Лидер афоризмы: Афоризмы про лидеров и первых » Страница 2

Содержание

Афоризмы про политику и политиков

Лучший способ добиться отмены плохого закона — это добиваться его строгого соблюдения.

Закон

Те, кто достаточно умен, чтобы не лезть в политику, наказываются тем, что ими правят люди глупее их самих. Политика — это война без кровопролития, в то время как война — это политика с кровопролитием. Подробнее…

Война

Политик – это человек, готовый сделать всё на свете для рабочих, кроме как стать одним из них. Политика — тухлое яйцо. Политик — это человек, который пожертвует вашей жизнью за свою родину. Подробнее… Честным политиком быть нетрудно — конкуренции почти никакой. Подробнее… Серьезная политическая партия осуждает всякую подлость, если она не включена в программу партии. Оппозиция — это часть правительства, которая ест с ним из одной плошки, при этом лает, но не кусает. Политика — это искусство жить вместе. Характеристики популярного политика: ужасный голос, плохое воспитание и вульгарные манеры. Подробнее… В подлость политиков люди почему-то верят охотнее, чем в их глупость. Политик — это человек, путающий свой голос с гласом народа. Политик даже в мечтах не может себе позволить сказать о любом журналисте то, что любому журналисту позволено говорить о политиках.

Журналистика и СМИ

Политик думает о следующих выборах; государственный деятель – о грядущем поколении. В принципе великий политик должен быть злодеем, иначе он будет плохо управлять обществом. Порядочный человек в роли политика — это все равно, что чувствующая паровая машина или кормчий, который объясняется в любви, держа рулевое колесо: корабль идет ко дну. Политика – неплохая профессия. Если вы сделали политическую карьеру, вас ожидают награды; если же вы опозорились, всегда можете сесть за книгу. Голосуйте за того, кто обещает меньше других: так вы меньше разочаруетесь.

Выборы | Обещания

Честность в политике есть результат силы, лицемерие — результат слабости.

Честность

Упорядоченности и силы государства нельзя приобрести извне, они кроются во внутренней политике.

Государство

Политике нужны люди, которым не нужна политика. Подробнее… Качество государства зависит от качества людей, поэтому задача политики — обучение и изучение их нужд.

Государство

В любви и в политике выигрывает тот, кто не признает никаких правил.

Любовь

О светлом будущем заботятся политики, о светлом прошлом — историки, о светлом настоящем — журналисты.

Журналистика и СМИ

Политика – изменчивая дама,
Но к ней мужчины тянутся упрямо.
Когда б не эта тяга мужиков,
До не было б на свете бардаков. Политик должен уметь предсказать, что произойдет завтра, через неделю, через месяц и через год. А потом объяснить, почему этого не произошло.

Афоризмы и цитаты о лидере. Только лучшие высказывания великих авторов

Если ты хочешь оказывать влияние на других людей, то ты должен быть человеком, действительно стимулирующим и двигающим вперед других людей.

578Ссылка на цитату5 минут на осмысление

Любой авторитет, который не признан спонтанно, а должен навязываться силой, является фальшивкой.

213Ссылка на цитату3 минуты на осмысление

Давно известно, что те, кому отводят вторые места, имеют неоспоримое право на первое.

210Ссылка на цитату3 минуты на осмысление

Задача лидера в том, чтобы было больше лидеров, а не в том, чтобы было больше тех, кто следует за лидером.

210Ссылка на цитату5 минут на осмысление

Ни один народный вождь никогда не признавался в том, что он безразличен к истине.

206Ссылка на цитату3 минуты на осмысление

Моральные качества выдающейся личности имеют, возможно, большее значение для данного поколения и всего хода истории, чем чисто интеллектуальные достижения. Последние зависят от величия характера в значительно большей степени, чем это принято считать.

203Ссылка на цитату7 минут на осмысление

Управляющие действуют по правилам, лидер действует правильно.

200Ссылка на цитату3 минуты на осмысление

Вожди монополизировавших власть партий верят только в насилие и презирают компромиссы.

196Ссылка на цитату3 минуты на осмысление

Чтобы быть лидером, нужно повернуться спиной к людям.

192Ссылка на цитату3 минуты на осмысление

Лидер действует открыто, а босс — за закрытыми дверьми. Лидер ведет за собой, а босс управляет.

191Ссылка на цитату3 минуты на осмысление

Неискусного вождя, желающего уподобиться Атилле, смело назову «нагайкой» провидения.

190Ссылка на цитату3 минуты на осмысление

Недостаточно иметь заслуги, надо уметь людям понравиться.

172Ссылка на цитату3 минуты на осмысление

Зрячего слепые не собьют, а он их за собою поведет.

160Ссылка на цитату3 минуты на осмысление
Темы цитат по буквам

Афоризмы и цитаты о лидерах

Без лидера многие люди при выборе сталкивались бы с затруднениями.
Кевин Келли

Лидер — это обыкновенный человек с необыкновенной решимостью.
«14 000 Quips & Quotes»

Управляющие действуют по правилам, лидер действует правильно.
Уоррен Беннис

Лидер действует открыто, а босс — за закрытыми дверьми. Лидер ведет за собой, а босс управляет.
Теодор Рузвельт

Задача лидера в том, чтобы было больше лидеров, а не в том, чтобы было больше тех, кто следует за лидером.
Ралф Нейдер

Чтобы быть лидером, нужно повернуться спиной к людям.

Хав.юк Эллис

Следуй за толпой, и толпа никогда не последует за тобой.
«Quotable Business» (1999)

Давно известно, что те, кому отводят вторые места, имеют неоспоримое право на первое.
Джонатан Свифт

Недостаточно иметь заслуги, надо уметь людям понравиться.
Филипп Дормер Стенхоп Честерфилд

Если ты хочешь оказывать влияние на других людей, то ты должен быть человеком, действительно стимулирующим и двигающим вперед других людей.
Карл Маркс

Зрячего слепые не собьют, а он их за собою поведет.
Алексей Феофилактович Писемский

Неискусного вождя, желающего уподобиться Атилле, смело назову «нагайкой» провидения.
Козьма Прутков

Моральные качества выдающейся личности имеют, возможно, большее значение для данного поколения и всего хода истории, чем чисто интеллектуальные достижения. Последние зависят от величия характера в значительно большей степени, чем это принято считать.

Альберт Эйнштейн

Любой авторитет, который не признан спонтанно, а должен навязываться силой, является фальшивкой.
Альфред Адлер

Вожди монополизировавших власть партий верят только в насилие и презирают компромиссы.
Реймон Клод Фердинанд Арон

Ни один народный вождь никогда не признавался в том, что он безразличен к истине.
Морис Мерло-Понти

Близкие темы

Комментарии

Что такое лидерство: 10 цитат известных людей

Luxlux.net подобрал 10 наиболее знаковых цитат именитых политиков, бизнесменов, юристов, социальных деятелей касательно лидерства. Если Вы стремитесь сделать карьеру, стать истинным лидером не только в бизнесе, но и в жизни, Вам наверняка понадобятся дельные советы от тех, кто прошел сложный путь становления личности и вышел в лидеры.

1. «Людям интересно, в чем разница между лидером и боссом. Лидер работает в открытую, босс — «закрыто». Лидер ведет, а босс погоняет». Теодор Рузвельт, 26-й президент США.

2. «Лидер, который без колебаний ведет свой народ на битву, не годится на роль лидера». Голда Меир, 5-й премьер-министр Израиля.

3. «У лидеров есть две важные черты: во-первых, он сам идет в определенном направлении; во-вторых, он может вести за собой других людей». Максимилиан Робеспьер, лидер Великой Французской революции.

4. «Задача лидера в том, чтобы было больше лидеров, а не в том, чтобы было больше тех, кто за ним следует». Ралф Нейдер, американский юрист.

5. «В наше время развитой индустрии нужны не боссы, а лидеры». Джон Эдей.

6.

«Секрет лидерства в том, чтобы уметь говорить «нет», а не «да». Ведь очень легко сказать «да». Тони Блэр, 73-й премьер-министр Великобритании.

7. «Управляющие действуют согласно правилам, а лидеры — правильно». Уоррен Беннис, гуру в области теории лидерства.

8. «Вести народ намного легче, чем сдвинуть его с места».  Дэвид Финк, американский психиатр.

9. «Никто не лидер, если нет последователей». Малкольм Форбс, издатель журнала Forbes.

10. «Я придумал оригинальный метод отбора персонала: принимал в штат людей, которые еще будучи студентами были капитанами спортивных команд. Такие люди — лидеры от Бога». Джек Стэк, основатель SRC Holdings.

P.S. «Куры под одной крышей живут в мире и согласии, а два петуха никогда не могут ужиться в одном курятнике — уж такова их природа». Леонардо да Винчи.

Источник

10 мудрых цитат от величайших злодеев мира

Луций Корнелий Сулла


Нужно сначала стать гребцом, а потом управлять рулём.

Сулла вошел в историю как бессердечный диктатор, организатор жестоких проскрипций. Однако свою карьеру он начинал как квестор. Если вы стремитесь стать хорошим управленцем, вы должны хорошо понимать специфику работы своей команды, а лучше, если вы сами проделаете путь от «гребца» до «рулевого».

Оливер Кромвель


Тот, кто перестаёт стремиться быть лучше, перестает быть хорошим.

Стремление к совершенству – один из залогов успеха. Сейчас популярна мысль о том, что перфекционизм делает людей несчастными, но в то же время разве не он даёт толчок к развитию? Жаль только, что для английского полководца и революционера «быть лучше» означало – держать власть в своих руках и жестоко расправляться с «непослушными» во время Ирландского восстания 1641 года.

Аттила


Чтобы критиковать чужие решения, нужно гораздо меньше мужества, чем для того, чтобы отстаивать свои собственные.

Вождь племени гуннов, убивший своего брата и поработивший пол-Европы, был чертовски прав, утверждая, что критиковать проще, чем создавать. Ваши решения могут многим не нравиться, кто-то может даже отвернуться от вас, но если вы уверены в их правильности, имейте мужество отстаивать своё мнение.

Наполеон Бонапарт


«Невозможно» – слово из словаря глупцов.

Вспоминайте эти слова Бонапарта всякий раз, когда хочется опустить руки, сказать «Это невозможно» и отступиться. Французский полководец одержал сотни военных побед, и для него не было слова «невозможно», пока он не оказался в России.

Чарльз Мэнсон


Я король в моём королевстве, даже если это – королевство помойных ям.

Американский маньяк-убийца Чарльз Мэнсон был безусловным «королём» в своей «Семье». Однако и в его словах есть смысл: какой бы ни была твоя среда, старайся быть в ней лучшим из лучших.

Иосиф Сталин

Образование – это оружие, эффект которого зависит от того, кто его держит в своих руках, кого этим оружием хотят ударить.

К Иосифу Виссарионовичу можно относиться по-разному: для одних – он сильный политический деятель, построивший великую державу, для других – изувер, погубивший тысячи ни в чём неповинных людей.
Но в мудрости ему нельзя отказать. Ваши знания, ваше образование – это действительно ваше оружие. И только от вас зависит, какую «войну» вы выиграете.

Джим Джонс


Человек должен рисковать хотя бы раз в день, иначе так никогда и не узнает, что он удачлив.

Как часто вы принимаете нетипичные для себя решения? Большинство живут по однажды отработанному сценарию и боятся что-то менять в своей жизни. А ведь риск порой приводит к удивительным счастливым переменам.
К несчастью, для человека, изрекшего эти мудрые слова, – Джеймса Уоррена, больше известного как Джим Джонс, – риск означал заставить выпить напиток Flavor Aid 909 человек (в том числе 270 детей).

Бенито Муссолини


Лучше прожить один день жизнью льва, чем сто лет жизнью овцы.

«Дуче фашизма», бесспорно, считал себя львом, до тех пор, пока не пустился в бега и не закончил свой путь на окраине деревни Меццегра. Тем не менее, не позволяйте себе быть серой мышью, будьте лидером и живите, как царь природы.

Адольф Гитлер


Выбрал свой путь – иди по нему до конца.

Путь «великого Фюрера» привёл его в Фюрербункер, где он покончил с собой. Но, тем не менее, он прошёл путь, который выбрал, до конца.

Многим сегодня не хватает уверенности в себе и своих идеях. Гитлер сидел в тюрьме, его партия была на грани распада, но это не помешало ему создать мощнейшую военно-политическую машину.

Тед Банди


Бесчисленные миллионы, кто ходил по Земле до нас, переживали то же самое, жизнь – это просто наш общий опыт.

Вряд ли вы согласились бы разделить «опыт» Теодора Банди, если бы узнали, что на его руках кровь более 25 человек (точное число жертв неизвестно, по некоторым данным – около 100). Однако он прав – на Земле жили миллионы людей, и все они проживали примерно такую же жизнь, как и вы. Никогда не спрашивайте себя «Почему я?» – ни вы первый и ни вы последний, кого уволили, кто болеет и у кого умирают близкие.

Лидерские и мотивационные известные цитаты и афоризмы

Сэр Уинстон Черчилль писал: «Для необразованного человека хорошо читать книги цитат. Вырезанные в памяти цитаты вызывают у вас хорошие мысли. Они также заставляют вас стремиться читать авторов и искать больше».


№ предложения 1 : Некулай Фантанару
Лидерство — это более масштабный процесс изменений. Это значит вести за собой всех, кто говорил вам, что вы никогда не зайдете слишком далеко.

Ценовое предложение № 2 : Бенджамин Дизраэли
Я должен следовать за людьми. Разве я не их лидер?

Ценовое предложение № 3 : Наполеон Бонапарт
Лидер — это надежный торговец.

Ценовое предложение № 4 : Теодор М. Хесбург
Сама суть лидерства в том, что у вас должно быть видение. Нельзя трубить неуверенно.

Ценовое предложение № 5 : Питер Ф. Друкер
Менеджмент все делает правильно; лидерство делает правильные вещи.

Ценовое предложение № 6 : Джордж С. Паттон
Не говорите людям, как что-то делать, говорите им, что делать, и позвольте им удивить вас своими результатами.

Ценовое предложение № 7 : Дуайт Эйзенхауэр
Лидерство — это искусство заставить кого-то сделать то, что вы хотите, потому что он этого хочет.

Ценовое предложение № 8 : Уильям Перо
Потные игроки в игре жизни всегда веселее, чем высокомерные зрители.

Ценовое предложение № 9 : А. Джеймс
Мудрость признать свои слабости и исправить их посредством непрерывного обучения означает лидерство.

Ценовое предложение № 10 : Джерри Макклейн
Лучший пример лидерства — это руководство личным примером.

Ценовое предложение № 11 : Теодор Рузвельт
Люди спрашивают, в чем разница между лидером и начальником. Лидер задает тон, а босс предполагает успех. Лидер ведет, а босс ведет.

Ценовое предложение № 12 : Лю Шао-ци
Ни в прошлом, ни в настоящем, ни в Китае, ни где-либо еще нет идеального лидера. Если он есть, он всего лишь притворяется, как свинья, вставляющая зеленый лук в нос, чтобы выглядеть как слон.

Ценовое предложение № 13 : Иисус Христос
Если слепой ведет слепого, оба упадут в канаву.

Ценовое предложение № 14 : Генри Киссинджер
Задача лидера — привести своих людей туда, где они не были.

Ценовое предложение № 15 : Генерал Дуглас Макартур
Никогда не отдавайте приказы, которые невозможно выполнить.

Ценовое предложение № 16 : Сэм Рейберн
Вы не можете быть лидером и просить других следовать за вами, если вы тоже не знаете, как им следовать.

Ценовое предложение № 17 : Эндрю Карнеги
Здесь лежит человек, который знал, как привлечь на службу лучших людей, чем он сам.

Ценовое предложение № 18 : Генри Гилмер
Время от времени оглядывайтесь через плечо, чтобы убедиться, что за вами следят.

Ценовое предложение № 19 : Джек Уэлч
Прежде чем вы станете лидером, успех — это рост самого себя. Когда вы становитесь лидером, успех — это рост других.

Ценовое предложение № 20 : Эндрю Карнеги
С возрастом я все меньше обращаю внимания на то, что говорят мужчины. Я просто смотрю, что они делают.

Ценовое предложение № 21 : Манфред Кетс де Врис
Сила формулирования гармоничного и прагматичного видения, переплетенного с искусством общения, для убеждения и одобрения коалиций изменений означает лидерство.

Ценовое предложение № 22 : Кевин Кэшман
Лидерство — это подлинное влияние, создающее ценность.

Ценовое предложение № 23 : Кузес и Познер
Лидерство — это искусство мобилизовать других на борьбу за общие устремления.

Ценовое предложение № 24 : Рост
Лидерство — это отношения влияния между лидерами и последователями, которые стремятся к реальным изменениям, отражающим их общие цели.

Ценовое предложение №25 : DePree
Лидерство дает людям свободу делать то, что от них требуется, наиболее эффективным и гуманным способом.

Ценовое предложение № 26 : Коттер
Лидерство — это процесс создания изменений, задавая направление согласования и мотивации людей.

Ценовое предложение № 27 : Р. Дж. Хаус
Лидерство — это способность человека влиять, мотивировать и позволять другим вносить свой вклад в повышение эффективности и успеха организаций, членами которых они являются.

Ценовое предложение № 28 : Некулай И. Фантанару
Лидерство похоже на книгу, которую вы напрасно читаете, если не понимаете. И напрасно вы это понимаете, если не можете использовать его сущность.

Ценовое предложение № 29 : Некулай И. Фантанару
Люди, у которых нет личности, слушают других больше, чем себя.

Ценовое предложение № 30 : Некулай И. Фантанару
Лидерство похоже на уравнение первой степени с одним неизвестным.Если вы знаете правильную формулу, все становится очень просто. Но самое сложное — найти свою формулу успеха.

Ценовое предложение № 31 : Некулай И. Фантанару
Самое сложное в мире — все делать самому. И самое красивое, чтобы добиться успеха.

Ценовое предложение № 32 : Некулай И. Фантанару
Лидерство похоже на живопись. Секрет очень успешного руководства — это сочетание воображения и техники.Напрасно у вас много воображения, если вам не хватает правильной техники. Напрасно вы владеете совершенной техникой, если вам не хватает воображения.

Ценовое предложение № 33 : Некулай И. Фантанару
Лидерство похоже на книгу с тысячами, тысячами и тысячами глав. Как книга, которая никогда не заканчивается.

Ценовое предложение № 34 : Некулай И. Фантанару
Лидерство похоже на стихи — вам не нужно выучивать его наизусть, вы всегда должны добавлять к нему новые слова.

Ценовое предложение № 35 : Некулай И. Фантанару
Эффективность означает не чтение тысячи книг, а чтение той книги, которая стоит тысячи книг.

Ценовое предложение № 36 : Некулай И. Фантанару
Способность лидера распознавать эмоции людей и делать их более активными — важнейший инструмент успеха в его наборе качеств.

Ценовое предложение № 37 : Некулай И. Фантанару
Вы должны полюбить лидерство, чтобы понять его.

Ценовое предложение № 38 : Некулай И. Фантанару
Обладать талантом в определенной области — значит с полной легкостью реализовать то, чего другие считают очень труднодостижимым.

Ценовое предложение № 39 : Некулай И. Фантанару
Лидерство — это алхимия, которая объединяет ваши человеческие навыки с вашими профессиональными способностями, чтобы использовать весь свой потенциал и превратить его в «золото».

Ценовое предложение № 40 : Некулай I.Фантанару
К результативному руководству близок не тот, кто добивается общего успеха, а тот, кто постоянно обеспечивает себе новые успехи, тот, кто всегда гарантирует новые исключительные результаты.

Ценовое предложение № 41 : Некулай И. Фантанару
Вы не можете считать себя действительно хорошим в каком-то направлении, пока не станете Лучшим.

Ценовое предложение № 42 : Neculai I. Fantanaru
Девиз лидера: «Как только вы откроете секрет, все, что вам нужно сделать, — это играть лучше других… намного лучше ! «

Ценовое предложение № 43 : Некулай И. Фантанару
Что означает лидерство? Лидерство — это, прежде всего, проверка равновесия, а потом уже оценочная проверка. Вы не можете быть побеждены в «ходьбе по проволоке», пока никто другой не практикует «хождение по проволоке».

Ценовое предложение № 44 : Некулай И. Фантанару
Лидерство — это история с бесконечным количеством глав. И всегда можно придумать новую историю.

Ценовое предложение №45 : Некулай И. Фантанару
Многие люди смотрят на звезды, но очень немногим удается подняться до уровня своего блеска.

Ценовое предложение № 46 : Некулай И. Фантанару
Есть люди, которые не обидят муху, но другие осуждают их на каждом шагу. А есть люди, которые никому ничего хорошего не сделают, а другие предпочитают их. (Парадокс крайностей)

Ценовое предложение № 47 : Некулай И. Фантанару
Лучше дождаться чего-то драгоценного, что будет мотивировать вас к жизни, чем прожить драгоценную жизнь без сильной мотивации.

Афоризм — Википедия

Dëse Literaturartikel ass eréischt just eng Skizz . Wann Dir méi iwwer dëst Theema wësst, sidd Dir häerzlech invitéiert, aus dëse puer Sätz e richtegen Artikel ze schreiwen. Wann Dir beim Schreiwen Hëllef braucht, da luusst bis an d’FAQ eran.

En Aphorismus (v. Griich .: aph-orismόs — «Bestëmmung, Ofgrenzung»; aph-orίzein — genee bestëmmen, ofgrenzen) ass e kuerzen, aprägsame Sënnsprochésproch, eng Ged.E gëtt weder beginrënnt nach vun eppes ofgeleet.

  • Сенека ~ 4в. Шасси -65
  • Марк Аурель 121-180 ( Selbstbetrachtungen )
  • Erasmus vu Rotterdam 1466-1536 ( Adagia )
  • Франческо Гвиччардини 1483-1540 ( Ricordi )
  • Michel de Montaigne 1533-1592, seng Essais lafen iwwer vu «Gedankespläiteren».
  • Фрэнсис Бэкон 1561-1626
  • François de La Rochefoucauld 1613-1680, Réflexions ou предложения et maximes morales , Réflexions diverses .
  • Блез Паскаль 1623–1662 ( Пенсе )
  • Жан де Ла Брюйер 1645–1696 ( Die Charaktere oder Die Sitten des Jahrhunderts )
  • Джонатан Свифт 1667-1745 ( Gedanken über Verschiedene Gegenstände erbaulicher und ergötzlicher Art )
  • Люк де Клапье, маркиз де Вовенарг 1715-1747, Réflexions et maximes .
  • Николя-Себастьян Рох Шамфор 1741-1794 ( Ein Wald voller Diebe. Maximen, Charaktere, Anekdoten )
  • Георг Кристоф Лихтенберг 1742-1799 ( Sudelbücher )
  • Иоганн Вольфганг фон Гете 1749-1832 ( Maximen und Reflexionen )
  • Жозеф Жубер 1754-1824 ( Pensées )
  • Жан Поль 1763-1825 ( Bemerkungen über den Menschen )
  • Фридрих Шлегель 1772-1829 ( Athenäum-Fragmente )
  • Новалис 1772-1801 ( Blütenstaub )
  • Уильям Хэзлитт 1778-1830 ( Общие места )
  • Людвиг Бёрне 1786-1837
  • Артур Шопенгауэр 1788-1860 ( Aphorismen zur Lebensweisheit )
  • Джакомо Леопарди 1798-1837, Zibaldone di pensieri ( Das Gedankenbuch.Aufzeichnungen eines Skeptikers )
  • Эрнст фон Фейхтерслебен 1806-1849 ( Blätter aus dem Tagebuch eines Einsamen )
  • Фридрих Фейербах 1806-1880
  • Фридрих Хеббель 1813-1863 ( Tagebücher )
  • Мария фон Эбнер-Эшенбах 1830-1916 ( Афоризмы )
  • Сэмюэл Батлер (2) 1835-1902 ( The Note-Books )
  • Марк Твен 1835-1910 ( Ноутбук )
  • Амвросий Бирс 1842-1914 ( Словарь дьявола )
  • Фридрих Ницше 1844-1900 ( Vermischte Meinungen und Sprüche an: Menschliches Allzumenschliches )
  • Оскар Уайльд 1854-1900 ( Несколько принципов для обучения чрезмерно образованных )
  • Джордж Бернард Шоу 1856-1950
  • Артур Шницлер 1862-1931 ( Buch der Sprüche und Bedenken )
  • Жюль Ренар 1864-1910, Les Pensées
  • Поль Валери 1871-1945 ( Cahiers )
  • Кароль Иржиковский 1873-1944 ( Tat und Wort.Glossen eines Skeptikers )
  • Карл Краус 1874-1936 ( Sprüche und Widersprüche )
  • Адольф Новачиньский 1876-1944 ( Polnische Eulenspiegeleien )
  • Рамон Гомес де ла Серна 1888-1963 ( Greguerías )
  • Эрнст Юнгер 1895-1998 ( Siebzig verweht )
  • Теодор В. Адорно 1903-1969, Minima Moralia. Reflexionen aus dem beschädigten Leben
  • Ханс Кудсус 1901-1977 ( Jaworte, Neinworte.Афоризмы )
  • Элиас Канетти 1905-1994 ( Die Fliegenpein )
  • René Char 1907-1988, Cloches sur le coeur
  • Станислав Ежи Лец 1909-1966 ( Unfrisierte Gedanken )
  • Эмиль Мишель Чоран 1911–1995, Неудобная жизнь
  • Николас Гомес Давила 1913–1994 ( Einsamkeiten )
  • Веслав Брудзинский 1920 ( Katzenjammer. Aphorismen )
  • arko Petan 1929 ( Mit leerem Kopf nickt es sich leichter.Satirische Aphorismen )
  • Брана Црнчевич 1933, Staatsexamen. Афоризмы
  • Элазар Бениоэц 1937, Der Mensch besteht von Fall zu Fall

Леопольд Хоффманн [änneren | Quelltext änneren]

Де Леопольд Хоффманн huet en etlech däitschsproocheg «Aphorismen und Mikro-Geschichten», wéi hie se genannt huet, am Eegeverlag erausginn.

Claude Frisoni [änneren | Quelltext änneren]

  • C’était mieux quand c’était pire , Éditions PHI,

Jacques Wirion [англ. Quelltext änneren]

  • «Saetzlinge — Aphorismen» — Éditions PHI, Iechternach, 1993
  • «Sporen — Aphorismen» — Op der Lay, Esch / Sauer, 2005
  • «Hirnflöhe- Aphorismen» — Éditions PHI, Esch / A, 2007
  • Федлер, Стефан: Der Aphorismus.Begriffsspiel zwischen Philosophie und Poesie , Штутгарт: Мецлер, 1992 ISBN 3-476-45014-7
  • Фрике, Харальд: Афоризм . Штутгарт: Метцлер, 1984 ISBN 3-476-10208-4
  • Крюгер, Хайнц: Убер ден афоризм в философской форме — Диссертация . München: текст издания + kritik, 1988 ISBN 3-88377-301-8
  • Нойман, Герхард: Der Aphorismus . Zur Geschichte, zu den Formen und Möglichkeiten einer literarischen Gattung, Дармштадт: Wissenschaftliche Buchgesellschaft, 1976 ISBN 3-534-05731-7
  • Спикер, Фридеманн: Афоризм.Begriff und Gattung von der Mitte des 18. Jahrhunderts bis 1912.

Berlin / New York: De Gruyter 1997.

  • Спикер, Фридеманн: Studien zum deutschen Aphorismus im 20. Jahrhundert . Тюбинген: Нимейер, 2000 ISBN 3-484-35079-2
  • Спикер, Фридеманн: «Der deutsche Aphorismus im 20. Jahrhundert. Spiel, Bild, Erkenntnis», Тюбинген: Нимейер, 2004, ISBN 3-484-10859-2 *
  • Stölzel, Thomas: Rohe und polierte Gedanken . Studien zur Wirkungsweise Афористический текст — Диссертация.Фрайбург-им-Брайсгау: Rombach, 1998 ISBN 3-7930-9185-6

Anthologien [änneren | Quelltext änneren]

Texter [änneren | Quelltext änneren]

Афоризмов Дж. К. Гэлбрейта ⋆ ANEDDOTICA

При капитализме человек эксплуатирует человека. При коммунизме все как раз наоборот.

Вы обнаружите, что государство — это такая организация, которая, хотя и плохо делает большие дела, делает и маленькие дела плохо.

Человек, покупающий обычные продукты в супермаркете, соприкасается со своими глубочайшими эмоциями.

Традиционный взгляд защищает нас от мучительной работы мышления.

Намного лучше иметь твердый якорь в чепухе, чем бросаться в беспокойное море мысли.

У всех великих лидеров была одна общая черта: это была готовность недвусмысленно противостоять главной тревоге своего народа в свое время. В этом, и не более того, суть лидерства.


В экономике большинство всегда ошибается.

Появляются заметно богатые люди, призывающие к формированию характера ценностей обездоленных бедняков.

Если морщины должны быть написаны на наших бровях, пусть они не будут написаны на наших сердцах. Дух никогда не должен стареть.


Мы все согласны с тем, что пессимизм — признак превосходного интеллекта.

Делая выбор между изменением своего мнения и доказательством того, что в этом нет необходимости, большинство людей заняты доказательством.

Встречи — отличная ловушка.Вскоре вы обнаруживаете, что пытаетесь прийти к соглашению, а затем люди, которые не согласны, начинают думать, что они имеют право на убеждение. Однако они незаменимы, когда вы ничего не хотите делать.

Богатство не лишено своих преимуществ, и, несмотря на то, что его часто придумывали, никогда не было убедительных доказательств обратного.

Все удачные революции — это удар гнилой двери.

Политика — это искусство выбирать между катастрофическим и неприятным.


Деньги отличаются от автомобиля или хозяйки тем, что одинаково важны для тех, у кого они есть, и для тех, у кого их нет.

Метрополис должен был быть отменен задолго до того, как он стал Нью-Йорком, Лондоном или Токио.

Встречи незаменимы, когда вы не хотите ничего делать.

Единственная функция экономического прогнозирования — сделать астрологию респектабельной.


Зарплата генерального директора крупной корпорации не является рыночной наградой за достижения.Часто это по природе теплый личный жест человека самому себе.


Юмор очень вознаграждает того, кто его применяет. Он имеет некоторую ценность для привлечения и удержания внимания, но совсем не имеет убедительной ценности.

Экономика чрезвычайно полезна как форма занятости для экономистов.


Современный консерватор занимается одним из старейших человеческих упражнений в моральной философии; то есть поиск высшего морального оправдания эгоизма.

Война остается решающим человеческим поражением.


см. Также: https://www.aneddoticamagazine.com/in-onore-di-john-kenneth-galbraith/

стилей лидерства: 5 основных стилей лидерства

(Последнее обновление: 28 января 2018 г.)

Стили лидерства можно определить как способ управления, направления и мотивации последователей. За последние 50 или около того лет исследователи предложили ряд различных стилей лидерства, характерных для бизнеса, политики, технологий и других основных областей.Психологи обнаружили, что стили лидерства могут иметь важное влияние на то, насколько хорошо функционируют группы. Лидеры также помогают определить, насколько успешна группа в достижении своих целей и насколько мотивированы и привержены группе и ее целям.

Давайте подробнее рассмотрим некоторые из основных стилей лидерства, которые были определены разными исследователями.

Авторитарные стили лидерства

Авторитарные лидеры также известны как автократические или диктаторские лидеры.

Для этого стиля лидерства характерны:

  • Тщательный надзор
  • Отсутствие информации со стороны подписчиков
  • Полный контроль
  • Всего полномочий
  • Самостоятельное принятие решений

Авторитарный стиль был впервые описан психологом Куртом Левином в исследовании, которое выявило три ключевых стиля лидерства. Люди с авторитарным стилем руководства принимают решения, не консультируясь с кем-либо еще в команде.

Этот стиль лидерства может быть проблематичным при злоупотреблении, поскольку он может показаться властным и тираническим.Члены команды могут чувствовать себя недооцененными, немотивированными и непривязанными к группе, потому что их мнение никогда не запрашивается.

Существуют ли ситуации, когда авторитарное руководство может быть выгодным? Одно из преимуществ авторитарного руководства состоит в том, что оно приводит к быстрому принятию решений. Это может быть критичным в ситуациях, когда решения необходимо принимать быстро и под большим давлением. Это также может быть хорошим выбором, когда лидер является наиболее знающим и опытным человеком в группе.

Демократические стили лидерства

Демократическое лидерство, или лидерство на основе участия, было еще одним из трех стилей лидерства Левина.

Для этого стиля лидерства характерны:

  • Совместная ответственность за принятие решений
  • Социальное равенство
  • Творчество
  • Высокая вовлеченность членов группы

Лидеров, демонстрирующих этот стиль, часто называют честными, справедливыми, творческими, умными и компетентными.Такой стиль лидерства может привести к большой приверженности членов группы, потому что они обычно чувствуют больший вклад в успех или неудачу группы. Важно помнить, что, хотя демократические лидеры принимают и поощряют членов команды предлагать свои идеи и предложения, последнее слово при принятии всех решений остается за лидером.

Этот стиль лидерства часто называют одним из «лучших» подходов к руководству группами, но он не обязательно подходит для каждой ситуации.Некоторые ситуации, в которых демократический стиль может быть неуместным, включают ситуации, когда члены группы не обучены или когда решения должны приниматься в сжатые сроки.

Стили руководства Laissez-Faire

Стиль laissez-faire был еще одним из трех стилей, которые наблюдались и описывались Левином и его коллегами.

Для этого стиля характерны:

  • Небольшое направление от лидера
  • Свобода для членов группы
  • Члены команды несут ответственность за принятие всех решений
  • Большая автономность

Лидеров, придерживающихся принципа невмешательства, иногда называют лидерами-делегатами.Вместо того, чтобы пытаться направлять и контролировать группу, они вместо этого передают ответственность за руководство группой самим членам команды.

У стиля невмешательства могут быть как преимущества, так и недостатки, в зависимости от особенностей ситуации и группы. Когда члены группы высококвалифицированы и осведомлены, позволить им руководить собой может стать отличной стратегией. В таких случаях лидер по-прежнему может предложить поддержку и совет, когда это необходимо, но последователи в большинстве случаев могут сделать свой собственный выбор.

Этот стиль лидерства может быть плохим выбором в ситуациях, требующих быстрого принятия решений или когда членам группы не хватает навыков для достижения успеха. В таких случаях члены команды могут не знать, что им делать. Такие ситуации также приводят к отсутствию подотчетности, срыву сроков и низкой приверженности группе.

Стили транзакционного лидерства

Транзакционное лидерство, также известное как управленческое лидерство, — это управление другими людьми с использованием вознаграждений и наказаний.Люди с таким стилем лидерства, как правило, предпочитают большую структуру с четко определенными ролями и ожиданиями.

Для транзакционного стиля лидерства характерны:

  • Много инструкций
  • Ясные ожидания
  • Четкие цели
  • негибкость
  • КПД
  • Ориентирован на следующие правила

Руководители транзакций обычно излагают свои правила и ожидания. Каждому члену группы даются четкие указания о том, что им следует делать, как они должны это делать и когда это следует делать.Основное внимание в этом стиле уделяется тому, чтобы все было выполнено правильно, вовремя и в соответствии с правилами.

Поскольку он ориентирован на производительность, эффективность и безопасность, это может быть эффективным стилем при использовании в рамках организационной структуры. Это может быть удушающе в условиях, когда работники чувствуют себя управляемыми на микроуровне. Поскольку этот стиль так сфокусирован на внешней мотивации, с вознаграждениями и бонусами, предлагаемыми за достижение или превышение целей, последователи могут не развивать особой внутренней мотивации для своей работы.

Стили трансформационного лидерства

Трансформационное лидерство характеризуется высоким уровнем мотивации, вдохновения и приверженности. Люди с таким стилем лидерства берут на себя ответственность за группу, демонстрируя четкое видение результата, проявляя большую страсть к работе и помогая членам группы чувствовать себя вдохновленными и приверженными целям.

Людей с таким стилем лидерства часто называют:

  • Энергетика
  • Страстный
  • энтузиазм
  • Надежный
  • Креатив
  • Интеллектуальный

Трансформационные лидеры не только очень креативны; они также вдохновляют других на творчество.Они предлагают поддержку и руководство, чтобы помочь каждому члену команды полностью раскрыть свой потенциал. Члены команды смотрят на лидера как на образец для подражания. Из-за этого последователи склонны усваивать идеалы лидера и стремиться подражать этим качествам.

Последние мысли

Существует много разных стилей лидерства, но лучший подход может зависеть от таких факторов, как характеристики ситуации и группы. Не существует единого стиля лидерства, который был бы лучшим в каждой ситуации.В некоторых случаях авторитарный стиль может быть более эффективным и продуктивным. В других ситуациях может преуспеть трансформационный лидер.

Узнайте больше о своих собственных лидерских тенденциях, пройдя нашу викторину по стилю лидерства.

Артикул:

Басс, Б. М. (1985). Лидерство и производительность, Нью-Йорк Free Press.

Басс, Б. М. и Риджио, Р. Э. (2008). Трансформационное лидерство. Махва, Нью-Джерси: Lawrence Erlbaum Associates, Inc.

Шинс, Б. и Хансбро, Т. (2010). Когда лидерство идет не так: разрушительное лидерство, ошибки и этические неудачи. Шарлотта: Северная Каролина.

Примеры и определение параллелизма

Определение параллелизма

Параллелизм — это повторение грамматических элементов в письменной и устной речи. Параллелизм влияет на грамматическую структуру предложений, но также может влиять на смысл представленных мыслей и идей. Когда писатели используют параллелизм как фигуру речи, этот литературный прием выходит за рамки простой техники грамматической структуры предложения.Он может включать в себя повторение слова или фразы для акцента, или он может использоваться как литературный прием для создания параллельной позиции между противоположными идеями с помощью грамматических элементов как средства подчеркивания контраста.

Параллелизм принимает в литературе множество форм, таких как анафора, антитезис, асиндетон, эпистроф и т. Д. Параллелизм сам по себе является литературным приемом, но это также категория, в которую попадают другие фигуры речи, такие как упомянутые ранее. Следовательно, эти другие литературные приемы и фигуры речи представляют собой специфические типы параллелизма.

Один из самых известных примеров параллелизма представлен в заявлении Нила Армстронга, сделанном, когда он ступил на Луну: «Это один маленький шаг для человека, один гигантский скачок для человечества». Структура двух существительных в этом предложении аналогична из-за многократного использования слова «один». Это привлекает внимание аудитории и подчеркивает контраст между «маленьким шагом для человека» и «гигантским скачком для человечества». Значение события и смысл заявления Армстронга усиливаются за счет использования им параллелизма.

Общие примеры параллелизма

Параллелизм во многих общих фразах проявляется в повторении слов, структуры или других грамматических элементов. Это привлекает внимание к формулировке и может подчеркнуть значение фразы. Вот несколько распространенных примеров параллелизма:

  • тот, кто обманывает в игре, обманет вас любым способом
  • глупый такой же глупый
  • кузенов случайно; друзья по выбору
  • удача — кумир праздного
  • без боли, без выгоды
  • за пенни, за фунт
  • вы получаете то, что получаете
  • где есть дым, есть огонь
  • когда становится трудно, сложно начинать
  • нужно знать, что у одного
  • деньги в голове, а не в сердце
  • Я думаю, поэтому я
  • не женись на том, с кем можешь жить; женись на ком-то, без кого не можешь жить
  • сегодня читатель, завтра лидер
  • однажды обмануть меня, позор тебе; дважды обмануть меня, позор мне

Примеры параллелизма в Библии

Параллелизм встречается во всей Библии, особенно в стихах псалмов и пословицах.Одно из применений этого литературного приема в библейской поэзии и фразеологии — создание синонимичных строк, в которых идея представлена, а затем повторяется, перефразируя с параллелизмом, чтобы усилить или подчеркнуть значение. Вот несколько примеров параллелизма в Библии:

  • На пути праведности есть жизнь / И на пути ее нет смерти (Притчи 12:28)
  • Я роза Шарона / И лилия долины (Песня 2: 1)
  • Как олени устремляются к ручьям / Так дышит душа моя к Тебе, Боже (Пс.42: 1)
  • Ненависть разжигает раздоры / Но любовь покрывает все грехи (Прит. 10:12)
  • Ибо знает Господь путь праведных / А путь нечестивых погибнет (Пс. 1: 6)
  • Земля принадлежит Господу и всему, что в ней / мире, и всем живущим на ней (Пс. 24)

Знаменитые примеры параллелизма

Параллелизм также можно найти во многих известных примерах поэзии, прозы, драмы и т. Д. речи и цитаты для создания преднамеренного эффекта для читателя.Вот несколько известных примеров параллелизма:

  • Не все, что встречается, можно изменить; но ничего нельзя изменить, пока не столкнется. (Джеймс Болдуин)
  • Хлопайте в ладоши, если чувствуете себя комнатой без крыши / Хлопайте, если чувствуете, что счастье — это правда (слова Фаррелла Уильямса)
  • … и это правительство народа, народом, для люди не погибнут с земли. (Авраам Линкольн)
  • Затем потренируйтесь терять дальше, терять быстрее: места, имена и то, куда вы должны были отправиться.Ничто из этого не приведет к катастрофе. (Элизабет Бишоп)
  • Отцу легче иметь детей, чем детям иметь настоящего отца. (Папа Иоанн XXIII)
  • Будьте тем, кто вы есть, и говорите, что чувствуете, потому что те, кто возражает, не имеют значения, а те, кто имеет значение, не возражают. (Бернард М. Барух)
  • Вы заслуживаете нуждаться во мне, а не иметь меня. (Огюстен Берроуз)
  • Следуй за любовью, и она убежит; беги от любви, и она последует. (пословица)
  • Человеку свойственно ошибаться, прощать — божественно.(Александр Поуп)
  • Но грустная правда в том, что правда печальна, и это то, что

Что такое лидерство и кто такой лидер?

Мы говорим о лидерах и лидерстве почти каждый день в деловом мире, но пробовали ли вы когда-нибудь дать определение лидерству? Это может быть намного сложнее, чем вы думаете, но найти время, чтобы определить лидерство и то, что делает лидером, имеет решающее значение для создания сплоченной культуры и развития будущих лидеров.

Что такое лидерство?

В рамках исследования для моей новой книги «Будущий лидер» я опросил более 140 генеральных директоров по всему миру и попросил каждого дать определение лидерству.Многие люди изо всех сил пытались или им приходилось делать паузу, чтобы подумать, потому что это слово мы используем так часто, не имея точного определения. Мы принимаем концепцию лидерства как должное и предполагаем, что все мы знаем, что такое лидерство и как выглядит великий лидер. Как только руководители нашли свои определения, их ответы охватили весь спектр. От более чем 140 человек я не получил ни одного повторяющегося ответа.

Некоторые генеральные директора определяли лидерство как наличие деловой хватки, например, определение видения или достижение целей компании.Другие люди сосредоточились на человеческих качествах, таких как сочувствие, смирение или разнообразие. Все ответы были разными, но все были правильными. У каждого лидера есть свое собственное определение лидерства, которое влияет на то, как они руководят, а также на культуру и направление своей компании. Определение лидерства также может измениться по мере изменения самих лидеров. С новыми лидерами приходят новые подходы к лидерству, которые влияют на общую культуру и сотрудников.

Кто такой лидер?

Кто тогда вождь? В истории было бесчисленное количество людей, которые вели людей, но были бесчеловечными и разрушительными.Это все еще делает их лидерами? На мой взгляд, лидер — это тот, кто делает больше, чем просто ведет людей. Они должны руководствоваться правильной мотивацией и оказывать положительное влияние на окружающих.

Лидер — это тот, кто видит, как можно улучшить ситуацию, и сплачивает людей, чтобы они двигались к этому лучшему видению. Лидеры могут работать над воплощением своего видения в жизнь, ставя людей на первое место. Недостаточно просто мотивировать людей — лидеры должны проявлять чуткость и общаться с людьми, чтобы добиться успеха.Лидеры не обязательно должны быть одного и того же происхождения или следовать одним и тем же путем. Будущие лидеры на самом деле будут более разнообразными, что принесет множество точек зрения. Конечно, другие люди могут не согласиться с моим определением. Самым важным является то, что организации внутренне объединены своим определением лидерства.

Создание фильтров лидерства

При таком большом количестве определений лидерства каждая организация должна иметь четкое определение того, что такое лидерство и что значит быть лидером в своей компании.Это определение может со временем развиваться, но лучше иметь даже базовое, гибкое определение, чем полное отсутствие определения.

Определение общего лидерства внутри организации может удержать всех на одной волне и помочь подготовить определенные типы лидеров к будущему. В организациях также должны быть фильтры лидерства, чтобы нужные люди занимали руководящие должности. Если определение общего лидерства в организации вращается вокруг скромных лидеров, действующих в качестве слуг, это подпитывает фильтры лидерства и помогает обеспечить развитие и продвижение лидеров, соответствующих этим характеристикам.Точно так же организация может фильтровать лидеров, которые достигают своих деловых или финансовых целей, а это означает, что в компании будут продвигаться только те лидеры, которые уделяют этим вопросам приоритетное значение.

Одним из примеров этого является IBM, разработавшая интенсивную программу лидерства, предназначенную для привлечения, развития и продвижения лучших кандидатов на руководящие должности. IBM использует технологии, чтобы определить навыки и образ мышления, необходимые для успешных руководителей, а затем проверяет потенциальных кандидатов на эти характеристики, чтобы принимать обоснованные решения о найме.Фильтры лидерства IBM начинаются на этапе найма, так что потенциальные лидеры определяются и нанимаются на раннем этапе.

Фильтры лидерства обеспечивают единообразное определение лидерства в компании и продвижение на руководящие должности людей, которые лучше всего представляют культуру и ценности. Лидер, сосредоточенный исключительно на увеличении прибыли и зарабатывании большего количества денег, не преуспеет в компании, ориентированной на развитие чутких лидеров.

Post A Comment

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *