью-Йорке Дин Тенни, бывший питчер Высшей лиги и лучший друг детства Энди, борется с тем, что несчастные спортсмены, живущие в своих самых страшных кошмарах, называют «криком»: он больше не может бросать прямо и, что еще хуже, он не может понять почему.

  • 3 из 5 звезд
  • Что-то заставило меня продолжать слушать….

  • К Каролина Девушка на 10-12-19

«Путь к прибыли, страсти и цели» Тони Шей с бесплатной пробной версией.

Дата: июнь 2010 г.

Продолжительность: 8 часов 19 минут

Резюме:

Выплата новым сотрудникам 2000 долларов за увольнение
Сделайте обслуживание клиентов обязанностью всей компании, а не только отдела
Сосредоточьтесь на корпоративной культуре как на приоритете №1
Примените исследования науки о счастье к ведению бизнеса
Помогите сотрудникам расти как лично, так и профессионально
Стремитесь изменить мир
О, и зарабатывать деньги тоже.. .

Звучит безумно? Это стандартная процедура для Zappos, онлайн-ритейлера, валовой объем продаж которого превышает 1 миллиард долларов в год. Дебютировав в качестве новичка с самым высоким рейтингом в ежегодном списке «Лучшие компании для работы» журнала Fortune в 2009 году, Zappos была приобретена Amazon в результате сделки на сумму более 1,2 миллиарда долларов в день закрытия.

В книге «Доставляя счастье» генеральный директор Zappos Тони Шей рассказывает о различных уроках, которые он усвоил в бизнесе и жизни, от создания червячной фермы до ведения бизнеса по производству пиццы, через LinkExchange, Zappos и многое другое.Быстро развивающаяся и приземленная книга «Доставляя счастье» показывает, как совершенно другая корпоративная культура является мощной моделью для достижения успеха и как, концентрируясь на счастье окружающих, вы можете значительно повысить свое собственное. # 1 New York Times и бестселлер Wall Street Journal

Жанры:

Путь к прибыли, страсти и цели Тони Шей


Я помню, когда вышла книга «Сумерки».
Знаешь – Сумерки, романтическая книга про оборотней, вампиров и девчонок?

А теперь, пожалуйста, прежде чем вы оскорбите мой ум размером с горошину, предполагая, что я купил эту книгу, чтобы прочитать ее – Позвольте мне напомнить вам, что я НЕ любитель вымышленного материала.
На самом деле – НЕНАВИЖУ фантастику!
Тоже бессмысленные, детские, незрелые любовные истории.

Итак, как я уже говорил,
Когда книга «Сумерки» вышла, моя бывшая подруга — у которой на самом деле никогда не было ни малейшего желания прочитать даже 1 страницу


Я помню, когда вышла книга «Сумерки» .
Знаешь – Сумерки, романтическая книга про оборотней, вампиров и девчонок?

А теперь, пожалуйста, прежде чем вы оскорбите мой ум размером с горошину, предполагая, что я купил эту книгу, чтобы прочитать ее – Позвольте мне напомнить вам, что я НЕ любитель вымышленного материала.
На самом деле – НЕНАВИЖУ фантастику!
Тоже бессмысленные, детские, незрелые любовные истории.

Итак, как я уже говорил,
Когда вышла книга «Сумерки», моя бывшая подруга, у которой на самом деле никогда не было ни малейшего желания читать даже одностраничную книгу, постоянно откладывала наши так называемые заранее запланированные романтические свидания. .
Причина?
Ей нужно было дочитать еще одну драгоценную страницу этого дурацкого романа.
Я хоть в жизни не мог поверить, что она предпочла книгу мне.
Я имею в виду, разве «я» не было непреодолимым шаром радости? (или что бы это ни значило)
Это стало шоком и неожиданностью для моего еще более удивленного эго.
Итак, после почти недели чтения страницы за страницей, она наконец закончила эту книгу и удостоила меня своим присутствием.

Итак, почему я рассказываю эту глупую историю?
1) У меня никогда не было хорошего вкуса на женщин.
2) Захватывающая и интересная книга может вызвать такое же привыкание, как любой наркотик в мире.

Хотя я никогда не могу из уважения к человеческому достоинству классифицировать «Сумерки» как достойную книгу, «Доставляя счастье» Тони Шей — это книга, которую я считаю вершиной интеллектуальной цепочки.

Просто затягивает.
Исключительно честный.
Искренне красивая.

Какая книга!
ВАУ!!!

Книга, которая перенесет вас в мир 36-летнего основателя и исполнительного директора Zappos, от проблем, с которыми он столкнулся в детстве, до мастерства владения музыкальными инструментами, его непослушных побегов от самоотверженной практики и его первого бизнеса. затея — червячная ферма и последующие приключения; затем из Гарварда в Oracle, затем в LinkExchange, к своему раннему счастливому случаю и, наконец, в мир Zappos — Man! Я был полностью приклеен к его книге.

На самом деле, даже если вы проигнорируете все, что я только что сказал, а затем прочитаете о путешествии, которое привело его к своей цели — человека, который постоянно спасал себя, свою компанию и свое видение от банкротства, а затем стрелял в него. ошеломляющие продажи в размере 1 миллиарда долларов — это путешествие, которое стоит прочитать, изучить и понять.

Прелесть этой книги в том, что она представляет собой не только подлинную историю этого человека и его философии, но и Библию, наполненную кодексом этики, морали, принципов и характера, которые должен соблюдать каждый человек, каждая корпорация и каждая страна. стремиться следовать.Я был просто потрясен тем, как он управлял своей компанией и как он вводил приемлемые правила, которые в так называемом реальном мире считались либо невозможными, либо близкими к безумию.

Книга, хотя и простая и скромная по тону, состоит из 3 основных глав: «Прибыль», «Прибыль и страсть» и, наконец, «Прибыль, страсть и цель»; выходит далеко за пределы самого себя. Лично мне это показалось спасительным глотком свежего воздуха — абсолютно честным, юмористическим и человечным.

Вот что я вам скажу.

Если вам нужны еще доказательства того, как сильно вы можете влюбиться в эту книгу, все, что вам нужно сделать, это открыть страницу 1. Просто прочитайте страницу 1, и я могу вас заверить: вы поймете, что это действительно книга. вы должны прочитать.

В целом, фантастическая книга, стоящая книга и действительно захватывающее чтение.

Если вы отчаянно ищете одну бизнес-книгу, которую вы должны прочитать, или книгу, которая окажет максимальное влияние на то, как вы ведете бизнес или ведете свою жизнь, я очень рекомендую эту книгу.

Я любил эту книгу до глубины души.

Общий рейтинг – 10 из 10.

Наш первый обзор Amazon!

В дополнение к рецензиям на книги Лэнса Армстронга, Тима Ферриса, Кевина Роуза и Энтони Роббинса, мы публикуем наш первый обзор на Amazon (через программу Amazon Vine)!

Вот что сказала обозреватель Линеллен Перри:

«Доставка счастья» стала торговой фразой Zappos. В этой трудно оторвавшейся книге Тони Шей (генеральный директор Zappos) рассказывает историю о том, как его жизнь переплелась с жизнью Zappos.Начиная с детства, Тони рассказывает, что у него всегда была предпринимательская жилка: он пытался разводить дождевых червей, когда ему было 9 лет, устраивал гаражные распродажи и продавал лимонад, у него был газетный маршрут (и он решил, что это просто способ для газет избегайте законов о детском труде :), он написал информационный бюллетень с шутками, которые пытался продать друзьям, он продавал рождественские открытки, он делал специальные кнопки с фотографиями. Затем в старшей школе он открыл для себя компьютеры и начал учиться. Он устроился тестировать видеоигры, затем стал программистом.Небольшие задания продолжались в течение всего колледжа, где он пытался найти самый легкий путь в своей работе в классе. Когда он закончил колледж, он устроился на работу в Oracle только потому, что они предлагали больше всего денег. И он нашел способ делать там как можно меньше работы. Поскольку ему было скучно, Тони и его сосед по комнате создали LinkExchange, который в итоге продали Microsoft за 265 миллионов долларов. Снова скучно, вот где Zappos входит в его жизнь.

Большая часть остальной части книги представляет собой захватывающую историю того, как Zappos развивалась и выросла с нуля до 1 миллиарда долларов валового объема продаж менее чем за 10 лет.Попутно Тони объясняет, как он усвоил уроки бизнеса из летней игры в покер в Вегасе. Один из этих уроков заключался в том, чтобы выяснить, чего он действительно хочет получить от жизни. Он пробовал инвестировать и внутридневную торговлю, но нашел их неудовлетворительными. Он занимался ангельским финансированием (Zappos была одной из компаний, которые он финансировал). Он понял, что страстно увлечен созданием компании, и бенефициаром его страсти оказался Zappos. Он вложил много собственных денег в поддержание жизни Zappos и извлек уроки из инвентаризации, складирования и аутсорсинга.

Где-то в середине книги я начал выделять и загибать углы страниц. Тони рассказывает о корпоративной культуре и о том, как он побудил Zappos инвестировать свое время, деньги и ресурсы в 3 области: обслуживание клиентов, культура и обучение сотрудников. Тони перечисляет отличные «10 лучших способов внедрить обслуживание клиентов в вашу компанию» и объясняет (очень подробно) 10 основных ценностей культуры Zappos. Он приводит примеры вопросов на собеседовании, которые задают, чтобы увидеть, как человек впишется в культуру компании.Он перечисляет некоторые названия курсов, которые предлагаются сотрудникам, решившим освоить новые навыки, чтобы повысить свою должность. Он перечисляет «10 основных вопросов, которые следует задать при поиске инвесторов и членов совета директоров». А затем Тони рассказывает историю о том, как Zappos стал «брачным партнером» Amazon.

Последний раздел книги посвящен применению науки о счастье. Это был выдающийся раздел, и вся книга стоит цены только за этот раздел. Тони упоминает несколько книг («Гипотеза счастья: в поисках современной истины в древней мудрости» и «Счастливее: узнай секреты ежедневной радости и постоянного удовлетворения»), которые легли в основу его исследований счастья, а также книги, которые научили его корпоративной культуре («От хорошего к великому»). : почему некоторые компании делают скачок…а другие этого не делают и Племенное лидерство: использование естественных групп для создания процветающей организации). Тони также рекомендует книгу Peak: How Great Companies Get Your Mojo from Maslow (J-B US non-Franchise Leadership), чтобы узнать, как Иерархия потребностей Маслоу может быть применена к бизнесу, клиентам, сотрудникам и инвесторам.

В целом очень приятная книга, очень хорошо написанная в неформальном стиле, с отличным сюжетом и хорошими указателями на дополнительные ресурсы. Настоятельно рекомендуется.

— Линеллен Перри «lynellen.com» (Дамфрис, Вирджиния, США)

Оформите предзаказ книги «Доставляя счастье » на Amazon.com сегодня, чтобы стать одним из первых, кто прочитает первую книгу Тони Шей!

Об авторе

Комментарии

Избранные статьи

Рецензии на книгу «Доставляя счастье» Тони Шей

В книге «Доставляя счастье» мы познакомимся с тем, как многообещающий стартап становится многомиллиардной компанией, а также с жизненными событиями, сформировавшими его лидеров.Тони Шей, автор книги «Доставляя счастье», является генеральным директором Zappos.com, одного из крупнейших интернет-магазинов в США. Компания, которую он построил вместе с другими соучредителями, была приобретена Amazon в 2009 году по сделке на сумму более 1,2 миллиарда долларов.

Вы также можете получить дополнительные ресурсы для создания своего стартапа на сайте deliveryhappiness.com

. Если вы планируете купить книгу, вы определенно не тратите деньги впустую. Это великое понимание разума и жизни человека, который превратил Zappos из великой идеи в компанию стоимостью в миллиарды долларов.Но Тони Шей — предприниматель, рассказчик и, вероятно, отличный руководитель своей компании. У него есть чему поучиться. Но он не писатель. По крайней мере, пока.

С литературной точки зрения — не ждите слишком многого. «Доставляя счастье» весело и легко читается, в ней много практических советов и историй из реальной жизни, чтобы донести суть. Но Тони не Хемингуэй. Написание иногда торопится с некоторыми действительно важными событиями, а иногда отстает от скучных деталей. Например, есть немного больше информации о том, как Тони решил построить червячную ферму, когда ему было девять лет, чем о том, как на самом деле Amazon решил приобрести Zappos.

Литературный стиль в стороне, история жизни Тони Шей и рост Zappos не что иное, как удивительные. В книге циклически рассматриваются три очень важные области построения бизнеса, наложенные на историю жизни Тони:  Прибыль, Страсть и цель .

Кажется, что книга не столько о Zappos, сколько о поисках Тони цели. Я считаю, что с индивидуальной точки зрения каждый может относиться к стремлению к цели. Как следует из названия, цель Тони Шей в конечном итоге заключалась в том, чтобы доставить счастье окружающим его людям: сотрудникам, поставщикам, клиентам.

Вы почувствуете, насколько предприимчив Тони, из первой главы, Прибыль . Он делится забавными историями, которые показывают его стремление к прибыли. Будь то червячная ферма, служба доставки газет или бизнес по доставке пиццы, который он создал в колледже, мы видим явное стремление к прибыли, которое в конечном итоге приводит Тони к соучрединию LinkExchange, медиа-бизнеса , в конечном итоге проданного Microsoft за 265 миллионов долларов.

Но не все было так хорошо. Создавая LinkExchange, Тони почувствовал, что первоначальная энергия и культура компании в конце концов угасли.В дни, предшествовавшие приобретению компании Microsoft, многие сотрудники стали неожиданно жадными, пытаясь выжать из сделки как можно больше. Этот факт оставил горький осадок у Тони. Однако пациент принял горькое лекарство и применил урок к Zappos.

Одним из наиболее важных аспектов Zappos, несомненно, является ориентация на обслуживание клиентов, что невозможно построить без безупречной корпоративной культуры . Именно горький вкус, который Тони ощутил в дни, предшествовавшие закрытию сделки LinkExchange, задал тон «веселой и немного странной» культуре Zappos , одному из активов, которые помогли компании достичь объема продаж более 1 миллиарда долларов менее чем 10 лет.

