Механизм трейдинга как построить бизнес на бирже: Механизм трейдинга. Как построить бизнес на бирже

Содержание

Механизм трейдинга. Как построить бизнес на бирже

О книге «Механизм трейдинга. Как построить бизнес на бирже»

Книга «Механизм трейдинга. Как построить бизнес на бирже» написана успешным участником торговли на бирже Тимофеем Мартыновым. Этот человек по своему опыту знает, о чём ведёт речь. Он также выступает создателем крупного сообщества трейдеров sMart-Lab. Не вызывает сомнений, что автор данной книги знает толк в деньгах и умеет их приумножать. Здесь он откроет некоторые секреты, расскажет много полезного о профессии трейдера, даст ответы на часто встречающиеся вопросы.

Многие мечтают иметь такой доход, который позволит отдыхать в своё удовольствие и не переживать о каких-то мелочах. Большинству кажется, что стоит только начать зарабатывать деньги на бирже, как всё пойдёт само собой. Автор этой книги честно пишет, что так случается далеко не всегда. Чтобы что-то получить, нужно хорошо потрудиться и вложить немало сил и средств. Поэтому те, кто хотел лёгких денег, будут несколько расстроены. Однако те, кто готов приложить усилия, получат массу полезных советов.

В книге информация излагается по мере усложнения, шаг за шагом Тимофей Мартынов погружает читателя в тему трейдинга, объясняя все нюансы. Он говорит о подводных камнях, которые могут встретиться новичкам. В книге рассказано о стратегиях, точках входа в сделку, даётся успешный алгоритм действий. Здесь идёт речь не только об удачах, но и о провалах, автор приводит примеры, в которых фигурируют российские акции и индексы. Таким образом, книга поможет начинающему трейдеру понять, с чем ему придётся столкнуться, а опытные трейдеры смогут найти для себя новую полезную информацию и познакомиться с выводами автора, которые он сделал, исходя из собственного опыта.

Произведение было опубликовано в 2016 году издательством Эксмо. Книга входит в серию «Бизнес. Как это работает в России». На нашем сайте можно скачать книгу «Механизм трейдинга. Как построить бизнес на бирже» в формате fb2, rtf, epub, pdf, txt или читать онлайн. Рейтинг книги составляет 3.23 из 5. Здесь так же можно перед прочтением обратиться к отзывам читателей, уже знакомых с книгой, и узнать их мнение. В интернет-магазине нашего партнера вы можете купить и прочитать книгу в бумажном варианте.

«Механизм трейдинга Как построить бизнес на бирже?» Тимофей Мартынов: рецензии и отзывы на книгу | ISBN 978-5-699-85872-9

Это, наверное, единственная книга российского автора по трейдингу и работе на бирже, в которой очень тщательно рассмотрены все аспекты. Информация дается последовательно, от легкого к сложному и хорошо усваивается. В самом начале описаны все плюсы и минусы профессии трейдер, озвучены проблемы, с которыми обязательно столкнется каждый начинающий трейдер. БольшАая часть книги посвящена психологии и целеполаганию. Многие люди идут за ложным образом успешного трейдера (пляж, пальмы, компьютер под боком и котировками, люксовые автомобили и полная свобода и т.д.), но на самом-то деле зарабатывающие трейдеры живут не так. Поэтому у людей возникает диссонанс: они хотят получить легкую жизнь с картинки, а получают убытки и разочарование. Тимофей все это подробно разбирает и готовит начинающего трейдера к реальности.

Еще в книге дан очень хороший алгоритм, я его называю PDCA (Plan-Do-Check-Act), но у автора он назван по-другому. Алгоритм давно известен и широко используется многими людьми. Но тут он дан именно в привязке к профессии трейдер.
Уделено внимание ТА и ФА, точкам входа в сделку, разнообразным стратегиям на примерах реальных трейдеров, в т.ч. и со Смартлаба, трендам, уроням и т.д.
Вообще приятно читать книгу, где в качестве примеров в основном используются российские акции и индексы, а не индекс Доу-Джонса или акции Apple..
Автор пишет все как есть, и об успехах, и о неудачах, раскрывает некоторые неудобные темы. Это книга не самореклама его как трейдера и не способ привлечь клиентов в ДУ, поэтому и пишет честно, как есть. А те авторы, которые рекламирую себя\свою стратегию пишут только о хорошем и о золотых горах, но всегда умалчивают о подводных камнях и трудностях.
Теперь минусах: сноски расположены в конце книги, приходится постоянно ее вертеть туда-сюда. Встречаются опечатки.
Вообще интересная и новая идея со сносками: в некоторых случаях в качестве сноски дается ссылка в удобной форме на публикацию на сайте Смартлаб, а не расписывается мелким шрифтом в конце книги, т.е. темы по сноскам раскрываются полнее.
Кстати, в книжке есть еще удобная закладка, это однозначно большой плюс)
Итог: книга очень достойная. Рекомендую своим друзьям, которые интересуются финансами и ищут способы не только сохранения денег, но и их приумножения.

Рецензии на книги | Отзыв о книге Тимофея Мартынова «Механизм трейдинга. Как построить бизнес на бирже?»…

Рецензия на книгу


    …хотя я так и не купил книгу Тимофея, но очень хотел. Нет, здесь не будет критики и срача, на самом деле Тима проделал титаническую работу, за что ему огромный респект и эту книгу рекомендую большинству трейдеров и всем, кто занимается саморазвитием.

                                               

      Начнём. В самом начале книги написано «…книга описывает спекулятивный подход к биржевой торговле, который принципиально отличается от инвестирования.» Это действительно честно. Ещё раз всем прочитать предложение, выделенное подчёркнутым шрифтом. И это не призыв к тому, что спекуляции это плохо, просто прочтите, осознайте и запомните это предложение. Споры о том, что есть инвестиции, а что спекуляции оставим за «бортом» данного обзора.
     Да, «мы родились эгоистами» и «бизнес – это почти война». Однозначно! Если просто «загорать на пляже со смузи», то проиграете, да это так. Мы каждый кризис, а особенно в 2014-2016 наблюдали как с пьедестала падали крупные игроки в разных отраслях, необязательно это трейдинг.

     Очень хорошее сравнение биржевого дела с высшим медицинским образованием и постоянным оперированием пациентов. Абсолютно верно, крутые дипломы и «корочки» не спасли ещё никого от убытков и провалов. Только опыт «сын ошибок трудных…» и так далее.
     И вот здесь Тимофей ещё раз честно пишет «Правда заключается в том, что авторы обычно пишут для того, чтобы зарабатывать…». Да, может поэтому я и не купил книгу. И не потому, что зажал «пятихатку» на книгу Тимофея, чтобы он заработал и заработало издательство. Просто мы, опять же из книги, живём в конкурентном мире. Так вот, я видел множество людей скупающих десятками развивающие книги. Хотя, я и сам люблю читать. Но зачастую человек в поиске истины так увлекается скупкой, именно больше скупкой, а не чтением, всего, что купил, что не отдаёт себе отчёт, сколько это даёт морально ну и материально. Я видел у некоторых дома полки прогибающиеся от книжек и только сейчас понимаю, что это возможно дань некой моде на «самую читающую нацию», но видя эту «нацию», или потомков этой нации в реальной жизни понимаю, что только единицы процентов осилили прочтение той массы знаний, которая продавливает полки их домашних библиотек. А ещё меньше осознали то, что прочитали. Поэтому позволю себе цитату из одной общедоступной, но не менее мудрой книги (да простит меня глобальный модератор и избавит от пожизненного бана, Аминь))): «Этот ключ висит или лежит?» — спрашивается в одном из наших наставлений. Для большинства масонов он лежит. Лежит, ржавея, поскольку им уже давно никто не пользуется.» Да, ключ «срединной истины» лежит никому не нужный на поверхности, так часто бывает.
   Тимофей пишет: «…вложить в материал минимум художественного мусора». За это уважуха, откровенная «стереотипная попса» (сам использую это выражение часто) уже откровенно надоела, нам вбивают в головы то, о чём мы мечтаем, но не истинно хотим. Формулировка может показаться запутанной, если выразиться менее образно мы живём «ЯХОТЕЛками», поэтому часто ничего не получается или идёт не так как нам хочется. Поэтому зерно истины есть в этом: «Желания исполняются, стоит только расхотеть».
   Тимофей, я тебе желаю успехов в этом поприще. В развитии смарта, твоих инвестиционно-спекулятивных навыков. Начинающим трейдерам советую почитать книгу Тимофея, я взял цитаты из аннотаций. А так изучайте поведенческую психологию — Бихевиори́зм, не гнушайтесь философией, это реально советую, помогает понимать и жизнь, и рынок, и много чего ещё!
   А также успешные люди на рынке к сожалению, не пишут книги, или пишут редко, а также вряд ли будут увлекаться тусовкой «околорынка», зачастую это закрытые люди, это также может являться ещё одной монетой расплаты за успех.
    
   В общем, Тимофей, братиш, поставь лайк за мой опус, ну или забань пожизненно, если что не так! 🙂

   С уважением, Антон Герасименко. «Куусинен».


 

 
 
 

 

  

Механизм трейдинга. Как построить бизнес на бирже

Самое первое и самое важное: автор сам честно на страницах своей же книги пишет о том, что за 10 лет не заработал ни чего на рынке. На своем ресурсе так же пишет, что всё, что заработал — слил…
Вопрос: чему может научить человек который жил и живет за счет околорыночной деятельности, но не от трейдинга? какой бизнес может помочь построить человек или дать совет, который не построил бизнес на рынке сам? — вопросы не риторические

Пиар брокера к которому надо обратиться, чтоб завести счет и начать торговать. Пиар своего ресурса где уже не осталось ни одного мало-мальски хорошего спекулянта или инвестора. Ну и самое странное, как автор получив крайне негативный опыт четыре главы (считай 1/3 книги) прямым тестом пишет, убеждает и уверяет на все 100%, что мы однозначно сольем на рынке все свои деньги и без вариантов.
Хочется спросить у автора: Вы вообще у психиатра давно проверялись? Книга напичкана сплошь ложными постулатами. Отвергается полностью технический анализ, утверждение, что ни одна торговая система не работает. Ни один уровень не работает. Формирование цены сравнил с графиком генератора случайных чисел (автор наверняка про объемы, перекупленность, перепроданность и т.п. не слышал), а труды Ганна, Шваггера, Дж. Мерфи, это видимо неудачники… И в следующей же главе автор утверждает, что трейдер не сможет успешно торговать без своей торговой системы, разбор всех графиков только тех анализом… Складывается ощущение, что человек не понимает вообще о чем пишет! И этот автор претендует на то, что его книга должна стать настольной для каждого трейдера?
Вот, как я вижу без эмоций: по тексту книги мы однозначно все сольем все депозиты, это даже не обсуждается. Сливать свои деньги надо у распиаренного брокера в книге, торговые системы и советы по ее созданию вы получите на сайте автора от его подписчиков таких же далеких людей от рынка, как и сам автор
Но самое странное: Тимофей пытается нам внушить, что не только в трейдинге, но и в жизни (да-да, автор замахнулся давать советы, как нам в жизни надо себя вести) требуется выработать и жить по правилам, на примере расписания уборки туалета в макдональдсе…. я не буду, это комментировать… просто дайте этой мысли настояться…

предвидя закидывания моего поста гнилыми помидорами, что этот автор работал на рбк и т.п. так вот всем известно, что любой телеведущий говорит с экрана то, что ему на бумажке напишут. Своего мнения он говорить не может! — это говорящая голова! Далее, если желание поспорить будет о моем неправомерном осуждении — будьте добры стейтмен или построенный бизнес на бирже опишите хоть, который создал автор. Ну и третье, хоть одного успешного трейдера назовите, кто научился торговле по советам этого автора?

За сим всё

Как начать свой собственный бизнес по обмену биткойнов

Начните свой криптообмен

Теперь, когда вы ознакомились с шагами, необходимыми для запуска собственной криптобиржи, давайте рассмотрим их более подробно.

1. Обратитесь к юрисконсульту для обеспечения выполнения требований лицензирования.

Прежде чем приступить к реализации своего плана, важно обратиться за консультацией к юристу, чтобы понять нормативные требования вашего нового предприятия.Надлежащее лицензирование необходимо будет получить во всех юрисдикциях, в которых компания планирует работать. Во многих местах биржи криптовалюты работают без значительного надзора, поскольку правительство и регулирование еще не догнали технологии, в то время как в других местах, включая США, операторы биткойнов должны иметь лицензию на деятельность по переводу денег и должны, среди прочего, соблюдать правила и положения SEC и CFTC. . Правильный юридический советник — необходимость. Типично, что биржи, поскольку они попадают в зону обмена валют, должны соблюдать правила «Знай своего клиента» (KYC), которые становятся все более и более распространенными для борьбы с отмыванием денег.В Соединенных Штатах, например, эти правила действуют с 2002 года в результате Закона о патриотизме. Правила различаются в зависимости от юрисдикции, поэтому обязательно проконсультируйтесь с юристом, знакомым с отраслью.

2. Получить финансирование для предприятия.

Перед тем, как начать свой проект, вы должны знать приблизительные затраты. Чтобы разработать и запустить обмен криптовалюты, потребуется минимум 135000 долларов. Это включает в себя стоимость технологии, хостинга, начального юрисконсульта, государственной регистрации и первоначальной рекламы.Хотя не все средства требуются заранее, важно убедиться, что предприятие имеет доступ к достаточному капиталу, чтобы обеспечить надлежащую взлетно-посадочную полосу. Одна из основных ошибок стартапов заключается в том, что они не могут планировать будущее, получая небольшие первоначальные повышения, которые могут покрыть затраты на разработку, но оставят предприятие без критически важных операционных денежных средств, необходимых до тех пор, пока оно не станет прибыльным. Стартапы также часто совершают ошибку, получая лицензию от недобросовестных поставщиков криптовалютной биржи, которые взимают постоянную плату и не упоминают юридические обязательства и расходы, необходимые для создания и обслуживания биржи.

3. Найдите поставщика технологических решений.

Modulus предоставляет услуги обмена криптовалюты под ключ, взимая единовременную лицензионную плату без лицензионных отчислений или комиссионных. Это означает, что никаких текущих сборов нет, клиенты могут сами размещать биржу, а клиенты получают полный исходный код, что важно для целей аудита, поскольку некоторые регулирующие органы требуют проверить исходный код. Всегда стремясь предоставить клиентам добавленную стоимость, Modulus имеет более чем 20-летний опыт разработки фондовых бирж, включая бэкэнд-технологии, используемые некоторыми из крупнейших фондовых бирж мира.

Почему именно white label с исходным кодом? Программное обеспечение для обмена White Label с полным исходным кодом позволяет настраивать индивидуальный обмен, значительно сокращая время вывода на рынок и общую стоимость.

4. Свяжите свою биржу с другими для дополнительной ликвидности.

Краеугольный камень любой успешной биржи — ликвидность. Без книги заказов и торговой активности потенциальные клиенты будут относиться к вашему новому предприятию скептически.Чтобы обойти эти проблемы, не сталкиваясь с необходимостью имитировать активность через фиктивные учетные записи в рамках новой биржи, мы можем подключить вашу биржу к сети существующих бирж, повысив ее ликвидность. Помните, что чем больше сеть обменов, тем меньше проблем с ликвидностью для вашей новой биржи.

5. Станьте партнером платежной системы.

Не все платежные системы одинаковы. Структура вознаграждения, помимо прочего, будет сильно различаться в зависимости от компании.Вам понадобится самая низкая скорость транзакций, чтобы быть конкурентоспособными с другими биржами. Кроме того, некоторые обработчики включают скрытые комиссии в свои контракты, поэтому убедитесь, что вы понимаете контракт, который подписываете. Другие различия между обработчиками включают время расчета и соответствие PCI DSS, набору передовых методов обеспечения кибербезопасности. Обратите внимание, что в Соединенных Штатах федеральный закон не требует соблюдения, в отличие от законов многих штатов. Убедитесь, что ваш платежный процессор соответствует требованиям PCI, чтобы защитить ваше новое предприятие от киберугроз.Это еще один пример важности понимания тонкостей регулирования отрасли.

6. Внедрение передовых методов обеспечения безопасности. Биржи

, созданные с использованием технологии Modulus, являются одними из самых безопасных в мире, они используют автономные кошельки холодного хранения, двухфакторную аутентификацию и зашифрованные базы данных. Также технология Modulus не хранит пароли (только хеши). Мы много писали о пакетах данных, которые стали печально известными в отрасли, включая Mt.Gox и Bithumb. Нижняя линия? Криптовалюты стали зрелой мишенью для киберпреступлений и взломов, в результате чего биржи изо всех сил пытаются дифференцировать свои активы на основе безопасности.

7. Пройдите бета-тестирование.

Вы создали свою биржу. Вы заключили договор с фирмой по обработке платежей. И вы очень постарались, чтобы ваша биржа соответствовала всем правилам и положениям. Вы обеспечили защиту своего предприятия от киберпреступности.Пришло время запустить вашу биржу и протестировать все ее возможности в бета-версии.

8. Запуск маркетинговой и PR кампании.

После запуска вашей биржи самое время подключиться к криптовалютным новостным агентствам, таким как Coindesk, например. Важно надлежащим образом спланировать свою маркетинговую деятельность, а также ее затраты, чтобы ваш первоначальный доход не заставил вас с трудом собрать дополнительное финансирование. Часто биржи не включают маркетинговый бюджет, вместо этого сосредотачиваясь на бесплатном маркетинге в социальных сетях, пока не будет достигнута критическая масса трейдеров.

9. Позаботьтесь о поддержке клиентов.

Хотя поддержка клиентов — это последний шаг на пути к успешному обмену криптовалютой, ваша способность проявить себя в этой области будет определять ваш долгосрочный успех. Те, кто имеет дело с потребителями, должны быть внимательны и удовлетворительно решать жалобы клиентов и технические вопросы. Клиенты должны получать своевременный ответ, поэтому планируйте внедрение системы продажи билетов, такой как ZenDesk, и укомплектуйте ее знающими и полезными представителями, которые доступны 24/7, поскольку криптовалюты никогда не прекращают торговлю.

10. Поддержите команду юристов для постоянного соблюдения требований.

Мы не можем не подчеркнуть, что чрезвычайно важно поддерживать соблюдение правовых норм и соблюдать все действующие и предлагаемые законы и постановления не только в юрисдикции, в которой находится ваша биржа, но и во всех иностранных юрисдикциях, в которых будут действовать члены вашей биржи или трейдеры. проживать или вести торговлю с. Законы о криптовалюте стремительно развиваются во всем мире, поэтому очень важно либо нанять штатную внутреннюю команду по соблюдению правовых норм, либо передать услуги авторитетным юридическим фирмам, чтобы ваш обмен был законным во всех регионах, где вы будете вести бизнес.

Конечно, никакое пошаговое руководство, каким бы обширным оно ни было, не сможет ответить на все ваши вопросы. Надеюсь, это помогло вам составить предварительный план действий, с помощью которого вы сможете двигаться дальше. Как всегда, Modulus здесь, чтобы помочь вам в вашем путешествии, поэтому, если у вас возникнут дополнительные вопросы, не стесняйтесь обращаться по телефону или электронной почте.

.

Тема первая: Обсуждение — Как построить механизм финансового сотрудничества для создания зоны свободной торговли BCIM; и

Программа экономического сотрудничества GMS

Программа экономического сотрудничества GMS В 1992 году шесть стран, граничащих с рекой Меконг, Камбоджа, Китайская Народная Республика (в частности, провинция Юньнань, а затем и Гуанси-Чжуанский автономный район), Лао

Дополнительная информация

Экспериментальная зона свободной торговли Шанхай

Пилотная зона свободной торговли Шанхай Первая зона свободной торговли Шанхая была открыта в сентябре 2013 года с целью сделать Шанхай международным торговым и финансовым центром.Создан стратегическим решением

. Дополнительная информация

Логистика Таиланда

Логистика Таиланда За последние четырнадцать лет общий объем международной торговли с Таиландом вырос на 340%, а торговля промышленными товарами — на 370%; этому росту частично способствовали двусторонние торговые соглашения между странами

Дополнительная информация

Сотрудничество Юг-Юг в Китае

Информационный дайджест по мобилизации ресурсов № 208, февраль 2013 г. Сотрудничество Юг-Юг в Китае Содержание 1.Введение … 2 2. Эволюция политики Китая в области внешней помощи … 2 3. Ресурсы для китайской внешней помощи

Дополнительная информация

Изучите сферу паевых инвестиционных фондов

Образовательная серия по управлению благосостоянием Чем мы можем вам помочь? У вас есть вопросы по тому, что вы только что прочитали? Хотели бы вы продолжить обсуждение этого вопроса? Свяжитесь с вашим отделом связи

Дополнительная информация

Налоговый бюллетень Китая.Январь 2014

BDO China Shu Lun Pan Certified Public Accountants LLP LIXIN Certified Tax Agents Co., Ltd Китайский налоговый бюллетень Наш налоговый бюллетень за этот месяц охватывает: 1. Товары, отвечающие определенным требованиям, которые соответствуют требованиям

Дополнительная информация

Стратегический план группы HKEx на 2013-2015 гг.

Ежегодный медиа-обед HKEx Стратегический план группы HKEx на 2013-2015 гг. 15 января 2013 г. 2 Повестка дня 1 Ретроспектива HKEx 2 Стратегический план группы HKEx на 2013-2015 гг. 3 Заключение 3 Стратегический план на 2010-2012 гг .: видение и миссия

Дополнительная информация

Всемирный саммит городов 2012

Королевство Камбоджа Нация Религия Король Министерство землепользования, городского планирования и строительства Всемирный саммит городов 2012 Тенденции и перспективы развития городов и городской инфраструктуры в Камбодже

Дополнительная информация

ЦД Азии: будущее и вызовы

ЦУР Азии: будущее и вызовы 10 сентября 2015 г.Чжэхун Ю, председатель и главный исполнительный директор Повестка дня депозитария ценных бумаг Кореи Развитие бизнес-модели центрального депозитария KSD на корейском рынке Продвижение регионального рынка

Дополнительная информация .

Пошаговое руководство по открытию бизнеса

Shutterstock / FlamingoImages
  • Вы хотите тщательно подготовиться перед открытием бизнеса, но понимаете, что все почти наверняка пойдет не так. Чтобы вести успешный бизнес, вы должны адаптироваться к меняющимся ситуациям.
  • Проведение углубленного исследования рынка в вашей области и демографии вашей потенциальной клиентуры — важная часть разработки бизнес-плана.Это включает в себя проведение опросов, проведение фокус-групп, исследование SEO и общедоступных данных.
  • Прежде чем вы начнете продавать свой продукт или услугу, вам необходимо создать свой бренд и получить последователей, которые готовы вскочить, когда вы откроете двери для бизнеса.

Поговорите с любым предпринимателем или владельцем малого бизнеса, и вы быстро поймете, что открытие бизнеса требует много работы. Идея не превращается в бизнес без усилий.

Некоторые начинающие предприниматели понимают, какие усилия необходимы для создания бизнеса, но они могут быть не знакомы со многими шагами, необходимыми для запуска предприятия.Если вы готовы приложить усилия для создания бизнеса, вам нужно знать, какие шаги необходимы для достижения ваших целей.

Такие задачи, как название компании и создание логотипа, очевидны, но как насчет менее громких и не менее важных шагов? Будь то определение структуры вашего бизнеса или разработка подробной маркетинговой стратегии, рабочая нагрузка может быстро накапливаться. Вместо того, чтобы вертеться и гадать, с чего начать, следуйте этому контрольному списку из 10 шагов, чтобы превратить свой бизнес из лампочки над головой в реальную организацию.

В этой статье…

1. Уточните свою идею.

2. Напишите бизнес-план.

3. Оцените свои финансы.

4. Определите юридическую структуру вашего бизнеса.

5. Зарегистрируйтесь в правительстве и IRS.

6. Приобрести страховой полис.

7. Создайте свою команду.

8.Выберите своих продавцов.

9. Брендируйте себя и рекламируйте.

10. Развивайте свой бизнес.

1. Уточните свою идею.

Если вы думаете о создании бизнеса, вы, вероятно, уже имеете представление о том, что вы хотите продать, или, по крайней мере, о рынке, на который хотите выйти. Сделайте быстрый поиск существующих компаний в выбранной вами отрасли. Узнайте, что делают нынешние лидеры брендов, и выясните, как вы можете сделать это лучше.Если вы думаете, что ваш бизнес может предоставить то, чего не могут сделать другие компании (или сделать то же самое, только быстрее и дешевле), у вас есть надежная идея и вы готовы создать бизнес-план.

«По словам Саймона Синека,« всегда начинайте с того, почему », — сказал Business News Daily Гленн Гутек, генеральный директор Awake Consulting and Coaching. «Приятно знать, почему вы запускаете свой бизнес. В этом процессе, возможно, будет разумно различать, [служит ли] бизнес: личному« почему »или рынку« почему ».Когда ваше «почему» сосредоточено на удовлетворении потребности на рынке, масштабы вашего бизнеса всегда будут больше, чем бизнес, созданный для удовлетворения личных потребностей ».

Другой вариант — открыть франшизу уже существующей компании. Концепция, следование бренду и бизнес-модель уже созданы; все, что вам нужно, — это хорошее место и средства для финансирования вашей деятельности.

Независимо от того, какой вариант вы выберете, жизненно важно понять аргументы, лежащие в основе вашей идеи.Стефани Десолньер, директор по операциям и программам женского бизнеса в Covation Center, предостерегает предпринимателей от написания бизнес-плана или мозгового штурма по названию компании, прежде чем определять ценность идеи.

«Многие люди думают, что у них есть отличная идея, и сразу же начинают свой бизнес, не задумываясь о том, кем будут их клиенты или почему эти люди должны захотеть покупать у них или нанимать их», — сказал Десолье.

«Во-вторых, вам нужно пояснить, почему вы хотите работать с этими клиентами — есть ли у вас страсть к облегчению жизни людей? Или вам нравится создавать искусство, чтобы внести цвет в их мир? Определение этих ответов помогает прояснить вашу миссию.В-третьих, вы хотите определить, как вы будете предоставлять эту ценность своим клиентам и как передать эту ценность таким образом, чтобы они были готовы платить ».

На этапе создания идеи вам необходимо проработать основные детали. Если эта идея не для вас или если для вашей продукции нет рынка, возможно, пришло время провести мозговой штурм и другие идеи.

2. Напишите бизнес-план.

Когда у вас есть идея, вам нужно задать себе несколько важных вопросов: Какова цель вашего бизнеса? Кому вы продаете? Каковы ваши конечные цели? Как вы профинансируете свои стартовые затраты? На эти вопросы можно ответить в хорошо составленном бизнес-плане.

Множество ошибок делают новые компании, которые спешат в дело, не задумываясь об этих аспектах бизнеса. Вам необходимо найти свою целевую клиентскую базу. Кто будет покупать ваш продукт или услугу? Если вы не можете найти доказательства того, что ваша идея востребована, тогда в чем будет смысл?

Провести маркетинговые исследования.

Проведение тщательного исследования рынка в вашей сфере деятельности и демографии потенциальных клиентов является важной частью разработки бизнес-плана.Это включает в себя проведение опросов, проведение фокус-групп, исследование SEO и общедоступных данных.

Исследование рынка поможет вам понять вашего целевого клиента — его потребности, предпочтения и поведение, а также вашу отрасль и конкурентов. Управление малого бизнеса США (SBA) рекомендует собирать демографическую информацию, чтобы лучше понимать возможности и ограничения на вашем рынке.

Лучшие малые предприятия предлагают продукты или услуги, которые отличаются от конкурентов.Это оказывает значительное влияние на вашу конкурентную среду и позволяет донести уникальную ценность до потенциальных клиентов. Руководство по проведению маркетинговых исследований можно найти на нашем дочернем сайте business.com.

Рассмотрим стратегию выхода.

Также неплохо рассмотреть стратегию выхода при составлении бизнес-плана. Создание некоторого представления о том, как вы в конечном итоге выйдете из бизнеса, заставляет вас смотреть в будущее.

«Слишком часто начинающие предприниматели так воодушевлены своим делом и настолько уверены, что каждый повсюду будет его покупателем, что они уделяют очень мало времени, если вообще уделяют ему время, чтобы продемонстрировать план выхода из бизнеса», — сказал Джош Толли, генеральный директор компании Tribal Holdings. и Кавана.

«Когда вы садитесь в самолет, что они показывают вам в первую очередь? Как выйти из него. Когда вы идете в кино, на что они указывают, прежде чем начнется воспроизведение функции? Где выходы. Ваш первый На неделе детского сада они выстраивают всех детей в очередь и учат их пожарным инструкциям, чтобы выйти из здания. Слишком много раз я был свидетелем того, как руководители бизнеса не имеют трех или четырех заранее определенных маршрутов выхода. Это привело к снижению стоимости компании и даже разрушили семейные отношения.«

Бизнес-план поможет вам понять, куда движется ваша компания, как она преодолеет любые потенциальные трудности и что вам нужно для ее поддержки. Ознакомьтесь с нашим полным руководством по написанию бизнес-плана, и когда вы будете готовы приступить к работе, эти бесплатные шаблоны могут вам помочь.

[См. Статью по теме: Лучшее программное обеспечение для бизнес-планов ]

3. Оцените свои финансы.

Начало любого бизнеса имеет свою цену, поэтому вам нужно определить, как вы собираетесь покрыть эти расходы.Есть ли у вас средства для финансирования своего стартапа или вам нужно будет занять деньги? Если вы планируете оставить свою текущую работу, чтобы сосредоточиться на своем бизнесе, есть ли у вас деньги, чтобы поддержать себя, пока вы не получите прибыль? Лучше всего узнать, сколько будет стоить ваш запуск.

Многие стартапы терпят поражение, потому что у них заканчиваются деньги, прежде чем они получат прибыль. Неплохо переоценить размер необходимого стартового капитала, поскольку может пройти некоторое время, прежде чем бизнес начнет приносить устойчивый доход.

Провести анализ безубыточности.

Один из способов определить, сколько денег вам нужно, — это провести анализ безубыточности. Это важный элемент финансового планирования, который помогает владельцам бизнеса определить, когда их компания, продукт или услуга будут прибыльными.

Формула проста.

  • Фиксированные затраты / (Средняя цена — переменные затраты) = Точка безубыточности

Каждый предприниматель должен использовать эту формулу в качестве инструмента, потому что она информирует вас о минимальных показателях эффективности, которых должен достичь ваш бизнес, чтобы избежать потери денег.Кроме того, это помогает вам точно понимать, откуда берется ваша прибыль, и соответственно устанавливать производственные цели.

Вот три наиболее частые причины для проведения анализа безубыточности:

  1. Определить рентабельность . Обычно это высший интерес для каждого владельца бизнеса. Задайте себе вопрос : Какой доход мне нужно получить, чтобы покрыть все мои расходы? Какие продукты или услуги приносят прибыль, а какие продаются с убытком?
  2. Цена товара или услуги .Когда большинство людей думают о ценообразовании, они думают о том, сколько стоит создать их продукт и как конкуренты оценивают их. Спросите себя : Каковы фиксированные ставки, каковы переменные затраты и какова общая стоимость? Какова стоимость любых физических товаров и какова стоимость рабочей силы?
  3. Проанализировать данные. Какие объемы товаров или услуг нужно продавать, чтобы приносить прибыль? Задайте себе вопрос : Как я могу снизить общие постоянные расходы? Как уменьшить переменные затраты на единицу продукции? Как я могу улучшить продажи?

Следите за своими расходами.

Не тратьте лишние деньги, открывая свой бизнес. Поймите типы покупок, которые имеют смысл для вашего бизнеса, и избегайте чрезмерных затрат на новое модное оборудование, которое не поможет вам в достижении ваших бизнес-целей.

«Многие стартапы склонны тратить деньги на ненужные вещи, — сказал Жан Палдан, основатель и генеральный директор Rare Form New Media. «Мы работали со стартапом, в котором было два сотрудника, но потратили огромные средства на офисное пространство, вмещающее 20 человек. Они также арендовали профессиональный высокопроизводительный принтер, который больше подходил для команды из 100 человек (у него были карточки-ключи, чтобы отслеживать, кто печать что и когда).С самого начала тратьте как можно меньше и только на то, что важно для роста и успеха бизнеса. Роскошь может прийти, когда ты утвердишься «.

Если вам нужна финансовая помощь, коммерческая ссуда через банк является хорошей отправной точкой, хотя ее часто бывает трудно получить. Если вы не можете взять ссуду в банке, вы можете подать заявку на ссуду для малого бизнеса через Управление малого бизнеса (SBA) или альтернативного кредитора. [См. Статью по теме: Лучшие альтернативные ссуды для малого бизнеса ]

Стартапы, требующие значительного авансового финансирования, могут захотеть привлечь инвестора.Инвесторы могут предоставить несколько миллионов долларов или более молодой компании, ожидая, что спонсоры будут играть практическую роль в управлении вашим бизнесом.

В качестве альтернативы, вы можете запустить краудфандинговую кампанию для привлечения небольших сумм денег от нескольких спонсоров. В последние годы краудфандинг помог множеству компаний, и существуют десятки надежных краудфандинговых платформ, предназначенных для разных типов бизнеса.

Вы можете узнать больше о каждом из этих и других источников капитала в нашем руководстве по вариантам финансирования стартапов.

Выберите подходящий коммерческий банк.

При выборе подходящего коммерческого банка размер имеет значение. Маркус Анвар, соучредитель OhMy.Canada, рекомендует более мелкие общественные банки, поскольку они соответствуют условиям местного рынка и будут работать с вами в зависимости от вашего общего профиля и характера бизнеса.

«Они не похожи на крупные банки, которые следят за вашим кредитным рейтингом и будут более избирательно предоставлять ссуды малому бизнесу», — сказал Анвар. «Не только это, но и небольшие банки хотят построить с вами личные отношения и в конечном итоге помочь вам, если вы столкнетесь с проблемами и пропустите платеж.Еще одна хорошая вещь в небольших банках — это то, что решения принимаются на уровне филиалов, что может быть намного быстрее, чем в крупных банках, где решения принимаются на более высоком уровне ».

Анвар считает, что при выборе банка для своего бизнеса вы должны задать себе следующие вопросы:

  • Что для меня важно?
  • Хочу ли я построить близкие отношения с банком, который готов помочь мне чем угодно?
  • Хочу ли я быть просто еще одним банковским счетом, как меня будут рассматривать крупные банки?

В конечном итоге выбор правильного банка для вашего бизнеса зависит от потребностей вашего бизнеса.Запись ваших банковских потребностей может помочь сузить ваше внимание к тому, что вам следует искать. Запланируйте встречи с представителями различных банков и задайте вопросы о том, как они работают с малыми предприятиями, чтобы найти лучший банк для вашего бизнеса. [См. Статью по теме: Контрольный список для коммерческого банковского счета: необходимые документы ]

Примечание редактора: Ищете ссуду для малого бизнеса? Заполните анкету ниже, чтобы наши партнеры-поставщики связались с вами по поводу ваших потребностей.

4. Определите юридическую структуру вашего бизнеса.

Прежде чем вы сможете зарегистрировать свою компанию, вам необходимо решить, что это за организация. Структура вашего бизнеса юридически влияет на все, от того, как вы подаете налоги до вашей личной ответственности, если что-то пойдет не так.

Если вы полностью владеете бизнесом и планируете нести ответственность по всем долгам и обязательствам, вы можете зарегистрироваться в качестве индивидуального предпринимателя. Имейте в виду, что этот маршрут может напрямую повлиять на ваш личный кредит.

В качестве альтернативы, партнерство, как следует из названия, означает, что два или более человека несут личную ответственность как владельцы бизнеса. Вам не нужно действовать в одиночку, если вы можете найти делового партнера, обладающего дополнительными навыками по сравнению с вашими собственными. Обычно неплохо добавить кого-нибудь, чтобы помочь вашему бизнесу процветать.

Если вы хотите отделить вашу личную ответственность от ответственности вашей компании, вы можете рассмотреть возможность создания одного из нескольких типов корпораций.Это делает бизнес отдельным субъектом, отдельно от его владельцев, и, следовательно, корпорации могут владеть собственностью, брать на себя ответственность, платить налоги, заключать контракты, предъявлять иски и преследоваться в судебном порядке, как и любое другое лицо.

Однако одной из наиболее распространенных структур малого бизнеса является корпорация с ограниченной ответственностью. Эта гибридная структура имеет юридическую защиту корпорации, но допускает налоговые льготы партнерства.

«Корпорации, особенно C-корпорации, особенно подходят для новых предприятий, которые планируют в ближайшем будущем выйти на биржу или искать финансирование у венчурных капиталистов», — сказал Дерик Джордан, управляющий поверенный в Jordan Counsel.

В конечном счете, вам решать, какой тип организации лучше всего подходит для ваших текущих потребностей и будущих бизнес-целей. Важно узнать о различных доступных юридических бизнес-структурах. Если вы изо всех сил пытаетесь принять решение, неплохо обсудить это решение с бизнес-консультантом или юрисконсультом.

5. Зарегистрируйтесь в правительстве и IRS.

Чтобы стать официально признанным субъектом хозяйствования, вы должны зарегистрироваться в правительстве.Корпорациям потребуется учредительный документ, который включает название вашей компании, бизнес-цель, корпоративную структуру, данные об акциях и другую информацию о вашей компании.

В противном случае вам нужно будет зарегистрировать название своей компании, которое может быть вашим юридическим именем, вымышленным именем DBA (если вы являетесь индивидуальным предпринимателем) или именем, которое вы придумали для своей Компания. Вы также можете предпринять шаги, чтобы зарегистрировать торговую марку на название своей компании для дополнительной правовой защиты.

В большинстве штатов требуется наличие администратора баз данных. Если вы состоите в полном товариществе или в частной собственности, работающей под вымышленным именем, вам может потребоваться подать заявку на сертификат DBA. Лучше всего связаться или посетить офис вашего местного окружного служащего и узнать о конкретных требованиях и сборах. Обычно взимается регистрационный сбор.

После регистрации бизнеса вам может потребоваться получить идентификационный номер работодателя (EIN) в IRS. Хотя это не требуется для индивидуальных предприятий без сотрудников, вы можете в любом случае захотеть подать заявление на получение такового, чтобы отделить личные и бизнес-налоги или просто избавить себя от проблем позже, если вы решите кого-то нанять.IRS предоставило контрольный список, чтобы определить, потребуется ли вам EIN для ведения вашего бизнеса. Если вам нужен EIN, вы можете зарегистрироваться онлайн бесплатно.

Вам также необходимо будет заполнить определенные формы для выполнения ваших обязательств по федеральному подоходному налогу и налогу штата. Формы, которые вам нужны, определяются структурой вашего бизнеса. Полный список форм, которые потребуются каждому типу юридических лиц, можно найти на веб-сайте SBA. Вам нужно будет посетить веб-сайт своего штата, чтобы получить информацию о государственных и местных налоговых обязательствах.

«У вас может возникнуть соблазн открыть его с помощью учетной записи PayPal и платформы социальных сетей, но если вы начнете с хорошей основы, у вашего бизнеса будет меньше проблем, о которых нужно беспокоиться в долгосрочной перспективе», — сказала Натали Пьер-Луи, адвокат. с NPL Consulting.

Получить все необходимые лицензии и разрешения.

Некоторым предприятиям также могут потребоваться федеральные, государственные или местные лицензии и разрешения для работы. Лучшее место для получения бизнес-лицензии — это местная мэрия.Затем вы можете использовать базу данных SBA для поиска лицензионных требований по штатам и типам бизнеса.

Компании и независимые подрядчики в определенных сферах деятельности должны иметь профессиональные лицензии. Одним из примеров профессиональной бизнес-лицензии являются коммерческие водительские права (CDL). Лица с CDL имеют право управлять определенными типами транспортных средств, такими как автобусы, автоцистерны и тягачи. CDL делится на три класса: класс A, класс B и класс C.

Вам также следует уточнить в своем городе и штате, требуется ли вам разрешение продавца, которое дает право вашей компании собирать налог с продаж с ваших клиентов.Разрешение продавца имеет множество наименований, включая разрешение на перепродажу, разрешение на перепродажу, лицензию на разрешение, разрешение торгового посредника, идентификационный номер перепродажи, идентификационный номер государственного налогоплательщика, номер торгового посредника, лицензионное разрешение торгового посредника или свидетельство о полномочиях.

Важно отметить, что эти требования и названия меняются от штата к штату. Вы можете зарегистрироваться для получения разрешения продавца на веб-сайте правительства штата, в котором (-ах) вы ведете бизнес.

Jordan говорит, что не все предприятия должны собирать налог с продаж (или получать разрешение продавца).«Например, налог с продаж в Нью-Йорке обычно не требуется для продажи большинства услуг (таких как профессиональные услуги, образование и капитальный ремонт недвижимости), лекарств или продуктов питания для домашнего потребления», — сказал Джордан. «Так, например, если ваш бизнес продает только лекарства, вам не нужно разрешение продавца в Нью-Йорке. Но налог с продаж в Нью-Йорке должен взиматься вместе с продажей новых материальных личных товаров, коммунальных услуг, телефонной связи, проживания в отелях, и еда и напитки (в ресторанах).«

6. Приобретите страховой полис.

Это может выскользнуть из головы, как то, к чему вы в конечном итоге «дойдете», но покупка правильной страховки для вашего бизнеса — важный шаг, который необходимо сделать до того, как вы официально начнете. Решение таких инцидентов, как повреждение имущества, кража или даже судебный процесс со стороны клиента, может быть дорогостоящим, и вам нужно быть уверенным, что вы должным образом защищены.

Если в вашем бизнесе есть сотрудники, вам, как минимум, необходимо будет приобрести компенсацию рабочим и страховку по безработице.В зависимости от вашего местоположения и отрасли вам также могут потребоваться другие виды страхования, но большинству малых предприятий рекомендуется приобрести страховку общей ответственности (GL) или полис владельца бизнеса. GL покрывает материальный ущерб, телесные повреждения и травмы, причиненные вам или третьим лицам.

Если ваша компания предоставляет услуги, вы также можете рассмотреть возможность страхования профессиональной ответственности. Он покрывает вас, если вы делаете что-то неправильно или пренебрегаете тем, что должны были сделать при ведении бизнеса.Узнайте больше о типах страховых полисов, которые могут понадобиться вашему бизнесу.

7. Создайте свою команду.

Если вы не планируете быть вашим единственным сотрудником, вам нужно будет нанять отличную команду, чтобы ваша компания заработала. Джо Завадски, генеральный директор и основатель MediaMath, сказал, что предприниматели должны уделять «людям» в своем бизнесе такое же внимание, как и своим продуктам.

«Ваш продукт создается людьми», — сказал Завадски. «Выявление команды-основателя, понимание существующих пробелов и [определение] того, как и когда вы будете их устранять, должно быть главным приоритетом.Не менее важно выяснить, как команда будет работать вместе … Определение ролей и ответственности, разделение труда, как давать обратную связь или как работать вместе, когда не все находятся в одной комнате, избавят вас от многих головных болей в будущем ».

8. Выберите поставщиков.

Управление бизнесом может быть утомительным, и вы и ваша команда, вероятно, не сможете сделать все в одиночку. Вот где появляются сторонние поставщики. Компании во всех отраслях, от HR до телефонных систем для бизнеса, существуют для того, чтобы сотрудничать с вами и помочь вам лучше вести свой бизнес.

Когда вы ищете партнеров B2B, вам придется тщательно выбирать. У этих компаний будет доступ к жизненно важным и потенциально конфиденциальным бизнес-данным, поэтому очень важно найти кого-то, кому можно доверять. В нашем руководстве по выбору деловых партнеров наши экспертные источники рекомендуют спрашивать потенциальных поставщиков об их опыте в вашей отрасли, их послужном списке с существующими клиентами и о том, какого роста они помогли достичь другим клиентам.

Business News Daily предлагает обзоры лучших поставщиков по широкому спектру категорий продуктов и услуг B2B.Посетите наш раздел «Поиск решения», чтобы ознакомиться с нашими рекомендациями.

9. Брендируйте себя и рекламируйте.

Прежде чем вы начнете продавать свой продукт или услугу, вам нужно создать свой бренд и получить последователей, готовых вскочить, когда вы открываете свои двери для бизнеса в буквальном или переносном смысле.

Создайте логотип, который поможет людям легко идентифицировать ваш бренд и будет последовательно использовать его на всех ваших платформах, включая важнейший веб-сайт компании.Используйте социальные сети, чтобы распространять информацию о своем новом бизнесе, возможно, в качестве рекламного инструмента, чтобы предлагать купоны и скидки подписчикам после запуска. [См. Соответствующий обзор: Лучшее программное обеспечение и услуги для электронного маркетинга на 2020 год ]

Не забывайте также обновлять эти цифровые активы, добавляя актуальный, интересный контент о вашем бизнесе и отрасли. По словам Рутана Боуэна, специалиста по работе с клиентами EastCamp Creative, слишком многие стартапы неверно относятся к своим веб-сайтам.

«Проблема в том, что они видят в своем веб-сайте стоимость, а не вложение», — сказал Боуэн. «В сегодняшнюю цифровую эпоху это огромная ошибка. Владельцы малого бизнеса, которые понимают, насколько важно иметь отличное присутствие в Интернете, будут иметь преимущество, чтобы начать сильную деятельность».

Создание маркетингового плана, выходящего за рамки вашего запуска, необходимо для создания клиентуры за счет постоянного информирования о вашем бизнесе. Этот процесс, особенно на начальном этапе, так же важен, как и предоставление качественного продукта или услуги.

Попросите клиентов подписаться на ваши маркетинговые коммуникации.

По мере того, как вы создаете свой бренд, спрашивайте у своих клиентов и потенциальных клиентов разрешения общаться с ними. Самый простой способ сделать это — использовать формы согласия. По словам Дэна Эдмонсона, основателя и генерального директора Dronegenuity, это «формы согласия», предоставляемые веб-пользователями, позволяющие вам связаться с ними и сообщить дополнительную информацию о вашем бизнесе.

«Эти типы форм обычно относятся к электронной почте и часто используются в электронной коммерции для запроса разрешения на отправку информационных бюллетеней, маркетинговых материалов, продаж продуктов и т. Д.клиентам, — сказал Эдмонсон. — В наши дни люди получают столько одноразовых электронных писем и других сообщений, что, убедив их прозрачным образом подписаться на ваши услуги, вы начинаете укреплять доверие своих клиентов ».

Формы подписки

— отличная отправная точка для построения доверия и уважения со стороны потенциальных клиентов. Однако важно знать, что эти формы требуются по закону. Закон о CAN-SPAM 2003 г. устанавливает требования к коммерческой электронной почте Федеральной торговой комиссии. Этот закон применяется не только к массовым рассылкам, он распространяется на все коммерческие сообщения, в которых закон определяет как «любое сообщение электронной почты, основной целью которого является коммерческая реклама или продвижение коммерческого продукта или услуги.»За каждое электронное письмо, нарушающее этот закон, взимается штраф в размере более 40 000 долларов США.

10. Развивайте свой бизнес.

Ваш запуск и первые продажи — это только начало вашей задачи как предпринимателя. Чтобы получать прибыль и оставаться на плаву, вам всегда нужно развивать свой бизнес. Это потребует времени и усилий, но вы получите из своего бизнеса то, что вложили в него.

Сотрудничество с более известными брендами в вашей отрасли — отличный способ добиться роста.Обратитесь к другим компаниям или даже на https://www.businessnewsdaily.com и попросите провести рекламную акцию в обмен на бесплатный образец продукта или услуги. Станьте партнером благотворительной организации и посвящайте свое время или продукты волонтерам, чтобы ваше имя стало известным. Чтобы быстро развивать свой бизнес, ознакомьтесь с нашими советами по развитию бизнеса.

Хотя эти советы помогут запустить ваш бизнес и настроят вас на рост, идеального плана никогда не бывает. Вы хотите убедиться, что вы тщательно подготовились к открытию бизнеса, но почти наверняка все пойдет не так.Чтобы вести успешный бизнес, вы должны адаптироваться к меняющимся ситуациям.

«Будьте готовы к адаптации, — сказала Стефани Мюррей, генеральный директор и основатель Fiddlestix Candy Co., — В вооруженных силах говорят, что« ни один план не переживает первого контакта », что означает, что у вас может быть лучший план в мире, но как только он начинает действовать, все меняется, и вы должны быть готовы и готовы адаптироваться и быстро решать проблемы. Ваша ценность как предпринимателя заключается в решении проблем, будь то ваш продукт или услуга, решение проблем для других людей или для вас решение проблем в вашей организации.«

.

Как начать бизнес без денег (Часть 1)

Самое большое оправдание, которое я слышу, когда кто-то говорит о том, почему они не начали свой бизнес, — это: «У меня нет денег. Как я могу начать бизнес без денег ?! »

Причина, по которой я использую слово «извинение», заключается в том, что это именно то, что это … оправдание.

Множество успешных предприятий родилось из практически нулевого стартового капитала. Фактически, вот список из 50 из них, включая Lynda.com, Shopify, Shutterstock, Craigslist и другие.

Итак, все, что вам действительно нужно, это помощь, и этот план — та помощь. Не имеет значения, хотите ли вы начать свой бизнес на полную ставку или заняться подработкой в ​​нерабочее время. Богатый папа разработал план, который поможет вам построить бизнес без денег.

Хорошая новость заключается в том, что каким бы ограниченным ни был ваш бюджет, у вас всегда есть несколько вариантов для начала бизнеса.

До сих пор мы говорили о важности миссии и о некоторых базовых системах, которые вам понадобятся, чтобы начать работу с минимальными затратами.Большинство из этих вещей вы можете выполнить за неделю. Итак, моя задача для вас — запустить их сегодня, чтобы вы могли быть готовы к работе над публикацией на следующей неделе, второй части этого плана, где мы расскажем, как создать ваш продукт, выйти на рынок и развивать свой бизнес, в том числе привлечение капитала, когда вы дойдете до этой точки.

В части первой этого плана о том, как начать бизнес с небольшими деньгами или без них, я представил концепцию треугольника бизнес-аналитики и рассказал о важности определения вашей миссии, утверждения себя в качестве эксперта и создания базовых систем, в которых вы нуждаетесь. место, чтобы добиться успеха.

Если вы хотите освежить в памяти то, что мы рассмотрели, вы можете прочитать всю первую часть здесь. Я особенно рекомендую это, если вы не знакомы с треугольником B-I.

В этом посте будут рассмотрены важные шаги, необходимые для понимания того, какой продукт продавать, как продвигать этот продукт на рынке, развивать вашу команду и масштабировать свой бизнес.

  • У вас есть то, что нужно?

    Во-первых, нужно быть честным с самим собой. Правда в том, что не у всех есть все, что нужно, чтобы стать успешным владельцем бизнеса.

    Чтобы помочь вам определиться, я написал этот пост со списком характеристик, которыми обладают успешные предприниматели. Прочтите список. Если вы считаете, что предпринимательская деятельность подходит вам, поздравляем! Переходите ко второму шагу.

  • Почему вы хотите начать бизнес?

    Мой богатый папа, отец моего лучшего друга, научил меня всему, что я знаю о деньгах и бизнесе. Треугольник B-I был одним из величайших уроков, которые он дал мне в отношении бизнеса.

    Треугольник B-I показывает восемь аспектов целостности, которые необходимы каждому предпринимателю для достижения успеха.

    Треугольник B-I в целом представляет собой сильную систему систем, поддерживаемую командой с лидером, все работающие над общей миссией. Я хотел бы выделить три важных момента, почему треугольник B-I важен.

    Вы заметите, что продукт — это самая маленькая часть пирамиды. Большинство людей думают, что продукт — это самое важное для успешного бизнеса, но на самом деле это последнее, что вам нужно.Если у вас нет других компонентов, не имеет значения, насколько хорош ваш продукт … вы проиграете.

    А основание треугольника B-I? Миссия. Бизнес без миссии — это как человек без души. Если вы начнете бизнес без миссии, вы сдадитесь, когда дела пойдут плохо. Самые успешные предприниматели начинают свой бизнес, потому что хотят изменить мир к лучшему. Начать бизнес без денег еще сложнее. Вам нужно будет знать, почему, когда дело доходит до открытия бизнеса.Вам нужно установить свою миссию.

    Начало бизнеса — это не только заработок, потому что существует множество безрадостных способов заработать деньги. Это должно быть что-то, что будет подталкивать вас, пока ваш бизнес не станет успешным.

  • Оставайтесь на работе

    Несмотря на то, что этот план касается открытия бизнеса без денег, вам все равно понадобятся деньги, чтобы выжить, пока вы налаживаете свой бизнес.

    Одна из ключевых составляющих треугольника B-I — денежный поток.До тех пор, пока ваш бизнес не обеспечит достаточный денежный поток для жизни, что может занять месяцы, если не годы, наличие постоянного источника дохода не только повысит вашу уверенность в себе, но и вдохновит вас на достижение большего.

    Как только вы устроитесь на работу, постарайтесь сэкономить как можно больше, чтобы вложить в нее деньги позже. Ким и я сделали это в первые дни основания компании «Богатый папа». Мы практиковали философию под названием Pay Yourself First (которая сводила с ума нашего бухгалтера Бетти!). Прочтите здесь о философии богатого папы «Плати самому себе прежде всего».

    Если вы уже работаете; пока не бросай работу. Мы понимаем желание «быть самим себе начальником», но дважды подумайте, прежде чем принимать какие-либо важные решения. Уходите с работы только после того, как накопите достаточно сбережений, которые вы сможете использовать для развития собственного предприятия.

  • Каким бизнесом вы хотите владеть?

    Еще в 1980-х, когда я начинал свой путь к предпринимательству, компаниям требовалось много стартового капитала, чтобы начать работу.Продукт может выйти из строя еще до того, как выйдет на рынок.

    Затем появился Интернет, а вместе с ним и быстрый доступ к поставщикам, потребителям и результатам. Начать бизнес в течение дня уже не редкость. Но какой бизнес вы хотите построить?

    Как только вы поймете, почему вы хотите начать бизнес — свою миссию — самое важное, что вы можете сделать, это определить, каким бизнесом вы хотите владеть.

    Как я уже упоминал, треугольник B-I предназначен для создания и инвестирования в системы, а не в продукт.Для разных типов бизнеса требуются разные типы систем, уникальные команды и разные подходы к лидерству.

    Хотя Интернет изменил способ старта бизнеса, по-прежнему существует два основных типа бизнеса: продукты и услуги.

    Продуктовый бизнес продает какой-то товар, который можно продать, не тратя ваше время. Например, Nordstrom продает одежду.

    Сервисный бизнес предоставляет услугу определенного вида, которая обычно подразумевает продажу времени.Например, бизнес-тренер продает консалтинг.

    В конце концов, некоторые предприятия превращаются в сочетание продуктов и услуг. В компании «Богатый папа» наша миссия — способствовать повышению финансового благополучия человечества. Мы в первую очередь производим продукты для образования, но мы также предоставляем такие услуги, как коучинг.

  • Исследование рынка

    Как только вы узнаете, какой тип продукта или услуги вы хотите создать, вам нужно определить, есть ли для этого рынок.

    Одна из самых больших ошибок, которую делают люди, — это создание продукта или услуги, которые никому не нужны.

    Я видел, как многие компании закрывались, потому что не было рынка. Прежде чем вы сделаете то же самое, вот небольшой список вопросов, которые стоит задать себе:

    1. Отличается ли ваша бизнес-идея от всего остального на рынке или похожа на другие доступные продукты или услуги?
    2. Если уже есть подобные продукты или услуги, как вы их улучшите? Можно ли сделать дешевле? Можно ли его использовать в настоящее время? Есть ли другой рынок, на котором вы можете продавать?
    3. Как вы думаете, сможете ли вы добиться этого в долгосрочной перспективе?

    К счастью, Интернет позволяет легко проводить подобные исследования.Несколько простых поисков могут дать вам хорошее представление об оригинальности вашей идеи за пару часов. Еще несколько поисковых запросов могут помочь вам попытаться найти способы дифференциации, например, поиск более дешевого дистрибьютора или чтение отзывов о конкурирующем продукте, чтобы увидеть идеи по его улучшению прямо от голоса клиента.

    В конце концов, если у вас есть отрицательные ответы на вышеперечисленные вопросы, возможно, лучше будет пересмотреть выбор продукта или услуги в соответствии с вашей миссией.

  • Проведите SWOT-анализ

    SWOT-анализ — это жизненно важный метод, который может помочь вам определить сильные и слабые стороны вашей бизнес-идеи.

    SWOT означает сильные и слабые стороны, возможности и угрозы.

    Сильные стороны = то, что вы и ваш бизнес делаете действительно хорошо.

    Слабые стороны = то, что вам и вашему бизнесу нужно улучшить в

    Возможности = области на рынке, которые вы можете использовать или которые лучше всего готовы использовать для роста и достижения своей миссии

    Угрозы = области на рынке или в вашем бизнесе, которые представляют угрозу для роста и достижения вашей миссии

    Проведение надлежащего SWOT-анализа даст вам полное представление о вашем бизнесе и о том, где вы лучше всего подходите для успеха, а где нет.Часто знание того, где вы не можете добиться успеха, так же важно, как знание того, где вы можете.

    Например, если вы начинаете бизнес без денег, недостатком может быть неспособность инвестировать в рекламу. Было бы бесполезно пытаться конкурировать с другими брендами на тех же рекламных платформах. Но сила могла бы двигаться быстрее и быть готовой пойти на больший риск, поэтому, возможно, партизанская маркетинговая кампания будет хорошей возможностью.

  • Стать отраслевым экспертом

    После того, как вы выбрали свой рынок и у вас есть идея, важно начать позиционировать себя на рынке как лидера отрасли.Другими словами: вы должны позиционировать себя как профильного специалиста или малого и среднего бизнеса.

    В шагах пятом и шестом выше должно было стать очевидным, какие потребности людей на вашем рынке. Такие сайты, как Amazon и Yelp, предлагают отличные отзывы о том, что работает и чего не хватает в различных продуктах и ​​услугах.

    Что можно улучшить? Существуют ли цифровые продукты, которые не получают восторженных отзывов? Есть ли на рынке физический продукт, которому не хватает индивидуального подхода, который можете решить только вы?

    Неважно, какой тип продукта (или услуги) вы предлагаете, если вы хотите, чтобы ваш бизнес отличался от конкурентов, вам нужно, чтобы ваш голос был услышан.

    Самый быстрый способ сделать это — присоединиться к онлайн-сообществам, которые обсуждают выбранную вами отрасль. Существуют онлайн-форумы, такие как Reddit и группы в Facebook, которые предлагают множество тем на выбор, многие из которых бесплатны. В большинстве случаев вам даже не нужно к ним присоединяться.

    Просто пролистайте их и найдите решения проблем людей.

    К настоящему времени вы должны иметь твердое представление о своей отрасли и, что еще более важно, иметь собственный голос в ней.Пришло время, чтобы ваш голос был услышан.

  • Владеть цифровой недвижимостью

    Две составляющие Треугольника B-I — это связь и системы.

    Опять же, не имеет значения, хотите ли вы продавать физические или цифровые продукты или предлагать индивидуальный коучинг, в конечном итоге вам понадобится место, где люди смогут узнать о том, что вы предлагаете. Вам понадобится система, чтобы сообщить миру о своем бизнесе, другими словами, веб-сайт.

    Наличие веб-сайта не только поставит вас перед тысячами потенциальных клиентов и инвесторов, но также привлечет внимание других. Таким образом, вы сможете оценить потенциал своей бизнес-идеи.

    Вот несколько шагов, которые помогут вам начать работу в Интернете:

    • Выберите платформу сайта

      Для новичков и людей, которые не считают себя технически подкованными, доступны несколько бесплатных (или бесплатных пробных версий) вариантов.Для более продвинутой функциональности существуют платформы с недорогими ежемесячными планами.

    • Создать контент

      Когда ваш сайт будет готов, разместите в Интернете ценный контент, который показывает признаки того, что вы являетесь авторитетом в своей нише. Простого текста и привлекательных изображений достаточно, чтобы начать работу.

      Однако привлечь клиентов недостаточно; вам также нужно будет узнать, как поддерживать их интерес. Большинство предприятий предпочитают предоставлять контент с помощью блогов.

      Отрасль, в которой вы строите бизнес, будет определять тип контента, который вы должны предоставлять. Помните то исследование рынка, которое вы провели на пятом шаге, вот где оно действительно может пригодиться. Содержание должно быть написано о решениях проблем, которые вы выявили на своем рынке.

    • Дайте им поговорить о

      При проведении маркетингового исследования вы должны были получить глубокое понимание своего рынка.И хотя вы не готовы выпустить свой продукт или услугу, у вас должно быть достаточно знаний, чтобы предложить решение их проблемы.

      Не многие люди знают об истории моей книги-бестселлера «Богатый папа, бедный папа», но изначально я написал эту книгу как руководство к нашей настольной игре «ДЕНЕЖНЫЙ ПОТОК® 101» под новым названием «ДЕНЕЖНЫЙ ПОТОК».

      Мы решили отредактировать 700-страничное руководство до 300 страниц. Оно было самоиздано, но не потому, что его для нас никто не опубликовал!

      Если бы у нас был Интернет, богатый папа, бедный папа, возможно, не стал бы всемирным явлением, которым он стал.

      Я не рекомендую вам писать книгу на 200 страниц с намерением продавать ее на книжных полках. Скорее, я предлагаю вам воспользоваться знаниями, которые вы приобрели при исследовании продукта и рынка, и разработать что-то, что ваши посетители будут обменять на свою электронную почту. Мы называем это захватом свинца.

    • Ищите, и они найдут (вас!)

      У вас может быть лучший продукт или услуга в мире, самый простой в использовании веб-сайт из когда-либо созданных, с самой интригующей доступной системой сбора потенциальных клиентов, но если никто об этом не знает, никто не даст вам свой адрес электронной почты в обмен на это .

      Есть два основных способа, с помощью которых люди узнают о вашем бизнесе в Интернете: поиск продукта или услуги, которые вы предлагаете, или через платную рекламу.

    • Отправлять регулярные электронные письма

      Когда у вас есть адреса электронной почты из захвата потенциальных клиентов, и вы составляете список, самое время поддерживать с ними контакт.

      Однако, прежде чем отправлять ежедневные электронные письма, убедитесь, что они представляют большую ценность для получателей.Ваша цель — заставить потенциальных клиентов восторгаться вашим предложением.

    Ваши первые шаги к владению бизнесом

    Зарабатывай из дома

    Создайте бизнес, используя время, деньги и продукты других людей! Посмотрите этот захватывающий веб-семинар и получите новейшую электронную книгу Аника Сингала «The Email Edge» — БЕСПЛАТНО — просто для участия.

    Запланируйте свой бесплатный веб-семинар

    До сих пор мы говорили о важности миссии и некоторых базовых системах, которые вам понадобятся, чтобы начать работу с минимальными затратами.Большинство из этих вещей вы можете выполнить за неделю. Итак, моя задача для вас — запустить их сегодня, чтобы вы могли быть готовы к работе над публикацией на следующей неделе, второй части этого плана, где мы расскажем, как создать ваш продукт, выйти на рынок и развивать свой бизнес, в том числе привлечение капитала, когда вы дойдете до этой точки.

  • .

    Post A Comment

    Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *