История успешного бизнеса с нуля: реальные примеры. 6 историй создания успешного бизнеса

Содержание

Возраст — не помеха! 11 историй успеха юных предпринимателей

Прошли те времена, когда бизнес был прерогативой серьезных мужчин в строгих деловых костюмах. Сегодня создать успешную компанию может любой увлеченный подросток. Дети управляют командами, общаются со знаменитостями и зарабатывают миллионы. Не подшучивайте над своим ребенком, который загорелся очередной идеей, — помогите ему сделать первый шаг на пути к большой цели! А эти истории молодых американских предпринимателей послужат для вашего отпрыска отличной мотивацией.

Микейла Ульмер (11 лет)

Когда Микейле было 4.5 года, её укусила пчела. Любознательная девочка заинтересовалась насекомым, собрала информацию и поняла, что пчелы важны для экосистемы. А еще получила печальное знание — они постепенно вымирают.

Примерно в это же время бабушка Хелен прислала внучке поваренную книгу 1940-х годов, в которой содержался рецепт льняного лимонада.

Эти не связанные друг с другом события привели к созданию лимонада «Me & the Bees» со вкусом льна, мяты и меда. Определенная сумма с продажи каждой бутылки напитка перечисляется на счет ассоциации пчеловодов штата и других организаций, заботящихся о сохранении популяции крылатых тружениц.

Изначально Микейла готовила лимонад для одной из пиццерий родного города. Позднее она прочла несколько лекций о важной роли пчел и презентовала свою продукцию в супермаркетах «Whole Foods», в результате чего заключила контракт на продажу лимонада во всех магазинах сети.

Микейла считает, что самое прекрасное в бизнесе — возможность встречаться с интересными людьми. Она обожает посещать мероприятия и делиться своей историей, рассказывая новым знакомым о том, почему нужно заботиться о пчелах и как можно им помочь.

Совет Микейлы юным предпринимателям:

«Сделайте что-то важное для решения общечеловеческих проблем. Не стоит идти в бизнес только ради заработка. Создайте продукт, которого не существовало раньше, делайте то, что вас вдохновляет. Чем больше вы увлечены своей идеей, тем больше удовольствия получаете, работая над проектом».

Эрик Финман (17 лет)

В детстве Эрик часто менял учебные заведения и регулярно подвергался преследованиям со стороны сверстников. Недолюбливали мальчика и учителя, один из которых сказал, что ему пора уйти из школы и устроиться в «МакДональдс», ибо на большее он не способен.

В конечном итоге, будущий предприниматель бросил школу, но не образование. Используя домашний компьютер с подключением к Интернету, он разработал собственную учебную среду и назвал ее «Botangle». Позже Эрик сказал: «Я создал этот проект, чтобы спасти самого себя. Его миссия — вытеснить систему государственного образования, о которой у меня остались самые страшные воспоминания».

Когда вундеркинду исполнилось 15 лет, он вывел свой проект на новый уровень, превратив его в платный онлайн-сервис для поиска репетиторов. На запуск ушли 100 000 долларов, которые парень заработал самостоятельно, купив за два года до этого цифровую валюту bitcoin на полученные от бабушки в подарок 1 000 долларов.

Сейчас под началом Эрика работает команда программистов, которая поддерживает «Botangle» и несколько других перспективных проектов. Но и на этом подросток не остановился. В 17 лет он запустил краудфандинговую кампанию на «Indiegogo», чтобы собрать деньги для запуска производства шлемов виртуальной реальности, совместимых со смартфонами на базе ОС Android.

Эрик считает, что самое прекрасное в бизнесе — это возможность не ходить в школу. Он путешествует, общается с интересными людьми и занимается любимым делом.

Совет Эрика юным предпринимателям:

«Позвольте себе быть эгоистами. Возьмите жизнь в свои руки, делайте то, что любите и сами выбирайте, в каком направлении двигаться».

Белла Вимс (19 лет)

Когда девочке было 14 лет, она решила монетизировать свое увлечение рукоделием (создание украшений ручной работы). Стимулом к этому послужил отказ родителей в покупке машины — Белла решила заработать на нее самостоятельно. Она сделала это, после чего продолжила развивать свой проект. Спустя два года, стартап девочки-подростка превратился в успешную компанию с миллионными оборотами.

Флагманский продукт фирмы «Origami Owl» называется «Living Locket». Он позволяет клиентам создавать авторские ювелирные изделия, комбинируя имеющиеся цепочки, шармы и медальоны. В итоге получается уникальный продукт, подчеркивающий характер и отображающий увлечения своего владельца. Также можно приобрести серьги, браслеты и другие аксессуары.

Вместе с мамой Белла, состояние которой сейчас оценивается в миллионы долларов, управляет командой из нескольких сотен человек и сотрудничает с тысячами независимых дизайнеров ювелирных изделий из разных стран.

Несмотря на свою занятость, девушка делится знаниями с другими подростками. Она берет шефство над юными бизнесменами в возрасте 12-17 лет и обучает их практическим сторонам ведения бизнеса и лидерским навыкам, которые помогли ей быстро добиться успеха.

Белла считает, что самое прекрасное в бизнесе — возможность помочь другим добиться мечты и поверить в свои силы.

Совет Беллы юным предпринимателям:

«Окружите себя людьми, которые верят в вас. Слушайте свое сердце и помните, что нельзя быть слишком молодым, чтобы добиться успеха в бизнесе. А еще сохраняйте позитивный настрой. Не всегда все идет по плану, но вам нужно продолжать путь».

Олли Форсич (18 лет)

На то, чтобы в 13 лет начать предпринимательскую карьеру, парня вдохновил Ричард Брэнсон. Так же, как и Брэнсон, Олли ненавидел школу — сверстники считали его ленивым и часто над ним издевались. Позднее оказалось, что у мальчика дислексия (расстройство, осложняющее процесс обучения чтению и письму), как и у его кумира.

Однажды, просматривая ролики на YouTube, парень увидел запись выступления Брэнсона, в котором тот рассказывал, как смог превратить дислексию из врага в союзника. Именно тогда Олли решил стать похожим на эксцентричного миллиардера. Основав «Ollie’s Shop», парень утер нос злопыхателям, утверждавшим, что он никогда не добьется успеха. Онлайн-магазин продает модные аксессуары: браслеты, запонки, ремни и т.п. Некоторые из товаров Олли делает своими руками, остальные закупаются в Китае.

Олли намерен стать миллионером прежде, чем ему исполнится 20 лет, поэтому не ограничился одним проектом. Он также владеет онлайн-журналом «Budding Entrepreneur» и возглавляет объединение предпринимателей «British entrepreneurs».

Добившись успеха вопреки прогнозам скептиков, Олли чувствовал себя прекрасно. Но ничто не может сравниться с его эмоциями от встречи с Брэнсоном. Они познакомились на конференции «Virgin Unite», и теперь Олли считает сэра Ричарда одним из лучших людей, которых ему приходилось встречать. На память об этом событии осталось совместное фото юного бизнесмена и его кумира.

Олли считает, что самое прекрасное в бизнесе, — знакомства с выдающимися людьми и перспективы, которые они открывают.

Совет Олли юным предпринимателям:

«Если у вас есть идея, просто реализуйте ее и посмотрите, что из этого выйдет. Я часто встречаю парней и девушек, у которых есть масса замечательных идей, но они никогда не воплотят их из-за страха. Возьмите и сделайте!».

Алина Морс (10 лет)

Эта девочка посетила Белый дом дважды и оба раза — по приглашению Мишель Обамы. На пасхальном мероприятии «White House Easter Egg Roll» Алина презентовала леденцы «Zollipops», которые изобрела, когда ей было всего 7 лет (при участии своего отца Тома)!

Вот как Алина рассказывает об истории создания продукта: «Я обожаю леденцы, но знаю, что они вредны для зубов. Поэтому и придумала «Zollipops». Эти конфеты прекрасны на вкус и не портят эмаль!».

При запуске бизнеса бюджет Алины составлял 7 500 долларов (эту сумму собрали дедушки и бабушки). Сейчас ее конфеты продаются в магазинах «Whole Foods» и «SuperValu», а также на Amazon. Девочка успела принять участие в реалити-шоу «Shark Tank» и засветиться в новостном сюжете на канале «NBC».

Кроме «Zollipops» компания Алины выпускает «Zolli Drops» — мятные леденцы без сахара и глютена. 10% от прибыли девочка жертвует в пользу организаций, которые ведут просветительскую работу в школах, обучая детей правильному уходу за зубами.

[sociallocker id=»12648″]  СКАЧАТЬ КНИГУ >>   [/sociallocker]

Алина считает, что самое прекрасное в бизнесе — возможность путешествовать и знакомиться с новыми людьми.

Совет Алины юным предпринимателям:

«Не бойтесь задавать вопросы. Вы сможете добиться чего угодно, если будете упорно работать, пробовать, верить в себя и никогда не сдаваться».

Изабелла Тейлор (15 лет)

В 12 лет Изабелла уже была студенткой первого курса колледжа и выпускала собственную линию модной одежды, которая продавалась в универмагах сети «Nordstrom». Вскоре после того, как она стала самым молодым дизайнером, когда-либо работавшим с этой сетью, Изабелле также представился шанс презентовать свои творения в рамках «New York Fashion Week».

Девушка, получившая домашнее образование, увлеклась дизайном одежды, когда ей было всего 8 лет. Родители поддержали выбор дочери и внушили ей уверенность в том, что создать бизнес можно, не дожидаясь совершеннолетия.

Изабелла считает, что самое прекрасное в бизнесе — возможность заниматься тем, что нравится, и наблюдать за развитием своего детища. Она также обожает общаться с самыми разными людьми, вдохновляясь их достижениями и, возможно, являясь для кого-то примером.

Совет Изабеллы юным предпринимателям:

«Бизнес — это постоянный тяжелый труд. Не стоит начинать, если вы не влюблены в то, чем планируете заниматься. Не пренебрегайте исследованиями, которые помогут понять, будет ли ваш продукт интересен покупателям».

Иеремия Джонс (15 лет)

В 8 лет Иеремия решил создать собственный бренд модной одежды под названием «JYoungin Education». «Я видел, как мой отец печатает рекламу на футболках и раздает их, чтобы привлечь внимание к своей компании. И решил — а почему бы не создать одежду, которая вдохновит моих сверстников добиться успеха?».

Отец старался всячески помочь сыну воплотить мечту в жизнь, хоть поначалу и не верил в успех так, как сам Иеремия. Был создан интернет-магазин, потом открылась первая оффлайновая точка продажи — обе они работают и приносят деньги.

Иеремия также создал неприбыльную организацию, которая побуждает детей учиться, заниматься спортом и строить свой бизнес. «Эта работа позволяет мне приобрести полезные связи, и получить пожертвования, которые помогут выйти на международный рынок и продолжить просветительскую деятельность среди молодежи».

Иеремия считает, что самое прекрасное в бизнесе — вдохновлять других, видеть, как они воплощают твои слова в жизнь.

Совет Иеремии юным предпринимателям:

«Не позволяйте другим мешать вам и лишать вас веры в себя. Никогда не сдавайтесь! Следуйте за своим сердцем, и вы будете любить то, чем занимаетесь».

Рейчел Зиец (15 лет)

Если вы не нашли нужный товар, изобретите его. Именно так и поступила Рейчел, в результате чего появился бренд «Gladiator Lacrosse», производящий подростковое снаряжение премиум-класса для игры в лакросс.

Рейчел уверена, что начинать никогда не рано: «Я пришла в бизнес в 13 лет и добилась успеха. Многие боятся потерпеть неудачу, но если вы искренне верите в то, чем занимаетесь, все получится».

Спортсменку подтолкнуло к созданию собственного бизнеса разочарование. Она искала снаряжение в интернете и магазинах, но так и не нашла то, которое удовлетворило бы ее на 100%. Так проблема стала возможностью.

В первый год прибыль составила 200 000 долларов, к концу второго компания пришла с миллионом в банке.

Рейчел считает, что самое прекрасное в бизнесе — делать то, что любишь, вдохновлять других и вселять в них уверенность. Ей нравится удивлять людей — узнав, кто управляет компанией, партнеры и клиенты бывают шокированы.

Совет Рейчел юным предпринимателям:

«Страсть — ключ к успеху. Это то, что заставляет вас продолжать идти вперед, несмотря на все препятствия и сложности».

Мэдисон Робинсон (18 лет)

Иногда одно событие меняет жизнь навсегда. Для Мэдисон таким событием стала выставка. Презентация пляжной обуви бренда «FishFlops» прошла успешно — 37 магазинов согласились сотрудничать.

Первые наброски Мэдисон выполнила в 8 лет, после поездки с родителями на море. Спустя три года, уставший от постоянных уговоров дочери отец согласился помочь ей и создать прототип на базе ее зарисовок.

Бизнес процветает — миллионы пар шлепанцев от Мэдисон проданы через супермаркеты сети «Nordstrom», сайт Amazon и собственный интернет-магазин компании. К ассортименту добавились также резиновые сапоги и плюшевые тапочки.

Девушка занимается благотворительностью, делясь своей удачей с теми, кому повезло меньше. Она пожертвовала более 20 000 пар обуви различным благотворительным организациям, а также продает шлепанцы в магазинах нескольких зоопарков и аквариумов США, отчисляя часть их стоимости в общества защиты животных.

Мэдисон считает, что самое прекрасное в бизнесе — вдохновлять других на создание своего дела.

Совет Мэдисон юным предпринимателям:

«Будьте терпеливы, настойчивы и не спешите сдаваться. Записывайте свои идеи, делитесь ими с друзьями и родными, просите об обратной связи. Убедитесь, что у вас хватает времени на то, чтобы наслаждаться жизнью за пределами работы».

Мерсер Хендерсон (13 лет)

Как и большинство подростков, Мерсер использует смайлики, переписываясь с друзьями, но делает это не так, как другие. Она добавляет к ним мелодии, создавая то, что называет «soundmojis». Однажды ее посетила мысль, что на этом увлечении можно заработать. Так было создано приложение «Audiots» для IOS, включающее более 50 иконок со звуковыми эффектами.

На реализацию идеи Мерсер вдохновила мама, занимающая высокую позицию в «Salesforce», а в разработке принял участие дядя — звукоинженер из «LucasArts». Неплохая группа поддержки, не так ли?