Именно культура помогла компании развиваться, удержала сотрудников в компании, когда дела пошли плохо, и именно эта культура привлекла внимание генерального директора Amazon Джеффа Безоса.

Именно культура показала Тони и другим руководителям, что они должны увести компанию от предыдущих инвесторов, которые хотели получить больше прибыли и меньше ориентироваться на клиента . В конечном итоге это привело к тому, что Тони называет «браком» между Zappos и Amazon — сделке, которая связала себя узами брака двух крупнейших онлайн-ритейлеров, двух компаний, которые гордятся своей клиентоориентированностью.

«Доставляя счастье» — отличная книга для любого предпринимателя. В нем рассказывается о борьбе и трудных временах, которые обычно остаются незамеченными в средствах массовой информации. Это показывает, насколько болезненно и затратно создание компании мирового уровня. Это также показывает, насколько важны страсть и цель при попытке выйти за рамки этапа стартапа.

Сериал

«Доставка счастья» показывает, как Тони Шей изо всех сил старается выйти за рамки простого предпринимателя. Это показывает борьбу за то, чтобы выйти за рамки прибыли и построить организацию, которая объединяет увлеченных людей, которые в конечном итоге разделяют общую цель.Это история о том, как эта цель пришла к улучшению жизни людей внутри и вне компании.

Автор: Михай Майк Драган

Михай Майк Драган — эксперт по электронной коммерции, а также соучредитель и главный операционный директор Oveit, глобальной компании, специализирующейся на технологиях живого опыта, как виртуального, так и личного. Майк имеет более чем 15-летний опыт создания цифровых продуктов с упором на электронную коммерцию. Он работал с некоторыми из крупнейших потребительских брендов в мире, консультируя их по стратегии цифрового выхода на рынок. Майк Драган также является автором электронной книги «Понимание многоканальной розничной торговли: помимо кликов и кирпичей» — руководства для компаний, которые понимают поведение потребителей в СМИ. Он имеет две степени: одну в области международной экономики и одну в области компьютерных наук. Просмотреть все сообщения Михая Майка Драгана

Книга в кратком изложении

Доставляя счастье Тони Шей

Тони Шей (произносится как «шай») стал мультимиллионером в 1998 году в возрасте 24 лет, продав Microsoft свой первый интернет-стартап за 265 миллионов долларов.Затем в 2009 году он продал свой интернет-магазин обуви Zappos компании Amazon за 1,2 миллиарда долларов. Этот представительный предприниматель может показаться энтузиастом-чирлидером, но очевидно, что он много знает о том, как развивать бизнес, и он много работал, чтобы узнать много нового о счастье. Его видение включает в себя отличительный бренд, канал для развития талантов и творческую корпоративную культуру, основанную на коллегиальном веселье и обслуживании клиентов. getAbstract рекомендует эту занимательную книгу. Шей подробно рассказывает о некоторых секретах своего успеха, в том числе о том, как он и его команда (трудолюбивая команда, чьи фамилии он никогда не упоминает) сделали Zappos такой сильной.Се считает, что «доставлять счастье» — это философия, которую каждый может применить в бизнесе и во всех других сферах жизни (конечно, в хорошей обуви).

Учимся ходить

Тони Шей вырос в округе Марин, который находится за мостом Золотые Ворота к северу от Сан-Франциско. Его тайваньские родители возлагали большие надежды на то, что их трое сыновей преуспеют в учебе и музыке. Для них главным призом было образование в Лиге плюща и докторская степень. Тони, старший сын, хорошо учился в школе, но тоже мечтал о схемах разбогатеть.Он запустил свой первый бизнес, ферму дождевых червей, в зрелом возрасте девяти лет. При поддержке своих родителей он купил около 100 червей за 33,45 доллара. Он предвидел увеличение запасов, но, увы, заполненный грязью ящик для червей, который он построил на своем заднем дворе, позволил всему его запасу ускользнуть. Несколько лет спустя Тони увидел в журнале Boys’ Life рекламу машины для изготовления пуговиц. Он написал издателям книги Free Stuff for Kids с просьбой включить его в следующее издание.Редакция разместила его уведомление, и его родители купили ему машину за 50 долларов. Дети, которые прислали фотографию, конверт с маркой и 1 доллар, получили кнопку с изображением. Детали стоили 25 центов, поэтому Тони зарабатывал по 75 центов за каждую. Он заработал 200 долларов в первый месяц, большие деньги для ребенка. Когда сгорел на пуговицах, дал…

Тони Хси — генеральный директор Zappos.

Post A Comment

Ваш адрес email не будет опубликован.