Бизнес Мерсер развивается: недавно свет увидели «сardoji’s» — настраиваемые открытки, ориентированные на представителей «поколения Z». Параллельно девочка работает над интеграцией приложения с электронной почтой и Фейсбуком и постигает школьную программу.

Мерсер считает, что самое прекрасное в бизнесе — получать отзывы от довольных клиентов. Она старается отвечать на все письма пользователей.

Совет Мерсер юным предпринимателям:

«Если то, что вы хотели сделать, кто-то уже реализовал, просто придумайте более простой или интересный способ!».

Брэндон Бойнтон (19 лет)

В школе парня травили за непохожесть. Он вспоминает: «Я выглядел странно, разговаривал странно. Я всех боялся». В попытке побороть свою застенчивость, Брэндон выдвинул свою кандидатуру на пост президента класса, но это только ухудшило ситуацию. Его агитационные плакаты срывали со стен, уничтожали и исписали оскорбительными текстами. Итогом стала депрессия и мысли о самоубийстве. На тот момент молодому человеку было всего 14 лет.

В поисках справедливости, но опасаясь мести со стороны обидчиков, Брэндон написал анонимную жалобу на них и бросил ее в специальный ящик, висевший на стене школьного здания. В этот момент его посетила идея создать онлайн сервис с аналогичными функциями, который будет более удобным в использовании.

При поддержке родителей, применяя знания, полученные в процессе обучения в «Youth Entrepreneurship Academy», он создал свою компанию по разработке программного обеспечения «MostBeastlyStudios LLC». Первым ее продуктом стало приложение «The BullyBox», которое позволяет анонимно сообщить о случаях травли в школе. «Я создаю приложения, которые меняют мир. Не игры. Программы, которые помогают людям», говорит Брэндон.

За использование приложения школы платят 499 долларов в год. Кроме США оно уже испытано в учебных заведениях Новой Зеландии, Испании, Франции и Великобритании.

И кто смеется последним? Конечно, Брэндон! «Purdue University Indianapolis» предложил ему бесплатное обучение, проживание и питание. А фонд «Lilly Endowment, Inc» выделил стипендию на четыре года. Хорошие парни не всегда проигрывают!

Брэндон считает, что самое прекрасное в бизнесе — возможность создавать продукты, влияющие на жизни людей.

Совет Брэндона юным предпринимателям:

«Имейте в виду, что бизнес — это риск. Вам придется выйти из зоны комфорта. Это позволит достичь чего-то большего и построить дело своей жизни. В этом суть предпринимательства».

Екатерина Бакланова

Копирайтер. Подбираю интересный и полезный контент для читателей Клуба Директоров.

Истории успешного интернет-бизнеса: 5 вдохновляющих примеров

Создать интернет-магазин и стать миллиардером: миссия выполнима

Каждая история успешного интернет-бизнеса начинается с создания уникального сайта и его правильной раскрутки. Любые сомнения на этот счет улетучатся, стоит лишь узнать больше о самых успешных владельцах масштабных веб-проектов.

Начать стоит со второго по популярности сайта в мире – Facebook. Выше него в рейтинге – только Google. О том, кто и как создавал самую популярную поисковую систему в мире, известно почти каждому, поэтому уделим больше внимания самой крупной социальной сети в Интернете.

Facebook – это 600 миллионов пользователей и 600 миллиардов просмотров в день. Об истории создания и становлении самой крупной социальной сети в мире был снят фильм, да и написано немало. Но все-таки некоторые важные моменты остались неосвещенными. Тем, кто хочет создать собственный интернет-магазин, они могут послужить хорошей мотивацией к действию.

Итак, несколько «нерандомных» фактов о Facebook.

  1. Основа оглушительного успеха любого интернет-бизнеса – это изначально не позиционировать свой сайт как инструмент для обогащения. Только уникальная идея и полная самоотдача любому делу может вознести на вершину успеха. Для тех, кто будет зацикливаться исключительно на прибыли, она не достижима. Facebook создавался для общения небольшого круга друзей в то время, когда социальных сетей не существовало как таковых. Здесь вам и уникальная идея, и работа без рекламы.
  2. Тестирование решений – то, чего нельзя игнорировать. Создатель Facebook является многосторонней личностью. Некоторые считают его гением предпринимательства, другие – просто счастливчиком, который создавал ресурс «для себя и своих близких», а тот вопреки всем ожиданиям был подхвачен волной популярности. Но с тем, что Марк Цукерберг является человеком исключительно целеустремленным, спорить не будет никто. Вижу цель, не вижу препятствий – это точно о нем. Перед тем как создать Facebook, он протестировал действенность своей основной идеи, создав программу, которую использовали для общения сотрудники компании, в которой работал его отец. Как видите, успех к Цукербергу пришел неслучайно.
  3. Как корабль назовешь, так он и поплывет. Многие считают, что Цукерберг придумал название для своего сайта во времена учебы в Гарвардском университете. И связывают это с его нестандартным профессиональным выбором – талантливый программист решил поступать на… психолога. Но дело с названием обстояло проще. Прежде чем поступить в Гарвард, Цукерберг учился в Академии Филипс-Экстер. Там в его распоряжении был справочник с именами, номерами телефонов и контактными данными одноклассников. Его все называли «Facebook» по одной простой причине: полное название было длинным и плохо запоминающимся. То, что было дальше, известно из официальной истории создания Фейсбука.
  4. Постоянно расширяйте горизонты. Изначально Facebook был сайтом «гарвардских друзей». Цукербергу этого было мало. Он нацелился на все учебные заведения «Лиги Плюща». В нее входят только самые статусные университеты США с мировым именем. Затем Facebook стал социальной сетью для студентов канадских учебных заведений. Расширение было поступательным и постоянным.
  5. Без инвестиций – никак. У Цукерберга не было достаточно денег для рекламной раскрутки своего сайта и постоянного улучшения его юзабилити. Но он понимал необходимость всего этого. Поэтому и обратился за помощью к Шону Паркеру. И тот нашел для Марка инвестора. Им стал Питер Тил, который является одним из сооснователей платежной системы PayPal.

Думаю, вывод здесь очевиден: нужно жить собственными идеями, заручаться поддержкой «правильных» людей и ни перед чем не останавливаться. Например, Марка не смутили трудности и финансовые претензии со стороны братьев Винклвосс в свое время. Что же может препятствовать вам?

YouTube: как телевиденье становилось бесполезным

YouTube – сайт, который по рейтингу популярности занимает 3 место, уступая только таким мастодонтам, как Google и Facebook. Мало кому сейчас известно о том, что он создавался как сервис для знакомств, который позволял загружать собственные видео на всеобщее обозрение. Со временем знакомства ушли на второй план, а «фишка» с постингом видеозаписей осталась. И такая судьба для YouTube была определена вовсе не его создателями. Пользователи стали размещать на сайте видео не о себе, а абсолютно обо всем из своей жизни. Создатели ресурса просто вовремя определились с тем, что нужно для большей успешности и быстро провели ребрендинг. Проект имел успех в силу уникальности заявленных идей в нужное время, а также его грамотной творческой реализации.

Blogger, Twitter, Wikipedia: места в 10-ке рейтинга сетевой популярности приносят свои дивиденды

Это сейчас blogger.com считается лучшей платформой для создания блога. Только теперь благодаря нему обрели популярность электронные дневники. А все потому, что раньше никто не хотел делить своим знаниями, опытом и мыслями. Создатели blogger.com решили стать для человечества новыми «прометеями» и «донести» информационные богатства в массы. И нужно сказать, люди были благодарны тому, что их идеи нашли свое воплощение. Сегодня на блогах зарабатывают не только те, кто стоял у истоков их создания, но и те, кому просто есть чем поделиться с миром.

Twitter стал первой раскрученной за счет MTV социальной сетью, предназначенной для обмена короткими сообщениями. Его взлет был стремительным и неожиданным. За один весенний день количество твитов, публикуемых на сайте, увеличилось в три раза. А потом пришел оглушительный успех, ведомый за руку Эштоном Катчером. Он стал первой голливудской звездой, на чью страничку подписался миллион человек. И это стало началом успешного шествия Twitter’a по планете. Людей в этой социальной сети привлекала не только возможность обмена короткими сообщениями, но и шанс оказаться ближе к звездам, быть ими замеченными.

Нельзя игнорировать и то, что пик популярности данного сервиса пришелся на то время, когда большинство людей переходили от использования компьютеров и ноутбуков к общению посредством смартфонов. Как говорится, дайте каждой гениальной мысли свое время, и она не затеряется.

Что касается Wikipedia, то по популярности среди пользователей Интернета она занимает только 9 место. Но это не опровергает того факта, что ее создание было самым значимым в истории Глобальной сети. Предпосылкой для ее появления послужила идея создания самого Интернета – обмен знаниями и информацией между людьми, которые находятся в разных уголках нашей планеты.

В 2001 году идея о создании глобальной сетевой энциклопедии была реализована Джимми Уэллсом и Ларри Сэнгером. И первым стратегически правильным решением основателей было создание в ней международных разделов. Уже сегодня англоязычные статьи составляют только крохотную часть от общего числа ее информационных «ручейков».

Отдельно стоит отметить внедрение функции свободного редактирования для каждого пользователя. Идея была свежа и воспринята на «ура». А предпосылкой для ее внедрения можно считать принципиальную ссору между основателями Wikipedia, которая повлекла за собой уход Ларри Сэнгера, который, как и являлся первым редактором энциклопедии.

Очевидно, что успех ко всем сайтам, о которых мы упоминали в статье, «пришел» разными путями. Но суть продвижения каждого состояла прежде всего в новаторстве идей, умении адаптироваться к запросам целевой аудитории и тонком «чувстве времени», присущему их создателям.

Национальный онлайн-портал для предпринимателей Мойбизнес.рф

Все

Окно центра «Мой бизнес»

Центр «Мой бизнес»

Многофункциональный центр

Центр (агентство) координации поддержки экспортно ориентированных субъектов МСП

Агропромышленный парк

Бизнес-инкубатор

Государственный фонд поддержки научной, научно-технической, инновационной деятельности

Государственный фонд поддержки предпринимательства

Закрытый паевой инвестиционный фонд

Индустриальный парк

Инжиниринговый центр

Консультационный центр

Лизинговая компания

Микрофинансовая организация предпринимательского финансирования

Многофункциональный центр предоставления государственных и муниципальных услуг

Муниципальный фонд поддержки предпринимательства

Организации, осуществляющие управление технопарками (технологическими парками), технополисами, научными парками, промышленными парками, индустриальными парками, агропромышленными парками

Промышленный парк

Частный промышленный парк

Технопарк

Региональная гарантийная организация/фонд содействия кредитованию (гарантийный фонд, фонд поручительств)

Центр (агентство) по развитию предпринимательства

Центр инноваций социальной сферы

Центр кластерного развития

Центр коллективного доступа к высокотехнологичному оборудованию

Центр коммерциализации технологий

Центр поддержки народно-художественных промыслов, ремесленной деятельности, сельского и экологического туризма

Центр поддержки предпринимательства

Центр прототипирования

Центр сертификации, стандартизации и испытаний

Иные организации

Центр коллективного пользования

Центр молодежного инновационного творчества

Центр услуг для бизнеса

Центр поддержки экспорта

Региональный центр инжиниринга

Фонд поддержки МСП

Фонд развития промышленности

Корпорация развития

Центр компетенций АПК

Центр компетенций в сфере сельскохозяйственной кооперации и поддержки фермеров

Агентство по развитию кластерной политики и предпринимательства

МФЦ для бизнеса

Агентство развития

Центр консалтинга и инноваций АПК

Центр развития инноваций и промышленности

Фонд содействия инновациям

Новгородская ТПП

«Деловая Россия»

«Опора России»

Фонд развития креативной экономики

Учебно-деловой центр предпринимательства и малого бизнеса

Некоммерческая организация

Центр привлечения инвестиций

Центр сопровождения проектов

Центр бизнесинкубирования

Центр поддержки фермерства

Центр инжиниринга и сертификации

Фонд финансирования промышленности и предпринимательства

Центр предоставления гарантий

успешное дело из камней под ногами

Основным скульптором оригинальных поделок, которые изготавливает мастерская, стало море. Сергей и Анастасия лишь находят изюминку в найденных камнях, добавляют им смысл и дополняют гравировкой, получая уникальную вещь.

Создать бизнес на камнях, которые буквально у всех валяются под ногами, не просто. Не каждый сможет начать дело с нуля, а затем его ежедневно развивать, несмотря на возникающие сложности.

По словам Сергея, главное в семейном бизнесе это взаимная поддержка и понимание того, что это общее дело.

Анастасия, в свою очередь отметила, что три года назад, когда мастерская по производству сувениров из морской гальки только открылась, им пришлось услышать очень много отказов, некоторые не хотели даже смотреть на предлагаемые изделия.

«Не каждый сможет выдержать это. Но не зря говорят «в десять дверей постучись и одна откроется». Постепенно все налаживалось, стал виден результат», — добавила она.

При этом ни у Сергея, ни у Анастасии не было опыта создания и развития бизнеса. Сергей — госслужащий, Анастасия — экономист и банковский работник, на момент открытия мастерской находилась в декретном отпуске. Первые знания по ведению бизнеса девушка получила на платных курсах. Позже она познакомилась с программами поддержки предпринимателей, принимала участие в различных форумах, семинарах.

На сегодняшний день в каталоге арт-мастерской огромный выбор сувенирной продукции. Ребятам поступает множество заказов — больших и не очень. Компания развивается, к работам в мастерской и ведению дел подключились родители, которые поначалу не верили в успех затеи детей.

«Работая на какую-то структуру, ты работаешь на чужих людей. Мы работаем на себя — это тяжело, но каждый день работы, каждый час и даже минута уходят в наш капитал. Оглядываясь назад, я понимаю, что начал бы свое дело не три года, а восемь лет назад», — сказал Сергей.

За время существования предприятия отработано несколько грантов, которые были получены на развитие предприятия, найдено удобное и просторное помещение для мастерской, приобретено новое современное оборудование. Сергей и Анастасия стали успешными предпринимателями, при этом они готовы делиться своим опытом.

«Чем больше людей будут вовлечены в предпринимательство, тем лучше будет качество нашей жизни», — уверены ребята.

Автор:

/ИА «Севастополь»/

интересные факты, как начать с нуля

Истории богатых людей, которые начинали с нуля, не похожи одна на другую. У каждого свой путь к успеху, который наполнен различными испытаниями и трудностями. Если одни слишком рано опускают руки, то другие благодаря упорству и стремлениям достигают вершин. В мире много людей, которые, несмотря на обстоятельства, не сдались и добились успеха. Однако особого внимания стоит уделить только некоторым из них.

Опра Уинфри

Это яркий пример женщины, которая никогда не сдается и всего добивается сама. Телеведущая родилась в довольно бедной семье. Ее папа был шахтером, а мать обычной горничной. Семье всегда не хватало денег. Они могли удовлетворить самые минимальные потребности.

В возрасте 6 лет Опру отправили к бабушке, которая жила в глуши. Здесь девочке пришлось столкнуться с множеством испытаний, о которых телеведущая не особо желает рассказывать. Свою карьеру она начала в 17 лет. Сначала она работала репортером, а потом создала собственное шоу. Спустя 25 лет Опра запустила свой телеканал.

Однажды ее спросили, как становятся богатыми. На этот вопрос Опра дала простой ответ. Она считает, что всего можно добиться только тогда, когда есть стремление и желание работать. Ее целеустремленность и трудолюбие помогли ей стать самой популярной телеведущей, состояние которой оценивается в более чем 3 млрд. долларов.

Опра Уинфри

Илон Маск

Этого человека знает абсолютно каждый.

Именно он основал известную компанию SpaceX и создал платежную систему PayPal

Его семью нельзя назвать бедной. Отец был не совсем успешным, но не бедным бизнесменом, а мама моделью. Но, несмотря на это, Илон Маск нередко подвергался унижениям со стороны одноклассников. В школе его избивали, из-за чего у юноши сильно упала самооценка.

Его путь начался в 12 лет, когда он продал свою первую игру за 500 долларов. С этого момента стало ясно, что Илон Маск станет успешным в будущем. Будучи юношей, он задумался, в чем его предназначение. Размышляя, он понял, что хочет оставить после себя след в науке. Илон Маск пришел к выводу, что интернет и инновации – это будущее для всего человечества. Именно в этом направлении он начал двигаться. Сейчас его капитал оценивается в более чем 12 млрд. долларов.

Илон Маск

Шелдон Адельсон

Шелдон Адельсон – американский бизнесмен, добившийся сумасшедшего успеха. Самое удивительное, что у него практически не было шансов стать одним из самых успешных людей в мире. Известно, что его отец работал таксистом, а сам Шелдон работал продавцом газет и туалетных принадлежностей. За свою жизнь он повидал немало.

Сейчас Шелдон может ни в чем себе не отказывать. В настоящий момент миллиардер получает пассивный доход от вложений. Его состояние оценивается в 38 млрд. долларов.

Шелдон Адельсон

Ли Кашин

Это самый влиятельный и богатый человек Азии. Он настолько успешен, что Forbes не успевает оценивать его состояние. Сейчас его капитал составляет более 35 млрд. долларов.

В узких кругах его называют «Суперменом»

Это не удивительно, ведь он в 91 год является председателем компаний Hutchison Whampoa и Cheung Kong Group. Их капитализация составляет примерно 15% гонконгского фондового рынка.

История успеха Ли Кашина является одной из самых непростых. Он родился в семье обычного учителя, который не мог дать своим детям богатств. С ранних лет отец прививал своим детям жизненные принципы, которые помогли будущему миллиардеру добиться невероятного успеха.

Он начал работать почти с пятого класса. Мальчик торговал с друзьями ремешками для часов. Вскоре он устроился на фабрику, где работал по 16 часов каждый день. При этом он успевал посещать вечернюю школу. Набравшись опыта, он самостоятельно начал развивать бизнес в торговле, а после возглавил собственную компанию.

С самого детства Ли Кашин стремился к получению знаний. Он дал себе слово, что сделает все, чтобы отец им гордился. И сдержал обещание. Ли Кашин – яркий пример человека, который может приспособиться и адаптироваться к любым условиям. Он обладает аналитическим складом ума, который помог ему выстраивать стратегии и оправдывать риски.

Ли Кашин

Амансио Ортега

Испанский миллиардер по версии Forbes является одним из самых богатых и успешных предпринимателей в мире. Сейчас состояние Амансио оценивается более чем в 73 млрд. долларов.

Его история успеха способна вдохновить каждого

Он родился в бедной семье. Отец был железнодорожником, а мать работала служанкой. В семье катастрофически не хватало денег. Из-за этого будущий миллиардер мог не окончить среднюю школу.

Он начал работать с 13 лет. Амансио был посыльным в магазине рубашек. Спустя год семья переехала в другой город. Именно отсюда начался долгий и нелегкий путь будущего миллиардера. Амансио занялся шитьем и кройкой. Кроме того, он начал изучать схему ценообразования. Это помогло ему создать собственный бренд одежды Zara.

Со временем он начал понимать, что рынок потребителей люксовой одежды слишком узок. Это говорило о неспособности покупателей приобретать дорогие вещи. Поэтому он начал закупать недорогую ткань и самостоятельно шил одежду. Его изделия ни в чем не уступали люксовым вещам, однако, стоили дешевле.

Постепенно его бренд начал набирать популярность. Сейчас Zara – это мировая сеть, в которой можно приобрести не только одежду и обувь, но и предметы интерьера. Помимо собственного бренда Амансио руководил компанией Inditex. Сейчас он инвестирует в недвижимость, туризм и банки. Целеустремленность и способность принимать правильные решения помогли Амансио стать самым богатым человеком в мире в 2015 году.

Амансио Ортега

Стать богатым и успешным не просто, особенно, когда приходится начинать с нуля. Но эти люди являются примером того, что даже при отсутствии денег и связей можно добиться вершин.

Дополнительную информацию о богатых людях, начавших с нуля, вы узнаете, посмотрев видео:

18 успешных бизнес-партнёров | Rusbase

Многие были друзьями, одноклассниками или даже приходились друг другу родственниками. Некоторые поначалу не могли найти общего языка. Есть и те, кто так и не смог подружиться, несмотря на весь успех совместных предприятий. Но многие такие дуэты смогли создать самые успешные компании за всю историю капитализма.


Билл Гейтс и Пол Аллен

Компания:  Microsoft

Год основания:  1975

Как сформировалось их сотрудничество:  Билл Гейтс и Пол Аллен были друзьями со времён учёбы в частной школе Лейксайд. Оба разделяли любовь к компьютерам, организовав в старших классах хакерский дуэт.

Почему их партнёрство работает: несмотря на опасность ведения бизнеса с друзьями, им это удалось благодаря любви к компьютерам и страсти к предпринимательству.

После того, как Гейтс поступил в Гарвард, Аллен подался за ним в Бостон. Там они стали думать над бизнес-идеями. Аллен уговорил Гейтса бросить учёбу и создать Microsoft. Их компания появилась благодаря любви к компьютерам и закадычной дружбе.


Ларри Пейдж и Сергей Брин

Компания: Google

Год основания: 1998

Как сформировалось их сотрудничество: Ларри и Сергей познакомились во время учебы в Стэнфорде в 1995 году. Друзьями, однако, они стали далеко не сразу.

Во время экскурсии по стэндфордскому университетскому городку, организованной для аспирантов, Брин был гидом для Пейджа. Всю дорогу они не переставали пререкаться. Несмотря на это, свой исследовательский проект Брин делал именно с Пейджем. Их докторская диссертация под названием «Анатомия гипертекстовой поисковой машины» стала основой для создания компании Google.

Почему их партнёрство работает: у Сергея и Ларри примерно одинаковый опыт и технологические знания. У обоих родители были профессорами, оба влюбились в компьютеры в раннем детстве. Они подружились на фоне общего интереса к поиску данных. В результате всего этого их видение компании оказалось примерно одинаковым.

Они вдвоём приняли решение взять в руководство ещё одного человека, Эрика Шмидта, и смогли сохранить в своей компании непринуждённую атмосферу, которая будет характеризовать Google и в дальнейшем. Да, Брин родился в России, а Пейдж родом из штата Мичиган, США, однако они — два сапога пара.


Стив Джобс и Стив Возняк

Компания:  Apple Inc.

Год основания: 1976

Как сформировалось их сотрудничество: Стивы стали друзьями во время летних каникул в 1970 году. Возняк собирал компьютер, а у Джобса появилась идея его продать.

В интервью Seattle Times в 2006 году Возняк объяснил причину их успеха: «Я просто делал то, что умел лучше всего, и оказалось, что это сможет впоследствии ещё и повлиять на развитие мира. Стив был более дальновидным. Когда я делал что-то хорошее, он обычно говорил «Мы сможем это продать», и мы продавали. Он уже тогда думал о том, как построить компанию, а может, и о том, как изменить мир.

Почему их партнёрство работает: Возняк — магистр анализа, но он никогда не думал о продаже своих детищ. Всё дело было в Джобсе. Технический гений Возняка с предпринимательским талантом Джобса создали великолепный бизнес-союз. Самое интересное, что их дружба пережила десятилетия, славу и богатство, не говоря уже о медных трубах. Если верить Возняку, то они так и остались друзьями, ни разу по-настоящему не поругавшись за всё время.


Эван Уильямс и Биз Стоун

Компания: Twitter

Год основания: 2006

Как сформировалось их сотрудничество: Эван Уильямс работал в сервисе Blogger, когда он был перекуплен компанией Google. Работая на поисковик, Уильямс нанял Стоуна. В интервью изданию AllThingsD Стоун признаётся: «Сначала мы были соперниками и потом стали друзьями. Мы очень уважали друг друга. Когда Эван оставил свой пост в Google  ради карьеры в Odeo.com, я пришёл в ужас. Я ему тогда сказал «Ты что, решил меня оставить?», после чего ушёл вслед за ним». Уже работая в Odeo, они познакомились с Джеком Дорси, который поделился с друзьями своей идеей. Так появился Twitter.

Почему их партнёрство работает: оба, проработав с десяток лет в блогосфере, прекрасно разбирались в существовавших тогда блог-платформах. Уильямс осознал весь потенциал Twitter и решил посвятить своё свободное время микроблогингу. Благодаря взаимному уважению, братским отношениям и амбициям дуэт Уильямса и Стоуна состоялся.


Билл Хьюлетт и Дейв Паккард

Компания: Hewlett-Packard

Год основания: 1939

Как сформировалось их сотрудничество: Билл и Дейв познакомились во время учебы по программе подготовки инженеров в Стэнфорде. После выпуска оба отправились в поход на две недели. Столько времени в горах в компании одного человека могут свести с ума кого угодно. Хьюлетт и Паккард же стали друзьями. Чуть позже под влиянием стэнфордского профессора Фреда Термана будет создана компания HP.

Почему их партнерство сработало: Хьюлетт и Паккард были близкими друзьями. Они были похожи по характеру и манере управления и пользовались полной поддержкой друг друга. Как будущие руководители компании, они сами участвовали в разработке проектов. Благодаря им в компании была создана атмосфера взаимопомощи, которая сохраняется до сих пор. Их усилиями была создана уникальная рабочая этика, благодаря которой и партнёрство двух друзей, и работники компании, и сама HP процветают до сих пор.


Пьер Омидьяр и Джеффри Сколл*

Компания: eBay

Год основания: 1995

Как сформировалось их сотрудничество: Сколл и Омидьяр случайно познакомились в то время, когда Омидьяр писал код для eBay. Сколл, будучи выпускником программы MBA в Стэнфорде, поднял на смех идею сайта. «Сначала он мне сказал, что идея тупа, — признался Омидьяр в интервью Time International, — однако затем согласился стать частью проекта».

Сколл стал первым работником Омидьяра, нанятым для создания бизнес-плана. С запуском eBay начались и их деловые отношения. Через три года благодаря усилиям партнёров, проект выпустил свои первые акции и стал публичной компанией.

Почему их партнёрство работает: Сколл и Омидьяр разделяли демократические ценности, благодаря чему как проект, так и их партнёрство со временем только усилились. Согласно изданию LA Times, «они никогда не говорили о клиентах, всегда — о сообществе».

Согласно LA Times, они решили пожертвовать благотворительному фонду акции до выхода компании на IPO. Преданность своим клиентам, постоянный диалог с обществом — те ценности, благодаря которым Сколл и Омидьяр стали миллиардерами.

*Несмотря на то что они были бизнес-партнёрами, учредителем компании считается Пьер Омидьяр. Сколл поначалу работал на Пьера над бизнес-планом проекта, чтобы потом стать его партнёром во многих аспектах ведения дел, но он никогда не был соучредителем eBay.


Гордон Мур и Боб Нойс

Компания: Intel

Год основания: 1968

Как сформировалось их сотрудничество: Мур и Нойс были бунтовщиками, членами так называемой «предательской восьмёрки», покинувшей стены Shockley Semiconductor Laboratory, чтобы начать своё собственное дело. После ухода оттуда Мур и Нойс создали Intel. 

Почему их партнёрство работает: Нойс был не только соизобретателем первого микрочипа, но также вдохновлял команду на новые свершения и определял путь развития Intel. Мур же был просто повёрнут на технологиях. Благодаря их талантам и партнёрству была создана инновационная компания Intel.


Уильям Проктер и Джеймс Гэмбл

Компания:  Procter and Gamble

Год основания:  1837

Как сформировалось их сотрудничество: большинство свояков ненавидят друг друга. Уильяма Проктера и Джеймса Гэмбла женитьба на сестрах Норис привела к партнерству. Оба уже были предпринимателями: Гэмбл делал мыло, Проктер имел свой свечной заводик. Однако до своих свадеб они никогда не встречались. После того, как они породнились, тесть уговорил их создать совместное производство.

Почему их партнёрство работает: их свели вместе семейные ценности. Проктер и Гэмбл помогли друг другу нарастить совместное производство, что привело в итоге к заключению договора с армией США. С того момента оба пожинали плоды своего партнёрства.


Джерри Янг и Дэвид Фило

Компания: Yahoo!

Год основания: 1995 

Как сформировалось их сотрудничество: Фило и Янг, подобно Пейджу и Брину, познакомились в 1994 году во время докторантуры в Стэнфорде. Сначала они работали над совместным проектом по созданию компьютерных чипов, согласно сайту Entrepreneur.com. Видимо, им было так скучно, что они во время пар просиживали в интернете. Постепенно они стали оставлять закладки с любимыми сайтами. Затем распределили их по тематикам. Со временем их списки стали основой для создания Yahoo!

Почему их партнёрство работает: Фило и Янга объединила любовь к интернету. Они сидели в Сети по 20 часов в сутки. В конце концов, Стэнфорд перевёл их на заочное обучение, потому что из-за их «листов» университетская сеть постоянно висла. Именно тогда им пришло в голову, что у них на руках есть фактически готовый бизнес-проект. Они решили держаться вместе, а затем основали Yahoo, получив финансирование в компании Sequoia Capital.

В интервью сайту Entrepreneur.com Янг сказал: «Я и Дейв понимаем, что хотим вложить в Yahoo как можно больше. Мы хотим, чтобы компания достигла в своём развитии той точки, когда мы будем ей не нужны. На этом этапе Yahoo вырастет настолько, что мы сможем наконец-то назвать себя успешными людьми».

Источник.


Материалы по теме:

Настоящая история Twitter

Этим компаниям пророчили скорую смерть, но они до сих пор на плаву

8 книг о предпринимателях

13 вещей, которые руководители стартапов делают лучше других

10 правил идеальных руководителей

Рецепт успеха от бывшей жены Илона Маска

7 биографий предпринимателей

Видео по теме:

Истории успешных женщин

Лучше всего это получается в горах. И еще хожу в баню раз в неделю – в настоящую, с вениками и чаем с малиной. И молчу там. Восполнять энергию важно, но не менее важно разобраться, куда именно она уходит.

Самое большое количество энергии я трачу на принятие решений и на общение. Поэтому стараюсь вне рабочего дня общаться только с людьми, которые мне близки и комфортны, например, никогда не ужинаю «по работе», только с близкими. А в выходные и в отпуске стараюсь побольше быть в тишине, ничего не решать, ничего не планировать, не писать никакие списки задач – просто провожу это время с собой и семьей. Учусь отпускать дела и жить без плана.

Мы делаем вещи, которые носим сами

Марина и Ирина Голомаздины 

Марка женской одежды 12Storeez

Марина: Идею создать собственную марку нам предложил Иван Хохлов, муж Ирины.  Практически всю жизнь мы работаем в fashion-индустрии. Тогда я как раз оставила работу директора отдела моды в журнале, думала, чем заняться дальше. Ирина работала стилистом в Екатеринбурге. Мы вели странички в социальных сетях и выкладывали свои образы. Но даже постоянные лайки и вопросы «Откуда вещь?» и «Что за бренд?» не наводили на мысль создать свою марку. Это было для удовольствия, мы не думали, что соцсети можно использовать для продвижения. Иван предложил – я сразу отказалась!

Ирина: Мне идея показалась довольно безумной – я консерватор, мне важна уверенность в завтрашнем дне, стабильность. Мы начали проект, и я еще несколько месяцев работала в другой компании, не верила, что будут заказы. Мы запустили @12Storeez в Instagram, в первой коллекции было 20 вещей, заказы принимали в мессенджере, а первый шоу-рум открыли в гостиной нашей квартиры. Сейчас у нас 16 магазинов в шести городах – и 12 коллекций в год. Сначала мы занимались практически всем сами, по мере развития поняли, что надо учиться делить и делегировать обязанности. Хотя я до сих пор сама выбираю ткани и пуговицы.

Мы не представляли, что придуманные нами платья будут носить девушки по всей стране и за ее пределами, это гордость и радость.

Мы делаем только те вещи, которые носили бы сами, – что может быть лучше, чем создавать вещи для себя? Нас мотивируют наши клиенты, особенно те, кто с нами с самого начала.

Марина: Я живу на два города – в Москве и Екатеринбурге. Часто приезжаем к родителям, путешествуем вместе, задействуем семью в съемках для канала марки на YouTube.

Ирина: Всегда хочется сделать больше и лучше. Говорю себе, что не буду работать в выходной, но и дома мы обсуждаем коллекции. Все равно семья – главная ценность, всегда ищем возможность побыть с друг с другом.

5 предпринимателей, которые начали с ничего

Читать 5 мин

Мнения, высказанные предпринимателями. участников являются их собственными.

Нередко можно услышать о предпринимателях, которые использовали богатство, полученное ими в прошлом, для создания процветающего нового стартапа, или о опытных владельцах бизнеса, которые взяли на вооружение франшизу, созданную десятилетиями, и преобразовали ее во что-то новое.Эти истории по-своему вдохновляют; но для меня еще больше воодушевляет слышать о людях, которые начали с нуля.

Связано: От заключенного до SMS-маркетинга История успеха

Это предприниматели, которые начали свой путь без капитала, без финансирования, а иногда и без образования или опыта, но, несмотря на все шансы, все же смогли добиться огромных успехов.

Как эти люди совершили такие невероятные подвиги и чему мы, как предприниматели, можем у них поучиться?

1.Джон Пол ДеДжориа

Имя Джона Пола ДеДжориа не так широко известно, как Стив Джобс или Илон Маск, но он совершил подвиги в области предпринимательства и управления бизнесом, которые могут соперничать с ними. Начав с газетного курьера и работая дворником и водителем эвакуатора, чтобы сводить концы с концами, ДеДжориа в конце концов начал работать в компании по уходу за волосами, где он познакомился с Полом Митчеллом.

Получив ссуду всего в 700 долларов, они двое начали бизнес, который превратился в конгломерат, ныне известный как John Paul Mitchell Systems.Позже ДеДжориа стал соучредителем Patron Spirits и одним из основателей сети House of Blues. Сегодня его состояние превышает 3,1 миллиарда долларов.

2. Кевин Планк

Кевин Планк, генеральный директор компании Under Armour, выпускающей одежду для фитнеса, был практически разорен, когда начал продавать фирменную одежду под брендом Under Armour. Он взял всю накопленную наличность, около 20 000 долларов, и дополнительно накопил задолженность по кредитной карте на сумму 40 000 долларов, чтобы профинансировать компанию.

Связано: истории предпринимателей о борьбе и успехе: 7 основателей рассказывают все

Вскоре после этого он совершил знаменательную сделку по продаже 17000 долларов Техническому университету Джорджии, и на волне импульса сделал продажи двум дюжинам команд НФЛ.После этого всего за несколько лет он увеличил продажи на миллионы и нанял сотни сотрудников. Сегодня объем розничных продаж Under Armour составляет почти 2 миллиарда долларов, а штат сотрудников составляет 5900 человек.

3. Ян Кум

Ян Кум, основатель WhatsApp, родился в небольшой деревне под Киевом на Украине. Семья Кума перебралась из нищеты в Калифорнию, и в свободное время Кум начал изучать компьютеры. К 18 годам он развил впечатляющие навыки, и в 1997 году он был принят на работу в Yahoo! как инженер инфраструктуры.

Он провел десять лет в этой отрасли, прежде чем в 2009 году осознал огромный потенциал индустрии приложений и основал WhatsApp Inc. К 2014 году WhatsApp стал чрезвычайно популярным. Facebook купил приложение за 19 миллиардов долларов.

4. Сэм Уолтон

Почти иронично, что Walmart часто критикуют за недоплату своим сотрудникам и использование беспощадной тактики для максимизации прибыли. Сэм Уолтон, основатель Walmart, сам почти ничего не имел, когда открыл свой первый универсальный магазин в 1945 году.

Он полагался на ссуду в размере 25 000 долларов от своего тестя для финансирования этой первоначальной покупки и мгновенно добился успеха в розничной торговле. Первый официальный Walmart был открыт в 1962 году в Роджерсе, штат Арканзас; и к 1976 году Walmart стоил более 176 миллионов долларов. В какой-то момент Уолтон считался самым богатым человеком в Соединенных Штатах.

5. Джордж Сорос

Хотя вы могли бы охарактеризовать его скорее как инвестора, чем как предпринимателя, есть несколько историй лучше, чем история Джорджа Сороса.Когда Сорос был подростком в Венгрии в 1947 году, он бежал от нацистских преследований и перебрался в Англию. Несмотря на то, что у него было мало денег для финансирования своих усилий, он учился в Лондонской школе экономики, работая в университете, чтобы получить степень. Затем он переехал в Соединенные Штаты в 1950-х годах и стал инвестиционным менеджером в ряде крупных фирм, в конечном итоге основав свой собственный хедж-фонд и построив собственную компанию.

Его самым известным ходом была продажа британского фунта в начале 1990-х, что принесло ему 1 миллиард долларов за один день.

Основные уроки, которые необходимо усвоить

Итак, что мы можем извлечь из этих предпринимательских историй?

Долг — приемлемый вариант. Долги страшно брать, особенно когда ваша идея не беспроигрышная, но почти каждый в этом списке в какой-то момент получил ссуду, чтобы набрать обороты. Пока у вас есть план по выплате долга, долг может быть ценным инструментом.

Инвестируйте в себя. Вам необходимо инвестировать в себя, прежде чем вкладывать средства в что-либо еще, сосредоточившись на улучшении своих навыков, образования и опыта.Без самостоятельных инвестиций вы не сможете построить бизнес, не говоря уже о его поддержании.

Взгляд в будущее. Эти сообразительные предприниматели не вышли на уже существующий рынок; они создавали новые или делали ставки на то, как будут развиваться текущие рынки. Стратегии, ориентированные на будущее, всегда побеждают стратегии, ориентированные на настоящее.

Связано: 6 историй супер успехов, которые преодолели неудачи

Предприниматели могут начинать со скромного начала, если они готовы усердно работать, придерживаться своих идей и идти на риск, необходимый для воплощения этих идей в жизнь.Вдохновляйтесь огромными успехами, которые произошли до вас, и не позволяйте недостатку денег или опыта удерживать вас от следования своей мечте.

51 Компании, которые начинались как побочная суета — медленная суета

КОМПАНИИ, НАЧИНАВШИЕ НЕБОЛЬШИЕ, НО СДЕЛАЛИ БОЛЬШИЕ

32. Etsy

Etsy известна как платформа для ловких и креативных людей. Основатели Etsy Роб Калин, Джаред Тарбелл, Крис Магуайр, Хаим Шоппик создали компанию как небольшую онлайн-площадку в стиле бутиков, где отдельные ремесленники могли продавать свои товары и изделия ручной работы.

С популярностью идеи поддержки отдельных лиц и тех, кто хочет индивидуальные или уникальные продукты, успех Etsy быстро вырос, и компания начала зарабатывать миллионы в течение нескольких лет.

33. Buffer

Buffer, платформа планирования социальных сетей, начала свою жизнь на удивление неуверенно. У Джоэля Гаскойна была идея компании, но он был сожжен, вкладывая слишком много времени и усилий в стартапы и побочные дела, которые не увенчались успехом.Поэтому вместо того, чтобы нырять вслепую, он подумал, как узнать, есть ли у бизнеса шансы.

Его стратегия была вполне подходящей — он искал подтверждения от своих последователей, создав веб-сайт, объясняющий видение Buffer и то, чем он может быть. У него было достаточно регистраций, чтобы дать ему толчок, и он начал разработку платформы.

34. Компания BRCK

Интернет приобрел универсальное значение. Национальные блокировки и пандемия коронавируса доказали, что выход в Интернет больше не роскошь, а необходимость.Компания BRCK понимает, что предоставление доступа в Интернет в разных регионах имеет решающее значение для людей, а сообщества являются ключом к обеспечению наилучшего потенциала для обмена информацией и контентом. Основатель Эрик Херсман (Erik Hersman) и его команда, работая над продуктами с постоянным фокусом, сумели согласовать единое видение, фокус и приоритеты для всей компании, чтобы создать компанию, которая обеспечивает доступ к местным сообществам.

На случай, если вы это пропустили: я говорил с Эриком Херсманом на шоу Curiosity Cult Show о том, как компания BRCK выросла и стала той вдохновляющей компанией, которой она является сегодня. Слушайте подкаст .

35. Patagonia

Ивон Шуинар был энтузиастом скалолазания, который научился кузнечному делу, чтобы делать свои собственные крюки (металлические шипы, которые забивают в трещину в скале при лазании), чтобы сделать хобби более доступным. Когда они поняли, что его крюки дешевле и хорошего качества, члены местного альпинистского сообщества неподалеку от него в Бербанке, штат Калифорния, начали приходить к нему за своими крючками и разносить слухи.

Он открыл небольшой магазинчик по продаже альпинистского снаряжения на заднем дворе своих родителей.Его сторонняя деятельность, связанная с уличным оборудованием и одеждой, расширилась по мере того, как он начал предлагать больше продуктов для бизнеса.

36. Airbnb

Идея Airbnb возникла в результате глобальной рецессии, когда Джо Геббиа и Брайан Чески начали сдавать в аренду площадь своей квартиры, чтобы наскрести дополнительные деньги. В тяжелые с финансовой точки зрения времена они позволили посетителям оставаться на надувных кроватях (что и привело к названию компании) в обмен на деньги.

Видя ценность в простой концепции аренды с частичной занятостью без обязательств, они объединились со своим бывшим соседом по комнате Натаном Блечарчиком и через год открыли свой бизнес.

37. Kroger

В 1883 году Барни Крогер пошел ва-банк, вложив все свои сбережения в побочные дела, которые он всегда хотел создать. Он начал свою компанию как небольшой продуктовый магазин в центре Цинциннати и постоянно работал над поддержанием бизнеса на плаву, что в конечном итоге привело к его расширению. Со временем бизнес вырос и стал одной из самых известных сетей супермаркетов Америки, ежегодно приносящей многомиллиардные показатели.

38. UPS

Еще в 1907 году двое молодых людей, нанятых посыльными в Сиэтле, Джеймс Кейси и Клод Райан, заняли 100 долларов, чтобы начать бизнес по доставке, чтобы повысить их способность перемещаться больше, чем они могли бы вместе.Они назвали свою фирму American Messenger Co . Затем переименовал компанию в United Parcel Service (UPS, как мы ее знаем и любим сегодня) в 1919 году.

100 долларов, побочная суета, видение и два человека, желающих добиться успеха, и спустя годы мы ищем в одной из крупнейших мировых компаний по доставке с годовым оборотом более 71 миллиарда долларов.

39. Ikea

Ингвар Кампрад, молодой 17-летний парень, основал Ikea как компанию по доставке по почте в своем родном городе в Эльмхульте, Швеция.Многонациональная компания началась, когда отец Кампрада дал ему небольшое денежное вознаграждение за хорошую сдачу экзаменов.

Заканчивая школу, работая в Ikea после уроков, Кампрад сосредоточил свое внимание и расставил приоритеты по времени, чтобы добиться успеха на миллиард долларов в побочной работе, финансируемой с помощью крошечного капитала.

40. Adidas

Вы не поверите, но бренд с тремя полосками зародился в туалетной комнате в Баварии в Германии как вражду между двумя братьями.Ади Дасслер основал Adidas (названный в честь себя: Adi Das sler) и открыл свой первый магазин в 1949 году. Это было через год после того, как его брат основал Puma в 1948 году.

Adidas полностью утвердился, когда сборная Германии по футболу, в экипировке спортивной компании, выигравшей чемпионат мира в 1954 году.

41. Onfido

Хусейн Кассай, активный сторонник эпохи машин, хотел убедиться, что доверие внедряется в новые технологии.Кассаи использовал свои знания в области экономики и менеджмента, полученные во время учебы в Keble College в Оксфорде, чтобы построить бизнес, который поможет другим компаниям привлечь своих пользователей. Onfido использует технологию, которая управляет цифровой проверкой с помощью государственной идентификации и биометрии лица, чтобы помочь с протоколами «знай своего клиента».

Спустя восемь лет после запуска Onfido выросла до команды, насчитывающей более 350 человек по всей Америке и Великобритании. Его успех с Онфидо поместил его в список Forbes «30 до 30».

На случай, если вы это пропустили: Хусейн Кассай был гостем на шоу Curiosity Cult. Послушайте подкаст , в котором мы обсуждаем, как любопытство и обучение на протяжении всей жизни влияют на радикальное мышление в области технологий.

42. Ben & Jerry’s

Ben & Jerry’s, пожалуй, одна из самых известных компаний по производству мороженого, придерживающаяся самых сильных политических взглядов. Бизнес начинался как скромное кафе-мороженое на заправке в Берлингтоне, штат Вермонт.В 1978 году Бен Коэн и Джерри Гринфилд решили открыть компанию по производству мороженого на постоянной основе, объединили свои финансовые ресурсы, взяли небольшую ссуду и открыли магазин.

43. Пчелы Берта

Берт Шавиц, пчеловод, занимающийся производством меда, хотел найти способ использовать пчелиный воск, оставшийся с его пчелиных ферм. Поэтому он объединился с Роксанной Куимби, производителем свечей в его районе, чтобы основать небольшой побочный бизнес в 1984 году. Они начали продавать продукцию на местной ярмарке ремесел.

Burt’s Bees перешла на производство средств личной гигиены только в конце 1980-х, а позже была продана Clorox в 2007 году за колоссальные 970 миллионов долларов.

44. Nandos

Фернандо Дуарте и Роберт Брозин, отчаянно пытаясь добиться успеха в ресторанном бизнесе, были вынуждены занять деньги у семьи и друзей, чтобы позволить себе первую закусочную. Собрав достаточно денег, эти двое заплатили за Chickenland, небольшое кафе в Йоханнесбурге, Южная Африка. Цыпленок Piri-Piri был хитом с самого начала, и основатели Nando’s смогли вернуть взятые деньги и расширились по всему городу, затем по стране, и теперь более 1200 ресторанов Nando можно найти по всему миру.

45. Tough Mudder

Два британских эмигранта, живущие в Нью-Йорке, столкнулись с изрядной долей препятствий при создании капитала для бизнеса и при приближении к более короткому сроку, чем ожидалось для их компании по организации мероприятий. Эти двое преодолели трудности с финансами, однако за первый год Tough Mudder набрал достаточную популярность, чтобы не только выжить, но и расшириться. Их первое мероприятие собрало более 4500 человек, и успех продолжился. Теперь компания по организации мероприятий проводит соревнования по преодолению препятствий по всему миру.

46. Fancam

Движимый любопытством, основатель Fancam Тинус ле Ру увидел возможность создать в мире «непревзойденное массовое селфи» и приступил к ее созданию. Используя технологии для создания чувства общности в толпе, команда, стоящая за компанией, упорно трудилась, чтобы позиционировать себя как лидер в отрасли, вырезая нишу, прежде чем кто-либо другой прыгнул в нее. такие события, как Суперкубок, финал Кубка Стэнли, MBA, НФЛ, Лига чемпионов УЕФА в его портфолио.

На случай, если вы это пропустили: я болтала с Тинусом ле Ру на шоу Curiosity Cult Show о Fancam. Послушайте подкаст , в котором мы обсуждаем, как любопытство повлияло на построение бизнеса.

47. Hubspot

Переходная платформа для маркетинговых инструментов «программное обеспечение как услуга» (SaaS), Hubspot не начинала с того, что ее поддерживали устоявшиеся умы бизнеса.

Масштабная маркетинговая платформа и ресурс начинались как побочная работа двух аспирантов Массачусетского технологического института, которые пытались поделиться собственными знаниями в области маркетинга, пытаясь заработать на стороне.В то время основатели Брайан Халлиган и Дхармеш Шах работали над своими исследованиями и зарабатывали деньги на независимых подрядчиках, чтобы помочь стартапам разработать маркетинговые стратегии. Они объединились для создания HubSpot в 2006 году и начали работу с небольшими компаниями. Быстрые первые успехи в стратегиях, которые они внедряли в небольших компаниях, привели к появлению более крупных клиентов, что привело к значительному успеху платформы.

48. Slack

Если когда-нибудь и есть время поговорить об успехе побочной суеты, продвигающей удаленную работу, то это сейчас!

У Slack интересная предыстория.Более десяти лет Стюарт Баттерфилд хотел разработать игру, но отвлекся, когда его побочный проект (хорошо известный Flickr) имел больший успех, чем он ожидал. После продажи Flickr Yahoo! и понимая, что он не сможет полностью расставить приоритеты при создании игры, Баттерфилд начал работать над своим вторым побочным проектом, инструментом для внутреннего командного взаимодействия. Программное обеспечение стало вирусным, и через год и три месяца Slack стал самым быстрым стартапом, когда-либо достигшим оценки в миллиард долларов.

49. Threadless

Бросившие колледж Джек Никелл и Джейкоб Дехарт начали работать над Threadless в качестве подработки в дополнение к своей обычной работе. Основатели смогли вложить в компанию только 500 долларов и могли посвящать время вне рабочего времени. Однако благодаря самоотверженной приверженности и последовательной работе они смогли создать сайт электронной коммерции для онлайн-сообщества, которым он является сегодня.

50. Minecraft

Minecraft начиналась как инди-игра, и ее основатель Маркус «Нотч» Перссон не собирался привлекать капитал или финансировать игру как бизнес.Как заядлый геймер, Нотч работал над разработкой игры как забавного побочного проекта. Ему понравилась идея блочной графики, и поэтому он построил игру вокруг нее. Когда игра была выпущена для публики, она стала вирусной и в конечном итоге собрала огромное количество поклонников и огромную цену.

51. ProductHunt

Боковая суета не должна быть побочной проблемой. Райан Гувер, основатель ProductHunt, понял это еще до запуска своей платформы. Он понимал, что у вас может быть отличная идея, но нехватка навыков в отрасли и способ ее преодоления должны быть стратегическими.Желая создать платформу и сообщество для технически мыслящих людей, чтобы открывать новые продукты, но не инженера для создания целого сайта, он сосредоточился на том, что он мог — и был готов делать — и расставил приоритеты. Он прокомментировал:

«Я не был инженером, поэтому я не собирался вкладывать время или деньги в создание всего сайта с самого начала, но я мог очень легко создать список адресов электронной почты. Я создал его и пригласил несколько десятков инвесторов, основателей и других моих друзей, которым, как я думал, это могло бы понравиться, и которые знали, какие технические продукты были крутыми.»

11 историй предпринимателей — вдохновляющие люди, добившиеся успеха в стартапе

Успешных основателей стартапов часто называют сверхчеловеками, но на самом деле они такие же обычные люди, как вы и я. и я…

Учитывая необычный образ жизни предпринимателя и то, что многие из них подпитываются обещанием дикого богатства, неудивительно, что многие основатели стартапов делятся вдохновляющими историями о преодолении невзгод.

Мы рыскали в Интернете в поисках историй успеха в бизнесе, связанных с эксцентричными лидерами, личными трудностями и необычным образом жизни, чтобы выяснить, как эти новаторы превратили свой жизненный опыт в золото стартапов.

Варианты финансирования Приблиз. APR Макс. Сумма кредита Мин. Кредитный рейтинг

Вариант финансирования

Приблиз. Годовая процентная ставка

Начиная с
9%

Макс.Сумма кредита

500000 долларов США

Мин. Кредитный рейтинг

600
Начало работы

Вариант финансирования

Приблиз. Годовая процентная ставка

Начиная с
24%

Макс. Сумма кредита

250 000 долларов США

Мин. Кредитный рейтинг

560
Начало работы

Вариант финансирования

Приблиз.Годовая процентная ставка

Начиная с
18%

Макс. Сумма кредита

5 000 000 долларов США

Мин. Кредитный рейтинг

600
Начало работы

Вариант финансирования

Приблиз. Годовая процентная ставка

Начиная с
9%

Макс. Сумма кредита

500000 долларов США

Мин.Кредитный рейтинг

680
Начало работы

Вариант финансирования

Приблиз. Годовая процентная ставка

Начиная с
5%

Макс. Сумма кредита

500000 долларов США

Мин. Кредитный рейтинг

500
Начало работы

Джефф Смит, соучредитель

Smule

После некоторого успеха в качестве серийного предпринимателя Джефф Смит решил, что запускать стартап не нужно. работать полный рабочий день.

Итак, в 2008 году, после поступления в Стэнфорд, чтобы получить докторскую степень в области компьютерной музыки, он стал соучредителем Smule — одного из его самых успешных начинаний!

Дополнительная нагрузка не помешала ему вводить новшества; он сыграл важную роль в создании некоторых из первых интерактивных мобильных приложений, в которых использовался микрофон iPhone.

На сегодняшний день более 350 миллионов человек во всем мире использовали один из продуктов компании.

Владимир Гендельман, основатель

Company Folders

Владимир Гендельман иммигрировал в США вместе со своими родителями из Советского Союза, имея менее 500 долларов на их имя.

Тем не менее, они смогли получить жилье и предметы первой необходимости и стабильно зарабатывать на жизнь в течение долгого времени.

Он основал мастерскую по ремонту компьютеров до того, как основал Company Folders в 2003 году. Company Folders, Inc. — инновационная презентационная компания, выигравшая множество наград, включая попадание в список самых быстрорастущих частных компаний Inc. 5000 в Америке в 2015 и 2016 годах.

«Моя мотивация — мое желание никогда не возвращаться к этому образу жизни», — сказал Гендельман о жизни в Советском Союзе.

«Иногда лучшая мотивация — это не то, что вам говорят, а то, что вы испытали на себе».

Нейт Мартин, основатель

Puzzle Break

В отличие от Джеффа Смита, культовый продюсер квестов и основатель Puzzle Break Нейт Мартин называет себя «худшим учеником, когда-либо преуспевшим в бизнесе».

Большинство крупных предпринимателей могут похвастаться степенью магистра делового администрирования или, по крайней мере, классной историей о прекращении учебы в стиле Цукерберга, но, как объясняет Мартин:

«До основания Puzzle Break я получил степень бакалавра.

Через 9 лет. И один выпавший. Со звездным 2,59 GPA.

Вдобавок, что неудивительно, меня отвергли все программы MBA, кроме одной.

К счастью, я лучше проводил время с бизнесом, чем с академическими кругами ».

Под его руководством Puzzle Break открыла квесты в метро по всей стране.

Иначе говоря, о MBA в аудитории:

Puzzle Break может похвастаться семизначным доходом и 100% годовым ростом без долговых обязательств или финансирования стартапов.

Однако нет ничего постыдного в том, чтобы взять ссуду на запуск собственного стартапа!

Ознакомьтесь с этими предложениями от наших партнеров:

МэриБет Хайланд, основательница

SparkVision

SparkVision — это стартап, который фокусируется на культуре рабочего места для создания среды, в которой люди процветают.

Основательница стартапа МэриБет Хайленд построила свой бизнес, используя с трудом завоеванные навыки выживания:

Ее уникальный набор навыков стал результатом трудного детства, которое позволило ей понять человеческую динамику и понять, как удовлетворить различные интересы и личности.

«Мой отец оскорблял меня и заставлял меня не говорить об этом никому». Хайленд говорит.

«Чтобы пройти через эту ситуацию, мне пришлось изменить то, кем я был, чтобы приспособиться к непредсказуемым настроениям отца.

Я узнал, что говорить, как действовать и что делать, чтобы поднять ему настроение и избежать травм.

Это часть меня, которую я всегда скрывал и, честно говоря, стыдился.

Но теперь, когда у меня есть бизнес, основанный на человеческих связях и расширении прав и возможностей, я знаю, что он основан на навыках выживания, которым я научился в детстве.

Теперь это дары, которые я использую, чтобы помочь другим улучшить их повседневное общение ».

Мария Мерс Мартин, основатель

Optime Consulting

Мария Мерс Мартин пожертвовала всей своей жизнью, чтобы осуществить американскую мечту стать успешным владельцем бизнеса.

Когда Чавес был избран президентом, она иммигрировала в США из Венесуэлы, прежде чем основала Optime Consulting, продажи которой в настоящее время составляют 12 миллионов долларов в год.

«Я начал с нуля… со степенью компьютерной инженерии и дальновидным видением», — говорит Мартин.

«У меня были все шансы против меня: я был в профессии, в которой преобладали мужчины, молодая мать с другой на пути и мечта.

Как предприниматель, вы должны оставаться сосредоточенными, несмотря ни на что, и заглушать сомнения результатами ».

Вишен Лакхиани, основатель

Mind Valley

Вишен Лакхиани превратил свою одержимость обучением и преподаванием в многомиллионное предприятие.

Mind Valley, предоставляет платформу для авторов и идейных лидеров в области трансформационного образования (гуру самопомощи, эксперты по личному развитию и даже духовные учителя), чтобы распространять свои знания среди масс в виде цифровых курсов и семинаров.

Лакхиани даже предлагает свои собственные семинары, на которых он делится со студентами эмоциональным, умственным и даже духовным ростом, который ему пришлось пройти, чтобы построить свою компанию.

Возможно, его самый большой вклад — это его «6-фазная управляемая медитация», процесс, который он использует каждый день, чтобы поднять свою личную жизнь и компанию на все большие и большие высоты.

Нелли Акалп, основатель

CorpNet.com

Одно из золотых правил ведения бизнеса, о котором мы все слышали раньше: Не вступайте в бизнес со своей второй половинкой.

Нелли Акалп проигнорировала этот совет не один раз, а уже дважды.

В 1997 году она и ее молодожены основали компанию в своей гостиной.

Восемь лет спустя они продали его за 20 миллионов долларов —

И сразу же приступили к работе над созданием CorpNet.com, платформы для эффективной подготовки всех документов, необходимых для открытия бизнеса.

«Сначала я очень нервничал из-за нашего решения начать совместный бизнес в таком молодом возрасте и практически ничего не значило», — говорит Акалп.

«После приобретения первого бизнеса наша жизнь кардинально изменилась к лучшему!

Четверо детей и два бизнеса могут разлучить множество пар, но для нас это только сблизило нас! »

Харриет Миллс, основательница

Wine & Design

Представьте, что у вас только что родился ребенок, и вас внезапно уволили с работы с небольшими сбережениями или без них.

Как бы вы отреагировали?

Именно это случилось с Гарриет Миллс, и она совершила немыслимое:

Она не запаниковала.

Вместо этого она пошла на занятия в местной студии рисования и рисования.

После нескольких бокалов вина она поняла, что ей нужно делать.

Она создала собственную компанию под названием Wine & Design, которая выросла из одного офиса до 75 по всей стране.

В процессе такого феноменального успеха Харриет нашла то, чего не хватало в ее так называемой «безопасной корпоративной работе»:

Здоровый баланс между работой и личной жизнью в веселой семейной атмосфере.

Скотт Ли, основатель

GooRoo

Некоторые предприниматели сравнивают деловой мир с полем битвы…

Для основателя GooRoo Скотта Ли эта метафора особенно остро стоит.

Уроженец Южной Кореи, Ли должен был дать два года военной службы, чтобы сохранить гражданство на своей родине.

Боевая подготовка была жестокой, но, как рассказывает Ли в этой статье, этот опыт на самом деле был идеальной тренировочной площадкой для жизни в качестве предпринимателя.

«Армия работает во многом как стартап: вы являетесь частью небольшой команды с огромными задачами, и вы должны работать вместе, чтобы решать проблемы каждый день», — объясняет Ли.

«В любой момент на вашем пути может быть тысяча препятствий.

У вас может быть роль или титул, но на самом деле вы носите много шляп и можете исследовать свои сильные стороны ».

Майк Стемпл, основатель

Inspirer & SkinIt

Новаторский гений Майка Стемпла, похоже, был вызван черепно-мозговой травмой.

Он основал более 20 успешных компаний, включая его последнее предприятие с Inspirer и SkinIt, которое позволяет создавать индивидуальные скины для всего, от смартфонов до контроллеров видеоигр.

Стемпл чуть не погиб в автомобильной аварии, когда ему было 20 с небольшим, в результате чего у него амнезия и необычное повреждение мозга, открывшее «художественную часть» его мозга.

Он научился программировать и добился неумолимого успеха в мире технологических стартапов.

Стоимость только SkinIt выросла до 100 миллионов долларов менее чем за три года.

Поговорим о серебряной подкладке…

Матиас Реккья, основатель

IguanaFix

Матиас Реккья получил степень магистра делового администрирования в Гарварде к 23 годам, и когда вы продвигаетесь по жизни так же быстро, как он, небольшая дезорганизация обязательно произойдет.

Истинный новатор, он основал IguanaFix из-за того, насколько сильно он нуждался в ней в своей жизни.

Платформа похожа на TaskRabbit, но ориентирована только на личный ремонт и услуги по благоустройству дома, от сантехники до электромонтажных работ.

Реккья постоянно терял свои ключи и нуждался в вызове слесаря, но они назвали ему цену только после того, как впустили его в дом и увидели, что он живет немного богаче, чем средний аргентинский (он работал руководителем в Восту).

Вот почему IguanaFix стандартизирует ценообразование для защиты потребителей, предоставляя поставщикам услуг доступ к более широкому кругу клиентов.

Это беспроигрышный вариант для всех!

Чему нас учат эти истории предпринимателей?

Нет ничего неправильного в том, чтобы начать бизнес, если вы следуете своему сердцу, руководствуетесь здравым смыслом и здоровым образом справляетесь со стрессом.

Если задуматься, может быть, успешные предприниматели не такие уж и сверхчеловеческие люди.

Ищете финансирование для открытия или расширения собственного бизнеса? Заполните нашу простую онлайн-форму, чтобы быстро связаться с кредитором.

См. Кредиторы для бизнеса

10 историй успеха малого бизнеса, которые вдохновят вас на величие — iPage Blog

В честь Национальной недели малого бизнеса мы чествуем предпринимателей, которые преодолели все, от бездомности до огромных долгов, и вышли с другой стороны как успешные владельцы бизнеса.

Ознакомьтесь с их примерами, приведенными ниже, и прочитайте основные выводы, включенные в каждый рассказ. Применяйте их советы на практике, вдохновляясь на то, чтобы сделать 2017 год годом вашего собственного успешного бизнеса.

В 2014 году Джастин Марес — самопровозглашенный приверженец палеодиеты — заметил тенденцию в своем сообществе. Хотя многие веб-сайты рекламировали преимущества «суперпродуктового» костного бульона, он нигде не мог найти коммерчески доступный продукт.

Увидев возможности, Марес создал простой веб-сайт — еще до того, как начал закупать свой продукт — и направил на него платный трафик через Bing Ads, чтобы подтвердить свою концепцию.Когда он получил заказы на свой предзапускной продукт, Марес понял, что кое-что натолкнул. Пять месяцев спустя официально запущен бульон Kettle & Fire bone, и его продажи показали шестизначные цифры благодаря процессу тестирования и валидации, описанному Маресом в блоге Sumo.com.

Вывод: Прежде чем погрузиться в разработку продукта или поиск поставщиков, проверьте свою идею в реальных рыночных условиях. Понимание, которое вы генерируете, проинформирует все, от того, стоит ли вам двигаться вперед, до окончательного ценообразования.

Основанная Лорой и Джеймсом Видмайерами в 1997 году, The Presentation Source изначально предназначалась для содействия внедрению и использованию качественных цветных презентаций.

Тем не менее, видя существенные возможности по мере роста и развития технологий, они смогли внедрить более совершенные предложения продуктов и преобразовать свой бизнес в компанию с оборотом 3,7 миллиона долларов, в которой работает 15 штатных и неполных сотрудников.

Вывод: Никогда не прекращайте искать новые возможности.Новые продукты, услуги и технологии могут создать новые инновационные способы обслуживания клиентов.

Начать бизнес сложно при любых обстоятельствах, но для генерального директора Just Cookies Джейсона Меркадо этот процесс осложнился его увольнением и последующим бездомным в результате Великой рецессии.

Воспользовавшись бесплатным руководством Филадельфии и коммерческими площадками для приготовления пищи в местных церквях, Меркадо усовершенствовал свои рецепты печенья, которые он рекламировал на своем веб-сайте и в Facebook.Умное общение привело к возможности поделиться своим печеньем на вечеринке после церемонии вручения Оскара в 2012 году и к использованию полноценной кухни в Хантингтон-Бич, Калифорния.

Размышляя о своем успехе, Меркадо с радостью поделится:

«Моя конечная цель в компании — использовать ее как способ научить молодых людей из групп риска стать предпринимателями. Поскольку я раньше был бездомным, я понимаю все эти составляющие. То, что вы сделали в прошлом, — это ваше прошлое. Давай поговорим о том, чем ты хочешь заняться сегодня.”

Вывод: Не позволяйте препятствиям стоять на пути вашей предпринимательской мечты. Если вы серьезно относитесь к своим бизнес-целям, вы найдете способ их достичь.

У Постоянного путешественника Гэри Леффа была проблема: его друзья стали завидовать тому, как он регулярно тратил мили для часто летающих пассажиров на билеты Первым классом. Отвечая на одни и те же вопросы снова и снова, Лефф решил начать небольшой бизнес — View from the Wing, — который он использовал для бронирования поездок на много миль за определенную плату.

Хотя первоначально он основал компанию по прихоти, его услуги теперь приносят более 100 000 долларов в год, согласно интервью с Тимом Ферриссом. В то время как каждый может бронировать путевки на основе баллов самостоятельно, Лефф нашел свою нишу, поддерживающую тех, кто не разбирался в системах или не хотел связываться с авиакомпаниями и сравнивать варианты.

Вывод: Деловое вдохновение может прийти из самых неожиданных источников. Подумайте о том, о чем всегда просят вас друзья и члены семьи, и вы можете найти возможности внутри.

Компания Dixie Belle Paint возникла из-за разочарования основательницы Сюзанны Фулфорд отсутствием на рынке доступного по цене домашнего декора и вариантов краски мелом. В профиле SBDC в Тампа-Бэй она заявляет:

«Я увидела потребность в большем выборе размера, большем выборе цвета, и на рынке существовал большой пробел, который, как я знала, необходимо заполнить».

После экспериментов со своими собственными рецептами и проверки жизнеспособности своей бизнес-модели, Фулфорд вышла на рынок со своими новыми творениями и в настоящее время расширяет свою линию красок Dixie Belle Paint на международном уровне.

Вывод: Ищите дыры, которые остались незамеченными на вашем рынке. Всегда есть пробелы, которые могут заполнить смекалистые и дальновидные предприниматели.

Брэндон Пирс был учителем музыки, который изо всех сил пытался вспомнить, кто из его учеников платил, а кто нет. Предполагая, что если это было проблемой для него, то, вероятно, это была проблема для других, Пирс создал приложение быстрого доступа, которое можно было использовать для отслеживания платежей.

Перенесемся на несколько лет вперед, и к его инструменту «Помощник учителя музыки» присоединились инструмент для самостоятельного создания веб-сайтов, функция управления уроками и платежный портал.В конце 2011 года этот пакет приносил около 25 000 долларов ежемесячной выручки при 70% прибыли.

Вывод: Проблемы, с которыми вы сталкиваетесь в повседневной жизни, могут дать множество идей для новых продуктов и услуг. Если вы с чем-то боретесь, скорее всего, и другие тоже!

Когда энтузиаст P90X Боб Мейдоник понял, что его коврик для йоги стандартного размера не подходит для тренировок, он взял дело в свои руки и основал Square 36, компанию, которая производила квадрат 6 футов на 6 футов. коврик для йоги.

Описанный как самый большой коврик для йоги на рынке, Square 36 приносил ежемесячный доход от 10 000 до 25 000 долларов США на момент последнего отчета Майдоника.

Вывод: Мыслите нестандартно. Квадратный коврик для йоги имеет смысл, но никто не представил эту идею на рынке до площади Боба Мейдоника 36.

Как владелец франшизы Mosquito Squad в Вашингтоне, округ Колумбия, Дамиан Санчес совмещает владение бизнесом и свою работу. пожарный и папа с четырьмя детьми.

Санчес первоначально начал бизнес, чтобы позволить своей жене оставаться дома с семьей, но благодаря своим отличным услугам и умному использованию технологий (как указано на веб-сайте Infusionsoft) он увеличил свой валовой доход до 1,7 миллиона долларов, распределенный среди клиентов база из 3500 клиентов и команда из 40 сотрудников.

Вывод: Ищите технические инструменты, которые сделают вашу жизнь проще. Дамиан Санчес использовал Infusionsoft, чтобы упростить управление своим бизнесом и потребности в маркетинге, но есть много других вариантов, которые могут изменить ваш образ жизни и ведения бизнеса.

Миранда Маркуит — независимый писатель, специализирующийся на обслуживании клиентов в финансовой сфере. В то время как многие фрилансеры вынуждены отказываться от каждого пенни, Маркуит в интервью с Райаном Робинсоном из Creative Live рассказывает, как со временем она заработала себе прочную репутацию:

«Результатом стали крупные бренды, часто некоторые из моих лучших клиентов. создания моей репутации с течением времени и активности в своей нише. Я сосредотачиваюсь в основном на финансах, и со временем мои ассоциации с другими влиятельными лицами и проделанная мною работа привели к тому, что меня заметили.”

Благодаря ее постоянным усилиям, Маркуит теперь может похвастаться шестизначным годовым доходом от ее внештатных писательских усилий.

Вывод: Отраслевой орган не создается в одночасье. Чтобы создать сильный бренд в своей нише, нужно время, но такая репутация окупается в долгосрочной перспективе.

Под руководством Кэрри Вилкерсон, бренд Barefoot Executive включает в себя веб-сайт, сообщество и книгу, которые предлагают рекомендации для предпринимателей и руководителей, работающих на дому.Хотя он основан на успехе Уилкерсон по развитию многократного шестизначного бизнеса, она делится доступной мудростью стартапов в интервью с Келси Хамфрис из Entrepreneur.com:

«Я начала свой бизнес, как и все, только с теми, кого я знала. Я отправил электронное письмо, я работал с одним клиентом бесплатно в течение двух месяцев, чтобы вывести мои системы из строя, мои процессы выполнялись в обмен на ее рекомендации и ее рекомендации ».

Вывод: Мы все начинаем с одного и того же.Уилкерсон смогла вырастить детей, сбросить 100 фунтов и погасить шестизначные долги, развивая свои компании, но она открывала их так же, как новые предприниматели во всем мире — начиная с малого и подключаясь к своим существующим сетям.

Есть еще один отличный пример истории успеха малого бизнеса ? Мы все уши! Поделитесь своим, оставив нам комментарий ниже:

Источники изображений: FreeGreatPicture.com , Pixabay , Pixabay

Как начать бизнес с нуля за 7 шагов

Как начать бизнес за 7 простых шагов

1. Начните с хорошей бизнес-идеи

Если вам интересно, как начать бизнес, это может быть проще, чем вы думаете. Как и в других успешных компаниях, вам нужно сначала убедиться, что у вас есть хорошая идея. Отсюда вы можете создать продукт или услугу, удовлетворяющую потребности потребителей.Но прежде чем вы начнете что-либо делать, вам нужно обязательно провести исследование. Это очень важно, потому что только 79,4% компаний выживают в первый год работы. 1

Итак, начинаете ли вы бизнес на пенсии или просто хотите заработать больше денег, вам нужно будет найти правильные стратегии роста стартапа. Не бойтесь быть индивидуальным предпринимателем и начать свою компанию самостоятельно, потому что вы всегда можете расти и нанимать сотрудников позже.

Чтобы получить идеи, подумайте об этих простых вариантах запуска:

  • Бизнес-консалтинг
  • Клининговые услуги
  • Подготовка налоговых и бухгалтерских услуг
  • Организация мероприятий
  • Изготовление ювелирных изделий
  • Копирайтинг
  • Персональный тренинг
  • Уроки музыки
  • Компьютерное обучение
  • Графический дизайн
  • Ландшафтный дизайн
  • Финансовое планирование
  • Фотография

2.Проведите исследование своей бизнес-идеи

После того, как у вас появится идея для малого бизнеса, ваш следующий шаг — посмотреть, стоит ли ее реализовывать. Для этого положитесь на исследования рынка и обязательно проанализируйте своих конкурентов. Это поможет вам оценить интерес вашей аудитории и:

  • Понимайте потребности своих клиентов
  • Определите потенциальные проблемы с вашим продуктом или услугой
  • Уменьшите финансовые потери, помогая вам принимать более обоснованные решения
  • Найдите нишевые рынки, о которых вы, возможно, не знали
  • Ставьте цели, которыми будет руководствоваться ваш бизнес
Для успешного проведения исследования вам необходимо:

Определите ваших целевых клиентов: Вы можете сделать это, посмотрев, кому выгоден ваш продукт.Вы также захотите посмотреть на такие факторы, как возраст, местоположение и даже семейное положение.

Привлекайте свою аудиторию: Как только вы узнаете, кто ваши целевые клиенты, проводите опросы и общайтесь с людьми напрямую, чтобы получить больше отзывов. Не забывайте и о социальных сетях, которые могут быть идеальным местом для общения с ними.

Посмотрите на конкурентов: Анализ конкурирующих продуктов или услуг может дать вам представление о том, что уже существует в вашей отрасли.Это может помочь вам найти способы улучшить вашу идею. Это также может помочь вам выявить слабые места в вашем продукте или услуге, прежде чем тратить время и деньги на их создание. Обязательно обратите внимание на цены вашего конкурента во время этого процесса, что даст вам представление о том, сколько в настоящее время покупатели тратят на аналогичные продукты.

3. Напишите бизнес-план

В вашем бизнес-плане излагаются ваши текущие и будущие цели. Успешные предприятия используют это как ресурс для организации управления своей компанией.Ваш должен включать:

  • Титульный лист и содержание: Инвесторы используют ваш бизнес-план, чтобы почувствовать вашу компанию. Вот почему полезно держать его в порядке и легко ориентироваться.
  • Заявление о цели : Здесь кратко описаны ваши продукты, рынок и бизнес-операции. В нем также указано, ищете ли вы финансирование или нет.
  • Описания продуктов : Объясните каждую деталь вашего продукта или услуг и их преимущества для ваших клиентов.
  • Анализ рынка: Обозначьте вашу целевую аудиторию, тенденции продаж и ожидания клиентов.
  • Анализ конкурентов: Он должен выявить сильные и слабые стороны компаний, предлагающих аналогичные продукты или услуги.

Составление бизнес-плана важно, поскольку оно может помочь вам принимать более эффективные и стратегические решения. Это также поможет вам сосредоточиться на своих целях и стратегиях. Некоторые другие преимущества бизнес-плана включают помощь с:

  • Поиск потенциальных слабых мест
  • Передача ваших идей заинтересованным сторонам
  • Организация важной информации о вашем бизнесе
  • Наем сотрудников, подходящих для вашей компании

4.Сделайте свой новый бизнес официальным

После того, как вы усердно изучили свою идею и поняли, что у нее есть потенциал, чтобы продержаться на рынке, пора вывести свой бизнес на новый уровень, сделав его официальным.

Для этого вам нужно:

  • Зарегистрируйте свой бизнес в вашем штате: Это дает вам законное основание для продвижения вперед, используя название вашего бренда.
  • Получение необходимых лицензий и разрешений: В зависимости от вашего бизнеса это могут быть лицензии на продукты питания, спиртные напитки, здоровье или бизнес.
  • Получите идентификационный номер налогоплательщика: Это позволяет IRS отслеживать ваши транзакции. Это также понадобится вам для открытия банковского счета.
Выполнение этих шагов поможет вам создать торговую марку, которую никто другой не сможет использовать. А когда вы станете официальным, вы можете открыть офис и создать бизнес-присутствие в Интернете.

5. Знай свои финансы

Возможно, вы спросили себя: «Как мне начать бизнес без денег?» Вот несколько советов по получению финансирования, необходимого для долгосрочного успеха:

  • Просить у друзей и семьи дополнительные деньги
  • Получение кредита малому бизнесу
  • Ищу гранты или местное финансирование
  • Поощрение бизнес-ангелов поддержать вашу компанию

Вдобавок ко всему, если вы спрашиваете себя «какой бизнес я могу начать без денег?» Ознакомьтесь с некоторыми из этих бизнес-идей, которыми вы можете заниматься неполный рабочий день, получая при этом достаточное количество клиентов, чтобы впоследствии использовать их на полную ставку:

  • Внештатный писатель
  • Бизнес-консалтинг
  • Графический дизайн
  • Репетиторство
  • Веб-дизайн
  • Персональный тренинг
  • Выгул собак
  • Уход за детьми
  • Бухгалтерский учет
  • Дизайн интерьера

6.Защитите свой бизнес

Начало малого бизнеса требует много труда, времени и денег. Это означает, что вы захотите защитить его с помощью правильного страхового покрытия для бизнеса, в том числе:

  • Страхование общей ответственности для защиты вашей компании от исков о возмещении ущерба, связанных с телесными повреждениями, материальным ущербом, клеветой или клеветой.
  • Страхование дохода от бизнеса для помощи в возмещении утраченного дохода, если вам необходимо временно закрыть предприятие из-за пожара, кражи или повреждения ветром.
  • Защита от утечки данных , которая помогает оплачивать расходы, если личные данные ваших клиентов, пациентов или сотрудников потеряны или украдены.
  • Страхование профессиональной ответственности для защиты в случае предъявления иска за халатность или ошибки в оказываемых вами услугах.
  • Страхование коммерческой недвижимости , которое помогает возместить ущерб вашему зданию, оборудованию, инвентарю, мебели и оборудованию.

Вы также можете объединить их в соответствии с нашей политикой BOP.

7. Развивайте свой бизнес

Невозможно построить сильный бизнес, не вкладывая в него время и деньги. Вам также нужно будет продвигать свой бизнес и разработать надежный маркетинговый план.

В современном мире создание бизнеса также означает, что вам понадобится сильный веб-сайт и присутствие в социальных сетях. Это поможет вам лучше узнать своих клиентов. С их помощью вы даже можете запрашивать адреса электронной почты клиентов, чтобы напрямую связаться с ними во время продвижения своего бизнеса.

Если вы хотите сразу же добавить сотрудников в свою команду, обязательно наймите лучшую команду стартапов, которая поддержит вашу работу и настроит ее на успех.

Может показаться, что начать бизнес — это непросто, но следующие шаги помогут вам добиться успеха:

  • Составьте бизнес-план
  • Надежное финансирование
  • Окружите себя нужными людьми
  • Следуйте правильным юридическим процедурам
  • Установить местонахождение
  • Разработать маркетинговый план
  • Создайте свою клиентскую базу
  • Планирую поменять

Это методология разработки продуктов и выявления сильных бизнес-моделей.


Этап запуска — самый рискованный этап бизнеса, но есть способы выйти из этого этапа. Например, вы можете проверить свою идею, чтобы найти области для улучшения и развития. На этом этапе вы захотите получить больше средств.

Начиная бизнес? 7 предпринимателей делятся своими историями, совет

Начать бизнес непросто. Даже если у вас есть отличная идея, может быть сложно воплотить ее в жизнь и добиться успеха.Предпринимательство может привести к большому успеху, но зачастую не без проблем и препятствий. Итак, если вы думаете о создании бизнеса, вам действительно нужно вдохновение. А кто может лучше вдохновить вас, чем успешные предприниматели?

Мы поговорили с семью разными предпринимателями. Они рассказали нам, как начали свой бизнес, и дали советы начинающим предпринимателям. Эти советы помогут вам воплотить свою мечту в реальность, от оптимизма и уверенности до найма нужных людей и всего остального. [Женщины-технологи: 8 удивительных женщин-предпринимателей]

Посмотрите, что эти предприниматели сказали об открытии бизнеса:

1. Люк Вебстер, основатель и генеральный директор, StraightRazors.com

Как все началось: «Мой хороший друг, Кларк Мартин, проверил портфель доменов для опасной бритвы и бритья [и] я зарегистрировал их вручную. Мы провели некоторое тестирование рынка [и с] нашей первой крупной рекламной покупкой 1000 долларов, мы продали опасные бритвы почти на 30 000 долларов за 24 часа.В то время мы даже не получили все продукты; мы просто тестировали различные идентифицированные демографические группы. Что ж, это началось с этого момента, и с тех пор мы вложили значительные средства в вертикальную интеграцию и коммерцию ».

Что вы можете узнать: «Сохраняйте позитивный настрой и будьте реалистом. Окружите себя, если вы еще этого не сделали, другими предпринимателями. Для нашей компании я обнаружил следующее: Иногда бывает сложно иметь синих и белых воротничков [ сотрудников], работающих рядом друг с другом изо дня в день.Если нанять некачественно, вы окажетесь в роли судьи ММА, а не тренера единой команды с четким видением и планом действий ».

2. Роджер Брайан, управляющий партнер, Enfusen

Как все начиналось: «После 10 лет работы только с некоммерческими организациями я решил испытать навыки своей команды на уровне корпоративного маркетинга. Крупные корпорации руководят инновациями, поэтому нам потребовалось по-настоящему отточить наши навыки. Я хотел быть в авангарде маркетинговых инноваций, вместо того, чтобы просто делать то, что делали все остальные.Это привело к рождению Enfusen Digital Marketing и наших программ корпоративного входящего маркетинга ».

Что вы можете узнать: «Первый вопрос [предпринимателю] нужно задать:« Купил бы я эту услугу? »Если ответ отрицательный, значит, они не нашли нужный продукт. Лучшие предприятия рождаются. В большинстве случаев человек, вкладывающий время и деньги в открытие бизнеса, пытается решить возникшую у него проблему, которую, казалось, никто другой не мог решить.Когда вы начнете с этого, у вас будет гораздо больше шансов на устойчивый успех ».

3. Лоррейн Далингер и Стив Дворман, соучредители, From the Lab

Как все началось: «Стив и я впервые работали вместе 10 лет назад над линией средств по уходу за кожей, которую запускал Стив. В процессе мы узнали, что большинство крупных косметических брендов покупают свою продукцию в нескольких престижных независимых косметических лабораториях. расположены по всему миру.Затем брендам требуется в среднем 2,5 года, чтобы вывести новый продукт на рынок, так что к тому времени, когда вы его купите, это уже старая технология. Вы платите больше за маркетинг и брендинг, чем за формулу или ингредиенты, и мы обнаружили, что это открывало глаза. Мы увлечены убеждением, что все женщины должны иметь доступный доступ к эффективным высококачественным косметическим продуктам без ожидания. [Мы поняли, что] у нас двоих было правильное сочетание опыта, связей и таланта, чтобы это произошло.«

Чему вы можете научиться: «Имейте четкую миссию. Вы должны быть увлечены и уверены в своем видении, потому что на этом пути вы столкнетесь с препятствиями, неопределенностями и неудачами. Ваша вера в то, что вы делаете, крайне важна для ваш успех, и вы никогда не должны отказываться от себя. [И когда] вы создаете свою основную команду, поиск дополнительных черт характера так же важен, как и поиск правильных наборов навыков. а также поможет вам сформулировать процесс для поддержки ваших бизнес-целей.«

4. Шелли Фишер, основатель и генеральный директор, Магазин медицинских удостоверений Хоуп Пейдж

Как все началось: «Хоуп Пейдж изначально была основана для создания информационных продуктов для благотворительных организаций. После одной из этих благотворительных встреч (JDRF) обеспокоенная мать остановила меня и спросила, можем ли мы разработать браслет для ее дочери, страдающей диабетом. Ее дочь Кристен, которая училась водить машину, отказалась носить какие-либо старинные медицинские браслеты в виде цепочек, представленные на рынке.Мать объяснила, что если уровень сахара в крови ее дочери выйдет из-под контроля, она может потерять ориентацию и, возможно, будет казаться пьяной или под воздействием наркотиков. Что, если она окажется в полицейском участке, а не сразу в больницу? Она посмотрела мне в глаза, и я не мог сказать «нет» — до тех пор, пока Кристен помогала в разработке нового дизайна. Таким образом, мы были уверены, что она его наденет. Благодаря ее вкладу и многочисленным исследованиям в области безопасности в 2002 году родился первый модный структурированный медицинский браслет для удостоверений личности ».

Что можно узнать: «Совет прост.Рисковать, чтобы осуществить свою мечту, сложно. Имейте в виду полную картину, но выполняйте шаги по одному. Независимо от того, каково ваше видение, не позволяйте себе перегружать себя всеми шагами, необходимыми для достижения вашей цели. Наполните свою команду нужными людьми. Если ваш выбор — развивать бизнес, а средства ограничены, вы должны быть очень избирательны в создании своей команды с нужным талантом. [И веселиться. Если вы увлечены своим делом, каждый день будет предоставлять вам возможность становиться лучше, занимаясь любимым делом.«

5. Дженнифер Соффен, генеральный директор, Rebloom

Как все началось: «Побывав на многих свадьбах в прошлом году, я начал понимать, сколько красивых и дорогих цветов тратится впустую. [Когда я основал Rebloom], я выиграл несколько конкурсов бизнес-планов Гарвардской школы бизнеса и получил немного стартового капитала из Гарварда. В январе я провел свое первое испытание с благотворительностью: вода на их ежегодном гала-вечере. Я доказал, что люди хотят покупать эти средства, и что эта модель работает, и они вернули деньги на благотворительность.С тех пор мы просто хотели рассказать о себе, чтобы организаторы мероприятия знали, что Rebloom — это вариант для них ».

Что вы можете узнать: «Попробуйте это в малом масштабе — все бизнес-планы в мире не идут ни в какое сравнение с реальной попыткой понять, каковы будут ваши основные проблемы. Кроме того, расскажите о своем бизнесе другим как если он уже успешен — это дает вам большой авторитет, чтобы быть уверенным ».

6. Крейг Уолдман, владелец, 15/40 Productions

Как все началось: «В 2001 году я ушел из Merv Griffin Productions, где я основал 15/40 Productions.Моя роль в MGP заключалась в предоставлении услуг по проектированию и производству, и на самом деле я не концентрировался на продажах. Но желая начать все сначала и что-то свое, я обратился к клиентам, с которыми работал и воспитывал на протяжении многих лет. Мои отношения были крепкими, и, поскольку моя компания оставалась небольшой и ориентированной на обслуживание, клиенты начали доверять тому, что мы делаем, и за эти годы [мы] создали большую клиентскую базу. Проработав несколько лет в бизнесе, мы сосредоточили свое внимание на прибытии с красной ковровой дорожки и составили конкуренцию компании, которая на протяжении многих лет держалась на этом рынке.Теперь, когда прибытие составляет значительную часть нашего бизнеса, [и] создавая более 130 студий в год для студий, показов мод и наград, мы создали основной бизнес, [который] позволяет нам развивать другие направления ».

Что вы можете узнать: «Проведите исследование и создайте прочные отношения со всеми, с кем вы встречаетесь, так как никогда не знаешь, кто однажды станет вашим клиентом».

7. Майк Коллинз, основатель и генеральный директор, Big Idea Group

Как все начиналось: «Очень быстро в своей карьере я понял две вещи: я не очень хорошо умел и не очень интересовался работой с крупными компаниями.Я действительно занимаюсь стартапами со времен школы бизнеса. С 2000 года я управляю Big Idea Group (BIG), которая является платформой для меня и моих партнеров, чтобы начать другой бизнес ».

Что вы можете узнать: «Я бы посоветовал людям начинать бизнес в той области, в которой у вас есть определенные знания и опыт. Это будет проблемой, поэтому вам лучше иметь страсть к этому и хорошее начало в терминах. знаний и ресурсов. Также всегда разумно начинать с малого, не бросая свою повседневную работу, пока не станет очевидным, что у вас есть настоящий победитель.Еще один совет, о котором следует помнить, — обязательно найдите партнеров и советников, которые дополнят ваши навыки — предпринимательство — это действительно совместное усилие. Наконец, гонка за платежеспособным покупателем; он действительно фокусирует внимание на самом важном.

Первоначально опубликовано в Business News Daily .

20 книг о начале бизнеса, которые вы не можете себе позволить не прочитать

Книги о начале бизнеса

  1. Дилеммы основателя
  2. В компании женщин
  3. Начать с Почему
  4. Сила разлома
  5. Четверка
  6. Боковая суета
  7. Раздавить!
  8. Экономичный стартап
  9. Первая прибыль
  10. Потоки пассивного дохода
  11. За облаком
  12. Будет ли он летать?
  13. Удачливый или Умный?
  14. Босоногий руководитель
  15. Искусство старта 2.0
  16. Возвращение к мифу E
  17. Переделка
  18. Побег из Кубы нации
  19. Надежная конструкция
  20. Стартап за 100 долларов

Думаете, у вас нет времени читать? Представьте, что Билл Гейтс читает 50 книг каждый год, Марк Кьюбан читает по три часа каждый день, а Илон Маск, когда его спросили, как он научился строить ракеты, сказал: «Я читаю книги».

Чтение — важная часть того, чтобы стать предпринимателем и построить свой первый бизнес. Но знание того, с каких книг начать, может быть ошеломляющим.Итак, я составил список самых вдохновляющих и информативных книг о начале бизнеса. Выберите несколько или прочтите их все и сделайте гигантский шаг к воплощению своих предпринимательских мечтаний.

21 Книги о начале бизнеса

1. «Дилеммы основателя: предвидение и избежание ловушек, которые могут заглушить стартап», Ноам Вассерман

Вам нужны соучредители? Когда вам следует нанять первого сотрудника? Нужны ли вам инвесторы? В популярной книге Вассермана исследуется, какие ранние решения влияют на ваш стартап или мешают ему, и как предвидеть, избегать катастрофических ошибок или исправляться после них.

Отрывок из обзора : «Эта книга объединяет информацию, подкрепленную исследованиями, и дает более полную и объективную картину по теме, чем любой другой ресурс, который вы можете найти».

2. «В компании женщин: вдохновение и советы более 100 творцов, художников и предпринимателей» Грейс Бонни

Узнайте, как 100 женщин-бизнес-лидеров проявили творческий подход, пережили самые трудные дни и спровоцировали глобальное движение. Нужна мотивация, чтобы пережить бессонные ночи и одинокие дни открытия собственного дела? Дотянись до этой книги.

Отрывок из рецензии : «Прекрасная книга, которая станет отличным подарком для целеустремленных женщин в вашей жизни. Вдохновляющие произведения искусства и рассказы, которые следует выставлять на всеобщее обозрение ».

3. «Начни с того, зачем: как великие лидеры побуждают всех действовать» Саймона Синека

В книге

Синек исследуется, как наиболее влиятельные мировые лидеры думают, действуют и общаются аналогичным образом. Он называет эту идею «Золотым кругом» и делится этой концепцией, чтобы строить бизнес, руководить движениями и вдохновлять.

Отрывок из обзора : «За последние два года я прочитал и изучил много материалов, чтобы найти ответы на вопросы, касающиеся моей жизни и бизнеса. Чего я не понимал, так это того, что искал эту книгу ».

4. «Сила банкротства: как пустые карманы, ограниченный бюджет и жажда успеха могут стать вашим величайшим конкурентным преимуществом» Даймонд Джон

Основатель Fubu и звезда «Shark Tank» делится тем, как он превратил бюджет в 40 долларов в глобальный бренд стоимостью 6 миллиардов долларов — и как он не смог бы этого сделать, не начав разоряться.

Отрывок из рецензии : «Эту книгу следует обязательно читать в бизнес-школах, поскольку одни только первые 43 страницы вытесняют большинство бизнес-книг».

5. «Четверка: Скрытая ДНК Amazon, Apple, Facebook и Google» Скотта Галлоуэя

При создании собственного бизнеса, вероятно, будет хорошей идеей узнать о самых успешных компаниях в мире и о том, как они поднялись на вершину. Хотите ли вы работать с этими компаниями или разрушить их, книга Галлоуэя дает вам стратегии, которые можно использовать немедленно.

Отрывок из обзора : «Отличный анализ того, как каждая из этих компаний так успешно выросла, а также комментарий об их будущей устойчивости».

6. «Побочная суета: от идеи до дохода за 27 дней» Криса Гийбо

Вы мечтали бросить работу, чтобы начать свой бизнес? Гильбо обрисовывает план действий по воплощению этой мечты в реальность, начиная с жизнеспособной побочной суеты. Как? Получайте доход немедленно и дайте себе варианты, о которых вы всегда мечтали.

Отрывок из обзора : «Мне очень понравился этот четкий и лаконичный план пошагового процесса поиска побочной суеты с множеством примеров реальных людей, которые это сделали».

7. «Раздавить! Как великие предприниматели создают свой бизнес и влияние — и как вы тоже можете », Гэри Вайнерчук

Узнайте у крестного отца суеты Гэри Ви о том, что нужно для создания яркого личного бренда и почему это ключ к построению успешного бизнеса.

Отрывок из обзора : «Обязательно к прочтению всем, кто стремится заниматься своими увлечениями или использовать социальные сети для бизнеса».

8. «Экономичный стартап: как современные предприниматели используют непрерывные инновации для создания радикально успешного бизнеса», Эрик Рис.

Рис утверждает, что у каждой компании есть общая миссия: проложить успешный путь к устойчивому бизнесу. Научитесь перестать тратить время на создание сложных бизнес-планов в пользу непрерывного тестирования своего видения и адаптации, пока не стало слишком поздно.

Отрывок из обзора : «Это потрясающая книга об инновациях и быстром превращении ваших идей в MVP. Он дает отличное понимание того, как создать инновационное пространство в организации, оставаясь при этом подотчетным перед заинтересованными сторонами ».

9. «Прибыль превыше всего: превратите свой бизнес из монстра, питающегося наличными деньгами, в машину для зарабатывания денег» Майк Михалович.

Откройте для себя четыре принципа упрощения бухгалтерского учета и управления прибыльным бизнесом.Михалович рекламирует достоинства малых, но прибыльных предприятий и их вероятность достижения долгосрочного роста.

Отрывок из обзора : «Эту книгу необходимо прочитать всем, кто хочет начать свой бизнес. Черт возьми, эта книга поможет тебе, даже если ты будешь использовать ее в личных целях ».

10. «Потоки пассивного дохода: как создавать и получать прибыль от пассивного дохода, даже если у вас мало денег и вы немного ленивы (но мотивированы)» Кристи Патрис Картер J.D.

Включите источники пассивного дохода в свои средства к существованию и освободитесь от традиционных моделей работы, продолжая при этом зарабатывать на здоровый образ жизни.Книга Картера показывает, как зарабатывать деньги в соответствии с вашим стилем жизни, не требуя 40 часов в неделю.

Отрывок из обзора : «Автор отлично справляется, просто указывая на некоторые из надежных, но недооцененных альтернатив получения пассивного дохода вместо простой работы в офисе».

11. «За облаком: нерассказанная история о том, как Salesforce.com превратилась из идеи в компанию с миллиардным доходом и произвела революцию в отрасли», Марк Бениофф и Карлай Адлер.

Узнайте, как работает Salesforce.com выросла из стартапа в съемной квартире в самую быстрорастущую компанию-разработчик программного обеспечения менее чем за 10 лет. От переживания краха доткомов до выдающегося предпринимателя — Бениофф делится секретами успеха в этом бестселлере.

Отрывок из обзора : «Настоятельно рекомендуется! Путь предпринимателя от идеи до реализации ».

12. «Будет ли он летать? Как проверить свою следующую бизнес-идею, чтобы не тратить зря время и деньги », Пэт Флинн,

Прежде чем вкладывать время и деньги в свою идею, выясните, имеет ли она достоинства, может ли она быть успешной и подходит ли для вас.Эта книга полна практических советов, которые принесут пользу вашему бизнес-плану сегодня.

Отрывок из обзора : «Настоятельно рекомендуется всем, кто думает о создании бизнеса (особенно в Интернете), или если у вас уже есть бизнес и вы хотите быть на правильном пути».

13. «Удачливый или умный? Пятьдесят страниц для начинающего предпринимателя », Бо Пибоди,

Пибоди стал мультимиллионером в 27 лет. Соучредитель пяти компаний, работающих в различных отраслях, он делится своим рецептом успеха, спрашивая: « Является ли ваша работа инновационной? »« Это морально убедительно? »и« »Удачливый или умный?

Отрывок из обзора : «Бо Пибоди — незаурядный человек, замечательно разбирающийся в стартапах и венчурном капитале.”

14. «Босоногий руководитель: полное руководство для того, чтобы стать вашим собственным боссом и достичь финансовой свободы» Кэрри Вилкерсон

Следует ли монетизировать , кто вы, и , что знаете ? Вилкерсон говорит: «Совершенно верно», а затем показывает, как это сделать. Эта книга поможет вам узнать, что вы уже можете предложить, кем должна быть ваша аудитория и как ускорить свой успех.

Отрывок из отзыва : «Если вы новый владелец бизнеса и хотите присутствовать в Интернете, Уилкерсон даст вам много советов — и она действительно хорошо упрощает концепции, не упрощая их.”

15. «Искусство начала 2.0: проверенное временем, закаленное в боях руководство для всех, кто начинает что-либо», Гай Кавасаки

Вы когда-нибудь чувствовали себя парализованными всей доступной информацией о начале собственного дела? Кавасаки считает, что начинать нельзя. В этой книге он обобщает многолетний опыт в важное руководство по эффективному развертыванию новейших бизнес-инструментов, от социальных сетей до создания инфраструктуры в облаке.

Отрывок из обзора : «Если вы планируете открыть собственное дело, вам необходимо прочитать эту книгу.Чрезвычайно информативный и очень хорошо написанный ».

16. «Новый взгляд на миф« Е »: почему большинство малых предприятий не работают и что с этим делать» Майкл Э. Гербер.

Разберитесь в мифах, связанных с открытием собственного дела. Гербер проводит своих читателей через этапы становления предпринимателя, через болезни роста и, наконец, к превращению в зрелый, долговечный бизнес.

Отрывок из обзора : «Эта книга должна быть в списке каждого, прежде чем начинать свой бизнес.”

17. «Переделка» Джейсона Фрида и Дэвида Ханссона

Эта книга, направленная против истеблишмента, объясняет, почему бизнес-планы на самом деле вредны, вам не нужны внешние инвесторы и очень важно игнорировать ваших конкурентов. Если вы мечтали о собственном бизнесе, Rework поделится нетрадиционным планом, который поможет вам достичь этого.

Отрывок из отзыва : «Эта книга гарантирует, что вы основаны на самых простых, но наиболее эффективных принципах. Это касается не только открытия бизнеса, но и улучшения жизни в целом.”

18. «Побег из нации кубикл: от корпоративного заключенного к процветающему предпринимателю» Памела Слим

Slim делится всем, что вам нужно учесть, прежде чем принимать решение о работе на себя. Узнайте о тонкостях открытия собственного дела и об удивительно эмоциональном решении оставить традиционную корпоративную работу. Нужна чирлидерша, когда вы совершаете прыжок? Книга Слима верна.

Отрывок из обзора : «Слим не критикует хорошее, плохое и уродливое, совершая прыжок веры от« безопасной работы »к жизни в качестве предпринимателя.Как человек, который сделал и то, и другое, мне понравился ее откровенный подход ».

19. «Создан на долгие годы: успешные привычки дальновидных компаний» Джим Коллинз и Джерри И. Поррас

В этой книге представлен шестилетний исследовательский проект Стэнфордского университета в виде целостного взгляда на 18 исключительных компаний с долгой жизнеспособностью. Узнайте, с чем боролся каждый бизнес — от стартапа до корпорации — и создайте свою собственную основу для достижения успеха.

Отрывок из отзыва : «Это одна из величайших книг, которые я когда-либо читал.Я преподаю эти уроки своим студентам, изучающим бизнес. Это действительно ставит их на шаг впереди других студентов, которые не читали эту книгу ».

20.

Post A Comment

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *